晉升管理制度
在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的晉升管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第一章總則
第一條目的
為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制度本制度。
第二條適用范圍
公司全體員工。
第三條權(quán)責(zé)
1、公司人力行政部負(fù)責(zé)制定員工的晉升制度。
2、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)晉升員工的申報(bào)、考核工作。
3、董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工晉升的最終審核。
第四條升降依據(jù)
1、職位所要求的知識(shí)、技能。
2、相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn)。
3、工作表現(xiàn)和品行。
4、適用性和潛力。
5、公司要求的其他必備條件。
第二章員工晉升的類型與時(shí)間
第五條員工晉升類型
1、職位晉升、薪資晉升。
2、職位晉升、薪資不變。
3、職位不變、薪資晉升。
第六條晉升資格
員工晉升必須符合以下條件:
1、基本條件:
1)認(rèn)同本公司,熱愛本職工作;
2)道德品質(zhì)優(yōu)秀,職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好;
3)身心健康,積極進(jìn)取,善于學(xué)習(xí),具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì);
4)現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績優(yōu)異,上年度績效考核良好級(jí)及以上;
5)符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求,包括學(xué)歷、知識(shí)技能、工作年限、專業(yè)素質(zhì)、管理能力等;
6)年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。
2、其他條件:
1)由專員級(jí)崗位晉升為主管級(jí)崗位,須在公司工作滿1年以上,具有1年以上專員級(jí)崗位任職經(jīng)歷;
2)由主管級(jí)崗位晉升為二級(jí)部門經(jīng)理(含助理)級(jí)崗位,須在公司工作滿1年以上,具有1年以上主管級(jí)崗位任職經(jīng)歷;
3)由二級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位晉升為一級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位,須在公司工作滿2年以上,具有2年以上二級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷;
4)由一級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位晉升為總監(jiān)級(jí)崗位,須在公司工作滿2年以上,具有3年以上一級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷;
5)工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出,對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)綜合評(píng)議、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可破格晉升。
第三章員工晉升申報(bào)管理
第七條由員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)本部門年度經(jīng)營計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)范以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力行政部提交《員工晉升審批表》。
第八條員工晉升申報(bào)到正式聘任期間,各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布由該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布聘任通知之前,員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。
第九條人力行政部依據(jù)各部門報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核,考核在10個(gè)工作日內(nèi)完成,并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告反饋給相應(yīng)部門。
第十條凡部門呈報(bào)晉級(jí)者,部門須準(zhǔn)備下列資料送交人力行政部。
1、《員工晉升申報(bào)表》。
2、員工自我評(píng)述報(bào)告。
3、員工人事考核表。
4、主管鑒定或推薦書。
5、具有說服力的事例。
6、其他相關(guān)材料。
第四章其他規(guī)定
第十一條凡在一年內(nèi),受到處分處理的員工不得參與評(píng)選。
第十二條員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失,公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。
第五章附則
第十三條本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力行政部所有,根據(jù)實(shí)際情況,人力行政部將定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂。今后若有未盡事宜,由人力行政部另行發(fā)文通知。
本制度自20xx年8月01日起試行。
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