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施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度

時(shí)間:2023-10-21 23:30:10 雪桃 制度 我要投稿
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施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度(精選16篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度,歡迎大家分享。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度(精選16篇)

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 1

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

  2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條。

  6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

  1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。

  2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

  6、公司部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

  1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。

  2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

  3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)腵原則。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料、外購(gòu)件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

  6、工作場(chǎng)地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

  8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

  4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

  5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

  6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

  7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

  8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

  9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

  10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。

  11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

  12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。

  14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 2

  1、學(xué)校要和施工隊(duì)簽定治安和安全生產(chǎn)合同書,明確施工隊(duì)具體的安全治安治理保障措施,明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

  2、施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗(yàn)每個(gè)隊(duì)員的`居民身份證或其當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的證明,無(wú)身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。

  3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個(gè)月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。

  4、保衛(wèi)干部要回同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊(cè)。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。

  5、施工單位要給施工隊(duì)伍安排固定的居住場(chǎng)所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

  6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進(jìn)出大門,出入證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,遺失必須補(bǔ)辦。

  7、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊(duì)員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)防違紀(jì)違法案件發(fā)生。

  8、按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校有責(zé)任全面做好隊(duì)施工隊(duì)員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 3

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1.項(xiàng)目組成員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出前需要向主管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示。

  2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有員工每天都必須準(zhǔn)時(shí)。由于項(xiàng)目進(jìn)展需要加班時(shí),所有員工必須服從。

  3.施工項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)應(yīng)通知項(xiàng)目副經(jīng)理。

  4.請(qǐng)病假需要病假證明。

  5.事假應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假單。

  6.無(wú)故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的,予以除名。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

  1.自工程開(kāi)工之日起至竣工之日,每天召開(kāi)例會(huì)。

  2.日常會(huì)議由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員和施工隊(duì)長(zhǎng)參加。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)的人員范圍。

  3.施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)上報(bào)公司總經(jīng)理。必須堅(jiān)決執(zhí)行常會(huì)作出的決定。

  4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題應(yīng)提交日常會(huì)議解決。在例會(huì)上,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動(dòng)態(tài)。

  5.每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組人員參加。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參與范圍。

  6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題應(yīng)提交周會(huì)解決。定期會(huì)議應(yīng)傳達(dá)最新的.工程趨勢(shì)、最新的公司文件和公司精神。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

  1.文件管理由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。

  2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常會(huì)議、每周會(huì)議和臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行記錄。

  3.登記現(xiàn)場(chǎng)工作人員。施工隊(duì)成員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4.項(xiàng)目簽證、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、項(xiàng)目檢驗(yàn)資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔

  5.整理和歸檔項(xiàng)目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。

  6.各類檔案應(yīng)分類保管,備份不得丟失。同時(shí),應(yīng)建立相關(guān)的電子文件,以便于查閱。

  7.項(xiàng)目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項(xiàng)目資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1.材料和外購(gòu)件的入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的驗(yàn)收和簽字。不合格材料不得入庫(kù),采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2.倉(cāng)庫(kù)管理員必須清點(diǎn)所有材料和外購(gòu)件,然后才能入庫(kù)和記錄。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。如有可能,應(yīng)將其輸入電子文件以備將來(lái)參考。

  3.材料和外購(gòu)件的賬簿必須有日期、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、接收人、存放地點(diǎn)等欄

  4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件分類存放,堆放整齊有序,做好標(biāo)識(shí)管理。應(yīng)預(yù)留足夠的通道,以便于搬運(yùn)。

  5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應(yīng)存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6.如果散裝材料和外購(gòu)件不能入庫(kù),應(yīng)對(duì)數(shù)量進(jìn)行清理和覆蓋,以防雨淋和日曬,避免損失。

  7.儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中的材料和外購(gòu)件必須做好防火和防潮保護(hù)。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的重要區(qū)域。

  8.材料和外購(gòu)件出庫(kù)時(shí),必須填寫領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料員簽字。

  9.借用工具和設(shè)備,建立借用物品賬戶。嚴(yán)格辦理借閱手續(xù),及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)收、誰(shuí)留、誰(shuí)賠的原則。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工制度

  1.施工期間不允許吸煙。

  2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須到指定的廁所。廁所使用后應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清潔。

  3.材料、外購(gòu)件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落,及時(shí)清潔保養(yǎng)。

  4.施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放,及時(shí)清運(yùn)。工作結(jié)束后,應(yīng)清理材料。

  5.現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

  6.工作場(chǎng)所必須保持干凈整潔,輪流清潔,生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時(shí)清除。

  7.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結(jié),毀謗等現(xiàn)象。

  8.嚴(yán)格控制施工機(jī)械噪聲,盡量減少噪聲擾民。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1.新工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須了解“三級(jí)安全生產(chǎn)教育”。

  2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)佩戴安全帽。必須正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備,如安全帶。

  2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前檢查各項(xiàng)安全設(shè)施是否安全可靠。

  3.特種作業(yè)持證上崗,特種作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。

  4.使用砂輪機(jī)時(shí),首先檢查砂輪是否有裂紋或危險(xiǎn)。切割材料時(shí),應(yīng)力均勻,切割部位應(yīng)夾緊牢固。

  5.高空作業(yè)時(shí),系好安全帶。禁止在空中無(wú)扶手的攀爬物上自由行走。

  6.深溝施工邊坡應(yīng)穩(wěn)定,并及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

  7.危險(xiǎn)部位的邊緣和凹坑應(yīng)嚴(yán)格圍擋、覆蓋,并設(shè)置必要的安全標(biāo)志。

  8.根據(jù)需要設(shè)置足夠的通道和安全梯。

  9.裝卸和堆放材料、設(shè)備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

  10.配備專職人員指揮大中型施工機(jī)械。

  11.小型和電動(dòng)工具應(yīng)由專職人員操作和使用。注意用電安全。

  12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

  13.在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛、粘貼安全施工標(biāo)志。

  14.嚴(yán)禁違章指揮和操作。

  七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

  1施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)(持證上崗),其他人員不得接電。

  2.施工現(xiàn)場(chǎng)每層必須配備各種安全配電箱。

  3.臨時(shí)用電采用三相五線制,二次漏電保護(hù)。應(yīng)由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  4.所有臨時(shí)管線必須使用橡膠護(hù)套管線。電線必須牢固地架設(shè),通常是架空的,不得綁在管道或金屬物體上。

  5.嚴(yán)禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴(yán)懲。

  6.所有插頭和插座應(yīng)完好無(wú)損。一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)不能用于多種用途。

  7.所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得在故障或過(guò)載情況下運(yùn)行。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 4

  一、目的

  為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

  二、工程管理人員管理制度

  1、誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

  2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、工程管理人員要有集體精神,不可獨(dú)自為政,不準(zhǔn)有小山頭。

  4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機(jī)密。

  5、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。

  6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé),管理人員之間遇到矛盾時(shí),要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭(zhēng)吵。

  7、如果發(fā)生打架,斗毆者,先打人者開(kāi)除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。

  8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致,必須尋求上級(jí)解決。

  9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級(jí)或者員工提出的任何問(wèn)題,不得拖而不辦。

  10、工程管理人員對(duì)自己拿不準(zhǔn)確的問(wèn)題不能隨口作答,必須先請(qǐng)示上級(jí),得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負(fù)。

  11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時(shí),嚴(yán)禁在工程場(chǎng)所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

  12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。

  13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng),不得索取下級(jí)員工的財(cái)、物、接收下級(jí)請(qǐng)吃請(qǐng)喝。

  14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中,不得有侮辱人格的語(yǔ)言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

  15、工程管理人員要做到早到晚走,關(guān)心下級(jí),愛(ài)護(hù)下級(jí),尊重下級(jí)。

  16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn),集思廣益,善于批評(píng)和自我批評(píng)。

  17、工程管理人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要積極采取解決措施,分析問(wèn)題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問(wèn)題多次出現(xiàn),

  18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級(jí)和員工,充分發(fā)揮下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性。

  19、工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。

  20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確,不可拖泥帶水。

  21、工程管理人員對(duì)未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。

  22、工程管理人員對(duì)當(dāng)天的.事情必須當(dāng)天完成。

  23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。

  24、工程管理人員不得散布謠言,會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō),背后議論他人詆毀他人,造成輿論。

  25、工程管理人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排,精通本部門的人和事,能合理的運(yùn)用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務(wù)。

  26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。

  27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級(jí)人員的特征和特長(zhǎng),合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級(jí)的作用和能力。

  28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力,能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù),并預(yù)測(cè)進(jìn)度狀況。

  29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要一竿子查到底,追根求源。

  三、施工人員管理制度

  1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  2、遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

  3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。

  4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

  5、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開(kāi)除當(dāng)事人。

  6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

  7、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。

  8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

  9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。

  12、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。

  13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

  四、工程監(jiān)理人員管理制度

  1、監(jiān)理單位要對(duì)每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。

  2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒(méi)有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。

  3、要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

  4、對(duì)工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng),每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 5

  1、在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的安全管理。

  2、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(cè)(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。

  3、施工場(chǎng)地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。

  4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的`安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。

  5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

  6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào),應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 6

  1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

  7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  8、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí),按出勤天數(shù)和工作中有無(wú)事故責(zé)任來(lái)評(píng)定。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 7

  第一章:質(zhì)量例會(huì)制度

  項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度,固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì),即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。

  由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員各有專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。

  召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的.主要內(nèi)容是:針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析,并制定改正措施和防范措施。

  例會(huì)要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái),不管問(wèn)題多少、是否閑忙,均應(yīng)按期按時(shí)召開(kāi),并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

  第二章:技術(shù)交底制度

  單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。

  1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

  2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  3、各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)的設(shè)計(jì)圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  第三章:三檢及交底接檢制度

  在項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

  1、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

  2、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹(shù)立為下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

  3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、參加項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

  5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。

  6、經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。

  7、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

  8、在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任,特要求員工做到:

  9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn);會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

  10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

  11、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的'分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)不交工。

  12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

  第四章:質(zhì)量掛牌制度

  工地對(duì)各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度,促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽,以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

  主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

  另外,各分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就會(huì)被隱蔽了,所以對(duì)于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

  對(duì)各班組的勞動(dòng)成果,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評(píng)價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 8

  一、建立了健全安全防火責(zé)任制和規(guī)章制度,責(zé)任到人。

  項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火第一責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作全面負(fù)責(zé)。制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對(duì)突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、科學(xué)、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全布局,最大限度減少火災(zāi)隱患。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)等,并設(shè)置明顯的防火警示標(biāo)志。

  三、安全教育。

  對(duì)所有施工人員進(jìn)行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識(shí),學(xué)會(huì)使用消防滅火器材,掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強(qiáng)對(duì)電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓(xùn),使之持證上崗。

  四、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理。

  臨時(shí)用電必須符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”,達(dá)到“一機(jī)一閘一漏一箱”的`要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場(chǎng)所嚴(yán)禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時(shí)開(kāi)關(guān),人員離開(kāi)時(shí)必須關(guān)閉電源。

  五、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的用火管理。

  嚴(yán)格落實(shí)易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時(shí)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),配備必要的消防器材,并在焊接點(diǎn)附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)房、宿舍和床上等易燃易爆場(chǎng)所吸煙。

  六、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,同心同德,齊抓共管。

  通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 9

  1.目的

  為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來(lái)施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來(lái)施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于所有外來(lái)施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。

  3.工作程序

  3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

  3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。

  3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

  3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

  3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

  3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的'指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。

  3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。

  3.7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,按規(guī)定繳費(fèi)。

  3.8安全環(huán)保科有權(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

  3.9安全環(huán)?朴袡(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來(lái)施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

  3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

  3.11所有外來(lái)施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)?、生產(chǎn)科等)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 10

  為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。樹(shù)立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程,特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。

  1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況。現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。

  2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。

  3、材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購(gòu)到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料,并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。

  4、資料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的.檔案管理、提供各種檢查所需資料,做好相關(guān)會(huì)議記錄。

  5、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料的出入庫(kù)登記,工具借領(lǐng)登記,并建立分類相關(guān)臺(tái)帳,能供及時(shí)查閱。

  6、現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有電源的布置、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 11

  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  1.2 本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2.2 施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

 。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

 。ǎ玻╉(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

 。ǎ常╉(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。

 。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。

 。ǎ担┈F(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

  (6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

  2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。

  2.4 工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

  2.5 現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

  第三章 現(xiàn)場(chǎng)防火管理

  3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

  3.2 要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

  3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。

  3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  3.5 現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

  3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無(wú)火種后方可離開(kāi),以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。

  3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

  3.9 施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

  3.10 根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見(jiàn)易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。

  第四章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

  4.1.4 以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。

  4.1.2 工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  4.1.3 質(zhì)量管理堅(jiān)持過(guò)程控制為主,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4.1.4 質(zhì)量驗(yàn)收

 。1) 材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。

  (2) 專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

  (3) 成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

 。4) 竣工驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず螅墒┕挝、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

  4.1.5 質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

  4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。

  4.2.3 施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開(kāi)工。

  4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。

  4.2.6 堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

  4.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的.材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

  4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽(yáng)臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的.搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

  4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理

  第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)用電管理

  5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

 。1) 用電管理人員必須持有電工證。

 。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。

  5.1.2 現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:

  (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。

 。2) 現(xiàn)場(chǎng)用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護(hù)零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

 。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。

 。4)現(xiàn)場(chǎng)照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

  第二節(jié) 機(jī)械管理

  5.2.1 施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

 。1) 手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開(kāi)熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

 。2) 電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺(tái)串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(zhǎng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(zhǎng)度不宜大于30m。

 。3) 氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

 。4) 各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

 。5) 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系

  6.1 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系

  要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

  6.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。

  6.3 施工圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審

  工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問(wèn)題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求。做好會(huì)審記錄,并按公司會(huì)審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會(huì)審簽證手續(xù)。

  6.4 施工組織設(shè)計(jì)或方案

  項(xiàng)目開(kāi)工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。

  施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

 。1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

 。2)防火、治安管理措施

 。3)質(zhì)量、安全保證措施

  (4)確保工期技術(shù)措施

 。5)總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。

  6.5 施工圖紙技術(shù)交底

 。1)施工前必須認(rèn)真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

  (2)交底形式書面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6.6 施工過(guò)程中的施工測(cè)量

 。1)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

 。2)測(cè)量?jī)x器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測(cè)和校正。

  6.7施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理

 。1) 原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

 。2) 嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對(duì)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測(cè)試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。

 。3) 應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。

  6.8 設(shè)計(jì)修改及材料代用

 。1)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)我方同意。

  6.9 施工日志:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內(nèi)容包括:

  (1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

 。2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

 。3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

  施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。

  6.10 技術(shù)資料檔案管理

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

 。2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。

  (3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

 。4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。

  (5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

  第七章 現(xiàn)場(chǎng)材料管理

  第一節(jié) 材料管理

  7·1.1 現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開(kāi)工前料具準(zhǔn)備工作。

  7.1.2 嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),及時(shí)把材料堆放好。并做好標(biāo)識(shí),便于隨時(shí)檢索。

  7.1.3 現(xiàn)場(chǎng)材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  7.1.4 做好甲供材料往來(lái)業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn),為工程結(jié)算積累依據(jù)。

  第二節(jié) 采購(gòu)管理

  7.2.1 所有材料采購(gòu)必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

  7.2.2 采購(gòu)的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。

  7.2.3 貨款結(jié)算要及時(shí)、準(zhǔn)確,確認(rèn)無(wú)誤才能付清貨款,對(duì)不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。

  第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理

  7.3.1 倉(cāng)庫(kù)管理由材料負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:

  (1)手續(xù)不清不收;

  (2)數(shù)量不夠不收;

  (3)規(guī)格不符不收;

 。4)質(zhì)量不好不收;

 。5)證書不齊不收。

  7.3.2 嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫(kù)物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識(shí)。

  7.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。

  7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。

  7.3.5 熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作,確保危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全。

  7.3.6 經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉(cāng)管員必須懂得保管及使用滅火器材。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 12

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

  2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

  3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

  4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的.罰500元。

  5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

  6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

  7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

  8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。

  9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

  10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

  11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。

  12、在木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

  13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

  14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

  15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,并罰2000元以上。

  16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。

  17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 13

  一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

  本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

  二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

  建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),技術(shù)主管任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

  三、制定質(zhì)量檢查制度

  既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

  四、質(zhì)量保證體系

  質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)精品意識(shí),視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系,對(duì)本工程進(jìn)行管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

  五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目

  5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

  5.1.1事前質(zhì)量控制

  1)建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

  施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

  2)施工圖紙復(fù)核制度

  圖紙的復(fù)核在工程開(kāi)工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負(fù)責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,進(jìn)行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

  3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

  質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:

  a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

  b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

  c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

  4)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

  a嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

  b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用,水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

  5)計(jì)量器具管理

  a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

  b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。

  c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。

  d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過(guò)的量具。

  5.1.2事中質(zhì)量控制

  在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決。

  1)工序工程質(zhì)量控制

  a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規(guī)范各道工序的.施工操作規(guī)程。

  b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。

  c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。

  d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  5.1.3事后質(zhì)量控制

  以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測(cè)力度。

  1)工序檢測(cè)檢驗(yàn)

  a、首次檢驗(yàn)

  首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收,并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后,上報(bào)總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。

  b、自檢

  自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過(guò)程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查,必須強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。

  c、專檢

  項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分,并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

  d、工序交接檢查

  由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。

  5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

  5.2.1分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

  5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

  5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

  5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

  5.3工程質(zhì)量評(píng)定

  5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。

  5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí),嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  5.4竣工自檢

  5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。

  5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

  5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告,上報(bào)有關(guān)部門,待最后檢驗(yàn)。

  六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

  6.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

  6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

  6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

  6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

  七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

  項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 14

  一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權(quán)管理,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統(tǒng)一安排,有事需與工程部經(jīng)理直接商談, 不可擅自行動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有公司標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負(fù)責(zé)人、客戶評(píng)價(jià)簿及請(qǐng)勿吸煙標(biāo)牌、保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)牌等,且施工進(jìn)戶門必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)。

  二、工程部經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服(不穿工服罰款50元),尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者罰款200-500元。施工人員遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

  三、現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001》,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元。

  四、施工前設(shè)計(jì)師要詳細(xì)交底,施工圖工程部經(jīng)理、客戶和工長(zhǎng)人手一份,裝修過(guò)程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處里,對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理(本條違規(guī)罰款200元)

  五、注重成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并罰款200元。

  六、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛(wèi)生間(指定地點(diǎn)),不得在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便,不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者罰款(100—300元。

  七、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn))、酗酒、吵架、打架,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員罰款20元。

  八、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動(dòng)安全,不得單獨(dú)進(jìn)行高空作業(yè),無(wú)安全設(shè)施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責(zé)任事故和后果,由當(dāng)事人自負(fù)。(本條違規(guī)罰款200元)

  九、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取?蛻糍(gòu)買的材料,各工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。(本條違規(guī)罰款100元)

  十、注意防盜,防火安全,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火,注意用電安全,場(chǎng)地施工必須用電纜線,注意機(jī)器用電的.載荷量,注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄,注意接線板接線安全,機(jī)器用畢應(yīng)即時(shí)拔下插頭,一天施工結(jié)束應(yīng)拉下有關(guān)電閘,斷電、斷水、以保障安全。(本條違規(guī)罰款100元)

  十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸本公司。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 15

  1、把業(yè)主的家當(dāng)作自己的家來(lái)裝修,做實(shí)在人、辦實(shí)在事。

  2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決,施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象。

  3、施工人員未經(jīng)客戶允許,嚴(yán)禁私自動(dòng)用、拆改客戶的一切物品,嚴(yán)禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設(shè)施,真正做到文明施工。

  4、所有施工人員對(duì)待客戶都應(yīng)熱情禮貌,時(shí)刻牢記每個(gè)人的一言一行都代表著公司的企業(yè)形象。對(duì)于客戶提出的的`有要求,都不得予以拒絕或者盲目承諾,應(yīng)按公司有關(guān)工作程序上報(bào),統(tǒng)一答復(fù)。

  5、尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

  6、現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規(guī)范,施工人員不得浪費(fèi)公司的和客戶的材料,一旦發(fā)現(xiàn)將給以當(dāng)事人5倍的罰款。

  7、創(chuàng)造整齊、清潔的規(guī)范施工環(huán)境,作業(yè)人員必須及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng),垃圾裝袋、堆放在指定的地點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)留宿;使用客戶潔具,須經(jīng)客戶同意,違者從重處罰。

  8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng),發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。

  9、嚴(yán)禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業(yè)主物品及現(xiàn)場(chǎng)拆裝物品、物資。對(duì)違反規(guī)定者處以物品價(jià)值5倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重?cái)?shù)額較大者送交司法機(jī)關(guān)處理。

  10、嚴(yán)禁野蠻施工,注重成品與半成品的保護(hù),必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

  11、節(jié)約用水、用電,注意防火、防盜安全,客戶購(gòu)買的材料,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門,并再次檢查施工現(xiàn)場(chǎng),以保障安全。

  12、材料須分開(kāi)堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物,違章罰50—100元。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨處大小便,臨時(shí)方便廁所必須清洗干凈,做到清潔無(wú)異味,違章罰50—100元。

  14、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。15、維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  15、維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  16、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場(chǎng)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度 16

  第一章 目標(biāo)管理

  第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  第2條 制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到項(xiàng)目部,定期考核。

  第二章 組織管理

  第3條 公司主要負(fù)責(zé)人與各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

  第4條 半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會(huì)議,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

  第5條 各個(gè)部門在組織施工中,必須保證:如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。

  第6條 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施,任何人不得擅自更改方案和措施。

  第7條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開(kāi)工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容,并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式提交各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  第8條 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

  第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  第9條 凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

  第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規(guī)作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規(guī)作業(yè),執(zhí)行互相監(jiān)督制。

  第11條 施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

  第12條 施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定,避開(kāi)公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對(duì)相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

  第13條 每天班前班后公司負(fù)責(zé)人和各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  第14條 對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  第15條 管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖腵裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

  第四章 臨時(shí)用電、用水管理

  1、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。

  2、臨時(shí)用電線路應(yīng)避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。

  3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

  4、施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。

  5、電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

  6、暫停施工時(shí)應(yīng)切斷電源。

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