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生產(chǎn)車間管理制度最新

時間:2023-06-22 08:15:54 制度 我要投稿

生產(chǎn)車間管理制度最新

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)車間管理制度最新,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間管理制度最新

生產(chǎn)車間管理制度最新1

  為加強對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的'順利進行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴格按照生產(chǎn)操作安全規(guī)定進行操作,正確使用并愛護機械設備。

 二、嚴禁員工帶病工作和班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。

  嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機械,女工的長發(fā)要盤起來,否則后果自負。上班必須帶安全帽,發(fā)現(xiàn)一次沒有帶安全帽罰款5元,二次發(fā)現(xiàn)十元,三次二十元,依此加倍,所罰款項從當月工資中扣除。(6月8日起執(zhí)行)

  四、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作,否則后果自負。

  五、工作前應先清理工作臺位物品再空轉(zhuǎn)機運作,進行聽、看等系列安全檢查后,在確認無異常情況下才可正式操作。若發(fā)現(xiàn)問題要立即停機檢查和報請專業(yè)人員維修,嚴禁擅自拆卸機械及防護裝置。

  七、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示。

  九、要經(jīng)常保養(yǎng)機械設備,使其能夠正常運作,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設備要加強安全預防。

  十、起重設備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車或者行車。

  十一、在禁火區(qū)域進行焊接、切割等動用明火作業(yè)時,必須事先征得有關人員同意后,做好防護工作并用專人監(jiān)控方可操作。

  十二、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經(jīng)許可動用他人機械設備。

生產(chǎn)車間管理制度最新2

  1、生產(chǎn)工人崗位職責:

 。1)無條件地服從領導的安排與調(diào)派。

 。2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

 。3)按時上、下班,并按要求進行加班。

 。4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

 。5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

 。6)愛惜公司的一切財產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

 。7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

 。8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

  2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責

 。1)按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)。

 。2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務。

  (3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉(zhuǎn),嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

 。4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。(5)負責有關設備易損件的`申報。

  (6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

 。7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。

 。8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。

  3、進料工崗位職責

 。1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

 。2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

 。3)嚴格按領料手續(xù)領取各種原料,不得隨便搬取。

  (4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

  (5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

  (6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。

 。7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

  4、接料、計量工崗位職責

 。1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

 。2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

 。3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

 。4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進行回零調(diào)試。

  (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

  5、打包、封口、堆碼工崗位職責

 。1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

  (2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

 。3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

 。4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

 。5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。

  6、裝卸工崗位職責

  (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

 。2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

 。3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

 。4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

 。5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

生產(chǎn)車間管理制度最新3

  1、生產(chǎn)設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。

  2、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)設備管理制度》,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

  4、當發(fā)生與生產(chǎn)設備有關的工作,應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

  5、生產(chǎn)設備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

 。1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

 。2)、四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

  6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)故障立即停機、維修檢查、處理。

  7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

  8、嚴格掌握控制設備預熱時間。

  9、各設備應保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。

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