建筑施工項目管理制度

時間：2022-11-21 17:40:40 制度我要投稿

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建筑施工項目管理制度

　　在生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的建筑施工項目管理制度，希望能夠幫助到大家。

建筑施工項目管理制度

建筑施工項目管理制度1

　　第一章企業(yè)文化

　　1、企業(yè)宗旨

　　追求獲利，持續(xù)發(fā)展。

　　身處激烈的市場洪流，我們不僅要積累企業(yè)資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質(zhì)。要做一個工程，樹一座豐碑，造福一方百姓，為客戶提供一流的產(chǎn)品，為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的騰飛貢獻自己的力量，只有同時實現(xiàn)員工的'利益，企業(yè)利益和社會利益，我們才能立足市場謀求發(fā)展，在追求效益的同時，我們應該高瞻遠矚，著眼長遠，不斷進行科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，增強企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。

　　2、企業(yè)精神

　　以人為本，信譽至上

　　社會的基本單位是人，企業(yè)的基本單位也是人，我們以人為本，關(guān)愛員工，服務客戶，回報社會，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學習氛圍，實現(xiàn)員工的價值，滿足員工自我提高的愿望，我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯漠a(chǎn)品，在合作過程中，為客戶提供一流的服務，努力為客戶打造過程精品。體現(xiàn)我們企業(yè)的金牌信譽。我們時刻謹記保護環(huán)境，服務社會，積極體現(xiàn)人的社會屬性，與所有人一起以自身力量推動社會前進。我們追求在員工中體現(xiàn)榮譽，以身為企業(yè)一員而自豪，我們追求在客戶中地位信譽，使客戶為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來體現(xiàn)其品位，我們追求在社會上廣播美譽，使我們的企業(yè)得到社會的認同和贊譽，與時俱進。

　　3、企業(yè)作風

　　勤勉堅韌，誠實守信，合作交流，創(chuàng)新開拓

　　我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中后安思危，在逆境中堅韌不拔，面對批評和意見時虛懷若騖，聞過則喜。對待客戶、同事和他人時誠實守信，關(guān)愛友善，與同事通力合作；與客戶密切配合，善于溝通，樂于交流，不斷學習，不斷創(chuàng)新。銳意公關(guān)，奮力開拓，要有勇于第一的決心和甘當?shù)诙男膽B(tài)。

　　4、企業(yè)管理原則

　　五嚴：嚴在管理，嚴在系統(tǒng)，嚴在領(lǐng)導，嚴在規(guī)章，嚴在標準

　　嚴在管理是核心，嚴在系統(tǒng)是根本，嚴在領(lǐng)導是關(guān)鍵，嚴在規(guī)章是保證，嚴在標準是分析。

建筑施工項目管理制度2

　　1.目的

　　為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。

　　3.工作程序

　　3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進行。

　　3．1．1培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

　　3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

　　3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

　　3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

　　3．5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

　　3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

　　3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意，并安裝相應的計量儀表，按規(guī)定繳費。

　　3．8安全環(huán)�？朴袡�(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)，對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的.或失效的，有權(quán)予以清退出廠。

　　3．9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

　　3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。

　　3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

建筑施工項目管理制度3

　　一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　三、各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的'限位裝置，都要齊全有效。

　　四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。

　　五、實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。

　　七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

　　八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑施工項目管理制度4

　　一建筑施工項目安全管理內(nèi)容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容：

　　（一）安全執(zhí)法和守法

　　安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

　　礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做，把安全法規(guī)落到實處，變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

　�。ǘ┙踩M織體系及相應的責任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構(gòu)，設(shè)置專職安全管理部門，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

　�。ㄈ┻M行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施

　　安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育，安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學合理，又要確保其實施改善勞動條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　　（四）開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　安全防護是勞動保護，勞動保護包括勞動管理，安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學科，必須進行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進行安全技術(shù)交底，也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

　　安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對安全措施的實驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的.發(fā)現(xiàn)問題加以改進，總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時，檢查與考核評比相結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，應在國家及國務院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建筑企業(yè)應編制安全工作手冊，發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制；

　　2、安全教育制度；

　　3、安全檢查制度；

　　4、安全技術(shù)措施計劃制度；

　　5、分項工程工藝安全制度；

　　6、安全考核辦法；

　　7、勞動保護；

　　8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定；

　　9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度；

　　10、施工現(xiàn)場安全防火制度；

　　11、安全事故處理制度；

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，按照有關(guān)規(guī)定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責任人，各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，并負直接監(jiān)督管理責任。同時，企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門，自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行，杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）

　　2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡系統(tǒng)，（圖略）從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結(jié)合起來，確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現(xiàn)場安全員職責

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查，要及時匯報督促解決。

　　3、與有關(guān)部門組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

　　4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、參加施工組織設(shè)計施工方案，安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會議，掌握安全信息，預防預測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實。

　　8、堅持以預防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個人防護用品。

　　9、參加電器設(shè)備安裝驗收，合格后方準使用。

　　10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調(diào)查，選寫報告，及時上報。

建筑施工項目管理制度5

　　績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的`滿意程度和未來的成就感。

　　2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；

　　4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。

　　三、考評的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿分100分，各項考核標準具體分值詳見績效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應部門進行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序；

　　4、考評結(jié)束時，考評負責人與該員工單獨進行考評溝通；

建筑施工項目管理制度6

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；

　　2、交接班內(nèi)容：

　�。�1）領(lǐng)導的指令或上級來檢查的情況；

　　（2）設(shè)備運行情況及主要參數(shù)；

　�。�3）當班的`重點工作進展情況；

　�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的.重點事宜；

　�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；

　�。�6）安全保護設(shè)施是否有異常情況；

　�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；

　　3、交接班應堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；

　　4、交接班時要認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；

　　6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；

　　7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。

建筑施工項目管理制度7

　　1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的.責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

　　2、施工隊進駐學校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矙C關(guān)的證明，無身份證明者不得在學校內(nèi)部住宿。

　　3、施工人員須在學校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

　　4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。

　　5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

　　6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。

　　7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。

　　8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督管理工作。

建筑施工項目管理制度8

　　1、電焊工須特種作業(yè)證上崗，作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。

　　2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。

　　3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的拆裝應由電工完成。

　　4、電焊機要設(shè)置單獨的開關(guān)，開關(guān)應在防雨的`開關(guān)箱內(nèi)。

　　5、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條要戴手套，在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。

　　6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

　　7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔打開。

　　8、在密閉金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地通風良好，并應有監(jiān)護，嚴禁向容器內(nèi)輸氧氣。

　　9、雷雨時，應停止露天施焊作業(yè)。

　　10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，并在施焊部位配備滅火器材。

　　11、焊點下方未設(shè)接焊時不準施焊作業(yè)。

　　12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。

　　13、作業(yè)結(jié)束，應切斷焊機電源，并檢查作業(yè)地點，確認無起火危險后，方可離開現(xiàn)場。

建筑施工項目管理制度9

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定

建筑施工項目管理制度10

　　1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的.紀律和規(guī)章制度，服從安排；

　　2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動；

　　3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工必須按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；

　　4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度，每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛(wèi)驗證；

　　5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒停罾�、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶，民工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；

　　6、民工宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用。

建筑施工項目管理制度11

　　(1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設(shè)施情況，以便采取相應措施預防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

　　(2)電纜盤上的.防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

　　(3)電纜盤應架設(shè)穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設(shè)距地面不應大于0.1m，并應有制動裝置。

　　(4)人工敷設(shè)電纜時，作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg，敷設(shè)電纜時應設(shè)專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的同一側(cè)，并保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時，應按先后順序輕拿輕放。

　　(5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

　　(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。