工作臺賬管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工作臺賬管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作臺賬管理制度1
第一條
妥善管理支部工作資料是落實黨建工作目標的一個重要內(nèi)容，是做好支部工作的一項基本要求。為了加強支部黨的組織建設(shè)，必須建立健全支部工作臺帳。
第二條
黨支部建立:“一個手冊”、”一本記錄簿”、“八類資料夾”等工作臺帳。
“一個手冊”，即黨員手冊；“一本記錄簿”，即：黨支部會議記錄簿；
“八類資料夾”，是指需要保存的八種類別的重要工作資料，即：支部行文資料、上級文件資料、學習教育資料、計劃總結(jié)資料、評比表彰資料、發(fā)展黨員資料、轉(zhuǎn)遞關(guān)系資料、綜合材料資料。
第三條
工作臺帳的基本要求是規(guī)范、齊全、求實。具體要求是：
1、黨員手冊由黨員本人保管，并按照要求認真填寫有關(guān)項目內(nèi)容，貼好本人照片，加蓋鄉(xiāng)機關(guān)黨委印章。黨員參加組織活動的情況，要按照時間順序逐項填寫。黨員繳納黨費的情況，應由收繳人填寫字。
2、黨支部會議記錄簿由支部組織委員保管，并按照要求負責填寫。每次會議和活動，要填寫會議名稱、時間、地點、參加人員、缺席人員、主持人、記錄人、會議（活動）的內(nèi)容等情況，重要會議要填寫清楚到會人數(shù)、會議議題、到會人員發(fā)言要點、舉手表決情況和最后的決議等內(nèi)容。
3、支部行文資料夾，主要存放以支部名義上報或下發(fā)的文件（含請示、報告、通知等）。以時間為序整理好（下同）
4、上級文件資料夾，一律存放上級機關(guān)黨組織下發(fā)的文件。
5、學習教育資料夾，主要存放各種學習教育材料和書籍，以及學習方面的通知、方案、要求和學習考試成績等資料。
6、計劃總結(jié)資料夾，主要存放年度支部工作計劃、總結(jié)和向黨員大會所作的報告；階段性工作計劃和總結(jié)；專題性工作計劃和總結(jié)以及換屆選舉時所作的工作報告等相關(guān)材料等。
7、評比表彰資料夾，主要存放用于評比表彰的各種先進個人和先進集體的事跡材料（含各種表彰表格和照片等）。
8、發(fā)展黨員資料夾，主要存放入黨申請書、入黨志愿書、預備黨員考察表、申請入黨積極分子考察表、群眾座談會和評議情況等相關(guān)材料等。發(fā)展黨員資料盒，應視情況按照申請入黨同志分別集中存放。
9、轉(zhuǎn)遞關(guān)系資料夾，主要存放轉(zhuǎn)入的黨員介紹信、轉(zhuǎn)出的黨員介紹信等。
10、綜合材料資料夾，主要存放黨員花名冊、黨員統(tǒng)計表、黨員廉政情況材料、黨員思想?yún)R報材料、以及其他綜合類資料等。
第四條
支部工作臺帳的建立由支部組織委員負責，其他委員協(xié)助。組織委員不在時，轉(zhuǎn)由支部書記負責或由支部書記指定專人負責。各種會議記錄簿的記錄要及時、規(guī)范，不得馬虎、拖拉。各種資料的歸放也應及時、有序，便于查找。年度工作結(jié)束后，應將年度工作有關(guān)資料裝訂成冊。預備黨員轉(zhuǎn)正前的一切資料，由支部組織委員保管；轉(zhuǎn)正之后，應及時進行整理，其中入黨申請書、轉(zhuǎn)正申請報告、入黨志愿書、政審（外調(diào)）材料等需轉(zhuǎn)交人事部門歸檔，其他材料如個人書面思想?yún)R報、申請入黨積極分子考察表、預備黨員考察表和群眾座談會匯總意見等，應由鄉(xiāng)機關(guān)黨委負責歸入發(fā)展工作文書資料。組織委員變動時，應將所保管的材料臺帳進行移交。
第五條
支部工作臺帳的建立健全列入黨建目標管理的內(nèi)容。有關(guān)負責人要切實負起責任，凡不符合上述要求的，應及時加以改正。在每年年底前的黨建目標管理考核檢查中，一并對支部臺帳工作進行考核。
工作臺賬管理制度2
第一章總則
第一條、為提高企業(yè)管理水平，建立科學規(guī)范的臺賬管理機制，保證臺賬資料完整、統(tǒng)一，提高綜合臺賬的利用效率，根據(jù)公司經(jīng)理辦公會關(guān)于在全公司推行臺賬管理的有關(guān)精神制定本制度。
第二條、臺賬管理的基本要求是注重實用、內(nèi)容完整、簡明扼要。具體要求是工作任務量化，責任單位明確，時間節(jié)點具體，操作簡單容易。
第三條、綜合臺賬包括合同管理、固定資產(chǎn)管理、應收應付款管理等
第四條、各公司辦公室、財務、業(yè)務人員負責綜合臺賬的編制、匯總、反饋工作。在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化管理的作用。
第五條、臺賬運作程序：
�。ㄒ唬┡_賬建立。各部門根據(jù)公司提供的臺賬模板建立相應的本部門工作臺賬，全面推行臺賬管理。
�。ǘ┡_賬督查。按職責分工對臺賬相關(guān)事項實行跟蹤督辦，周督辦、月提醒、季度檢查、半年點評、年終總結(jié)。對重要工作、重點工程、重點項目，適時組織相關(guān)部門開展聯(lián)合督查，及時公開督查結(jié)果。
�。ㄈ┡_賬反饋。按職責分工對臺賬相關(guān)工作進展情況按月進行登記，并進行結(jié)果認定。每月5日前將結(jié)果認定情況匯總至綜合事業(yè)部。每個季度進行一次通報。
第二章合同臺賬管理制度
第六條、凡以各公司或集團名義簽訂的合同，均應由專職或兼職合同管理人員依照本制度建立合同臺賬，并向公司綜合事業(yè)部備案。
第七條、專職或兼職合同管理人員負責合同的`分類歸檔、臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。同時負責對本部門合同簽訂、履行進行監(jiān)督，對合同履行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、價格、數(shù)量、交貨期等主要條款的實質(zhì)性變更情況，要及時向主管領(lǐng)導匯報,重要情況應同時向有關(guān)部門通報。
第八條、專職或兼職合同管理人員應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
第九條、合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┖贤Q；
�。ǘ┖贤黧w；
�。ㄈ┖贤瑑�(nèi)容（含標的、數(shù)量、價款或者酬金、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法及其他須注明的事項）；
�。ㄋ模┖贤男星闆r（有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間）；
�。ㄎ澹┖贤劫Y料；
�。┢渌麘斢涊d的重要內(nèi)容。
第十條、合同臺帳應附以下資料：
1.合同正本或副本；
2.對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復印件；
3.對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明；
4.補充合同、會議紀要、往來函電；
5.有關(guān)的重要資料。
第十一條、專職或兼職合同臺帳管理人員有權(quán)對合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤、資料不全、顯失公平、重大誤解或?qū)Ψ接衅墼p行為，嚴重損害我方利益等問題時，應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第十二條、使用或借用合同臺帳資料，應當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換；辦理結(jié)束后，應及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺帳管理人員。若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責任人責任。
第十三條、財務部門為合同金額的結(jié)算部門及控制部門
（一）對涉及金額結(jié)算的合同應嚴格按照合同的內(nèi)容及要求進行結(jié)算，嚴禁沒有合同而向其他單位、個人等進行付款。
�。ǘ⿲贤穆男星闆r進行監(jiān)督并嚴格按照實際履行情況和合同的內(nèi)容、條件進行結(jié)算，對合同檔案進行管理并建立相應的合同臺帳。
�。ㄈ┓膊话春贤�(guī)定的結(jié)算方式辦理收款或付款手續(xù)的，財務部門有權(quán)拒絕辦理。
�。ㄋ模└犊罨蚴湛顔挝慌c合同對方當事人名稱不一致的，財務部門應當要求承辦部門索要對方當事人出具的相關(guān)證明。
�。ㄎ澹┡c非法人單位或一人公司簽訂合同時，不得有預付款的約定；與法人單位簽訂合同原則上預付款、進度款等標的交付前支付的款項不得超過其注冊資本的30%。特殊情況應經(jīng)總經(jīng)理批準或提供擔保。
�。⿲τ谙铝泻贤氂蓪Ψ教峁┎坏陀诤贤痤~10%的履約保證金（現(xiàn)金、現(xiàn)金支票或者銀行履約保函形式）：
1.大宗材料訂購合同；
2.大型工程合同；
3.其他標的金額較大、存在履約風險的合同。
第十四條、合同管理中須注意的事項
�。ㄒ唬└鞴緦ν獍l(fā)生的經(jīng)濟往來，除標的額在3000元以下且能及時清結(jié)的外，均需簽訂書面合同；雖能及時清結(jié)，但屬批量交易、交易額較大或當時難以檢測產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能，極易引起糾紛或潛在風險較大的交易也應簽訂書面合同。集團公司內(nèi)部經(jīng)濟往來亦應簽訂合同。與合同有關(guān)的文書、圖表、傳真件等均為合同的重要資料。
�。ǘ┖炗喓贤瑧斒褂谜嚓P(guān)部門、公司制定的統(tǒng)一合同文本或參照文本。具體份數(shù)按實際情況確定，但我方至少留存三份，綜合事業(yè)部一份、各公司財務部門一份、承辦部門一份。
�。ㄈ┖炗喓贤仨毷褂煤贤瑢Ｓ谜�。
�。ㄋ模┓梢�(guī)定需經(jīng)國家專門機關(guān)批準的合同，合同簽訂后應由承辦部門的承辦人辦理審批手續(xù)；凡是法律規(guī)定需經(jīng)國家專門機關(guān)有關(guān)部門登記或備案的合同，必須向規(guī)定的機關(guān)申請登記或備案。
�。ㄎ澹╇p方對合同達成一致意見后，由對方先蓋章，然后由合同承辦人到綜合事業(yè)部辦理合同審批表并加蓋合同章。
�。┪唇�(jīng)批準不得先發(fā)生經(jīng)濟行為后簽訂合同。因緊急情況確需后補合同的，應在采購行為發(fā)生前經(jīng)部門領(lǐng)導、公司主管領(lǐng)導同意，并在發(fā)生之日起5日內(nèi)出具書面說明報公司總經(jīng)理批示，補辦合同審批手續(xù)。
第十五條、專職或兼職合同管理人員應做好簡便有效的合同履行督促檢查工作，定期對到期合同的履行情況進行檢查。每月5日之前將上月合同履行情況書面匯總并制定表格，報部門領(lǐng)導及公司相關(guān)部門。
第三章應收賬款臺賬管理制度
第十六條、應收帳款管理目標
1．有效控制在途應收帳款的額度，實現(xiàn)合理鋪貨，加快資金周轉(zhuǎn)。
2．降低應收帳款的管理成本，提高銷售利潤。
第十七條、應收賬款的日常管理
1．做好應收帳款的日常記錄。
2．做好客戶基本信息的收集（地址、電話、負責人、資金狀況、有關(guān)負債等情況，如本部人力有限則要求客戶親自填寫）；法律憑證收集（要求一切原始憑證，主要是合同、退貨申請單等，因為涉及以后法律糾紛，要求銷售部門有一份留檔）。
3．發(fā)貨之日起10日內(nèi)，及時做好發(fā)貨情況的核查工作，并做好臺帳記錄，月度歸檔管理。
第十八條、業(yè)務人員應建立銷售及應收賬款的明細臺賬：
�。ㄒ唬I(yè)務部門按客戶設(shè)置應收賬款臺賬，詳細記錄應收賬款基礎(chǔ)資料。包括每個客戶的客戶類別、客戶名稱及聯(lián)系資料、信用額度、信用期限、每筆業(yè)務的訂單編號、合同編號、經(jīng)辦人員、批準人員，項目明細、產(chǎn)品明細、貨款明細、發(fā)貨單編號、貨物簽收情況、發(fā)票編號、貨款回籠情況和對賬、催收記錄以及上述相關(guān)發(fā)生日期等。
（二）銷售及應收賬款臺賬應以數(shù)據(jù)庫格式或Excel表格格式建立。凡賬齡在30天以上的應收賬款即登入臺賬。
（三）應收賬款臺賬，按客戶分類管理。
第十九條、業(yè)務人員對應收賬款管理的責任
（一）業(yè)務人員對其經(jīng)辦的應收賬款全程負責，并對客戶的經(jīng)營情況、催付能力進行追蹤分析，及時了解客戶資金持有量與調(diào)劑程度，保證應收賬款的回收。
（二）業(yè)務人員應對應收賬款客戶分類管理，賬期內(nèi)的應收賬款應在到期前30天及時提醒客戶按約付款，在到期前10天傳真提醒客戶按約付款；逾期的應收賬款，業(yè)務人員提交分析說明及清收措施交部門領(lǐng)導審閱，并向客戶寄、送催款書。
�。ㄈI(yè)務人員工作調(diào)動，該銷售業(yè)務人員經(jīng)辦或接管的應收賬款應作為主要內(nèi)容逐筆進行交接，后任業(yè)務人員必須接任應收賬款清欠責任，發(fā)生逾期呆賬、壞賬的，應根據(jù)具體情況同時追究前任、后任銷售人員的責任。
�。ㄋ模I(yè)務人員應定期與客戶對賬，對賬結(jié)果可使用詢證函或?qū)~確認書加以確認。詢證函或?qū)~確認書應由雙方蓋章，并及時交財務部門，確保債權(quán)明確有效。雙方對賬有問題的，必要時由財務部門提供對賬支持，和業(yè)務人員共同與客戶對賬。
第二十條、財務人員對應收賬款管理的責任
（一）財務部門按客戶設(shè)置應收賬款明細賬，及時反映每一客戶應收賬款的發(fā)生，余額的增減變動，監(jiān)督信用政策的執(zhí)行情況。
�。ǘ�)財務部門負責編制應收賬款明細表，并對應收賬款賬齡進行分析，提供給銷售部門和公司領(lǐng)導，根據(jù)信用政策對應收賬款數(shù)額過大或超過信用期、賬齡延長等情況提供預警信息反饋。按照公司核定下達的應收賬款合理額度和周轉(zhuǎn)率催收管理。月度對臺帳記錄進行整理、歸檔。
�。ㄈ┴攧詹块T在清查應收賬款時，相對應的應付款項應當一并清查。對既有債權(quán)又有債務的同一債權(quán)人，應由銷售部門、采購部門共同說明情況，經(jīng)銷售部門、采購部門領(lǐng)導審批后，由財務部門進行賬務抵扣處理，以確認應收賬款的真實數(shù)額。
（四）財務部門于每月底要對往來帳目進行核對。，對當月發(fā)貨情況進行對帳核實，發(fā)出對帳單。集團內(nèi)部單位形成的應收賬款，財務部門也應定期對賬。定期清收。
�。ㄎ澹┴攧詹块T負責核定應收賬款占用額、賬齡結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)期，并分解到各業(yè)務分部，與銷售額、回款率一并考核。
第二十一條、應收賬款的催收管理
�。ㄒ唬┲饕ㄟ^電話、傳真等方式，由業(yè)務部門專人負責催收工作。根據(jù)公司催收工作程序，每3－4天催收1次，并做好日常催收臺帳記錄。
�。ǘ┳龊迷露却呤諈R報工作。由催收人員編寫催收書面報告書，交部門領(lǐng)導審核后，呈報營銷副總經(jīng)理。
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