公司供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的公司供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度，歡迎大家分享。
公司供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度1
第一條制定目的
xxx為規(guī)范本公司供應(yīng)運(yùn)輸部門工作，明確其負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)，使負(fù)責(zé)人工作高效有序進(jìn)行，特制定此工作責(zé)任制度。
第二條適用范圍
本工作責(zé)任制度適用于本公司供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人。
第三條制度具體內(nèi)容
一、部門負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容：
1.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。
2.資金管理
核定和掌握所屬倉庫資金的定額，加強(qiáng)資金管理，實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫，保證儲(chǔ)備資金的合理使用。
3.倉庫管理
加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任，提出處理意見。具體管理以下物品：
（1）核定和掌握所屬倉庫各種物資的儲(chǔ)備定額，及時(shí)組織處理超儲(chǔ)積壓物資。加強(qiáng)廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。
�。�2）負(fù)責(zé)制定材料（含包裝材料）、燃料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額（或限額）發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。
（3）根據(jù)xxx__科提報(bào)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備電器備件的.采購和保管供應(yīng)工作。
4.車輛管理
做好本科所屬運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全。
5.規(guī)劃、目標(biāo)管理
（1）按照國家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，加強(qiáng)能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
�。�2）根據(jù)xxx_方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
6.環(huán)境管理
監(jiān)督工作人員做好防火、防潮、防鼠等工作。加強(qiáng)安全防火的教育和管理。
二、部門負(fù)責(zé)人職權(quán)
部門負(fù)責(zé)人的職權(quán)主要包括以下幾方面：
1.簽訂合同
在計(jì)劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表xxx簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.能源物資處理
�。�1）有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為，有權(quán)制止和提出處理建議。
�。�2）有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門不合理使用物資或盲目儲(chǔ)備，有權(quán)制止。
（3）有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資，有權(quán)予以制止。
（4）在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。
3.要求提交計(jì)劃、資料
有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。
4.車輛調(diào)配
有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)配運(yùn)輸車輛。
5.人事處理
對(duì)本xxx下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。
三、部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.物資管理方面
�。�1）對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí)，影響公司計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
�。�2）對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。
�。�3）對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購，造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
�。�4）對(duì)由于管理不善，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。
�。�5）對(duì)采購進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。
2.能源管理方面
對(duì)能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴(yán)，造成浪費(fèi)，完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3.人員管理方面
對(duì)由于教育不夠，本xxx人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
4.環(huán)境管理方面
對(duì)由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
5.方針、目標(biāo)管理
對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
第四條附則
本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xxx。
公司供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度2
第一條設(shè)立目的
為規(guī)范公司車間的崗位責(zé)任，明確各工作人員的處罰事宜，特制定此處罰標(biāo)準(zhǔn)。
第二條管理人員的責(zé)任
1.公司生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)全車間的管理工作，勞動(dòng)組織勞動(dòng)紀(jì)律，廠區(qū)宿舍衛(wèi)生，人員招收，工具用具管理，員工工資及獎(jiǎng)金評(píng)定，二日以下負(fù)責(zé)模具設(shè)備維護(hù)、修理、保養(yǎng)輔助設(shè)備（含水泵、混料機(jī)）。請(qǐng)假審批及生產(chǎn)任務(wù)組織完成和產(chǎn)品質(zhì)量抽查及處罰。
2.車間領(lǐng)班協(xié)助車間主管維修模具設(shè)備正常（含保養(yǎng)及維修工作）具體負(fù)責(zé)本班人員的培訓(xùn)管理，工具用具的管理，抽查本班的產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督本班生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)本班人員的招收、辭退及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放有建議權(quán)。
第三條停機(jī)制度
1.凡生產(chǎn)須停機(jī)均須在車間崗位責(zé)任紀(jì)錄表中注明并由xxx、xxx、xxx或xxx同時(shí)簽字，送交公司，計(jì)算產(chǎn)量及工資，該表由各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)按日填報(bào)。
2.凡未在車間崗位責(zé)任紀(jì)錄中注明停機(jī)的，公司將按正常開機(jī)對(duì)待，即不按時(shí)間補(bǔ)機(jī)臺(tái)產(chǎn)量，也不扣當(dāng)班及整個(gè)車間的總產(chǎn)量數(shù)。
第四條請(qǐng)假制度
凡車間請(qǐng)假均需辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)辦理書面請(qǐng)假的一律按曠工處理。
第五條降薪制度
1.車間各班停機(jī)（不合正常停工待料及機(jī)器大修理），凡超出當(dāng)班的工作時(shí)間的xxx%（即兩班制為xxx小時(shí)、三班制為xxx小時(shí)），將規(guī)定補(bǔ)給機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量數(shù)，扣車間當(dāng)班的總產(chǎn)量數(shù)及車間的總產(chǎn)量數(shù)，車間領(lǐng)班及主管將因產(chǎn)量下降而影響其崗位責(zé)任浮動(dòng)工資。
2.車間領(lǐng)班及主管應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，模具及輔助設(shè)備（含水泵等）正常使用，否則失職將降低底薪或予免職。
第六條辭退制度
1.機(jī)臺(tái)操作人員凡連續(xù)xxx個(gè)月或累計(jì)xxx個(gè)月未領(lǐng)足最低計(jì)時(shí)工資者，將失去機(jī)臺(tái)操作資格，并由車間另行安排工種或辭退。
2.輔助人員（修剪產(chǎn)品人員）凡連續(xù)xxx個(gè)月或累計(jì)xxx個(gè)月未領(lǐng)足最低計(jì)時(shí)工資者，將失去在車間工作的資格，車間將予以辭退。
3.凡車間機(jī)臺(tái)領(lǐng)班，連續(xù)xxx個(gè)月累計(jì)xxx個(gè)月未領(lǐng)足基本工資，將失去領(lǐng)班資格，由車間另行安排開機(jī)，不從者可以辭退。
第七條附則
本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xxx。
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