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安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度
在不斷進(jìn)步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度1
1、自覺參與隊(duì)組每周一次的安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的.觀念。
2、刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程。
3、不準(zhǔn)違章、冒險作業(yè)，采料時嚴(yán)禁挖神仙土，如有違章、冒
險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺馬上訂正。
4、出工前應(yīng)穿戴好安全標(biāo)志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴(yán)禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機(jī)帶拖斗上下班時，嚴(yán)禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視狀況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機(jī)拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應(yīng)并排前進(jìn)，左右間距須保持一米，避開對面作業(yè)，如必需對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在大路修理作業(yè)時，應(yīng)在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標(biāo)志牌，彎道應(yīng)適當(dāng)放置遠(yuǎn)一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順當(dāng)和安全。
9、在路上作業(yè)中不準(zhǔn)來回奔跑相互打鬧玩耍，不準(zhǔn)在大路上乘坐和休息，隨時留意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅(jiān)持值班巡路，發(fā)覺塌方阻車問題應(yīng)做好標(biāo)志，同時馬上報告上級，組織力氣搶通，并保持水溝暢通準(zhǔn)時清理路面雜物。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度2
1.目的 為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，準(zhǔn)時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2.適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂管理。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
4.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的`發(fā)布工作。
4.4各部門負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時修訂。
4.5公司工會組織負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參加與監(jiān)督；
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改看法。
5.2安全生產(chǎn)部依據(jù)會簽提出的修改看法，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
6.評審與修訂
6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審
6.1.1評審的頻次：正常狀況下，每三年組織評審一次；當(dāng)消失以下狀況時，可隨時組織評審。
6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時；
6.1.1.2公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
6.1.1.3公司的生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時；
6.1.1.4當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價或其他狀況下發(fā)覺涉及到規(guī)章制度的缺陷時；
6.1.1.5當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改看法時；
6.1.1.6當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故緣由時，發(fā)覺制度性因素時；
6.1.1.7采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；
6.1.1.8當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時；
6.1.1.8其他相關(guān)事項(xiàng)。
6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
6.1.3評審內(nèi)容
6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性；
6.1.3.2與企業(yè)進(jìn)展總體水平的相適應(yīng)性；
6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；
6.1.4評審輸出
6.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
6.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參與評審的人員和審批人。
6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂
6.2.1修訂頻次：正常狀況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)消失以下狀況，可隨時組織修訂。
6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；
6.2.1.2當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
6.2.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時；
6.2.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；
6.2.1.5當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改看法時；
6.2.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)覺涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
6.2.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故緣由，發(fā)生制度性因素時；
6.2.1.8其它相關(guān)事項(xiàng)；
6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件掌握程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù)：
6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結(jié)果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最終由安委會主任審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特別緣由，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度3
1.目的
為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效性和適用性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。
2.適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節(jié)。
3.術(shù)語
規(guī)章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審。
4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審批。
4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審核、審批。
4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對作業(yè)安全文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評審等工作，進(jìn)行統(tǒng)一編號、分發(fā)和存檔。
4.5各部門負(fù)責(zé)組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
4.6行政部負(fù)責(zé)文件的'發(fā)布和管理。
5.文件的發(fā)布
5.1安全規(guī)章制度按程序通過審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應(yīng)在封面上蓋公司印章。
5.2安全操作規(guī)程按程序通過審核后，由各部門部統(tǒng)一編號、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本，均應(yīng)蓋部門印章。
5.3文件的編號
5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號。
5.3.2文件編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。
5.3.3規(guī)程編號：fl/ab-部門（拼音）-000（編號）-年份(以部門形式下發(fā)的)。
6.文件的使用管理
6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等。應(yīng)建立“安全文件清單”，包括公司、部門和外來文件三個方面。
6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。
6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、部門相適應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)等)統(tǒng)一由部門按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。
6.4生產(chǎn)部門應(yīng)建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。
6.5公司所有文件、資料不允許有復(fù)印本直接使用。當(dāng)有文件、資料不能滿足需求時,各部門可向該文件的控制部門申請?jiān)鲅a(bǔ)。
6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門登記備案，并予補(bǔ)發(fā)。
6.7各部門應(yīng)對所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實(shí)施。
7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評審
7.1評審策劃
7.1.1例行評審計劃
例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評審計劃，經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門評審計劃包括以下內(nèi)容：
7.1.1.1評審時間；
7.1.1.2參加評審的部門及人員；
7.1.1.3評審內(nèi)容。
7.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。
7.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
7.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
7.2評審過程
7.2.1各部門安全操作規(guī)程評審
由各部門組織相關(guān)人員（部門負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
7.2.2公司安全規(guī)章制度評審
由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，
并形成評審報告。
7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。
8.文件的修訂
8.1當(dāng)適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行評審后，按要求對不適用的文件、資料形成評審報告，報公司總經(jīng)理批示。
8.2對使用文件的修訂，由原制定部門進(jìn)行修訂，并須重復(fù)執(zhí)行原評審和批準(zhǔn)發(fā)布程序。
8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時回收，并作銷毀處理。
8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度4
1、由安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度,經(jīng)安全生產(chǎn)副廠長審核,討論通過后交廠長審批,通過后簽署下發(fā)。
2、本廠的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、將本廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度分發(fā)到有關(guān)部門和員工,根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,及時修訂或廢除安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修改和評審要有員工代表參加,并每年評審一次,對不符合部分進(jìn)行修訂、廢除。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度5
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
(3)組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險源辨識、風(fēng)險評價活動，落實(shí)隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動�？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。
(7)堅(jiān)持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的'責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度6
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案。
(3)組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進(jìn)行常常性的安全思想、安全學(xué)問和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，準(zhǔn)時解決從業(yè)人員提出的正確看法。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危急源辨識、風(fēng)險評價活動，落實(shí)隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動�？偨Y(jié)溝通安全生產(chǎn)閱歷，表彰先進(jìn)班組和個人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、涼爽飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的'管理，教育從業(yè)人員妥當(dāng)保管，正確使用。
(7)堅(jiān)持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故準(zhǔn)時報告和處理，留意愛護(hù)現(xiàn)場，查清緣由，實(shí)行防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理看法，報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度7
�。�1）起草。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負(fù)責(zé)起草。
�。�2）會簽或公開征求意見。起草的規(guī)章制度，應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的意見和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。當(dāng)意見不能取得一致時，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論，統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)成一致。
（3）審核。安全規(guī)章制度在簽發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行審核。
（4）簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強(qiáng)的安全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā)，涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
�。�5）發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全規(guī)章制度，應(yīng)采用固定的發(fā)布方式，如通過紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。
上述就是安全規(guī)章制度的'制定的五個流程。
�。�6）培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。
（7）反饋。應(yīng)定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，或建立信息反饋渠道，及時掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。
�。�8）持續(xù)改進(jìn)。對安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進(jìn)行審查和修訂外，每3～5年應(yīng)組織進(jìn)行一次全面修訂，并重新發(fā)布。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度8
1、為確保檢修理的安全，必需按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨便超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必需集中指揮、統(tǒng)籌支配、統(tǒng)一調(diào)度、嚴(yán)格紀(jì)律。
3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，仔細(xì)操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場的'監(jiān)督和檢查。
4、為保證檢修理的安全，檢修理前必需預(yù)備好安全及消防用具使之完好。
5、檢修理中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導(dǎo)，穿戴好個人防護(hù)用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點(diǎn)，每次上班前，先要查看工程進(jìn)度和環(huán)境狀況，有無特別。
7、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會布置安全檢修理事項(xiàng)。
8、如在檢修理過程中發(fā)覺特別狀況，應(yīng)準(zhǔn)時匯報，加強(qiáng)聯(lián)系，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能連續(xù)檢修，不得擅自處理。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度9
1目的
為對安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。
3職責(zé)
辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。
4程序
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
4.1.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過程中,應(yīng)有各職能部門的會簽確認(rèn)。
4.1.2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定至少包含以下內(nèi)容的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用
4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員,并做好發(fā)放記錄。
4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會議,或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟悉相關(guān)要求。
4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。
4.2.4辦公室應(yīng)定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行考核。
4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審、修訂
4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺重要法律法規(guī)時,應(yīng)及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。
4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評估。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審、修訂應(yīng)做好記錄。
4.4作廢文件管理
4.4.1辦公室應(yīng)及時將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(如蓋“作廢文件”公章)。
4.5安全生產(chǎn)管理制度的制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。
5相關(guān)記錄
5.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表
5.2安全生產(chǎn)記錄匯總表
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表
5.5安全操作規(guī)程考核記錄表
5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評估表
5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用情況檢查、評估表
5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評估表
5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用情況檢查、評估表
5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度10
1、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。
3、各種工具及移動設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。
4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場所不準(zhǔn)隨意移動任何設(shè)備。
5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個人的防護(hù)用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。
9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，模設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)。
10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護(hù)，不能違章操作。
11、每班損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責(zé)任，由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理，修好電機(jī)由專人驗(yàn)收，不合格一律不準(zhǔn)入庫，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。
12、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。
�。�2）當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。
�。�3）在現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度11
一、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜。
3、負(fù)責(zé)對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。
5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護(hù)、年度審驗(yàn)及投保業(yè)務(wù)。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。
2、駕駛員對車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：
�。�1）保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
�。�2）保持車容整潔。
3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實(shí)際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
2、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
�。�1）駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證、相應(yīng)類別的'從業(yè)資格證。
�。�2）從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有有效合格證件方可上崗。
�。�3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況，簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
�。�4）不與沒有固定住所或住所、患有嚴(yán)重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會和教育培訓(xùn)活動，不斷提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和安全操作水平。
五、安全例會制度
1、單位負(fù)責(zé)人每月召開一次安全例會。
2、例會內(nèi)容：
�。�1）傳達(dá)國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會議，文件精神；
�。�2）對本單位的安全隱患進(jìn)行通報，分析，安排相應(yīng)的整改措施；
�。�3）、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會議由安檢員負(fù)責(zé)記錄，會議記錄要妥善保管。
六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
1、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。
2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員，全體駕駛員等相關(guān)人員參加，實(shí)行簽到制，請假人員事后必須補(bǔ)課。
3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容：
�。�1）安全生產(chǎn)法，道路交通安全法，消防法，道路運(yùn)輸條例等法律法規(guī)；
（2）事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識；
4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負(fù)責(zé)記錄，對學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)講義，試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度12
1、自覺參加隊(duì)組每周一次的安全學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。
2、刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程。
3、不準(zhǔn)違章、冒險作業(yè)，采料時嚴(yán)禁挖神仙土，如有違章、冒險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
4、出工前應(yīng)穿戴好安全標(biāo)志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴(yán)禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機(jī)帶拖斗上下班時，嚴(yán)禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的.拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機(jī)拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應(yīng)并排前進(jìn)，左右間距須保持一米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在公路維修作業(yè)時，應(yīng)在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標(biāo)志牌，彎道應(yīng)適當(dāng)放置遠(yuǎn)一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。
9、在路上作業(yè)中不準(zhǔn)來回奔跑互相打鬧戲耍，不準(zhǔn)在公路上乘坐和休息，隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅(jiān)持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應(yīng)做好標(biāo)志，同時立即報告上級，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時清理路面雜物。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度13
1目的
為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機(jī)和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門及時對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的'組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時,綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時對管理制度進(jìn)行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度14
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴(yán)格紀(jì)律。
3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場的.監(jiān)督和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準(zhǔn)備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導(dǎo)，穿戴好個人防護(hù)用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點(diǎn)，每次上班前，先要查看工程進(jìn)度和環(huán)境情況，有無異常。
7、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會布置安全檢維修事項(xiàng)。
8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時匯報，加強(qiáng)聯(lián)系，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度15
1、目的
建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行
2、范圍
全體員工、所有崗位
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；
3.2評審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審工作，編制評審報告
3.3安全科根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。
3.4各班組、班組對本我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。
4、程序
4.1制訂程序
4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：
由各管理班組等編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由安全科保管。
4.1.2安全操作規(guī)程的制訂程序：
由各管理班組編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由安全科保管。
4.2內(nèi)容
4.2.1安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：
a.正常開、停車操作程序；
b.各種操作參數(shù)、指標(biāo)的`控制；
c.安全注意事項(xiàng)和異常處理方法；
d.事故應(yīng)急處理措施；
e.接觸物品（油漆、天拿水、汽油等）的危險性；
f.個體安全防護(hù)措施；
4.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置投用前，組織編制新的操作規(guī)程。
4.2評審
4.2.1由主要負(fù)責(zé)人組織至少3年一次，或需要時的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需的文件和資料。
4.2.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)我廠級不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；并由評審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。
4.2.3主要負(fù)責(zé)人制定我廠“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評審管理職能部門負(fù)責(zé)我廠“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實(shí)施。
4.2修訂
4.2.1在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：
（1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時
�。�2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時
�。�3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時
（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時
（5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時
�。�6）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時
�。�7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時
�。�8）其他相關(guān)事項(xiàng)
4.2.2文件修訂形式
（1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄
�。�2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進(jìn)行換頁，并填寫修改記錄
�。�3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。
（4）對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。
4.5宣傳培訓(xùn)
4.5.1安全科及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
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