安全生產(chǎn)考核制度

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安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度推薦度：
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安全生產(chǎn)考核制度

　　在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)考核制度

安全生產(chǎn)考核制度1

　　1、目的:

　　規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

　　2、范圍:

　　班組以上部門

　　3、職責(zé)者:

　　班組長以上人員

　　4、程序:

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議職責(zé)人

　　4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責(zé)記錄。

　　4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的`問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

　　4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)考核制度2

　　第一章總則

　　第一條為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，特制定本考核制度。

　　第二條本制度合用于公司所有員工。

　　第二章考核細則

　　第三條部門安全生產(chǎn)考核。

　　(1)各部門應(yīng)確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，對于具有明顯或者潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實施。

　　(2)安全生產(chǎn)實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在』 xxx元(含基數(shù)，下同)以上的安全事故以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，要追究安全第一責(zé)任人、安全負責(zé)人、分管負責(zé)人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，并取銷該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。

　　(3)考核內(nèi)容。

　　①各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

　�、诮⒔∪骷壢藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

　�、圻M行日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內(nèi)容時，通報安全生產(chǎn)情況，提出安全措施，并做好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

　�、苷J真執(zhí)行安全檢制度。部門要做好安全月檢、周檢，安全員要做好日常安全檢查，工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前要進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

　　第四條部門考核辦法。

　　(1)獎勵。

　　①針對某些特殊作業(yè)，由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。

　�、趯Π踩a(chǎn)成績特殊突出的部門，授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。

　�、郯聪嚓P(guān)要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金

　　(2)處罰。

　�、侔l(fā)生違章和安全事故后，按相關(guān)要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。

　�、诎踩a(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度不健全，不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，同時可對責(zé)任部門賦予xxx元經(jīng)濟處罰。公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進行獎勵或者處罰。

　　第五條個人考核辦法。

　　(1)獎勵。

　　①對在生產(chǎn)經(jīng)營中模范遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生，或者在事故中積極投入搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》賦予獎勵。

　　公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、發(fā)放獎金、晉升工資等形式。

　　(2)處罰。

　　①部門負責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

　　A.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負責(zé)人分別賦予xxx元的`經(jīng)濟處罰。

　　B.部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡、損失xxx元以上的事故，對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。

　　C.發(fā)生重傷、群傷事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴重者按相關(guān)制度執(zhí)行。

　　D.發(fā)生死亡事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴重者按相關(guān)制度執(zhí)行。

　�、诎踩芾砣藛T有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)重造成事故的，同時承擔相應(yīng)的事故責(zé)任。

　　A.崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。

　　B.隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或者操作提供安全操作規(guī)程。

　　C.對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。

　　D隱瞞事故或者不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”原則及時處理。

　　E.安全培訓(xùn)不到位。

　　F.違章指揮。

　　G.不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度條款。

　�、凵a(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應(yīng)的事故責(zé)任。

　　A.不認真履行工作職責(zé)，工作中違紀違規(guī)。

　　B.安全檢查或者交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。

　　C.偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等。

　　D.生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。

　　E.不認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

　　F在多人合作的工作場所，未履行應(yīng)有的監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任。

　　G.明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴重(含可能的后果)

時，加重處罰

　　第六條安全事故的處罰。發(fā)生安全事故，按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責(zé)任人賦予如下處理。

　　(1)直接經(jīng)濟損失在xxx元以下(不含基數(shù))的，按損失的5％20％對事故責(zé)任人賦予處罰;超過xxx元，按損失的5％對責(zé)任人賦予經(jīng)濟處罰。

　　(2)因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或者公司財產(chǎn)損失的，同時賦予適當?shù)男姓幏帧?/p>

　�、僦滤酥貍蛘咧苯咏�(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予辭退處理。

　　(3)由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故，因事故受傷或者死亡者，酌情減輕或者免除經(jīng)濟處罰，可同時賦予適當?shù)男姓幏帧?/p>

　　①明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴重(含可能的后果)時，部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工，待崗整頓。

　�、谥貜�(fù)違章或者后果嚴重(含可能的后果)時，可賦予辭退、開除處分。

　　(4)裝病或者隱瞞事實真象騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1-5倍罰款，并賦予停工或者辭退處分。

　　(5)輔助工發(fā)生安全事故，根據(jù)“誰使用誰負責(zé)”的原則考核。

　　(6)進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或者違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”的，由活動組織部門承擔主要責(zé)任，否則由接受進入的部門承擔主要責(zé)任。

　　(7)外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督、管理的人員承擔相應(yīng)連帶責(zé)任。

　　第七條考核程序。

　　(1)普通安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。

　　(2)重大安全違紀考核需報職業(yè)健康安全管理者代表審批。

　　(3)死亡以上安全事故及辭退、開除的考核，經(jīng)職業(yè)健康安全管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

　　(4)部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或者公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。

　　第八條建立部門安全風(fēng)險金。

　　(1)公司每月從部門工資總額中按人均xxx元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均xxx元提取)，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或者返還兌現(xiàn)。

　　(2)部門發(fā)生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參預(yù)輔助工崗位的風(fēng)險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核，但事故直接或者間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時，報公司批準后實施。

　　(3)部門發(fā)生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當月安全風(fēng)險金全額扣除(4)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或者工作小組成員實行責(zé)任共擔考核制度。

　　(5)對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。

　　(6)部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡單地平均分推。

　　第九條以下情況可免除或者減輕風(fēng)險考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。

　　(2)違章人員在其他人員制止或者勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或者相關(guān)人員舉報，舉報可獲得相應(yīng)的獎勵，具體按《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

　　第十條安全事故的責(zé)任性質(zhì)劉分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行，意見發(fā)生嚴重分

　　歧時，報職業(yè)健康安全管理者代表或者總經(jīng)理裁決。

　　第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。

　　第十二條兼職安全員及其他人員的安全風(fēng)險考核參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

　　第十三條子公司參照以上模式，建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。

　　第三章附則

　　第十四條本制度的修改由生產(chǎn)部提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后施行。修訂版發(fā)布時，本制度自動失效。

　　作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度

　　第一條作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。

　　第二條員工必須時刻記“安全第一”，時刻注意人身安全、設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

　　第三條員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。

　　第四條崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)即將上報維修。

　　第五條保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

　　第六條員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或者在疲憊、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間跑動。

　　第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。

　　第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

　　第九條注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

　　第十條現(xiàn)場使用開水等高溫液體時，要注意防止燙傷。

　　第十一條設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設(shè)備上。

　　第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕，事故發(fā)生后要停機停電，妥善處理，及時上報。

　　第十三條員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

　　車間現(xiàn)場地面應(yīng)保持清潔，防止滑倒。第十四條嚴禁踩踏、敲打機器設(shè)備。第十五條嚴禁將生產(chǎn)器具挪為他用。

　　第十六條第十七條消火栓1米以內(nèi)不得擺放任何物品，且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

　　防火安全管理規(guī)定

　　第一章總則

　　第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。

　　第二條本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員人身安全，保障各項工作的順序進行。

　　第三條本公司的防火安全工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施

　　第二章防火安全組織與機構(gòu)

　　第四條為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經(jīng)理為組長的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員

　　第五條各部門、各班組均實行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔任，各部門防火責(zé)任人由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔任，班組的防火責(zé)任人分別由班組長擔任。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作崗位設(shè)立負責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

　　第六條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組要建立義務(wù)消防隊，以便發(fā)生火災(zāi)時能控制火勢蔓延或者把火撲滅在初起階段。

　　第三章防火安全職責(zé)

　　第七條全體職工都應(yīng)增強消防意識并負有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

　　第八條各級防火責(zé)任人對本級的防火安全負責(zé)。

　　第九條各級防火安全責(zé)任人職責(zé)。

　　(1)貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)。

　　(2)將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

　　(3)執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。

　　(4)協(xié)助調(diào)火災(zāi)原因，提出處理意見。

　　第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　(1)處理本公司防火安全工作。

　　(2)制定本公司的防火安全制度和措施。

　　(3)組織防火安全檢査，主持整改火災(zāi)事故隱患。

　　(4)組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。

　　第十一條各生產(chǎn)班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作崗位的防火安全措施。

　　第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責(zé)

　　第四章防火安全措施

　　第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。

　　第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)本部門的實際情況訂出具體措施。

　　第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)時常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。

　　第十六條完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作崗位進行一次防火安全檢查;各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年對公司防火安全工作進行一次檢查，每季度進行抽查。

　　第十七條生產(chǎn)班組、各要害工作崗位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。

　　第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質(zhì)等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考試。

　　第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫“暫時動火作業(yè)申請表”，按不同級別事前報批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災(zāi)事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審核，報總經(jīng)理審批三級動火作業(yè)由公司防火安全責(zé)任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報消防監(jiān)督機關(guān)審批。動火單位要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后取得“暫時動火許可證”方可進行動火作業(yè)，下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或者工作區(qū)，嚴禁使用電爐。

　　第二十條倉庫的庫存物資和器材，特殊是易燃易爆物品，要嚴格管理。

　　第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險，都必須及時、準確地向保安員或者消防機關(guān)報警，并積極參加撲救。各部門接到火災(zāi)報警后，應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。

　　第五章獎勵與懲罰

　　第二十二條公司對防火安全工作定期檢評比，對取得下列成績的單位或者個人賦予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

　　1)進行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進安全生產(chǎn)者。

　　(2)堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者。

　　(3)不怕危險，勇于排除隱患，制止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生者。

　　(4)及時撲滅火災(zāi)，減少損失者

　　(5)其他對消防工作有貢獻者。

　　第二十三條對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不更改的部門或者個人，應(yīng)視情節(jié)賦予處分。

　　第二十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第二十五條本公司下屬各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體防火安全實施措施。

　　第二十六條本規(guī)定由公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

　　第二十七條本規(guī)定經(jīng)呈董事會核準后發(fā)布實施，修改時亦同。

安全生產(chǎn)考核制度3

　　一、安全生產(chǎn)考核以各村、企業(yè)為單位，每年考核一次。

　　年底由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會抽調(diào)各成員單位人員，對簽訂責(zé)任書的各部門年度安全生產(chǎn)工作職責(zé)完成情況進行全面考核�？己瞬捎冒俜种�，考核分95分以上（含95分）的為優(yōu)秀，考核分85分以上（含85分）的為良好，考核分80分以上（含80分）的為合格，考核分低于80分的為不合格。

　　二、獎懲辦法

　　考評分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次；

　　安全生產(chǎn)責(zé)任考核不單獨設(shè)獎，但考核成績將作為年終綜合目標管理責(zé)任書的一項重要內(nèi)容來考核評分；

　　安全生產(chǎn)考評不合格的.村、企業(yè)，取消年終考核評優(yōu)資格，由鎮(zhèn)人民政府通報批評。年內(nèi)發(fā)生一次死亡3人以上安全生產(chǎn)事故的，罰第一責(zé)任人500元，并追究相應(yīng)責(zé)任人法律責(zé)任。

　　三、考核量化評分標準，以鎮(zhèn)政府同各村、企業(yè)簽定的目標管理責(zé)任書為準，對責(zé)任書中的各項任務(wù)、要求進行逐條考核評分

安全生產(chǎn)考核制度4

　　安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

　　一、檢查內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

　　二、檢查評定標準。

　　安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照《建筑施工安全標準化管理規(guī)定》的`要求為評定標準打分。

　　三、檢查頻率要求。

　　總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。

　　四、檢查、評分、消化。

　　檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰。

安全生產(chǎn)考核制度5

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促和考核，保障生產(chǎn)經(jīng)營單位和職工的人身安全和財產(chǎn)安全，制定本考核制度。

　　第二條本考核制度適用于所有在中華人民共和國境內(nèi)注冊登記的企業(yè)，包括國有、集體、民營等各類所有制形式的企業(yè)。

　　第三條企業(yè)應(yīng)當切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標準，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員實行分類管理，落實各項安全措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全。

　　第四條企業(yè)應(yīng)當樹立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的意識，認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，配合有關(guān)部門對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

　　第二章考核指標

　　第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標包括以下方面：

　　（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況；

　�。ǘ└骷壷饕撠�(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；

　�。ㄈ┌踩a(chǎn)組織和安全生產(chǎn)管理情況；

　�。ㄋ模┌踩a(chǎn)投入和基礎(chǔ)設(shè)施情況；

　�。ㄎ澹┞毠ぐ踩逃桶踩嘤�(xùn)情況；

　�。┌踩L(fēng)險評估和隱患排查治理情況。

　　第三章考核程序

　　第六條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行年度考核制度，考核時間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。

　　第七條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)所在地政府主管部門及其授權(quán)的第三方機構(gòu)進行�？己藱C構(gòu)應(yīng)當依據(jù)考核指標進行現(xiàn)場勘察、詢問調(diào)查、資料審核等多種方式進行考核。

　　第八條企業(yè)應(yīng)當積極配合考核機構(gòu)的工作，及時提供有關(guān)資料，對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以認真整改。

　　第九條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次，考核結(jié)果應(yīng)當向企業(yè)主要負責(zé)人報告并公示。

　　第四章獎懲措施

　　第十條鼓勵和表彰安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中成效顯著、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位的`企業(yè)，將其評為“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀企業(yè)”，并給予相應(yīng)獎勵。

　　第十一條對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的企業(yè)，應(yīng)當依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行處罰，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

　　第五章附則

　　第十二條本制度解釋權(quán)屬于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

　　第十三條本制度自頒布之日起施行，原《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》同時廢止。

　　【簡要注釋】

　　1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員按照職責(zé)分工落實各項安全生產(chǎn)措施，并對安全生產(chǎn)工作負有法律責(zé)任的制度。

　　2. 主要負責(zé)人：企業(yè)的法定代表人或者最高管理機構(gòu)。

　　3. 安全組織和管理：企業(yè)建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和權(quán)限，通過對安全生產(chǎn)活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。

　　4. 安全投入和基礎(chǔ)設(shè)施：企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟投入和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

　　5. 職工安全教育和安全培訓(xùn)：企業(yè)對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)情況。

　　6. 隱患排查治理：企業(yè)對潛在安全風(fēng)險進行評估和排查，及時采取措施消除隱患。

　　【法律名詞及注釋】

　　1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)：是指《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

　　2. 國家標準：是經(jīng)過認真研究和公開征求意見，由有關(guān)部門制定，國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局或者其他授權(quán)部門批準發(fā)布并實施的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標準、安全標準等。

安全生產(chǎn)考核制度6

　　為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

　　1、公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)對本制度的考核工作。負責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進行考核。

　　2、安全責(zé)任考核按月度進行,年終進行總結(jié),由安全環(huán)保部匯總,分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見,安全生產(chǎn)委員會審核,總經(jīng)理批準后實施。

　　3、公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標準的`獎懲辦法。

　　4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責(zé)任。

　　5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負責(zé)人及事故責(zé)任人當月安全補助金,并取消車間及車間負責(zé)人和事故責(zé)任人當年評優(yōu)資格。

　　6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負責(zé)人及事故責(zé)任人當月安全補助金。

　　7、年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標書》進行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)考核制度7

　　建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

　　一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

　二、考核人：

　　1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。

　　項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

　　三、考核期：

　　1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。

　　項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

　　四、考核形式：采用考核表評分形式。

　　五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70~89分及其以上為合格�？己说梅衷�70分以下為不合格。

　　六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

　　公司安全教育培訓(xùn)制度

　　安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的'保證，必須認真抓好。一、新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。

　　二、工人變化工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。

　　三、三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時）四、特殊工種須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。五、定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

　　六、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結(jié)合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

　　七、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時，節(jié)假前后時這五個環(huán)境必須抓緊教育。

八、教育培訓(xùn)形式。

　　安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。

安全生產(chǎn)考核制度8

　　一、目的：

　　本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規(guī)定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結(jié)合本加油站實際制定考核制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。

　　三、考核內(nèi)容：

　　3.1安全責(zé)任制履職情況。

　　3.2安全目標責(zé)任書完成情況。

　　3.3事故情況。

　　3.4安全標準化績效考核。

　　3.5違章違紀考核。

　　四、考核標準：

　　加油站站長安全職責(zé)：

　　一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負責(zé)。

　　二、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。

　　三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。

　　四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。

　　5、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。

　　六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。

　　七、認真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。

　　八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。

　　九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預(yù)防措施，上報、督促有關(guān)部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。

　　十、定期召開安全教育會議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。

　　十一、負責(zé)對新員工（包括實、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進行崗前安全培訓(xùn)教育。

　　十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

　　加油站班（組）長安全職責(zé)：

　　一、在站長的帶領(lǐng)下，負責(zé)組織和帶領(lǐng)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

　　二、認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

　　三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會”。

　　四、負責(zé)對本班人員進行班前后安全教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

　　五、負責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作。

　　六、負責(zé)組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進行打掃，確保干凈衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。

　　七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。

　　加油站班組安全員安全職責(zé)：

　　一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。

　　二、負責(zé)當班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全出產(chǎn)規(guī)章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的.行為。

　　三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

　　四、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。

　　五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。

　　六、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案和防范措施，做到“四懂四會”。

　　七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時準確無誤及時關(guān)閉、切斷。

　　八、發(fā)生事故時，協(xié)助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護傷者。

　　九、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。加油站加油員安全職責(zé)：

　　一、認真執(zhí)行國家安全出產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全出產(chǎn)制度，嚴禁違章作業(yè)。

　　二、在站（班）長的帶領(lǐng)下，做好當班加油工作。三、做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時間脫崗、睡崗。

　　四、掌握加油機的性能特點和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。

　　5、負責(zé)作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。

　　六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，接受各種安全教育和訓(xùn)練。

　　七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能，并能進行操作撲救，做到“四懂四會”。

　　八、自動、熱情、標準地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。

　　九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準確、及時，雙方簽字確認。

　　加油站計量員安全職責(zé)：

　　一、認真研究計量及安全知識，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　二、卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。三、作業(yè)時嚴格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險地區(qū)嚴禁使用非防爆器具。

　　四、按規(guī)定進行每日計量工作，對油品進行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。

　　五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)考核制度9

　　為保證安全生產(chǎn)及目標責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：

　　一、檢查考核小組：

　　組長：

　　組員：

　　二、考核時間：

　　項目目標：

　　每月考核一次

　　班組目標：

　　每十天考核一次

　　操作班組職工：

　　每周抽查考核次數(shù)不限

　　三、考核內(nèi)容：

　　具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。

　　四、考核辦法：

　　現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

　　五、獎罰辦法：

　　嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

　　六、年度考核總評價：

　　對完成目標較好的`班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

安全生產(chǎn)考核制度10

　　一、總則：

　　1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

　　過程中應(yīng)負的安全職責(zé)及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

　　2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”

　　的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關(guān)的標準和規(guī)范而編制。

　　3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

　　二、指導(dǎo)方針和安全目標：

　　1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

　　2．管理目標：

　　(1) 傷亡事故管理目標：

　　杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

　　(2) 安全管理達標：

　　合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

　　(3) 文明施工目標：

　　合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

　　三、安全責(zé)任及目標管理：

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理是一定時期集體活動預(yù)期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，

　　自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。

　　其基本點是以被管理活動的責(zé)任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標加以實施和控制，通過責(zé)任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理的精髓是以責(zé)任、目標指導(dǎo)活動。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實目標的責(zé)任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標加以明確。

　　1、項目經(jīng)理（工地負責(zé)人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，負責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、目標管理的制定及實施。

　　達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

　　2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進行安全，技術(shù)交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

　　3、施工組：施工組長為施工組的負責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。

　　杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預(yù)定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

　　4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項工程的.安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

　　杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預(yù)定標準。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

　　5、物資組：物資組長為物資組的負責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

　　四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標考核規(guī)定：

　　1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

　　2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

　　3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責(zé)任人）進行考核評定，并對結(jié)果進行公布，對業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。

　　4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。

　　5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。

　　普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

　　20xx年4月1日

安全生產(chǎn)考核制度11

　　一、電廠主要負責(zé)人和計安員接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　二、特種從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門組織的`年檢。

　　三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工參加消防技能演練，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試，對考試成績優(yōu)異的進行獎勵，對成績不合格的職工進行一定的經(jīng)濟處罰，并進行再培訓(xùn)，直至成績合格才能上崗。

　　四、對每年培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、考試成績進行備案

　　五、每月召開班、隊長安全會議，對生產(chǎn)骨干進行安全教育。

　　六、要求各班組長定期組織全班人員進行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

　　七、對新進廠職工簽訂師徒合同，進行“三級教育”培訓(xùn)，即：廠級教育、車間教育、班組教育。

　　八、對新?lián)Q崗位的職工，進行新崗位的安全教育和培訓(xùn)，合格后方能上崗。

安全生產(chǎn)考核制度12

　　為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

　�。ㄒ唬┕景餐ú繝款^，各部室配合分別對副總工以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

　　（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責(zé)本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

　　三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目

　�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。

　　（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

　�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

　�。ㄋ模┌磿r參加相關(guān)工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

　�。ㄎ澹┱J真落實值班、帶班制度。

　�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。

　　（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

　　四、安全責(zé)任劃分

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。ǘ┓止芄芾砀刹浚êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。ㄈ┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責(zé)任。

　�。ㄋ模┌踩芾砀刹繉Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全管理干部承擔連帶責(zé)任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全管理干部承擔連帶責(zé)任，罰款額度與分管管理干部相同。

　�。ㄎ澹┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎(chǔ)上，再追究部門負責(zé)人的責(zé)任，罰款額度是分管管理干部基礎(chǔ)工資的5%。

　�。┑V季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)管理干部承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全管理干部承擔監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　（七）公司專業(yè)部室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安通部承擔監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。

　�。ò耍┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的'5%。

　�。ň牛﹩挝蛔孕信挪槌鰜淼闹卮蟀踩a(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

　�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗�(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責(zé)。

　　（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

　　（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進行責(zé)任倒查。

　�。ㄋ模┴�(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

　�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

　�。┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安通部監(jiān)督，各礦職能部門負責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

　�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務(wù)。

　　六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

　　按照“誰主管誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責(zé)任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

　�。ㄒ唬┴�(zé)任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

　�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

　�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

　�。ㄋ模╇[患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級隱患是指整改難度大，生產(chǎn)經(jīng)營單位解決不了，需由業(yè)務(wù)板塊（專業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區(qū)隊（分廠、車間）解決不了，需由單位戰(zhàn)線組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊（分廠、車間）組織整改的隱患；

　　1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊長200元。

　　2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

　　3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊長800元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

　　4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

　　5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全管理干部和安檢部門負責(zé)人各1000元。

　　6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

　　7、公司查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰部門負責(zé)人、分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

　　8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰部門負責(zé)人、分管管理干部和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全管理干部500元/處。

　　9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任人20xx元。

　　10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各部室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任部門負責(zé)人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條，罰安檢部門負責(zé)人1000元/條。

　　11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責(zé)任單位負責(zé)人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責(zé)人1000元。

　�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

　　1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。

　　2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

　　3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

　　4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長和隊長各500元；罰責(zé)任單位分管管理干部、安通部責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

　　5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

　　6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

　　7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款200元。

　　8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動上報的同等處罰。

　　9、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。

　　10、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

　�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。

　　1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管管理干部和區(qū)隊長及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

　　3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對部門負責(zé)人、分管管理干部和區(qū)隊長及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責(zé)任人100元/處。

　　4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管管理干部、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊長分別罰款500元/處。

　�。ㄆ撸⿲Π踩�(zé)任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

　　七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法

　�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

　　（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全培訓(xùn)四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的部門負責(zé)人和分管管理干部各1500元，獎勵其他相關(guān)管理干部各800元；獎勵項目第二名的部門負責(zé)人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎勵其他相關(guān)管理干部各400元。

　�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

　�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責(zé)人、分管管理干部和公司業(yè)務(wù)部室部長及分管專業(yè)負責(zé)人20xx元。

　�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵部門負責(zé)人和分管管理干部各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)管理干部各1000元。

　�。┫蚬景餐ú繉嵜e報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

　　八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)考核制度13

　　目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

　　職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

　　每一個月召開一次，負責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的'分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

　　會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

　　駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

　　會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

　　不定期安全生產(chǎn)會議

　　由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。

　　相關(guān)要求

　　會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

　　到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)考核制度14

　　第一章：總則

　　第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

　　第三條：考核堅持原則

　　(一)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。

　　(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

　　(三)實事求是，獎罰分明。

　　(四)平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

　　第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。

　　第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第五條：公司安委會負責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

　　第六條：安委會具體負責(zé)安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。

　　第三章：考核資料

　　第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標為主要考核資料。

　　第八條：市國資委等上級主管部門安排的`其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。

　　第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

　　(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀要(15分);

　　(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

　　(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

　　(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);

　　(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄(10分);

　　(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

　　(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);

　　(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

　　第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

　　(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

　　(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

　　(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

　　(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

　　(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

　　(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

　　(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

　　(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

　　第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);

　　(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

　　(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

　　(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

　　(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

　　(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

　　(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);

　　(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);

　　(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標

　　第十二條：主要考核指標

　　(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

　　(二)指標控制范圍:

　　1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

　　2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

　　3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

　　4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;

　　(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

　　第五章：考核程序

　　第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。

　　第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

　　第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

　　第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。

　　第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

　　第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。

　　第六章：獎勵與處罰

　　第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

　　第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。

　　第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

　　凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進行相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。