崗位管理制度

時間：2022-11-28 17:05:37 制度我要投稿

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崗位管理制度15篇

　　現(xiàn)如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的崗位管理制度，希望對大家有所幫助。

崗位管理制度15篇

崗位管理制度1

　　崗位職責

　　1、企業(yè)負責人職責

　　2、質(zhì)量負責人崗位職責

　　3、采購員崗位職責

　　4、收貨員崗位職責

　　5、驗收員崗位職責

　　6、營業(yè)員崗位職責

　　7、處方審核人員崗位職責

　　8、處方調(diào)配人員崗位職責

　　9、養(yǎng)護員崗位職責

　　制度1:

　　企業(yè)負責人職責

　　1、貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)，確保企業(yè)依法經(jīng)營，保證消費者用藥的安全、有效、及時、方便。

　　2、堅持“質(zhì)量第一”的觀念，組織本企業(yè)員工學習法律法規(guī)，執(zhí)行藥店的質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量管理工作，對藥店的質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導責任。

　　3、組織、監(jiān)促相關(guān)人員建立和完善各項規(guī)章制度，并負責簽發(fā)質(zhì)量管理制度。

　　4、督促質(zhì)量管理工作的落實，保證質(zhì)量管理人員有效行使職權(quán)。

　　5、主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作，督促、檢查各崗位履行質(zhì)量職責，監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實、執(zhí)行。

　　6、對藥店的藥品質(zhì)量全面負責，嚴格把好藥品質(zhì)量關(guān)，保證藥店銷售質(zhì)量合格的藥品，絕不銷售假冒偽劣藥品及質(zhì)量不合格藥品，有效行使質(zhì)量否決權(quán)。

　　7、執(zhí)行藥店規(guī)范化管理，抓好藥店的服務質(zhì)量管理，負責處理顧客的服務投訴。

　　8、負責藥店的環(huán)境衛(wèi)生管理，為顧客提供優(yōu)美舒適、清潔衛(wèi)生的購物環(huán)境。

　　9、對藥店經(jīng)營管理工作負責，對因人為引起藥品質(zhì)量損失按藥店有關(guān)規(guī)定處理。

　　制度2:

　　質(zhì)量負責人崗位職責

　　1、組織本單位所有員工認真學習和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，在“質(zhì)量第一”的思想指導下，進行經(jīng)營管理；

　　2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題；

　　3、負責對供貨單位和購貨單位的合法性、購進藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進行動態(tài)管理；

　　4、負責藥品質(zhì)量管理工作，指導和監(jiān)督員工嚴格按gsp 來規(guī)范藥品經(jīng)營行為；

　　5、負責質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；

　　6、定期和不定期進行藥品質(zhì)量檢查，做到經(jīng)營藥品帳物相符，嚴禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為；

　　7、負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；

　　8、負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；

　　9、負責假劣藥品的報告；

　　10、負責藥品質(zhì)量查詢；

　　11、負責指導設定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；

　　12、負責計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎數(shù)據(jù)的建立及更新；

　　13、組織驗證、校準相關(guān)設施設備；

　　14、負責藥品召回的管理；

　　15、負責藥品不良反應的報告；

　　16、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估；

　　17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務質(zhì)量的考察和評價；

　　18、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；

　　19、開展質(zhì)量管理教育和培訓。

　　制度3:

　　采購員崗位職責

　　1、認真學習和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，規(guī)范藥品采購行為；

　　2、認真審查供貨單位的合法性，索取供貨單位的證照等；

　　3、了解供貨單位質(zhì)量保證能力，必要時與質(zhì)量管理管理人員一同到供貨單位實地考察其質(zhì)量保證能力；

　　4、所采購藥品必須合法，索取藥品的生產(chǎn)批文、藥品質(zhì)量標準、說明書、藥品檢驗報告書、包裝樣品等；

　　5、簽訂購貨合同，除有關(guān)經(jīng)濟指標外，還應該增加質(zhì)量條款；

　　6、不斷收集同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況，執(zhí)行“按需進貨，擇優(yōu)選購”；

　　7、協(xié)助質(zhì)量管理管理人員處理不合格藥品和質(zhì)量有疑問的藥品；

　　8、建立供貨單位檔案。

　　制度4:

　　收貨員崗位職責

　　1、嚴格執(zhí)行藥品收貨管理制度及收貨程序，負責藥品的收貨工作。

　　2、收貨員根據(jù)供貨單位的隨貨同行單（票）和公司采購記錄逐批核對藥品，做到票、帳、貨相符。

　　3、負責核實藥品運輸工具、在途時限、運輸方式、運輸溫度。

　　4、負責檢查藥品實物與隨貨同行單是否相符。

　　5、負責把藥品按品種特性要求放于相應待驗區(qū)域。

　　6、負責與驗收員辦理交接手續(xù)。

　　7、負責銷后退回藥品的收貨工作。

　　8、負責所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞，做好收貨記錄。

　　制度5:

　　驗收員崗位職責

　　1、認真學習和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)；

　　2、嚴格按照藥品質(zhì)量驗收制度開展工作，審查書面憑證，如合同、訂單、發(fā)票、產(chǎn)品合格證等，進行外觀目檢，如品名、批號、生產(chǎn)廠家、批準文號、商標、包裝、破損、污染等情況，有些產(chǎn)品要借助儀器設備進行，如大輸液、小水針產(chǎn)品的可見異物必須在可見異物檢測儀下進行觀察；

　　3、要按照有關(guān)規(guī)定填寫驗收記錄，把驗收情況如實記錄下來，并填寫驗收后的結(jié)論；

　　4、對驗收中發(fā)現(xiàn)的有質(zhì)量問題的藥品，應及時報告質(zhì)量管理人員，經(jīng)質(zhì)量管理人員復驗后憑復驗結(jié)果確定是否合格。

　　制度6:

　　營業(yè)員崗位職責

　　1、認真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定，按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與非藥品分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開；

　　2、正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項，不得夸大宣傳，嚴禁經(jīng)銷偽劣藥品，積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和陳列較長的產(chǎn)品，確保售出藥品的質(zhì)量；

　　3、問病售藥，防止事故發(fā)生，處方藥必須憑處方銷售；

　　4、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求銷售；

　　5、陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售，并立即報告質(zhì)量管理人員復驗；

　　6、拆零銷售藥品，出售時必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋，并寫明品名、規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容；

　　7、對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，并做好養(yǎng)護記錄；

　　8、定期或不定期咨詢客戶對藥品質(zhì)量及服務工作質(zhì)量的意見，以改進自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和提高服務工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

　　制度7:

　　處方審核人員崗位職責

　　1、處方審核員指執(zhí)業(yè)藥師或具有藥師（含藥師和中藥師）以上專業(yè)技術(shù)職稱人員。

　　2、對藥品銷售的正確、合理、安全、有效承擔主責任。

　　3、負責處方內(nèi)容的審查及所調(diào)配藥品的審核并簽字。

　　4、負責執(zhí)行藥品分類管理制度，嚴格憑處方銷售處方藥。

　　5、對有配無禁忌或超劑量的處方，應當拒絕調(diào)配、銷售。

　　6、指導營業(yè)員正確、合理擺放及陳列藥品，防止出現(xiàn)錯藥、混藥及其他問題。

　　7、負責中藥飲片的裝斗復核工作，并做好記錄。

　　8、指導、監(jiān)督營業(yè)員做好藥品拆零銷售的工作。

　　9、營業(yè)時間必須在崗，并佩戴標明姓名、執(zhí)業(yè)藥師或其他技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡，不得擅離職守。

　　10、為顧客提供用藥咨詢服務，指導用藥安全。

　　11、對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時上報質(zhì)量管理部。

　　12、對顧客反映的藥品質(zhì)量問題，應認真對待、詳細記錄、及時處理。

　　制度8:

　　處方調(diào)配人員崗位職責

　　1、負責處方審核、配方、核對、發(fā)藥以及用藥指導等調(diào)配工作；

　　2、按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與醫(yī)療器械分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開；陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止向患者提供，并立即報藥劑科主任復驗；

　　3、負責憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品，無醫(yī)師處方不得調(diào)配藥品；

　　4、審核處方，逐項檢查處方前記、正文和后記書寫是否清晰、完整。對處方所列藥品不得擅自更改或者代用，對有配伍禁忌或者超劑量的處方，應當拒絕調(diào)配，必要時，經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字，方可調(diào)配。正確書寫藥袋或粘貼標簽，注明患者姓名和藥品名稱、用法、用量，包裝；向患者發(fā)藥時，按照藥品說明書或者處方用法，進行用藥交待與指導，包括每種藥品的用法、用量、注意事項等；。

　　5、對處方用藥適宜性進行審核，審核內(nèi)容包括：（1）規(guī)定必須做皮試的藥品，處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結(jié)果的判定；（2）處方用藥與臨床診斷的相符性；（3）劑量、用法的正確性；

　�。�4）選用劑型與給藥途徑的合理性；（5）是否有重復給藥現(xiàn)象；

　�。�6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用藥禁忌；

　�。�7）其它用藥不適宜情況；

　　6、調(diào)配處方時必須做到“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷；

　　7、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求向患者提供；

　　8、對調(diào)配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時上報藥劑科主任處理。

　　9、完成處方調(diào)配后，應當在處方上簽名或者加蓋專用簽章；

　　10、對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，并做好養(yǎng)護記錄；

　　11、對患者反映的藥品質(zhì)量問題，應認真對待，詳細記錄，及時報藥劑科主任處理。

　　12、定期或不定期咨詢患者對藥品質(zhì)量及服務質(zhì)量的意見，以改進自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和不斷提高服務質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

　　制度9:

　　養(yǎng)護員崗位職責

　　1、認真學習和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)；

　　2、認真執(zhí)行藥品養(yǎng)護制度，對陳列藥品的養(yǎng)護工作負具體責任；

　　3、做好店堂溫濕度記錄，保證店堂的溫濕度達到藥品陳列的要求；

　　4、對陳列藥品的質(zhì)量進行循環(huán)檢查，對物理外觀有變化及陳列已久的品種應抽樣送藥檢部門檢測，并做好藥品養(yǎng)護記錄；

　　5、負責各種養(yǎng)護設備的維護保養(yǎng)工作；

　　6、負責建立藥品養(yǎng)護檔案，內(nèi)容包括：養(yǎng)護記錄臺帳、檢驗報告書、查詢函件、質(zhì)量報表等資料，資料歸檔保存，統(tǒng)一管理。

崗位管理制度2

　　工程部主任

　　1、貫徹執(zhí)行集團、工程公司的各項政策及規(guī)章管理制度,遵守上級主管的指令。

　　2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責,對項目部的成本、進度、質(zhì)量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

　　3、負責確定項目部的組織機構(gòu)和職能部門設置(經(jīng)工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

　　4、負責安排協(xié)材料及勞動力供應、補給、調(diào)配,滿足各階段現(xiàn)場施工的需要。

　　5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

　　6、組織策劃項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

　　工作標準

　　1、督促項目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規(guī)定的各項指標,實現(xiàn)項目管理的目標。

　　2、健全組織機構(gòu)的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

　　3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

　　4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

　　5、負責工程創(chuàng)優(yōu)目標的組織協(xié)調(diào)工作。

崗位管理制度3

　　質(zhì)檢員

　　1、負責施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督;并制定質(zhì)量控制計劃。

　　2、負責按圖復核,對項目施工工序質(zhì)量的把關(guān)驗收。

　　3、日常質(zhì)量工作的檢查,做好影像資料保存,負責施工日記記錄。

　　4、負責隱蔽工程預檢的申報;辦理和甲方、監(jiān)理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。

　　5、負責質(zhì)量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質(zhì)量整改的簽發(fā)工作。

　　6、負責建立主要材料設備臺帳,建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。

　　7、執(zhí)行質(zhì)量檢查計劃,完善質(zhì)量檢查資料。

　　8、參加進場主要材料的驗收,對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9、負責內(nèi)外勞班組月度貨幣工資的質(zhì)量審核工作。

　　10、做好業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　工作標準

　　1、熟悉工程施工圖紙及規(guī)范、嚴把質(zhì)量關(guān),認真核查隱蔽工程并及時報驗;

　　2、加強施工過程工序及質(zhì)量控制,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,

　　確保一次成優(yōu)。

　　3、做好工程隱蔽驗收的及時申報,并及時做好質(zhì)量評定。

　　4、質(zhì)量檢查記錄填寫正確,定期整理,保管有序,符合主管部門檢查及檔案管理要求。

　　5、質(zhì)量問題整改條理清楚,措施明確,并有整改要求和時間。

　　6、材料標識牌齊全,臺帳全面,真實。/

　　7、質(zhì)量信息統(tǒng)計資料要及時、準確,并及時反饋。

　　8、嚴格執(zhí)行貫標程序,對進場材料的驗收嚴格、及時,對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場。

崗位管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范員工管理，明確崗位職責，提供員工招聘、績效管理、培訓、崗位評價等工作依據(jù)，特制定本管理制度。

　　第二條本管理制度由使用范圍及守則、制定辦法和程序、存檔與保管、修訂等四部分組成。

　　第二章使用范圍及守則

　　第三條崗位說明書主要在下列情況下使用，且必須遵守相應的規(guī)則。

　　(一)員工上崗前，其直接領(lǐng)導必須向其說明崗位說明書。員工應對崗位說明書進行確認，員工本人、員工的直接上級、人力資源部經(jīng)理應在說明書上簽字。

　　(二)公司招聘員工或用人部門提出用人計劃時，其招聘任用條件,應按《崗位說明書》的工作責任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。

　　(三)公司組織進行崗位評價和薪酬定級時，其關(guān)鍵要素需參照《崗位說明書》的工作責任、任職資格、溝通關(guān)系、職責描述等執(zhí)行。

　　(四)部門與員工簽訂《績效合約》時，其主要靜態(tài)資料來源于《崗位說明書》的職責描述。

　　(五)公司或部門對員工實施培訓時，應參照《崗位說明書》的任職資格條款要求執(zhí)行。

　　第三章制定辦法和程序

　　第四條《崗位說明書》采用標準的表格格式，其各欄目的填寫應遵循如下規(guī)則：

　　(一)基本概況

　　1、直接上級：指所描述崗位的直接領(lǐng)導的崗位名稱。

　　2、管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。

　　3、直接下級：指所描述崗位直接領(lǐng)導的下屬崗位名稱。

　　(二)工作摘要指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。

　　(三)工作責任

　　1、崗位責任：包括該崗位的核心工作責任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責任。

　　2、領(lǐng)導責任：包括領(lǐng)導直接管轄的部門績效、直接下級重大失誤等所應負的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責任。適用于管理崗位，其他崗位無需填寫。

　　(四)溝通(工作)關(guān)系

　　溝通(工作)關(guān)系包括對內(nèi)和對外兩部分。對內(nèi)主要指與直接上級、直接下級、相鄰崗位、相關(guān)部門的工作關(guān)系。對外主要指與政府有關(guān)部門，行業(yè)協(xié)會、有業(yè)務聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門的工作關(guān)系。

　　(五)任職資格

　　任職資格的內(nèi)容包括：年齡區(qū)間、性別、教育背景、專業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗、所需業(yè)務知識、體能要求、外語/電腦知識等欄目�；举Y格欄必須全部填寫，理想資格欄盡可能填寫，要求敘述準確、簡練。

　　(六)職責描述

　　1、職責描述：應以準確、簡練的語言，描述所在崗位應負責的主要工作內(nèi)容和要求以及應參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績效標準。

　　2、崗位權(quán)限：包括履行該崗位職責所必須的相關(guān)權(quán)力，填寫崗位權(quán)限時，應簡要指明權(quán)力主體。

　　管理權(quán)限主要有：管理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財務權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門文件和所發(fā)布信息的審核審批權(quán)等。

　　一般員工的崗位權(quán)限主要有：執(zhí)行權(quán)、業(yè)務管理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。

　　3、績效標準：必須明確崗位職責的績效考核標準。 4、流程編號：只需列出崗位職責相對應的流程編號即可。 (七)職位關(guān)系

　　職位關(guān)系指該職位可升遷的上一級職位，可平行轉(zhuǎn)換的相鄰職位以及從下一級職位升遷至該職位的崗位名稱。

　　第五條《崗位說明書》由直接上級按照標準格式負責擬訂，人力資源部審核，分管領(lǐng)導批準后實施。

　　第六條經(jīng)批準的《崗位說明書》由人力資源部統(tǒng)一打印，交任職人、直接上級、人力資源部經(jīng)理簽字確認后下發(fā)或存檔。

　　第四章存檔與保管

　　第七條《崗位說明書》作為界定員工崗位職責的`重要靜態(tài)資料，應妥善保管。崗位說明書一式三份，員工本人保管一份，用于對照工作完成情況;部門保管一份，用于檢查、督導員工的工作;人力資源部存檔一份，用于了解和跟蹤各部門對員工的績效評價等工作是否公平、公正和合理。

　　第五章修訂

　　第八條有下列情況之一的，須對《崗位說明書》的相關(guān)內(nèi)容進行修訂：(一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方向重大調(diào)整; (二)公司業(yè)務流程改變或調(diào)整; (三)公司組織結(jié)構(gòu)變動; (四)崗位工作負荷明顯變動時。

　　第九條《崗位說明書》相關(guān)內(nèi)容的修訂，由部門提出，人力資源部審核和批準。

　　第六章附則

　　第十條本制度由人力資源部負責制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。

　　第十一條本制度由人力資源部負責解釋。

崗位管理制度5

　　1、教師教學工作的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，用現(xiàn)代科學文化知識武裝學生，努力把學生培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)全面、適應未來社會需要的社會主義的建設者和接班人。

　　2、教師要努力加強自身的學習和修養(yǎng)，使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。

　　3、教師在整個教學過程中應遵循整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進原則、鞏固性原則、直觀性原則。

　　4、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內(nèi)外輔導、學業(yè)成績考核與評定等環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)中的基本要求是：

　�。�1）在備課環(huán)節(jié)上的要求

　�、僬J真學習教學大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節(jié)在整個教材體系中的地位和作用，明確基礎知識的內(nèi)容和基本訓練要求，掌握知識的科學性和系統(tǒng)性。了解學生的學習現(xiàn)狀和學生在本學段必須掌握的知識內(nèi)容及應具備的能力。在此基礎上，制訂學年和學期的教學計劃。

　�、谝越虒W內(nèi)容為中心，參閱教學參考書，吸收現(xiàn)代教育科學知識和先進的教學經(jīng)驗，充分挖掘教材中對學生進行思想教育的因素，認真擬訂教學目標，明確教材的重點、難點和關(guān)鍵，充分考慮學生的實際情況。在此基礎上，遵循教學規(guī)律，貫徹教學原則，選擇教學方法，正確使用教具，科學地設計教案。

　　③認真寫好教案。教案內(nèi)容應包括：教學的目標要求，教材的重點、難點及關(guān)鍵，教學步驟，教法與教具，師生雙邊活動的安排，課內(nèi)練習與課外作業(yè)，板書設計等。教案應系統(tǒng)、明朗、新穎、實用。

　�、軅湔n以個人鉆研為主，參加集體備課。各科各教師教學要有備課本，做到分課時備課，超前一周備課。嚴禁上無準備之課和無教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。

　�、輦湔n要認真、規(guī)范。要備復習課、練習課、評講課、新授課，并且還要有課后小結(jié)，以便根據(jù)學生掌握程度的具體情況在下面的教學中加以改進或彌補。

　�。�2）在授課環(huán)節(jié)上的要求

　�、俦仨毎凑照n表和作息時間表組織教學，嚴肅認真地上好每一堂課。做到：教學目標明確，教學重點突出，教學內(nèi)容正確，教學方法恰當，教學結(jié)構(gòu)合理，教學效果好。

　�、谝獓栏癜唇虒W程序進行操作，按各學科獨自的教學模式實施教學，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真完成教學任務。對學生管教又管導。注意培養(yǎng)學生的非智力因素，做到把傳授知識、培養(yǎng)學生的能力、提高學生的思想覺悟融為一體。

　�、壑v課應精神飽滿，儀表端莊，教態(tài)親切、講解生動，板書工整。

　�、芤獓栏褡袷卣n堂教學紀律，不遲到，不早退，不曠課，不挪用、隨意調(diào)換課時和拖堂，不在課堂上抽煙，不隨時離開課堂或做與教學無關(guān)的事情。

　　（3）在作業(yè)環(huán)節(jié)上的要求應做到“五要”，即：分量要適�。ǜ鲗W科應根據(jù)具體情況按年級定），難易要適度，形式要多樣，要求要嚴格，批改要及時。

　�。�4）在輔導環(huán)節(jié)上的要求

　�、俳處煈嫦蛉w學生，除加強課堂輔導外，科任教師應與班主任聯(lián)系，訂出下班輔導時間，對學生作有針對性的輔導。

　　②輔導應區(qū)分情況，體現(xiàn)層次，抓好“兩頭”。

　　③要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學生中的優(yōu)秀生，著重培養(yǎng)他們的自學能力，發(fā)展特長。

　　④對學習成績差的學生則應抓好“雙基生”。

　�、荽鹨山怆y要細心熱情，一視同仁。

　�。�5）在成績考核環(huán)節(jié)上的要求落實，嚴禁歧視“差生”。

　�、俳處熞訌妼W生平時學習情況的了解，不得頻繁地進行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動。

　�、诳荚嚸}應從大綱要求和教材內(nèi)容出發(fā)，著重檢查學生掌握基礎知識及應用基礎知識去分析和解決問題的能力。

　�、劭荚囈獓烂C考紀考風�？荚嚱Y(jié)束后要認真閱卷評分，并進行試卷分析和講評。各科考試同等對待。

　　5、教師要積極參加在職進修。學歷不合格的教師要通過參加函授、電大、高等教育、自學教育以及到高等院校培訓等途徑，力爭達標。學歷合格的教師要不斷更新

　　知識。同時通過開展以老帶新、師徒結(jié)對等活動，不斷提高教師的業(yè)務能力和教學水平。

　　6、教師要遵守學校的規(guī)章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假，要履行請假手續(xù)，不論時間長短，都必須先向教導處申訴事由，經(jīng)批準后方可離校。審批程序及權(quán)限按學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7、積極參加各種教研活動，鉆研教育理論，總結(jié)交流教學經(jīng)驗，積極撰寫教學論文，并且在每學期結(jié)束前寫出一篇教學工作總結(jié)交學校。平時還要通過相互聽課、評課、反思等方式，提高自身的教學水平。

　　8、在職教師不得擅自謀求第二職業(yè)，未經(jīng)允許，不得到外校（單位）兼課。未經(jīng)教導處允許，不得擅自換課或棄課。

崗位管理制度6

　　技術(shù)負責人

　　1、負責項目部的施工技術(shù)管理工作;參加組織圖紙會審,辦理好相關(guān)手續(xù),并及時發(fā)放到各個職能崗位。

　　2、負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,并建立臺賬。

　　3、工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定和項目部各項交底工作。

　　4、參與項目材料設備加工訂貨的數(shù)量、性能、進場時間的決策工作。

　　5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理;變更內(nèi)容當月必須畫到相應的圖紙上。

　　6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書面手續(xù),杜絕同類問題或錯誤二次發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,技術(shù)負責人200元,資料員300元。

　　7、負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進度計劃的編制。

　　8、對專業(yè)分包單位的進行交底,并做好交底資料的收集整理。

　　9、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應的程序文件;解決項目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題。

　　工作標準

　　1、保證項目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。

　　2、負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,所編制的方案可操作性強。

　　3、負責工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定,項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。

　　4、項目材料及設備加工訂貨的數(shù)量、性能、進場時間提供與材料、設備的選型滿足施工需要。

　　5、技術(shù)變更資料齊全,并能滿足施工需要,項目部函件管理齊全有效。

　　6、竣工資料的收集及時,與施工同步,符合公司有關(guān)規(guī)定。

　　7、參加編制周、月質(zhì)量、進度計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時回報。

　　8、對項目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時、準確、有效,并及時轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。

　　9、認真執(zhí)行貫標程序,工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時解決項目部提出的技術(shù)問題,創(chuàng)qc成果獎一項。

　　10、參加項目材料、設備進場的驗收,收集有關(guān)資,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理。

　　11、及時做好各項簽證及核價工作,配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門檢查驗收工作。

　　12、負責施工組的日常工作,制定考核獎罰措施。

　　13、項目負責人因故離開工地,做好臨時項目負責人工作。

崗位管理制度7

　　一、歸檔范圍：

　　凡是本單位在各項工作活動中直接形成的、已經(jīng)辦理完畢的、具有查考保存價值的各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。

　　二、歸檔時間

　　1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統(tǒng)一布置立卷，經(jīng)本部門負責人審定后，每年三月份移交檔案室集中統(tǒng)一保管。

　　2、會計檔案由財務部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。

　　4、設備檔案：按同一設備儀器名稱，含設備購置、合同、說明書、安裝、調(diào)試、驗收記錄等文字材料，指定負責人員，收集整理。設備投入使用后及時移交檔案室保管。

　　5、聲像檔案在每項工作活動完畢后隨時整理歸檔。

　　6、實物檔案：單位獲榮譽獎品、銅牌等按時間順序隨時編號歸檔

　　三、歸檔要求

　　1、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確，按照文件材料的形成規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系，進行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動的真實情況，便于保管和利用。

　　2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數(shù)。

　　3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長期保存，同時要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。

　　4、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確；卷內(nèi)文件材料按規(guī)定次序排列、編號，并填寫“卷內(nèi)文件目錄”和“備考表”。

　　5、歸檔案卷要按一定次序系統(tǒng)排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號。

　　6、歸檔手續(xù)，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時，應編制“移交清單”一式二份，經(jīng)交接雙方核對簽字后，各留一份，以備考查。

崗位管理制度8

　　生產(chǎn)經(jīng)理

　　1、對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工、進度、成本直接管理,保證生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全、成本整體可控運營。

　　2、執(zhí)行項目部制定的各項施工組織設計、措施和專項方案。

　　3、對工程公司落實的專業(yè)分包單位現(xiàn)場進行控制和協(xié)調(diào)管理(含甲方指定的分包單位);每月對項目部的內(nèi)、外勞工工資,根據(jù)安全員、質(zhì)量員的檢查進行考核、獎罰。

　　4、編制周、月施工實施計劃,并按時報送;組織各個作業(yè)班組進行過程實施和把控。

　　5、每天對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工、進度、環(huán)保等進行檢查,對施工過程中的工序質(zhì)量進行控制。

　　6、做好場容場貌、文明施工管理,并按考核管理辦法進行獎罰。

　　7、完善勞動用工手續(xù)和資料,建立用人檔案管理制度。

　　工作標準

　　1、對項目施工生產(chǎn)的管理有序,有力,保證項目階段目標和總目標的實現(xiàn)。

　　2、按制定的施工組織設計、專項施工方案組織實施。

　　3、對公司落實的專業(yè)包單位的現(xiàn)場控制和協(xié)調(diào)及時、有效,不影響工程施工進度,對專業(yè)分包單位制定有效的控制措施。

　　4、編制每周、月工作計劃,并及時向項目經(jīng)理回報;項目實施月、周計劃的編制符合項目階段目標。

　　5、每天對現(xiàn)場的各項工作進行檢查,對影響因素限期整改,追究責任人的責任,并形成備案記錄。

　　6、對項目部材料、貨幣工資、雜勤用工等成本進行管控;配合項目經(jīng)理及時辦理各類分包單位合同的洽談及簽訂。

　　7、加強施工過程質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu);現(xiàn)場施工區(qū)域場容場貌、文明施工管理滿足項目目標的要求。

　　8、建立各班組勞動用工檔案,并交安全員統(tǒng)一保管,對人事變動及時調(diào)整和完善檔案。

　　9、督促安全員及時辦理職工的工傷保險,并同公司人力資源部辦理好相關(guān)交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)漏報造成損失的項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理承擔20%,安全員承擔80%責任。

　　10、配合項目負責人及班組做好貨幣工資核算工作。

崗位管理制度9

　　資料員

　　1、負責工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。

　　2、項目項目部技術(shù)質(zhì)量、進度、安全等文件和信息的收集與發(fā)放。

　　3、負責各分部分項工程驗收申報及資料準備。

　　4、收集進場材料的相關(guān)質(zhì)保資料,并提出合格性資料信息要求。

　　5、資料管理方面主動同監(jiān)理單位溝通,同質(zhì)檢員一起做好工程各分部分項評定管理工作。

　　6、做好竣工資料的整理、收集,及時向甲方和檔案部門移交,并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　7、項目標養(yǎng)室和材料試驗的管理工作,

　　8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。

　　9、對混凝土或砂漿攪拌站實施監(jiān)督管理工作。

　　10、對材料試驗結(jié)果的信息反饋,解決材料試驗發(fā)生的相關(guān)問題。

　　11、材料計劃、貨幣工資、分包進度款申請統(tǒng)計報送及時。

　　工作標準

　　1、工程資料的編制、整理及時,達到城建檔案驗收要求。

　　2、進場材料的相關(guān)質(zhì)保資料收集及時、齊全、準確,不合格的要求及時整改。

　　3、分部分項工程資料齊全、及時,技術(shù)文件的發(fā)放簽收手續(xù)完整,因報送不及時一次500元處罰。

　　4、工程質(zhì)量評定符合項目的質(zhì)量目標,與監(jiān)理單位溝通暢通。

　　5、竣工驗收后15天內(nèi)完成竣工備案手續(xù),30天內(nèi)完成竣工資料移交手續(xù)。

　　6、嚴格執(zhí)行貫標程序,過程資料滿足各級主管部門檢查要求。

　　7、材料試驗取樣、送樣及時,無漏項;對各類材料試驗問題處理妥當。

　　8、養(yǎng)護室的管理全面受控,各種記錄臺帳齊全,及時、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規(guī)范。

　　9、對混凝土、砂漿攪拌站監(jiān)督管理受控;抗壓試驗資料整理、歸檔及時。

　　10、及時做好財料計劃、貨幣工資、分包進度款申請工作。

崗位管理制度10

　　崗位職責

　　1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。

　　2.負責設施設備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。

　　3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。

　　4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

　　6.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

　　7.負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。

　　9.負責組織技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

　　10.負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。

　　11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

　　工程技術(shù)員崗位職責

　　1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領(lǐng)導或管理處匯報。

　　2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設施、設備的情況,掌握相關(guān)設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進入機房。

　　3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。

　　4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時處理。

　　5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。

　　6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。

　　7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關(guān)人員處理。

　　8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。

　　9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。

　　10.完成上級交辦的臨時任務。

崗位管理制度11

　　安全員

　　1、做好項目日常安全文明施工的巡查,雜勤班組管理工作。

　　2、負責建立一人一檔;對所屬工程的安全教育和培訓工作。

　　3、做好各項安全技術(shù)交底,并將安全技術(shù)交底交當事人簽字。

　　4、定期檢查施工班組對工人的安全技術(shù)交底,并收集有關(guān)資料。

　　5、做好施工現(xiàn)場的安全文明施工監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時以書面的形式提出整改,并監(jiān)督整改的落實。

　　6、做好項目施工機械的管理與檢查。

　　7、做好重大危險源、動火申請及過程監(jiān)護。

　　8、做好項目勞動合同、三級安全教育、崗位人員證件、分包單位安全協(xié)議、帶班檢查、人員社保及各類安全交底資料、文明施工資料的編制、整理、歸檔。

　　9、負責安全事故調(diào)查分折,并配合其它部門工作。

　　10、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應的程序文件。

　　工作標準

　　1、每天對項目安全、文明施工的日常巡查,監(jiān)督管理工作。

　　2、對所屬項目全員的安全教育和培訓工作符合規(guī)定要求,建立一人一檔(含甲方指定分包),各工種持證上崗率達100%。

　　3、認真做好各項安全技術(shù)交底,并將安全技術(shù)交底交當事人簽字。

　　4、定期檢查施工班組對工人的安全技術(shù)交底,并收集有關(guān)資料,及時辦理工傷保險,滯后辦理造成后果的承擔80%責任。

　　5、整改記錄下發(fā)及時、有效,安全整改率100%,并形成記錄。

　　6、施工機械設備監(jiān)督檢查到位;雜勤班組管理考核,辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)域按照內(nèi)部管理制度管理到位。

　　7、做好項目施工機械的管理與檢查。

　　8、做好重大危險源、動火申請及過程監(jiān)護。

　　9、對有關(guān)部門的配合要及時,嚴格認真執(zhí)行貫標程序;勞動合同、三級安全教育、崗位人員證件、分包單位安全協(xié)議、帶班檢查、人員社保及各類安全交底資料、文明施工資料的編制等過程資料滿足各級評審要求。

　　10、負責城管、派出所、安監(jiān)站等部門以及現(xiàn)場檢查接待工作,及安全用品發(fā)放登記工作。

崗位管理制度12

　　項目經(jīng)理

　　1、負責項目現(xiàn)場的施工管理工作,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　2、負責現(xiàn)場施工計劃的編制、施工策劃和組織協(xié)調(diào)。

　　3、負責項目各工種工作計劃安排,負責項目內(nèi)部考核工作。

　　4、定期組織生產(chǎn)例會,對項目工作進行檢查、總結(jié)、報告。

　　5、參加甲方、監(jiān)理工作例會,匯報工程進度和計劃情況。

　　6、組織工程竣工預驗收。

　　7、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應的程序文件。

　　8、處理好與本項目有關(guān)的相關(guān)事宜。

　　工作標準

　　1、施工項目管理執(zhí)行處于受控狀態(tài),保證施工進度、質(zhì)量、安全文明等現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。

　　2、項目的各項計劃、方案全部得到有效的執(zhí)行。

　　3、對公司、處規(guī)定的考核內(nèi)容及時執(zhí)行到位。

　　4、組織各參建單位對工程進行預驗收,對發(fā)現(xiàn)問題限期整改,保證項目管理目標實現(xiàn)。

　　5、嚴格認真執(zhí)行貫標程序,工程資料滿足各級評審、城建檔案需要。

　　6、及時組織對現(xiàn)場發(fā)生的安全、質(zhì)量問題的調(diào)查與處理,參與并配合上級主管部門的調(diào)查,對問題及時組織整改。

　　7、及時組織各類評審,原則上不得超過48小時,特殊問題及時溝通,并不超過72小時,保證及時到位。

　　8、對項目部運營的整體承擔責任,承擔并接受公司、甲方的處罰和獎勵比例分攤。

崗位管理制度13

　　一、目標

　　企業(yè)開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進行文件化制定下達，做到明確具體;同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2安全生技部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內(nèi)容與方法

　　3.1崗位職責描述;

　　3.2崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;

　　3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等;

　　3.4行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;

　　3.5裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等;

　　3.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等;

　　3.7崗位管理要求:明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位;

　　3.8班組安全檢查

　　3.1日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.2安全檢查的主要內(nèi)容

　　查思想:員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識;查領(lǐng)導:各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象;查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

　　3.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.5利用各種科學手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷。

　　3.9班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

　　3.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。

　　3.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運行)規(guī)程應每人一本。

　　3.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括:現(xiàn)場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績;工作票和動火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

　　3.10班組安全生產(chǎn)

　　3.11班組內(nèi)的機電設備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.12工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。

　　3.13班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

　　3.14每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即:

　　互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答;

　　互相照顧:根據(jù)工作任務、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;

　　互相監(jiān)督:監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;

　　互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作)，不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.15特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

　　3.16嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。

　　3.17員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區(qū)域工作。

　　3.18新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)(操作)，安全監(jiān)護期不少于3個月。

　　3.19工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。

　　3.110要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式，推動崗位達標創(chuàng)新。

　　企業(yè)可采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達標，人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。

崗位管理制度14

　　保潔員是負責公司轄區(qū)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務于商家，顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣場管理，提高服務工作質(zhì)量，特制定保潔人員崗位責任制度，每位員工必須認真執(zhí)行：

　　工作時間：

　　星期一至星期五，早8:00—晚18:00。

　　星期六至星期日，早8:00—晚19:00

　　1、樹立高度的責任心，關(guān)心商場的利益，嚴格片區(qū)保潔責任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場，發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理，隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟，服從領(lǐng)導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向商場經(jīng)理請假。當班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到經(jīng)理的批準，方才能到休息室休息。

　　3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準，連續(xù)3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。每日值班經(jīng)理應做好詳細記錄。

　　4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶的投訴當日值班經(jīng)理必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

　　6、保潔人員在工作上要堅持原則，團結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。

　　7、不準私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交商場負責經(jīng)理。

　　8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

　　9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管匯報，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

　　10、保潔員必須嚴格按照《立交橋商貿(mào)城保潔規(guī)章制度》執(zhí)行。

　　11、除完成本職工作外，要完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。