国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

服務(wù)費(fèi)用管理制度

時(shí)間:2022-11-29 14:46:05 制度 我要投稿

服務(wù)費(fèi)用管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的服務(wù)費(fèi)用管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服務(wù)費(fèi)用管理制度

服務(wù)費(fèi)用管理制度1

  一、成本測算(每月)

  管理成本:

  1、員工工資(見附件):10000.00元

  2、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi):100.00元

  4、衛(wèi)生費(fèi);100.00元(含綠化費(fèi)、殺蟲消毒費(fèi))

  7、折舊費(fèi):150.00元

  8、辦公費(fèi):300.00元

  9、法定稅費(fèi):760.00元

  10、相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi):550.00元

  12、不可預(yù)見費(fèi);300.00元

  合計(jì):12260.00元(大寫:壹萬貳仟貳佰陸拾元正)

  附件:人員工資

  崗位人數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)(元)合計(jì)(元)備注

  管理處主任1人

  保安班長1人

  保安員4人

  清潔工3人8002400

  維修工1人

  合計(jì)10人10000

  二、物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)說明:

  根據(jù)我公司所編制的人員配備標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)費(fèi)用支出成本構(gòu)成,特測算出雅豪麗景商務(wù)樓物業(yè)管理常規(guī)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、商業(yè)房常規(guī)性物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)為:2.00元/m/月。(不包含電梯運(yùn)行電費(fèi)、年檢費(fèi))

  2、辦公用房常規(guī)性物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)為:1.50元/m/月(不包含電梯運(yùn)行電費(fèi)、年檢費(fèi))

  3、車庫物業(yè)管理服務(wù)費(fèi):50元/月/車位。

  三、其它費(fèi)用收取說明:

  1、每月公共用水、用電據(jù)實(shí)分?jǐn)傎M(fèi):該費(fèi)主要指用于道路燈、樓道燈的照明用電、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行電費(fèi)、公共用水的總費(fèi)用。根據(jù)國家相應(yīng)文件規(guī)定,該費(fèi)用應(yīng)由使用人據(jù)實(shí)公攤,該費(fèi)用按誰受益(使用)誰承擔(dān)的原則。(此項(xiàng)費(fèi)用的據(jù)實(shí)公攤情況每季度由物業(yè)公司進(jìn)行公示)。

  2、二次供水費(fèi)用說明:

  因二次供水加壓泵使用的電費(fèi),按誰受益(使用)誰承擔(dān)。

  計(jì)算方式:單獨(dú)電表度數(shù)×每度電費(fèi)÷受益(使用)戶數(shù)

  (如沒有二次供水部分,將不產(chǎn)生此費(fèi)用)

  3、物業(yè)空置時(shí)按應(yīng)繳納的物業(yè)管理常規(guī)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%/月收取,其公共用電、用水等按正常使用每月進(jìn)行據(jù)實(shí)分?jǐn)偂?/p>

  4、自我司進(jìn)場之日起,凡未辦理裝修手續(xù)的業(yè)主均按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取裝修期間費(fèi)用:

  (1)裝修保證金:使用人(業(yè)主)在進(jìn)行房屋裝修時(shí),應(yīng)向物業(yè)公司按200元/平方米繳納裝修保證金(該費(fèi)用在使用人(業(yè)主)裝修完畢經(jīng)物業(yè)公司對房屋進(jìn)行驗(yàn)收合格三個(gè)月后,并在裝修過程中無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生的情況下,憑物業(yè)公司開具的原始票據(jù),由物業(yè)公司如數(shù)無息退還該保證金)。

  (2)裝修除渣費(fèi):由使用人(業(yè)主)進(jìn)行的室內(nèi)裝修時(shí)所產(chǎn)生的垃圾由使用人(業(yè)主)清運(yùn)至物業(yè)公司指定地點(diǎn)傾倒,由物業(yè)公司從指定地點(diǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門指定地點(diǎn)的費(fèi)用,由使用人(業(yè)主)按使用5.00元/平方米向物業(yè)公司繳納該費(fèi)用。

  (3)裝修出入證費(fèi):為確保本商務(wù)樓內(nèi)使用人(業(yè)主)安全,本住宅樓在裝修過程中實(shí)行出入證管理制度,進(jìn)入本商務(wù)樓的裝修工人,必須辦理裝修出入證,出入證工本費(fèi)10元/證/人,出入證保證金50元/證/人(出入證保證金在使用人裝修完畢后,憑出入證證件及物業(yè)公司開具的原始票據(jù),由物業(yè)公司一次性無息退還)。

服務(wù)費(fèi)用管理制度2

  1、目的

  確保公司能夠按時(shí)收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

  2、適用范圍

  適用于公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳管理。

  3、職責(zé)

  3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用收繳的統(tǒng)一控制。

  3.2物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的.收繳工作。

  4、程序

  4.1日常物業(yè)管理服務(wù)、代收代支費(fèi)用的收繳

  4.1.1每月客服主管對責(zé)任區(qū)業(yè)主水、電表進(jìn)行抄寫,并交接待專員匯總,輸入微機(jī),具體執(zhí)行《客服主管作業(yè)指導(dǎo)書》、《接待主管作業(yè)指導(dǎo)書》、《接待專員作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定。

  4.1.2每收費(fèi)月5日-20日客服主管口頭或書面通知業(yè)主繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

  4.1.3客服主管收費(fèi)月月底前將未繳納各項(xiàng)費(fèi)用的業(yè)主名單進(jìn)行匯總,核算出費(fèi)用并及時(shí)聯(lián)系欠費(fèi)戶催交費(fèi)用(電話或上門催交),必要時(shí)寄發(fā)《催費(fèi)通知單》催交。

  4.1.4對超過期限仍未交費(fèi)的業(yè)主,按公司規(guī)定收取滯納金;對因客觀原因欠費(fèi)業(yè)主,報(bào)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理,由其和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;對長期惡意欠費(fèi)業(yè)主,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過法律程序解決。

  4.2特約服務(wù)費(fèi)用收繳

  公司制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模板,各服務(wù)中心根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r,制定本小區(qū)的特約服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主公布,本著便民、微利原則,確保服務(wù)質(zhì)量。

  5、相關(guān)文件

  5.1《客服主管作業(yè)指導(dǎo)書》

  5.2《接待專員作業(yè)指導(dǎo)書》

  6、相關(guān)記錄:

  6.1《催費(fèi)通知單》jw/jl-7.5.1-8-001

服務(wù)費(fèi)用管理制度3

  1.0 目的

  對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收取過程進(jìn)行規(guī)范,以保證公司物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收取活動(dòng)順利進(jìn)行。

  2.0 范圍

  適用于物業(yè)公司(管理處)管理服務(wù)費(fèi)及其他各項(xiàng)有償服務(wù)費(fèi)的收繳工作。

  3.0 職責(zé)

  3.1 業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)對各物業(yè)公司(管理處)上報(bào)經(jīng)營項(xiàng)目的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。

  3.2 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批各種經(jīng)營項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  3.3 收費(fèi)員負(fù)責(zé)按本程序辦理各項(xiàng)費(fèi)用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作。

  3.4 業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)各物業(yè)公司(管理處)經(jīng)營項(xiàng)目費(fèi)用收繳工作的監(jiān)督。

  3.5 物業(yè)公司(管理處)各部門經(jīng)理對本部門相關(guān)有償服務(wù)項(xiàng)目計(jì)費(fèi)與審核。

  3.6 物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在管范圍內(nèi)有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審批。

  4.0 工作內(nèi)容

  4.1 物業(yè)管理費(fèi)、停車場管理費(fèi)及各項(xiàng)增值服務(wù)費(fèi)的收繳。

  4.1.1客戶服務(wù)部收費(fèi)員按相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每月向業(yè)戶收取物業(yè)管理費(fèi)。

  4.1.2 保安部根據(jù)有關(guān)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及停車場停車記錄,向車主收取車輛管理費(fèi)。

  4.2 有償服務(wù)收費(fèi)

  4.2.1 各物業(yè)公司(管理處)制定有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)樓盤負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將該標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)公司(管理處)宣傳欄張貼,以方便業(yè)戶了解。

  4.2.2 向業(yè)戶提供有償服務(wù)時(shí),需如實(shí)填寫有關(guān)記錄或單據(jù),內(nèi)容包括:

  服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)及總金額。服務(wù)完成,請住戶對有償服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收,并在相應(yīng)記錄/單據(jù)上簽名確認(rèn)。

  4.2.3 相關(guān)部門收費(fèi)員根據(jù)有關(guān)服務(wù)收費(fèi)記錄/單據(jù)中的金額數(shù)收取費(fèi)用。

  4.2.4 對業(yè)戶提供的有償服務(wù),由物業(yè)公司(管理處)在服務(wù)完成后即時(shí)收取,定期匯總上繳財(cái)務(wù)部。

  4.2.5 一切收款票據(jù)均由相關(guān)部門的收費(fèi)人員負(fù)責(zé)留底保管。

  4.3 各部門因收費(fèi)需領(lǐng)取收款票據(jù)時(shí)::,需根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行登記。領(lǐng)出的票據(jù)使用完畢后,領(lǐng)出人要把存根聯(lián)及時(shí)交回財(cái)務(wù)票據(jù)保管人,并即時(shí)清結(jié)。

  5.0 相關(guān)文件

  5.1《收費(fèi)工作規(guī)范》(wi-7.5.1-03-01)

  5.2《有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(wi-7.5.1-03-02)

  6.0 記錄表格

  無

【服務(wù)費(fèi)用管理制度】相關(guān)文章:

費(fèi)用管理制度12-18

費(fèi)用管理制度08-26

成本與費(fèi)用管理制度05-04

公司費(fèi)用管理制度12-09

費(fèi)用支出管理制度10-08

費(fèi)用報(bào)銷的管理制度11-26

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理制度11-05

費(fèi)用報(bào)銷管理制度09-03

公司費(fèi)用管理制度范文09-29