- 相關(guān)推薦
隊(duì)長(zhǎng)管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的隊(duì)長(zhǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
隊(duì)長(zhǎng)管理制度1
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織整改中的'具體問題,創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊(duì)的整改任務(wù)。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全施工和工程質(zhì)量,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理。
3、帶領(lǐng)班組織執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改進(jìn)度情況和存在問題。
4、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量、機(jī)械、人身事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)事故搶救和班后追查。
5、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度。
6、接受領(lǐng)導(dǎo)安檢技術(shù)人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對(duì)提出的問題組織實(shí)施改進(jìn)措施。
隊(duì)長(zhǎng)管理制度2
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)整改或安全生產(chǎn)的方針、政策，保證完成本礦整改或安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對(duì)本礦整改或安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施，對(duì)整改或安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和預(yù)報(bào)現(xiàn)象，要及時(shí)提出對(duì)策，采取措施，確保安全完成任務(wù)。
3、掌握全隊(duì)出勤情況，合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)工藝，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保穩(wěn)質(zhì)高進(jìn)。
4、全面掌握工作面的'安全、進(jìn)度、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織開好本隊(duì)安全例會(huì)，班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議，提高職工安全意識(shí)，確保安全整改。
6、參加礦安全質(zhì)量大檢查，堅(jiān)決制止“三違”。
7、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度，負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)會(huì)議。
隊(duì)長(zhǎng)管理制度3
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織整改中的具體問題，創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊(duì)的整改任務(wù)。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全施工和工程質(zhì)量，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理。
3、帶領(lǐng)班組織執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改進(jìn)度情況和存在問題。
4、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量、機(jī)械、人身事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)事故搶救和班后追查。
5、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度。
6、接受領(lǐng)導(dǎo)安檢技術(shù)人員的'安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題組織實(shí)施改進(jìn)措施。
隊(duì)長(zhǎng)管理制度4
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)整改或安全生產(chǎn)的方針、政策,保證完成本礦整改或安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)本礦整改或安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施,對(duì)整改或安全生產(chǎn)中存在的.重大隱患和預(yù)報(bào)現(xiàn)象,要及時(shí)提出對(duì)策,采取措施,確保安全完成任務(wù)。
3、掌握全隊(duì)出勤情況,合理組織勞動(dòng)力,充分利用工時(shí),不斷改進(jìn)工藝,實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保穩(wěn)質(zhì)高進(jìn)。
4、全面掌握工作面的安全、進(jìn)度、質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織開好本隊(duì)安全例會(huì),班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議,提高職工安全意識(shí),確保安全整改。
6、參加礦安全質(zhì)量大檢查,堅(jiān)決制止“三違”。
7、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度,負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)會(huì)議。
隊(duì)長(zhǎng)管理制度5
為加強(qiáng)本隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的'管理，提高副隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同把本隊(duì)工作搞好，特制定本制度。
1、值班時(shí)為當(dāng)天安全第一責(zé)任者，跟班時(shí)為當(dāng)班安全第一責(zé)任者。跟班實(shí)行八小時(shí)跟班制，跟班者應(yīng)參加當(dāng)班班前會(huì)，在開班前會(huì)以前應(yīng)將跟班情況匯報(bào)到值班室，未匯報(bào)者扣50分。
2、按時(shí)參加隊(duì)干碰頭會(huì)及各種會(huì)議，且必須保持24小時(shí)開機(jī)，一次電話打不通罰款50元。
3、分管范圍內(nèi)的人員出現(xiàn)違章負(fù)連帶責(zé)任， 一般違章（紀(jì)）扣30分，嚴(yán)重違章（紀(jì)）礦上通報(bào)扣50分，且罰款50元；
4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；
5、分管范圍內(nèi)被礦上開罰款，在200元以內(nèi)隊(duì)部按被罰款的50%進(jìn)行處罰責(zé)任人；300～500元按40%處罰。
6、值班、跟班有事時(shí)，提前向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，漏一次值班或跟班罰50元。
以上罰款必須交現(xiàn)金，否則加倍處罰。
【隊(duì)長(zhǎng)管理制度】相關(guān)文章：
隊(duì)長(zhǎng)自我介紹12-09
隊(duì)長(zhǎng)承諾書08-31
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告10-25
區(qū)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告02-20
路政隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告02-19
煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告06-20
物業(yè)安保隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)08-12
隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告02-09