綠化管理制度

時間：2023-02-21 13:52:39 制度我要投稿

校園綠化管理制度規(guī)定推薦度：
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綠化養(yǎng)護管理制度推薦度：
綠化養(yǎng)護管理制度執(zhí)行標準推薦度：
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綠化管理制度(集錦15篇)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的綠化管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

綠化管理制度(集錦15篇)

綠化管理制度1

　　1.0目的

　　規(guī)范綠化養(yǎng)護工作的管理,確保綠化養(yǎng)護管理質量。

　　2.0范圍

　　適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護工作的管理。

　　3.0內容

　　序號項目內容

　　1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管任務。綠化管理員應服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護公物,認真履行綠化養(yǎng)護管理服務職責。

　　2)嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范、要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質保量完成所負責綠化區(qū)域和物業(yè)服務中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務中心定期檢查、考核。

　　3)綠化養(yǎng)護作業(yè)過程中,應嚴格按相關作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內公共設施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向物業(yè)服務中心報告。

　　4)使用綠化機械應做好記錄。

　　2綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定1)在噴灑時要采取適當?shù)?預防措施,煙霧不得飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害。

　　2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。

　　3)嚴格按《綠化機具操作規(guī)程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時,避免對行人和車輛造成不便。

　　4)易燃、易爆及農藥的保管、農藥的使用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示

　　5)在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。

　　3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向班長。

　　2)綠化班長按規(guī)定每日進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時知會責任綠化工,要求限時整改,并適時進行業(yè)務指導,無法解決及重大事項及時向綠化主管匯報。

　　3)綠化班長對轄區(qū)內綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時匯報經理助理,重大事故及時提交物業(yè)服務中心經理處理;綠化班長每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結匯報經理助理,并由經理助理向物業(yè)服務中心經理匯報。

　　4)物業(yè)服務中心經理對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理經理助理提交的重大事情,對經理助理提交的月工作報告進行審查。

綠化管理制度2

　　為了加強我園環(huán)境管理，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風氣積極向上，教學秩序正常，校園綠化、美化、凈化，成為社會主義精神文明建設的陣地。特制定環(huán)境管理制度。

　　一、根據(jù)園建設的標準化要求和幼兒園整體規(guī)劃，有計劃地分步實施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，促使幼兒在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長。

　　二、按班級劃分清潔區(qū)，落實保育員衛(wèi)生包干表，堅持經常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園無雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內及時清除，屋角屋頂無蛛網灰塵，桌面無新刻刀痕，幼兒園內無衛(wèi)生死角。

　　三、校園內環(huán)境布置童趣、美觀、可操作，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內道路、操場清潔整齊。

　　四、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。

　　五、展板、家長園地的布置有序、按時更換版面，并注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規(guī)范；保持美觀整潔，內容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。

　　六、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實施，校園內要做到一年四季都能見到常綠植物，對已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護管理，全校師生要人人做到愛護校園的`一草一木。

　　七、幼兒園各類用房應每月全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時上報，采取措施進行維修。校園內墻壁、物品要定期粉刷油漆。

　　八、幼兒園有健全的校園衛(wèi)生制度。由檢查小組和校值日領導每天兩次對全園各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進行檢查評比。

　　九、教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，在保健醫(yī)師配合下，加強衛(wèi)生知識宣傳，提高自我保護意識。幼兒園要逐步添置衛(wèi)生設備，完善幼兒的衛(wèi)生保健檔案。

　　十、加強幼兒園安全保衛(wèi)工作，安排人負責檢查校內電線、電器、滅火設備以及各種防盜、防竊設備等其他危險設施檢查，每月檢查一次，嚴格幼兒園門衛(wèi)制度。

　　十一、自行車、摩托車進入幼兒園，一律推行，并按指定地點停放、擺放整齊。

綠化管理制度3

　　1.目的

　　確保綠化植物的正常生長,為植物綠化養(yǎng)護工作提供指引,保持優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。

　　2.范圍

　　適用于公司各管理處的綠化養(yǎng)護管理工作。

　　3.定義:

　　無

　　4.職責:

　　部門/崗位工作職責頻次/時間

　　品質管理部負責制定綠化養(yǎng)護作業(yè)流程及檢查標準,監(jiān)督指導各管理

　　處綠化養(yǎng)護工作。每季度至少巡視檢查一次。

　　管理處經理負責管理區(qū)域內綠化養(yǎng)護計劃方案的實施,并可根據(jù)自身

　　特點制定相應的養(yǎng)護方案,并巡視監(jiān)督養(yǎng)護情況。每半月至少巡視檢查一次。

　　環(huán)境負責人負責審核落實養(yǎng)護計劃,并指導、監(jiān)督、抽查各綠化崗位

　　工作情況。每周至少巡視檢查兩次。

　　綠化負責人負責制訂綠化養(yǎng)護工作計劃,現(xiàn)場日常綠化養(yǎng)護工作監(jiān)督

　　管理,巡視各崗位工作情況。每天至少巡視檢查一次。

　　5.方法及過程控制:

　　5.1綠化植物分類

　　5.1.1喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木。

　　5.1.2灌木:植物明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

　　5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。

　　5.2綠化植物的移植、種植

　　5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充足,植物生長旺盛的季節(jié)進行(3--8月份)。

　　5.2.2種植樹木時,需綜合考慮樹冠、樹干等大小,留置適當?shù)耐燎?保證有足夠的根系。

　　5.2.3綠化植物移植時,應切斷主根,盡量保持足夠的須根,以使其能迅速恢復生長。

　　5.2.4為了減少蒸發(fā),保持植物體內有足夠的水分,在移栽樹木時,一般要去掉三分之二的枝葉。對須根少或難成活的樹木,要剪掉所有樹葉,只保留樹干。

　　5.2.5移植草皮時,在每塊之間須保持適當?shù)目障丁?/p>

　　5.3澆水

　　5.3.1園林植物的澆水,應遵循'不干不澆、澆則澆透'的原則進行。

　　5.3.2室內盆栽植物,應每周噴淋葉面,并用濕毛巾擦拭,每次澆水后,及時清洗墊盆。

　　5.3.3室外植物的澆水時間,應根據(jù)天氣狀況和季節(jié)而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以后澆水;11月至次年3月份,在9:00以后,17:00以前澆水。

　　5.3.4剛修剪過的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口愈合后再澆水。天氣干旱,必須澆水時,應避免把水澆在傷口上。

　　5.3.5視情況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。

　　5.4日照

　　5.4.1室內盆栽植物,每周移至室外無直射陽光處,接受一周左右光照。

　　5.4.2草坪是喜光性植物,應保持足夠的陽光。草坪生長過密時,要經常修剪。對于墻角陰暗角落,可種植蔭生藤本花木。

　　5.5修剪

　　5.5.1喬灌木應保持美觀的形狀,枝條無雜亂現(xiàn)象。

　　5.5.2綠籬花球必須形態(tài)明顯,無突出長枝。

　　5.5.3草坪高度應保持在8cm左右。立春前進行較低修剪,一般保留草莖10--15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長三分之一,以鞏固草根的生長。每次修剪后,對用剪草機不能剪到的`樹邊、墻角等部位,應用割灌機割邊。

　　5.5.4現(xiàn)場綠化養(yǎng)護過程中所需的各種園林機械的具體操作方法,按《園林機械操作養(yǎng)護作業(yè)指導書》執(zhí)行。

　　5.6松土施肥

　　5.6.1天津土壤多為鹽堿土、、貧瘠、干旱、易板結。在新植樹木時,盡可能加入有機肥,改良土壤。

　　5.6.2花壇應每月松土,并結合施肥(以復合肥為主)一次。

　　5.6.3施肥應以復合肥為主,并避免灑落在葉面上,灼傷葉面。

　　5.6.4每周施肥后應立即澆足夠的水,使肥料迅速溶解,滲入地下。

　　5.6.5對盆栽植物,可先將肥料(尿素、鉀肥)溶解,再噴霧到葉面上,濃度控制在0.1-1‰之間,也可直接噴灑罐裝葉面肥。

　　5.7病蟲害防治

　　5.3.7.1應遵循'預防為主,綜合防治'的原則,每月進行一次全面的預防性消殺。各管理處可根據(jù)具體情況安排,但至少兩個月需進行一次。

　　5.3.7.2對嚴重的病蟲害,應連續(xù)多次消殺,直至植物恢復正常生長。

　　5.3.7.3管理處在對各種植物進行消殺作業(yè)時,具體操作辦法按《消殺作業(yè)控制程序》執(zhí)行,每次綠化消殺作業(yè)后填寫《消殺(毒)工作記錄表》,并負責對每次綠化服務供方的現(xiàn)場消殺效果進行總結評估并編寫《工作評估報告》。

　　5.8綠化接管

　　5.8.1管理處綠化負責人(外包的須會同供方現(xiàn)場負責人)檢查工程養(yǎng)護質量。

　　5.8.2 接管前綠化施工單位須準備的資料:與地產合同復印件、地產驗收合格書(必須有相關人員簽字)、驗收移交表、綠化竣工圖和苗木清單。

　　5.8.3管理處負責人簽字、蓋章。現(xiàn)場養(yǎng)護質量不達標的,記錄并限期整改,并知會地產客戶中心或返修組。

　　5.8.4 管理處正式接管自行養(yǎng)護,或視情況分包給綠化服務供方。

　　5.9綠化養(yǎng)護的各種具體作業(yè)方法執(zhí)行相關作業(yè)指導書及質量記錄

　　5.9.1管理處綠化負責人在綠化養(yǎng)護管理工作中,具體操作辦法參考《綠化作業(yè)指導書》執(zhí)行。

　　5.9.2管理處綠化負責人在對日常養(yǎng)護工作進行檢查時,具體標準參考《綠化工作檢查標準》。

　　5.9.3管理處綠化負責人在對日常綠化養(yǎng)護工作進行檢查時,須每日填寫《綠化效果每日檢查記錄表》,并每月編寫《工作評估報告》。

　　5.9.4管理處經理、環(huán)境負責人在日常檢查綠化養(yǎng)護工作時,須填寫《管理人員巡視記錄表》。

　　5.9.5管理處綠化負責人日常組織養(yǎng)護人員對植物進行消殺作業(yè)時,須填寫《消殺(毒)工作記錄表》,并編寫《工作評估報告》。

　　6.支持性文件

　　tjzzwy7.5.1-h02-01《綠化作業(yè)指導書》

　　tjzzwy7.5.1-h02-01附件1 《綠化工作檢查標準》

　　tjzzwy

　　7.5.1-h02-02《園林機械操作養(yǎng)護作業(yè)指導書》

　　tjzzwy7.5.1-h03《消殺作業(yè)控制程序》

　　7.質量記錄和表格

　　tjzzwy7.5.1-h02-01-f1《綠化效果每日檢查記錄表》

　　tjzzwy8.2.3-z01-f1 《管理人員巡視記錄表》

　　tjzzwy7.5.1-h03-f1《消殺工作記錄表》

綠化管理制度4

　　為切實加強我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質量，營造更為文明、整潔的庫區(qū)環(huán)境，進一步提高糧庫職工和小區(qū)居民的健康水平，特制定如下管理制度。

　　一、建立庫區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化，營造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，美化庫區(qū)，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實基礎。

　　二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負責制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū)，責任到人，結合“四無糧倉”檢查，全面做好糧庫的'清潔衛(wèi)生工作，庫區(qū)嚴禁堆放雜物，居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。

　　三、堅持倉區(qū)天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實做到“倉內面面光，倉外三不留”。

　　四、糧庫指定專人負責居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到區(qū)域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達100%。

　　五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無異味。

　　六、庫區(qū)內嚴禁飼養(yǎng)家禽家畜，居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。

　　七、居民區(qū)的生活垃圾應實行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。

　　八、堅持開展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動。

　　九、綠化帶指定專人負責，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門造型，嚴禁攀折和亂砍亂伐；平時做好防病防蟲除草工作，越冬前要有防寒過冬的措施。花壇要經常保護清潔、整齊，嚴禁在花壇上堆放雜物。

　　十、糧庫環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組對衛(wèi)生責任區(qū)進行定期檢查或不定期抽查，并評比計分，納入年終工作考核范疇。

綠化管理制度5

　　為進一步加強學校美化、綠化工作，提高學校的環(huán)境質量，制訂我校學校綠化與養(yǎng)護管理制度。

　　一、管理目標

　　1、提高學校綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，力求遵循為教育教學服務的宗旨，盡量與學校文化有機結合，創(chuàng)設濃郁的美化與文化氛圍。

　　2、搞好學校的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護管理。

　　3、學校綠化要堅持實用、經濟、美觀的`原則。

　　4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養(yǎng)護。

　　二、管理辦法

　　1、學校建立美化、綠化領導小組，以加強對學校美化、綠化工作的指導和管理。

　　2、學校安排兼職花卉樹木管理員，具體負責學校的綠化與養(yǎng)護工作。

　　3、學校內的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，損壞花卉樹木的必須按照有關規(guī)定重新補栽并賠償相應的經濟損失。

　　三、管理要求

　　1、花草、樹木要定期修剪，科學養(yǎng)護。

　　2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，適時噴灑農x、防蟲、治蟲，確保成活率和生長茂盛。

　　3、各種花草樹木要明確其科屬和生長習性，以便科學管理。

綠化管理制度6

　　1.認真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結。

　　2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現(xiàn)金。

　　3.嚴格履行借款手續(xù),未經領導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準,三仟元以上必須經總經理批準,特殊情況除外。

　　4.嚴格執(zhí)行報銷制度,按規(guī)定把好資金支出關,報銷手續(xù)必須齊全,沒有領導審批不予受理。

　　5.按照有關規(guī)定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經領導審批,一日內督促報銷或及時收回。

　　6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

　　7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。

綠化管理制度7

　　一、衛(wèi)生管理

　　1、管理段工作室、宿舍、辦公及公共場所的衛(wèi)生實行分片包干，要求每天檢查清掃一次以上。

　　2、辦公室、宿舍、飯?zhí)玫茸龅酱懊�、地亮，臺面無灰塵，地面無積水，搞好經常性保潔工作，使管理段衛(wèi)生工作持之以恒。

　　3、建立符合衛(wèi)生條件的廁所，并有專人負責清掃、消毒，做到無臭味、無堵塞，保持經常清潔。

　　4、積極開展愛國衛(wèi)生運動，號召全段工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，制訂有效的衛(wèi)生公約。

　　二、綠化管理

　　1、管理段綠化美化工作應根據(jù)實際認真做好全面規(guī)劃，合理布局，合理安排植樹、種草、栽花等。

　　2、加強綠化美化管理，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。要求綠化工有一定的專業(yè)知識和工作經驗，經常對花木進行淋水，不定時對花木的造型進行裁剪、施肥。

　　3、保護綠化，愛護花草樹木。如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物，一定要進行阻止，保證庭院的綠化能得到有效的保護，給花草一個良好的生長環(huán)境，也給職工一個自然的環(huán)境。

　　談我國舊城改造中的園林綠化問題

　　摘要：90年代以來，我國許多大中城市在市場經濟發(fā)展的大潮和經濟規(guī)律的.作用下，舊城改造達到了一個前所未有的高潮。改變城市面貌，提高人民居住水平，挖掘城市用地潛力等多方面的因素，使舊城改造在世紀末的城市建設中顯現(xiàn)出重大意義并占有了非常重要的位置。關鍵詞：舊城改造園林綠化問題1問題與現(xiàn) 閱讀全文 >>

　　庫房管理制度規(guī)范

　　庫房管理制度規(guī)范一、物資的入庫與驗收1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應按供應人員填寫的《采購入庫清單》仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。2、產成品入庫。經品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。3、對需要質量驗收的原材料，入庫時先標識待驗品，按規(guī)定及時閱讀全文 >>

　　安全生產管理制度

　　安全生產管理制度第一條為加強集團各公司、部門的生產工作勞動保護，保護職工在生產工作過程中的安全和健康，促進公司不斷發(fā)展，根據(jù)有關安全法規(guī)和規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條集團各公司、部門的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則閱讀全文 >>

　　學前班安全管理制度

　　學前班安全管理制度1、學校將學前教育納入管理日程，定期研究檢查指導學前教育工作。2、定期檢查班內安全措施，向全體任課教師進行安全教育，利用班會時間向幼兒進行安全知識教育。3、堅持對學前班兒童進行規(guī)范教育，嚴禁態(tài)度粗暴，動作生硬，體罰或變相體罰兒童。4、注意場地、玩具、用具、課桌椅閱讀全文 >>

　　酒店員工管理制度

　　楚天大酒店管理制度一、勞動管理制度：酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷假，書寫請假條，經批準后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當天工作必須閱讀全文 >>

綠化管理制度8

　　1.0目的

　　落實綠化管理制度,確保公司各物業(yè)服務中心綠化服務質量,為顧客提供一個幽雅、舒適的環(huán)境。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司各物業(yè)服務中心的綠化管理。

　　3.0職責

　　3.1物業(yè)服務中心物業(yè)部負責對綠化組實施日常巡查與監(jiān)控。

　　3.2綠化組綠化員負責對綠化的`具體實施。

　　4.0工作程序

　　4.1綠化工作制度的建立

　　4.1.1由物業(yè)服務中心各物業(yè)部綠化主管建立各服務中心《苗木清單》。

　　4.1.2公司根據(jù)所管理物業(yè)特點建立《綠化管理手冊》。

　　4.2綠化管理

　　4.2.1物業(yè)綠化項目由物業(yè)部對綠化組各員工進行職責區(qū)域劃分,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應審核外包方責任區(qū)域劃分,并對綠化工進行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓。

　　4.2.2綠化組組長填寫《綠化工作周計劃表》交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質保量完成計劃任務,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應審核外包方《綠化養(yǎng)護周計劃表》。

　　4.2.3綠化員必須嚴格按操作規(guī)程使用各類綠化設備。綠化設備實行專人負責,統(tǒng)一入庫管理。綠化員每次使用綠化設備后,必須清洗干凈后再入庫。每月由綠化班長組織對綠化設備進行檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,如項目外包工具由分包方負責管理。

　　4.3工作檢查

　　物業(yè)綠化組組長依據(jù)綠化管理規(guī)定對本物業(yè)服務中心綠化工作進行日常巡查、監(jiān)督和管理,并把檢查結果填寫在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢,綠化面積5千平方以下周檢)情節(jié)嚴重把《工作整改通知》發(fā)給責任人,限期返工,并跟蹤驗證,并把處理結果填在上《綠化工作檢查表》。

　　4.4物業(yè)部綠化主管應注重綠化組的環(huán)保意識培訓,重點關注化肥、化學試劑的使用,詳見《化學危險品控制程序》等。

　　4.6物業(yè)部綠化主管應注重綠化組的職業(yè)安全意識培訓,重點關注高空作業(yè)、化學試劑的使用等,詳見《化學危險品控制程序》及《危險作業(yè)控制程序》。

　　4.4綠化分包控制參見《分包方管理及施加影響管理程序》。

　　5.0支持性文件及質量記錄

　　5.1《苗木清單》pr/wy-29-01

　　5.2《綠化工作周計劃表》pr/wy-29-02

　　5.3《綠化工作日檢表》pr/wy-29-03

　　5.4《綠化工作整改通知單》pr/wy-29-04

綠化管理制度9

　　為綠化植物養(yǎng)護的檢查提供標準,為綠化養(yǎng)護工作的成效提供一個具體的衡量尺度,確保小區(qū)的環(huán)境及綠化品質得到廣大顧客的認同,特制定此管理程序。

　　一、管理職責

　　1、保潔主管負責綠化檢查標準的制定、修改、日常工作的監(jiān)督檢查。

　　2、保潔、綠化班(組)長負責綠化員的日常工作安排、檢查、落實和考核。

　　4、綠化員負責管轄范圍內一切植物的日常養(yǎng)護管理工作,確保達到綠化養(yǎng)護標準。

　　二、綠化植物分類

　　1、喬木:主干明顯,養(yǎng)護水平要求較低。

　　2、花壇:一般以某種形狀種植,植株以灌木、木本、多年生花卉為主,養(yǎng)護水平要求較高。

　　3、植物造型:通過修剪、藝術手段使植物表現(xiàn)出各種不同的形狀,把綠化效果提高到更高層次。

　　4、綠籬:一般種在綠化帶周圍,起保護綠化帶的作用,也有一定的美化作用,以規(guī)整式種植為主,對修剪方面要求較高。

　　5、攀援、藤本植物:一般用于花架的攀爬,以立體式種植為主,合理應用就可以增加綠化立體美感,如爬墻虎、金銀花、炮仗花等。

　　6、草坪:主要品種有臺灣草、馬尼拉草、大葉油草、假儉草、地毯草、狗牙根、多年生黑麥草、結縷草等。

　　三、喬木植物檢查標準

　　1、喬灌木應保持美觀的的形狀,枝條無雜亂現(xiàn)象,需修剪的樹木品種要修剪成型。

　　2、行道樹排列整齊,無枝條亂生現(xiàn)象。

　　3、風景樹應保持樹形優(yōu)美,無枯枝枯葉。

　　4、背景樹樹形整齊緊密,無枯枝枯葉、無突出長枝。

　　5、無明顯病蟲害現(xiàn)象。

　　四、花壇檢查標準

　　1、所用植物長勢良好,修剪整齊,應保持設計的形狀,棱角分明,形狀優(yōu)美。

　　2、所有花壇不能有雜草或不屬于花壇的其它植物品種。

　　3、無枯枝,無明顯的'病蟲害現(xiàn)象。

　　五、植物造型檢查標準

　　1、造型要合理、有美感,修剪后枝葉密度大于80%。

　　2、應保持原有的形狀,無突生枝條。

　　3、新生枝不超過10cm長,枝葉顏色無不正常表現(xiàn)。

　　4、無枯枝,無明顯的病蟲害現(xiàn)象

　　六、綠籬檢查標準

　　1、綠籬花球必須形態(tài)明顯,新生枝不超過10cm。

　　2、規(guī)則式綠籬一定要修剪整齊,外形一定要整齊。

　　3、綠籬之間無缺口,無人為破壞現(xiàn)象。

　　4、無枯枝死苗,無明顯的病蟲害現(xiàn)象。

　　七、攀援植物、藤本植物檢查標準

　　1、枝葉美觀,攀援程度好,不易脫落。

　　2、枝葉嫩綠,無枯葉黃葉。

　　3、枝條健壯,無雜亂的感覺。

　　4、無枯枝,無明顯的病蟲害現(xiàn)象

　　八、草坪檢查標準

　　1、所建植的草坪均勻、美麗、覆蓋面好。

　　2、草坪密致,枯黃率不大于2%。

　　3、草坪高度應保持在3-5cm左右,立春前一般保留草莖2cm-3cm為宜,立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長三分之一。

　　4、草坪上無枯葉死草、無各種垃圾,無病蟲害。

　　5、草坪中的雜草面積不超過1%,雜草高度不超過原有草坪3cm。

　　九、總體綠化品質檢查標準

　　1、生長繁茂,長勢好,葉形美觀,草坪碧綠致密,植物造型有藝術美感,環(huán)境清新怡人。

　　2、色彩效果協(xié)調好,開花植物的數(shù)量配合搭當。

　　十、工作記錄表格

　　《管理處綠化(地)養(yǎng)護巡查周記表》

綠化管理制度10

　　(一)、項目管理組織機構

　　(二)、項目管理組織措施

　　我公司在施工過程中,對該項目的質量目標承諾是經過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵,所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場管理班子,該項目班子有以下幾項特點:

　　(1)配備較為全面:項目經理、項目技術負責人、現(xiàn)場負責人、安全員、預算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護人員、考核監(jiān)察人員等組成,做到人員齊全、職責明確,整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。

　　(2)有豐富經驗:我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質工程的項目班子施工,并從事本專業(yè)工作多年,具有豐富的施工經驗。

　　(3)對抓工程質量有敢創(chuàng)敢拼的精神,有團結互助共同進取的工作作風。

　　(4)在工程施工協(xié)調方面具有一定的經驗。

　　根據(jù)上述項目班子的特色、特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等,我們完全可以達到預期目標。

　　(三)、目標管理及控制

　　針對該項目的特點、環(huán)境及一些特定條件,公司對項目實行目標管理,針對項目制定如下幾項控制目標:

　　(1)質量控制目標

　　(2)安全控制目標

　　(3)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護控制目標

　　(4)工程成本控制目標

　　在項目目標管理及控制過程中,各種風險隨時可能發(fā)生,會不斷受到客觀因素的干擾,必須通過組織協(xié)調,對項目實行動態(tài)管理,隨時處理和排除影響目標實現(xiàn)的不利因素,從而達到預期的效果。

　　(四)、項目管理人員崗位責任制

　　(1)項目經理:全面負責項目部的技術質量管理,監(jiān)督質量管理體系的正常運行,組織二次深化設計和主要節(jié)點的大樣認證,參與分部分項工程的'驗收,做好各項技術洽商。

　　(2)項目技術負責人:對工程質量負全面責任,負責建立健全項目質量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標程序辦法,合理安排生產,定期檢查、協(xié)調,召開質量分析會,嚴格執(zhí)行質量獎懲制度,處理質量事故。

　　(3)現(xiàn)場負責人:工程現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)場施工的責任者,協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè),負責植物景觀效果調配。

　　(4)資料員:管理好項目圖紙,圖案,規(guī)范,標準,做好文件的收發(fā),及時條理、規(guī)范地整理收集各項技術資料,保證資料真實地記錄工程施工情況。

　　(5)預算員:工程預、結算及材料計劃。

　　(6)辦公室:即使協(xié)調業(yè)主、公司內部的各種要求和關系,并對養(yǎng)護等隊伍進行后勤保障。

　　(7)考核監(jiān)察員:對綠化養(yǎng)護項目進行監(jiān)督考核。

　　(8)綠化養(yǎng)護隊:對項目要求的各項管養(yǎng)工作進行作業(yè)。

　　(9)應急搶險隊:在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內綠化管養(yǎng)區(qū)域進行緊急搶險救災,確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。

綠化管理制度11

　　綠化人員管理、考勤、請假制度為進一步深化我單位綠化管理制度改革，提高工作效率，確保工作的正常進行，按照XXXX有關會議精神和XXXX有關規(guī)定。特制訂管理制度如下：

　　第一條、自覺遵紀守法。綠化人員承擔轄區(qū)綠化的'日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任，綠化員應服從管理工作安排，遵守綠化管理規(guī)則，愛護公物，同時認真履行綠化養(yǎng)護服務。

　　第二條、每天的工作時間為早上8：00-11：30，下午14：30到17：30，一天工作時間為6個半小時，每周工作六天共39個小時。按合同計算每周工作小時為40個小時，現(xiàn)按實際情況計算余1小時，每月余4個小時，剩余的4個小時需根據(jù)我站工作需求，服從主管領導安排。由主管領導定期或不定期對轄區(qū)進行巡查，考核綠化工作人員出勤情況。

　　第三條、病、事假，一天以內，由主管領導批準；二天以上（含二天），由站主要領導批準；對未請假或請假未獲批準擅自離開工作崗位者，時間在4小時以內，按脫崗論處，滿4小時及以上者，按曠工處理。對未履行正式請假手續(xù)者、謊報請假事由經查實者、病假無診斷書，未經批準者，按曠工處理。

　　第四條、一個月內經巡查發(fā)現(xiàn)遲到早退，累計超過二次者，按比例扣除當月基本工資。一年內經巡查發(fā)現(xiàn)遲到早退，累計超過十二次者，扣除年度雙餉；一年請病、事假累計超過七天者，年度考核不合格，一年請病、事假累計超過十五天者，視工作表現(xiàn)，按比例扣除年度獎金。

　　第五條、講文明，有禮貌，服從領導，團結同事。

　　第六條、本制度從二O一三年一月一日開始實施，本制度最終解釋權屬XXXXXXXX管理站。

綠化管理制度12

　　目的：為進一步做好綠化管理工作，使之規(guī)范化、制度化、科學化，根據(jù)本公司實際情況，制訂本管理制度。

　　適用范圍：適用于公司機關及公司所屬單位的綠化管理工作。

　　職責：公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門，主管本單位的綠化管理工作。

　　程序：

　　一、公司綠化管理辦法

　　為維護綠化成果，更好的美化公司，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：

　　(一)管理機構

　　1、建立公司綠化委員會機構，成立綠化綜合部(簡稱綠化辦)。綠化辦在委員會領導下開展工作，負責公司綠化規(guī)則的制定、執(zhí)行，公司管理部門負責日常具體事務的處理。

　　2、綠化辦負責綠化工作的宣傳，組織員工積極參加義務植樹和責任區(qū)的維護。

　　3、為了使員工養(yǎng)成愛勞動和自覺愛護公司綠化的`良好習慣，按照各部門員工人數(shù)，劃分一定的綠化責任區(qū)，由各部門工會、團總支具體組織員工進行簡單勞動，綠化專業(yè)人員負責技術指導。

　　(二)維護公司綠化的若干規(guī)定

　　1、不準隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者，必須與綠化辦聯(lián)系，報校領導審批同意，上報區(qū)綠化監(jiān)察辦批準。

　　2、不準在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準將自行車等物依靠在樹干上。

　　3、不準在綠地上堆放物品、停放自行車和進行體育活動，更不準踐踏草坪。

　　4、不準采摘花朵、果實、剪折枝葉。

　　5、不準向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。

　　6、不準在草坪上、廊亭內、園林桌凳上吃飯、飲酒。

　　7、不準進入花壇及養(yǎng)護期間的封閉綠地。

　　8、不準污損園中綠化小品及建筑設施。

　　(三)損壞公司綠化的處罰辦法

　　1、損壞樹木、花草以市價3~5倍罰款。

　　2、采折花朵，每枝以3角一3元不等罰款。

　　3、損壞草皮按每平方米五元罰款。

　　4、在綠地、草坪進行踢球等體育活動，每個罰款xx元。

　　5、采摘花果，以每枝?元罰款。

　　6、損壞園林小品設施者，按修理價兩倍賠款。

　　7、無發(fā)票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者，門衛(wèi)有權扣押，并處以市價5~10倍罰款，由公司報派出所執(zhí)行。

　　8、偷捕水池觀賞魚，按每尾xx元罰款。

　　9、凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者，或已造成損壞、損失而又不接受處罰者，情節(jié)嚴重的除執(zhí)行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。

　　(四)愛護綠化人人有責

　　望全公司員工自覺遵守本辦法的規(guī)定，并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護本辦法，保護綠化有功者，將給予一定的獎勵。

　　二、綠化養(yǎng)護管理標準

　　1、成活：新種樹木特別管護，及時澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等，成活率要達到90%以上，常年樹木成活率達到98%。

　　2、植保狀態(tài)。防治病蟲害，大面積防治每年不少于4次。無病害率達到85%，無蟲害串達到90%以上。

　　3、草木花卉種植。常年定型花壇，指令性草花種植區(qū)，全年更新兩次。身苗由苗圃供給，種植后要及時管養(yǎng)，要求長勢良好。

　　4、樹木修剪。常年按季節(jié)進行修剪，全年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬)；女貞球、綠籬等易瘋長樹木應不定期修剪。要求無枯枝、死樹、陡長枝。

　　5、除草。雜草高度不超過10厘米，按100平方米計算，每平方米不超過10株，草勢旺盛期應適當增加除草次數(shù)。

　　6、澆水施肥。按樹木長勢進行不定期抗旱澆水或排澇，全年冬春施肥不少于兩次。

　　7、清理。綠化區(qū)域土地平整，無雜物，無枯枝爛葉，磚石不超過3立方厘米，除下的雜草，修剪的廢枝應及時清理處置。

　　8、種植及臨時勞動。及時完成當年樹木種植，搬遷任務，并協(xié)助有關部門共同完成校慶、節(jié)日、會議會場的綠化。

　　9、檢查評比。按照每個所承擔的綠化種植、養(yǎng)護責任，每月檢查評比一次。

　　三、苗圃、溫室管理制度

　　1、苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少公司投資。

　　2、苗圃必須為美化公司服務，同時也要為社會綠化活動服務。

　　3、苗圃應充分利用自身條件，開展新品種繁殖，每年自行嫁接套接，培育及補進新品種各2~3個。

　　4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

　　5、苗圃、溫室不準存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉，苗圃負責人視溫室場地的可能性，可辦理寄放手續(xù)，并收取一定的管養(yǎng)費。對私人寄放的花卉，必須另冊登記，插好標志寫明品名、數(shù)量、擁有人姓名，并必須與收費收據(jù)三者相符，否則一律視作公司產。

　　6、非苗圃工作人員，未經許可，不可隨意進入苗圃或溫室。

　　7、苗圃所有工作人員嚴禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。

　　8、苗圃負責公司公共場合、、會議室的花卉布置、更換和養(yǎng)護。

　　9、負責公司大型會議會場用花和節(jié)日公司單項性美化布置，可收取適當費用。

　　10、苗圃努力為教職工服務，積極種植各種時令草花、苗木制作盆景出售，對花卉愛好者進行管養(yǎng)技術指導。

　　四、公司環(huán)境衛(wèi)生工作管理辦法

　　(一)環(huán)境清掃

　　1、工作量：每個環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。

　　2、清掃時間：每天至少清掃兩遍，并全天候保潔。

　　3、環(huán)衛(wèi)清掃人員還負責房屋下明溝的清掃、沖洗，并要拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負責清倒路邊廢物箱垃圾。

　　4、嚴格控制蚊蠅孳生地，做到責任片無蚊蠅孳生地。

　　5、責任片內發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾，要及時處理，遇到難題即報上級管理部門由校愛衛(wèi)會出面處理。

　　(二)溝路疏通

　　1、環(huán)衛(wèi)組必須備有地下管道及大小窖井，化糞池分布圖，并對各個窖井編號管理。

　　2、工作定量：每個負責1、5㎡范圍(大約折合大窖井30-50只，明溝小窖進口合算一只大窖井)

　　3、溝路工的固定任務指標，大窖井每月清掏一次，小窖井每半月清掏一次。

　　4、工作制度先保污水道(特別是糞便管)，然后廢水道，再次雨水道。

　　5、做好化糞池窖井的密封工作。

　　(三)日常管理規(guī)定

　　1、禁止隨地吐痰。違者批評教育，就地清除，并罰款1元；不接受批評教育者，罰款2元。

　　2、禁止在食堂、宿舍、走廊、窗外、道路、綠化和操場等公共場所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除，批評教育并罰款1元；不接受教育者罰款2元。

　　3、禁止向公司河內投擲石頭、丟棄廢物、排放污水，禁止在室內外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評教育，就地清除、撈出，并根據(jù)不同性質處以5元以上罰款。

　　4、禁止在各種建筑物、設施、樹木上張貼大小字報和亂刻畫，各部門的通知、海報、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內張貼。違者批評教育，就地擦洗干凈，并按情節(jié)輕重罰款1-2元；

　　5、禁止在辦公樓、宿舍樓、走廊、盥洗室及廁所內用火處理廢紙、雜物，嚴禁將火種倒人垃圾箱內。違者罰款10-20元。(1)(2)(3)

　　6、禁止在室內、走廊、門廳和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒收其體育用品，造成門窗損壞的，按原價兩倍賠償，并處以每人2元罰款。

　　7、不準在辦公樓、宿舍樓的門廳、走廊、盥洗室、教室、綜合部、宿舍等非指定地點停放自行車；校內不準亂停放各種車輛。違者批評教育，并處以罰款1元。

　　8、不準在公司內飼養(yǎng)家禽、家畜，不準在樹杈枝、樹干上掛曬衣被等物。違者根據(jù)情

　　況處以1元以上罰款。

　　9、不準破壞公司內的花草樹木和公共設施。對任意堆物堵塞交通、未經許可自行搭建、影響觀瞻或損壞花木和公共設施者，除責令其立即清除外，如有損壞，按原價5~10倍罰款；對屢勸不聽或清除不力者，雖無損壞公物，亦應處以10元以上罰款。

　　10、各部門應劃定環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，在責任區(qū)范圍內保持人行道、墻腳清潔，地面無痰，無糞便污水，無瓜皮果殼紙屑，無砂石等。室內由各部門承包衛(wèi)生。對執(zhí)行不力者按情況處以20~100元罰款。

　　11、不準在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者批評教育，就地清除，并處以2元以上罰款。

　　12、不準在公司外、門口等地任意設攤。如經職能部門同意臨時設攤，攤主應保持攤位周圍場地的環(huán)境整潔衛(wèi)生。違者就地清理，并處以10元以上罰款。

　　13、垃圾箱內只準傾倒生活垃圾，并保持垃圾箱周圍的清潔，垃圾不準倒出垃圾箱外，亂倒生活垃圾者處以5元以上罰款，建筑垃圾不準倒人生活垃圾箱內，違者除責令其立即清除外，處以2元以上罰款。

　　14、施工單位應做好施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到場地圍欄整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔，臨時工棚和堆物不得有礙環(huán)境衛(wèi)生和阻塞人、車進出的通道，違者就地清理并處以20~100元罰款。

　　15、施工現(xiàn)場要有指定的材料和垃圾堆放點，不準亂堆亂放。施工結束后在兩周內要清理好材料和垃圾，如過期不清，公司將派車代為清理，所需費用由施工單位支付，同時追加罰款費(清理費的10%)。

　　16、對因施工單位原因造成公司管理部門工作量增加，公司管理部門有權收取適當?shù)馁M用。

　　17、對拒不交納罰款者，將由公司管理部門請財務部強行扣款，并將姓名、單位公布于眾。如有辱罵、圍攻、毆打執(zhí)勤人員者，予以紀律處分；如情節(jié)嚴重、構成犯罪行為，由司法機關依法追究刑事責任。

　　18、此條例適用于全公司各部門和個人，希望員工自覺遵守。

綠化管理制度13

　　(一)、管理定位

　　園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質向著為改善人類生存環(huán)境、保護城市生態(tài)平衡的高度轉化。隨著科學技術的進步和城市地域的擴大,如何保護城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境,已經成為當前世界普遍關注的一個熱點與難點。園林城鄉(xiāng)化,是采取高綠地指標,消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬綠、萬花叢中,成為既有高度物質文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現(xiàn)代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當今,綠色浪潮風行世界,因為綠色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能,這是綠化的最根本的功能。

　　綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟',起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據(jù)綠化無界性特點,實行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標,形成綠點、綠線、綠面、綠帶、綠網、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續(xù)型和科學化、規(guī)范化、社會化的科學管理措施和現(xiàn)代化的管理手段,通過對植物的立體化控制,全方位對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目進行園林生態(tài)化的綠化管理。依據(jù)iso9000質量體系中pdca的質量控制循環(huán)控制程序,進行綠化作業(yè)策化、實施、檢查、改進。為此制定以下措施。

　　(二)、室外綠化的管理

　　1、生態(tài)型綠化管理

　　為了xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護,管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。

　　(1)、現(xiàn)代化的綠化作業(yè)機

　　草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機械設備,極大提高單位生產效率。

　　(2)、現(xiàn)代化的.噴灌技術

　　根據(jù)實地的管理需要結合我們多年的管理實踐經驗,將對管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長良好。

　　(3)、園林病害蟲的防治及持續(xù)控制

　　為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴化學防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā),處理好有病蟲--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關系,實行'以生物防治為主,化學防治為輔'的綜合防治措施,實施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲害。采取以下的方法:

　　a、植物移栽、補植時,加強病蟲防治,嚴防危險性病蟲害侵入。

　　b、科學種植、養(yǎng)護和管理,營造不利于病蟲害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

　　c、病蟲害的預測預報。根據(jù)實際情況(調查和經驗等)建立病蟲害預測預報系統(tǒng),確定西華街道辦事處物業(yè)內的主要害蟲和病害。進行重點防治。

　　d、實行生物防治,通過生物防治措施控制病害蟲發(fā)生。如保護和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。

　　e、依據(jù)害蟲生活習性,利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

　　f、化學防治,科學使用高效率低毒農藥,嚴格控制病蟲害。

　　(4)、草坪雜草的綜合治理

　　為使草坪生長正常、優(yōu)質、美觀、可對草坪雜草進行如下綜合治理:

　　a、建立適宜于本地生長的優(yōu)良品種。

　　b、加強草坪管理,對草坪及時修剪、澆水、施肥,及時防治病蟲害等措施,以提高草坪的抗害性。

　　c、化學防除:可通過移植前采用化學除草劑,摘除雜草,同時通過使用選折性除草劑控制雜草。

　　d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進行人工拔除。

　　2、可持續(xù)性綠化管理

　　根據(jù)植物的生長特性和科學化、規(guī)范化、機械化的專人作業(yè),實施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實現(xiàn)西華街道辦事處物業(yè)內樹木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開不斷。

　　(1)、喬灌木:及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲害。

　　(2)、時花:供應四季新潮時花,及時更新殘花。

　　(3)、草坪:保持草坪生長良好,每年打孔培沙,梳草松土,進行草坪更新復社。

　　(4)、廢棄物的持續(xù)利用:充分利用修剪下來的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護了生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

　　3、知識型綠化管理

　　因為綠色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內的每種樹種進行綠色標識(如樹上掛彩牌),樹種名稱、科屬、習性、產地等,同時進行有關生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。

　　4、科學化、規(guī)范化綠化管理

　　(1)、iso9000質量管理體系

　　在xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目的綠化管理中,我們按照iso9000質量管理體系要求,建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標準和服務程序,明確規(guī)定綠化管理工作每一個崗位的工作職能,每一項工作的操作步驟,各種問題的處理方法,使每一個員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質量,創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

　　(2)、'閉環(huán)+激勵'內部運作機制

　　在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進行綠化區(qū)域分工,區(qū)域負責,責任到人。下級對上級負責,事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個有機結合的綠化管理閉環(huán)。

　　(3)、'零干擾'的隱形服務

　　利用節(jié)假日的時間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時間對用戶正常工作的干擾。

　　總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關的園林有機地貫穿起來,編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿勃勃生機的綠色精靈和人們融匯在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調統(tǒng)一。

　　(三)、室外綠化管理運作

　　綠化管理日常工作將嚴格按照質量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進行綠化策化(確定標準,計劃)-->綠化實施-->綠化檢查-->綠化改進,先制訂出科學合理的綠化作業(yè)標準,然后組織實施,并對綠化作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,分析其有效性,以不斷改進綠化工作。

　　(四)、室外綠化管理標準

　　園林既是一種自然景觀,又是一種文化現(xiàn)象,需要以一種文明的、高層次的管理來實現(xiàn)它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細刻,一人一事服務周到,一時一刻體現(xiàn)文明,使室外綠化養(yǎng)護達到一級養(yǎng)護標準。