中職管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的中職管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中職管理制度1

　　班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施,因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。班組長(zhǎng)的'職責(zé)主要包括:

　　1、勞務(wù)管理

　　人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。

　　2、生產(chǎn)管理職責(zé)

　　生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等等。

　　3、輔助上級(jí)

　　班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。但不少班組長(zhǎng)目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,沒(méi)有充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

中職管理制度2

　　根據(jù)我校實(shí)際情況出發(fā),制訂原固定職工提前退崗休養(yǎng)管理幾點(diǎn)辦法:

　　(一)、按文規(guī)定提前退崗休養(yǎng)年齡必須為干部編制男教工滿5周歲及以上、女教工滿50周歲及以上,屬聘用制干部、工勤編制男職工滿5周歲、女職工滿45周歲及以上。

　　(二)、對(duì)距法定退休年齡五年內(nèi)并且連續(xù)工齡十年以上因體弱多病等原因難以堅(jiān)持正常工作的固定制職工,經(jīng)醫(yī)生證明確屬無(wú)法再返教育教學(xué)工作崗位,經(jīng)本人申請(qǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,教育局批準(zhǔn),方可辦理'待退休'。長(zhǎng)病假人員不屬'待退休'之列。

　　(三)、'待退休'人員待遇按國(guó)家規(guī)定:本人基本工資按退休人員比例計(jì)算'待退休'費(fèi),(不包括教育工作者津貼,浮動(dòng)包干工資、書(shū)報(bào)費(fèi)、獎(jiǎng)金)房貼物價(jià)補(bǔ)貼照發(fā),待退休費(fèi)作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金費(fèi)的基數(shù)。

　　(四)、'待退休'人員到達(dá)法定退休年齡后及時(shí)辦理退休手續(xù)享受國(guó)家規(guī)定的一切退休待遇。

　　(五)、'待退休'人員在待退休期間的工齡計(jì)算、國(guó)家調(diào)整工資及津貼均按文件規(guī)定政策執(zhí)行。

　　(六)、經(jīng)批準(zhǔn)同意'待退休'者在未到達(dá)法定退休年齡本人不得提出恢復(fù)上崗。

　　(七)、本辦法解釋權(quán)在學(xué)校行政主管領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)委員會(huì)。

　　(八)、本管理辦法與國(guó)家規(guī)定的待退休辦法相抵觸時(shí)按國(guó)家規(guī)定辦法執(zhí)行。

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