勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1
一、總則
1、為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。
2、本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。
3、凡在本公司工作的員工和外來(lái)人員，均應(yīng)遵守本制度。
4、行政部為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)所有的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；本公司的有關(guān)室(窗口)都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
5、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開(kāi)支經(jīng)費(fèi)由行政部報(bào)總經(jīng)理審批。
二、公共區(qū)域的清掃與保潔
1、公共區(qū)域(包括主次干道、公共綠地、職工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔，由行政部負(fù)責(zé)安排本公司人員進(jìn)行。
2、統(tǒng)一使用的建筑物、會(huì)議室、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由行政部負(fù)責(zé)安排本公司人員進(jìn)行清掃與保潔。各室(窗口)使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由室(窗口)自行負(fù)責(zé)持續(xù)清潔。
3、禁止在中心所隨地傾倒、堆放垃圾，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
4、公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段，每周清掃一次，做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)死角。
5、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，持續(xù)清潔暢通。
6、廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，務(wù)必個(gè)性持續(xù)清潔，做到無(wú)異味、無(wú)污穢。
7、辦公、生活區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，持續(xù)鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)在辦公區(qū)晾曬衣物。
三、室內(nèi)衛(wèi)生的管理
1、各室(窗口)都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。
2、室內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔，做到地面無(wú)污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺(tái)上無(wú)灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。
3、室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。
4、辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無(wú)關(guān)的物品，車間個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定區(qū)域內(nèi)。
5、室內(nèi)禁止停放交通工具。
四、食堂的衛(wèi)生管理
1、認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)<食品衛(wèi)生法>和飲食衛(wèi)生“五四”制。
2、食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，由行政部督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。
3、炊事員務(wù)必每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，并經(jīng)簡(jiǎn)單考核后才能上崗。
4、食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。
5、操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔，每餐清掃，持續(xù)整潔，每周徹底大掃除一次。
6、食堂門窗、沙窗無(wú)灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，持續(xù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)黑垢油污。
7、食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、放物架等應(yīng)潔凈，無(wú)油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見(jiàn)本色。
8、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。
9、炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。
10、各種蔬菜加工時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。
11、凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。
12、待食用的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。
13、炊事人員上崗工作時(shí)務(wù)必穿戴工作服、帽，上崗前務(wù)必先洗手和消毒。
14、炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時(shí)不許吸煙，不得隨地吐痰。
15、直接入口的食品務(wù)必使用工具，不得用手直接拿取食品。
16、食堂要配備消毒柜，使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度，使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒”。
17、炊事工用具務(wù)必生熟分開(kāi)，生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識(shí)。冰箱中存放的食品務(wù)必生、熟分開(kāi)，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開(kāi)購(gòu)置。冰箱要求清潔、無(wú)血水、無(wú)臭味，不得存放私人物品
18、遵照各級(jí)愛(ài)委會(huì)有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際狀況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。
五、獎(jiǎng)罰
1、行政部結(jié)合本公司具體狀況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生做得好的室(窗口)和職工要表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤，以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。
2、同時(shí)，違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，由行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度2
(一)請(qǐng)銷假制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化辦公紀(jì)律，規(guī)范請(qǐng)銷假管理權(quán)限和程序，持續(xù)公司高效有序運(yùn)作，特制定本規(guī)定。
1、運(yùn)銷分公司所有人員無(wú)論因工因私、因事因病不能上班，都須辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。
2、所有請(qǐng)假人員務(wù)必按規(guī)定辦理正規(guī)請(qǐng)銷假手續(xù)，期滿后，辦理銷假手續(xù)。請(qǐng)銷假的基本程序?yàn)?個(gè)人填寫(xiě)請(qǐng)假條――逐級(jí)審批――調(diào)度室備案--期滿到調(diào)度室辦理銷假手續(xù)。
3、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的運(yùn)行規(guī)則，各級(jí)管理人員的請(qǐng)銷假實(shí)行逐級(jí)審批制。具體為:公司副經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；公司副科級(jí)以上人員請(qǐng)假，須分管經(jīng)理同意，公司經(jīng)理批準(zhǔn)；公司一般管理人員請(qǐng)假，三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，分管經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上務(wù)必經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、請(qǐng)假期滿不能按時(shí)回到的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請(qǐng)假程序執(zhí)行。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗或期滿未辦理續(xù)(銷)假手續(xù)人員，一律按曠工論處。對(duì)不及時(shí)銷假和虛擬原因請(qǐng)假、超假不歸者，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、通報(bào)直至行政處分，并給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、建立考勤制度，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行考勤登記，嚴(yán)格月度、年度考核。
7、因公外出(回集團(tuán)公司開(kāi)會(huì)、出差等)須辦理離崗手續(xù)。
8、公司所有人員請(qǐng)銷假手續(xù)在公司綜合辦備案。
(二)運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)工作人員守則
為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律觀念，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，保證銷售工作順利有序的開(kāi)展，特作以下規(guī)定:
1、工作時(shí)間早8-12，下午14:30-18:00，不得遲到、早退，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在電腦室?jiàn)蕵?lè)，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
2、每日早7:15分各科負(fù)責(zé)人按時(shí)參加班前會(huì)，按職責(zé)劃分書(shū)面匯報(bào)前一天工作狀況，理解領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)相關(guān)事宜提出推薦，統(tǒng)一思想，到達(dá)共識(shí)。
3、科長(zhǎng)不在時(shí)，相關(guān)科室人員全部參加，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，做到有事請(qǐng)假，凡不參加者一次罰款10元。
4、機(jī)關(guān)所有人員每日早6:45分按時(shí)起床，7:00做好班前會(huì)準(zhǔn)備，否則一次罰款5元。
5、各種會(huì)議期間一律關(guān)掉手機(jī)，否則一次罰款5元。
6、機(jī)關(guān)人員用心參加群眾勞動(dòng)、公益性活動(dòng)，特殊狀況向經(jīng)理請(qǐng)假，否則一次罰款10元。
7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假3天以內(nèi)，由科長(zhǎng)簽字，副經(jīng)理批準(zhǔn)。3天以上務(wù)必經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視同曠職，曠職一次處罰20元，按銷假時(shí)間算起，綜合科存檔。
8、凡享受手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員，不準(zhǔn)停機(jī)、關(guān)機(jī)，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式，凡出現(xiàn)一次聯(lián)系不上取消手機(jī)補(bǔ)貼并處罰20元。
9、司機(jī)夜間輪流出車，做到有事提前請(qǐng)假，否則處罰司機(jī)20元。
10、持續(xù)良好的辦公秩序，不得在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場(chǎng)所，上班時(shí)間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂(lè)活動(dòng)。
11、主動(dòng)熱情接待來(lái)客，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)用心辦理，不得拖拉推諉。對(duì)屬于他人或其他部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)帶到并介紹給有關(guān)人員；不清楚歸屬范圍的事項(xiàng)，應(yīng)帶到辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處詢問(wèn)，不得推諉。
12、對(duì)來(lái)客應(yīng)用語(yǔ)禮貌，舉止禮貌，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為來(lái)人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來(lái)人。13、辦公時(shí)間不得安排私人來(lái)訪，對(duì)未經(jīng)預(yù)約的私人來(lái)訪，應(yīng)盡量縮短時(shí)間，同時(shí)不得影響他人工作；不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應(yīng)盡量縮短談話時(shí)間，嚴(yán)禁因私事打長(zhǎng)途電話及信息電話。
14、機(jī)關(guān)工作人員，人人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，凡觸犯規(guī)定，由綜合科負(fù)責(zé)記錄，建立臺(tái)帳。月末工資中扣減，并做通報(bào)。
(三)考勤制度和輪休辦法
為了保證公司各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作能夠有條不紊按秩序開(kāi)展，更好的服務(wù)于用戶，樹(shù)立良好的形象，現(xiàn)將加強(qiáng)考勤管理和實(shí)行輪休制的規(guī)定通知如下:
1、各單位務(wù)必嚴(yán)格加強(qiáng)考勤管理，機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行上午下午雙考勤，并保存好原始考勤記錄，每月底統(tǒng)一交回綜合辦備案，作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金依據(jù)。
2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，按照“兼顧公務(wù)、工作允許”的原則，逐級(jí)審批，假條保存在綜合辦，回到及時(shí)銷假，不準(zhǔn)逾期。特殊狀況延期須經(jīng)公司經(jīng)理同意。
3、所有工作人員，月工作日不得少于制度工作日22天，否則不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，并按缺勤天數(shù)核減工資。超制度工作日按超勤天數(shù)計(jì)發(fā)加班工資和超額獎(jiǎng)金。出勤日計(jì)算方法:月天數(shù)減去請(qǐng)假日，12點(diǎn)以前離崗按整日計(jì)算，12點(diǎn)以后按半日計(jì)算。每人每月允許請(qǐng)假2次，每次4日(包括路途)。
4、所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時(shí)，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。
5、所有工作人員不分節(jié)假日，一律實(shí)行輪休制。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴(yán)格執(zhí)行。其它時(shí)間不得請(qǐng)假離崗，特殊狀況下調(diào)整務(wù)必經(jīng)公司經(jīng)理同意。
(四)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用的管理辦法
為加強(qiáng)工作紀(jì)律和辦公電腦使用管理，促進(jìn)辦公自動(dòng)化，提高工作效率，特作如下規(guī)定:
1、各科室使用計(jì)算機(jī)應(yīng)以辦公、學(xué)習(xí)、科研為主，在規(guī)定的上班時(shí)間(上午8:00-12:00，下午14:00-18:00)嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲，看影視碟片及其它與工作、學(xué)習(xí)、科研無(wú)關(guān)的活動(dòng)，禁止qq聊天、視頻聊天。
2、各科室工作人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)原已設(shè)定的ip地址。不得利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露機(jī)密等犯罪活動(dòng)；不得故意輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他有害數(shù)據(jù)，危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予行政處分，直至追究其法律職責(zé)。
3、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩黃色游戲和看黃色影片，嚴(yán)禁查閱、調(diào)用、復(fù)制、傳播網(wǎng)絡(luò)中反動(dòng)、黃色的影像制品，刊物和計(jì)算機(jī)軟件，禁止瀏覽不良網(wǎng)站，破壞ie瀏覽器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按國(guó)家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，并追究刑事職責(zé)。
4、各科室要求網(wǎng)上辦公的業(yè)務(wù)，需上網(wǎng)的資料務(wù)必上網(wǎng)。
5、嚴(yán)禁私自進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。
6、計(jì)算機(jī)擁有者務(wù)必妥善保管自我的計(jì)算機(jī)，如向他人違紀(jì)使用帶給便利，計(jì)算機(jī)所有者和使用者共同承擔(dān)職責(zé)。
7、各科室加強(qiáng)辦公電腦的電源檢查，下班時(shí)要關(guān)掉電源，防止發(fā)生意外事故。否則造成的損失由職責(zé)人承擔(dān)80%。
三、費(fèi)用管理制度
(一)用水用電管理
1、不得使用電爐、熱的快等自備電器取暖、燒水、煮飯。
2、上班時(shí)將宿舍燈具、電視機(jī)關(guān)掉，下班時(shí)將辦公室燈具、電腦關(guān)掉，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間無(wú)效開(kāi)機(jī)。
3、當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)大門口照明燈以及院內(nèi)室外公共場(chǎng)所燈具的晚上開(kāi)啟和天亮?xí)r關(guān)掉事項(xiàng)。
4、及時(shí)關(guān)掉自來(lái)水閥門，不出現(xiàn)長(zhǎng)流水。
5、發(fā)現(xiàn)線路、管道出現(xiàn)斷裂、滲漏現(xiàn)象或可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向辦公室報(bào)告。
6、不得私拉亂接，隨意改動(dòng)原供電線路。
7、裝有空調(diào)、電視、電腦的房間做到人走機(jī)關(guān)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)，嚴(yán)禁無(wú)人狀態(tài)下開(kāi)機(jī)，不得將空調(diào)溫度設(shè)置過(guò)低。
8、綜合辦公室對(duì)公司院用水用電狀況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)違反上述規(guī)定者一次處罰10-100元，并予以通報(bào)批評(píng)。
(二)差旅費(fèi)管理辦法
為進(jìn)一步健全和完善專項(xiàng)費(fèi)用的管理辦法，以逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求。根據(jù)集團(tuán)公司和呂梁煤電公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合運(yùn)銷分公司實(shí)際。特制定差旅費(fèi)管理辦法，望遵照?qǐng)?zhí)行。
1、因公出差務(wù)必填制差旅費(fèi)審批單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理審批后方可外出。
2、差旅費(fèi)報(bào)銷要注明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由、路線、出差人數(shù)等事項(xiàng)，由單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)理審批后，到公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。
3、嚴(yán)格按出差時(shí)間及路線報(bào)銷，超出審批范圍的費(fèi)用自行處理。帶車外出，只報(bào)銷住宿費(fèi)及補(bǔ)助。按集團(tuán)公司規(guī)定，去太原、北京出差，住宿須在集團(tuán)公司辦事處，否則不予報(bào)銷。
4、對(duì)于因公出差報(bào)銷車、路卡等票據(jù)，當(dāng)事人要詳細(xì)注明事由、時(shí)間、起止路線等，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員要按規(guī)定嚴(yán)格審查，凡不貼合財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)處一律不予報(bào)銷。
5、各科室人員外出辦事、到上級(jí)部門報(bào)送資料不準(zhǔn)坐出租車，凡出租車票，費(fèi)用不律不予報(bào)銷。
(三)通訊費(fèi)用管理
1、通訊費(fèi)用按核定標(biāo)準(zhǔn)使用，固定電話超支由工資支付。
2、所有人員手機(jī)務(wù)必24小時(shí)持續(xù)開(kāi)機(jī)，回集團(tuán)公司本部換號(hào)需事先通知綜合辦，不在服務(wù)區(qū)時(shí)，務(wù)必向綜合辦告知就近固定電話，不得因聯(lián)系中斷影響工作，否則停發(fā)手機(jī)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。
3、各單位務(wù)必控制固定電話費(fèi)用支出，禁止外單位人員撥打無(wú)關(guān)電話。
4、手機(jī)通訊費(fèi)用公司綜合辦統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)和在崗人數(shù)做表，經(jīng)理審核發(fā)放。
(四)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理
1、凡公司內(nèi)部一般辦公人員一律按午餐4元/人，早、晚餐3元/人的標(biāo)準(zhǔn)在綜合科開(kāi)具客飯通知單到食堂就餐，不準(zhǔn)上煙、上酒、上飲料，超標(biāo)準(zhǔn)招待的務(wù)必經(jīng)經(jīng)理或書(shū)記審批。
2、綜合科要嚴(yán)格完善審批手續(xù)和制度，建立支出臺(tái)帳，詳細(xì)說(shuō)明每次招待的時(shí)間、事由、人數(shù)、金額等。
3、因工作關(guān)系需要安排客飯時(shí)，分管經(jīng)理要提前與綜合科聯(lián)系，有關(guān)單位到辦公室具體辦理客飯手續(xù)。
4、各單位發(fā)生客飯時(shí)，首先到綜合科開(kāi)具客飯通知單，按開(kāi)具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理簽字后，交由經(jīng)理審批方可進(jìn)行就餐，如遇特殊狀況可先就餐，事后補(bǔ)辦就餐手續(xù)。
5、上級(jí)部門業(yè)務(wù)檢查、大型會(huì)議需要就餐的一律由公司統(tǒng)一安排。
(五)磁卡電話使用管理辦法
為了有效控制電話費(fèi)的超標(biāo)，杜絕非辦公性濫用電話，運(yùn)銷公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定從20xx年元月份起用磁卡電話，有關(guān)規(guī)定如下，望各科室遵照?qǐng)?zhí)行。
1、話費(fèi)分配:科級(jí)干部每月50元，一般管理人員每月30元。
2、用戶卡實(shí)行一人一卡的辦法，每人保護(hù)好自我的個(gè)人卡，防止丟失、損壞。丟失、損壞者自費(fèi)申請(qǐng)補(bǔ)辦磁卡。
3、因特殊狀況費(fèi)用不夠時(shí)，經(jīng)運(yùn)銷公司經(jīng)理批準(zhǔn)可向綜合辦申請(qǐng)補(bǔ)費(fèi)；
4、工作人員不準(zhǔn)隨意變更磁卡電話設(shè)置，因此造成話機(jī)不能使用，職責(zé)自負(fù)；
5、每月25日交回用戶卡由綜合辦統(tǒng)一充費(fèi)，剩余話費(fèi)可用于次月使用；
6、不得在電話線上串接其它普電話機(jī)，否則沒(méi)收普通電話機(jī)，取消使用公司電話資格。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3
1、公司員工要自覺(jué)遵守公司的作息制度，按時(shí)上下班，凡無(wú)故遲到早退者每分鐘罰款2元，超過(guò)30分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰50元。
2、公司員工有事、有病不能上班的，必須以請(qǐng)假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請(qǐng)假不來(lái)者，按曠工對(duì)待。曠工一天罰款100元，月累計(jì)曠工三天以上者，予以除名。
3、公司員工在工作期間若有事需要離開(kāi)，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得擅自離開(kāi)，否則取消本日工資，并加罰30元。
4、無(wú)部門主管人員批準(zhǔn)，員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天(班)考勤，并對(duì)每人罰款30元;若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成的損失，由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。
5、在工作中，員工必須堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)玩耍瘋鬧，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事。凡違者每次罰款50元。
6、員工上班期間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地會(huì)客，如確有急事，必須向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假后，在筏作區(qū)域進(jìn)行，否則每次罰款30元。
7、公司員工上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款30元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入果汁車間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴，從鞋靴消毒池內(nèi)走過(guò)。違者每次罰款30元。
8、公司員工不得帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位，違者對(duì)當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款30元。
9、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物，違者罰款20元，員工不準(zhǔn)吃公司的蘋(píng)果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款100元，數(shù)量較的予以辭退。
10、員工擅自動(dòng)用不屬于自己分管使用的設(shè)備、車輛，一次罰款20元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成的損失，由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。
11、工作中嚴(yán)禁打架斗毆，凡違犯者，責(zé)任各方一律取消當(dāng)天(班)考勤，并按情節(jié)輕重處50-500元罰款，如有受傷者，由肇事人負(fù)擔(dān)其一切費(fèi)用，并報(bào)請(qǐng)機(jī)關(guān)備案，可視情況決定是否予以除名。
12、各部門(各工序)劃分的衛(wèi)生區(qū)域必須每天打掃，并保持清潔，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的，每次罰款30元(責(zé)任落實(shí)的直接罰責(zé)任人，未落實(shí)的罰部門領(lǐng)導(dǎo))并令其立即改正，不改者加倍處罰。
13、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進(jìn)入車間。違者罰款30元。
14、工作期間員工必須聽(tīng)從指揮，服從分配，完成好本職工作。否則的處以50-100元罰款，態(tài)度特別惡劣的予以辭退。
15、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴，頭發(fā)不得外漏，不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品，嚴(yán)禁染指甲和化妝。凡違者每次罰款30元。
16、員工在進(jìn)入車間之前，必須在盛有200ppm的次氯酸鈉消毒液(或4%高錳酸鉀消毒液)的洗靴池中對(duì)其靴子進(jìn)行消毒。凡違者每次罰款30元。
17、車間員工離開(kāi)車間工作區(qū)必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽，嚴(yán)禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款30元。
18、員工在生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違者每次罰款30元。
19、各工序操作人員對(duì)本工序記錄必須按要求填寫(xiě)清楚、記錄真實(shí)，不許在記錄表上亂寫(xiě)亂畫(huà)，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每張罰款10元。
20、各生產(chǎn)車間交接班時(shí)，必須一對(duì)一交班，若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款50元，若因交接不詳而出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重處以100元以上罰款。
21、各生產(chǎn)車間在交接班時(shí)，設(shè)備出現(xiàn)故障沒(méi)有排除，員工不得擅自離開(kāi)崗位，并要積極配合維修人員，否則罰款100元。
22、生產(chǎn)過(guò)程中，車間各工序員工要不定期的對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理，因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款50元，操作人員通知維修人員而維修工沒(méi)有及時(shí)采取措施出現(xiàn)問(wèn)題的，罰款維修工100元。
23、對(duì)各工序的運(yùn)行設(shè)備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如因缺少潤(rùn)滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。嚴(yán)重者按設(shè)備事故處理制度處罰。
24、工作中員工玩忽職守、擅離職守等造成重?fù)p失，除包賠損失外，并根據(jù)情節(jié)的輕重處以100-500元的罰款，情況嚴(yán)重的，予以除名。
25、嚴(yán)禁公司人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等不正當(dāng)行為，若發(fā)現(xiàn)除退回贓款外，根據(jù)情節(jié)輕重處以500-1000元罰款，連續(xù)三次被查獲，予以除名。
26、對(duì)盜竊公司財(cái)物的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重處以100-1000元罰款，嚴(yán)重者予以除名。
27、員工要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，凡無(wú)故損壞公司財(cái)物的，要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除。
28、公司職工凡被國(guó)家機(jī)關(guān)收審的，公司立即予以辭退。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度4
為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性，特制定《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》，望各車間、各部門嚴(yán)格遵守，實(shí)時(shí)監(jiān)督，并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出以下要求：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律；經(jīng)常對(duì)部屬進(jìn)行紀(jì)律教育，增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念；有針對(duì)性地進(jìn)行紀(jì)律整頓，解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)實(shí)施紀(jì)律監(jiān)察，并自覺(jué)接受上級(jí)的監(jiān)察以及下級(jí)和群眾的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的，當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分；對(duì)帶頭違反紀(jì)律的，當(dāng)從重給予處分。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須按照《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予批評(píng)或者給予處分。
4、《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》由管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門、車間要積極配合執(zhí)行。
5、辦公行政人員（包含總經(jīng)辦、總工辦、管理部、采購(gòu)部、銷售部、技術(shù)中心，各經(jīng)理辦公室）除副總以上級(jí)別外，其他人員需全部打卡考勤，沒(méi)有考勤卡的人員到人資孔德振辦理考勤打卡手續(xù)車間沒(méi)有錄入考勤人員同樣補(bǔ)辦考勤錄入手續(xù)。沒(méi)有考勤者一律按曠工處理。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度5
第一條 制定目的
為規(guī)范公司營(yíng)銷情報(bào)的管理工作，特制訂此制度。
第二條 營(yíng)銷情報(bào)的收集制度
一、情報(bào)收集的來(lái)源
情報(bào)收集的來(lái)源，分為公司內(nèi)部和公司外部。
1.有關(guān)公司內(nèi)的情報(bào)，銷售部門應(yīng)決定，各方情報(bào)由各特定的人員負(fù)責(zé)，及收集情報(bào)的方法。
2.對(duì)于公司外的情報(bào)的收集法，更應(yīng)講究。特別是對(duì)于非公開(kāi)的、機(jī)密性的情報(bào)，要個(gè)別研究其收集法。
二、情報(bào)收集的方法
1.個(gè)人調(diào)查實(shí)施方法
（1）調(diào)查前：
A、調(diào)查員要開(kāi)協(xié)議會(huì)議，將調(diào)查的目的、調(diào)查方法、問(wèn)題事項(xiàng)、回答書(shū)回收時(shí)間等做好協(xié)議，并對(duì)各調(diào)查做統(tǒng)一行動(dòng)。
B、調(diào)查員應(yīng)對(duì)問(wèn)題內(nèi)容做好理解，決定問(wèn)題順序。
C、研究要調(diào)查地區(qū)的地圖、交通工具、調(diào)查對(duì)象的在家時(shí)間等，以便達(dá)到花最少的`時(shí)間精力，而收獲最大的成效。要準(zhǔn)備調(diào)查用的印刷品。
�。�2）實(shí)際調(diào)查時(shí)：
A、實(shí)際調(diào)查時(shí)，要采用適當(dāng)?shù)慕咏绞剑ㄗ鹬氐膽B(tài)度、自信的印象、懂得隨機(jī)應(yīng)變）；
B、問(wèn)問(wèn)題的方式應(yīng)該平易自然的；
�。�3）調(diào)查完畢后：要做適當(dāng)整理，主要包括：
A、整理回答卷；
B、做好回答者的觀察記錄；
C、整理調(diào)查對(duì)象表。
2.市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施方法
市場(chǎng)調(diào)查的方式主要有以下幾種：
（1）抽樣調(diào)查：對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書(shū)面調(diào)查，征詢對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見(jiàn)。根據(jù)反饋資料寫(xiě)出分析報(bào)告。
�。�2）組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問(wèn)，每年進(jìn)行xxx次，訪問(wèn)結(jié)束，填好用戶訪問(wèn)登記表并寫(xiě)出書(shū)面調(diào)查匯報(bào)。
�。�3）銷售人員應(yīng)利用各種訂貨會(huì)與用戶接觸的機(jī)會(huì)，征詢用戶意見(jiàn)，收集市場(chǎng)信息，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
�。�4）搜集日常用戶來(lái)函來(lái)電，進(jìn)行分類整理，需要處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋。
�。�5）不定期召開(kāi)重點(diǎn)用戶座談會(huì)，交流市場(chǎng)信息，反映質(zhì)量意見(jiàn)及用戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三條 營(yíng)銷情報(bào)的報(bào)告制度
一、報(bào)告的內(nèi)容
報(bào)告的內(nèi)容主要是客戶級(jí)別的分類，按照客戶的信用狀況，將其分為三個(gè)等級(jí)：
1.甲等級(jí)：以公司的大小來(lái)劃分，較佳的信用狀態(tài)。
2.乙等級(jí)：普通的信用狀態(tài)。
3.丙等級(jí)：信用狀況較差。主要包括以下幾類：
�。�1）尚欠賬款（達(dá)xxx萬(wàn)元以上）并在甲等級(jí)以外的公司。
（2）尚欠賬款達(dá)xxx萬(wàn)元或以下的公司。
（3）從業(yè)人員xxx人以下的小公司。
（4）有信用問(wèn)題前例的公司。
�。�5）業(yè)界評(píng)判不佳的公司。
�。�6）新開(kāi)發(fā)顧客。
甲等級(jí)“業(yè)界的一流公司”及乙等級(jí)“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務(wù)人員來(lái)做判斷，而由xxx來(lái)進(jìn)行分級(jí)。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級(jí)。
二、報(bào)告的種類與方法
1.報(bào)告的種類
�。�1）日常報(bào)告：當(dāng)面口述。
�。�2）緊急報(bào)告：當(dāng)面口述或電話。
（3）定期報(bào)告：依照《xxx報(bào)告書(shū)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2.報(bào)告的方法
（1）定期報(bào)告
A、業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級(jí)的分類，及《xxx報(bào)告書(shū)》向主管人員定期報(bào)告。
B、定期報(bào)告的時(shí)間規(guī)定為：甲等級(jí)：每半年報(bào)告一次；乙等級(jí)：每季度報(bào)告一次。丙等級(jí)：每月報(bào)告一次。
C、報(bào)告書(shū)于每月底向xxx提示，xxx主管從第xxx天算起xxx日內(nèi)向xxx提示，xxx閱覽后進(jìn)到總公司。
�。�2）日常報(bào)告
以《xxx報(bào)告書(shū)》的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。
（3）緊急報(bào)告
拒付或支票的延期要求等緊急情報(bào)，依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報(bào)告。
第四條 營(yíng)銷情報(bào)的整理和利用
一、情報(bào)的整理
1.情報(bào)越多越好，其內(nèi)容要徹底的研究。
2.取決情報(bào)的內(nèi)容，應(yīng)從營(yíng)業(yè)銷售促進(jìn)、業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)等不可或缺的部分開(kāi)始。
3.銷售經(jīng)理、科長(zhǎng)及關(guān)系者應(yīng)共同協(xié)商，對(duì)于情報(bào)的內(nèi)容，加以取舍選擇。
二、情報(bào)的利用
1.情報(bào)應(yīng)有系統(tǒng)地分類整理，以便隨時(shí)采用。
2.情報(bào)的目的在于活用，因此，應(yīng)讓關(guān)系者徹底的明了情報(bào)的內(nèi)容，及其活用的方法。
3.情報(bào)、資料應(yīng)不斷地新陳代謝。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)
本公司工作人員提供的情報(bào)若被使用，為公司謀取了實(shí)際的利益，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小按公司的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金、加薪、升職等獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 附則
本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xxx。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度6
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范干部職工的日常行為，建立良好的工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，現(xiàn)就加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度的有關(guān)事項(xiàng)作如下規(guī)定：
一、考勤管理
各科室負(fù)責(zé)人必須根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真抓好本科室的考勤工作，做到公開(kāi)考勤，嚴(yán)格管理。必須根據(jù)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的做好考勤記錄和管理，不得弄虛作假，謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，將追究當(dāng)事人責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)處罰。
各科室考勤負(fù)責(zé)人必須在每月3日前將上月考勤表及下月科室人員排班表，送至辦公室。并在每月五日前將上月的考勤表及有關(guān)缺勤、遲到、早退等情況報(bào)送醫(yī)院辦公室匯總存查，并作為工資、津貼、績(jī)效等發(fā)放的依據(jù)。若逾期不報(bào)，將影響到所在科室工資、津貼及績(jī)效的發(fā)放。
二、勞動(dòng)紀(jì)律
凡本院職工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)。工作人員必須正點(diǎn)上下班，著裝整齊，掛牌上崗，不得遲到（正常工作時(shí)間無(wú)故未到崗者視為遲到）、不早退（正常工作時(shí)間無(wú)故離崗者視為早退）、不曠工（工作人員遲到、早退超過(guò)60分鐘按曠工半天處理）、不脫崗、串崗，對(duì)待病人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹、耐心周到、
熱情服務(wù)、尊重病人，做到愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作期間，嚴(yán)禁擅離崗位，擅離職守；嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)干與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)和玩網(wǎng)絡(luò)游戲；嚴(yán)禁占用科室電話打與工作無(wú)關(guān)的電話；嚴(yán)禁上班時(shí)間干私活；嚴(yán)禁班前或上班時(shí)間飲酒；嚴(yán)禁出現(xiàn)“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象；嚴(yán)禁無(wú)正當(dāng)理由不參加醫(yī)院各種會(huì)議；嚴(yán)禁不按規(guī)定程序請(qǐng)（休）假。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，經(jīng)醫(yī)院研究決定后，嚴(yán)格按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。若因違反勞動(dòng)紀(jì)律而影響工作或引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故的，除醫(yī)院處罰和承擔(dān)所有責(zé)任外，并酌情給予停職檢查、調(diào)離崗位、降聘、待聘或解聘等處理。
三、督查
醫(yī)院實(shí)行院、科兩級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任制，科室主任要負(fù)責(zé)本科室的勞動(dòng)紀(jì)律管理，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)。對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律者，醫(yī)院將從思想教育與行政處罰相結(jié)合，本著重在教育的原則并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律情節(jié)較輕者，由醫(yī)院給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)較嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。為有效落實(shí)該項(xiàng)工作，醫(yī)院成立由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律督查小組，實(shí)行行政值班考勤制度，負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律的檢查工作，每日由行政值班人員進(jìn)行全院考勤，檢查分為上下班準(zhǔn)時(shí)性、上班期間在崗在位情況及非正常上班時(shí)間值班人員情況核查等形式，其中在崗在位抽查還查看工作人員衣帽端正、胸牌佩戴及是否從事非崗位工作等情況。并做好督查情況記錄，其結(jié)果做為考核、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一。
四、處罰
1、全院職工要自覺(jué)遵守醫(yī)院作息制度，按時(shí)上下班，凡無(wú)故遲到、早退、離崗者每次扣罰50元，60分鐘以上按曠工半天處理。
2、凡因事、因病不能上下班者，必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)院辦備案后方可離開(kāi)。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請(qǐng)假不上班者，視曠工處理。每月曠工半天，扣罰300塊；曠工一天扣600塊；每月曠工累計(jì)達(dá)3天及3天以上的，停發(fā)當(dāng)月全部崗位工資及績(jī)效工資；一年內(nèi)出現(xiàn)3次無(wú)故曠工者，給予待聘處理。
3、未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，私自離崗或脫崗一次扣50元，私自調(diào)班、頂班者，一次給予雙方各罰20元。
4、工作期間必須統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，不得離崗、脫崗、不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事，凡有違反者每次罰款20元。
5、工作期間因事外出者，必須向科主任請(qǐng)假，并應(yīng)告知去向及聯(lián)系方式，擅自離開(kāi)者每次罰款50元。
6、凡在醫(yī)院內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，視情節(jié)輕重處以100－－500元罰款，造成損失或人身傷害的由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。
7、因故缺席醫(yī)院各種會(huì)議者，需向院辦提出書(shū)面請(qǐng)假，并由院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。無(wú)故不參加醫(yī)院各種會(huì)議和各類學(xué)習(xí)者一次罰款100元。
8、凡院務(wù)、黨員違反規(guī)定予以加倍處罰。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度7
為加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)肅企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工自律習(xí)慣,保障企業(yè)正常工作環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)內(nèi)外形象,建立企業(yè)理念文化,根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思路建設(shè)要求,特制定企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律,行為指導(dǎo)規(guī)定的管理大綱,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理層次,為今后的內(nèi)部管理打下有利的良性基礎(chǔ)。
說(shuō)明:本企業(yè)實(shí)行夏時(shí)、冬時(shí)兩種作息時(shí)間
夏時(shí)制:7:30-11:3013:30-17:30
冬時(shí)制:8:00-12:0013:00-17:00
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時(shí)間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個(gè)人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛(ài)企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場(chǎng)地,非管理者,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問(wèn)題,要逐級(jí)上報(bào),任何越級(jí)上報(bào)者,其被訪部門有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無(wú)理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請(qǐng)報(bào)告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象,行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)、有事說(shuō)理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個(gè)人行為素質(zhì),加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無(wú)法紀(jì),凡上述不服管理者,無(wú)論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打掃和清理,并且沒(méi)有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時(shí)上報(bào),如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長(zhǎng)均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會(huì)客時(shí)間,應(yīng)按事假時(shí)間來(lái)計(jì)算,并及時(shí)上報(bào)辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級(jí)主管部門或公司呈報(bào)合理化建議,有責(zé)任對(duì)企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見(jiàn)解,有權(quán)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來(lái)維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個(gè)人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
16、以上勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并從下達(dá)之日起予以執(zhí)行,對(duì)本文沒(méi)明確處罰的章節(jié),本公司有權(quán)規(guī)定處罰的額度。
17、本文的解釋權(quán)在廠部。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度8
為加強(qiáng)銷售部門勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。
日�？记谝�(guī)定
1、員工正常工作時(shí)間為每周一至周日上午8：00點(diǎn)至中午12：00點(diǎn)。下午13：00點(diǎn)到17：00點(diǎn)。點(diǎn)名時(shí)間早7：50，晚4：50，一天兩次。
2、員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。
遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位的。(特殊情況經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi))
3、員工日�？记趯�(shí)行專人點(diǎn)名制。
公司員工一律實(shí)行上、下班點(diǎn)名制度，員工上、下班需點(diǎn)完名以后方可離開(kāi)，任何人不得代替他人或由他人代替，違反此規(guī)定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按時(shí)上班點(diǎn)名者，應(yīng)最晚當(dāng)天(主張?zhí)崆皥?bào)告)報(bào)公司考勤員，說(shuō)明因公外出時(shí)間及原因(以出差憑證為準(zhǔn));
4、遲到的處罰：
1)、當(dāng)日遲到一次處以10元罰款
2)、當(dāng)月累計(jì)遲到三次，處以50元罰款
5、有以下行為之一者，記為擅自離崗(特殊情況除外)：
1)、請(qǐng)假不得由他人代請(qǐng)。
2)、不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者
3)、擅自離崗的處罰：每天罰款100元
4)、擅自離崗者應(yīng)在第二天上班時(shí)向部門經(jīng)理或者總經(jīng)理說(shuō)明原因。
6、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：
1)、所有人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門主管說(shuō)明外出理由，得到批準(zhǔn)后，以出門證為準(zhǔn)，方可外出;
2)、職工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部門批評(píng)或全公司批評(píng);
3)、不得私自涂改、毀損考勤記錄。
4)、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào);
5)、中途采用抽查制，被抽查不在崗扣罰當(dāng)日工資。
7、請(qǐng)假管理
員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交考勤人員備案，未備案的請(qǐng)假無(wú)效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。
8、其他
1本制度解釋權(quán)歸銷售部辦公室。
2本制度應(yīng)與公司相關(guān)的考勤管理制度配套實(shí)施。
3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。
4自10月1日起，采用點(diǎn)名考勤制度;點(diǎn)名負(fù)責(zé)：董淑雅，【休息時(shí)由陳波，都休息時(shí)在值的銷售部最高管理者】
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度9
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理及所有員工都有良好的工作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的
最大化利益，特制定本制度。
第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
第三條員工請(qǐng)假必須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。
第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：
1、嚴(yán)禁工作時(shí)間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。
2、嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒。
3、嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。
4、嚴(yán)禁工作時(shí)間吃東西、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)書(shū)刊。
5、工作交往中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語(yǔ)。
第五條處罰規(guī)定
1、工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動(dòng)合同。
2、理。
3、工作時(shí)間無(wú)故竄崗、離崗按曠工處理。
4、工作時(shí)間睡覺(jué)、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。
第六條檢查考核
勞動(dòng)紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽(tīng)從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺(jué)遵守。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度10
1、班組所有成員都要自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各種規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
3、不遲到、不早退、出滿勤、干滿點(diǎn)；不脫崗、不串崗，不干私事。
4、在崗位上不準(zhǔn)會(huì)客訪友，嚴(yán)禁看小說(shuō)、報(bào)紙、雜志等與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍。
5、在班上禁止用手機(jī)、微機(jī)打游戲。
6、禁止打架斗毆、吵嘴、無(wú)理取鬧，謾罵他人，不做有損團(tuán)結(jié)之事。
7、在上班、下班、刷卡和打飯時(shí)要排隊(duì)有序。
8、上班期間一律穿工作服，佩戴公司徽標(biāo)和安全牌，工作服要干凈整潔，不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)。
9、儀表必須端莊，日常工作中善用禮貌用語(yǔ)，撥打電話時(shí)先問(wèn)候，并自報(bào)崗位，結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方掛斷電話，自己再放話筒，不許在電話中聊天。電話來(lái)時(shí)，聽(tīng)到鈴響，在鈴響三聲之內(nèi)取下話筒。
10、不準(zhǔn)在崗位上或宿舍樓唱歌、吹口哨、大聲喧嘩或嬉笑打鬧。
11、嚴(yán)格考勤制度，上下班在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自己刷卡，如遇特殊情況無(wú)法刷卡，可有本單位中層干部或內(nèi)勤代刷。
12、必須按照排定休班順序休班，原則上不準(zhǔn)調(diào)休，如有特殊情況，得到班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可調(diào)休。
13、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，休班必須寫(xiě)請(qǐng)假條，得到本單位領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休班。班長(zhǎng)權(quán)限為一天，車間權(quán)限為三天，三天以上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。休假類別分為：公休、婚假、喪假、工傷假、病假、產(chǎn)假、探親假和事假等。
14、嚴(yán)格遵守《西門管理制度》，出西門必須填寫(xiě)西門出門證，并得到本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出行。
15、嚴(yán)格遵守《離廠許可證管理制度》，離廠時(shí)必須填寫(xiě)離廠許可證，并得到本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離廠。
16、嚴(yán)格遵守《飲酒管理規(guī)定》，在班前、班中嚴(yán)禁飲酒。
17、嚴(yán)格遵守《禁煙管理規(guī)定》，進(jìn)入廠區(qū)不準(zhǔn)帶煙帶火，在公司生產(chǎn)區(qū)、生活辦公區(qū)、和樓道禁止吸煙。
18、嚴(yán)格遵守《公司交通管理規(guī)定》，上下班要兩人成行，三人以上列隊(duì)靠右側(cè)行走。
19、紀(jì)律檢查形式：自查、互查、專查。
20、每個(gè)班組設(shè)一名兼職的紀(jì)律檢查員，切實(shí)履行自己的職責(zé)，經(jīng)常檢查勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。并做好《班組紀(jì)律檢查臺(tái)帳》。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度11
公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性，特制定《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。
4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰50元。
5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開(kāi)班前會(huì)，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評(píng)或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200-500元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開(kāi)除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
10、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
12、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。
13、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
（1）員工出廠，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門衛(wèi)室要做好登記）。無(wú)出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報(bào)公司管理部處理。
�。�2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無(wú)跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。
�。�3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的。
（4）上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時(shí)間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲。
�。�5）不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的。
�。�6）不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，造成生產(chǎn)混亂的。
�。�7）未經(jīng)許可，非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等。
�。�8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到。
�。�9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
（10）沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。
�。�11）不愛(ài)護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的。
（12）員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。
�。�13）操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的。
�。�14）設(shè)備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的。
�。�15）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的。
�。�16）在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過(guò)以上處分。
（17）下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗的。
14、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
（1）不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）。
�。�2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。
（3）無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。
（4）接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的。
�。�5）上班時(shí)間出廠，沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。
�。�6）沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的。
�。�7）對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。
15、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過(guò)失予以辭退并處罰款200元：
�。�1）連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
�。�2）工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。
�。�3）嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工，對(duì)于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。
�。�4）違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者。
（5）被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。
�。�6）盜竊、貪污或用職權(quán)營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應(yīng)記重大過(guò)失。故意損壞企業(yè)財(cái)物，金額達(dá)到500元人民幣或以上的。
�。�7）經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。
�。�8）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
�。�9）泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對(duì)企業(yè)造成重大損失者。
15、有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。立功，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�1）弘揚(yáng)正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷，立功者。
�。�2）助人為樂(lè)，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者。
�。�3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立功。
�。�4）根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功。
�。�5）企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎(jiǎng)或立功。
�。�6）連續(xù)長(zhǎng)期對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎(jiǎng)或立功。
�。�7）非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎(jiǎng)或立功。
�。�8）工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門提出并得以認(rèn)定，嘉獎(jiǎng)或立功。
�。�9）無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用。堅(jiān)守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評(píng)。給予嘉獎(jiǎng)或立功。
16、員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。
17、本制度適用于公司全體員工。
18、本制度自發(fā)文之日起施行。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度12
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)業(yè)務(wù)，制定詢價(jià)、議價(jià)流程，降低物資采購(gòu)成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)公司物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本制度。
第二條 本制度是公司物資采購(gòu)管理行為的基本規(guī)范。
第三條 公司的采購(gòu)部門或采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，同等材料質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好者中標(biāo)。
第二章 采購(gòu)流程
第四條 請(qǐng)購(gòu)的提出
1、生管部物控員依物料需要狀況、庫(kù)存數(shù)量、請(qǐng)購(gòu)前置期等要求，每月25日前開(kāi)立下月的所需物料《請(qǐng)購(gòu)單》，包括已有銷售合同訂單的生產(chǎn)用主材、輔材、工具、設(shè)備修理配件、勞動(dòng)保護(hù)用品、各種日常耗材等;
2、其它各部門所需的辦公物品及零星物資采購(gòu)由綜合辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)立《請(qǐng)購(gòu)單》;
3、《請(qǐng)購(gòu)單》應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核，并依請(qǐng)購(gòu)核準(zhǔn)權(quán)限送呈相關(guān)人員批準(zhǔn);
4、《請(qǐng)購(gòu)單》一聯(lián)自存，二聯(lián)送交采購(gòu)部，三聯(lián)交財(cái)務(wù)部;
5、交期相同的同屬一個(gè)供應(yīng)廠商之物料，請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)填具在同一份《請(qǐng)購(gòu)單》內(nèi);
6、緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí)，請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)于《請(qǐng)購(gòu)單》備注欄注明“緊急”字樣。
第五條 請(qǐng)購(gòu)核準(zhǔn)權(quán)限
1、生產(chǎn)所需原材料單筆請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在人民幣xxxxxx萬(wàn)元以下者，由生產(chǎn)副總核準(zhǔn)，超過(guò)此數(shù)額的，由總經(jīng)理核準(zhǔn);
2、車間需購(gòu)買的機(jī)修配件、零件，價(jià)值在xxxxxx元以下的由車間主任填寫(xiě)材料請(qǐng)購(gòu)單報(bào)生管部，價(jià)值在xxxxxx-xxxxxx元的由車間主任上報(bào)生產(chǎn)副總簽字確認(rèn)后報(bào)生管部，由生管部匯總后報(bào)采購(gòu)部;價(jià)值在xxxxxx元以上的由工程部統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)副總確認(rèn)后上報(bào)總經(jīng)理簽字后方可送采購(gòu)部。
3、常用辦公用品及物業(yè)所需物品請(qǐng)購(gòu)，由辦公室填報(bào)《請(qǐng)購(gòu)單》，辦公室主任批準(zhǔn)，空調(diào)、熱水器、高級(jí)家具及單件物品價(jià)格在xxxxxx元以上的由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第六條 請(qǐng)購(gòu)的撤消
1、已開(kāi)具《請(qǐng)購(gòu)單》，并經(jīng)核準(zhǔn)后因各種原因需撤消請(qǐng)購(gòu)時(shí)，由請(qǐng)購(gòu)部門以書(shū)面方式呈原核準(zhǔn)人，并轉(zhuǎn)送采購(gòu)部，必要時(shí)應(yīng)先口頭知會(huì)采購(gòu)部。
2、采購(gòu)部門接獲通知后，立即停止采購(gòu)。
3、如遇特殊情況未能及時(shí)停止采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)商原請(qǐng)購(gòu)部門并妥善處理善后事宜。
第七條 采購(gòu)方式
根據(jù)本公司實(shí)際情況，公司物料采購(gòu)采用以下三種方式：
1、集中采購(gòu)公司通用性大宗物料(水泥)，以集中采購(gòu)較為有利，依定時(shí)或定量之計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);
2、合約采購(gòu)公司經(jīng)常使用之物料(承、插口板、卷鋼板、預(yù)應(yīng)力鋼絲、線材等)，采購(gòu)部應(yīng)事先選擇供應(yīng)商，確定供應(yīng)價(jià)格及交易條件，辦理合約采購(gòu)，依定時(shí)或定量之方式進(jìn)行采購(gòu);
3、一般采購(gòu)除1、2以外之零星物料，采用隨需求而采購(gòu)之方式。
第八條 詢價(jià)、議價(jià)
1、采購(gòu)部采購(gòu)人員接獲核準(zhǔn)后之《請(qǐng)購(gòu)單》，除集中采購(gòu)方式外，應(yīng)選擇至少三家列入公司《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商作為詢價(jià)對(duì)象;
2、確屬貨源緊張、獨(dú)家代理、專賣品等特殊狀況，不受前條所限;
3、如向特約供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)，應(yīng)附其報(bào)價(jià)明細(xì)表，如特約供應(yīng)商有兩家以上，則應(yīng)向其同時(shí)索要報(bào)價(jià)明細(xì)表;
4、選擇詢價(jià)或采購(gòu)的對(duì)象，應(yīng)依照直接生產(chǎn)廠商、代理商、經(jīng)銷商之順序選擇;
5、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)商請(qǐng)購(gòu)部門確認(rèn);
6、專業(yè)材料、用品或項(xiàng)目，采購(gòu)部應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià);
7、詢價(jià)后，如有必要，采購(gòu)部應(yīng)至少選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價(jià);議價(jià)應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。
第九條 議價(jià)原則
遇以下?tīng)顩r時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商議價(jià)：
1、市場(chǎng)價(jià)格下跌或有下跌趨勢(shì)時(shí);
2、采購(gòu)頻率明顯增加時(shí);
3、本次采購(gòu)數(shù)量大于前次時(shí);
4、本次報(bào)價(jià)偏高時(shí);
5、有同樣品質(zhì)、服務(wù)之供應(yīng)商提供更低價(jià)格時(shí);
6、其他有利于公司條件時(shí)
第十條 定價(jià)核準(zhǔn)
1、采購(gòu)人員詢價(jià)、議價(jià)完成后，填寫(xiě)《采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)單》(對(duì)內(nèi)使用)，隨附各供應(yīng)商回傳的《采購(gòu)詢價(jià)單》(對(duì)外使用)，必要時(shí)附上書(shū)面說(shuō)明，呈采購(gòu)部經(jīng)理審核;采購(gòu)部經(jīng)理審核時(shí)，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購(gòu)人員重新議價(jià)，或由經(jīng)理親自與供應(yīng)商議價(jià)。
2、單筆采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以下的采購(gòu)訂單，價(jià)格由采購(gòu)部經(jīng)理核準(zhǔn)，確定供應(yīng)商;超過(guò)1萬(wàn)元的采購(gòu)訂單，其價(jià)格提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后確定供應(yīng)商。
3、采用集中采購(gòu)方式采購(gòu)的供應(yīng)商確定，必須呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十一條 訂購(gòu)作業(yè)
1、采購(gòu)人員接獲經(jīng)核準(zhǔn)之供應(yīng)商后，應(yīng)以本公司出具《購(gòu)銷合同》，或供貨商出具《購(gòu)銷合同》形式向供應(yīng)商訂購(gòu)物料，并以傳真形式簽字確認(rèn)。
2、若屬一份訂購(gòu)單多次分批交貨的情形，采購(gòu)人員應(yīng)于《購(gòu)銷合同》上明確注明。
3、采購(gòu)人員應(yīng)控制物料訂購(gòu)交期，及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。
第十二條 驗(yàn)收與付款
1、依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫(kù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。
2、依財(cái)務(wù)管理規(guī)定，辦理供應(yīng)商付款工作。
第三章 采購(gòu)物品之品質(zhì)管理
第十三條 采購(gòu)品質(zhì)文件資料要求
物料訂購(gòu)前，本公司應(yīng)提供下列文件資料，或在《購(gòu)銷合同》、采購(gòu)合約內(nèi)予以明確規(guī)定：
1、訂購(gòu)物料之規(guī)格、圖紙、技術(shù)要求等。
2、產(chǎn)品技術(shù)精度、等級(jí)要求。
3、各種檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或適用規(guī)格。
4、所需之產(chǎn)品認(rèn)證要求或工廠品質(zhì)管理體系認(rèn)證要求。
第十四條 合格供應(yīng)商之選擇
物料采購(gòu)，除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外，均需向合格供應(yīng)商訂購(gòu)。合格供應(yīng)商一般要求符合下列條件：
1、經(jīng)本公司供應(yīng)商調(diào)查，列入《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商。
2、提供的樣品經(jīng)本公司確認(rèn)合格。
3、類似物料以往采購(gòu)之良好記錄。
第十五條 品質(zhì)保證之協(xié)定
物料采購(gòu)，應(yīng)由供應(yīng)商承負(fù)品質(zhì)保證之責(zé)任，并在訂購(gòu)前明確，本公司要求供應(yīng)商承諾下列品質(zhì)保證：
1、供應(yīng)商品質(zhì)管理體系需符合本公司指定之品質(zhì)保證系統(tǒng)、如ISO9000等。
2、供應(yīng)商應(yīng)保證產(chǎn)品制造過(guò)程的必要控制與檢測(cè)。
3、供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其出貨品質(zhì)檢驗(yàn)合格之記錄。
4、接受本公司必要之供應(yīng)商調(diào)查。
5、保證對(duì)提供的產(chǎn)品在使用或銷售中發(fā)生的因供應(yīng)商責(zé)任導(dǎo)致之不良的責(zé)任承擔(dān)與賠付。
第十六條 進(jìn)貨驗(yàn)收之規(guī)定
供應(yīng)商提供之物料，必須經(jīng)過(guò)本公司倉(cāng)庫(kù)、品管、采購(gòu)等部門人員之相關(guān)驗(yàn)收工作，主要包括下列幾項(xiàng)：
1、品質(zhì)檢驗(yàn)品管部依進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以確定交貨品質(zhì)是否符合品質(zhì)要求。
2、處理短損根據(jù)點(diǎn)收、檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)發(fā)生短損的，予以更正數(shù)量，必要時(shí)向供應(yīng)商索賠;
3、退還不合格品對(duì)檢驗(yàn)不合格之物料，退供應(yīng)商進(jìn)行必要處理，由此造成的損失，向供應(yīng)商進(jìn)行索賠;
第十七條 品質(zhì)糾紛處理
有關(guān)采購(gòu)物料發(fā)生規(guī)格不符、品質(zhì)不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況之處理流程統(tǒng)稱為品質(zhì)糾紛處理。具體規(guī)定如下：
1、處臵依據(jù)以雙方事先約定之品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作為處臵依據(jù)，并于《購(gòu)銷合同》上詳細(xì)說(shuō)明，其中涉及交貨時(shí)間、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式等的，原則上以本公司之要求為依據(jù)。
2、采購(gòu)物料退貨與索賠
(1)擬退回之采購(gòu)物料應(yīng)由倉(cāng)管員清點(diǎn)整理后，通知采購(gòu)部。
(2)采購(gòu)部經(jīng)辦人員通知供應(yīng)商到指定地點(diǎn)領(lǐng)取退貨品。
(3)現(xiàn)貨供應(yīng)之退貨，要求供應(yīng)商更換合格之物料。
(4)訂制品之退貨，原則上要求供應(yīng)商重做或修改至合格為止。
(5)確屬無(wú)法修復(fù)或供應(yīng)商技術(shù)能力不足時(shí)，可取消訂單，另覓供應(yīng)商。
(6)退貨情形依訂購(gòu)合約條款辦理扣款或索賠。
(7)雙方事前沒(méi)有明確訂購(gòu)合約時(shí)，以實(shí)際造成本公司之損失向供應(yīng)商索賠。
3、其它索賠規(guī)定
(1)供應(yīng)商原因造成之交貨延遲，以實(shí)際造成本公司之損失向供應(yīng)商索賠。
(2)破損短少情形，由供應(yīng)商補(bǔ)足合格物料，若由此造成本公司之損失，依實(shí)際發(fā)生狀況索賠。
(3)因供應(yīng)商原因?qū)е挛锪显谑褂没蜾N售中發(fā)現(xiàn)不良，造成本公司之損失，依實(shí)際發(fā)生狀況索賠。
(4)其他原因?qū)е卤竟局畵p失，依實(shí)際損失向供應(yīng)商索賠。
第四章 采購(gòu)交期管理
第十八條 采購(gòu)交期管理是采購(gòu)的重點(diǎn)之一，確保交期的目的，是必要的時(shí)間，提供生產(chǎn)所必需的物料，以保障生產(chǎn)并達(dá)成合理生產(chǎn)成本之目標(biāo)。
第十九條 依供應(yīng)商評(píng)鑒辦法進(jìn)行考核，將交期的考核列為重要項(xiàng)目之一，以督促供應(yīng)商提高交期達(dá)成率。
第二十條 對(duì)托收到而貨未到，或貨到發(fā)票未到，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人，盡快查實(shí)情況。
第五章 付款方式
第二十一條 付款方式
1、由采購(gòu)部根據(jù)《請(qǐng)購(gòu)單》、《采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)單》、采購(gòu)合同、進(jìn)料驗(yàn)收單、《入庫(kù)單》，向財(cái)務(wù)部請(qǐng)款。
2、財(cái)務(wù)部依合同規(guī)定之給付方式，與廠商結(jié)款，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六章 采購(gòu)人員工作職責(zé)
第二十二條 對(duì)短缺物資，采購(gòu)員要征求使用單位意見(jiàn)，在使用單位同意后方能采購(gòu)使用方愿意接受的代用品，否則，出現(xiàn)后果由采購(gòu)員負(fù)直接責(zé)任。
第二十三條 采購(gòu)人員必須按采購(gòu)作業(yè)規(guī)范運(yùn)作，對(duì)不按計(jì)劃要求及質(zhì)量要求采購(gòu)，造成的超儲(chǔ)積壓，損失均由采購(gòu)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二十四條 對(duì)采購(gòu)員未能及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)時(shí)，應(yīng)及早報(bào)告部門主管說(shuō)明原因，提出相應(yīng)意見(jiàn)方案，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與請(qǐng)購(gòu)部門溝通，擬定補(bǔ)救辦法和處理對(duì)策，特別重大事項(xiàng)，應(yīng)匯報(bào)總經(jīng)理。
第二十五條 物資采購(gòu)人員必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司的利益，保障公司采購(gòu)成本的最低化、采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化、采購(gòu)效率的最快化。
第二十六條 采購(gòu)人員必須遵守公司規(guī)章制度，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，任何人不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨。
第二十七條 采購(gòu)人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內(nèi)上交。
第二十八條 采購(gòu)人員必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急，想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想，任何人不得無(wú)故積壓或拖延采購(gòu)及相關(guān)工作。
第二十九條 為掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品信息，如價(jià)格行情等，采購(gòu)人員必須經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做好物資供應(yīng)工作。
第三十條 售后服務(wù)：對(duì)于采購(gòu)物資，采購(gòu)部在簽訂購(gòu)買合同時(shí)，要明確服務(wù)約定。
1、采購(gòu)物資在投用前需廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系。
2、對(duì)于在使用過(guò)程中(保質(zhì)期內(nèi)、正常使用條件下)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由采購(gòu)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決。
第七章 附則
第三十一條 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十二條 本制度自總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)之日起實(shí)施。
采購(gòu)員（簽字）：xxxxxx
日期：xxxxxx
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度13
公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：
一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營(yíng)點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫(xiě)記錄并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并將書(shū)面假條妥善保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)。
四、認(rèn)真開(kāi)展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開(kāi)展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。
五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度14
一、工程部每天工作事項(xiàng)
1、每天按時(shí)交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。
2、工程部人員每日對(duì)所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫(xiě)清楚，并對(duì)在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄，保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽(tīng)報(bào)修電話，保證維修工及時(shí)維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經(jīng)理每日必須對(duì)所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)給予糾正并幫其改正
7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施檢查無(wú)誤后，方可休息，運(yùn)行工每日必須早上7點(diǎn)半開(kāi)啟制冷機(jī)組，下午6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。
8、工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午6點(diǎn)集中開(kāi)碰頭會(huì)，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié)，并安排好第二天工作安排后方可下班。
二、工程部禮貌用語(yǔ)規(guī)范
1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語(yǔ)：接到報(bào)修電話時(shí)，首先問(wèn)“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時(shí)，做好記錄(如：報(bào)修事項(xiàng)、報(bào)修地址、報(bào)修人姓名及電話)，在記錄做好后說(shuō)“好的，我們會(huì)盡快派維修工趕到現(xiàn)場(chǎng)給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清沒(méi)有其它事項(xiàng)后，說(shuō)“再見(jiàn)”。
2、維修工服務(wù)用語(yǔ)：在接到維修通知單后，及時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)，如進(jìn)辦公場(chǎng)所時(shí)，首先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說(shuō)“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說(shuō)“好的，讓我先幫您檢查一下。”在檢查完畢后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。維修完畢后說(shuō)“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員沒(méi)有其它事情后說(shuō)“再見(jiàn)”。
3、操作工服務(wù)用語(yǔ)：設(shè)備操作運(yùn)行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說(shuō)“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清來(lái)由后說(shuō)“請(qǐng)您稍等一會(huì)兒，我通知我們工程部主管一下�！�
再經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說(shuō)“您好!請(qǐng)您登記一下�！痹诘怯浲戤吅�，迎領(lǐng)參觀人員參觀，并隨時(shí)回答參觀人員提出的問(wèn)題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)”。
三、水暖維修工服務(wù)流程
1、每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭(zhēng)得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在報(bào)修單上簽字確認(rèn)并詢問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負(fù)責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生溢水事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜，迅速關(guān)閉閥門，切斷水源，并及時(shí)維修處理和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭(zhēng)取把財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
10、對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。
11、每周對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。
四、電工服務(wù)流程
1、每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)各層強(qiáng)電井道母線、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭(zhēng)得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維
修。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在保修單上簽字確認(rèn)并詢問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復(fù)正常供電和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、配電室值班員服務(wù)流程
1、值班人員每天認(rèn)真查看交接班記錄并檢查設(shè)備，做好記錄。
2、值班人員每天必須認(rèn)真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行情況，并做好記錄。
3、詳細(xì)核查各控制柜的工作參數(shù)，并做好詳細(xì)記錄。
4、每?jī)尚r(shí)對(duì)高低壓變配電系統(tǒng)巡查，并做好各饋電柜運(yùn)行記錄，隨時(shí)掌握用電高峰、低峰情況。
5、對(duì)配電室存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)解決處理，保證配電室正常安全運(yùn)行。
6、詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄、運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄。
7、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
8、每周、每月對(duì)所有設(shè)備用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握用電量。
9、每15天對(duì)柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備試運(yùn)行一次，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
10、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜，查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)啟發(fā)電機(jī)組，保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機(jī)組。
六、司爐工服務(wù)流程
1、每天接班前對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行工況做認(rèn)真細(xì)致的了解。
2、每天接班前認(rèn)真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃?xì)鈭?bào)警裝置是否正常。
3、啟動(dòng)鍋爐時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)忮仩t操作規(guī)程。
4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。
6、協(xié)助水處理化驗(yàn)員做好鍋爐排污工作。
7、對(duì)到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、對(duì)每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。
七、空調(diào)操作工服務(wù)流程
1、每天接班前對(duì)冷水機(jī)組前班的運(yùn)行工況，運(yùn)行參數(shù)做全面、細(xì)致的了解。
2、每天接班前對(duì)冷水機(jī)組及附屬設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查機(jī)組及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，做到設(shè)備正常運(yùn)行。
4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查制冷機(jī)房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。
5、每天對(duì)管轄區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周做一次全面衛(wèi)生清潔。。
6、對(duì)每天進(jìn)入制冷機(jī)房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格管理，出入必須登記。
7、對(duì)已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度15
一、目的
為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)工作秩序，保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氛圍，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于項(xiàng)目部所有員工。
三、勞動(dòng)紀(jì)律
1、項(xiàng)目部員工必須按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。作息時(shí)間如下：
(1)夏制工作時(shí)間：(5月1日至10月1日)
早餐：7:00時(shí)—7:30時(shí)
上午工作時(shí)間：7:30時(shí)—12:00時(shí)；
中餐12:00時(shí)—12:30時(shí)；午休12:30時(shí)—14:00時(shí)
下午工作時(shí)間14：00時(shí)—18：00時(shí)。
晚餐時(shí)間：18:00時(shí)—18:30時(shí)
18：30時(shí)—19：00時(shí)召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì)（參加人員另行通知）
(2)冬季工作時(shí)間(10月1日至次年5月1日)
早餐：7:30時(shí)—8:00時(shí)
上午工作時(shí)間：8:00時(shí)—12:00時(shí)；
中餐12:00時(shí)—12:30時(shí)；午休12:30時(shí)—13:00時(shí)
下午工作時(shí)間13：00時(shí)—17：30時(shí)。
晚餐時(shí)間：18:00時(shí)—18:30時(shí)
18：30時(shí)—19：00時(shí)召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì)（參加人員另行通知）。
2、請(qǐng)假或休假、臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，必須按要求填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》（見(jiàn)附件），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、批準(zhǔn)后方可外出。員工請(qǐng)假或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)及時(shí)向辦公室辦理銷假手續(xù)，月允許休息時(shí)間為3天。
3、上班期間不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，如聚眾聊天、追逐打鬧、干私活、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、電話或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、會(huì)客、打牌等。
4、不得酒后醉意上班。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私自調(diào)班、調(diào)崗。
6、要嚴(yán)格服從工作安排，按時(shí)完成工作計(jì)劃。在崗期間，下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排，如有異議，應(yīng)先執(zhí)行后討論，不得影響正常工作。
7、員工及各部門除應(yīng)對(duì)本職工作盡職盡責(zé)外，還應(yīng)按項(xiàng)目部要求配合、支持其他員工和部門的工作，不得因一己之利，拒絕、拖延損害項(xiàng)目部的整體利益。
8、對(duì)外要維護(hù)公司及項(xiàng)目部的榮譽(yù)和形象，不得做出損害公司及項(xiàng)目部榮譽(yù)和形象的行為。
9、項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，并取消績(jī)效工資，扣罰獎(jiǎng)金。
10、由于酗酒鬧事、打架斗毆等方面造成的經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目部當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
11、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、租賃機(jī)械計(jì)時(shí)、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎(jiǎng)金、扣罰工資。
四、請(qǐng)假及考勤制度
1、請(qǐng)假應(yīng)以書(shū)面形式事先請(qǐng)假；確有特殊原因事先不能請(qǐng)假，須及時(shí)以電話或其它方式向本部門負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理說(shuō)明情況，并事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2、請(qǐng)假期滿不能按時(shí)返回的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請(qǐng)假程序執(zhí)行。
3、請(qǐng)假程序
所有員工請(qǐng)假需寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、考勤由辦公室負(fù)責(zé)，考勤表要清楚、完整、公開(kāi)。
五、違反勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度處罰措施
1、遲到、早退、脫崗30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工半天扣除1天工資，曠工1天扣除3天工資。曠工2天扣除7天工資。
4、每月累計(jì)曠工3天以上(含3天)，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工5天以上者（含5天），予以辭退。
5、無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)參加各類會(huì)議無(wú)故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng),累積3次以上的，每次罰款200元。
6、違反上述勞動(dòng)紀(jì)律第2～8條的，每出現(xiàn)1次，扣發(fā)1天工資。出現(xiàn)5次以上者，予以辭退。
六、管理規(guī)定
1、新員工上崗后，首先學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月不定期檢查不少于兩次，并對(duì)各檢查情況記錄。
3、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度等違紀(jì)現(xiàn)象，部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理均可按本文件規(guī)定相應(yīng)條款直接開(kāi)具違紀(jì)處理單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在責(zé)任人當(dāng)月工資中處理。
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