建筑工程項管理制度

時間：2022-11-25 19:17:21 制度我要投稿

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建筑工程項管理制度

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的建筑工程項管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑工程項管理制度

建筑工程項管理制度1

　　安全生產(chǎn)責任制:

　　根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責,縱向到底。

　　安全方案編制審查:

　　根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[20xx]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關人員審核、批準后實施。

　　安全專項資金保障:

　　項目嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號令)“施工單位應保證建設工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設施費用�？顚Ｓ谩钡认嚓P規(guī)定確定確保資金投入制度。設立專用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。

　　安全檢查制度:

　　項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。

　　安全教育制度:

　　對項目管理人員進行安全知識學習,對進場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護能力。建立班前活動等。同時要加強資料收集。

　　特種作業(yè)持證上崗制度:

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓后,方可進行作業(yè)等。

　　安全技術(shù)交底制度:

　　安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　班前活動制度:

　　班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當日作業(yè)特點,以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進行�；顒颖仨氂袛�(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。

　　機械設備安裝驗收、檢查制度:

　　大型設備必須驗收合格后方可進行安裝、以及使用,并對機械設備性能進行定期檢查,確保作業(yè)的安全。

　　分包安全管理制度:

　　分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風險保證金,以便進行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。

　　消防管理制度:

　　貫徹'預防為主,消防結(jié)合'的方針,加強消防工作,安排各級防火責任人,落實防火責任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。

　　組織各施工作業(yè)人員學習消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護和保養(yǎng)消防器材設施,發(fā)生火災時迅速報警,積極撲救,嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。

　　環(huán)境管理制度:

　　嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準,落實工地環(huán)境保護措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的.不利影響。

　　衛(wèi)生管理制度:

　　劃分區(qū)域負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

　　施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。

　　工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢

　　安全文明施工獎罰制度:

　　為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進行考評,根據(jù)情況將對分包單位進行獎罰。并制定明確的獎罰細則。

建筑工程項管理制度2

　　為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度：

　　1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。

　　2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。

　　3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復巡邏。

　　4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。

　　5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑，如有發(fā)現(xiàn)應立即制止并報告安全員。

　　6、運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。

　　7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報,以便及時處理，或及時報警。

　　8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴格處罰，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。