綜合管理制度

時(shí)間：2023-05-29 12:29:15 制度我要投稿

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綜合管理制度

　　現(xiàn)如今，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編整理的綜合管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

綜合管理制度

綜合管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司健康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。

　　第二章作息安排

　　第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

　　第二條周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

　　第三章考勤制度

　　第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

　　第二條超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

　　第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

　　第四條請(qǐng)假應(yīng)提前書(shū)寫(xiě)《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明，請(qǐng)假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假條》，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

　　第五條請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過(guò)一日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　第六條連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

　　第七條請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

　　第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說(shuō)明。

　　第四章室內(nèi)規(guī)范

　　第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。

　　第二條客人來(lái)訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

　　第三條客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別;客人離開(kāi)后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。

　　第四條辦公電話禁止長(zhǎng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話。

　　第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。

　　第六條上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。

　　第七條禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè);禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

　　第八條辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

　　第五章值日規(guī)定

　　第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見(jiàn)《衛(wèi)生值日表》。

　　第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。

　　第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

　　第六章行政規(guī)定

　　第一條一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

　　第二條下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見(jiàn)可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

　　第三條直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

　　第四條公司員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

　　第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

　　第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。

　　第七章會(huì)議規(guī)定

　　第一條領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

　　第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

　　第三條部門(mén)和小組會(huì)議由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

　　第八章安全規(guī)定

　　第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

　　第二條員工要自覺(jué)遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

　　第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

　　第四條禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

　　第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。

　　第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

　　第九章印信管理

　　第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

　　第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

　　第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。

　　第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

　　第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

　　第十章檔案管理

　　第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。

　　第二條檔案管理要分門(mén)別類(lèi)，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

　　第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

　　第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

　　第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

　　第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

　　第十二章用人制度

　　第一條公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開(kāi)招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

　　第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

　　第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。

　　第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

　　第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

　　第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

　　第十三章培訓(xùn)辦法

　　第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

　　第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門(mén)和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第一條公司主要部門(mén)機(jī)構(gòu)圖

　　第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。

　　第三條各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

　　第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

　　第一條市場(chǎng)劃分：鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

　　第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)。

　　第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

　　第四條拜訪數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

　　第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)3000元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)5000元;第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)10000元。小組和部門(mén)基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

　　第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問(wèn)。

　　第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善�！渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

　　第八條本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個(gè)例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善�！侗驹聵I(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

　　第九條形象要求：?jiǎn)T工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠(chéng)實(shí)守信。

　　第十條日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

　　第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

　　第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫(xiě)后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

　　第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管�？偨�(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

　　第十四條業(yè)務(wù)款收�。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

　　第十五條業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。

　　第十六章薪酬制度

　　第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)分享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

　　第二條公司所有崗位薪酬一覽表：

　　第三條每月基本工資=基本保底工資+崗位績(jī)效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書(shū)面通知執(zhí)行。

　　第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。

　　第五條津貼：?jiǎn)T工試用期間無(wú)津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。

　　第六條提成：第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)15%提成;個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成;當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)不足1000元，以上提成自動(dòng)下降10%。第二節(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過(guò)3萬(wàn)元以上，超額部分按35%提成。第三節(jié)公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額2%的.提成。第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)1-2%的小組業(yè)績(jī)提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門(mén)純利潤(rùn)1-2%的部門(mén)業(yè)績(jī)提成。第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)1%的公司業(yè)績(jī)提成。第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)2%的提成。第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。

　　第七條財(cái)務(wù)部每月15-20號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。

　　第十七章獎(jiǎng)罰制度

　　第一條遲到、早退每次罰款10元。

　　第二條曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

　　第三條每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

　　第四條當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一日，停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。

　　第五條違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第六條處罰由辦公室開(kāi)罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管。

　　第七條公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

　　第八條優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

　　第九條每年業(yè)績(jī)最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤(rùn)決定。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例分享獎(jiǎng)金。

　　第十八章補(bǔ)充說(shuō)明

　　第一條本制度是公司20xx年制度建設(shè)的過(guò)渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

　　第二條公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

　　第三條各部門(mén)負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門(mén)工作需要逐步制訂具體的操作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實(shí)施。

　　第四條本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說(shuō)明。辦公室經(jīng)過(guò)匯總后以書(shū)面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審，并作為參考資料用于制度修訂。

　　第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第六條副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)盍沾衅渎殭?quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請(qǐng)示。

綜合管理制度2

　　1.0目的

　　從總體上確立物業(yè)管理公司各類(lèi)設(shè)備的管理要求,確保各類(lèi)設(shè)備管理工作的進(jìn)行。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業(yè)管理公司管理的各類(lèi)設(shè)備的綜合管理工作。

　　3.0職責(zé)

　　3.1維修部負(fù)責(zé)所轄小區(qū)的各類(lèi)設(shè)備的日常管理工作。

　　3.2行政人事部負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備檔案的管理工作。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1設(shè)備檔案的建立要求。

　　4.1.1機(jī)電維修部在接管物業(yè)后一周內(nèi)應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的《設(shè)備設(shè)施清單》價(jià)值5000元以元以上的設(shè)備建立《機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬》(見(jiàn)附表),并在建檔后的三個(gè)工作日內(nèi)將臺(tái)賬移交行政人事部存檔。

　　4.1.2機(jī)電維修部應(yīng)在接管物業(yè)后一周內(nèi)將所轄物業(yè)內(nèi)的`所有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)及設(shè)備編號(hào):

　　a)所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺(tái)或按功能系統(tǒng)進(jìn)行'設(shè)備標(biāo)識(shí)'。

　　b)'設(shè)備標(biāo)識(shí)'用標(biāo)牌形式予以實(shí)施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

　　-設(shè)備名稱;

　　-設(shè)備編號(hào)。

　　c)設(shè)備編號(hào)按下列規(guī)則編制:

　　設(shè)備流水號(hào)

　　設(shè)備名稱縮寫(xiě)(取漢語(yǔ)拼音字頭)

　　物業(yè)點(diǎn)編碼

　　d)標(biāo)識(shí)的制作規(guī)范:

　　-標(biāo)識(shí)材質(zhì)用金屬薄板制作,表面拋光呈本色;

　　-設(shè)備編號(hào)用凹形字體,涂黑色磁漆;

　　-長(zhǎng)*寬*厚為70mm*20mm*1mm。

　　4.1.3所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺(tái)或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》。

　　4.1.4設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致,為此,設(shè)備管理人員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報(bào)廢和更換零部件及檢修情況及時(shí)分別在設(shè)備臺(tái)賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

　　4.1.5《設(shè)備臺(tái)賬》和設(shè)備出廠原件(合格證、說(shuō)明書(shū)、保修協(xié)議等)統(tǒng)一由行政人事部保存。維修部保存復(fù)印件。

　　4.2設(shè)備的日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理。

　　詳見(jiàn)機(jī)電維修部各類(lèi)設(shè)備操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

　　4.3設(shè)備的購(gòu)置管理。

　　4.3.1設(shè)備的購(gòu)置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購(gòu)置。

　　4.3.2設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

　　4.3.3設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

　　4.3.4設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報(bào)廢手續(xù)后進(jìn)行。

　　4.3.5新添設(shè)備由機(jī)電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

　　4.3.6采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循《采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

　　4.3.7采購(gòu)設(shè)備到達(dá)公司后,由維修部進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試或試運(yùn)行。

　　4.3.8符合要求的,辦理驗(yàn)收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

　　4.3.9經(jīng)驗(yàn)收符合要求的采購(gòu)設(shè)備按本規(guī)程相關(guān)規(guī)定納人臺(tái)賬,建立卡片等進(jìn)行日常管理。

　　4.4設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

　　4.4.1維修部應(yīng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

　　4.4.2設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報(bào)廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等。

　　4.4.3標(biāo)識(shí)的方式方法:

　　a)設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌用300mm*150mm*3mm(長(zhǎng)*寬*厚)的白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上;

　　b)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時(shí)懸掛于應(yīng)予標(biāo)識(shí)設(shè)備的顯眼位置;設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識(shí)應(yīng)隨之改變。

　　4.5設(shè)備的停用和封存。

　　4.5.1發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

　　a)多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

　　b)設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

　　4.5.2停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對(duì)其狀態(tài)的損壞。

　　4.5.3維修部應(yīng)定期(如一個(gè)季度)對(duì)停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查,以保持其適用性。

　　4.5.4設(shè)備主管人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備停用或封存的報(bào)批單,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.6設(shè)備的報(bào)廢。

　　4.6.1無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢。

　　4.6.2報(bào)廢設(shè)備應(yīng)由機(jī)電維修部組織鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括:設(shè)備主管人員、

　　運(yùn)行人員、管理處經(jīng)理等。

　　4.6.3設(shè)備主管人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢審批表》,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.6.4需報(bào)廢設(shè)備在未獲報(bào)廢批準(zhǔn)、實(shí)施前,應(yīng)懸掛'待報(bào)廢'標(biāo)識(shí)。

　　4.6.5報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離原安裝或使用場(chǎng)所,未撤離前應(yīng)懸掛'報(bào)廢'標(biāo)識(shí)。

　　4.6.6維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備報(bào)廢審批表》報(bào)公司財(cái)務(wù)部一份。

　　4.7機(jī)房評(píng)比。

　　4.7.1維修部主管負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員對(duì)各類(lèi)機(jī)電設(shè)備房進(jìn)行評(píng)比。

　　4.7.2評(píng)比內(nèi)容:地面潔凈度、墻面潔凈度、門(mén)窗潔凈度完好狀況、管道潔凈完好狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

　　5.0記錄

　　5.1《設(shè)備臺(tái)賬》。

　　5.2《設(shè)備卡》。

　　5.3《采購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收表》。

　　5.4《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢/審批表》。

　　5.5《設(shè)備定點(diǎn)管理檢查表》。

　　6.0相關(guān)支持文件

　　《維修部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

綜合管理制度3

　　為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。

　　一、特種設(shè)備安全管理范圍

　　本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車(chē)間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

　　二、特種設(shè)備及其附件的計(jì)劃與采購(gòu)

　　1、特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)計(jì)劃必須注明規(guī)格型號(hào)、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。

　　2、所采購(gòu)的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書(shū)，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。

　　3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料：

　　(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;

　　(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件;

　　(3)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告;

　　(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗(yàn)和能效測(cè)試報(bào)告。

　　三、特種設(shè)備安裝、改造、維修

　　1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書(shū)面報(bào)我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)，方可施工。

　　2、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門(mén)確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中：

　　(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;

　　(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段;

　　(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;

　　(4)從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)。

　　3、特種設(shè)備的制作設(shè)計(jì)和安全附件的安裝設(shè)計(jì)必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求，不得設(shè)計(jì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計(jì)單位和人員必須具備國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的資質(zhì)(公眾號(hào):泵管家)，設(shè)計(jì)技術(shù)資料齊全。

　　4、特種設(shè)備主管部門(mén)和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。

　　5、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。

　　四、特種設(shè)備及其安全附件的使用

　　1、使用車(chē)間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認(rèn)真核對(duì)到貨驗(yàn)收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。

　　2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理登記證和使用許可證。

　　3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé)，并做好落實(shí)工作。

　　4、建立特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)資料

　　(1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

　　(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

　　(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

　　(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

　　(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

　　(6)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

　　5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。

　　7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗(yàn)工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn)，保持校驗(yàn)合格的連續(xù)性。

　　8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

　　9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。

　　10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。

　　11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)許可，具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)，并做好記錄;到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。

　　五、檢查與考核

　　按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。

　　六、其它

　　本制度未盡事項(xiàng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

綜合管理制度4

　　一、進(jìn)入市綜合辦公樓的工作人員應(yīng)主動(dòng)出示工作證或臨時(shí)出入證，自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)檢查。

　　二、外來(lái)聯(lián)系公務(wù)人員憑單位介紹信和工作證，在傳達(dá)室辦妥登記手續(xù)，并根據(jù)HZ市人民政府第四號(hào)通告精神，予以檢測(cè)體溫，無(wú)疑后方能進(jìn)入。

　　三、因特殊情況未帶證件的，由門(mén)衛(wèi)、傳達(dá)室工作人員用電話與接待人聯(lián)系，經(jīng)同意后，在傳達(dá)室辦妥登記手續(xù)，根據(jù)接待人的意見(jiàn)是否予以進(jìn)入或由接待人到傳達(dá)室領(lǐng)入。

　　四、上訪人員不得擅自進(jìn)入機(jī)關(guān)大樓，機(jī)關(guān)人員也不得擅自將上訪人員帶入辦公區(qū)域。

　　五、未經(jīng)主管部門(mén)同意，禁止外來(lái)單位和人員在大樓辦公區(qū)域從事各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入大樓收購(gòu)保密紙、廢報(bào)紙、雜志等廢舊雜物。

　　六、機(jī)關(guān)下班以后，非市綜合辦公樓的機(jī)關(guān)工作人員一般不準(zhǔn)進(jìn)入市綜合辦公大樓。每日22：00至次日7：00，大樓實(shí)行封閉式管理，大門(mén)夜間由門(mén)衛(wèi)值班人員和保安人員負(fù)責(zé)關(guān)閉，原則上人員不得進(jìn)入。確因公務(wù)需進(jìn)入的大樓工作人員，應(yīng)憑有效證件在指定處登記，值班人員必須驗(yàn)明證件后，方可予以放行。

　　七、各單位召開(kāi)有大樓外人員參加的'會(huì)議，事先須抄告市綜合辦公樓安全保衛(wèi)部，門(mén)衛(wèi)、傳達(dá)室工作人員憑安全保衛(wèi)部的會(huì)務(wù)通知單放行;大型會(huì)議或特殊情況時(shí)，主辦單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助門(mén)衛(wèi)維持秩序和驗(yàn)證工作。

　　八、凡辦公設(shè)備、建筑裝飾材料帶出大門(mén)，應(yīng)由單位出具證明(品名、數(shù)量)，憑市綜合辦公樓管理處開(kāi)具的出門(mén)單，門(mén)衛(wèi)、傳達(dá)室工作人員驗(yàn)單屬實(shí)后，準(zhǔn)予出門(mén);物品無(wú)出門(mén)單，門(mén)衛(wèi)、傳達(dá)室工作人員有權(quán)暫扣。

　　九、非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)出大門(mén)應(yīng)下車(chē)推行。

　　十、門(mén)衛(wèi)、傳達(dá)室工作人員必須嚴(yán)守工作(執(zhí)勤)崗位，文明執(zhí)勤。

　　十一、門(mén)衛(wèi)、傳達(dá)室工作人員對(duì)進(jìn)入市綜合辦公樓的人員要認(rèn)真查驗(yàn)、核實(shí)證件，憑有效證件放行。

　　十二、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)密切配合，共同維護(hù)大門(mén)口的良好秩序，遇突發(fā)性事件要及時(shí)向安全保衛(wèi)部和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　十三、傳達(dá)室一律不準(zhǔn)寄存外來(lái)人員的行李包裹。

　　十四、本機(jī)關(guān)臨時(shí)工作人員及在食堂搭伙的非本大樓工作人員應(yīng)服從門(mén)衛(wèi)管理，憑市綜合辦公樓專(zhuān)制。

綜合管理制度5

　　1、主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù)，包括人事、后勤、檔案、培訓(xùn)、綜治、消防等工作；

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，包括做好資金運(yùn)作的日常工作，負(fù)責(zé)管理服務(wù)費(fèi)的收繳，做好財(cái)會(huì)帳冊(cè)、報(bào)表，繳納財(cái)稅等工作；

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)維修及設(shè)備運(yùn)行的.技術(shù)管理，包括房屋的設(shè)備檢驗(yàn)、維修工程安排，對(duì)業(yè)主裝修的指導(dǎo)和監(jiān)督等工作；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查房屋及設(shè)備急修以及一般報(bào)修受理或作業(yè)，保安、消防、車(chē)輛交通等工作以及轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和日常清掃，綠化設(shè)施的管理，樹(shù)木、綠地養(yǎng)護(hù)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展，包括管理各種文化、娛樂(lè)、生活、商業(yè)等公共服務(wù)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和部門(mén)，接受業(yè)主綜合性和個(gè)別性的委托、代辦服務(wù)等工作。

綜合管理制度6

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煤礦井下采掘作業(yè)地點(diǎn)氣象條件衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于煤礦井下作業(yè)，也適用于其他礦井下作業(yè)。

　　1、衛(wèi)生要求

　　1.1、井下采掘作業(yè)地點(diǎn)氣象條件應(yīng)符合下表規(guī)定：

　　干、球、溫、度℃

　　相、對(duì)、濕、度％

　　風(fēng)、速m/s

　　備、注

　　不高于28

　　不規(guī)定

　　0.5－1.0

　　上限

　　不高于26

　　不規(guī)定

　　0.3－0.5

　　至適

　　不低于18

　　不規(guī)定

　　不大于0.3

　　增加工作服保暖量

　　1.2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的風(fēng)速如與生產(chǎn)工藝或防爆要、求相抵觸時(shí)可不受此限。

　　1.3、井下作業(yè)環(huán)境氣溫較低時(shí)服裝保暖量應(yīng)有適當(dāng)增加。

　　2、測(cè)試方法

　　作業(yè)地點(diǎn)溫濕度的測(cè)定應(yīng)用通風(fēng)溫濕度計(jì)，風(fēng)速的測(cè)定可應(yīng)用熱球式或葉狀風(fēng)速

　　儀。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行

　　各級(jí)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

　　附、錄、A

　　標(biāo)準(zhǔn)限值說(shuō)明、（參考件）

　　標(biāo)準(zhǔn)的.上限及下限值均不是舒適限度：在上限條件下，工人仍有一定的悶熱感；在下限的條件下，部分人尚有“稍冷”感。但在此標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)可保證工人不發(fā)生中暑，并能防止常見(jiàn)病、多發(fā)病的高發(fā)。

綜合管理制度7

　　第一章

　　工作職責(zé)

　　綜合事務(wù)部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政事務(wù)協(xié)調(diào)、后勤保障、綜治維穩(wěn)、文化宣傳、資料檔案管理與保密工作：

　　一、公司事務(wù)綜合協(xié)調(diào)，政務(wù)、商務(wù)接洽。

　　二、公司會(huì)議會(huì)務(wù)，包括會(huì)前通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議議程資料收集準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)后會(huì)議紀(jì)要印發(fā)。

　　三、后勤管理

　　四、公務(wù)用車(chē)管理

　　五、資產(chǎn)、用具、用品、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)管理

　　六、計(jì)算機(jī)、服務(wù)器及其軟硬件維護(hù)管理，集團(tuán)辦公自動(dòng)化和信息化安全管理。

　　七、值班安排管理

　　八、綜治維穩(wěn)

　　九、文化宣傳

　　十、文電收發(fā)管理。

　　十一、政務(wù)信息交換與發(fā)布。

　　十二、公司公章、證照管理。

　　第二章

　　公文運(yùn)轉(zhuǎn)制度

　　一、公文收文

　　（一）凡發(fā)、報(bào)集團(tuán)公司的各類(lèi)文件、外來(lái)文電、信函，包括上級(jí)黨委、政府電子公文交換平臺(tái)、業(yè)務(wù)單位、屬下企業(yè)、郵政等渠道送來(lái)的各種文電、信函，按“一個(gè)窗口受理、一個(gè)窗口出文”的原則。收文的處理程序：公文簽收、登記、編號(hào)、擬辦、送批、承辦、催辦、用印和歸檔。

　�。ǘ└鞑渴以瓌t上不直接受理公文。各部室自行收到的公文、外出開(kāi)會(huì)領(lǐng)取的公文，一律先交到綜合事務(wù)部按公文性質(zhì)類(lèi)別登記編號(hào)后，按程序辦理。

　�。ㄈ┩陚湮募瞻l(fā)登記。建立完善文件收發(fā)登記簿，登記時(shí)要將公文標(biāo)題、密級(jí)、收發(fā)文字號(hào)、發(fā)文機(jī)關(guān)、成文日期、主送機(jī)關(guān)、份數(shù)、緩急程度、收文日期及辦理情況逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚，便于跟蹤、查找、催辦和統(tǒng)計(jì)。

　　二、公文分辦

　�。ㄒ唬┪�、電分為急件、必讀件和參閱件送領(lǐng)導(dǎo)批示或傳閱。收文原則上當(dāng)天擬辦呈送，最遲不得超過(guò)48小時(shí)；急件必須即收即送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得延誤，并按領(lǐng)導(dǎo)指示立即辦理。一般情況下，此過(guò)程不得超過(guò)5小時(shí)（特提件3小時(shí)）。收文時(shí)已延誤的應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ǘ┘皶r(shí)送擬辦、呈批。呈辦文件原則按領(lǐng)導(dǎo)排序逐級(jí)依次呈批，或根據(jù)來(lái)件內(nèi)容送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批。需傳閱處理的文件統(tǒng)一由綜合事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后按領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)或人員辦理。

　　三、辦理跟進(jìn)

　　（一）承辦和催辦文件。隨時(shí)掌握文件運(yùn)轉(zhuǎn)速度和跟蹤文件的去向。各部門(mén)批定專(zhuān)人簽收閱辦文件，并及時(shí)閱讀，不得積壓。閱文后要在傳閱箋上簽名，及時(shí)退回綜合部。密級(jí)文件必須在下班前送回綜合部保管。一般性文件不得超過(guò)3天，如不能及時(shí)退回，應(yīng)在傳閱箋上注明延誤原因。

　�。ǘ┪募k結(jié)反饋。領(lǐng)導(dǎo)批示送有關(guān)單位辦理的，要做好跟蹤和及時(shí)反饋，堅(jiān)持每星期清理、催辦一次。個(gè)別需較長(zhǎng)時(shí)間辦理的文件，也要視情況及時(shí)催辦。批辦件辦結(jié)后，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦結(jié)情況。需辦發(fā)文的來(lái)文轉(zhuǎn)入發(fā)文處理。

　　四、公文歸檔

　�。ㄒ唬╅_(kāi)會(huì)帶回材料和已辦理完畢的文件，承辦人應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和綜合部；并及時(shí)退回綜合部保管，按規(guī)定清理、清退和歸檔。

　　（二）需借用的文件，應(yīng)辦理借用手續(xù)并按時(shí)歸還。

　　（三）部?jī)?nèi)形成的文件或需轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)組織部門(mén)的文件，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，根據(jù)內(nèi)容在發(fā)文登記簿上按順序編發(fā)文字號(hào)，并按發(fā)文范圍和保密規(guī)定發(fā)放。郵寄或掛號(hào)需登記�！叭堋蔽募�(yīng)通過(guò)機(jī)要渠道傳遞，確保文件安全不泄密。

　�。ㄋ模叭堋蔽募烷_(kāi)會(huì)帶回有關(guān)材料，由綜合部收文管理和負(fù)責(zé)傳遞，以確保文件安全。密級(jí)文件未經(jīng)允許，不得抄錄、復(fù)制，確需留存的有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，如需復(fù)制，先填寫(xiě)《文件復(fù)印登記表》，經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)制、登記。復(fù)制的文件與正式文件同樣管理。

　�。ㄎ澹┓沧⒚饕栈氐臅�(huì)議文件、討論稿、征求意見(jiàn)稿，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收回，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后歸檔或銷(xiāo)毀。

　　（六）按規(guī)定對(duì)密級(jí)文件進(jìn)行清理、清退和銷(xiāo)毀。要定期清查，按時(shí)清退。銷(xiāo)毀密級(jí)文件時(shí)，必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由兩人以上監(jiān)銷(xiāo)，保證不丟失、不漏銷(xiāo)，個(gè)人不得擅自銷(xiāo)毀文件。工作人員調(diào)離崗位時(shí)，要將本人保管、借用的文件及時(shí)移交、清退。

　�。ㄆ撸┰陂喖^(guò)程中，由于未及時(shí)辦理或漏辦、壓誤而影響工作的，要追究當(dāng)事人或承辦人的責(zé)任。在文件辦理過(guò)程中，如出現(xiàn)失誤或“三密”文丟失的事件，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，將影響和損失降到最低限度，并視具體情況，按保密紀(jì)律追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　五、公文承辦

　�。ㄒ唬┕倪\(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，需交部室立即辦理的公文，遇領(lǐng)導(dǎo)出差或者其他原因未能批閱公文時(shí)，可由綜合事務(wù)部經(jīng)理交由相關(guān)部室辦理，事后再交領(lǐng)導(dǎo)履行補(bǔ)簽手續(xù)。需由領(lǐng)導(dǎo)立即做出明確批示的，原則上應(yīng)由綜合事務(wù)部經(jīng)理電話請(qǐng)示，并將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)記錄附上后，交相關(guān)部室辦理，事后再交領(lǐng)導(dǎo)履行補(bǔ)簽手續(xù)。

　�。ǘ┏修k部室收到綜合事務(wù)部分辦的公文后，應(yīng)進(jìn)行登記，及時(shí)辦理，不得拖延積壓，同時(shí)填寫(xiě)《事項(xiàng)處理表》作為辦結(jié)存檔。對(duì)有其他時(shí)限要求的，印在要求的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

　�。ㄈ⿲�(duì)于辦理文件，原則上應(yīng)在三天內(nèi)形成擬辦意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審示。

　　六、公文擬稿

　　（一）涉及業(yè)務(wù)的文件由承辦部室負(fù)責(zé)擬稿，各部室經(jīng)理或負(fù)責(zé)人要對(duì)本部室承辦的擬草文稿進(jìn)行嚴(yán)格核稿。經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審閱發(fā)文稿，應(yīng)當(dāng)做到符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定、政策，依據(jù)充分、建議措施可行、處置方案得當(dāng)、敘述清晰有條理、用詞準(zhǔn)確規(guī)范、表態(tài)意見(jiàn)適度。

　�。ǘ┏修k部室完成文稿的擬草并送分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，由部室經(jīng)理或負(fù)責(zé)人送董事長(zhǎng)審定簽發(fā)。

　　七、公文簽發(fā)

　　（一）公文呈領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)后，由綜合事務(wù)部按照公文行文規(guī)則、公文格式等有關(guān)要求和編排文（函）號(hào)，對(duì)文稿進(jìn)行排版，并打印成正式文（函）件，然后蓋章、登記、發(fā)文、存檔。

　�。ǘ┕挠≈七^(guò)程中，承辦部室應(yīng)派員進(jìn)行校對(duì)。校對(duì)人員要嚴(yán)格通校文字、標(biāo)點(diǎn)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　（三）所有以集團(tuán)公司名義印發(fā)的公文，由董事長(zhǎng)簽發(fā)后，統(tǒng)一由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)編號(hào)及加蓋公章。綜合事務(wù)部要按照集團(tuán)公司的印章管理有關(guān)規(guī)定及公文需要分?jǐn)?shù)嚴(yán)格蓋印。

　　八、公文督辦

　　由綜合事務(wù)部根據(jù)公文的緩急程度、承辦時(shí)限要求，進(jìn)行督促檢查，對(duì)重要公文進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督辦。

　　第三章

　　檔案管理制度

　　一、集團(tuán)公司檔案和檔案工作實(shí)行集中統(tǒng)一管理，由集團(tuán)公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)；集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)檔案室，配備兼職檔案員。綜合事務(wù)部應(yīng)逐步完善檔案制度，確保檔案安全和方便利用，采取科學(xué)手段，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。

　　二、本規(guī)定所稱的檔案是指過(guò)去和現(xiàn)在的集團(tuán)公司各級(jí)部室及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、合同、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤(pán)片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。上述資料必須收集整理立卷，除財(cái)務(wù)的資料（賬冊(cè)、報(bào)表、憑證等）由財(cái)務(wù)部自行整理歸檔保存，人事檔案由人力資源部歸檔保存。

　　三、各部室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理工作。

　　四、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽“閱辦”文件的，閱辦部室留文件復(fù)印件1份；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽“閱知”的文件，則需閱知人員閱后簽名即可。

　　五、檔案整理方法以問(wèn)題特征為主，立小卷，一事一卷。同時(shí)根據(jù)分類(lèi)和成立時(shí)間整理。

　　六、檔案管理

　�。ㄒ唬⿲儆诩瘓F(tuán)公司保管的檔案：各部室做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作，并在事件結(jié)束后需歸檔的預(yù)立卷的文件整理移交綜合事務(wù)部保管，任何人不得據(jù)為己有，部室因業(yè)務(wù)需要可留復(fù)印件，集團(tuán)公司文書(shū)檔案立卷歸檔工作應(yīng)于翌年六月底完成。

　�。ǘ⿲俨渴冶９艿臋n案：各部室在每年的三月底前將整理完畢的本部室上一年度檔案總目錄、預(yù)立卷材料目錄交綜合事務(wù)部。

　　（三）人事檔案由人力資源部按照人事檔案管理規(guī)定進(jìn)行管理歸檔。

　　七、綜合事務(wù)部根據(jù)各部室和各部室上報(bào)的檔案總目錄、預(yù)立卷材料和目錄，進(jìn)行定期或不定期的檢查，監(jiān)督各部室檔案的管理工作。

　　八、員工不得隨意外帶有關(guān)集團(tuán)公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)綜合事務(wù)部核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。因工作需要，需外帶重要文件材料的復(fù)印件的，辦理復(fù)印件領(lǐng)取手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后，方可帶出。

　　九、各部室應(yīng)盡量采用電腦管理和工作，便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處理和保存。

　　第四章

　　檔案保密制度

　　一、總則

　�。ㄒ唬楸Ｊ丶瘓F(tuán)公司秘密，維護(hù)集團(tuán)公司權(quán)益，特制定本制度。

　�。ǘ┘瘓F(tuán)公司秘密是關(guān)系企業(yè)權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

　　（三）集團(tuán)公司各職能部室、下屬企業(yè)以及全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

　�。ㄋ模┘瘓F(tuán)公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

　�。ㄎ澹⿲�(duì)保守、保護(hù)集團(tuán)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部室或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、保密范圍

　　（一）集團(tuán)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及重大決策。

　�。ǘ┘瘓F(tuán)公司界定為保密文件的各類(lèi)合同、協(xié)議、意向書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄等資料。

　�。ㄈ┘瘓F(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　（四）集團(tuán)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。

　�。ㄎ澹┢渌�(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定為保密的內(nèi)容。

　　三、保密級(jí)別

　　根據(jù)秘密重要性及泄露后可能造成的影響嚴(yán)重程度，集團(tuán)公司秘密可分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)，具體規(guī)定如下：

　　（一）絕密指極為重要的公司秘密，泄露會(huì)使集團(tuán)公司權(quán)利和利益遭受到特別嚴(yán)重的損失；

　　（二）機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使集團(tuán)公司的權(quán)利和利益遭受?chē)?yán)重的損失；

　�。ㄈ┟孛苁且话愕墓久孛埽孤稌�(huì)使集團(tuán)公司的權(quán)利和利益受到損害；

　　四、保密措施

　　屬于集團(tuán)公司秘密的文件、資料應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并按照集團(tuán)公司文件管理規(guī)定確定保存期限，保密期屆滿，自動(dòng)解密。

　　（一）對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

　　1.未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。

　　2.收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。

　　3.在保密室保存。

　�。ǘ┰趯�(duì)外交往合作中，需要提供集團(tuán)公司秘密事項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)事先報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)簽批。

　�。ㄈ┚哂袑儆诩瘓F(tuán)公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主板部室應(yīng)采取下列保密措施：

　　1.選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；

　　2.根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定。

　　3.依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件；

　　4.確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

　�。ㄋ模┎粶�(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摷瘓F(tuán)公司秘密，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞集團(tuán)公司秘密。

　　（五）各部室涉密U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等存儲(chǔ)設(shè)備要指定專(zhuān)人保管，其資料保存、使用具有唯一性，如發(fā)生泄露，將追究個(gè)人責(zé)任。

　　五、責(zé)任與處罰

　　對(duì)違反本制度的員工，可視情節(jié)輕重，分別給予、經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。情節(jié)特別嚴(yán)重的，集團(tuán)公司將依法追究其刑事責(zé)任。

　　第五章

　　信息安全管理制度

　　一、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理

　　（一）計(jì)算機(jī)使用部門(mén)要保持清潔、安全、良好的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作環(huán)境，禁止在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)磁性等有害計(jì)算機(jī)設(shè)備安全的物品。

　�。ǘ┓潜締挝患夹g(shù)人員對(duì)我單位的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)，必須由本單位相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。計(jì)算機(jī)設(shè)備送外維修，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　�。ㄈ﹪�(yán)格遵守計(jì)算機(jī)設(shè)備使用、開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)等安全操作規(guī)程和正確的使用方法。任何人不允許帶電插拔計(jì)算機(jī)外部設(shè)備接口，計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向信息中心報(bào)告，不允許私自處理或找非本單位技術(shù)人員進(jìn)行維修及操作。

　　二、操作員安全管理制度

　�。ㄒ唬┎僮鞔a是進(jìn)入各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、分級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)進(jìn)行控制的代碼。代碼設(shè)置根據(jù)不同應(yīng)用系統(tǒng)的要求及崗位職責(zé)而設(shè)置。

　�。ǘ┫到y(tǒng)管理操作代碼的設(shè)置與管理

　　1.系統(tǒng)管理操作代碼必須經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)管理者授權(quán)取得；

　　2.系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護(hù)，負(fù)責(zé)故障恢復(fù)等管理及維護(hù)；

　　3.系統(tǒng)管理員對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、故障恢復(fù)等操作，必須由其上級(jí)授權(quán)；

　　4.系統(tǒng)管理員不得使用他人操作代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；

　　5.系統(tǒng)管理員調(diào)離崗位，上級(jí)管理員（或相關(guān)負(fù)責(zé)人）應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼；

　　（三）一般代碼的設(shè)置與管理

　　1.一般操作碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)操作要求生成，操作用戶應(yīng)按一戶一碼設(shè)置。

　　2.操作員不得使用他人代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

　　3.操作員調(diào)離崗位，系統(tǒng)管理員應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)其代碼并生成新的操作員代碼。

　　三、密碼與權(quán)限管理制度

　�。ㄒ唬┟艽a設(shè)置應(yīng)具有安全性、保密性，不能使用簡(jiǎn)單的代碼和標(biāo)記。密碼是保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的控制代碼，也是保護(hù)用戶自身權(quán)益的控制代碼。密碼分設(shè)為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登陸系統(tǒng)時(shí)所設(shè)的密碼，操作密碼是進(jìn)入各應(yīng)用系統(tǒng)的操作員密碼。密碼設(shè)置不應(yīng)是名字、生日，重復(fù)、順序、規(guī)律數(shù)字等容易猜測(cè)的數(shù)字和字符串；

　�。ǘ┟艽a應(yīng)定期修改，間隔時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼遺失或泄露應(yīng)立即修改，并在相應(yīng)登記簿記錄用戶名、修改時(shí)間、修改人等內(nèi)容。

　�。ㄈ┓⻊�(wù)器、路由器等重要設(shè)備的超級(jí)用戶密碼由運(yùn)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人（不參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)的人員）設(shè)置和管理，并由密碼設(shè)置人員將密碼裝入密碼信封，在騎縫處加蓋個(gè)人名章或簽字后交給密碼管理人員存檔并登記。如遇特殊情況需要啟用封存的密碼，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，由密碼使用人員向密碼管理人員索取，使用完畢后，需立即更改并封存，同時(shí)在密碼管理登記簿中登記。

　　四、數(shù)據(jù)安全管理制度

　　（一）存放備用數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須具有明確的標(biāo)識(shí)。備份數(shù)據(jù)必須異地存放，并明確落實(shí)異地備份數(shù)據(jù)的管理職責(zé)。

　　（二）注意計(jì)算機(jī)重要信息資料和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放、運(yùn)輸安全和保密管理，保障儲(chǔ)存介質(zhì)的物理安全；

　�。ㄈ┤魏畏菓�(yīng)用性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用及存放數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、廢棄或銷(xiāo)毀必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行逐級(jí)審批，以保證備份數(shù)據(jù)安全完整。

　�。ㄋ模⿺�(shù)據(jù)恢復(fù)前，必須對(duì)原環(huán)境的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止有用數(shù)據(jù)的丟失。數(shù)據(jù)恢復(fù)過(guò)程中要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)恢復(fù)手冊(cè)執(zhí)行，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)恢復(fù)后，必須進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)恢復(fù)的完整性和可用性。

　�。ㄎ澹⿺�(shù)據(jù)清理前必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，在確認(rèn)備份正確后方可進(jìn)行清理操作。歷次清理前的備份數(shù)據(jù)要根據(jù)備份策略進(jìn)行定期保存或永久保存，并確�？梢噪S時(shí)使用。

　　數(shù)據(jù)清理的實(shí)施應(yīng)避開(kāi)業(yè)務(wù)高峰期，避免對(duì)聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)行造成影響。

　�。┬枰L(zhǎng)期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門(mén)需與相關(guān)部門(mén)制定轉(zhuǎn)存方案，根據(jù)轉(zhuǎn)存方案和查詢使用方法要在介質(zhì)有效期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)存，防止存儲(chǔ)介質(zhì)過(guò)期失效，通過(guò)有效的查詢、

　　使用方法保證證數(shù)據(jù)的完整性和可用性。轉(zhuǎn)存的數(shù)據(jù)必須有詳細(xì)的文檔記錄。

　　（七）非本單位技術(shù)人員對(duì)本公司的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、

　　維護(hù)時(shí)，必須由本公司相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。

　　計(jì)算機(jī)設(shè)備送外維修，須經(jīng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。送修前，需將設(shè)備存儲(chǔ)介質(zhì)內(nèi)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)等涉經(jīng)營(yíng)管理的信息備份后刪除，并進(jìn)行登記。對(duì)修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備維修人員應(yīng)

　　對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、病毒檢測(cè)和登記。

　�。ò耍┕芾聿块T(mén)應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備中存有的程序、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行備份后清除`并要善處理廢棄無(wú)用的資料和介質(zhì)，防止泄密。

　�。ň牛┻\(yùn)行維護(hù)部門(mén)需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的防范工作，建立本單位的計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度，經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。

　�。ㄊI(yíng)業(yè)用計(jì)算機(jī)未經(jīng)有關(guān)部門(mén)允許不準(zhǔn)安裝其它軟件、不準(zhǔn)使用來(lái)歷不明的載體(包括軟盤(pán)、光盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等)。

　　五、機(jī)房管理

　　（一）進(jìn)入主機(jī)房至少應(yīng)當(dāng)有兩人在場(chǎng)，并登記“機(jī)房出入管理登記簿″，記錄出入機(jī)房時(shí)間、人員和操作內(nèi)容。

　　（二）綜合部門(mén)人員進(jìn)入機(jī)房必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，其他人員進(jìn)入機(jī)房必須經(jīng)綜合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)許可，并有有關(guān)人員陪同。

　　值班人員必須如實(shí)記錄來(lái)訪人員名單、

　　進(jìn)出機(jī)房時(shí)間、來(lái)訪內(nèi)容等。非綜合部工作人員原則上不得進(jìn)入中心對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。如遇特殊情況必須操作時(shí)，經(jīng)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后在有關(guān)人員監(jiān)督下進(jìn)行。對(duì)操作內(nèi)容進(jìn)行記錄，由操作人和監(jiān)督人簽字后備查。

　�。ㄈ┍３謾C(jī)房整齊清潔，各種機(jī)器設(shè)備按維護(hù)計(jì)劃定期進(jìn)行保，保持清潔光亮。

　　（四）工作人員進(jìn)入機(jī)房必須更換干凈的工作服和拖鞋。

　　（五）機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃東西、會(huì)客、聊天等。不得進(jìn)行與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。嚴(yán)禁攜帶液體和食品進(jìn)入機(jī)房，嚴(yán)禁攜帶與上機(jī)無(wú)關(guān)的物品，特別是易燃、易爆、有腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入機(jī)房。

　　（六）機(jī)房工作人員嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁私自將外來(lái)軟件帶入機(jī)房使用。

　�。ㄆ撸﹪�(yán)禁在通電的情況下拆卸，移動(dòng)計(jì)算機(jī)等設(shè)備和部件。

　�。ò耍┒ㄆ跈z查機(jī)房消防設(shè)備器材。

　�。ň牛C(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)隨意丟棄儲(chǔ)蓄介質(zhì)和有關(guān)業(yè)務(wù)保密數(shù)據(jù)資料，對(duì)廢棄儲(chǔ)蓄介質(zhì)和業(yè)務(wù)保密資料要及時(shí)銷(xiāo)毀(碎紙)，不作為普通垃圾處理。嚴(yán)禁機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備、儲(chǔ)蓄介質(zhì)、資料、

　　工具等私自出借或帶出。

　�。ㄊ┲鳈C(jī)設(shè)備主要包括：服務(wù)器和業(yè)務(wù)操作用PC機(jī)等。在計(jì)算機(jī)機(jī)房中要保持恒溫、恒濕、電壓穩(wěn)定，做好靜電防護(hù)和防塵等項(xiàng)工作，保證主機(jī)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。服務(wù)器等所在的主機(jī)要實(shí)行嚴(yán)格的門(mén)禁管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除主機(jī)故障，根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用要求及運(yùn)行操作規(guī)范，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常工作。

　�。ㄊ唬┒ㄆ趯�(duì)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)性能指標(biāo)（如風(fēng)量、

　　溫升、濕度、潔凈度、溫度上升率等)進(jìn)行測(cè)試，并做好記錄，通過(guò)實(shí)際測(cè)量各項(xiàng)參數(shù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證機(jī)房空調(diào)的正常運(yùn)行。

　�。ㄊ┯�(jì)算機(jī)機(jī)房后備電源(UPS)除了電池自動(dòng)檢測(cè)外，每年必須充放電一次到兩次。

　　第六章

　　文化宣傳制度

　　一、總則（一）為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作時(shí)效性、針對(duì)性、規(guī)范性，及時(shí)反映公司工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。

　　（二）集團(tuán)公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式。外部宣傳主要通過(guò)各種媒體對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行宣傳。

　　（三）宣傳工作宗旨：展示各項(xiàng)工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，提供科學(xué)決策依據(jù)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。（四）宣傳工作的原則與要求：全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是，亮點(diǎn)突出。

　　二、工作機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬└鞑渴壹媛毿麄魅藛T和綜合事務(wù)部相關(guān)人員組成。綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)日常文化宣傳工作和集團(tuán)公司文體活動(dòng)的籌備組織。集團(tuán)公司各部室要加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專(zhuān)員，負(fù)責(zé)將部室內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報(bào)送工作。

　�。ǘ└鞑渴抑饕男幸韵侣氊�(zé)：

　　1．建立健全渠道暢通、反應(yīng)靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作；

　　2．開(kāi)展工作調(diào)查研究，針對(duì)本部室在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問(wèn)題、新思路、新做法，及時(shí)寫(xiě)出有分析有見(jiàn)解的專(zhuān)題調(diào)研信息；3．對(duì)開(kāi)展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時(shí)寫(xiě)出主題鮮明的報(bào)道。

　　三、宣傳渠道及方式

　�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是主要是通過(guò)集團(tuán)公司《工作簡(jiǎn)報(bào)》以及創(chuàng)辦公司宣傳欄的形式進(jìn)行宣傳，主要反映的是集團(tuán)公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)、員工動(dòng)態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過(guò)有關(guān)媒體對(duì)外宣傳公司的企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略等方面的信息。

　　（二）員工投稿要如實(shí)反映集團(tuán)公司的各種動(dòng)態(tài)，能積極反映工在工作和生活中的各種正面思想和意識(shí)，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部室工作的熱情，鼓勵(lì)員工之間互相學(xué)習(xí)，各部室員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。

　　四、主要內(nèi)容

　　（一）宣傳以為公司服務(wù)為核心、以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的目標(biāo)。

　�。ǘ┏浞掷煤�(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等及時(shí)宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)講話、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察情況及本公司各項(xiàng)文體活動(dòng)；及時(shí)宣傳公司最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。

　　（三）公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施以及發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要信息的宣傳。

　�。ㄋ模┬麄鞴ぷ鞯膶�(dǎo)向性：把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的發(fā)展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓勵(lì)和激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取。

　�。ㄎ澹┬麄鞴ぷ鞯恼鎸�(shí)性：宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。

　�。┬麄鞴ぷ鞯臅r(shí)效性：宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。

　�。ㄆ撸┬麄鞴ぷ鞯募�(lì)性：廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵(lì)職工勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。

　　五、實(shí)施細(xì)則

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部宣傳主要以宣傳欄為主，主要登載事實(shí)簡(jiǎn)訊、公司動(dòng)態(tài)，也可登載各類(lèi)員工原創(chuàng)散文、隨筆等內(nèi)容。內(nèi)容由綜合事務(wù)部篩選后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　（二）外部宣傳是通過(guò)有關(guān)媒體進(jìn)行宣傳。要保證信息的時(shí)效性和有效性。做好公司對(duì)外宣傳的平臺(tái)作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)對(duì)公司進(jìn)行宣傳，為公司樹(shù)立良好的形象。

　�。ㄈ┕拘麄鳈谟删C合事務(wù)部整理相關(guān)資料，編輯審核后發(fā)表。公司動(dòng)態(tài)和涉及到公司重大問(wèn)題的報(bào)道由綜合事務(wù)部整理后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可發(fā)表。

　�。ㄋ模┚C合事務(wù)部要及時(shí)收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息報(bào)送給各類(lèi)媒體。同時(shí)在公司重大活動(dòng)、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時(shí)，要及時(shí)報(bào)道，做好相關(guān)的宣傳。

　�。ㄎ澹⿲�(duì)涉及到公司經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)方面的敏感信息，公司員工應(yīng)做好保密工作，綜合事務(wù)部在審核稿件時(shí)要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在宣傳欄上。

　　第七章

　　物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度

　　一、易耗辦公用品的采購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行多方比較，保證性價(jià)比和質(zhì)量，擇優(yōu)選用，合理開(kāi)支。

　　二、每月月初對(duì)辦公用品的庫(kù)存進(jìn)行清算統(tǒng)計(jì)。

　　三、辦公用品購(gòu)置應(yīng)遵循以下程序：每月26號(hào)前各部室將所需辦公用品報(bào)至綜合事務(wù)部，綜合事務(wù)部根據(jù)各部室的需求計(jì)劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫(kù)存和用量，編制采購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)綜合事務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。原則上每月采購(gòu)一次，對(duì)急用品的采購(gòu)，可根據(jù)具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理，但必須經(jīng)過(guò)綜合事務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、根據(jù)物品所屬類(lèi)別，對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫(kù)登記，注明名稱、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間等做到賬物相符。

　　五、各部室申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放，并做好填表記錄。

　　第八章

　　值班值守制度

　　一、值班安排工作及值班人員職責(zé)

　　值班安排工作由安全員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)安排日常及節(jié)假日值班工作，切實(shí)做好集團(tuán)公司的安全工作。

　　1．值班值宿人員必須按時(shí)到崗，并由本人簽到。不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)漏崗，值班值宿期間不準(zhǔn)飲酒；

　　2．值班值宿人員必須在值班崗位值班，不得在值班期間離開(kāi)崗位做其他事情；

　　3．值班值宿人員因個(gè)人原因不能到崗者要自行安排他人頂崗，但必須是集團(tuán)公司職工；

　　4．值班值宿人員的職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理值班值宿期間公司出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題；

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行巡查；

　�。�3）負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)有關(guān)通知的接收及處理工作；

　�。�4）遇有特殊情況和重大事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　5．嚴(yán)肅值班值宿紀(jì)律。對(duì)遲到上崗、缺崗和漏崗的情況，要視情況不同，給予嚴(yán)肅處理。對(duì)因缺崗、漏崗造成嚴(yán)重后果的，以工作瀆職論處，并追究當(dāng)事人的行政責(zé)任甚至法律責(zé)任。

　�。ǘ┲苣┲蛋�。周末值班實(shí)行雙崗制，值班時(shí)要有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。值班分六、日兩天，每天分上午和下午兩班，每班由一人負(fù)責(zé)；上午值班時(shí)間為08：30至11：30，下午為14：30至17：30；

　�。ㄈ┕�(jié)假日值班。凡元旦、春節(jié)及各種法定長(zhǎng)假節(jié)日，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行為16小時(shí)值班制，職員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，值班時(shí)要有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。

　　第九章

　　公務(wù)用車(chē)管理制度

　　一、公務(wù)出行保障

　�。ㄒ唬┰趧澏▍^(qū)域內(nèi)（指市區(qū)內(nèi)）進(jìn)行普通公務(wù)活動(dòng)，符合以下情形的，可以安排用車(chē)。

　　1.處理自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、安全生產(chǎn)時(shí)間、社會(huì)維穩(wěn)事件等突發(fā)事件。

　　2.參加市委、市政府、市國(guó)資委組織的公務(wù)活動(dòng)。

　　3.傳送涉密載體。

　　4.外出參加公務(wù)活動(dòng)，需攜帶涉密載體。

　　5.接待上級(jí)有關(guān)單位蒞汕需集團(tuán)公司陪同的活動(dòng)。

　　6.接送以集團(tuán)公司的名義邀請(qǐng)的專(zhuān)家、學(xué)者或者其他承擔(dān)重要任務(wù)的工作人員。

　　7.執(zhí)行需要保障安全的公務(wù)活動(dòng)。

　　8.其他緊急公務(wù)、突發(fā)事件等應(yīng)急工作。

　�。ǘ┰趧澏▍^(qū)域內(nèi)進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，不符合第1條所規(guī)定的的公務(wù)用車(chē)使用范圍的，由出行人自行選擇出行方式。

　�。ㄈ┰趧澏▍^(qū)域外（本省范圍內(nèi)）進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，符合下列情況的，可安排公務(wù)用車(chē)。

　　1.接待上級(jí)有關(guān)單位蒞汕需集團(tuán)公司陪同的活動(dòng)。

　　2.集團(tuán)公司副總（含）以上領(lǐng)導(dǎo)干部因公出行。

　　3.出行人數(shù)2人及以上。

　　4.攜帶機(jī)密級(jí)以上涉密載體因公出行。

　�。ㄋ模┰趧澏▍^(qū)域外（本省范圍內(nèi)）進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，符合第3條規(guī)定，但出現(xiàn)以下情形時(shí)，不安排定向化實(shí)物保障公務(wù)用車(chē)。

　　1.乘坐飛機(jī)、高鐵、動(dòng)車(chē)可到達(dá)的目的地。

　　2.出行時(shí)間超過(guò)3個(gè)自然日（不含）。

　　（五）離開(kāi)本省進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的，除相鄰省份外一般應(yīng)搭乘公共交通工具。趕相鄰省份的出行由綜合事務(wù)部參照第3條、第4條酌情安排出行方式。

　　（六）在劃定區(qū)域外進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，符合第3條所列情形的可由綜合事務(wù)部租賃社會(huì)化車(chē)輛，其余由出行人自行搭乘公共交通工具或駕駛個(gè)人車(chē)輛解決�？沙俗w機(jī)、軌道交通等快捷交通工具的，應(yīng)盡量選擇公共交通出行。

　�。ㄆ撸┳赓U社會(huì)化車(chē)輛在劃定區(qū)域外進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)應(yīng)厲行節(jié)約，有效控制交通費(fèi)用。租車(chē)費(fèi)用累計(jì)過(guò)高時(shí)，綜合事務(wù)部應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并嚴(yán)格控制租賃范圍。

　�。ò耍┰趧澏▍^(qū)域外進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，由出行人駕駛個(gè)人車(chē)輛出行的，除按規(guī)定領(lǐng)取交通補(bǔ)貼外，所產(chǎn)生的交通費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

　　二、車(chē)輛調(diào)度和使用

　�。ㄒ唬┚C合事務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有車(chē)輛的管理工作，包括車(chē)輛調(diào)派，維修保養(yǎng)，費(fèi)用預(yù)算、核準(zhǔn)，車(chē)輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保與出險(xiǎn)索賠及司機(jī)管理。

　�。ǘ┕珓�(wù)用車(chē)由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度使用，實(shí)行申請(qǐng)、登記制度。原則上，保留公務(wù)用車(chē)調(diào)配使用按照申請(qǐng)時(shí)間的先后順序予以安排。對(duì)臨時(shí)更改出行時(shí)間、地點(diǎn)等出行計(jì)劃的申請(qǐng)，將按更改計(jì)劃的時(shí)間重新進(jìn)行調(diào)配安排。

　�。ㄈ┕ぷ魅藛T因公出行需要使用公務(wù)車(chē)輛或租賃社會(huì)車(chē)輛的，應(yīng)先填寫(xiě)《車(chē)輛出勤登記表》方可出行，如需提前預(yù)約用車(chē)，則需由部室經(jīng)理或負(fù)責(zé)人向綜合事務(wù)部請(qǐng)示；經(jīng)批準(zhǔn)視情況安排取車(chē)時(shí)間。副總（含）以上領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)出行的，由綜合事務(wù)部代為填寫(xiě)《出勤登記表》并送領(lǐng)導(dǎo)本人簽名。

　�。ㄋ模﹦澏▍^(qū)域內(nèi)的公務(wù)用車(chē)，申請(qǐng)人應(yīng)至少提前半個(gè)工作日申請(qǐng)；劃定區(qū)域以外的公務(wù)用車(chē)，申請(qǐng)人應(yīng)至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)；特殊情況下可先口頭申請(qǐng)，完成任務(wù)后補(bǔ)辦手續(xù)。

　�。ㄎ澹┸�(chē)輛使用人領(lǐng)用車(chē)輛出車(chē)時(shí)，必須對(duì)車(chē)輛正常使用必需的各種證件有效性進(jìn)行檢查，并仔細(xì)檢查車(chē)輛性能。發(fā)現(xiàn)異常的，應(yīng)立即報(bào)告綜合事務(wù)部，否則應(yīng)自行承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

　　（六）車(chē)輛使用人要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明行車(chē)，按規(guī)定停放，做好安全防范工作。不得私自將車(chē)輛轉(zhuǎn)借他人使用。

　�。ㄆ撸┤缫蜍�(chē)輛使用人違法違章，由車(chē)輛使用人承擔(dān)違章罰款。因交通事故產(chǎn)生的賠償費(fèi)等，由綜合事務(wù)部視具體情節(jié)擬定費(fèi)用承擔(dān)方案交由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　三、車(chē)輛管理和維護(hù)

　�。ㄒ唬┚C合事務(wù)部指定專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛實(shí)行管理

　　1.實(shí)行用車(chē)登記制度。車(chē)輛每次出行前，由執(zhí)行任務(wù)工作人員填寫(xiě)《用車(chē)登記表》，包括出行日期、車(chē)牌、部室、駕駛員、出發(fā)時(shí)間；車(chē)輛歸還時(shí)，執(zhí)行任務(wù)工作人員需將《用車(chē)登記表》補(bǔ)充完整，包括歸還時(shí)間、剩余電量/油量、異常情況等信息。

　　2.車(chē)輛在非執(zhí)行任務(wù)期間一律在停車(chē)場(chǎng)停放。執(zhí)行任務(wù)時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)隨身保管所有證件，將車(chē)輛停放在有專(zhuān)人保管的停車(chē)場(chǎng)，在臨時(shí)停放無(wú)法確保安全的情況下，駕駛?cè)藛T不得離開(kāi)車(chē)輛。

　　3.車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)在集團(tuán)公司指定的公務(wù)車(chē)輛協(xié)議維修點(diǎn)進(jìn)行（在廠家提供的免費(fèi)保養(yǎng)、保修期內(nèi)的新購(gòu)置車(chē)輛除外）在離開(kāi)劃定區(qū)域執(zhí)行任務(wù)期間發(fā)生的應(yīng)急維修，經(jīng)口頭請(qǐng)示綜合事務(wù)部經(jīng)理同意。可按照保障行駛安全的原則就近選擇維修廠，憑廠家開(kāi)具的發(fā)票和維修清單報(bào)銷(xiāo)。

　　4.車(chē)輛執(zhí)行任務(wù)發(fā)生的路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、加油費(fèi)、充電費(fèi)按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行；其中，加油費(fèi)發(fā)票需按整百報(bào)銷(xiāo)。

　�。ǘ┙④�(chē)輛檔案，包括購(gòu)置、投保、使用、加油、維修、保養(yǎng)記錄，實(shí)行單車(chē)核算。綜合事務(wù)部定期組織檢查車(chē)輛的安全技術(shù)狀況、保養(yǎng)和單車(chē)核算情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因、及時(shí)整改，推進(jìn)節(jié)能減排，確保車(chē)輛安全行駛。

　　第十章

　　印章使用管理制度

　　為使集團(tuán)公司各類(lèi)印章的使用制度化，規(guī)范化，方便工作，協(xié)調(diào)管理，防止失控，特制訂如下規(guī)定：

　　一、集團(tuán)公司的公章由集團(tuán)公司綜合事務(wù)部指定專(zhuān)人管理，并實(shí)行使用審批登記制度。

　　凡因與外單位發(fā)生需以集團(tuán)公司名義出具有法律效力的書(shū)證，須有經(jīng)辦人員先行擬稿，同時(shí)填寫(xiě)《事項(xiàng)處理用章申請(qǐng)表》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后交由印章管理者方可用章。

　　二、各部室或具體事項(xiàng)經(jīng)辦人在經(jīng)辦工作事項(xiàng)需加蓋公章應(yīng)填寫(xiě)《事項(xiàng)處理用章申請(qǐng)表》逐級(jí)進(jìn)行審核。

　　三、集團(tuán)公司各部室的印章可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后刻制，并由集團(tuán)公司綜合事務(wù)部辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。各種印章必須由單位部室經(jīng)理或負(fù)責(zé)人直接掌握或指定專(zhuān)人管理，保證正確使用。

　　四、各種印章的使用應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，健全使用登記制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

　　第十一章

　　應(yīng)急機(jī)制

　　一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制

　　（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援隊(duì)伍

　　集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，組員為集團(tuán)公司各部室經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）。

　　集團(tuán)公司成立的應(yīng)急救援隊(duì)伍由各部室派人參加。

　�。ǘ┘瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)：

　　1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)事故救援的全面指揮工作。如安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)不在事故現(xiàn)場(chǎng)的，由現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高人員擔(dān)任臨時(shí)指揮員，待安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)（或由領(lǐng)導(dǎo)委派的人員）趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，將指揮權(quán)進(jìn)行移交。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)委派一名安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與集團(tuán)公司各部室、各下屬集團(tuán)公司及上級(jí)主管部室的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部室的匯報(bào)工作。

　�。�3）負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　（4）負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)。

　　（5）負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施。

　　（6）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作。

　　（7）負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)。

　�。�8）負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救。

　�。�9）負(fù)責(zé)災(zāi)后生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

　�。�10）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

　�。�11）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

　�。�12）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

　�。�13）負(fù)責(zé)收集相關(guān)部室的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　2.應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。應(yīng)急救援人員接到綜合事務(wù)部發(fā)出的事故信號(hào)后應(yīng)立即到位，接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即采取措施，開(kāi)展工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地區(qū)的職工。

　　（3）排查險(xiǎn)情，及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)相關(guān)情況。

　�。�4）根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，協(xié)助下屬企業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　（三）工作要求

　　1.相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

　　2.應(yīng)急救援隊(duì)伍必須熟練掌握防護(hù)救援技能。

　�。ㄋ模┌踩I(lǐng)導(dǎo)小組的保障措施：

　　1.應(yīng)急物資裝備保障

　　（1）救護(hù)人員的裝備：頭盔、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)服等，存放在應(yīng)急物資庫(kù)。

　�。�2）各類(lèi)滅火器的配備：集團(tuán)公司

　　支滅火器存放在辦公場(chǎng)所通道

　�。�3）救治藥品的配備：急救藥品

　�。�4）通訊器材的配備：內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備。

　�。�5）搶救車(chē)輛的配備：汽車(chē)

　　2.經(jīng)費(fèi)保障

　　（1）應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組提議，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)審定，由集團(tuán)公司直接支付。

　�。�2）應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)只能使用在與安全生產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)上（如：購(gòu)買(mǎi)救護(hù)人員的裝備、各類(lèi)滅火器的配備、救治藥品、通訊器材等等）

　�。ㄎ澹⿷�(yīng)急事故的處理程序和措施

　　1.發(fā)生火災(zāi)、觸電等緊急事故的處理程序和措施

　　（1）接警

　�、偈鹿拾l(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即組織自救（根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行斷電、斷水），及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助。

　�、诰C合事務(wù)部接警后應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，向全集團(tuán)公司發(fā)出事故信號(hào)；資產(chǎn)部應(yīng)緊急切斷電源，如發(fā)生觸電事故的工程部應(yīng)緊急切斷水源。

　�、劬C合事務(wù)部應(yīng)采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等。

　　④綜合事務(wù)部應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極參加援救；隨時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò)。

　　（2）處置

　�、俑鶕�(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救。

　�、陂_(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治。

　�、坶_(kāi)展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作�，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，以部室為一個(gè)單位進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，指定記錄人員進(jìn)行匯總；并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)職工名單表（經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單），與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員。

　　④根據(jù)事故程度確定，對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作好配合工作。

　　（3）災(zāi)后處理

　�、贋�(zāi)后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序。

　�、诟鶕�(jù)相關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

　�、弁瑫r(shí)要積極配合上級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部室進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

　　2.發(fā)生地震自然災(zāi)害的處理程序和措施

　　（1）緊急避震

　�、偈覂�(nèi)人員

　　辦公場(chǎng)所及周邊發(fā)生破壞性地震影響后，全體職工應(yīng)立即停止一切活動(dòng)，并利用身邊的物品保護(hù)頭部,身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量低,躲到桌底或墻角,以保護(hù)身體，避免被砸，不要靠近窗口。

　　②室外人員

　　在室外的人員,應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防止被砸,要避開(kāi)建筑物和電線；不能亂跑，更不能再躲進(jìn)建筑物或室內(nèi)。

　　（2）緊急疏散避險(xiǎn)

　　等到主震結(jié)束后，為了防止有較大的余震發(fā)生，綜合事務(wù)部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，向全集團(tuán)公司發(fā)出避險(xiǎn)信號(hào)，并通知各部室進(jìn)行有秩序的疏散，到安全的地方去躲避余震；資產(chǎn)部應(yīng)緊急切斷電源，工程部應(yīng)緊急切斷水源。

　　①要有順序地疏散，不準(zhǔn)在互相擁擠，避免跌倒。

　�、谥笓]人員應(yīng)有秩序地指揮疏散，疏散人員要聽(tīng)從指揮有序疏散。

　　③疏散過(guò)程中，行動(dòng)要迅速，但是應(yīng)該排隊(duì)有秩序地前進(jìn)，不要爭(zhēng)先恐后、慌亂奔跑。在平地上可以有秩序地小跑，迅速轉(zhuǎn)移到指定位置。

　　④疏散過(guò)程中，可以用書(shū)、雙手等護(hù)頭，以防被砸傷。

　�、菔枭⑼局斜M可能不要穿過(guò)建筑物，要盡量避開(kāi)建筑物和電線。

　　⑥全體人員到達(dá)集中地后，以各部室為一個(gè)小組為單位應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù)，向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；各部室應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的出勤人數(shù)，與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員。

　�。�3）撤離路線

　　全體人員應(yīng)從就近的消防通道撤離到投資大廈外面；全休人員撤離到開(kāi)闊地帶或按指定地點(diǎn)集中，雙手抱頭，下蹲。

　　（4）災(zāi)后自救及處理

　�、僮跃然ゾ�

　　立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行震后的'自救互救工作。開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救；其次是將事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)行封存及轉(zhuǎn)移；最后是對(duì)集團(tuán)公司貴重物資設(shè)備的搶救。

　　根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前，作好救援準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作好配合工作。

　　組織應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)助各下屬集團(tuán)公司的搶救工作。

　�、跒�(zāi)后處理

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施設(shè)備、物品的保護(hù)，加強(qiáng)值班值勤和巡邏，防止各類(lèi)犯罪活動(dòng)。

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)積極協(xié)助上級(jí)部室做好集團(tuán)公司及各下屬集團(tuán)公司人員的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定；根據(jù)相關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

　　3.發(fā)生臺(tái)風(fēng)自然災(zāi)害的處理程序和措施

　�。�1）預(yù)防預(yù)警

　�、俑鶕�(jù)市氣象部室發(fā)布的臺(tái)風(fēng)（含熱帶風(fēng)暴、熱帶低壓等，下同）中心位置、強(qiáng)度、移動(dòng)方向和速度等信息，按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，綜合事務(wù)部向集團(tuán)公司各部室發(fā)布預(yù)警信息并通知各下屬企業(yè)。

　�、诟鶕�(jù)臺(tái)風(fēng)影響的范圍，按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，綜合事務(wù)部應(yīng)及時(shí)通知集團(tuán)公司各部室并通知各下屬企業(yè)，加強(qiáng)值班，做好防范工作，密切注視臺(tái)風(fēng)動(dòng)向。

　　③安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)分析水情和臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的影響，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司辦公場(chǎng)所的門(mén)窗等設(shè)施的檢查和采取加固措施，必要時(shí)實(shí)施預(yù)泄預(yù)排措施。

　�。�2）防范措施

　　根據(jù)預(yù)報(bào)或?qū)嶋H出現(xiàn)汛情等級(jí)，確定防范措施。

　�、僖话阊辞椋焊鶕�(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，綜合事務(wù)部向集團(tuán)公司各部室及各下屬企業(yè)通報(bào)汛情，并要求做好防汛準(zhǔn)備工作。

　�、谳^大汛情：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部署防御工作，下發(fā)防御通知。綜合事務(wù)部應(yīng)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍全體到位，通知集團(tuán)公司全體男職工做好到位準(zhǔn)備；綜合事務(wù)部應(yīng)向各下屬公司發(fā)出防御通知。

　�、壑卮笱辞椋喊踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部署防御對(duì)策，下達(dá)防御緊急通知。綜合事務(wù)部應(yīng)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍及集團(tuán)公司全體男職工到位，并向各下屬公司發(fā)出防御緊急通知。

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織指揮集團(tuán)公司及各下屬企業(yè)防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；并實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分組實(shí)施搶險(xiǎn)工作。

　�。�3）災(zāi)后自救及處理

　　①自救互救

　　臺(tái)風(fēng)過(guò)后,立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行災(zāi)后的自救互救工作。開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的救護(hù)工作；其次是對(duì)受災(zāi)辦公生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)行封存及轉(zhuǎn)移；最后是對(duì)受災(zāi)辦公生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)貴重物資設(shè)備的搶救。

　　組織應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)助各下屬公司的搶救工作。

　�、跒�(zāi)后處理

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)組織對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并盡快修復(fù)受災(zāi)的辦公場(chǎng)所設(shè)施。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定及上級(jí)部室指令，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　�。┌踩a(chǎn)應(yīng)急演練

　　1．每年應(yīng)組織不少于1次的應(yīng)急演練，每次演練應(yīng)制定演練方案。

　　2．演練要做好記錄。

　　二、群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　�。ㄒ唬┕ぷ髟瓌t

　�。�1）預(yù)防為主。認(rèn)真組織開(kāi)展“不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛和隱患排查”活動(dòng),做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置”，把問(wèn)題解決在基層，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

　�。�2）責(zé)任管理。下屬公司要強(qiáng)化管理，全面落實(shí)涉訪單位信訪維穩(wěn)主體責(zé)任。

　　（3）快速反應(yīng)。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)掌握全面真實(shí)信息,準(zhǔn)確分析研判,果斷決策,迅速處置,把可能帶來(lái)的危害和不良影響降到最低程度。

　�。�4）依法處置。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,做到依法依規(guī)妥善處理。

　�。�5）教育疏導(dǎo)。以教育為主,講明政策,說(shuō)清道理,釋疑解惑,疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,堅(jiān)決防止激化矛盾及事件升級(jí)擴(kuò)大。

　�。ǘ┻m用范圍

　　本預(yù)案適用于公司負(fù)責(zé)處置的群體性突發(fā)事件、有極端行為的上訪事件及重大活動(dòng)、敏感時(shí)期的非正常上訪事件。

　�。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1.組織機(jī)構(gòu)

　　市公司群體性突發(fā)事件應(yīng)急組織體系，由市公司群體性突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)群體性突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)構(gòu)成。

　　（1）群體性突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為市公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組

　　長(zhǎng)：公司黨委書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：公司信訪維穩(wěn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)

　　成

　　員：領(lǐng)導(dǎo)班子其他成

　　（2）群體性突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為市信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)立在市綜合事務(wù)部。

　　辦公室主任：信訪維穩(wěn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)

　　辦公室成員：各科室負(fù)責(zé)人

　　2.工作職責(zé)

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

　�、谘芯恐贫ḿ瘓F(tuán)公司應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件的重大決策和指導(dǎo)意見(jiàn)；

　�、鄹鶕�(jù)調(diào)查摸底情況，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置指令，指揮有關(guān)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急處置，協(xié)調(diào)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置中的具體事宜；

　　④全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展全過(guò)程及相關(guān)情況，提出處置意見(jiàn)；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

　　①傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作的指示精神；

　�、谪�(fù)責(zé)組織編制、修訂和管理群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；

　�、鄱酱�、檢查市公司下屬企業(yè)群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制和備案工作；

　�、軈⑴c群體性突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處置工作,落實(shí)應(yīng)急突發(fā)事件的信息報(bào)送工作。

　�。ㄋ模╊A(yù)警報(bào)警機(jī)制

　　1.信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告

　　市公司及下屬企業(yè)應(yīng)建立信訪維穩(wěn)隱患排查調(diào)處工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握不穩(wěn)定因素(特別是敏感時(shí)期的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)對(duì)象),對(duì)排查出來(lái)的可能引發(fā)群體性上訪事件和非正常上訪苗頭的問(wèn)題,要組織分析研判,逐一摸清情況,提出化解方案,落實(shí)穩(wěn)控和處理責(zé)任人,切實(shí)做好矛盾化解工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置;要采取有效措施,盡量避免群體性上訪事件的發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息和工作情況。

　　2.預(yù)警和報(bào)警

　�。�1）預(yù)警

　　對(duì)可能發(fā)生的群體性突發(fā)事件的預(yù)警性信息,市公司下屬企業(yè)在獲取信息后應(yīng)及時(shí)(最遲不得超過(guò)1小時(shí))報(bào)告市公司。市公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到預(yù)警信息后,應(yīng)立即向市信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與市國(guó)資委報(bào)告。市公司下屬企業(yè)出現(xiàn)以下情況時(shí)可提前預(yù)報(bào)：

　�。�1）發(fā)生在單位內(nèi)部的表達(dá)共同意愿的聚集事件,尚未發(fā)生靜坐、罷工等違法行為。

　�。�2）其他由人民內(nèi)部矛盾引起、尚未出現(xiàn)過(guò)激行為、可以由企業(yè)有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作、化解矛盾的群體性行為。

　�。�2）報(bào)警

　　①群體性突發(fā)事件發(fā)生后,涉事單位在獲取信息后應(yīng)立即(最遲不得超過(guò)1小時(shí))報(bào)告集團(tuán)公司。市公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)警后,應(yīng)立即向市信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與市國(guó)資委報(bào)告,并提出處置意見(jiàn)建議供市國(guó)資委信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考。

　�、谌艏瘓F(tuán)公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先于涉事單位獲悉發(fā)生群體性突發(fā)事件信息,應(yīng)立即通知涉事單位,并向市公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

　�、郯l(fā)生在市公司辦公大樓的突發(fā)事件,應(yīng)采取以下報(bào)警措施:

　　工作人員第一時(shí)間向辦公室主任報(bào)告（人數(shù)、身份、是否有極端上訪行為可能等)，將上訪人員引入接訪室等候辦公室主任到場(chǎng)處置。

　　辦公室主任到場(chǎng)了解初步情況后向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　工作人員應(yīng)立即向信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告,通知并催促涉事單位派領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)勸返、帶離上訪人員,如有必要立即向市相關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　接到上訪人員有極端上訪行為信息后,辦公室主任應(yīng)立即向市國(guó)資委報(bào)告,經(jīng)市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)同意后緊急向市公安部門(mén)請(qǐng)求支援。

　�。ㄎ澹⿷�(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置

　　1.應(yīng)急響應(yīng)

　　群體性突發(fā)事件發(fā)生后,市公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)采取下列響應(yīng)程序：

　　（1）接到報(bào)警后,立即報(bào)告集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市國(guó)資委報(bào)告。

　�。�2）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)通與涉事單位應(yīng)急指握機(jī)構(gòu)的通訊聯(lián)系，隨時(shí)了解、掌握事態(tài)發(fā)展情況。

　�。�3）根據(jù)集團(tuán)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,迅速組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)處置

　　（1）—類(lèi)事件現(xiàn)場(chǎng)處置

　�、俑鶕�(jù)市信訪聯(lián)席會(huì)議辦公室的指令要求,集團(tuán)公司需和市國(guó)資委信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室配合做好有關(guān)工作，必要時(shí)迅速組織人員到省赴京開(kāi)展勸返工作。

　�、诩瘓F(tuán)公司接到報(bào)警或指令后,應(yīng)即刻組織人員到省赴京開(kāi)展勸返工作。

　�、鄣绞「熬┕ぷ魅藛T須跟集團(tuán)公司值守人員和市國(guó)資委工作人員緊密聯(lián)系,互通信息，并采取有效措施將上訪人員安全勸返住地。

　�。�2）二類(lèi)事件現(xiàn)場(chǎng)處置

　　集團(tuán)公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指派的領(lǐng)導(dǎo)、涉事單位主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)責(zé)人員需迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，直接與群眾代表對(duì)話，開(kāi)展疏導(dǎo)、勸解工作，做好勸返工作。

　　（3）三類(lèi)事件現(xiàn)場(chǎng)處置

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、涉事單位的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)責(zé)人員接到通知必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),勸退帶離上訪人員。

　�。�4）四類(lèi)事件現(xiàn)場(chǎng)處置

　�、侔l(fā)生在集團(tuán)公司辦公地點(diǎn)的群體性突發(fā)事件：

　　辦公室主任接報(bào)后需立即趕到大堂，引導(dǎo)上訪人員進(jìn)入接待室，做好信訪登記，了解訴求，安撫情緒，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示全程控制事態(tài)發(fā)展。必要時(shí)，組織安排好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待上訪代表。

　　工作人員立即到達(dá)大堂，協(xié)助辦公室主任做好相關(guān)工作：通知并督促涉事單位領(lǐng)導(dǎo)及人員到場(chǎng)，協(xié)調(diào)勸退上訪人員；安排接訪場(chǎng)地和督促集團(tuán)相關(guān)科室人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置；隨時(shí)向集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況，配合做好現(xiàn)場(chǎng)音像資料取證工作。

　　辦公室安排物業(yè)保安做好防范措施并協(xié)助穩(wěn)控現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好必備的應(yīng)急器材。事態(tài)嚴(yán)峻時(shí)，需聯(lián)系市國(guó)資委并經(jīng)過(guò)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)同意，方可向市公安部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求緊急支援。

　　分管信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好統(tǒng)籌指揮，迅速?zèng)Q策，必要時(shí)做好與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)處置工作。

　�、诎l(fā)生在集團(tuán)辦公地點(diǎn)之外的群體性突發(fā)事件：

　　涉事單位的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)責(zé)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面,展開(kāi)對(duì)話,積極疏導(dǎo),防止事件升級(jí)擴(kuò)大,并做好勸返工作。

　　集團(tuán)公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)單位做好現(xiàn)場(chǎng)處置的有關(guān)工作,必要時(shí)指派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。

　�。┬畔�(bào)送

　　1.信息采取分級(jí)報(bào)送的原則。企業(yè)應(yīng)在獲知群體性突發(fā)事件信息后立即(最遲不得超過(guò)1小時(shí))上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司接到報(bào)警信息后及時(shí)報(bào)告市國(guó)資委。

　　2.市信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核查了解事件信息的真實(shí)情況,并續(xù)報(bào)有關(guān)信息。

　　3.信息收集和報(bào)送必須及時(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)。

　　4.信息報(bào)送的內(nèi)容:①事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況;②事件的經(jīng)過(guò)、參與人員數(shù)量和估計(jì)的人員傷亡數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失情況;③事件發(fā)生的原因分析;④事件發(fā)展趨勢(shì)的研判;⑤事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、取得成效及下一步工作措施;⑥其它需要報(bào)告的事項(xiàng)。

　　(5)信息報(bào)送形式。可通過(guò)電話口頭初報(bào)，隨后采用傳其、網(wǎng)絡(luò)等載體及時(shí)報(bào)送書(shū)面報(bào)告和相關(guān)資料。

　　（七）后期處置

　　1.善后處置

　　應(yīng)急結(jié)束后,涉事單位要及時(shí)兌現(xiàn)承諾,把政策落實(shí)到位,消除可能導(dǎo)致事件反復(fù)的不安定因素。涉事單位要認(rèn)真做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作,加強(qiáng)跟蹤和督查，防止事態(tài)反彈。

　　2.開(kāi)展排查

　　同時(shí)組織對(duì)同一領(lǐng)域開(kāi)展對(duì)照排查、應(yīng)對(duì)處置、有效排除隱患,舉一反三采取有效措施防患未然。

　　3.總結(jié)教訓(xùn)

　　事件平息后,涉事單位應(yīng)組織開(kāi)展事件的后期評(píng)估工作,認(rèn)真剖析引發(fā)事件的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)。

　　4.完善預(yù)案

　　根據(jù)事件處置過(guò)程中暴露出的有關(guān)問(wèn)題,提出整改措施和建議，修改完善應(yīng)急預(yù)案。

　�。ò耍⿷�(yīng)急保障

　　市建立應(yīng)急處置工作后勤保障制度，同時(shí)建立市信訪維穩(wěn)應(yīng)急工作隊(duì)伍和通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急隊(duì)伍健全，信息報(bào)送渠道安全暢通，報(bào)送內(nèi)容客觀真實(shí)。

　�。ň牛┆�(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　對(duì)處置群體性突發(fā)事件過(guò)程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因決策失誤、工作不力引發(fā)群體性突發(fā)事件或在預(yù)防、處置事件中有失職、瀆職行為的單位和個(gè)人,按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

　　第十二章

　　獎(jiǎng)懲制度

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：

　　（一）有特殊貢獻(xiàn)、成績(jī)顯著者，由各部室以書(shū)面材料將業(yè)績(jī)報(bào)告報(bào)董事長(zhǎng)審定，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，可以一次性發(fā)給獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ǘ樘岢龊侠砘ㄗh，使取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者，視其效益，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（三）檢舉舞弊、違紀(jì)或危害權(quán)益，經(jīng)確認(rèn)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、處分種類(lèi)

　�。ㄒ唬┚嫣幏郑河糜趩T工第一次觸犯輕微過(guò)失的規(guī)定，以書(shū)面形式確認(rèn)；當(dāng)年度累計(jì)3次警告處分者，年度考核取消評(píng)優(yōu)秀資格，年度獎(jiǎng)金按80%發(fā)給；

　�。ǘ┯浶∵^(guò)：用于已有過(guò)警告處分或違反集團(tuán)公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，以書(shū)面形式確認(rèn)，視其情節(jié)可予以停止處理；當(dāng)年度記1個(gè)小過(guò)，年度考核確定為不稱職等次，年度獎(jiǎng)按50%發(fā)給；記2個(gè)及以上小過(guò)的，不予以評(píng)定等次，年度獎(jiǎng)金按35%發(fā)給；

　�。ㄈ┯洿筮^(guò)：用于犯重大過(guò)失及曾受到兩次警告、一次記小過(guò)的員工，以書(shū)面形式確認(rèn)，視其情節(jié)可予以停職處理；年度記1個(gè)及以上大過(guò)，不予以評(píng)定等次，不發(fā)放年度獎(jiǎng)金；

　�。ㄋ模﹩T工嚴(yán)重違反集團(tuán)公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給集團(tuán)公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳，集團(tuán)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；

　　（五）以上與年度獎(jiǎng)金掛鉤的處分，與考勤管理制度合并考核，按從嚴(yán)原則一次處理。

　�。┮陨咸幏钟刹渴医�(jīng)理（負(fù)責(zé)人）或人力資源部提出建議經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由人力資源部公布及備案。

　　三、處罰準(zhǔn)則

　　（一）員工違反以下規(guī)定，集團(tuán)公司有權(quán)給予警告處分：

　　1．工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的；

　　2．違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的；

　　3．性質(zhì)與上述情形類(lèi)似，以及集團(tuán)公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為。

　�。ǘ﹩T工違反以下規(guī)定，集團(tuán)公司有權(quán)給予記小過(guò)處分：

　　1．發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)受損，隱瞞、不及時(shí)報(bào)告相關(guān)部室者；

　　2．了解其他員工有嚴(yán)重過(guò)失行為而知情不報(bào)者；

　　3．違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，對(duì)集團(tuán)公司及對(duì)外造成不良影響的；

　　4．不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通，從而造成工作延誤，讓集團(tuán)公司蒙受損失的；

　　5.工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者

　　6．性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為。

　　（三）員工違反以下規(guī)定，集團(tuán)公司有權(quán)給予記大過(guò)處分：

　　1．違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；

　　2．挑撥是非，影響同事團(tuán)結(jié)者；

　　3．性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為。

　�。ㄋ模﹩T工違反以下規(guī)定，集團(tuán)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系：

　　1．無(wú)故連續(xù)曠工3天以上，或年累計(jì)曠工15天以上者；

　　2．當(dāng)年度累計(jì)4次以上警告處分或3次小過(guò)或2次記大過(guò)處分者；

　　3．偷竊集團(tuán)公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者；

　　4．利用工作之便營(yíng)私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者；

　　5．觸犯國(guó)家法律而被扣留或判刑的；

　　6．除公事外，使用集團(tuán)公司名義做其他用途，濫用集團(tuán)公司名義作欺詐行為。（集團(tuán)公司對(duì)類(lèi)似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利）

　　7．頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工；

　　8．因本人行為對(duì)單位造成不良影響或因其行為對(duì)其他同事造成危害，情節(jié)嚴(yán)重的；

　　9．性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為。

綜合管理制度8

　　為改善井下作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工身體健康,杜絕煤塵爆炸事故發(fā)生,特制定此措施及制度。

　　一、成立綜合防塵管理領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長(zhǎng):通防副總

　　副組長(zhǎng):通防部長(zhǎng)

　　成員:通防部人員

　　二、綜合防塵措施和管理制度

　　(一)防塵供水系統(tǒng)

　　1、為滿足生產(chǎn)和防塵灑水的需要,井下建立了完善的防塵供水系統(tǒng)。

　　2、防塵管路必須敷設(shè)到所有的.采掘工作面、煤倉(cāng)放煤口、溜煤眼放煤口、卸煤點(diǎn)等地點(diǎn),防塵供水管路接至距采煤工作面不小于30米,距掘進(jìn)工作面不小于20米。

　　3、皮帶巷管路每隔50米設(shè)一組三通閥門(mén),其它管路每隔100米設(shè)一組三通閥門(mén)。

　　(二)回采工作面

　　1、工作面煤層注水

　　回采工作面必須進(jìn)行煤層注水工作,工作面采用靜壓注水,孔距11.5米,注水時(shí)間、注水量要符合設(shè)計(jì)要求,探放隊(duì)負(fù)責(zé)建立煤層注水臺(tái)帳。

　　2、水幕、噴霧灑水設(shè)施

　　(1)采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷口以里50米范圍內(nèi),安全出口距工作面以內(nèi)50米范圍內(nèi)各安裝一道凈化水幕。水幕要覆蓋全斷面、靈敏可靠,出煤期間要正常使用,并有專(zhuān)人看管。

　　(2)采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置,并安裝使用噴霧加壓泵,外噴霧壓力不得小于4mpa,割煤時(shí)必須噴霧降塵,霧化良好,能覆蓋切割全部位,外噴霧要在機(jī)組機(jī)身兩端、搖臂、滾筒后端蓋等多處設(shè)置。

　　(3)其他各皮帶、煤溜轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧要做到設(shè)置適當(dāng)、霧化良好、使用正常。堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,確保其使用完好�；夭晒ぷ髅姹仨毰鋫浼媛毞缐m設(shè)施維護(hù)管理人員。

　　3、巷道沖洗

　　采煤工作面煤壁每班至少?zèng)_洗一次,工作面順槽每天至少?zèng)_一次。其他粉塵積聚地點(diǎn)及時(shí)沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)積塵。

　　(三)掘進(jìn)工作面

　　1、防塵系統(tǒng)

　　(1)掘進(jìn)工作面防塵系統(tǒng)必須完善,三通閥門(mén)必須按規(guī)定設(shè)置齊全。

　　(2)掘進(jìn)隊(duì)組打眼時(shí)必須采用濕式鉆眼,用水泡泥充填炮眼。

　　(3)開(kāi)拓工作面放炮后采用噴霧泵噴霧、灑水除粉塵。

　　(4)所有開(kāi)拓、掘進(jìn)及井筒、井下巷道都安裝風(fēng)流凈化水幕,覆蓋全斷面。

　　2、除塵設(shè)施

　　(1)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)必須使用機(jī)組內(nèi)外噴霧除裝置,噴霧水壓不得小于3mpa,機(jī)組內(nèi)外噴霧必須霧化良好,能覆蓋切割全部位,噴嘴無(wú)堵塞現(xiàn)象。

　　(2)掘進(jìn)巷道凈化水幕設(shè)置兩道,開(kāi)口以里30米處一道,距掘進(jìn)工作面20—50米范圍安裝一道(巷道長(zhǎng)度未超過(guò)50米可以設(shè)置1道防塵水幕),炮掘工作面距工作面20—30米處必須安設(shè)放炮自動(dòng)噴霧裝置。

　　(3)其他各皮帶、煤溜轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧要做到設(shè)置適當(dāng)、霧化良好、使用正常。堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,確保其使用完好。掘進(jìn)工作面必須配備兼職防塵設(shè)施維護(hù)管理人員。

　　3、巷道沖洗

　　掘進(jìn)工作面100米以內(nèi)每班至少?zèng)_洗一次,100米以外每天至少?zèng)_一次。其他粉塵積聚地點(diǎn)及時(shí)沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)積塵。

　　(四)其他地點(diǎn)防塵措施

　　1、相關(guān)單位每月要有詳細(xì)的防塵措施,主要內(nèi)容包括新安裝(拆除)防塵管路、新增隔爆水袋、新安裝噴霧設(shè)施、煤層注水、沖洗巷道長(zhǎng)度等。

　　2、隔爆設(shè)施

　　(1)采掘工作面隔爆水棚,用水量按巷道斷面積計(jì)算,不小于200l/㎡,水棚排距1.2—3米,棚區(qū)長(zhǎng)度不小于20米,在進(jìn)回風(fēng)順槽口及掘進(jìn)巷口以內(nèi)50—75米范圍內(nèi)設(shè)置,距風(fēng)門(mén)距離不小于25米,每組隔爆水棚間距不得大于200米。

　　(2)通風(fēng)隊(duì)每周至少檢查一次隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量及安裝質(zhì)量是否符合相關(guān)要求。對(duì)不符合要求的必須落實(shí)及時(shí)整改。

　　(3)隔爆設(shè)施必須實(shí)行掛牌管理,牌板標(biāo)明:地點(diǎn)、水袋個(gè)數(shù)、棚區(qū)長(zhǎng)度、總水量、斷面等參數(shù)。

　　3、主要運(yùn)輸大巷每年至少刷白一次,各主要大巷及裝載硐室、斜巷每天必須至少?zèng)_洗一次。

　　4、井下煤倉(cāng)放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)和卸載點(diǎn),以及地面篩分廠、破碎車(chē)間、帶式輸送機(jī)走廊、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn),都必須安設(shè)噴霧裝置,作業(yè)時(shí)進(jìn)行噴霧降塵。

　　三、責(zé)任管理范圍

　　1、回采工作面

　　采煤隊(duì)負(fù)責(zé)回采工作面及進(jìn)回風(fēng)順槽的綜合防塵管理。

　　2、掘進(jìn)工作面

　　掘進(jìn)隊(duì)組負(fù)責(zé)從掘進(jìn)開(kāi)口位置至工作面范圍內(nèi)的綜合防塵管理。

　　3、其他地點(diǎn)按生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的《井下文明生產(chǎn)區(qū)域劃分》執(zhí)行。

　　4、積極推廣綜合防塵新工藝。實(shí)驗(yàn)各種新型噴霧、凈化水幕、除塵裝置及其他粉塵治理設(shè)備時(shí),各隊(duì)組要積極配合,確保礦井粉塵治理工作順利開(kāi)展,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

綜合管理制度9

　　1. 明確工作中的要求，規(guī)范自已的行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，公司員工應(yīng)儀表整潔，落落大方，上班期間穿戴整齊干凈。

　　2. 在接待公司內(nèi)外人員垂詢時(shí)，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冷淡，甚至冒犯對(duì)方，在任何場(chǎng)合用語(yǔ)應(yīng)規(guī)范，和氣待人，嚴(yán)禁大聲說(shuō)話。

　　3. 遇到客人進(jìn)入工作場(chǎng)所應(yīng)禮貌相待，上班時(shí)間應(yīng)保證辦公室有人接待，接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話要作好接聽(tīng)記錄。嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，與工作無(wú)關(guān)系的電話不準(zhǔn)接、掛。

　　4. 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。辦公人員應(yīng)在每天工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　5. 辦公室專(zhuān)用的.設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人定期清潔，公司公共設(shè)施由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

　　6 辦公室管理規(guī)定

綜合管理制度10

　　第一條制定目的

　　為加強(qiáng)公司安全防范工作，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，經(jīng)xx集體協(xié)商，制定本制度。

　　第二條基本方針

　　本公司以“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”為方針，全面展開(kāi)安全管理工作。

　　第三條影響安全的因素

　　1．工作壞境中影響安全的因素：

　�。�1）工作地點(diǎn)通道不暢通，材料、半成品、成品混堆；工作場(chǎng)所過(guò)分擁擠或布置不當(dāng)；地面不平，有障礙物存在或地面過(guò)滑；

　　（2）廠房或車(chē)間平面或立體布置不合理，未提供緊急出口，或出口不足；

　�。�3）工作地點(diǎn)光線不足或光線太強(qiáng)，可能由視覺(jué)失誤引起動(dòng)作失措；

　　（4）工作地點(diǎn)有超標(biāo)準(zhǔn)噪聲，引起員工情緒煩躁，無(wú)法安心工作；溫度、濕度、空氣清潔度不符合標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�5）有毒、有害物品在超額存放或保管不當(dāng)，無(wú)急救或保險(xiǎn)措施；

　�。�6）廠房年久失修，廠區(qū)污染嚴(yán)重等。

　　2．生產(chǎn)過(guò)程中影響安全的因素：

　　（1）生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護(hù)、保險(xiǎn)及信號(hào)等裝置缺乏或不良；

　�。�2）設(shè)備、儀器、工具及附件成材料等有缺陷；

　�。�3）車(chē)間或班組無(wú)總電源、總氣閥；

　　（4）生產(chǎn)工藝本身缺乏充分的安全保障、工藝規(guī)程有缺陷；

　�。�5）個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品缺乏或不良。

　　3．個(gè)人影響安全的因素：

　�。�1）未按要合同人習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練；

　　（2）未使用勞動(dòng)保護(hù)用品或使用不適當(dāng)；

　�。�3）生產(chǎn)時(shí)注意力不集中或情緒不穩(wěn)定；

　�。�4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，自由散漫，工作時(shí)閑談或不認(rèn)真；

　　（5）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)打鬧、嘻戲；

　�。�6）沒(méi)有注意勞逸結(jié)合，過(guò)度疲勞，長(zhǎng)期加班，精力不集中；

　�。�7）工作中互相配合不足；

　�。�8）不執(zhí)行崗位責(zé)任制、串崗、漏崗。

　　第四條安全生產(chǎn)教育

　　公司xx負(fù)責(zé)每xx月對(duì)全體員工尤其是新員工、特殊工種員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，通過(guò)安全活動(dòng)日、安全交底會(huì)、事故現(xiàn)揚(yáng)會(huì)、墻報(bào)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。安全生產(chǎn)教育主要包括思想教育、法規(guī)教育、安全技術(shù)教育等方面。

　　1．思想教育

　　宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害等后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

　　2．法規(guī)教育

　　是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、公司現(xiàn)有規(guī)定等條文。

　　3．安全技術(shù)教育

　　包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練等。

　　第五條安全生產(chǎn)要求

　　1．防止爆炸性混合物。加強(qiáng)管理，消滅跑、冒、滴、漏，避免可燃物漏入空氣而達(dá)到爆炸限度。

　　2．防止產(chǎn)生火花。防爆區(qū)的電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型；避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花或著火；正確鋪設(shè)避雷裝置；搶修照明采用安全燈；避免機(jī)械性撞擊。

　　3．防止產(chǎn)生靜電。工作人員要穿棉布工作服，不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖工作服和塑料底鞋。

　　4．嚴(yán)格遵守防火制度。嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

　　5．配備安全裝置。如裝報(bào)警器，在壓力容器上安裝安全閥，有些設(shè)備和管道上可安裝防爆板。安全裝置要按規(guī)定維護(hù)核對(duì)，使之處于良好狀態(tài)。

　　第六條消防安全管理

　　1．加強(qiáng)各種可燃物質(zhì)的管理，大宗燃料應(yīng)按品種堆放，不得混入硫化物和其他雜質(zhì)；對(duì)酒精、丙酮、油類(lèi)、甲醇，油漆等易燃物質(zhì)要妥善保，不得靠近火源。

　　2．采取防火技術(shù)措施，設(shè)計(jì)建筑物和選用設(shè)備應(yīng)采用阻燃或不燃材料；油庫(kù)和油缸周?chē)鷳?yīng)設(shè)置防火墻等。

　　3．配備消防設(shè)施，廠區(qū)要按規(guī)定配備消火栓、消防水源、消防車(chē)等。生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)配備必須消防用具，如砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火等器材要經(jīng)常檢查、定期更換，使之處于良好狀態(tài)。

　　4．由xx負(fù)責(zé)每xx個(gè)月開(kāi)展群眾性消防活動(dòng)，既要組織專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)也要建立群眾性防火滅火義務(wù)消防隊(duì)伍，并通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地演習(xí)，提高滅火技能。

　　第七條用電安全管理

　　1．各類(lèi)電器設(shè)備，包括電焊機(jī)、照明、家用電器等的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定，保證設(shè)備的.保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。

　　2．電氣設(shè)備要定期檢修，并作好檢修記錄；及時(shí)更換老化或裸露的電線；及時(shí)拆除臨時(shí)和廢棄線路等；待接線頭要包扎絕緣。

　　3．要健全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。

　　4．對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

　　5．由xx負(fù)責(zé)每xx個(gè)月組織員工訓(xùn)練，掌握對(duì)觸電者的急救措施和技術(shù)。

　　第八條安全檢查

　　1．自我安全檢查

　　各部門(mén)應(yīng)每xx天進(jìn)行一次自我安全檢查，檢查要點(diǎn)包括：

　�。�1）工作區(qū)域的安全性：注意周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整；

　�。�2）使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式、裝卸地方大小、材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情況；

　　（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔，有無(wú)損壞、有何特殊使用規(guī)定、操作方法等；

　�。�4）設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)，報(bào)警裝置、控制機(jī)構(gòu)的完好情況。

　　（5）其他防護(hù)的安全性：通風(fēng)，防暑降溫、保暖情況、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等。

　　2．公司xx負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日的的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查，安全檢查的內(nèi)容包括：

　�。�1）有無(wú)進(jìn)行安全教育；

　　（2）安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛、放置；

　�。�3）在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作；

　�。�4）安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；

　　（5）個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；

　�。�6）工作銜接配合是否合理；

　�。�7）安全計(jì)劃措施是否落實(shí)；

　�。�8）是否存在事故隱患。

　　第九條安全事故處理

　　發(fā)生安全事故的，有關(guān)人員應(yīng)保持頭腦清醒，切勿驚慌失措、處理失當(dāng)，一般按如下順序處理：

　　1．切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源，如氣源、電源、火源、水源等；

　　2．救出受傷、死亡人員，對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎；

　　3．及時(shí)報(bào)告和呼喚援助；

　　4．搶移易燃易爆、劇毒等物品，防止事故的擴(kuò)大和減少損失；

　　5．采取滅火、堵水、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施，使事故盡快終止；

　　6．事故被終止后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　事故發(fā)生后，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)找出原因、查明責(zé)任，采取措施消除隱患、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作。全體員工均應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)或人員，搞好調(diào)查分析和處理工作。

　　第十條生效和解釋

　　本制度自即日起生效，公司xx對(duì)本制度享有最終解釋權(quán)。

綜合管理制度11

　　依據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》制定本制度：

　　一、幼兒園應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)保育教育，促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè)成長(zhǎng)，使興趣、特長(zhǎng)、才智得以早期開(kāi)發(fā)，體、智、德、美等方面均衡發(fā)展，養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。

　　二、幼兒園必須堅(jiān)持教學(xué)活動(dòng)化、活動(dòng)游戲化原則，在健康、社會(huì)、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等五大領(lǐng)域，通過(guò)創(chuàng)造性設(shè)計(jì)各種活動(dòng)游戲，使幼兒的知識(shí)、技能、情感等素質(zhì)得到全面提升，獲得完整經(jīng)驗(yàn)。不允許提前讀寫(xiě)小學(xué)知識(shí)，杜絕小學(xué)化教育傾向。

　　三、幼兒教育在面向全體的同時(shí)必須注重個(gè)性差異，對(duì)不同齡體質(zhì)、不同興趣愛(ài)好、不同性格特長(zhǎng)的幼兒，采取不同的教育方式，提供不同的游戲平臺(tái)，確保不同的'幼兒同進(jìn)步。

　　四、幼兒教師必須學(xué)會(huì)尊重、理解、欣賞、激勵(lì)幼兒。要微笑、和善、親切地面對(duì)每名幼兒。嚴(yán)禁訓(xùn)斥、侮辱、體罰或變相體罰幼兒。

　　五、幼兒園要制定教育教學(xué)管理評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在游戲設(shè)計(jì)、自制玩教具、幼兒心理研究等保育教育方面取得突出成績(jī)的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰。

　　六、幼兒教師要使用普通話，書(shū)寫(xiě)規(guī)范字，穿著整潔，儀表端莊，要密切與激的溝通與合作。

　　七、幼兒園必須健全教師業(yè)務(wù)檔案和教育管理檔案。，

綜合管理制度12

　　綜合辦公室管理規(guī)定為了規(guī)范綜合辦公室管理，美化綜合辦公室環(huán)境。在本辦公室辦公的各部門(mén)均應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

　　1、綜合辦公室歸行政人事部管理，在內(nèi)辦公的各部門(mén)人員均應(yīng)聽(tīng)從安排，嚴(yán)禁私自更改電路，增加大功率設(shè)備。

　　2、辦公人員應(yīng)做好本工位及周邊衛(wèi)生。因個(gè)人原因致使辦公室衛(wèi)生臟亂的應(yīng)及時(shí)打掃。

　　3、辦公室衛(wèi)生采取部門(mén)輪班制，行政人事部為周一、二；銷(xiāo)售部為周三、四；倉(cāng)庫(kù)為周五、六。周日無(wú)特殊情況不值日。

　　4、辦公室人員應(yīng)各司其職，嚴(yán)禁串崗、打鬧、吃零食、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的.事。如若發(fā)現(xiàn)，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予嚴(yán)肅處理。

　　行政人事部

　　20xx年7月9日

綜合管理制度13

　　一、適用范圍：

　　本辦法適用于在崗的學(xué)校所有工作人員。

　　二、具體要求：

　　第一條：教職工應(yīng)全力保護(hù)學(xué)生在校期間的人身安全。

　　1.教師在課堂上，除按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)外，還應(yīng)嚴(yán)密組織課堂秩序，并留心學(xué)生注意身體、精神等諸多方面的狀況，保證學(xué)生課堂中的安全。

　　2.教師應(yīng)按學(xué)校有關(guān)要求(班主任要到班，科任按時(shí)值勤)積極維護(hù)好課間秩序，避免各類(lèi)傷害事故發(fā)生。

　　3.學(xué)生進(jìn)校前，應(yīng)按要求在指定地點(diǎn)集合。班主任教師應(yīng)按時(shí)去接學(xué)生進(jìn)樓，并全程護(hù)送至教室。

　　4.學(xué)生一經(jīng)進(jìn)校，除放學(xué)外一律不準(zhǔn)擅自出校，如遇特殊情況，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由教師陪同出校。

　　5.學(xué)生放學(xué)，一律統(tǒng)一站隊(duì)，由班主任教師護(hù)送離校，并按要求由班主任或任課教師和執(zhí)勤教師共同護(hù)送學(xué)生到解散地點(diǎn)。

　　6.學(xué)生參加體育競(jìng)賽或活動(dòng)，責(zé)任教師(體育教師、班主任教師、裁判員教師等)應(yīng)組織學(xué)生做好準(zhǔn)備活動(dòng)，以避免傷害事故發(fā)生。

　　7.學(xué)生參加校內(nèi)集會(huì)或校外活動(dòng)，一律安排配班教師。配班教師應(yīng)協(xié)同班主任教師組織好學(xué)生秩序，責(zé)任共擔(dān)。

　　8.學(xué)校實(shí)行靜校制度，任何人員不得在放學(xué)時(shí)隨意滯留學(xué)生。

　　9.任何人不得指使允許學(xué)生使用電器。

　　10.后勤部門(mén)每學(xué)期檢查維護(hù)一次學(xué)校的門(mén)窗、護(hù)欄、墻皮、電線設(shè)備及防火設(shè)施等，體育教師每學(xué)期檢查、維護(hù)一次體育設(shè)施，保障學(xué)生不受傷害。

　　11.教職工如發(fā)現(xiàn)不安全因素，積極采取相應(yīng)措施并及時(shí)上報(bào)學(xué)校，有責(zé)任按照學(xué)校各項(xiàng)要求完成各自工作任務(wù)。

　　第二條：教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守事業(yè)道德規(guī)范。

　　12.教職工不得參與邪教等會(huì)、道、門(mén)活動(dòng)，不得向?qū)W生傳播不健康思想。

　　13.教職工不得以任何理由體罰或變相體罰學(xué)生。

　　14.教職工不得利用職務(wù)之便侮辱學(xué)生或侵害學(xué)生人身權(quán)力。

　　15.教職工不得向?qū)W生違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)禁在校傳銷(xiāo)，代銷(xiāo)未經(jīng)學(xué)校許可的`有關(guān)物品。

　　16.教職工一律不許讓學(xué)生從事為教職工服務(wù)的事情。

　　17.教職工應(yīng)禮貌對(duì)待每一位來(lái)校家長(zhǎng)，不得與家長(zhǎng)發(fā)生任何爭(zhēng)吵。

　　18.教職工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，語(yǔ)言文明，不得挑撥離間，造成事端，不得發(fā)生教職工之間爭(zhēng)吵甚至打斗行為。

　　19.教職工之間注意校外的自身言行，不得因此而影響教師乃至學(xué)校的聲譽(yù)。

　　第三條：教職工有責(zé)任保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)不受侵害。

　　20.教職工應(yīng)加強(qiáng)防火、防盜意識(shí)，不給犯罪分子可乘之機(jī)。

　　21.教職工在校不得私自使用與教學(xué)無(wú)關(guān)的電器。

　　22.教職工不得竊取學(xué)校財(cái)物，不得借用公物長(zhǎng)時(shí)間不還而據(jù)為己有，不得丟失公物，不得因違規(guī)使用公物而造成公物損害。

　　23.校財(cái)務(wù)人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)產(chǎn)保管制度和財(cái)經(jīng)手續(xù)紀(jì)律，不得因此給學(xué)校造成損失。

　　24.違規(guī)處罰：

　　如有違反以上有關(guān)條款，造成學(xué)生人身傷害事故發(fā)生的，將由學(xué)校行政依據(jù)上級(jí)和我校有關(guān)規(guī)定，扣除當(dāng)事人、主管主任、主管校長(zhǎng)的安全獎(jiǎng)，并視情節(jié)提出相應(yīng)的處罰意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)，公布執(zhí)行處罰。

綜合管理制度14

　　第一條人力資源計(jì)劃的重要性

　　1、本企業(yè)為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，應(yīng)對(duì)人力事前妥善規(guī)劃并制訂長(zhǎng)期或中期計(jì)劃，否則常因人力不足或剩余，影響企業(yè)的發(fā)展。

　　2、企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因達(dá)到退休年齡或因其他原因而離職，此項(xiàng)退休及離職人員的空缺必須有他人補(bǔ)充。

　　3、企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進(jìn)需要相應(yīng)的人員配置。此類(lèi)人員不需立即對(duì)外招聘，應(yīng)該通過(guò)事前規(guī)劃或培訓(xùn)，得到所需人才。

　　4、由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化或國(guó)際化，原有人力已不能配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，必須對(duì)已有人力加以調(diào)整或補(bǔ)充。

　　5、由于組織的變更或設(shè)備的自動(dòng)化，部分人力出現(xiàn)剩余，應(yīng)加以調(diào)整來(lái)降低人力成本。

　　第二條制訂人力資源管理計(jì)劃

　　1、人力資源管理的循環(huán)：

　　營(yíng)銷(xiāo)管理有預(yù)測(cè)~計(jì)劃~實(shí)施~評(píng)價(jià)4個(gè)步驟，在不停地循環(huán)著。而在人事管理上了同樣的，也應(yīng)該貫徹這4個(gè)步驟。

　　2、人事計(jì)劃的各種項(xiàng)目：

　�。�1）制訂與基本的經(jīng)營(yíng)政策密切相關(guān)的人事制度，以及公司應(yīng)如何努力實(shí)施。

　　（2）公司內(nèi)部各執(zhí)行部門(mén)的人事計(jì)劃：

　�、偃耸戮幹频脑O(shè)定與維持管理的計(jì)劃。

　　②提高員工素質(zhì)與提高業(yè)績(jī)的教育訓(xùn)練計(jì)劃。

　�、酃べY、退休金制度計(jì)劃，各種津貼管理與生活福利計(jì)劃。

　　④公司內(nèi)部管理、文化、娛樂(lè)設(shè)施等的福利計(jì)劃。

　　⑤就業(yè)管理的`規(guī)定計(jì)劃。

　　⑥安全衛(wèi)生的計(jì)劃。

　　⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計(jì)劃。

　　⑧勞資關(guān)系計(jì)劃。

　　3、長(zhǎng)期人事計(jì)劃：

　�。�1）人員長(zhǎng)期需求計(jì)劃與人員所需短期計(jì)劃。

　　（2）長(zhǎng)期教育計(jì)劃。

　　管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)與本公司企業(yè)文化的長(zhǎng)期教育。

　　第三條人力資源計(jì)劃的內(nèi)容。

　　所謂人力資源計(jì)劃，是針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，按照人力未來(lái)的需求發(fā)展作出的規(guī)劃，其內(nèi)容一般可分為下列4部分：

　　1、人力需求的預(yù)測(cè)：

　　為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)未來(lái)所需人力作適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)。在估算所需人力時(shí)，應(yīng)考慮下列各因素：

　　①因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或緊縮所需增減的人力。

　�、谝颥F(xiàn)有人員離職或退休所需補(bǔ)充的人力。

　�、垡蚪M織變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。

　　2、人員招聘計(jì)劃：

　　針對(duì)所需增加或補(bǔ)充的人員，應(yīng)制訂對(duì)該項(xiàng)人員的招聘計(jì)劃，在招聘計(jì)劃中應(yīng)包括下列項(xiàng)目：

　�、儆�(jì)算各年度所需人力，可由內(nèi)部晉升、調(diào)補(bǔ)人數(shù)確定。

　�、谟�(jì)算各年度必須向外招聘的各類(lèi)人力數(shù)量。

　�、鄞_定招聘的方式。

　�、軐で笳衅溉肆Φ膩�(lái)源。

　�、輰�(duì)所聘請(qǐng)人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作，以防止流失。

　　3、人員培訓(xùn)計(jì)劃：

　　人員的培訓(xùn)計(jì)劃，是人力資源計(jì)劃的重要組成部分，人員培訓(xùn)計(jì)劃可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和能力，分別確定下列不同類(lèi)別的訓(xùn)練：

　�、傩逻M(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　�、趯�(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　③各級(jí)主管培訓(xùn)計(jì)劃。

　　④一般人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　�、葸x送人員進(jìn)修計(jì)劃。

　　4、人力運(yùn)用計(jì)劃：

　　企業(yè)應(yīng)對(duì)人員的有效運(yùn)用作出適當(dāng)?shù)陌才�，使在�?jì)劃期內(nèi)能對(duì)人力的效率有所提高。人員：的有效運(yùn)用除須制訂各項(xiàng)配套措施外，在人力計(jì)劃中還需提出對(duì)各項(xiàng)有關(guān)的人力資源的分析及藝預(yù)測(cè)，作為未來(lái)人力運(yùn)用預(yù)期目標(biāo)的依據(jù)，其分析及預(yù)測(cè)項(xiàng)目可包括下列各項(xiàng)：

　�、偃藛T生產(chǎn)力分析。

　�、谌肆Y(jié)構(gòu)（年齡、學(xué)歷、工作級(jí)別等）的分析。

　　③人事經(jīng)費(fèi)的分析。