出入管理制度

時間：2023-02-20 12:42:34 制度我要投稿

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出入管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的出入管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

出入管理制度

出入管理制度1

　　一、總則

　　為更好地發(fā)揮公司庫房調(diào)配功能,促進(jìn)庫房管理工作高效、安全、有序運(yùn)作,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。

　　二、出、入庫管理辦法

　　1、采購計(jì)劃

　　(1)每月底,生產(chǎn)部要將下月生產(chǎn)產(chǎn)量及耗用材料預(yù)計(jì)數(shù)經(jīng)總工程師審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后報采購部。

　　(2)采購部根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃和耗用材料預(yù)計(jì)數(shù)及相應(yīng)材料的庫存余量制訂下月采購計(jì)劃,報倉庫和財務(wù)部。

　　(3)倉庫收到采購計(jì)劃后,應(yīng)對照計(jì)劃中預(yù)采購物資量,檢查庫房和安排物資存放的位置。財務(wù)部要根據(jù)采購計(jì)劃安排采購資金。

　　2、采購物資入庫

　　(1)設(shè)備、原材料、配件、五金、工具、勞保等物資入庫。

　　庫管員接到經(jīng)過檢驗(yàn)后“采購物資入庫驗(yàn)收單”,要根據(jù)物資類型,檢查以下資料:公司采購申請審批單;對方公司發(fā)貨單、運(yùn)單(或貨物清單)、合格證、質(zhì)保書、說明書等資料,一一核對相關(guān)資料中品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等信息是否一致,無誤后,按交貨單上數(shù)量點(diǎn)數(shù)實(shí)物入庫,進(jìn)入系統(tǒng)錄入物品信息,開具“采購入庫單”(一式5聯(lián)),經(jīng)相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,倉庫、供應(yīng)商、采購、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部各一聯(lián)。

　　(2)產(chǎn)成品入庫

　　生產(chǎn)車間完工產(chǎn)成品,由車間填寫“產(chǎn)品完工檢驗(yàn)通知單”,通知技術(shù)質(zhì)量部檢驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)量部對檢驗(yàn)合格產(chǎn)成品開具“檢驗(yàn)合格報告”,檢驗(yàn)報告一套4份:車間2份(一份留底,一份隨入庫通知單交庫房),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。

　　車間對檢驗(yàn)合格產(chǎn)成品,書面通知倉庫。庫管員接到生產(chǎn)部轉(zhuǎn)交來的檢驗(yàn)合格報告,對照報告單上品名、規(guī)格、型號、數(shù)量點(diǎn)數(shù)入庫,進(jìn)入系統(tǒng)錄入有關(guān)信息,開具“成品入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、車間,生產(chǎn)部、市場部、財務(wù)部各一聯(lián)。

　　(3)外加工鑄件入庫

　　委外加工品分加工半成品、成品、加工半成品再轉(zhuǎn)加工和加工成品直接外銷。

　　加工半成品或加工成品收回

　　市場部收到委外加工成品或半成品,要通知技術(shù)質(zhì)量部對加工品檢驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)委外加工合同或協(xié)議要求(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))檢驗(yàn),對檢驗(yàn)合格加工品,出具“檢驗(yàn)合格報告”一式4份:市場部2份(一份留底,一份由市場部通知庫房入庫),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。庫管員要根據(jù)檢驗(yàn)報告或加工清單點(diǎn)數(shù),比照產(chǎn)成品入庫手續(xù)辦理入庫,進(jìn)入系統(tǒng)錄入加工產(chǎn)品信息,在備注欄標(biāo)注“委外加工”字樣,開具“外加工鑄件入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、市場部、加工單位、財務(wù)部各一聯(lián)。

　　(4)入庫資料不符處理辦法

　　庫管員若發(fā)現(xiàn)入庫實(shí)物與跟單上數(shù)量(重量)不符或品名、規(guī)格型號不一致,或外觀存在瑕疵等情況時,應(yīng)先拍照,單獨(dú)保管有問題的'物品,做好問題標(biāo)記,及時通知經(jīng)辦人和技術(shù)質(zhì)量部,由其負(fù)責(zé)處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。

　　如資料中相關(guān)信息不一致,要告知經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量,由其負(fù)責(zé)處理,同時,在該物品信息欄備注并跟蹤處理結(jié)果。

　　如資料不全,要告知經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人向供應(yīng)商索要,并作記錄,跟蹤處理結(jié)果。

　　凡檢驗(yàn)不合格的采購物資、產(chǎn)成品(或加工品),庫房嚴(yán)禁辦理入庫和出庫手續(xù)。

　　(5)客戶退貨處理

　　市場部如收到客戶退貨通知,要開具“退貨通知單”,注明:品名、型號、規(guī)格、客戶名稱、退貨件數(shù)、退貨原因、退貨時間及處理意見等,交庫房做退貨入庫手續(xù)。

　　庫管員收到市場部退貨通知單,點(diǎn)數(shù)后單獨(dú)存放退貨區(qū),標(biāo)注“某某客戶退某某貨品”,進(jìn)入系統(tǒng)登記退貨信息,開具成品入庫單一式5聯(lián),市場部、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。如退貨作廢料回爐,庫管員要作廢料出庫記錄,開具成品出庫單一式5聯(lián),在廢品欄處注明退貨處理,市場部、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。

　　2、出庫

　　(1)生產(chǎn)物料出庫

　　生產(chǎn)部每月初應(yīng)預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)用料量,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總工程師審核簽名后報采購部。采購部要根據(jù)庫存數(shù)和生產(chǎn)耗料情況計(jì)劃采購。車間日常領(lǐng)料,要指定專人負(fù)責(zé),開具領(lǐng)料申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交庫管員。庫管員收到經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料申請單,配料發(fā)放,進(jìn)入系統(tǒng)登記出庫信息,打印“物料領(lǐng)用出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,車間、庫房、生產(chǎn)部、財務(wù)各一聯(lián)。

　　(2)成品銷售出庫

　　市場部根據(jù)簽約合同和客戶訂單提前2天開具“提貨通知單”,注明購貨單位、地址、品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、單價、總價、稅種、發(fā)貨時間、付款方式及時間,經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字,交庫管員備貨。

　　庫管員根據(jù)市場部“提貨通知單”,檢查成品庫存量和通知單信息,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,簽字不到位不發(fā)貨。檢查無誤后,開具“成品出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,倉庫、市場部、客戶、綜合部、財務(wù)部各一聯(lián)。

　　綜合部要憑總經(jīng)理和財務(wù)部簽字后的“成品出庫單”開貨物出廠單。

　　(3)委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工

　　對委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工業(yè)務(wù),庫管員根據(jù)市場部的“委外加工材料”出庫申請單或加工協(xié)議,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核和總經(jīng)理審批后,進(jìn)入系統(tǒng)分別作加工成品”或“加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假入庫和加工成品或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假出庫登記,并各開一套(一式5聯(lián))外加工品入庫和外加工品出庫單,相關(guān)人員簽名,按單據(jù)聯(lián)次說明,倉庫、市場部、加工單位、客戶、綜合部、財務(wù)部各一聯(lián)。

　　(4)五金、工具、勞保用品、保潔用品出庫

　　為節(jié)約成本,原則上,五金、工具、勞保用品、保潔用品要按需領(lǐng)用,手續(xù)比照生產(chǎn)物料領(lǐng)用辦理。

　　(5)外借物品出庫

　　庫房物品嚴(yán)禁私自外借,如因公需要臨時借用,需填寫借用申請單,注明借用原因及歸還時間。原則上,借出物品時間不得超過3天,如超過時限,要重新開具領(lǐng)料申請單,按領(lǐng)料手續(xù)辦理。

　　三、請款要求

　　1、采購或是加工請款,經(jīng)辦人要根據(jù)庫管員和成本會計(jì)核實(shí)后的入庫單原件(委外加工需提供相應(yīng)的外加工出庫單,外加工入庫單)、訂購(或委外加工)審批單、增值稅專用發(fā)票、合同(協(xié)議)復(fù)印件及清單、運(yùn)單、質(zhì)檢報告等有效資料向財務(wù)部提交請款申請。

　　2、因銷售或采購、加工產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)、加工費(fèi),經(jīng)辦人應(yīng)提前2天報行政部、財務(wù)部、總經(jīng)理審批簽字,后期方可憑發(fā)票和加工協(xié)議、出、入庫單藍(lán)聯(lián)(出入庫單已注明))辦理請款手續(xù)。

出入管理制度2

　　購置規(guī)定：

　　1、使用科室必須提出書面申請，包括所需產(chǎn)品型號、產(chǎn)地、技術(shù)參數(shù)和申請購置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測，醫(yī)療器械出入庫制度。

　　2、使用科室申請后，中心召集醫(yī)療設(shè)備論證評估委員會進(jìn)行可行性論證后，由藥械科進(jìn)行市場調(diào)查，報招標(biāo)小組，采取公開、公正、公平的招標(biāo)形式，選購性能良好價格適宜的儀器設(shè)備。

　　驗(yàn)收規(guī)定：

　　1、設(shè)備到貨后中心領(lǐng)導(dǎo)、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場。

　　2、開箱驗(yàn)收設(shè)備時各種資料要齊全，否則不予簽驗(yàn)收單。

　　3、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試、培訓(xùn)。

　　4、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。

　　管理規(guī)定：

　　1、貨到驗(yàn)收合格后辦理出入庫手續(xù)，由財務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳、后勤保障部負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時帳、登記。

　　2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。

　　3、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請示，經(jīng)后勤保障部核實(shí)轉(zhuǎn)到財務(wù)報廢

　　庫，每半年進(jìn)行一次清查上報院領(lǐng)導(dǎo)批示后，按程序辦理報廢手續(xù)。

　　4、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長期調(diào)整，應(yīng)及時通知財務(wù)科開調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗(yàn)收后方可調(diào)整。

　　5、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，任何科室和個人不得私自外借、拆卸、維修。

　　6、各科設(shè)備原則上不能外借，如工作需要在正常工作期間由后勤保障部協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)，下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)�；ソ杵陂g，借方收入除上交中心外，雙方各得50%。

　　7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析，每季一次匯總分析，及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次，做到帳物相符。

　　科室各種醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定：

　　1、設(shè)備到位后，由后勤保障部會同相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、培訓(xùn)后辦理手續(xù)，交

　　2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)。

　　3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程、使用和養(yǎng)護(hù)記錄。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備使用科室，進(jìn)行正常運(yùn)行。性能及操作規(guī)程后，才能上崗操作。凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。

　　4、設(shè)備用畢，及時復(fù)原，擦拭干凈，保持清潔，定期由專人進(jìn)行保養(yǎng)，記錄運(yùn)行情況。

　　5、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī)，及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修。

　　6、如有違犯操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞者，追查當(dāng)事人責(zé)任。

　　7、上班時接通電源，下班完畢切斷電源，下班關(guān)好門窗并落鎖，嚴(yán)防丟失和被盜。儀器設(shè)備維修規(guī)定：

　　1、定期巡視臨床各科，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，設(shè)備發(fā)生故障如需維修時，各科應(yīng)填寫維修申請單后，報告后勤保障部由維修人員及時維修并做好維修記錄，保證設(shè)備完好率。

　　2、不準(zhǔn)搬動的儀器，不得隨意挪動。操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時，應(yīng)立即查找原因，及時排除故障，必要時應(yīng)請藥械科維修人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、儀器損壞需要修理者，可按規(guī)定將維修申請逐項(xiàng)填寫清楚，輕便儀器送后勤部維修室修理；不宜搬動者，將申請單報后勤部，由后勤部維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時交付使用。

　　4、各科室使用的設(shè)備，發(fā)生故障時，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將儀器帶往外地修。

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　　大型設(shè)備購置程序：

　　在中心整體規(guī)劃的前提下，由科室提出書面報告，闡明設(shè)備購置依據(jù)、相關(guān)技術(shù)、費(fèi)用預(yù)測、效益分析等，后勤保障部尋價后報設(shè)備論證評估委員會，按《領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》辦理。同意購買時，后勤保障部負(fù)責(zé)召集證件齊全的合法經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對所購設(shè)備進(jìn)行投標(biāo)，院內(nèi)論證評估委員會進(jìn)行論證、洽談、議標(biāo)采購。

　　中心整體規(guī)劃→科室書面報告→后勤保障部尋價→上報→論證→院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定→議標(biāo)采購醫(yī)療器械（低值易耗品）購進(jìn)程序。

　　各科室所需物品要報計(jì)劃，填寫“中心購置器械申請表”，需要更換的由后勤保障部及相

　　一、更換：各科室填寫“中心購置器械申請表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認(rèn)→主管院長關(guān)科室同意后報主管院長審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購買；需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批示后，再報主管院長、院長批準(zhǔn)后進(jìn)行購買。審批→院長審批→優(yōu)質(zhì)低價采購→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù)。

　　二、增加：各科室填寫“中心購置器械申請表”→主管科室同意→主管院長審批→院長批準(zhǔn)→優(yōu)質(zhì)低價采購→辦理出入庫手續(xù)。

　　醫(yī)用耗材管理制度：

　　一、醫(yī)用耗材指中心臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。

　　二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《XX市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購管理辦法》，凡屬中心臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由后勤保障部統(tǒng)一采購XX市集中招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標(biāo)品種，各使用科室不得自行采購。

　　三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的原則按需申請領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報廢庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤保障部方可采購、發(fā)放、執(zhí)行。

　　四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長每月30日前填寫計(jì)劃申請單，主任審查簽字后報庫管，交采購匯總，后勤保障部復(fù)核，主管院長批準(zhǔn)后，實(shí)施采購，庫管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫驗(yàn)收登記等。

　　五、藥品會計(jì)按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科計(jì)劃申報表開具出庫單�？剖颐吭律涎ㄆ谪�(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。

　　六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請，醫(yī)生詳細(xì)填寫申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中采購、使用。

　　七、中心感染管理科應(yīng)履行對一次性醫(yī)用耗材的.采購、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購入使用。

　　八、醫(yī)用購銷過程的財務(wù)結(jié)算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

　　九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理辦法》、《XX市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購管理辦法》、《員工手冊》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　醫(yī)療器械、低值易耗品管理制度：

　　一、各科室因工作需要增加或更換低值易耗品時應(yīng)寫出書面申請，報相應(yīng)科室審核，科

　　二、凡購入的器械和低值易耗品必須證照齊全，符合規(guī)定，按程序辦理出入庫手續(xù)。

　　三、器械、易耗品按性質(zhì)分類由專人保管，注意通風(fēng)、防潮，防止損壞丟失。

　　四、失去效能的器械由使用科室提出報告，按程序辦理報廢手續(xù)，舊品收到報廢庫，半總務(wù)匯總上報主管院長、院長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一采購、供應(yīng)、調(diào)配、管理，資料《醫(yī)療器械出入庫制度》。年統(tǒng)一處理。

出入管理制度3

　　為確保學(xué)校師生員工的生命安全及校園正常秩序，加強(qiáng)機(jī)動車輛出入校園的管理，特制定新文學(xué)校機(jī)動車輛進(jìn)出校園及停放管理制度。

　　一、除學(xué)校校車、上級有關(guān)單位機(jī)動車輛和本校教職員工私人車輛外，其他機(jī)動車輛無特殊原因不得進(jìn)入校園停放。

　　二、外來機(jī)動車輛（非校內(nèi)人員使用的車輛）未經(jīng)學(xué)校責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)允許不得入校。禁止飲酒后駕車出入校園或在校內(nèi)移車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，移送交警處理。

　　三、下課學(xué)生活動期間不允許任何機(jī)動車輛在校園內(nèi)行駛。機(jī)動車輛進(jìn)入校園后，必須減速慢行（時速不得超過10Km/h），禁止鳴笛；周五校車發(fā)車期間，禁止任何其他機(jī)動車出入校園。

　　四、食堂、后勤、物管、教學(xué)服務(wù)部等運(yùn)送貨物的車輛必須與校內(nèi)相關(guān)采購責(zé)任人聯(lián)系后，方可入校。車輛入校后，必須嚴(yán)格按照校園道路交通指示標(biāo)志行駛，禁止駛?cè)氩叫械兰白闱驁�，按位停放，不得停放在學(xué)生出入路口及活動區(qū)域。

　　五、學(xué)校教職工車輛分別停放在劃定停車位的指定停車區(qū)域，車頭一律朝外，校門口停車場東側(cè)停放深色車輛，西側(cè)停放淺色車輛。

　　六、警車、消防車、救護(hù)車需出入學(xué)校執(zhí)行任務(wù)的，保安應(yīng)及時放行并指明路徑。

　　七、由學(xué)校相關(guān)部門組織的有校外人員參加的活動，組織部門應(yīng)事前通知安全辦，將活動時間、地點(diǎn)和車輛情況提前告知，協(xié)助保安做好車輛停放的'管理工作。

　　八、探本校教職員工及學(xué)生人員隨行機(jī)動車輛一律停放在校門口，到門衛(wèi)室聯(lián)系教職員工、班主任或生活老師確認(rèn)并登記后步行進(jìn)入校園探。

　　九、如有違學(xué)�！稒C(jī)動車輛出入校園及停放管理制度》的行為，經(jīng)勸阻教育不聽者，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其車輛進(jìn)入校園，并立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)有效的措施，直至啟動“110”一鍵報警系統(tǒng)，請求上級相關(guān)部門參與處理。

　　十、機(jī)動車在校園內(nèi)未停放在指定停車位的教職員工扣安全目標(biāo)分1分/次，若為校外車輛則追究允許其入內(nèi)教職員工連帶責(zé)任。在校園內(nèi)發(fā)生一般性車輛刮擦事故，事故責(zé)任由當(dāng)事人立承擔(dān)。在校園內(nèi)發(fā)生人員傷亡的較交通事故，由交通主管部門依規(guī)處罰，事故責(zé)任由當(dāng)事人立承擔(dān)，學(xué)校不負(fù)任何賠償及連帶責(zé)任；若當(dāng)事人為校內(nèi)教職員工，并處扣發(fā)全年績效獎和當(dāng)月績效工資并按情況追究當(dāng)事人責(zé)任直至解除勞動合同。

出入管理制度4

　　1、范圍

　　1.1、本制度規(guī)定了外來車輛、私人車輛進(jìn)出入現(xiàn)場的要求。

　　1.2、本規(guī)定適用于工程建設(shè)期間所有外來車輛和個人。

　　2、目標(biāo)和原則

　　規(guī)范施工現(xiàn)場車輛、人員的出入，保障工程安全和順利實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目工程施工過程中車輛、人員的安全監(jiān)管，保障項(xiàng)目工程施工的安全進(jìn)行，結(jié)合公司及項(xiàng)目部的相關(guān)要求和規(guī)定，制定本辦法。

　　3、職責(zé)

　　由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛、人員的'進(jìn)出入。

　　4、管理規(guī)定

　　4.1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員，均需辦理出入證（門禁卡）或臨時出入證，并應(yīng)佩戴規(guī)范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。

　　4.2、出入施工現(xiàn)場應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范，正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、袒胸露背等衣冠不整者進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4.3、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須到門衛(wèi)處進(jìn)行登記，并應(yīng)自覺停車接受檢查，走過水槽，同時主動出示相應(yīng)證件或有效證明。未經(jīng)許可不得強(qiáng)行進(jìn)出入施工現(xiàn)場。

　　4.4、在施工現(xiàn)場大門口建造洗車池，對出入現(xiàn)場的車輛用高壓水進(jìn)行清洗，防止將泥土等工地廢料帶入城市道路。對于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛要用蓬布覆蓋；所有進(jìn)出現(xiàn)場的車輛要按預(yù)先制定的路線進(jìn)出現(xiàn)場及市政道路，禁止超載、超高、超速行駛。對工地周圍的道路要求專人清掃，及時清除撒落的塵土砂石。

　　4.5、出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放，嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。

　　4.6、各分包作業(yè)單位的各種車輛均應(yīng)在駕駛室玻璃右上方張貼由項(xiàng)目部統(tǒng)一印制的單位名稱和通行證。分包商組織供應(yīng)的架料、設(shè)備、租賃材料應(yīng)按照計(jì)劃時間、數(shù)量組織進(jìn)場，分包單位應(yīng)按平面布置圖立即組織卸車，并碼放整齊，不得影響道路的暢通，材料的堆放應(yīng)符合安全文明施工要求；

　　4.7、施工工程機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場時，由設(shè)備部、安全部對相關(guān)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場；特別是運(yùn)送塔吊、施工電梯、鋼筋機(jī)械等車輛。

　　4.8、運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場時，應(yīng)按照現(xiàn)場的規(guī)定路線進(jìn)入、碼放材料。出場時，自覺停車接受門衛(wèi)的檢查。

　　4.9、現(xiàn)場材料、機(jī)械需要運(yùn)送出廠時，必須要簽訂車輛放行條。

　　4.10、無關(guān)人員或車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工作，應(yīng)征得接待單位同意，并在門衛(wèi)登記后方可出入。

　　4.11、外來參觀、實(shí)習(xí)人員需要進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由接待的同意后到保衛(wèi)部門辦理“參觀證”或“實(shí)習(xí)證”。

　　4.12、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系，做好接待工作。

　　4.13、違反本《規(guī)定》，保衛(wèi)部門有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰;情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

　　未盡事宜，按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部總承包管理辦法進(jìn)行處理、協(xié)商。

出入管理制度5

　　一、物品入庫有關(guān)制度：

　　(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。

　　(二)對于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的.數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

　　(三)物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。

　　(四)物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時入庫。

　　(五)物品入庫，要按照不同的主機(jī)型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

　　(六)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

　　(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉庫保存，以防盜竊。

　　(八)做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。

　　(九)倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識別辨認(rèn)。

　　二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

　　(一)物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

　　(二)物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

　　(三)倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。

　　(四)保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

　　(五)為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。

　　(六)對于對外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應(yīng)請主辦人員簽字接收。

出入管理制度6

　　一、總則

　�。ㄒ唬┠康�

　　為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

　　（二）適用范圍

　　本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。

　　二、物品入庫有關(guān)制度：

　　（一）倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

　�。ǘ┪锲愤M(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。

　　（三）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時入庫。

　�。ㄋ模┪锲啡霂欤凑詹煌牟馁|(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。

　�。ㄎ澹┪锲窋�(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

　　（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。

　　（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　�。ò耍┳龊梅阑�、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

　�。ň牛﹤}庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔。

　　三、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

　�。ㄒ唬┪锲烦鰩欤９苋藛T要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

　�。ǘ┪锲烦鰩鞂�(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的.原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。

　　（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。

出入管理制度7

　　物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉庫管理的主管部門。各科室、中心是材料領(lǐng)用及使用的監(jiān)督部門。倉庫保管員是維修耗材進(jìn)出庫的具體管理人員。

　　一、維修耗材入庫規(guī)定

　　(一)維修耗材采購回來后首先辦理入庫手續(xù)。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監(jiān)督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(綜合管理科、物業(yè)管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。

　　(二)維修耗材進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購耗材條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對耗材進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。

　　(三)維修耗材驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時入庫。

　　(四)維修耗材入庫，要按照不同耗材的型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

　　(五)維修耗材數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫問題。

　　(六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置。其中貴重物品應(yīng)妥善保存，以防盜竊。

　　(七)做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。

　　(八)倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識別辨認(rèn)。

　　二、維修耗材出庫規(guī)定

　　(一)維修耗材出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

　　(二)維修耗材出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫問題。

　　(三)倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。發(fā)貨單由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由維修人員持單領(lǐng)用。發(fā)生上述問題時，管理員應(yīng)及時的與具體管理部門責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性。

　　(四)為防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴(yán)格遵守出庫制度，領(lǐng)取維修材料時維修人員應(yīng)先寫好出庫單，并且由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫領(lǐng)取貨物。

　　(五)保管員要做好出庫登記，并定期向物業(yè)管理與維修科和財務(wù)部門做出入庫報告。物業(yè)管理與維修科要監(jiān)督保管員按月核對庫房的.維修耗材，做到帳帳相符，帳物相符。

　　三、維修耗材倉庫盤點(diǎn)

　　(一)物業(yè)維修與管理科負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)，可以邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與。

　　(二)倉庫盤點(diǎn)分月盤點(diǎn)、學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。月盤點(diǎn)以“抽查”為主，重點(diǎn)抽查出庫比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行，要對倉庫整體盤點(diǎn)。

　　(三)盤點(diǎn)時必須詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況，參加人確認(rèn)簽字。

　　(四)盤點(diǎn)后，物業(yè)管理與維修科應(yīng)對各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以便核定使用部門提出的下個采購計(jì)劃。

　　四、廢件回收

　　為防止學(xué)校國有資產(chǎn)流失，凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫。由使用單位負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

出入管理制度8

　　一. 遵守交通管理規(guī)定，愛護(hù)小區(qū)的.道路、公用設(shè)施，不亂停放車輛，外來車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

　　二. 內(nèi)部車輛出入小區(qū)憑證出入，外部車輛出去小區(qū)時，司機(jī)應(yīng)配合門崗進(jìn)行核實(shí)登記試行臨時收費(fèi)管理，由值班員履行登記手續(xù)。

　　三. 小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮，停放時注意前后左右車輛安全，在規(guī)定位置停放。

　　四. 非業(yè)主車輛在停放小區(qū)過夜時，若臨時滯留必須停放按照公司臨時或過夜收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

　　五. 嚴(yán)禁在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛。(機(jī)動和臨時車輛只能停放在指定位置，非機(jī)動車輛必須放在指定的停車場)

　　六. 非機(jī)動車輛必須按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨意停放。

　　七. 凡因不遵守車輛停放規(guī)定而造成車輛損傷，后果自負(fù)。

　　八. 車輛進(jìn)入小區(qū)，司機(jī)必須減速行駛，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人安全。機(jī)動車輛時速不得超過5公里，嚴(yán)禁超車。

　　九. 停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。

　　十. 進(jìn)入車輛禁止攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品。

出入管理制度9

　　1、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的.作息時間，不遲到、不早退；（詳見《作息表》）

　　2、進(jìn)校前，學(xué)生應(yīng)按照到校先后在校門內(nèi)指定地點(diǎn)排隊(duì)等候，并保持隊(duì)伍安靜、地面整潔；

　　3、進(jìn)校時，學(xué)生應(yīng)按照路隊(duì)先后，有序進(jìn)入；

　　4、進(jìn)校時，學(xué)生應(yīng)主動向值班老師或領(lǐng)導(dǎo)問早；

　　5、進(jìn)校時，學(xué)生應(yīng)保持服飾整潔，形象端莊大方；

　　6、離校時，學(xué)生應(yīng)在班主任的帶領(lǐng)下排隊(duì)并家長來接才能離校。如遇雨天，在家長帶領(lǐng)下及時離校，不得在校內(nèi)逗留，玩耍。

　　7、學(xué)生進(jìn)出校門不得奔跑，以免相互碰撞或跌倒，如因此而發(fā)生意外，須由本人承擔(dān)主要責(zé)任；

　　8、離校后，學(xué)生應(yīng)及時回家，不得在校門周邊長時間逗留，以免發(fā)生意外；

　　9、在校期間，學(xué)生不得中途離校；

　　10、如遇病事假，學(xué)生應(yīng)主動持班主任老師開具的出門條，在門衛(wèi)處做好登記，由家長將孩子領(lǐng)回家。

　　備注：以上條款，請全校學(xué)生遵照執(zhí)行，并督促家長共同遵守。

出入管理制度10

　　住宅園區(qū)車輛出入、停泊管理制度

　　一、進(jìn)停車場的車輛必須遵守本制度,服從管理,及時交費(fèi)。無證車輛不得入內(nèi)。

　　二、車輛出入停車場,必須出示停車卡,并配合保安員履行登記手續(xù)。

　　三、車輛出入停車場后,必須按指定位置、方向停放,不得對其它車輛的出入及車位使用造成障礙。

　　四、車輛按指定位置停好后,請鎖好門窗,車內(nèi)不得留存貴重物品及現(xiàn)金,否則產(chǎn)生的一切后果由車主負(fù)責(zé)。

　　五、嚴(yán)禁載有易燃、易爆物品的車輛進(jìn)入停車場。

　　六、車輛出入停車場時,應(yīng)注意周圍車輛的.安全,限速(5km/h)行駛,不得在停車場內(nèi)練車、修車、洗車及非正常鳴笛等。

　　七、出租車不得駛?cè)雸@區(qū),如有特殊情況,須經(jīng)門衛(wèi)保安人員同意、登記后方可進(jìn)入。

　　八、車輛裝載大件物品離場時,業(yè)主本人應(yīng)該先到保安部門登記簽字證明后,方可放行。

　　九、貨運(yùn)車輛(2噸以上)進(jìn)入園區(qū),應(yīng)預(yù)先向物業(yè)管理處有關(guān)部門申請,獲準(zhǔn)的方可駛?cè)?但不能長期停放,如造成污染由司機(jī)及業(yè)主負(fù)責(zé)。

　　十、任何車輛和人員不行損壞停車場內(nèi)公共設(shè)施,否則按價賠償。

　　十一、違反上述管理規(guī)定者,物業(yè)管理處有權(quán)拒絕其進(jìn)入園區(qū)或?qū)嵤┨幜P后住逐出園區(qū)。

　　業(yè)主閱后請簽字:

aa物業(yè)管理處

　　二o**年*月*日

出入管理制度11

　　防控疫情，人人有責(zé)。為堅(jiān)決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障全校師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)常州市金壇區(qū)教育局新型肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)校園門衛(wèi)管理作如下規(guī)定：

　　一、繼續(xù)實(shí)施校園封閉式管理

　　1.校園只保留東大門一個出入口為師生員工及訪客通道，所有經(jīng)允許進(jìn)入校園的`人員在校期間，全程佩戴防護(hù)口罩。其他出入口一律關(guān)閉。

　　2.所有外來人員和外來車輛“非必要”、“非申請”嚴(yán)禁進(jìn)入校園。如有特殊情況確需進(jìn)入校園的，門衛(wèi)報校長室或當(dāng)天值班行政，經(jīng)批準(zhǔn)后

　�、賴�(yán)格按照流程對外來人員進(jìn)行體溫檢測、登記；

　�、趯︓囕v消毒后，引導(dǎo)車輛�？吭谥贫ㄎ恢谩�

　�、坌Ｖ蛋嗳藛T與生活物資運(yùn)送等人員因防控工作需要進(jìn)入校園的。一律進(jìn)行實(shí)名登記，接收體溫檢測，履行報批手續(xù)，控制時間、范圍、地點(diǎn)等；垃圾清運(yùn)車、工程車、送貨車等進(jìn)入校園應(yīng)設(shè)立專用通道，實(shí)行人車分流，減少接觸。

　　3.對于非教學(xué)時間要進(jìn)入校園的學(xué)生，一律進(jìn)行勸返，但要注意語言的表達(dá)和態(tài)度的誠懇。

　　4.教職員工非教學(xué)時間無緊要事項(xiàng)不準(zhǔn)進(jìn)入校園，對于確實(shí)要進(jìn)入學(xué)校的，門衛(wèi)先進(jìn)行詢問，出示健康碼（綠碼）再進(jìn)行體溫測定，體溫正常登記后方可進(jìn)入校園。

　　5.學(xué)校門衛(wèi)加強(qiáng)巡查校園頻次，特別是學(xué)校重要場所。例如配電房、學(xué)校機(jī)房主控室，行政辦公樓等。

　　二、門衛(wèi)要加強(qiáng)自身防護(hù)

　　1.上班期間，門衛(wèi)必須配帶好個人防護(hù)物品。

　　2.測量體溫后，對耳溫槍及時進(jìn)行消毒處理；登記結(jié)束后要嚴(yán)格按照七步洗手法進(jìn)行自我消殺毒。

　　3.門衛(wèi)在校期間，做好自我隔離，每天早晨做好健康自測。

　　三、依法依規(guī)處置

　　對校內(nèi)、外人員拒不配合檢查，故意損害學(xué)校公共設(shè)施以及提供虛假信息，隱瞞不報造成疫情傳播的，報公安機(jī)關(guān)依法進(jìn)行處置。遇到難以決定的事主動與值班行政做好銜接。遇重大事情，及時向校長室反應(yīng)。

出入管理制度12

　　為確保幼兒在園期間安全，加強(qiáng)對外來人員的管理，特規(guī)定如下：

　　1、當(dāng)外來人員來訪時，須問清外來人員的'姓名、單位、職業(yè)及來園目的，并要求外來人員出示有效證件，并進(jìn)行實(shí)名登記。所有外來人員離園時，門衛(wèi)都須對其離園時間進(jìn)行記錄。

　　2、外來人員來園內(nèi)辦事，值班老師必須問清對方是否有預(yù)約，同時給園內(nèi)相關(guān)人員打電話進(jìn)行核實(shí)，取得同意后方可允許入園。

　　3、家長來園咨詢由值班老師負(fù)責(zé)登記，并在老師陪同下參觀園所。班級人員未經(jīng)許可不得私自接待參觀家長，對沒有責(zé)任老師陪同的外來人員，班級人員必須嚴(yán)格控制，不讓其進(jìn)入班級。對來園辦理交費(fèi)、退托的家長也要進(jìn)行登記。

　　4、早7:00至8:30家長送幼兒入園，中午11:30，下午(冬季)4:00--(夏季)4:30放學(xué)，家長在幼兒園門口接孩子。沒有特殊情況不得提前讓家長進(jìn)入。有特殊情況需要提前接的，由值班老師通知本班教師將孩子領(lǐng)出來。

　　5、對曾經(jīng)在園工作、現(xiàn)已離職的外來人員，門衛(wèi)必須與相關(guān)部門電話聯(lián)系，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可讓其入園。

　　6、幼兒園所有工作人員見到陌生人在園內(nèi)走動(沒有本園人員陪同)，都有責(zé)任問清對方來園意圖。嚴(yán)禁外來人員攜帶刀、槍、大包裹等危險品入園。

　　7、傳染病流行期間，監(jiān)督外來人員先洗手、測體溫后方可入園。

　　8、食堂重地禁止進(jìn)入和參觀。

　　9、所有工作人員如發(fā)現(xiàn)外來人員精神異常，必須禁止其入園，并及時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，以防發(fā)生意外。

　　10、園內(nèi)職工的親屬及朋友來園，工作時間不許會客。休息時間，門衛(wèi)在問清對方身份后，要求其在咨詢處等候，不允許自行進(jìn)入。

　　11、外來人員在進(jìn)入本單位后應(yīng)遵守本單位有關(guān)制度，盡可能地不影響本單位正常工作。

　　12、本制度所界定的外來人員是指本單位以外的人員。

出入管理制度13

　　一、學(xué)校要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度，設(shè)立規(guī)范的入庫和出庫臺賬，對采購的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，并與采購人員雙方簽字認(rèn)可交接，驗(yàn)收合格后方可入庫保存，驗(yàn)貨要做到檢驗(yàn)食品質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、價格。

　　二、當(dāng)天或當(dāng)餐需出庫的食品或原材料，應(yīng)堅(jiān)持用多少就出多少的原則，由具體負(fù)責(zé)領(lǐng)用人員做好出庫登記，出庫單要有領(lǐng)用人和保管理員雙方簽字。

　　三、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。

　　四、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的`出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。

　　五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時銷賬、處理、登記并保存記錄。

　　六、加強(qiáng)對食品及原輔材料供應(yīng)的監(jiān)督檢查，學(xué)校要成立食品采購檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門人員負(fù)責(zé)食品入庫檢查。

出入管理制度14

　　為了加強(qiáng)對出入、停放本小區(qū)車輛的管理，維護(hù)小區(qū)正常生活交通秩序，確保住戶的生命財產(chǎn)安全，特對出入、停放本小區(qū)的車輛作如下規(guī)定：

　　1、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險物品的車輛，嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū)。2噸以上的卡車未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區(qū)。

　　2、本小區(qū)有車輛的住戶，應(yīng)向本公司申請辦理通行IC卡(原小區(qū)配發(fā)的門卡)，憑IC卡通行大門，及在小區(qū)停放，按規(guī)定收取停車管理服務(wù)費(fèi)。

　　3、本小區(qū)住戶車輛進(jìn)入小區(qū)后，有車庫的住戶必須將車停放在車庫內(nèi)，無車庫住戶必須將車停放在指定停車位置，嚴(yán)禁亂停亂放。

　　4、非本小區(qū)住戶的車輛，進(jìn)入大門時應(yīng)主動向門衛(wèi)出示證件，講明進(jìn)入原因，符合進(jìn)入條件的領(lǐng)取臨時通行IC卡，并做好登記，方可進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁沖闖大門。出小區(qū)時收回IC卡，并按停車時間收取停車費(fèi)。遺失、損壞IC卡，照價賠償(每卡30元)。

　　5、進(jìn)入本小區(qū)的貨車，卸完貨物后應(yīng)及時離開小區(qū)，因故不能離開的，應(yīng)將車停放在指定停車位置。

　　6、進(jìn)出、停放車輛必須服從小區(qū)管理人員的.管理。駛?cè)胄^(qū)的車輛應(yīng)減速行駛，時速不得超過5公里，不得鳴號。如車輛損壞路面或公用設(shè)施，應(yīng)照價賠償損失，并視情節(jié)處以罰款。

　　7、管理人員必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入、停放管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。不得利用工作之便與車主拉關(guān)系，收受賄賂，放松管理，違者從嚴(yán)處理。

　　8、違反以上規(guī)定者按小區(qū)有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)特別嚴(yán)重的，移交公安部門處理。

　　9、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在規(guī)定位置停放。

　　10、原則上非業(yè)主車輛不得停放在小區(qū)過夜，若確須停放應(yīng)該停在指定位置。

　　11、非機(jī)動車輛必須按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨意停放。

　　12、機(jī)動車輛在本區(qū)行駛，時速不得超過15公里，摩托車時速不得超過20公里，嚴(yán)禁超車。

　　13、停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。

　　14、不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)任何場所試車，修車、練車、洗車。

　　15、不準(zhǔn)在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛。

出入管理制度15

　　物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)文件:出入口管理辦法

　　1.目的

　　對管理區(qū)域出入口進(jìn)行有效控制,維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)的正常秩序。

　　2.范圍

　　適用于公司各管理處對管理區(qū)域出入口的管理

　　3.定義

　　無

　　4.職責(zé)

　　部門/崗位工作職責(zé)

　　管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)對出入口安全管理工作的全面指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查

　　安全部主管(辦)負(fù)責(zé)出入口安全管理工作的具體組織、落實(shí)、培訓(xùn)和考核

　　安全班長負(fù)責(zé)出入口安全管理工作的日常巡查和監(jiān)督

　　安全員負(fù)責(zé)出入口安全管理工作的具體實(shí)施

　　5.方法及過程控制

　　5.1對普通來訪人員的管理

　　5.1.1管理處根據(jù)各自項(xiàng)目的特點(diǎn),在確保管理區(qū)域安全的情況下,可以選擇以下對普通來訪人員的管理辦法:

　　a、凡進(jìn)入封閉區(qū)域的'來訪者,必須問明其來意,并與業(yè)主(住戶)取得聯(lián)系,經(jīng)過業(yè)主(住戶)同意,并在《來訪人員情況登記表》上登記后方可讓其進(jìn)入。離開時,封閉式管理區(qū)域需登記離去時間,

　　b、對開放式管理區(qū)域的來訪者,可不做登記,但安全員及控制中心必須密切注意其行為,對形跡可疑的人員,安全員要及時采取妥善的方法進(jìn)行盤問、控制、確保轄區(qū)安全。

　　5.1.2禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告和無明確探訪對象的外來人員進(jìn)入管理區(qū)域。由業(yè)主帶領(lǐng)進(jìn)入小區(qū)的收廢品人員或推銷人員,安全員必須對其進(jìn)入的時間進(jìn)行控制。禁止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進(jìn)入管理區(qū)域。

　　5.1.3如來訪人員在業(yè)主(住戶)家停留超時,出入口崗或中心應(yīng)通知相關(guān)崗位核實(shí)情況,如發(fā)生異常情況時按照《突發(fā)事件處理程序》處理。

　　5.1.4管理域內(nèi)的所有設(shè)施、游樂場地,只為住戶開放,安全員應(yīng)制止外來人員使用,避免其損壞公共設(shè)施,破壞環(huán)境衛(wèi)生。

　　5.1.5安全員對來訪人員進(jìn)行合理有效的管理,在管理中禁止與來訪人員發(fā)生爭執(zhí)或沖突,如遇勸阻無效時應(yīng)及時通知監(jiān)控中心或上級協(xié)調(diào)解決,同時注意保護(hù)現(xiàn)場。

　　5.2執(zhí)行公務(wù)人員的管理

　　5.2.1執(zhí)行公務(wù)的執(zhí)法人員因公進(jìn)入管理區(qū)域,相應(yīng)崗位的安全員應(yīng)請其出示證件,予以登記,并及時通知管理處負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人接獲此信息后立即致電對方單位核實(shí)身份,同時安排人員陪同前往。

　　5.2.2執(zhí)行公務(wù)人員對管理區(qū)域業(yè)主房屋進(jìn)行搜查應(yīng)請其出示本市執(zhí)法部門開具的搜查證,需要查扣業(yè)主物品的應(yīng)請其列出清單雙方簽字認(rèn)可(確認(rèn))。

　　5.2.3外地執(zhí)法人員進(jìn)入管理區(qū)域,除上述內(nèi)容外,還必須有本市執(zhí)法部門陪同及本地相應(yīng)部門的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實(shí)后方可放行。

　　5.2.4執(zhí)行公務(wù)的其他部門的國家公務(wù)員進(jìn)入管理區(qū)域也須登記,并了解公干的目的,由管理處安排人員陪同前往。

　　5.2.5執(zhí)行公務(wù)人員因公務(wù)保密或其他特殊原因不能明示公干目的時,當(dāng)值安全員必須及時聯(lián)系管理處經(jīng)理,由經(jīng)理或其指定授權(quán)人視具體情況處理。

　　5.3物資放行的管理

　　5.3.1物資搬運(yùn)時,須到管理處或授權(quán)部門辦理申請手續(xù),申請人需按要求填寫《物資搬運(yùn)放行條》,寫明物資名稱、數(shù)量和本人資料,若非業(yè)主本人辦理,須提供業(yè)主書面委托書或業(yè)主電話委托,由搬運(yùn)人在《物資搬運(yùn)放行條》上簽名,經(jīng)手人員除查驗(yàn)申辦人員的身份證外還需與業(yè)主本人聯(lián)系確認(rèn),在裝修入伙期間,屬施工方工具材料的可由裝修負(fù)責(zé)人或申辦人員辦理,經(jīng)手人須查驗(yàn)身份證及臨時出入證或業(yè)主委托書。

　　5.3.2經(jīng)手人還需與管理處出納員核對,追究尚未繳納的各項(xiàng)費(fèi)用并簽字認(rèn)可,否則不予辦理物資搬運(yùn)放行手續(xù)。出納員不當(dāng)班或外出時應(yīng)將尚未繳納費(fèi)用的住戶及其費(fèi)用清單交管理處或監(jiān)控中心值班人員,由委托人(主管以上人員)簽字認(rèn)可,手續(xù)完善后方可放行。

　　5.3.4由安全員核實(shí)所搬貨物與申請內(nèi)容是否相符。安全員負(fù)責(zé)記錄、核對搬運(yùn)車輛的車輛牌照號、司機(jī)有效證件號、姓名、單位或住址等,并請其簽字,手續(xù)完善后予以放行。

　　5.4施工人員的管理

　　5.4.1所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《臨時出入證》進(jìn)出管理區(qū)域。

　　5.4.2安全員在檢查《臨時出入證》時應(yīng)核對房號、相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。

　　5.4.3若出入憑證丟失或過期,施工人員應(yīng)到管理處補(bǔ)辦證件或延期后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　5.4.4所有施工裝修人員必須嚴(yán)格按照《裝修管理責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行操作。如有違章,安全員有權(quán)進(jìn)行制止。需延時加班的裝修須經(jīng)管理處同意后法可進(jìn)行。但不得從事噪音過大的裝修項(xiàng)。

　　5.4.5管理區(qū)域內(nèi)政府配套公共設(shè)備設(shè)施施工,施工人員應(yīng)在管理處辦理相應(yīng)手續(xù),經(jīng)管理處經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)人員同意后方可施工。

　　5.4.6服務(wù)供方人員進(jìn)入管理區(qū)域,需穿制服、佩戴工牌或工作證方可進(jìn)入。

　　5.5公司內(nèi)部人員的管理

　　5.5.1公司員工憑工牌進(jìn)入管理區(qū)域,應(yīng)自覺服從安全員的管理,身份核實(shí)后,可不做登記。

　　5.5.2公司員工在管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)活動要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使用指定的員工通道和專用電梯。

　　5.6參觀人員的管理