中小學(xué)校管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的中小學(xué)校管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中小學(xué)校管理制度1
一、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)要自覺接受黨支部和教代會(huì)的監(jiān)督,實(shí)行校務(wù)公開,建立校務(wù)公開欄。
二、凡屬涉及到學(xué)校重大的改革措施和教職工切身利益的事項(xiàng),必需召開教代會(huì)進(jìn)行充分的爭(zhēng)論,集中正確的看法和建議。
三、每學(xué)期開展一次評(píng)議學(xué)校各項(xiàng)工作,評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的雙評(píng)工作,將學(xué)校的'工作置于群眾的監(jiān)督之下。
四、每周召開的教務(wù)會(huì)議,除布署下周重點(diǎn)工作外,聽取組長(zhǎng)及老師代表對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的看法,涉及學(xué)校重點(diǎn)工作的問題,當(dāng)場(chǎng)決策,并責(zé)成有關(guān)職能部門辦理。
五、建立校長(zhǎng)與教職工對(duì)話制度,溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)校的民主化管理。
六、對(duì)教代會(huì)爭(zhēng)論通過的決議,必需無(wú)條件執(zhí)行,任何個(gè)人不能隨便更改。
中小學(xué)校管理制度2
1、提出各個(gè)學(xué)期課程設(shè)置、課時(shí)方案、方案，經(jīng)校長(zhǎng)審定后組織落實(shí)
2、編排各個(gè)學(xué)期課程表、作息時(shí)間表及各種教學(xué)活動(dòng)表。
3、做好教材、資料的訂購(gòu)與發(fā)行。
4、指導(dǎo)各級(jí)部各學(xué)科備課組工作。定期檢查老師的備課、作業(yè)批改，組織好各類公開課。
5、組織好各類考務(wù)活動(dòng)。
6、管理好同學(xué)學(xué)籍，做好同學(xué)的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)工作。
7、抓好試驗(yàn)室建設(shè)、圖書閱覽室的.工作。
8、組織老師文化業(yè)務(wù)進(jìn)修活動(dòng)，注意培育青年老師。
9、負(fù)責(zé)老師的業(yè)務(wù)考核工作，管理業(yè)務(wù)檔案。
10、協(xié)調(diào)各級(jí)部教學(xué)工作、抓好音體美的教學(xué)。
11、搞好辦公室的衛(wèi)生工作。
12、教務(wù)處副主任幫助主任按時(shí)完成校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。
中小學(xué)校管理制度3
1、依據(jù)學(xué)校工作要求，制訂對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想政治教育的工作方案，組織政教處工作人員及班主任實(shí)施落實(shí)。
2、幫助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，審查班主任工作方案，定期布置班主任工作，對(duì)班主任工作進(jìn)行督促、考核、評(píng)定，定期組織班主任學(xué)習(xí)和閱歷溝通，并做好總結(jié)工作，組織支配好班會(huì)、校會(huì)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查評(píng)比，做好衛(wèi)生室的管理工作。
4、負(fù)責(zé)管理對(duì)同學(xué)的'獎(jiǎng)懲。組織好對(duì)“優(yōu)秀同學(xué)干部”、“三好同學(xué)”、先進(jìn)集體的評(píng)比和表?yè)P(yáng)，對(duì)違反紀(jì)律的同學(xué)執(zhí)行紀(jì)律處分。
5、負(fù)責(zé)對(duì)同學(xué)干部的培育、教育，協(xié)作團(tuán)委指導(dǎo)同學(xué)會(huì)的工作。
6、協(xié)作教務(wù)處做好畢業(yè)生工作。
7、定期召開同學(xué)代表座談會(huì)和家長(zhǎng)代表座談會(huì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)同學(xué)狀況和班主任工作狀況。
8、搞好辦公室衛(wèi)生工作。
9、副主任幫助主任按時(shí)完成校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。
中小學(xué)校管理制度4
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,明確固定資產(chǎn)使用者的責(zé)任的義務(wù),保證資產(chǎn)的完整和不受侵害,削減財(cái)務(wù)支出,現(xiàn)將固定資產(chǎn)的管理、使用制度規(guī)定如下:
一、固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)和使用安排,并做好固定資產(chǎn)的購(gòu)建入庫(kù)、保管、使用盤點(diǎn)等工作。
二、固定資產(chǎn)的.購(gòu)建入庫(kù),必需做到手續(xù)完整,購(gòu)建后財(cái)務(wù)部門應(yīng)憑相應(yīng)的手續(xù)記入總帳,明細(xì)帳,并填制固定財(cái)產(chǎn)卡,一式兩份,一份由財(cái)務(wù)部門存檔,一份由使用部門存查。
三、固定資產(chǎn)的保管使用,保管人對(duì)所保管的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)維護(hù),若發(fā)覺丟失,人為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償,借出,同時(shí)并訂立借據(jù)。對(duì)由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負(fù)責(zé)賠償。
四、原保管人因工作調(diào)動(dòng)或財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)向管理小組說明,經(jīng)專管員驗(yàn)收核對(duì),同卡片填寫相符后,方可辦理其有關(guān)手續(xù)。
五、發(fā)生固定資產(chǎn)增減變動(dòng)時(shí),必需申報(bào)主管部門和固定資產(chǎn)部門審查批準(zhǔn)。
六、此項(xiàng)制度由固定資產(chǎn)管理小組監(jiān)督執(zhí)行,日常事務(wù)由專管員負(fù)責(zé)處理。
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