物資領(lǐng)用管理制度豬場(chǎng)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的物資領(lǐng)用管理制度豬場(chǎng)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物資領(lǐng)用管理制度豬場(chǎng)1

　　(一)終端劃分

　　按照職能科室統(tǒng)歸到院辦、下屬班組統(tǒng)歸到各職能科室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)歸到社區(qū)衛(wèi)生科、藥劑科、特檢科、檢驗(yàn)科、放射科、康復(fù)科、門(mén)診部,以及各病區(qū)各為一個(gè)終端的劃分原則,分別實(shí)施領(lǐng)用、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。

　　(二)方法程序

　　按照終端的劃分,規(guī)定專(zhuān)人,設(shè)置專(zhuān)人密碼,從各自終端輸入領(lǐng)用物資的名稱(chēng)、數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)接受信息并認(rèn)可后,將物資下送到所領(lǐng)科室進(jìn)行簽字交接。

　　(三)常規(guī)物品下送時(shí)間

　　1、衛(wèi)生材料:周一至周五每天上午下送(領(lǐng)用單位在前一天下午輸入)。

　　2、消耗品:每周二下午下送(領(lǐng)用單位在周一輸入)。

　　3、辦公用品:每月25號(hào)下送(領(lǐng)用單位在24日前輸入)。

　　4、急用物資:如倉(cāng)庫(kù)無(wú)法安排人員下送時(shí),使用單位派人領(lǐng)取。

　　(四)其他規(guī)定

　　1、水、電、木、五金等修理物資,經(jīng)修理人員現(xiàn)場(chǎng)勘察確定用料后,使用科室輸入,修理人員從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,待修理結(jié)束,使用科室確認(rèn)簽字,修理人員將領(lǐng)料單交倉(cāng)庫(kù)。

　　2、工作服報(bào)領(lǐng)或新領(lǐng)手續(xù)

　　(1)報(bào)領(lǐng)或新領(lǐng)工作服時(shí),本人首先向所在科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),病區(qū)、門(mén)診向護(hù)士長(zhǎng),其余科室向科長(zhǎng)、主任申請(qǐng),并填寫(xiě)《工作服報(bào)領(lǐng)(新領(lǐng))審批表》。

　　(2)科室負(fù)責(zé)人審批同意后,從各自終端輸入領(lǐng)用服裝的名稱(chēng)、數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)接受信息并認(rèn)可后,本人持《審批表》按原規(guī)定時(shí)間到倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　(3)倉(cāng)庫(kù)保管員接到領(lǐng)用單位輸入的領(lǐng)用信息和《審批表》后,若無(wú)疑義,辦理相關(guān)手續(xù);若有疑義,報(bào)請(qǐng)后勤管理科進(jìn)行審批后,按審批意見(jiàn)辦理。

　　(4)本人直接從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取簽字。

　　(5)工作服報(bào)領(lǐng)時(shí)間:每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)。

　　3、如領(lǐng)用單位從終端輸入的物資名稱(chēng)、數(shù)量超出庫(kù)存而無(wú)法輸入時(shí),要及時(shí)同倉(cāng)庫(kù)電話聯(lián)系,待購(gòu)進(jìn)入庫(kù)后再輸入領(lǐng)取。

　　4、新領(lǐng)、報(bào)領(lǐng)的物資,實(shí)行先審批或鑒定簽字后,再行辦理領(lǐng)出手續(xù)。

物資領(lǐng)用管理制度豬場(chǎng)2

　　為規(guī)范車(chē)間物資管理。明確職責(zé),減少錯(cuò)漏,避免物資浪費(fèi),對(duì)車(chē)間物資的領(lǐng)用特制定本規(guī)定。

　　一、公司倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用規(guī)定

　　1.電氣物資在領(lǐng)用前必須經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格并辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2.公司倉(cāng)庫(kù)電氣物資出庫(kù)及領(lǐng)用審批權(quán)僅限于車(chē)間副主任和車(chē)間主任,物資出庫(kù)及領(lǐng)用必須經(jīng)車(chē)間副主任或車(chē)間主任簽字批準(zhǔn),未經(jīng)車(chē)間副主任或車(chē)間主任簽字,嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。特殊、緊急情況下必須經(jīng)車(chē)間副主任或車(chē)間主任電話同意、確認(rèn)。

　　3.公司倉(cāng)庫(kù)物資出庫(kù)手續(xù)的辦理僅限于車(chē)間綜合管理員負(fù)責(zé)。綜合管理員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)車(chē)間計(jì)劃情況領(lǐng)用物資,超計(jì)劃物資領(lǐng)用要嚴(yán)格審查。

　　4.車(chē)間綜合管理員要定期檢查車(chē)間已出庫(kù)物資領(lǐng)用情況,庫(kù)存物資種類(lèi)、數(shù)量、消耗及存放地點(diǎn),并于每月25日書(shū)面向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

　　二、車(chē)間庫(kù)存物資領(lǐng)用規(guī)定

　　1.車(chē)間庫(kù)存物資領(lǐng)用必須由班長(zhǎng)簽字,詳細(xì)注明用途、數(shù)量,報(bào)分管主任批準(zhǔn),方可領(lǐng)用。20xx元以上物資領(lǐng)用由車(chē)間主任批準(zhǔn)。

　　2.車(chē)間工器具、備件、設(shè)備等的借用期限為一周。借用期滿后應(yīng)辦理相應(yīng)領(lǐng)用、續(xù)用、歸還手續(xù)。

　　3.車(chē)間備件庫(kù)鑰匙共2把,分別由車(chē)間綜合管理員、車(chē)間值班人員保管。正常上班期間未經(jīng)綜合管理員同意,任何人不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。夜間或綜合管理員不在公司的情況下確需領(lǐng)用臨時(shí)物資,領(lǐng)用人應(yīng)通知車(chē)間值班人員,由車(chē)間值班人員與綜合管理員聯(lián)系,綜合管理員如有實(shí)際情況不能到達(dá)公司時(shí),綜合管理員可授權(quán)車(chē)間值班人員代為出庫(kù),領(lǐng)用情況必須在臨時(shí)領(lǐng)用記錄本上簽字,次日再辦理正式出庫(kù)手續(xù)。

　　4.綜合管理員應(yīng)定期(每月末)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,做到帳、卡、物三相符。

物資領(lǐng)用管理制度豬場(chǎng)3

　　為了規(guī)范物資材料、設(shè)備、備品備件等的領(lǐng)用管理程序,降低庫(kù)存,以提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　1、本制度所稱(chēng)物資指生產(chǎn)中所需的材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品等所有物資。

　　2、本制度適用于物資計(jì)劃申報(bào)、審核、批準(zhǔn)、領(lǐng)用、費(fèi)用結(jié)算。

　　二、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　1、設(shè)備科為物資管理工作的`歸口管理單位,主要負(fù)責(zé)各車(chē)間物資材料計(jì)劃的申報(bào)、審核、批準(zhǔn)、調(diào)撥等;技改、中修項(xiàng)目所需材料申報(bào)。

　　2、辦公室負(fù)責(zé)各車(chē)間物資材料領(lǐng)用所需領(lǐng)料單的開(kāi)取。

　　3、技術(shù)科負(fù)責(zé)各車(chē)間物資材料的費(fèi)用結(jié)算

　　三、物資領(lǐng)用程序

　　1、物資材料計(jì)劃申報(bào)、審核、批準(zhǔn)程序

　�、�、各車(chē)間18日前向設(shè)備科上報(bào)每月材料計(jì)劃。

　　②、設(shè)備根據(jù)上報(bào)的材料計(jì)劃,并接合材料庫(kù)存情況對(duì)各車(chē)間上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審核。

　�、邸⒔�(jīng)審核無(wú)誤后,輸入nc系統(tǒng)進(jìn)行審批程序。

　　2、物資領(lǐng)用程序

　�、�、各車(chē)間根據(jù)本車(chē)間的物資所需,開(kāi)“冶煉廠領(lǐng)料通知單”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)通知單),寫(xiě)清品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、用途及領(lǐng)用單位,并經(jīng)車(chē)間主任簽字。

　�、�、領(lǐng)料人持通知單經(jīng)廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)審核簽字。中修材料和技改材料還需設(shè)備副廠長(zhǎng)審核簽字。

　�、�、辦公室?guī)旃懿牧蠁T根據(jù)領(lǐng)料人所持的通知單,審核無(wú)誤后給予開(kāi)具“安泰集團(tuán)總公司領(lǐng)料單”。

　�、�、領(lǐng)料人持“安泰集團(tuán)總公司領(lǐng)料單”經(jīng)廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)簽字后到物資公司領(lǐng)取。

　　⑤、庫(kù)管材料員將當(dāng)日開(kāi)取的料單按編號(hào)逐一登記在“冶煉廠領(lǐng)料登記表”上。

　�、蕖⑷缥镔Y公司沒(méi)有所領(lǐng)物資或其它原因,當(dāng)日內(nèi)需將此票交回廠辦公室,加蓋“作廢”章,并登記。庫(kù)管材料員將登記后的“冶煉廠領(lǐng)料通知單”和登記作廢的料單一并交于技術(shù)科核算費(fèi)用。

　　3、物資材料費(fèi)用結(jié)算程序

　　①、逐日收集各車(chē)間通知單,將各車(chē)間領(lǐng)用物資材料進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。

　�、�、根據(jù)nc系統(tǒng)中財(cái)務(wù)劃出的價(jià)格對(duì)各車(chē)間物資材料的數(shù)量、用途、價(jià)格進(jìn)行核對(duì)。

　　③、根據(jù)每月27日財(cái)務(wù)與計(jì)劃部下發(fā)的物資材料匯總表,對(duì)各車(chē)間的月物資消耗進(jìn)行核對(duì),并對(duì)各車(chē)間的每月物資費(fèi)用進(jìn)行匯總。

　�、堋⒁罁�(jù)績(jī)效考核辦法中各車(chē)間物資費(fèi)用指標(biāo),對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核。

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