事業(yè)單位人事管理制度（精選10篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會去使用制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的事業(yè)單位人事管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇1

　　一、河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會的工作對內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學(xué)的正當(dāng)要求，維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；對外應(yīng)體現(xiàn)為維護(hù)系及團(tuán)總支、學(xué)生會的形象、榮譽(yù)和利益。學(xué)生干部應(yīng)本著認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極、主動、高效地開展各項(xiàng)工作。

　　二、為了更好地實(shí)現(xiàn)對團(tuán)總支、學(xué)生會干部的管理和監(jiān)督，提高團(tuán)總支、學(xué)生會干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅團(tuán)總支、學(xué)生會干部的紀(jì)律，促使團(tuán)總支、學(xué)生會干部更好地開展工作，保證團(tuán)總支、學(xué)生會工作效率，團(tuán)總支、學(xué)生會特制定本制度。

　　第一條團(tuán)總支、學(xué)生會干部任職的基本條件

　�。ㄒ唬﹫F(tuán)學(xué)干部在個人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄。

　�。ǘ�）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績原則上達(dá)到河西學(xué)院學(xué)生會干部的基本要求。

　�。ㄈ�）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動，有計(jì)劃性、針對性、高效率地完成本職工作。

　　（四）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。

　�。ㄎ澹﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團(tuán)總支、學(xué)生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。

　　第二條團(tuán)總支、學(xué)生會干部的職責(zé)及紀(jì)律

　�。ㄒ唬﹫F(tuán)總支、學(xué)生會干部的職責(zé)

　　1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)認(rèn)真對待本職工作，善始善終，不計(jì)較個人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想；

　　2．團(tuán)學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應(yīng)堅(jiān)決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對本職工作的完成情況負(fù)責(zé)；

　　3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)與團(tuán)總支、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計(jì)劃，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；

　　4．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時，團(tuán)學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實(shí)踐中增長學(xué)生工作的能力；

　　5．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團(tuán)總支、學(xué)生會的整體工作及運(yùn)行情況，誠懇地指出團(tuán)總支、學(xué)生會工作中的不足之處，積極向主席團(tuán)提出適當(dāng)?shù)?工作意見和建議，使得團(tuán)總支、學(xué)生會能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。

　�。ǘ�）團(tuán)總支、學(xué)生會干部的紀(jì)律

　　1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)生會的章程、制度等；

　　2．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)服從團(tuán)總支、學(xué)生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅(jiān)決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)做出的一切決定；

　　3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)維護(hù)河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會形象的行為。

　　第三條團(tuán)總支、學(xué)生會成員考核制度

　�。ㄒ唬┛己藰�(biāo)準(zhǔn)

　　1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各種活動；

　　2．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達(dá)到《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》；

　　3．加分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部審核）

　�。�1）開會出勤情況。學(xué)期全勤加5分；

　�。�2）能認(rèn)真完成臨時分配的（包括部門間）各項(xiàng)重要工作的加5分；

　　（3）為學(xué)生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實(shí)踐結(jié)果較理想的加5分；

　�。�4）獲得各項(xiàng)校級及以上等級證書者加5分，獲得各項(xiàng)校級及以上等級榮譽(yù)者加5分；

　　4．扣分標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；

　�。�2）開會時影響開會秩序被點(diǎn)名批評者一次扣2分；

　�。�3）部門里安排任務(wù)沒有按時完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；

　�。�4）對部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；

　�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認(rèn)定）一次扣5分；

　�。�6）學(xué)習(xí)成績不及格者一門扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；

　�。�7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴(yán)重影響團(tuán)總支、學(xué)生會形象的違紀(jì)行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；

　�。�8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重者本學(xué)期考核等級為不合格；

　�。ǘ�）考核方法

　　1．考核總評定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自己評價和他人評價；

　　2．團(tuán)總支、學(xué)生會干事的他人考核由同部門干事、部門負(fù)責(zé)人完成；部門負(fù)責(zé)人的他人考核由部門干事、主管負(fù)責(zé)人完成；主席團(tuán)成員的考核由所分管部門部長，主席團(tuán)其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；

　　3．平時考核情況隨時登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會考核表》中；

　　4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的加分和扣分（無上下限）；

　�。ㄈ�）考核等級

　　1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級；

　　2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。

　　第四條團(tuán)總支、學(xué)生會評優(yōu)制度

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部

　　1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；

　　2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標(biāo)準(zhǔn)；

　　3．遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；

　　4．關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，不參加營利性活動；

　　5．本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；

　　6．積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各項(xiàng)活動，有創(chuàng)新和實(shí)干精神；

　　7．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨(dú)到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；

　　8．對人誠懇，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開展批評與自己批評，在部門里有較高的威信；

　　9．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質(zhì)全面發(fā)展。

　�。ǘ�）優(yōu)秀團(tuán)干部

　　1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項(xiàng)章程制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各項(xiàng)活動；

　　2．遵守校紀(jì)校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；

　　3．積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動，有某類專長。

　　4．尊重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。

　　5．對學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)（如為學(xué)校爭得榮譽(yù)等）

　　6．熱心學(xué)生會工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　7．有創(chuàng)新意識，能配合各部負(fù)責(zé)人出色完成任務(wù)。

　　8．在團(tuán)總支、學(xué)生會工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；

　　備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。

　　第五條團(tuán)總支、學(xué)生會成員調(diào)配

　�。ㄒ唬└刹空{(diào)配

　　1．在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)申請調(diào)換職務(wù)：

　　（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；

　　（2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。

　　2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團(tuán)學(xué)干部本人向主席團(tuán)提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團(tuán)視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向主席團(tuán)提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定。如批準(zhǔn)調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團(tuán)在直接調(diào)配干部工作時，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報由主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　�。ǘ�）干事調(diào)配

　　1.團(tuán)學(xué)干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務(wù)：

　�。�1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，對其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；

　�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。

　　2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究決定后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時上報各分管負(fù)責(zé)人。分管負(fù)責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進(jìn)行調(diào)配，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時上報主席團(tuán)。主席團(tuán)經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準(zhǔn)調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準(zhǔn)則不可以隨意調(diào)動。部長在直接調(diào)配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時上報分管負(fù)責(zé)人，再由分管負(fù)責(zé)人上報主席團(tuán)。各分管負(fù)責(zé)人必須對干事調(diào)配事項(xiàng)及時備案。

　　第六條干部罷免

　�。ㄒ唬﹫F(tuán)總支、學(xué)生會在職干部有下列情形之一，主席團(tuán)應(yīng)及時罷免其所任職位：

　　1．因違反校紀(jì)校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會章程》者；

　　2．干部在任職期間嚴(yán)重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；

　　3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé)；

　　4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴(yán)重?fù)p害系及團(tuán)總支、學(xué)生會的良好形象；

　　5．學(xué)生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟(jì)私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認(rèn)后，情況屬實(shí)；

　　6．應(yīng)當(dāng)進(jìn)行干部罷免的其他情形。

　�。ǘ�）干部罷免的程序

　　1．學(xué)生會秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時地向主席團(tuán)匯報，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細(xì)的情況說明；

　　2．主席團(tuán)在接到辦公室提交的書面匯報后，應(yīng)及時與該干部進(jìn)行談話，進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團(tuán)應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；

　　3．主席團(tuán)將辦公室的書面報告和新的干部調(diào)整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準(zhǔn)后，該干部調(diào)整方案實(shí)施生效；

　　4．該罷免及調(diào)動方案生效后，主席團(tuán)及時通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書處存檔。

　　第七條干部辭職

　　（一）在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)書面申請辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后即可離職：

　　1．因個人健康問題不能堅(jiān)持正常工作的；

　　2．無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績明顯下降的；

　　3．自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；

　　4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；

　　5．無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。

　�。ǘ�）現(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團(tuán)提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時通知系相關(guān)職能部門。

　　第八條干部培訓(xùn)

　�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點(diǎn)及計(jì)劃。

　�。ǘ�）辦公室將干部培訓(xùn)計(jì)劃上交至主席團(tuán)，由主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　�。ㄈ�）培訓(xùn)過程中，學(xué)生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。

　　（四）培訓(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。

　　（五）培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見反饋表》，對干部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查，寫出總結(jié)報告，并將培訓(xùn)過程中相應(yīng)資料存檔。

　�。�六）培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1．思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；

　　2．人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；

　　3．工作能力培訓(xùn)：通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質(zhì)。

　　第九條附則

　�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵�(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會所有。

　　（二）本制度自頒布之日起生效執(zhí)行。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇2

　　第一節(jié)總則

　　一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。

　　二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

　　三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

　　四、公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

　　第二節(jié)編制及定編

　　五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。

　　六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

　　九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計(jì)劃報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。

　　十、勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié)員工的聘(雇)用

　　十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

　　十四、各級員工的聘任程序如下：

　　1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任;

　　2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計(jì)師等高級職員，部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任;

　　3、部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任;

　　4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

　　十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進(jìn)行招聘。

　　十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

　　十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

　　員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

　　十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

　　第四節(jié)工資、待遇

　　二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　二十一、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。

　　二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

　　二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。

　　二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

　　二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。

　　第五節(jié)假期及待遇

　　二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

　　三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

　　1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇;

　　2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;

　　3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。

　　4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理;

　　5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

　　6、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　7、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報銷。

　　三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　三十二、產(chǎn)育假：

　　1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的`(如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

　　2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

　　3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

　　4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

　　5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　三十三、節(jié)育手術(shù)假：

　　1、取環(huán)休息1天;

　　2、放環(huán)休息3天;

　　3、男結(jié)扎休息7天;

　　4、女結(jié)扎休息21天;

　　5、懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15—30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

　　6、懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

　　7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

　　三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

　　第六節(jié)辭職、辭退、開除

　　三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

　　三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

　　四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

　　四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

　　四十五、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

　　四十六、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

　　四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇3

　　一、考核制度：

　　事業(yè)單位考核制度是事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照管理權(quán)限，對其所屬的各級各類職員、專業(yè)技術(shù)人員和工人的思想品德、工作成績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行考核并作出評價，而且一此作為工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇的依據(jù)的制度。

　　二、工資制度：

　　工資是對勞動者進(jìn)行個人消費(fèi)品分配的一種形式，工資制度是有關(guān)工資形式，工資標(biāo)準(zhǔn)和工資支付原則、辦法的總稱。工資分配原則有一下四點(diǎn)：

　　1、在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，依據(jù)按勞分配原則建立體現(xiàn)事業(yè)單位不同類型，不同行業(yè)特點(diǎn)的工資制度與機(jī)關(guān)的工資制度掛鉤。

　　2、通過建立符合事業(yè)單位不同類型、不同行業(yè)特點(diǎn)的津貼、獎勵制度、是工作人員的報酬與實(shí)際貢獻(xiàn)結(jié)合，克服平均主義。

　　3、根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有計(jì)劃地增長工作人員的工資，并能與企業(yè)相關(guān)人員的工資水平大體保持平衡。

　　4、對到邊遠(yuǎn)地區(qū)及在臟、庫、累、險崗位的工作人員，要在工資政策上給予傾斜。還要建立地區(qū)津貼制度，理順地區(qū)工資關(guān)系。

　　三、專業(yè)技術(shù)人眼職稱制度：

　　專業(yè)技術(shù)人員職稱是根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置的工作崗位，是具有明確責(zé)任，任職條件和任期，并具備專門業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平的人能擔(dān)任的工作崗位。

　　四、培訓(xùn)制度：

　　培訓(xùn)是單位為了提高工作效率和提升在社會中的形象，使其成員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在知識、技能和工作態(tài)度上得到改善、發(fā)展和完善的，有利于單位和社會發(fā)展，有利于個人成長的一項(xiàng)有計(jì)劃，有目的和系統(tǒng)的活動。

　　事業(yè)單位人事管理制度改革歷程

　　1994年人事部發(fā)布《專業(yè)技術(shù)資格評定實(shí)行辦法》初步規(guī)范我國專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列職稱評定制度。

　　1995年的鄭州會議拉開了事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)的序幕。

　　XX年6月中央辦公廳在《深化干部人事制度改革綱要》中提出一系列指導(dǎo)建議，包括事業(yè)單位要進(jìn)一步推行聘用制度，建立推行崗位管理制度，管理人員實(shí)行職員制度，改革事業(yè)單位收入分配指導(dǎo)以及發(fā)展規(guī)范人才市場等。

　　你，中共中央組織部、人事部、科技部、教育部、文化部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于深化科技、高等學(xué)校、文化、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施建議。

　　XX年，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》為事業(yè)單位試行聘用制度提供了政策依據(jù)。

　　XX年人事部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》規(guī)定提出推行聘用制度的基本原則，同時對事業(yè)單位人員聘用的程序、聘用合同的內(nèi)容、考核制度、解聘辭職制度以及委聘人員安置等作出規(guī)定，事業(yè)單位的`人事制度改革進(jìn)入一個新階段。

　　XX年1月1日起執(zhí)行的人事部頒布的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》是為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，提高人員素質(zhì)而制定的，是事業(yè)單位人事管理制度改革的一個新亮點(diǎn)。

　　XX年，人力資源部和社會保障局在組建后的第一次新聞發(fā)布會上宣布，將盡快做好《事業(yè)單位人事管理暫行條例》的修改完善工作，爭取條例早日出臺。

　　事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想

　　我國事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，落實(shí)科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇4

　　第一章總則

　　第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

　　四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

　　第二章錄用

　　第三條：公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

　　第四條：公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。

　　第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：

　　一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

　　二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

　　三、身份證原件及復(fù)印件。

　　四、一寸半身免冠照片二張。

　　五、服務(wù)承諾書。

　　六、其它必要的證件。

　　第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

　　一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

　　二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

　　四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

　　五、患有精神病或傳染病者。

　　六、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

　　七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

　　第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

　　第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

　　第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章工作守則

　　第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

　　一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

　　二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

　　三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

　　五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

　　六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

　　八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

　　九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

　　十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的`原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

　　十一、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

　　十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

　　第十三條：公司實(shí)行每日八小時工作制?公司總部：上午：8:30—12:00?下午：1:30—6:00?以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。

　　第十四條：所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

　　第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

　　第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。

　　1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

　　2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

　　4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

　　5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

　　6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

　　二、曠職(工)

　　1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

　　2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。

　　3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

　　4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇5

　　一、目的

　　為了更有效的的員工人事檔案進(jìn)行妥善管理，有效的保守機(jī)密；同時為了維護(hù)人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的利用檔案資料，特制定本管理辦法。

　　二、檔案管理內(nèi)容

　　1、員工入職檔案：個人簡歷、員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項(xiàng)審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、各類合同及協(xié)議。

　　2、員工培訓(xùn)檔案：培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報告或者考評結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表（證書原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。

　　3、績效管理檔案：將員工績效考核相關(guān)資料按月歸類整理。

　　4、員工離職檔案：員工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動關(guān)系，死亡等情形。

　　三、檔案相關(guān)規(guī)定

　　1、基礎(chǔ)管理

　　1.1原則：分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。

　　1.2員工入職前，人力資源部對人事檔案的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查，如有虛假，可不予錄用和解聘處理。

　　1.3對人事檔案按入職時間分類歸檔，按在職人員、離職人員進(jìn)行整理，并及時登記于《入職員工人事檔案登記》《離職員工人事檔案登記》，并在檔案前頁填寫各種人事資料的名稱及對檔案進(jìn)行編號，人事檔案原則上是永久保存。

　　1.4當(dāng)在職員工的基本資料有變動時（如學(xué)歷變動、身份證號碼變動、個人技術(shù)職稱變動、婚姻情況變動等），應(yīng)及時將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場查驗(yàn)。

　　1.5調(diào)動和錄用入公司的員工，應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。在其報到新崗位前，對調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)登記。

　　1.6對員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎懲形成的材料要及時收集、整理保持檔案的完整性，歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。

　　1.7員工離職檔案每月清查，另外存檔，檔案保存原則上三年后方可銷毀（高管及核心人員保留該員工離崗8年止）。

　　1.8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。

　　1.9檔案應(yīng)分類編號存放，一個員工一個編號，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。

　　2、檔案的查、借閱

　　2.1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱，只能在檔案室閱覽，不得外借；非保密級檔案因工作需要查、借閱，須填寫《查、借閱人事檔案單》（附件三），經(jīng)過行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。

　　2.2任何單位一般不得垮部門查、借閱人事檔案，下級員工不得查、借閱上級員工的人事檔案。

　　2.3公司級領(lǐng)導(dǎo)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

　　2.4所有經(jīng)過批準(zhǔn)后借閱的'人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部（除特殊情況可延長），對借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。

　　2.5人力資源部做好查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。

　　3、查、借閱檔案注意事項(xiàng)

　　3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

　　3.2不得擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容，如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。

　　3.3查、借閱者不得擅自泄露檔案內(nèi)容，違反者視情節(jié)嚴(yán)重，予以懲處。

　　4、檔案的銷毀

　　4.1公司任何個人和部門非經(jīng)同意不得銷毀員工檔案資料。

　　4.2某些檔案到了銷毀期時，由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》（附表五），經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。

　　4.3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的人事檔案，人力資源部須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案做好登記并歸檔，登記表永久保存。

　　四、制定、修訂、廢除與實(shí)施

　　本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部實(shí)施，修訂和廢止亦同。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇6

　　有很多的連鎖超市或是獨(dú)立的小型超市，但凡有員工工作，公司都會制定詳細(xì)的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的本，可供參考。

　　第一章總則

　　某某超市員工手冊系公司的勞動管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后，您將對公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見或疑問，請隨時與您的主管或人事部門商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

　　由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應(yīng)的修訂，但任何政策的變動我們都將及時通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

　　第二章入職指引

　　一、個人資料

　　1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱證書和培訓(xùn)證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復(fù)印件留存以及免冠1寸近照1，并親筆填報準(zhǔn)確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。

　　2.當(dāng)個人資料有變動時，如：、家庭地址和、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請?jiān)谝粋�月告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的`各項(xiàng)權(quán)益。

　　二、試用與轉(zhuǎn)正

　　1.試用期原則上最低不少于一個月，最長不超過六個月。試用期間，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或因其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會終止對其試用。如在試用期請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延。

　　2.如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，員工可填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》，按程序申報審批。

　　3.員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)算。

　　第三章考勤

　　一、作息時間

　　1.行政人員實(shí)行六天工作制，作息時間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由辦公室另行通知。

　　2.單店現(xiàn)場營運(yùn)部門各班次工作時間由單店視實(shí)際營運(yùn)狀況具體作息時間另行制定。

　　3.所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時間不計(jì)入加班工時，可安排調(diào)休，調(diào)休前填報《調(diào)休單》經(jīng)批準(zhǔn)后報辦公室備案。

　　二、假期管理

　　1.請假規(guī)定

　　（1）各種假期的標(biāo)準(zhǔn)及請假的審批權(quán)限：各部門副職及以下員工請假，一天由部門經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現(xiàn)場營運(yùn)部門人員在工作期間需要離開工作區(qū)域時，應(yīng)及時告知部門主管，否則按擅自脫崗處理。

　�。�2）員工請假必須提前寫《請假單》，按規(guī)定逐級審批。請假未得到批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時需提前一個月向所在部門主管和辦公室申報擬休假的種類和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應(yīng)事前托人或告假，事后補(bǔ)上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導(dǎo)處銷假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。

　　（3）員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當(dāng)日誤餐補(bǔ)貼。當(dāng)年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。

　　2、請假類別

　　（1）事假：員工請事假必須提前一天填寫《請假單》，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休假，確屬特殊情況的，需告假。請事假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開

　　或超事假未補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計(jì)不得超過20天，否則，公司有權(quán)隨時調(diào)整該員工崗位及工資，并取消當(dāng)年獎金或解聘。

　�。�2）病假：員工因病或非因工負(fù)傷，須持縣、區(qū)級以上醫(yī)院的證明，并填寫《請假單》按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休病假。若因急病未來得及請假的，委托他人請假，但事后須補(bǔ)交醫(yī)院證明和《請假單》。

　�。�3）婚假：結(jié)婚可享受帶薪婚假5天；子女結(jié)婚可準(zhǔn)帶薪假2天。

　�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪（本制度規(guī)定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時右準(zhǔn)帶薪陪產(chǎn)假3天。

　�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準(zhǔn)帶薪假4天，在外地區(qū)（乘車6小時以上）的，另增加2天路途假。

　　（6）公假：經(jīng)批準(zhǔn)參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔(dān)任各級人大代表、政協(xié)委員出席會議，憑會議通知文件，可請公假。

　�。�7）年休假：在公司連續(xù)工作滿12個月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當(dāng)年有下列情況之一的，不給予年休假：

　�。�8）法定節(jié)假日：按國家有關(guān)規(guī)定，在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報辦公室備案，同時按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇7

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工（包括試用員工）。

　　三、辦公室管理制度

　　1．簽到

　　1．1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論；

　　1．2員工簽到以簽到時間為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有填寫不實(shí)者，按曠工論；

　　1．3遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元；

　　1．4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元；

　　1．5無故遲到一小時以上按曠工處理；

　　1．6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1．7未簽到，一次罰款50元；

　　1．8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

　　2．工作時間

　　2．1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分（星期六午時4：30下班）；

　　2．2星期一至星期六（節(jié)假日除外）；

　　2．3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。

　　3．加班

　　3．1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經(jīng)理審批；

　　3．2《加班申請單》交行政部門備案；

　　3．3員工加班時應(yīng)提高工作效率，不得做與工作無關(guān)的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息；

　　3．4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開辦公室。

　　4．請假

　　4．1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤，應(yīng)事先請假。

　　4．2假別

　　4．2．1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫(yī)院證明，否則按事假論；病假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．2事假

　　員工因個人私務(wù)原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。

　　4．2．3婚假

　　員工因本人結(jié)婚請假，為婚假�；榧贉�(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實(shí)有效的結(jié)婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．4產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　4．2．5喪假

　　員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母*亡請假，為喪假。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假。

　　4．3請假程序

　　4．3．1員工請假應(yīng)以“誠實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4．3．2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計(jì)；

　　4．3．3員工請假需先填寫《請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

　　4．3．4請假半天，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假一天，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn)；請假一天以上，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4．3．4《請假單》交行政部門備案；

　　4．3．5員工在外請假的，回公司一個工作日內(nèi)須補(bǔ)交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4．3．6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情景予以適當(dāng)調(diào)整。

　　5．出差

　　5．1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。

　　5．2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批；一個工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。《出差申請單》交行政部備案。

　　5．3如遇緊急情景不能提前填寫《出差申請單》，出差回到公司后要在一個工作日內(nèi)補(bǔ)交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計(jì)。

　　6．網(wǎng)絡(luò)管理

　　6．1員工在工作時間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，如玩游戲等；

　　6．2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除費(fèi)用自理外，公司要嚴(yán)肅處理；

　　6．3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員能夠?yàn)g覽相關(guān)工作資料。

　　6．4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

　　7．行為舉止

　　7．1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，堅(jiān)持良好的精神面貌；

　　7．2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7．3堅(jiān)持周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1．公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案，每個人負(fù)責(zé)維護(hù)好自己的電腦；

　　2．電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護(hù)。

　　五、電話的管理

　　1．本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊情景，月底要主動索取電話費(fèi)清單，承擔(dān)私話費(fèi)用。

　　2．員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時間；

　　3．總機(jī)接外線電話時，電話鈴聲響不應(yīng)超過兩次，要盡快接起；

　　4．總臺接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，xx公司”當(dāng)對方告知分機(jī)電話時，說“請稍等！”，如分機(jī)占線，說“電話占線，請稍后再打！”接聽內(nèi)線電話的用語為：“您好，總臺！”，其他資料視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

　　5．員工要使用好自己的內(nèi)線電話機(jī)，接聽電話時要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修；如果純粹個人因素導(dǎo)致電話機(jī)的損壞，要按價賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1．為使員工宿舍堅(jiān)持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2．凡有以下情景之一者，不得住宿：

　　2．1患有傳染病者。

　　2．2有不良嗜好者。

　　3．宿舍統(tǒng)由宿舍長擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：

　　3．1管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，堅(jiān)持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電，煤氣，門戶。

　　3．2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

　　4．本公司供給員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

　　5．有下列情景之一者，應(yīng)通知主管及行政部門：

　　5．1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

　　5．2留宿親友者。

　　5．3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。

　　5．4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。

　　6．員工對所居住宿舍，要愛護(hù)公共設(shè)施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

　　7．員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利。

　　8．公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。

　　9．住宿員工有下列情景之一者，除取消其住宿權(quán)利并呈報行政部議處：

　　9．1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者；

　　9．2在宿舍**(打麻將)斗毆、及酗酒；

　　9．3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等；

　　9．4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者；

　　9．5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9．6違反宿舍安全規(guī)定者；

　　9．7無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者；

　　9．8有偷竊行為者；

　　10．遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1．為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購買；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買；

　　2．辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3．所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

　　4．購置日常辦公用品或報銷正常辦公費(fèi)用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

　　5．辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。

　　八、辦公設(shè)備的管理

　　1．辦公設(shè)備登記、編號辦公設(shè)備購買后要在行政部登記，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用部門、購買價格、預(yù)計(jì)使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進(jìn)行編號備案。

　　2．辦公設(shè)備的使用

　　2．1公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情景下隨便使用。

　　2．2公司員工在使用任何辦公設(shè)備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的`正常進(jìn)行。

　　2．3公司員工要注意維護(hù)好辦公設(shè)備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴(yán)肅處理。

　　3．辦公設(shè)備的維護(hù)、維修

　　3．1辦公設(shè)備由行政部或外來維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。

　　3．2辦公設(shè)備出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。

　　3．3由于個人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞，由個人負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。

　　九、費(fèi)用報銷制度

　　1．報銷作業(yè)流程

　　1．1報銷人依據(jù)費(fèi)用支出實(shí)際情景，在費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)許可的范圍內(nèi)，填寫《費(fèi)用報銷單》，并將原始單據(jù)整齊、分類、有序地附在后面。經(jīng)辦人必須在原始單據(jù)正面注明支出事由并簽字，招待費(fèi)須注明招待對象、時間及經(jīng)手人，并經(jīng)部門主管簽字審核。

　　1．2報銷人員將部門主管簽字審核好的《費(fèi)用報銷單》交給財務(wù)部，由費(fèi)用會計(jì)審核單據(jù)的合理性及合法性（是否貼合公司費(fèi)用報銷制度等），核實(shí)后在《費(fèi)用報銷單》上注明“xx金額貼合報銷規(guī)定”字樣并簽字，同時在原始單據(jù)上以“”或“—”符號標(biāo)明，以避免重復(fù)報銷。

　　1．3將財務(wù)審核后的憑證交公司總經(jīng)理批審并簽字，注明“同意報支”字樣。

　　1．4出納員根據(jù)審批簽字后的《費(fèi)用報銷單》，復(fù)核其原始單據(jù)的合格性及金額準(zhǔn)確性等，復(fù)核無誤后方可辦理支付手續(xù)。如有誤時應(yīng)請當(dāng)事人重新填制《費(fèi)用報銷單》，并將原《費(fèi)用報銷單》予以作廢。

　　1．5出納員辦理完付款手續(xù)后，應(yīng)立即在《費(fèi)用報銷單》及相應(yīng)附件上加蓋“款項(xiàng)付訖”章，以示該款項(xiàng)辦妥。

　　1．6出納人員對報銷金額不準(zhǔn)、大小寫金額不符、金額涂改、手續(xù)不全或其他不貼合財務(wù)規(guī)定的報銷單據(jù)時，應(yīng)拒絕付款；如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、多報、重報、慌報等現(xiàn)象時應(yīng)及時報告財務(wù)主管，如經(jīng)查實(shí)，將對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理。

　　2．每星期三、星期六為集中報銷日，非特殊情景其他時間不予報銷。說明：所有人員的費(fèi)用報支必須先沖減其原有借支款，余額再以現(xiàn)金補(bǔ)足。

　　3．費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　3．1差旅費(fèi)

　　差旅費(fèi)的報銷采取包干補(bǔ)貼的辦法，具體報銷標(biāo)準(zhǔn)見下表：

　　（略）

　　備注：

　　3．1．1上述標(biāo)準(zhǔn)是指赴外地每人每一天出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：“市內(nèi)交通費(fèi)”為出差地的市內(nèi)交通費(fèi)，出差天數(shù)算頭不算尾。

　　3．1．2長途交通費(fèi)采用實(shí)報實(shí)銷的辦法。所乘交通工具為硬臥火車或汽車，非經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不允許乘坐軟坐或飛機(jī)。

　　3．1．3各所在地市內(nèi)出差，應(yīng)乘坐公交車或地鐵，特殊情景須經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐出租車。

　　3．1．4差旅費(fèi)的報銷以原始單據(jù)為依據(jù)，并列出明細(xì)單，在不超過上述標(biāo)準(zhǔn)的前提下?lián)��?shí)報銷，對低于標(biāo)準(zhǔn)部分，按50%予以返還（原則上必須有原始單據(jù)，否則必須報公司總經(jīng)理簽字審批），對于超出標(biāo)準(zhǔn)部分，全部自行承擔(dān)。

　　3．1．5出國人員差旅費(fèi)嚴(yán)格控制，先預(yù)算，由公司審核批準(zhǔn)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行實(shí)報實(shí)銷。

　　3．2手機(jī)費(fèi)

　　由公司配置手機(jī)的員工，手機(jī)費(fèi)報銷的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�。�略）

　　備注：

　　3．2．1以上所有手機(jī)費(fèi)用盡限于經(jīng)公司批準(zhǔn)購置擁有手機(jī)的人員（上述費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中包含電話月租費(fèi)）；

　　3．2．2出國人員盡量節(jié)儉通話，以網(wǎng)絡(luò)信息交流為主，或在當(dāng)?shù)刈馓枺欢�人同時出國，只能啟動一部手機(jī)。

　　3．2．3標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)20%及超出部分由個人承擔(dān)，出國期間不核定超出部分。

　　3．3車輛費(fèi)

　　公司貨車費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷，由公司配備汽車的員工，除去因公的長途過路費(fèi)及油費(fèi)外，其他市內(nèi)停車費(fèi)、購油費(fèi)等費(fèi)用由個人承擔(dān)20%，違章罰款使用人自行承擔(dān)。

　　3．4交際應(yīng)酬費(fèi)

　　招待客戶，每次招待費(fèi)用不超過150元者（每月發(fā)生四次以內(nèi)），由部門正經(jīng)理審批同意，否則一律報經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，方能列支。

　　備注：凡招待費(fèi)和交際費(fèi)必須要有稅務(wù)監(jiān)制章的原始發(fā)票，發(fā)票上要填寫本部門名稱、時間、大小寫金額等。各種資料要合法、真實(shí)、準(zhǔn)確。報銷時，發(fā)票上要有證明人簽字和招待客人的名稱、招待費(fèi)事由及招待地點(diǎn)，且在發(fā)票上注明招待地的電話號碼，不允許有白條報帳。

　　3．5購置費(fèi)

　　凡購置固定資產(chǎn)和低值易耗品的，都必須向公司經(jīng)理提出書面報告，經(jīng)審批同意后方可購置。

　　3．6員工生日

　　本著熱烈、節(jié)儉、搞好氣氛為原則，每月一次，團(tuán)體慶祝當(dāng)月員工的生日，每次控制在150元以內(nèi)，由行政部統(tǒng)一安排。

　　4．補(bǔ)充說明

　　所有費(fèi)用報支原則上要有正規(guī)發(fā)票，特殊情景下無正規(guī)發(fā)票，須單獨(dú)填寫《費(fèi)用報銷單》。

　　十、員工社會福利

　　公司正式聘請并簽訂勞動合同的員工，在合同期內(nèi)，公司為其辦理以下保險：上海戶籍，辦理“鎮(zhèn)�！北ｋU；外地戶籍，辦理綜合保險，相應(yīng)費(fèi)用由公司承擔(dān)，員工享受上海市“鎮(zhèn)�！�、綜合保險規(guī)定的相應(yīng)社會福利和公司規(guī)定的各種福利。

　　十一、本制度自2005年1月10日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司行政部。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇8

　　為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我�？记谥贫龋�使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識別考勤管理，具體管理規(guī)定如下：

　　一、適用范圍

　　我校全體在崗教職員工。

　　二、考勤時間

　�。ㄒ唬┙處熋恐苋�午時進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學(xué)院通知為準(zhǔn)，具體簽到（退）時間為：

　　午時簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時簽退：16：30-17:30。

　�。ǘ�）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到（退）時間如下：

　　上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。

　　上午簽退：11:40-12:10。

　　午時簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時簽退：16：30-17:30。

　　輪休上班的教職工，上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時間為21:30-22:00。

　　三、考勤地點(diǎn)

　　1.圖書館一樓大廳

　　2.坤元樓二樓大廳

　　3.尚德樓東側(cè)門廳

　　4.南平房辦公區(qū)西側(cè)

　　全體教職工按照考勤信息采集時選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。

　　四、考勤管理規(guī)定

　�。ㄒ唬┛记跈C(jī)是對教職工上下班時間的`記錄和證實(shí)，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標(biāo)之一。

　　（二）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時間，上下班按時考勤，未在規(guī)定時間內(nèi)簽退視同曠工。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷假制度，并按程序?qū)⒄埣贄l交組織人事處報備，請假條本部門需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以內(nèi)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請假在5天以上或全年事假累計(jì)超過20天還需請假者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　（四）輪休人員調(diào)班需提前出具調(diào)班說明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報組織人事處，未出具調(diào)班說明或私自調(diào)班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。

　�。ㄎ澹┯捎谔厥庠�因?qū)е掳嘬囇诱`，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤，或因外來源理公務(wù)未能按時簽到（退）的，須于當(dāng)日將情景說明報組織人事處，否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。

　　（六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。上班時間內(nèi)的兩次哺乳時間能夠合并使用，哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時間算作工作時間。由教職工本人自行選定哺乳時間，需提前向組織人事處報備。

　　（七）各部門考勤員負(fù)責(zé)做好本部門教職工的考勤和各類請假材料的匯總工作，及時提交本部門教職工的請假、出行證明材料，每月填寫《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門未能按時上報請假材料的，以考勤機(jī)的記錄結(jié)果為準(zhǔn)。

　�。ò耍┮蛱厥庠�因，導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時，以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。

　　（九）考勤機(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù)，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者，按破壞公物處理。

　　五、缺勤管理規(guī)定

　�。ㄒ唬┊�(dāng)月遲到一次不計(jì)算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。

　�。ǘ�）當(dāng)月曠工三天（含三天）以內(nèi)的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權(quán)解除勞動合同。

　　（三）其他假期待遇，按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行。

　　六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇9

　　為切實(shí)提高我公司人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)（晉政辦發(fā)〔20xx〕61號）、（晉煤勞發(fā)〔20xx〕1166號）和臨汾市煤炭工業(yè)局推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程的要求，到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍專業(yè)化，促進(jìn)我公司的各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本管理制度。

　　一、技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

　　1、高級技師

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技師技能（一級）《職業(yè)資格證書》達(dá)到0.27%以上。

　　2、技師

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得技師技能（二級）以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到2%以上。

　　3、高級工

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技能（三級）以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到15%以上。

　　4、中級工

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得中級技能（四級）以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到40%以上。

　　二、加大特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度

　　要建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度和職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，完善技能人才培養(yǎng)體系。要加快市煤炭職業(yè)技能鑒定站的建站工作，根據(jù)鑒定許可范圍，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、認(rèn)真做好鑒定工作。煤礦企業(yè)新從業(yè)人員，必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，獲得初級（五級）以上《職業(yè)資格證書》，方能獨(dú)立上崗。煤礦企業(yè)要將職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定工作納入年度工作計(jì)劃，確保職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定所需經(jīng)費(fèi)足額到位。

　　三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作

　　要積極做好調(diào)入、引進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認(rèn)工作。要注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作，對已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的，煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理制度，促進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提高。要建立健全聘期考核制度，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員聘期考核。

　　四、創(chuàng)新煤炭人才工作機(jī)制

　　堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，加大煤炭人才工作力度，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性機(jī)制，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。煤礦企業(yè)作為人才工作的主體，要深化企業(yè)用人制度改革，為各類人才成長營造良好的環(huán)境。要通過多種途徑培養(yǎng)人才，著眼發(fā)展和需要，加大對人才的培養(yǎng)和使用，有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行知識更新和崗位歷練，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要創(chuàng)新人才使用機(jī)制，堅(jiān)持遵循人才發(fā)展規(guī)律，把人才素質(zhì)能力與崗位要求結(jié)合起來，使各類人才各得其所、各展所長，做到因才適用。要加大人才引進(jìn)力度，以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，制定引進(jìn)規(guī)劃，拓寬引進(jìn)渠道，提供發(fā)展平臺，落實(shí)各項(xiàng)待遇，加快引進(jìn)步伐。

　　五、大力開展職業(yè)技能競賽活動

　　開展職業(yè)技能競賽是激勵從業(yè)人員崗位成才、技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑和重要手段，也是實(shí)現(xiàn)“人本安全”的重要環(huán)節(jié)。制定全市煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法，加強(qiáng)職業(yè)技能競賽管理，建立表彰激勵機(jī)制。要以全市煤炭行業(yè)職工技能大賽為牽引，形成覆蓋全市煤炭行業(yè)的.職業(yè)技能競賽體系，營造“百個工種大比武，萬名職工爭狀元”的濃厚氛圍。煤礦企業(yè)要利用比武和職業(yè)技能競賽這個活動載體，廣泛開展以全員參與為基礎(chǔ)，以崗位練兵為手段的競賽活動，選拔、打造企業(yè)的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”，促進(jìn)和帶動從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升，調(diào)動我公司職工的積極性。

　　六、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全建設(shè)

　　要按照張德江副總理在全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會上提出的“五個落實(shí)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全班組安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理和教育培訓(xùn)，不斷提升班組建設(shè)和管理水平，通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個個安全。要重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，廣泛開展崗位練兵、結(jié)對子、師帶徒等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)，提高防范事故的能力。要加大對班組長、特聘群監(jiān)員等班組關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的履職能力，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。要積極推廣班組成建制培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、應(yīng)急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實(shí)現(xiàn)人本安全。

　　七、加強(qiáng)對素質(zhì)提升工程的監(jiān)督檢查

　　各級政府要切實(shí)加強(qiáng)對素質(zhì)提升工程的監(jiān)督管理。要將人員素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的第一要素，把人員是否達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和是否符合煤礦用工規(guī)定作為新礦井投產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件，加強(qiáng)管理。在日常監(jiān)管過程中，要把素質(zhì)提升工程的落實(shí)和推進(jìn)情況、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作為各類安全檢查、執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題后，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。煤礦企業(yè)是素質(zhì)提升工程的主體，要切實(shí)把素質(zhì)提升工程的各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。通過嚴(yán)把煤礦用工和用人關(guān)口，促進(jìn)安全生產(chǎn)和行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。

　　八、完善以安全為中心和體現(xiàn)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）能力的分配辦法

　　進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，研究加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的企業(yè)內(nèi)部分配辦法，推行以安全為中心、充分體現(xiàn)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）能力的個人安全技能帳戶和安全結(jié)構(gòu)工資為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配辦法。建立和完善培訓(xùn)、考核、鑒定（評價）、待遇成系列，安全、技能、業(yè)績、收入相結(jié)合的成才激勵機(jī)制，對具備執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員，要落實(shí)相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼。要不斷提高各類技術(shù)和技能人才的政治、經(jīng)濟(jì)和社會地位，重獎各類發(fā)明創(chuàng)造、職業(yè)競賽和評比表彰獲獎人員�？梢圆扇∑聘裆陥蠛蜁x升高一級執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格；在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜；農(nóng)民合同工轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同工等方式進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動從業(yè)人員學(xué)文化、學(xué)技能、崗位成才的積極性。

　　事業(yè)單位人事管理制度 篇10

　　一、用人申請

　　1.用人部門根據(jù)本部門用人需求情況，填寫《用人申請表》，上報行政人事部。

　　2.行政人事部根據(jù)崗位配置，核實(shí)是否需求，確認(rèn)有無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，寫出復(fù)核意見，并上報總經(jīng)理審批。

　　3.總經(jīng)理審批后，行政人事部按用人需求實(shí)施招聘。

　　4.新增用人崗位，用人部門填寫《增崗需求申請表》，詳細(xì)填寫新增崗位編制、新增崗位職責(zé)描述和增設(shè)新崗的理由，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理簽字審批。

　　5.崗位需增設(shè)新編，用人部門填寫《增編需求申請表》，詳細(xì)填寫增編理由、增編數(shù)量等，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理簽字審批。

　　二、招聘

　　1.招聘準(zhǔn)備。行政人事部根據(jù)招聘需求，擬定《招聘簡章》，內(nèi)容包括公司簡介、招聘崗位、應(yīng)聘人員基本要求、報名方式、報名時間、報名地點(diǎn)、公司待遇，以及其它要求。

　　2.確定招聘渠道。行政人事部根據(jù)招聘崗位人員要求特點(diǎn)，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。

　　3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專員負(fù)責(zé)，根據(jù)應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選，確定招聘意向崗位合適人選，并上報行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫《求職人員登記表》。

　　4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘人員條件，確定初試的人員以及初試時間、地點(diǎn)，人資專員通知應(yīng)聘人進(jìn)行初試。

　　5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)，從應(yīng)聘者的形象儀表、語言表達(dá)、求職動機(jī)、工作經(jīng)歷、前職表現(xiàn)、受訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行綜合衡量，確定復(fù)試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見。

　　6.復(fù)試。應(yīng)聘各部室普通工作人員的復(fù)試，由各部室經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要從應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等幾方面進(jìn)行考評，并在《求職人員登記表》簽署意見。應(yīng)聘部門經(jīng)理和高級管理人員，由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。

　　三、七天試崗

　　1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復(fù)試合格，還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。

　　2.試崗?fù)ㄖ�。行政人事部人資專員負(fù)責(zé)試崗?fù)ㄖ�，要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續(xù)。試崗人員需交納本人身份證、戶口本、學(xué)歷證明復(fù)印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時攜帶本人戶口本、身份證原件進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級以上(含)衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)的健康證明。

　　3.到職確定。行政人事部人資專員為試崗人員辦理試崗手續(xù)，填寫《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》，并經(jīng)部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　4.七天考評(即周測評)：行政人事部、用人部門對新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測評，填寫周測評表。

　　5.周測評合格，行政人事部下發(fā)《薪金通知單》，報送財務(wù)部。

　　6.試崗時間是七天。7天試崗本人感覺不勝任或考評不合格被辭退的，無薪資。

　　四、背景調(diào)查

　　試崗期內(nèi)，行政人事部對擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。對部門經(jīng)理、銷售、保安、財務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)要深入到其戶口所在地和居住地進(jìn)行調(diào)查和家訪，了解其家庭生活環(huán)境，以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等，并填寫《重要崗位人員背景調(diào)查表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認(rèn)，上報總經(jīng)理簽字審批。

　　五、擔(dān)保

　　銷售、保安、財務(wù)、庫房管理等與公司物資財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶口在外地的求職人員，必須經(jīng)過擔(dān)保，方可入職。擔(dān)保人須持有本地戶口和正式工作單位證明等有效證件，并和被擔(dān)保人一同簽署《特殊崗位擔(dān)保書》。

　　六、上崗培訓(xùn)

　　試崗人員在試崗期間，行政人事部和職能部門將對其進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等知識的培訓(xùn)。具體安排如下：

　　(1)行政人事部對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位描述、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的.培訓(xùn)，并進(jìn)行初步的考試測評。

　　(2)部門經(jīng)理安排相應(yīng)負(fù)責(zé)人對新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并進(jìn)行簡單測評。

　　七、正式試用

　　1.新進(jìn)員工通過7天試崗，經(jīng)考評合格正式試用。試用期為1-2個月，試用時間從七天試崗的第一天開始計(jì)算。

　　2.試用期工資執(zhí)行公司《試用期工資管理規(guī)定》。

　　3.對于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求，并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的特殊優(yōu)秀人才，經(jīng)七天試崗考核成績特別優(yōu)異的，可免于試用，但需經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　八、轉(zhuǎn)正考核

　　1.員工在試用期間，所在部門要對其日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考評，并填寫《試用員工跟蹤考核月測評表》上報行政人事部。

　　2.試用員工試用期滿前，行政人事部和員工所在部門還須對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。員工所在部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等知識的深入測評;行政人事部負(fù)責(zé)企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等知識的深入測評。

　　4.根據(jù)周測評、月測評的考核結(jié)果，員工成績優(yōu)秀，表現(xiàn)良好，能夠掌握勝任本職工作，可免一個月試用期。

　　5.員工在第一個月試用期內(nèi)考試測評未能通過，但通過日常表現(xiàn)跟蹤測評考核，有發(fā)展?jié)摿Γ�可以繼續(xù)試用一個月。如果第二個月仍不合格，可辭退。

　　6.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　九、錄入存檔

　　1.對于公司正式錄用的員工，行政人事部要為其建立健全的員工檔案，分別建立員工電子檔案和書面檔案。

　　2.員工書面檔案包括《應(yīng)聘人員登記表》、《新進(jìn)員工到職單》、《重要崗位人員背景調(diào)查表》，《特殊崗位擔(dān)保書》、《試用員工跟蹤考核周測評表》、《試用員工跟蹤考核月測評表》、《員工轉(zhuǎn)正申請表》、《晉級申請表》、培訓(xùn)考核試卷、轉(zhuǎn)正考核試卷、《勞動合同》、獎罰檔案等有關(guān)資料。

　　3.員工檔案的錄入由人資專員負(fù)責(zé)。

　　十、調(diào)配

　　1.公司根據(jù)員工的自身素質(zhì)、工作表現(xiàn)及能力，為其選擇適合發(fā)展的平臺，給予合適的崗位變動或職位調(diào)整，也可根據(jù)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)及部門。

　　2.員工崗位或職位發(fā)生變動時，需填寫《崗位調(diào)動單》。員工原部門經(jīng)理簽署意見，擬調(diào)入部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部進(jìn)行審核，并報總經(jīng)理審批。

　　2.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫《員工晉級申請表》，由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個月。期滿后由本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)考核，報行政人事部和總經(jīng)理審批。

　　3.平調(diào)。員工在同一級別的崗位間進(jìn)行調(diào)動，需填寫《崗位調(diào)動單》。新崗試用期為一個月，在公司工作滿三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗(yàn)者可免于試用。員工崗位變動需總經(jīng)理審批。

　　4.降職。降職員工填寫《崗位調(diào)動單》。降職員工可免于新崗試用，直接發(fā)放新崗位轉(zhuǎn)正工資。

　　5.崗位交接。經(jīng)調(diào)整后，員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)。填寫《工作交接清單》，并上報工作交接書面說明，由部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接，辦妥移交手續(xù)方可就任新職。

　　6.工資變動。單純工資變動，需填寫《工資變動審批表》，經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批，工資從總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。

　　十一、外培

　　1.由公司出資參加外部培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)前需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

　　2.員工接受培訓(xùn)后，在協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)不得提前辭職。

　　3.接受培訓(xùn)員工因特殊情況辭職，必須符合協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司同意后方可離職。

　　4.未履行服務(wù)期限的約定，擅自離職，公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移，并依法追究其法律責(zé)任。

　　十二、離職

　　1.員工離職分三種：自行請辭、解聘離職、被公司辭退。

　　2.員工不論何種原因離職，均需辦理離職交接手續(xù)。未辦理離職交接手續(xù)擅自離職，無薪資待遇，同時公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移。

　　3.離職申請。員工自行請辭，需提前一個月向所在部門經(jīng)理提出離職申請，說明原因，并形成書面報告，上交到行政人事部。

　　4.離職面談。對于自行請辭的員工，所在部門經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進(jìn)行離職面談，記錄原因，寫出意見。部門經(jīng)理級人員和公司高管人員離職，須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應(yīng)深入了解員工離職原因，對績效良好、德才兼?zhèn)涞膯T工應(yīng)努力挽留;對去意已決的員工，要重點(diǎn)了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等，并審查其了解公司機(jī)密的程度，以便于公司采取相應(yīng)的離職應(yīng)對辦法。

　　5.離職審批。員工離職需填寫《離職申請表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。

　　6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門經(jīng)理等共同辦理，離職員工要出具書面《工作交接說明》，詳細(xì)描述工作職責(zé)、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項(xiàng)、未完成工作事項(xiàng)、工作需注意事項(xiàng)、工作方法、工作備品用品的存放使用等等，接任人、部門經(jīng)理要簽字確認(rèn)。《工作交接說明》一式三份，接任人一份，員工所在部門備存一份，上報行政人事部一份。

　　7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》，辦理離職手續(xù)。員工所在部門負(fù)責(zé)對離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認(rèn);財務(wù)部負(fù)責(zé)對離職員工借支狀況、培訓(xùn)費(fèi)用狀況等進(jìn)行審核;行政人事部負(fù)責(zé)計(jì)算員工當(dāng)月出勤天數(shù)、收回《員工手冊》、審核離職員工接受培訓(xùn)狀況等;后勤部負(fù)責(zé)為員工辦理退宿。

　　8.離職通知。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記，并于每月15日之前將《員工離職通知單》報送公司財務(wù)部，作為工資發(fā)放依據(jù)。員工擅自離職，各部門經(jīng)理要在第一時間知會行政人事部，未辦理離職手續(xù)人員工資不予發(fā)放。

　　9.薪資核算。離職員工統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清上月薪資。若對公司物資財產(chǎn)和社會聲譽(yù)造成損害，應(yīng)給予公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或追究其法律責(zé)任。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償從該離職員工工資中扣除。被公司開除人員、擅自離職人員無薪資。

　　10.離職歸檔。員工辦理完離職手續(xù)，行政人事部須將其個人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續(xù)存放三年后銷毀。

　　11.離廠。離職員工辦理完各項(xiàng)離職手續(xù)后，由行政人事部開具《行李放行通知書》，離職員工憑《行李放行通知書》攜帶私人物品離開公司，當(dāng)班保安在《行李放行通知書》上簽字確認(rèn)后交行政人事部存檔。

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