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CI規(guī)范管理制度

時間:2023-02-08 14:32:02 制度 我要投稿

CI規(guī)范管理制度

  在不斷進步的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的CI規(guī)范管理制度,歡迎閱讀與收藏。

CI規(guī)范管理制度

CI規(guī)范管理制度1

  一、日常行為規(guī)范管理:

  1、考勤、晨會、日常行為規(guī)范等規(guī)定按公司相關(guān)制度標準執(zhí)行;

  二、部門績效考核及管理辦法:

 。ㄒ唬、每月由業(yè)務(wù)管理部負責人根據(jù)部門內(nèi)部填寫的部門條線報表中的情況對相應(yīng)的責任人員作績效考評打分;

  (二)、對扣分情況要有事實根據(jù),憑借公平、公正、務(wù)實的態(tài)度;

 。ㄈ⒉块T內(nèi)部所有員工參與考核和監(jiān)督,如有違背前面兩條原則的給予打分人50元/次的處罰決定;

  三、車輛管理制度:

  配有工作車輛的崗位車輛管理辦法按以公司《車輛管理辦法》執(zhí)行。

  四、GRP管理制度:

  1、調(diào)查崗:調(diào)查員在跟接單員交接資料時,次日上午10:30前將其GRP發(fā)送至接單員處。(如遇下午交接資料的情況,需在當天下午18:00前將其GRP發(fā)送至接單員處).

  2、接單崗:發(fā)送到總公司業(yè)管部審核的資料,需在當天下午18:00前將其GRP處理完畢。如因特殊情況需在次日10:30之前處理完畢,并保證客戶信息(姓名、車型、車價、貸款)的.準確性。簽訂合同以后應(yīng)在當天下午18:00前將當天完成公司合同簽訂的GRP處理完畢。在收到客戶上戶資料,并檢查齊全送達銀行放款,當天下午18:00前將其齊全資料的GRP處理完畢.

  如違反以上規(guī)定者將給予每人每次扣除績效1分的處罰決定。

  備注:如遇GRP中無客戶信息時,應(yīng)主動詢問上一節(jié)點或該組其他同事,并督促其及時處理,(調(diào)查員應(yīng)督促業(yè)務(wù)員補登GRP),如遇資料有所更改時,應(yīng)在當時節(jié)點所在處備注更改,應(yīng)對GRP待辦事項進行跟蹤,如有退單情況,需在備注里注明終止原因。

  五、業(yè)務(wù)管理部會議出勤管理辦法

  1.每周各分公司根據(jù)自己的實際情況開晨會,因公外出的員工需在晨會開始之前填寫外出單,并在前一天電話知會業(yè)務(wù)管理部負責人;請病假的員工需提供縣級以上醫(yī)院的診斷證明。

  2.如無故缺席晨會的員工,每人每次予以扣除績效1分的處罰決定。

  3、部門其他會議遲到者罰款20元,缺席者罰款50元。

  六、各崗位制度及管理條例:

CI規(guī)范管理制度2

  為使教學工作規(guī)范化、制度化,科學化,全面提高教學質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  一、教學計劃

  1、教師必須在學期初認真鉆研教學大綱和教材,全面分析和研究學生的情況,制訂好切實可行的學期課程教學計劃。

  2、教學計劃必須具備以下內(nèi)容:⑴學生基本情況分析;⑵教學目標;⑶教材內(nèi)容分析以及單元或章節(jié)教學的具體要求;⑷實驗實訓(xùn);⑸教學措施;⑹教學進度安排。

  3、教學計劃必須詳實,具有指導(dǎo)性、科學性和前瞻性。學生基本情況分析必須準確反映學生對本學科的學習興趣、學習效果以及存在的主要問題等情況。教學目標的必須明確、具體,符合教學大綱要求。教材內(nèi)容分析必須詳盡,單元章節(jié)教學要求必須明確、具體,重點突出。教學進度安排必須科學、合理。

  4、教學計劃一式兩份,教師自留一份(置于備課本前),一份交教務(wù)處檢查后存檔。

  5、教學計劃提倡電腦打印,也可以手寫。

  二、教案

  寫好教案是上好課的基本前提,教師必須在上課前寫好教案,以保證課堂教學質(zhì)量。

  1、教案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:⑴課題;⑵教學目標;⑶教學重點、難點;⑷課型;⑸教具準備;⑹教學過程與方法;⑺小結(jié);作業(yè)布置等。

  2、教案要求書寫認真規(guī)范,內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴謹,環(huán)節(jié)完備,有作圖內(nèi)容的一律要求使用作圖工具規(guī)范作圖。

  3、要求分課時寫好教案,不得備連堂課。個別操作性、整體性極強的專業(yè)課可備少量連堂課,但連堂節(jié)數(shù)不得超過3節(jié)。興趣小組課、活動課、專業(yè)輔導(dǎo)課、操作指導(dǎo)課都必須有書面教案。

  4、作文指導(dǎo)與講評課,各學科練習指導(dǎo)與講評課、試卷講評課、實驗實習課(含上機課)、復(fù)習課等等,都必須有書面教案。

  三、上課

  上好課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,教師必須以新的教學理論作指導(dǎo),以良好的教學態(tài)度和教學手段認真上好每一堂課。

  1、認真作好課前準備,熟悉教材教案,檢查教學用具,嚴格按規(guī)定的作息時間表上課,教師必須在上課前二分鐘站在教室門口,安定學生情緒,組織學生作好課前準備,做到不曠課、不遲到、不早退,不拖堂,不中途離開教室或私自請人代課,不準接打電話。特殊情況需要調(diào)課的必須在先一天與中專部聯(lián)系,獲準后由中專部統(tǒng)一調(diào)課。

  2、教師在上課前清查到堂學生人數(shù),勤席學生裝需詢問去向,并作好記錄。

  3、教師在課堂上要以良好的教紀教風影響學生,靈活駕馭課堂,注意信息反饋,疏通教學渠道,管教管導(dǎo),做到嚴而不死,活而不亂,嚴禁放羊式教學,努力優(yōu)化課堂環(huán)境。興趣小組課、活動課、專業(yè)及其它室外課,指導(dǎo)老師自始至終必須嚴密組織,合理安排,不得請他人代理,更不準讓學生自由活動。

  4、教師上課必須舉止文明,穿著大方,儀表端莊,精神振作。教師上課前不準酗酒,在課堂上不準抽煙、喝茶;不準坐著上課,不準穿拖鞋,男教師不準單獨穿背心和非西裝短褲;女教師不要佩戴與教師身份不符的飾品。

  5、上課時發(fā)現(xiàn)學生打瞌睡、做與課堂無關(guān)的.事情應(yīng)及時提醒并制止。

  四、作業(yè)

  作業(yè)是學生加深理解知識并將其轉(zhuǎn)化為技能的重要環(huán)節(jié),又是反饋教學效果的重要途徑,是教學工作的有機組成部分,因此每個教師必須科學布置和認真批閱學生作業(yè)。

  1、教師要依據(jù)教學大綱及教材內(nèi)容要求,切合學生實際,按學科規(guī)定布置學生的課后作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容應(yīng)突出教材重點,注重培養(yǎng)學生獲得基礎(chǔ)知識和掌握基本技能,著重培養(yǎng)學生能力。

  2、關(guān)于各科作業(yè)的基本定量:語文科要求全期作文7次(全批全改),每篇講讀課文作業(yè)一次;數(shù)學和專業(yè)課每教學課時布置一次作業(yè);其它課程原則上每課或每章節(jié)作業(yè)一次,但必須保證每周一次作業(yè)。

  3、教師應(yīng)嚴格督促學生按時認真完成作業(yè),要求學生書寫工整,答題或解答規(guī)范,不準學生敷衍塞責,相互抄襲和拖欠作業(yè)。

  4、作業(yè)批改要及時、認真、詳細,批語要有針對性和指導(dǎo)性;堅持更正制度,要求及時補做所缺和做錯的習題并及時批閱,作業(yè)批閱評分一律采用百分制。

  5、教師要認真搞好作業(yè)講評,講評要有針對性、時效性和激勵性,講求實效。

  五、早晚自習

  早晚自習是教學工作的重要組成部分,早晚自習教師組織、管理與輔導(dǎo)得法,對于學生鞏固和復(fù)習書本知識,培養(yǎng)學生自學能力,有著重要作用。因此,要求值班教師做好以下工作:

  1、按時到達教室,不遲到、不早退,中途不得離開教室,同時擔任兩個班以上值班任務(wù)的教師要輪流對各教室進行巡視和輔導(dǎo)。

  2、及時記錄學生出勤情況,嚴格要求學生遵守紀律,嚴禁學生交頭接耳,堅決杜絕學生中的打鬧現(xiàn)象。

  3、認真組織學生復(fù)習功課,及時解決學生提出的疑難問題。未經(jīng)專業(yè)部或教務(wù)處同意,不得利用早晚自習時間組織學生開會或進行其它活動,非特殊情況不找學生長時間談話。以免影響學生正常學習。

  六、實驗實訓(xùn)

  1、專業(yè)課教師必須認真鉆研本專業(yè)的各項技能技術(shù),做到能做會教,有組織各項實驗實訓(xùn)活動的能力。

  2、期初根據(jù)所教專業(yè)課程,對照本專業(yè)實習計劃制定好學期實驗實訓(xùn)計劃,要求有:①本期總的目標②實習內(nèi)容及進度安排(到周)③措施④考核項目⑤耗材清單⑥計劃在開學后的第一周內(nèi)上交。

  3、按計劃嚴密組織每次實習活動,一天內(nèi)(含一天)具體組織計劃,以課時計劃體現(xiàn),一天以上必須提前3天報交教務(wù)處具體組織計劃,要求有:①目的要求②時間地點③實習內(nèi)容及步驟安排④安全組織措施⑤所需器材⑥預(yù)計消耗費用⑦責任人。實習時間要求,請?zhí)崆耙恢芴詈谩秾嶒瀸嵱?xùn)通知單》,交教務(wù)處。

  4、實驗實訓(xùn)前,要向?qū)W生講清實驗實訓(xùn)目的、原理、訓(xùn)練要求、儀器設(shè)備使用方法和注意事項,不要損壞儀器和設(shè)備。

  5、實驗實訓(xùn)過程中,教師要堅守崗位,巡回指導(dǎo)學生。

  6、實習活動結(jié)束后,認真做好掃尾工作,指導(dǎo)學生寫好實習報告,整理實習檢查記錄,做好單科實習總結(jié)。

  七、考查、考試

  1、檢查教學效果應(yīng)采取考查、考試兩種形式。課堂提問、隨堂測驗、檢查作業(yè)、單元測驗屬于考查。期中、期未考試屬考試?疾橛煽迫谓處熃M織,考試由學校統(tǒng)一組織。

  2、按教學計劃開設(shè)的課程都要進行考試或考查。音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等課程可以搞隨堂測驗和期未考試,時間可提前進行;其它各科均應(yīng)按規(guī)定組織好測試或技能考核。

  3、期中、期未考試后,學科教師要進行全面質(zhì)量分析,交教務(wù)處備案。

  4、嚴肅考紀考風,嚴禁弄虛作假。

  5、期中期末考試成績作為教學質(zhì)量獎核定標準。

  八、聽課

  1、教師要積極參加聽課,每學期聽課不少于10節(jié),其中新教師(不滿3年的)每學期聽課不少于15節(jié),主管副校長、教務(wù)處正、副主任、專業(yè)部主任、教研組長每學期聽課不少于20節(jié)。以上聽課節(jié)數(shù)不包括在校外聽的課,要求在期中前必須完成一半的任務(wù),以防止突擊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2、行政領(lǐng)導(dǎo)聽課要以事先不打招呼的推門課為主。

  3、教師聽課要填寫“聽課筆記”,并有下列內(nèi)容:

 。1)教師講課知識的準確程度;

 。2)教學重點的突出及難點突破情況;

 。3)教學原則的貫徹情況;

 。4)教學方法的選擇和改革情況;

 。5)教態(tài)、語言及板書情況;

 。6)教學環(huán)節(jié)和學生的學習效果。

  4、聽課者課后要與授課教師交換意見,取長補短,共同提高,并由被聽教師簽字。

  5、公開課或集體聽課均需要集體評議,由專業(yè)部主任或教研組長形成評議材料,交教務(wù)處存檔。

  6、教務(wù)處應(yīng)定期檢查教師的聽課記錄,作為教學工作的考核內(nèi)容之一。缺交或課時不足者以教學事故處理。

  九、科研成果、論文、教學比武等獎勵

  1、科研成果(科研課題)與論文獎勵標準(元/項)

  2、發(fā)表論文(指公開發(fā)行的報刊、雜志)(元/篇)

  3、教學比武獎勵標準:(元/項)

  4、輔導(dǎo)學生參加學科競賽、技能比武(元/項)

  5、“雙師型”教師獲得職業(yè)資格證書的獎勵(中、高級及其以上)(元/證)

  6、體育文娛團體代表隊獲獎獎勵標準

  7、出版教材:

  教材專著獎

  800元

  教材主編獎400元

  教材副主編獎200元

  教材參編獎100元

CI規(guī)范管理制度3

  (一)、資料整理;

  1、每日接收的新資料及時登記;

  2、一次性列明所差資料,并通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員;

  3、做好相關(guān)資料交接登記,確保資料無遺失;

 。ǘ①Y料初審;

  1、證件審核:核對客戶三證是否一致且無邏輯性錯誤;

  2、資料完整性審核:檢查公司及銀行所需資料是否完整且無誤;

  3、資信標準審核:檢查資料是否符合公司及銀行要求;

  4、熟悉公司審核標準;

 。ㄈ、資料齊全后確保兩個半小時內(nèi)整理報送銀行資料;

  1、按銀行要求出具調(diào)查報告,報告內(nèi)容需準確無誤,無邏輯性錯誤;

  2、正確填寫銀行所需資料;

  3、檢查客戶簽名是否正確及齊全;

  4、對客戶資料資信審核,確?蛻糍Y信符合公司和銀行規(guī)定并將風險控制在最小化;

  5、核對購車合同及首付款收據(jù)是否正確;

  6、檢查送行資料是否完整無誤;

  7、資料報總公司業(yè)務(wù)管理部審核;

  8、所有送行資料建立交接記錄;

  9、檢查公司留底資料是否齊全;

  (四)、合同填寫正確率達100%;

 。ㄎ澹⒏櫳蠎羟闆r并及時整理歸檔資料,確保歸檔資料及補充措施完善;

  1、跟蹤上戶情況并檢查上戶資料是否齊全、正確;

  2、歸檔資料必須齊全完整(包括GPS安裝完畢、反擔保資料齊全完整、其他補充資料補充齊全等);

 。I(yè)務(wù)疑難問題解決;

  1、熟練掌握公司相關(guān)審批制度及政策;

  2、熟悉各行審批政策;

  (七)、合同簽訂

  (1)安排客戶簽定公司合同及相關(guān)協(xié)議;

  1、準備客戶簽定合同所需資料;

  2、檢查客戶所有證件,確?蛻羲凶C件真實、齊全;

  3、核實客戶身份,確保無銀行冒簽情況;

  4、正確、及時填寫合同;

  5、對所有客戶履行告知義務(wù),確?蛻羟宄贤瑮l款;

  (2)送行資料交接;

  建立交接手續(xù),確保送行資料交接的時效性及準確性;

 。ò耍﹫蟊沓鼍

  1、每日5點半以前完成報表,并上發(fā)至總公司業(yè)務(wù)管理部內(nèi)勤處;

  2、報表數(shù)據(jù)準確率98%;

  3、每月月末與分公司財務(wù)室、總公司業(yè)務(wù)管理部內(nèi)勤核對當月出單數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)必須真實、準確反映業(yè)績動態(tài)。

  違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重給予1-10/次的.績效處罰,情節(jié)嚴重者部門有權(quán)對其進行崗位調(diào)整等處理措施;GRP處理時效按業(yè)管部《GRP管理制度》執(zhí)行。

CI規(guī)范管理制度4

 。ㄒ唬才耪{(diào)查后1-3個工作日內(nèi)對客戶進行資信調(diào)查,并對調(diào)查內(nèi)容的'真實性負責;

  1、安排調(diào)查后30分鐘內(nèi)與客戶聯(lián)系并確定調(diào)查時間;

  2、實地調(diào)查內(nèi)容:

  1)單位情況調(diào)查:

  A.行政事業(yè)單位調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查報告必須包含:所任職務(wù)、職務(wù)級別、工作職責、收入情況等;

  B.企業(yè)、個體工商戶調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查報告必須包含:公司規(guī)模、員工人數(shù)、產(chǎn)品類型、所任職務(wù)、職務(wù)級別、工作職責、公司經(jīng)營及盈利狀況、市場前景分析等。

  2)居住環(huán)境調(diào)查:

  調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查報告包含:小區(qū)環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、住房面積、室內(nèi)裝修情況、房屋購買情況、居住人數(shù)、供養(yǎng)情況等。

  3)購車用途及用車地點調(diào)查。

  4)到客戶住址及工作單位照相。

  5)正確收集客戶資料并核對客戶原件(收集資料明細見附件一);

  6)預(yù)收調(diào)查費(預(yù)收客戶占個人總調(diào)查客戶80%以上);

  7)調(diào)查完成后及時反饋調(diào)查情況與相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

 。ǘ⒄{(diào)查完成后第二個工作日早上9:30前出具調(diào)查報告,調(diào)查報告內(nèi)容全面真實,無任何虛假或者個人修飾內(nèi)容;

 。ㄈ磿r、正確交接調(diào)查資料:

  調(diào)查完成后第二個工作日9:30分之前完成資料交接手續(xù);10:30前完成GRP處理;

 。ㄋ模、接到工作安排后原則上1-3個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,如因客戶原因未完成調(diào)查需及時與業(yè)務(wù)員溝通,并落實調(diào)查時間;

 。ㄎ澹⒚咳盏怯浾{(diào)查統(tǒng)一使用筆記本便于被查。

  (六)、調(diào)查員在當天沒有調(diào)查工作的情況下應(yīng)在公司協(xié)助部門完成當天其他的工作,擅自離開公司者算脫崗,脫崗者按公司考勤制度處理;

  違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重給予1-10分/次的績效處罰,情節(jié)嚴重者部門有權(quán)對其進行崗位調(diào)整等處理措施;GRP處理時效按業(yè)管部《GRP管理制度》執(zhí)行。

CI規(guī)范管理制度5

  第一條總則

  1.為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。

  2.本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。

  第二條CI規(guī)范管理組織與職能

  1.公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成:

  主任:由總經(jīng)理兼任。

  委員:由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責人構(gòu)成。

  2.公司CI規(guī)范管理委員會職能如下:

  (1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。

  (2)有關(guān)CI規(guī)范管理標準的制定。

  (3)有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。

  (4)有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。

  3.公司CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下:

  (1)根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求,對公司CI建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺識別三個系統(tǒng)進行科學分析、研究與定位。

  (2)開展廣泛的CI調(diào)查,不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。

  (3)對公司CI建設(shè)各種方案的實施進行分析、測評,提出意見和建議。

  (4)在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下,對公司CI規(guī)范管理工作進行督導(dǎo)。

  第三條CI規(guī)范管理內(nèi)容

  1.公司哲學

  2.公司價值觀

  3.公司精神

  4.公司目標

  5.員工行為規(guī)范

  6.員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范

  7.公司各種標識規(guī)范

  8.公司各類印刷品規(guī)范

  9.公司各種用具、工具標記規(guī)范

  10.公司各種文件制作規(guī)范

  11.公司廣告規(guī)范

  12.公司參展設(shè)計規(guī)范

  13.公司產(chǎn)品包裝規(guī)范

  第四條CI規(guī)范管理的'實施

  1.公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。

  2.公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學習《CI規(guī)范管理制度》。

  3.公司員工必須能熟練準確無誤背誦公司哲學、公司價值觀、公司精神、公司目標。

  4.公司一切活動都必須滲透CI意識,按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。

  5.對違反《CI規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當事人和其負責人追究責任,給予批評與處分。

  6.公司有關(guān)工作涉及到其他有關(guān)規(guī)定的,必須嚴格按本規(guī)定執(zhí)行,如有失誤,視其情節(jié),按所造成的經(jīng)濟損失和社會影響的大小,予以開除、記大過、記過、罰款等處分。

  7.CI規(guī)范管理委員會,每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作,并寫出書面報告,通報全公司。

CI規(guī)范管理制度6

 。ㄒ唬蕚涔ぷ

  1、每日將新資料信息(客戶姓名、車型、車價、貸款金額)準確無誤地登記在銀行聯(lián)絡(luò)員資料交接本上,無一遺漏;

  2、檢查審批資料是否齊全、符合銀行的審批標準,對資料不齊全、不符合銀行審核標準的資料進行登記,需要補充或修改資料應(yīng)及時向公司匯報;

  3、報送銀行客戶經(jīng)理審批,隨時跟蹤審批進度,及時協(xié)調(diào)審批過程中發(fā)生的分歧,并及時向公司匯報審批中出現(xiàn)的問題;

 。ǘ┛蛻魠f(xié)助工作

  1、認真仔細地指導(dǎo)客戶簽訂合同(擔保合同、借款合同、抵押合同、借據(jù)等相關(guān)資料),并檢查簽字和手印無一遺漏或誤簽,準確登記客戶貸款卡號;如由于工作疏忽發(fā)生合同簽訂錯誤的情況,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績效5分/次處罰決定,并在兩個工作日內(nèi)完成資料補齊;

  2、指導(dǎo)客戶在貸款銀行開辦還款卡,準確收取開卡詳單或?qū)⒖蛻糍J款卡號準確無誤地填寫在借款合同上,并將客戶簽訂的借款合同、抵押合同在一個工作日內(nèi)返回公司,做好交接臺賬,如因工作疏忽造成客戶未開還款卡或者無客戶卡號的'情況,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績效5分/次處罰決定,并在兩個工作日內(nèi)完成資料補齊;

 。ㄈ┿y行協(xié)同工作

  1、每日檢查放款資料是否齊全、符合銀行標準,若發(fā)現(xiàn)有問題的及時向公司匯報需要補充或修改資料,并跟蹤修改、補充資料進度,督促相關(guān)人員在2個工作日內(nèi)完善資料,不得耽誤放款進度;

  2、協(xié)助銀行人員將放款資料準確無誤地錄入銀行系統(tǒng),如出現(xiàn)輸機錯誤造成放款延誤或放款錯誤,銀行聯(lián)絡(luò)員承擔由此產(chǎn)生的一切罰款,并在2個工作日內(nèi)完成放款事宜的處理;及時跟蹤銀行人員機審情況;

  3、按銀行要求認真仔細整理放款后續(xù)資料、完善合同、裝訂整理。如由于工作疏忽造成資料遺失,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績效2分/次處罰決定,并在2個工作日內(nèi)完成資料補齊;

  4、放款后2個工作日內(nèi)將還款明細交回公司,如由于工作疏忽造成還款明細遺失,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績效2分/次處罰決定,并在2個工作日內(nèi)補齊資料;

 。ㄋ模┢渌ぷ

  1、每日及時向公司匯報銀行審批進度;

  2、放款后2個工作日內(nèi)將放款回單返回公司,如由于交接工作失誤造成資料遺失,給予接單員扣除績效2分/次處罰決定,并在2個工作日內(nèi)補齊資料;

  3、每日將客戶簽訂的合同交接給公證處,做好交接臺賬,并在放款2周內(nèi)將公證書返回公司無一遺漏;

  4、銀行聯(lián)絡(luò)員須協(xié)調(diào)、處理并維護好公司與銀行之間的關(guān)系和各項工作,及時向上級反饋對公司業(yè)務(wù)有影響的相關(guān)信息;

  5、協(xié)助辦理公證,并保證按時返還公證書。如有未按規(guī)定完成則給與扣除績效3分/次的處罰決定。

CI規(guī)范管理制度7

 。ㄒ唬┱_辦理客戶上戶抵押手續(xù);

  1、核對抵押合同信息與上戶資料是否相符;如因上戶員造成無法正確辦理抵押給與扣除績效3分/次的處罰決定;

  2、正確辦理上戶抵押手續(xù),如因上戶員造成上戶抵押辦理錯誤給與扣除績效3分/次的處罰決定;

 。ǘ┱_辦理客戶購買新車購置稅

  需要上戶員帶客戶購買購置稅的需提前與客戶聯(lián)系。

 。ㄈ┐_保上戶資料收集與交接的準確無誤;

  1、核對新車上戶后資料(登記證書、行駛證)信息是否完整準確,核對客戶所購車輛保險的險種是否足額、齊全以及受益人是否與所辦抵押一致。如出現(xiàn)不完整不正確的.情況,上戶人員應(yīng)立即與客戶聯(lián)系,并在次日內(nèi)將資料補齊;如需要業(yè)務(wù)人員協(xié)同處理的情況,需在當日與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,并跟蹤業(yè)務(wù)人員在兩個工作日內(nèi)完成資料補齊;

  2、準確收集銀行和公司所需抵押資料,告知客戶銀行和公司所收資料的用途及注意事項,如因上戶員造成上戶資料無法及時放款扣除績效5分/次的處罰決定;

  3、上戶資料于次日交回公司(銀行)相關(guān)人員;如因上戶員疏忽造成資料遺失造成無法及時放款扣除績效5分/次處罰決定,并在三個工作日內(nèi)完成資料補齊,同時承擔公司對其的其他相應(yīng)處罰;

  4、如遇資料無法收齊,先了解所缺部分缺失原因,并第一時間通知公司及相關(guān)業(yè)務(wù)人員,以落實追收人員責任;如因上戶員故意或有意拖延并造成公司無法及時放款的扣除績效5分/次處罰決定;

 。ㄋ模┐_保交警分局的信息及政策變化匯總反饋的及時性;

  1、上戶員應(yīng)積極保持及維護與上戶相關(guān)機構(gòu)及工作人員的良好關(guān)系;

  2、如政策發(fā)生變化應(yīng)第一時間通知公司并積極提出相應(yīng)解決辦法供公司參考;

 。ㄎ澹┐_保上戶過程中與業(yè)務(wù)人員溝通及時性;

  1、詳細告知公司及業(yè)務(wù)人員在上戶過程中應(yīng)注意的各類事項;

  2、如遇客戶因自身原因造成無法上戶,第一時間通知業(yè)務(wù)人員及公司并提供解決辦法以供參考;

  3、對未能及時辦理上戶手續(xù)的上戶資料,每日進行跟蹤記錄,及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行跟蹤協(xié)同。如因上戶人員記錄疏漏造成客戶無法正常辦理上戶抵押手續(xù)的情況,由相關(guān)上戶人員負全部責任;

 。┐_?蛻艏皹I(yè)務(wù)人員無投訴

  1、上戶員應(yīng)以飽滿的熱情及良好的工作狀態(tài)接待每一位客戶,嚴禁將生活情緒帶入工作;

  2、對于客戶的疑問上戶員應(yīng)予以耐心仔細的講解;應(yīng)詳細準確告知客戶上戶流程及注意事項;

  3、帶領(lǐng)客戶準確高效快捷辦理上戶及抵押手續(xù),使客戶高興而來滿意而歸;

  4、應(yīng)與業(yè)務(wù)人員保持良好的工作關(guān)系;

  5、對于業(yè)務(wù)人員提出的咨詢疑問,必須仔細耐心的予以回答;

  對于業(yè)務(wù)人員提出的合理要求應(yīng)予以滿足并落實;

  6、如遇工作上與業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生分歧,應(yīng)在保證公司利益的前提下協(xié)商解決;

  上級崗位接到客戶及業(yè)務(wù)人員投訴,一經(jīng)核查落實,視情節(jié)輕重給予上戶人員每人扣除績效1-5分/次處罰決定;

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