企業(yè)員工管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的企業(yè)員工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工管理制度1

　　第一條：目的

　　為了切實響應(yīng)國家號召，保證員工的安全防護(hù)與身體健康，同時為合理、靈活、高效的安排工作，對遠(yuǎn)程辦公行為進(jìn)行有效管理，特制定本管理制度。

　　第二條：適用范圍

　　本制度適用要求上班的部門。

　　第三條：考勤管理

　　3.1遠(yuǎn)程辦公期間采取與公司考勤制度同步的作息時間，上班時間為9:00—18:30，其中12:00-13:30為午餐午休時間；

　　3.2

　　遠(yuǎn)程辦公期間打卡形式改為釘釘在家打卡，要求照片打卡，照片包含工作區(qū)域，本人精神面貌照，正常工作時間未打卡視為缺勤處理；

　　3.3

　　遠(yuǎn)程辦公期間員工假期審批可在釘釘、企信系統(tǒng)完成，因員工不幸感染肺炎或其他疾病無法最有效開展工作的情況，公司統(tǒng)一按照病假處理或接受國家有關(guān)部門規(guī)定的處理方式；

　　3.4

　　管理者及員工未按規(guī)定完成本制度中第五條第一項的工作部署/工作日報，第七條第一項的工作成果確認(rèn)，視為當(dāng)日缺勤處理。

　　第四條：工作紀(jì)律

　　4.1

　　遠(yuǎn)程辦公視為正常上班出勤，全員保持釘釘、企信/微信在線，一小時內(nèi)未回復(fù)工作消息及未按時參加遠(yuǎn)程會議，公司有權(quán)按照當(dāng)日缺勤處理；累計超過3次按一次曠工處理；

　　4.2

　　員工應(yīng)保持辦公場所所具備的網(wǎng)絡(luò)與通話條件，并及時接通辦公電話，回復(fù)郵件，響應(yīng)上級工作指示；

　　4.3

　　遠(yuǎn)程辦公應(yīng)遵守誠信、自律、高效的.原則，確保保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；

　　4.4

　　員工應(yīng)準(zhǔn)時參加公司電話會議，視頻會議，若需要接入視頻則需注意衣著整潔，形象端莊大方。

　　第五條：任務(wù)管理

　　5.1

　　遠(yuǎn)程辦公期間公司采用分工進(jìn)行項目管理，部門管理者需明確、清晰、高效的部署當(dāng)日工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，員工需按要求完成當(dāng)日工作并及時填寫工作日報；

　　5.2

　　遠(yuǎn)程辦公期間公司的遠(yuǎn)程會議提前1小時由釘釘、企信群及釘釘、企信遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)通知。

　　5.3

　　參與線上辦公人員，

　　每日早上9:10

　　需要全體視頻會議（10分鐘）快速講下當(dāng)天的工作安排，

　　下午下班6:20

　　全體視頻會議（10分鐘），匯報當(dāng)天工作完成情況并提出問題。

　　第六條：審批管理

　　6.1

　　遠(yuǎn)程辦公期間員工請假、工作資源需求均通過釘釘、企信線上系統(tǒng)實現(xiàn)，暫停一切外出及出差申請；

　　第七條：成果確認(rèn)

　　7.1

　　員工遠(yuǎn)程辦公，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行考勤打卡及當(dāng)日工作日報填寫，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后既完成遠(yuǎn)程辦公成果的確認(rèn)；

　　7.2各部門指定一名考勤員，當(dāng)日匯總遠(yuǎn)程辦公考勤與成果確認(rèn)情況并與人力資源部門對接考勤與工作成果！

　　第八條：工作安全

　　8.1

　　遠(yuǎn)程辦公期間特此注意環(huán)境保護(hù)與自身安全，避免接觸人流密集場所，應(yīng)取消聚會活動，無特殊事宜不出門；

　　8.2

　　遠(yuǎn)程辦公期間若有生病，疑似疫情或疫情感染癥狀，可憑醫(yī)院開具的治療證明申請休假；（證明可后補(bǔ)）

　　8.3員工未在安全工作環(huán)境中工作或處理非工作事宜造成人身財產(chǎn)損失的，自行承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險與責(zé)任；

　　第九條：解除期限

　　本制度僅限于疫情期間的特殊辦公管理辦法，恢復(fù)辦公時間后即廢除！

企業(yè)員工管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了確保后勤各項工作的正常運作，從而為公司各項工作的順暢開展提供全面的后勤保障基礎(chǔ)，特制定本后勤管理制度。

　　第二條在本公司工作期間，所有員工必須遵守本制度的各項條款，互相監(jiān)督，提合理化意見，使公司將更好完善后勤管理

　　第二章宿舍管理

　　第一條為保證員工擁有良好、清潔、整齊的住宿環(huán)境和秩序，保證員工得到充分的休息，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司所有住宿員工。

　　第三條具體規(guī)定如下：

　　1、每天9：30-16：30、24：00-7：00為門禁時間，住宿人員在宿舍內(nèi)休息，嚴(yán)禁出入(因作需要及經(jīng)理級以上人員除外)，24：00后必須熄燈休息，夜班人員24：00后禁止回宿舍以免影響他人休息，23：00后員工禁止互相串門。

　　2、宿舍床位由行政部統(tǒng)一安排，如安排床位三日內(nèi)未入住視為放棄。

　　3、員工須按行政部安排的房間住宿，一人一位，不得多占床位，床位一經(jīng)確定不得私自調(diào)換。

　　4、宿舍內(nèi)禁止亂涂亂畫、亂張貼，不得躺在床上吸煙等有損5S及有關(guān)安全之行為。

　　5、女性宿舍管理

　　1)女性宿舍探訪時間為：12：00-13：00;17：30-22：30(休息亦同)。

　　2)探訪人員僅限本公司員工。

　　3)非探訪時間謝絕探訪，22：30后探訪人必須離開。

　　4)探訪人員必須在保安處履行登記手續(xù)方可探訪。

　　5)女員工除工作原因外應(yīng)于23：30前回宿舍。

　　6、12：30-13：30及22：00以后宿舍內(nèi)不得高聲喧嘩、唱歌、放音響、電視機(jī)音量盡量調(diào)低以免影響他人休息。

　　7、非本公司員工嚴(yán)禁進(jìn)入宿舍區(qū)(持親屬證、經(jīng)理級以上帶領(lǐng)及行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的不在此限)。

　　8、不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、亂倒臟水。

　　9、宿舍內(nèi)不得播入淫穢電視、錄像，傳播黃色報刊雜志。

　　10、宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽以及其它動物(如犬)。

　　11、嚴(yán)禁私自改裝(亂拉亂接)電線、安裝電器(插座)、擅動消防器材以及其它宿舍設(shè)施。

　　13、嚴(yán)禁在集體宿舍做飯(包括存放做飯用的'設(shè)施)、使用大功率用電器(如：電飯煲、電熱壺、熱水棒、高壓鍋等)。

　　14、集體宿舍嚴(yán)禁男女混居。

　　15、宿舍內(nèi)除飯?zhí)靡约皢稳怂奚嵋酝猓�禁止飲酒�?/p>

　　16、宿舍區(qū)嚴(yán)禁使用或存放易燃、易爆、有毒及其它違禁物品。

　　17、嚴(yán)禁打架斗毆。

　　18、禁止高空拋物。

　　19、宿舍物品外出須持有宿舍管理員簽準(zhǔn)的《宿舍物品放行條》，離職人員須將行李搬離宿舍后方可結(jié)算工資;

　　20、損壞宿舍公物(包括標(biāo)牌)、照價賠償，人為損壞加罰記小過一次，無責(zé)任人住宿人員全體受罰。

　　21、外宿人員應(yīng)填寫《外宿申請單》，外宿人員不得占用宿舍宋位。

　　22、宿舍車輛載物外出保安應(yīng)查驗確認(rèn)審批手續(xù)齊全后方可放行。

　　23、宿舍是公共休息區(qū)域，禁止從事黃、賭、毒，酗酒等傷風(fēng)敗俗活動，禁止偷盜行為，發(fā)現(xiàn)一律開除處理，并交公安機(jī)關(guān)處理。

　　24、嚴(yán)禁到宿舍頂樓乘涼、睡覺、觀光等危險行為存在，發(fā)現(xiàn)記警告處分。

　　25、員工離職(包括辭職、辭退、自離、開除)必須接到行政部通知當(dāng)日搬離宿舍，離職人員不得借故拖延，每延誤一天，要繳納住宿費50元/天/人，同時公司將采取強(qiáng)制處理措施。(所有離職人員需要拿物品外出，必須是在員工下班時間，且要經(jīng)行政部批準(zhǔn)及保安檢查無疑后放行)

　　26、員工必須負(fù)責(zé)所住房間的衛(wèi)生，輪流值日，共同清洗室內(nèi)廁所、洗手盆、陽臺。下水道因衛(wèi)生問題造成的堵塞由責(zé)任人承擔(dān)維修費用，如無法明確責(zé)任則由所住房間的員工平均分?jǐn)偂?/p>

　　27、宿舍實行每月檢查評比一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)一律依照《宿舍管理制度》實施，評比標(biāo)準(zhǔn)：

　　1)地板保持干凈，無紙屑、煙頭、水漬等;(0—10分)

　　2)墻壁、天花不得有灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污垢;(0—10分)

　　3)起床后將蚊帳向兩邊掛起置放整齊;(0—10分)

　　4)起床后被子疊放整齊;(0—10分)

　　5)床上物品擺放整齊;(0—10分)

　　6)床下鞋子擺放整齊;(0—10分)

　　7)床頭及床欄桿上不可掛衣、襪等;(0—10分)

　　8)空床上物品擺放整齊或清除掉;(0—10分)

　　9)門窗、玻璃擦干凈，門口干凈無雜物;(0—10分)

　　10)洗漱間潔凈整齊。(0—10分)

　　28、衛(wèi)生評比辦法

　　1)每月定次不定時由行政部組織管理人員或部分員工對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評比，參與宿舍評比人員必須認(rèn)真，并對所評比結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2)評比采用現(xiàn)場打分的方法(打分參照衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn))，必要時可采用現(xiàn)場拍攝方法將優(yōu)劣宿舍狀況記錄并公布。

　　3)評比結(jié)果每周公布一次，男、女各評出一個優(yōu)秀宿舍和最差宿舍。

　　4)評委“優(yōu)秀宿舍”的，給全體宿舍成員均記嘉獎一次。評為“最差宿舍”且得分在60分以下的，全體宿舍成員均記警告一次。

企業(yè)員工管理制度3

　　第一章總則

　　第一條宗旨

　　xx建機(jī)(上海)有限公司(以下稱為“公司”)為保證公司業(yè)務(wù)的正常運行，同時保障公司和員工的合法權(quán)益，實現(xiàn)公司與員工共存共榮，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本員工工作規(guī)則。

　　第二條適用對象

　　本規(guī)則適用于公司和員工。

　　第三條員工的定義

　　本規(guī)則中使用的“員工”一詞，是指公司基于其與人才派遣公司之間的人才派遣合同(包括勞務(wù)合同等)使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的員工。

　　第四條人才派遣公司的定義

　　本規(guī)則中使用的“人才派遣公司”一詞，是指根據(jù)中國法律設(shè)立、具有合法經(jīng)營向其他公司或者不具有法人資格的機(jī)構(gòu)等輸出勞務(wù)或者派遣其雇傭的員工等業(yè)務(wù)的公司或者組織。

　　第二章關(guān)于員工的一般規(guī)定

　　第五條員工個人資料的提供

　　員工應(yīng)當(dāng)自派遣之日起日內(nèi)向公司提供以下個人資料：

　　1、戶口簿復(fù)印件或者實際居住地址;

　　2、婚姻狀況和家庭狀況;

　　3、身份證復(fù)印件;

　　4、個人簡歷;

　　5、健康證明;

　　6、資格證書(適用于有特殊技能者);

　　7、本人報名照片(最近三個月拍攝);

　　8、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提供的其他資料。

　　第六條通知義務(wù)

　　員工的姓名、國籍以及第五條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)提供的個人資料中記載的內(nèi)容發(fā)生變化時，員工應(yīng)當(dāng)在發(fā)生日起10日內(nèi)通知公司。

　　第七條保證

　　員工應(yīng)當(dāng)保證其向公司提供的個人資料的真實性和有效性。

　　第八條擅自公開的禁止

　　負(fù)責(zé)管理員工個人資料的員工未經(jīng)公司許可不得擅自向第三者公開員工的個人資料。

　　第九條使用關(guān)系的確定

　　公司和員工之間的使用關(guān)系的確定基于公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同。

　　公司認(rèn)為有必要的，可以和員工就使用關(guān)系另行簽訂合同或者協(xié)議。

　　第十條試用期

　　公司對員工設(shè)定期限為三個月的試用期。公司認(rèn)為員工不符合使用條件的，可以隨時與試用期內(nèi)的員工終止使用關(guān)系。

　　第十一條使用期限

　　員工的使用期限依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同的約定，員工的試用期包括在使用期限之內(nèi)。

　　第十二條使用關(guān)系的終止

　　以下條件之一成就時，公司和員工之間的使用關(guān)系終止。

　　1、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同約定的使用期限屆滿，公司和人才派遣公司均無延長或者更新使用期限之意時;

　　2、員工單方面提出終止使用關(guān)系時;

　　3、公司單方面提出終止使用關(guān)系時;

　　4、公司被其總公司決定關(guān)閉時;

　　5、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同被解除或者終止時;

　　6、員工達(dá)到法定退休年齡時(以員工的生日為準(zhǔn)，其中男性為60周歲，女性為55周歲)。

　　第十三條使用關(guān)系終止的手續(xù)

　　公司和員工之間的使用關(guān)系終止的手續(xù)以及使用關(guān)系終止不當(dāng)?shù)暮蠊�等依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同以及公司和員工簽訂的合同或者協(xié)議(如存在的話)的約定。

　　第十四條員工的工作內(nèi)容

　　公司決定員工的工作崗位和工作內(nèi)容。

　　公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的需要或者員工的工作能力、技能、健康狀況或者工作表現(xiàn)等可以調(diào)整員工的工作崗位和工作內(nèi)容。

　　員工應(yīng)當(dāng)無條件服從公司關(guān)于員工工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整的決定。

　　第十五條工作移交

　　與公司終止使用關(guān)系的員工，在離開公司之前應(yīng)當(dāng)向公司移交工作，歸還公司物品。如對公司負(fù)有債務(wù)，應(yīng)當(dāng)向公司清償。

　　被公司決定調(diào)整工作崗位或者工作內(nèi)容的員工，應(yīng)當(dāng)向公司指定的員工辦理原工作的移交手續(xù)。

　　第十六條業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的要求，在必要時對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力達(dá)到公司要求的培訓(xùn)目標(biāo)。

　　第十七條考核

　　公司每年對員工進(jìn)行考核(考核次數(shù)不受限制)，考核內(nèi)容包括工作成績、工作能力、工作表現(xiàn)和公司規(guī)章制度的遵守情況等�？己私Y(jié)果作為員工工資和獎金評定、工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整以及與公司之間的使用關(guān)系是否存續(xù)的依據(jù)之一。

　　第十八條員工權(quán)益的保障

　　公司保障員工基于公司和人才派遣合同或者勞務(wù)合同所擁有的合法權(quán)益。

　　第三章工作時間和休息休假

　　第十九條工作時間

　　員工每周基本工作時間為四十小時。

　　公司由于業(yè)務(wù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商后，可在一日最多三小時、一個月最高三十六小時的范圍內(nèi)延長工作時間，即讓員工加班。

　　公司由于業(yè)務(wù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商后，可在休息日和法定休假日安排員工工作。

　　第二十條上、下班和休息時間

　　除法定休假日外，星期一至星期五為公司的工作日。正常情況下，員工在工作日的上班時間為上午9：00，下班時間為下午5：30。其中中午午飯休息時間為12：00至下午1：00。

　　公司由于業(yè)務(wù)需要，可以在日工作時間八小時的范圍內(nèi)變更員工的上、下班時間和午飯休息時間。

　　上班時間是指工作日工作開始的時間，員工應(yīng)當(dāng)在上班時間之前到達(dá)公司指定的崗位并且進(jìn)入可以工作的狀態(tài)。

　　下班時間是指工作日工作結(jié)束的時間。員工的工作狀態(tài)應(yīng)當(dāng)持續(xù)到下班時間。

　　員工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，應(yīng)當(dāng)?shù)玫剿鶎偕纤镜氖孪戎甘净蛘咄�意和事后確認(rèn)。

　　第二十一條休息日和法定休假日

　　員工的休息日定為每周星期六和星期日。

　　員工的法定休假日為：

　　1、元旦：一日

　　2、春節(jié)：三日

　　3、國際勞動節(jié)：三日

　　4、國慶節(jié)：三日

　　5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

　　員工的其他休假日為：

　　公司創(chuàng)立紀(jì)念日：一日(11月20日)

　　第二十二條休息日的變更

　　公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的情況，可以變更前條第一款規(guī)定的員工的休息日。

　　第二十三條帶薪年休假

　　公司給予員工每年15日的帶薪年休假。新派遣的員工當(dāng)年度派遣期間不足一年的，每滿一個月，公司給予一日帶薪年休假。

　　帶薪年休假可以一次性享受，也可以分?jǐn)?shù)次享受。分?jǐn)?shù)次享受，每次不得低于半日。

　　當(dāng)年度未享受的帶薪年休假日數(shù)可以累積至下一年度。但是，當(dāng)年度的帶薪年休假日數(shù)與歷年累積的未享受的帶薪年休假日數(shù)的合計，最多不能超過30日，超過部分在當(dāng)年度不得再享受，也不得累積至下一年度。同時，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(因從事特殊工作客觀上無法享受全部帶薪年休假的，不受此限制)。

　　第二十四條帶薪產(chǎn)假

　　已達(dá)法定結(jié)婚年齡并且已婚的女員工所享受的帶薪產(chǎn)假等的具體待遇和條件等以國家和上海市的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　享受帶薪產(chǎn)假的員工，應(yīng)當(dāng)向公司遞交合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)證明。

　　第二十五條特別帶薪休假

　　有下列情形之一的，員工可以享受特別帶薪休假。

　　1、本人結(jié)婚休假：男子未滿二十五周歲、女子未滿二十三周歲的場合，三日。

　　男子二十五周歲以上，女子二十三周歲以上的場合，十日。

　　2、子女結(jié)婚休假：一日

　　3、配偶生育休假：三日

　　4、父母(包括養(yǎng)父母、岳父母)、配偶、子女死亡時的休假：三日

　　5、祖父母(外祖父母)死亡時的休假：二日

　　6、兄弟姐妹死亡時的休假：一日

　　7、法律規(guī)定的其他場合：以法律規(guī)定的時間為準(zhǔn)。

　　前款規(guī)定的特別帶薪休假以一次性享受為限，不得分開享受。

　　第二十六條各種帶薪休假的手續(xù)

　　依照第二十三條規(guī)定享受帶薪年休假的，如果一次性享受的，必須提前個工作日向公司提出申請;如果分開享受并且一次超過二日的，則必須提前個工作日向公司提出申請。不管一次性享受還是分開享受，均必須征得公司的同意。

　　依照第二十四條規(guī)定享受帶薪產(chǎn)假等的，必須提前個月通知公司。

　　依照第二十五條規(guī)定享受特別帶薪休假的，必須最遲提前一天由本人提出申請，并征得公司的同意。但是，公司認(rèn)為具有正當(dāng)理由的，可以事后補(bǔ)辦手續(xù)。

　　第二十七條擅自享受休假的處理

　　員工無正當(dāng)理由未經(jīng)公司同意而擅自享受第二十三條、第二十五條規(guī)定的休假的，視為曠工。

　　第二十八條病假

　　員工因病或者非因工負(fù)傷而無法出勤的，視為病假。

　　員工因病或者非因工負(fù)傷而無法出勤的，應(yīng)當(dāng)最遲在知道無法出勤后24小時內(nèi)通知公司，并且最遲在休假結(jié)束后三個工作日內(nèi)向公司申請病假。

　　員工向公司申請病假時，應(yīng)當(dāng)向公司遞交以下材料：

　　1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假證明。

　　2、寫有病假日數(shù)的申請書。

　　公司對前款規(guī)定的材料經(jīng)審查予以確認(rèn)后，給予申請病假的員工病假待遇。

　　員工向公司申請病假但未能向公司遞交本條規(guī)定的材料或者未經(jīng)公司確認(rèn)的，不得享受病假待遇，實際就診和休息的時間按事假處理。

　　第二十九條事假

　　員工因私事而無法出勤的，視為事假。

　　員工向公司申請事假的，必須提前個工作日向公司遞交寫有事假理由和事假預(yù)定日數(shù)的申請書。

　　公司在收到員工遞交的書面事假申請書后，決定是否許可。由于情況緊急而無法事先向公司申請事假而缺勤的，應(yīng)在休假后三個工作日內(nèi)向公司補(bǔ)交事假申請，并說明理由。公司在認(rèn)為理由成立的情況下，對該缺勤予以追認(rèn)為事假。否則，該缺勤視為曠工。

　　員工在一年中累計事假日數(shù)不得超過十個工作日。

　　第三十條曠工

　　無任何正當(dāng)理由擅自不出勤的，視為曠工。

　　對曠工員工的`處分依照第五章的相關(guān)規(guī)定。

　　第三十一條遲到、早退、因私外出

　　員工遲到、早退或者因私外出的，必須事先向公司提出申請并得到公司的許可。

　　未經(jīng)公司事先許可或者沒有正當(dāng)理由擅自遲到、早退或者因私外出的，按曠工處理。

　　遲到、早退和因私外出不滿一小時的，視為一小時。

　　員工在一個月內(nèi)累計遲到、早退或者因私外出的次數(shù)不得超過三次。

　　第三十二條非工作會面

　　原則上禁止員工在工作時間內(nèi)的非工作會面。

　　第四章工資和獎金

　　第三十三條工資和獎金

　　有關(guān)員工的工資和獎金，依照公司制定的工資規(guī)則和公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同的約定。

　　第五章工作紀(jì)律

　　第三十四條必須遵守的工作紀(jì)律

　　公司全體員工應(yīng)當(dāng)遵守以下工作紀(jì)律：

　　1、遵守工作時間;

　　2、服從公司關(guān)于工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整的決定;

　　3、服從上司的各種工作指示和命令;

　　4、嚴(yán)守公司的秘密;

　　5、愛護(hù)公司的財產(chǎn);

　　6、維護(hù)公司的良好工作風(fēng)氣;

　　7、維護(hù)公司的形象;

　　8、忠實履行自己的工作職責(zé)，努力提高工作效率;

　　9、遵守公司的包括本規(guī)則在內(nèi)的各種規(guī)章制度;

　　10、工作時間內(nèi)禁止辦私事;

　　11、嚴(yán)禁在其他任何公司或者辦事機(jī)構(gòu)兼任任何職務(wù);

　　12、杜絕法律上禁止和不道德的行為。

　　13、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙;

　　14、嚴(yán)禁將各種危險品、管制品帶入公司。

　　第三十五條互相監(jiān)督和報告義務(wù)

　　員工在遵守前條工作紀(jì)律方面負(fù)有互相監(jiān)督和向公司報告的義務(wù)。

　　第三十六條違反工作紀(jì)律時的處分

　　員工違反第三十四條規(guī)定的工作紀(jì)律時，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重對其作出下列處分(兩種以上可同時并用)：

　　1、警告：對違反工作紀(jì)律的員工給予口頭或者書面警告。

　　2、減薪：在員工工資的20%的范圍內(nèi)，以一個月、三個月、六個月或者一年為期限，對違反工作紀(jì)律的員工實行減薪。

　　3、停止發(fā)放獎金：對違反工作紀(jì)律的員工停發(fā)獎金一至二次。

　　4、終止使用：從處分生效日起終止與違反工作紀(jì)律的員工的使用關(guān)系。

　　第三十七條處分的對象

　　員工違反第三十四條的規(guī)定，具有下列行為之一的，公司根據(jù)其情節(jié)輕重等，給予第三十六條規(guī)定的處分(兩種以上可同時并用)：

　　1、一個月內(nèi)無故遲到三次以上的;

　　2、工作時間內(nèi)在公司或者外出辦私事的;

　　3、無故早退的;

　　4、無故缺勤的;

　　5、不服從上司指示或者命令的;

　　6、不服從公司關(guān)于工作崗位或者工作內(nèi)容調(diào)整的決定的;

　　7、未經(jīng)許可在工作時間內(nèi)因私事與來訪者會面的;

　　8、使用公司財物辦私事的;

　　9、未經(jīng)許可在公司內(nèi)進(jìn)行與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的集會、宣傳以及從事貼紙、揭示、散發(fā)傳單等行為的;

　　10、因脅迫、侮辱等行為給他人帶來痛苦的;

　　11、向公司提供虛假報告或者申報的;

　　12、酒后出勤的;

　　13、在公司內(nèi)吵架的;

　　14、在公司內(nèi)從事賭博行為的;

　　15、在公司內(nèi)從事暴力行為的;

　　16、策劃、組織或者參加罷工的;

　　17、慫恿他人從事在公司內(nèi)被禁止的行為的;

　　18、未經(jīng)許可將公司機(jī)密泄漏于他人或者公開于眾的;

　　19、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;

　　20、未經(jīng)許可將公司物品攜帶出公司外的;

　　21、在公司內(nèi)從事盜竊行為的;

　　22、收受與公司有業(yè)務(wù)往來的公司或者個人的財物的;

　　23、在其他公司或者辦事機(jī)構(gòu)兼職的;

　　24、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;

　　25、在禁煙區(qū)吸煙的;

　　26、將危險品、管制品帶入公司的;

　　27、其他違反本規(guī)則或者公司的其他規(guī)章制度、影響公司工作的正常進(jìn)行或者給公司帶來損害的行為。

　　第六章社會保險和福利

　　第三十八條社會保險

　　員工在使用期內(nèi)的社會保險(包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險等)由與員工建立勞動關(guān)系的人才派遣公司辦理。

　　第三十九條公積金

　　員工在使用期內(nèi)的公積金由與員工建立勞動關(guān)系的人才派遣公司負(fù)責(zé)繳納。

　　第七章勞動安全衛(wèi)生

　　第四十條制度的健全

　　公司努力建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，以防止勞動過程中的事故，保障員工的健康。

　　第四十一條設(shè)施的健全

　　公司努力建立、健全符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，并向員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品。

　　第四十二條勞動安全衛(wèi)生規(guī)則的遵守

　　員工必須在充分熟悉勞動安全衛(wèi)生規(guī)則的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)則。

　　第四十三條勞動安全衛(wèi)生責(zé)任者的任命

　　公司從員工中任命勞動安全衛(wèi)生責(zé)任者，被任命的責(zé)任者在擁有檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)的同時，負(fù)有一月一次向總經(jīng)理報告的義務(wù)。

　　第四十四條健康檢查

　　公司定期組織全體員工在公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查，人才派遣合同另有約定的，從該約定。必要時，公司可以臨時組織全體員工或部分員工在公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。

　　員工不得拒絕公司或者人才派遣公司組織的健康檢查。

　　第四十五條工作的限制

　　員工有下列情形之一的，公司可以限制該員工工作或變更該員工的工作崗位或者工作內(nèi)容，同時采取必要的措施，以保障該員工的身體健康。

　　1、由于疾病或者身體衰弱，有必要進(jìn)行一定的治療時;

　　2、身體存在重大障礙,有必要進(jìn)行特別治療時;

　　3、經(jīng)健康檢查,被認(rèn)為有必要進(jìn)行特別治療時。

　　第四十六條工作的禁止

　　員工有下列情形之一的，公司可以禁止該員工工作，以保障該員工及其他員工的身體健康。

　　1、被確診為患有傳染病，或者有患傳染病的可能時;

　　2、被確診為患有精神病，或者有患精神病的可能時;

　　3、被確診為患有某種疾病，如繼續(xù)工作，可能導(dǎo)致病情惡化時;

　　4、被確診為患有某種疾病，并被認(rèn)為不適合繼續(xù)工作時。

　　第四十七條復(fù)職及復(fù)工

　　員工基于第四十六條或者第四十七條的規(guī)定被限制工作或者被禁止工作后，如果經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，導(dǎo)致被限制工作或者被禁止工作情形已經(jīng)消失，員工可以向公司申請復(fù)職或復(fù)工。

　　第八章教育

　　第四十八條教育

　　為了提高員工的業(yè)務(wù)知識和技能，公司在必要時可以對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，員工不得拒絕，并努力達(dá)到公司的培訓(xùn)教育要求。

　　第四十九條員工的培訓(xùn)

　　1、員工接受公司的派遣參加各種培訓(xùn)班、研修班所需的費用，由公司全額負(fù)擔(dān);

　　2、經(jīng)公司同意后員工自主參加的外語學(xué)習(xí)班及其他培訓(xùn)班所需的費用負(fù)擔(dān)等，依照公司另行制定的規(guī)定。

　　3、員工參加各種由國家組織的資格考試，經(jīng)公司同意后由公司委托人才派遣公司辦理。

　　第五十條申請辦法

　　員工自主參加各種培訓(xùn)應(yīng)事先向所屬上司提交詳細(xì)載有參加培訓(xùn)的理由、培訓(xùn)內(nèi)容、具體時間及所需費用等內(nèi)容的申請，獲得所屬上司批準(zhǔn)后再向總務(wù)部申請。

　　第五十一條費用的賠償

　　員工經(jīng)公司同意后自主參加各種培訓(xùn)班自參加日開始計算一年內(nèi)或在參加培訓(xùn)期間，因歸咎于員工的原因而被公司終止使用關(guān)系的，員工應(yīng)全額返還公司為其支付的培訓(xùn)費用。但是，員工和公司之間沒有相關(guān)特別約定而受公司派遣參加的則不受此限。

　　第九章表彰

　　第五十二條表彰

　　員工有下列情形之一的，公司給予表彰。

　　1、常年認(rèn)真工作、成績卓越、成為員工模范者;

　　2、對公司有重大貢獻(xiàn)者;

　　3、能及時向公司匯報有利或無利于公司的重大事項者;

　　4、對預(yù)防或防止災(zāi)害的發(fā)生有功者;

　　5、為國家和社會作出貢獻(xiàn)，對提高公司的聲譽(yù)有貢獻(xiàn)者;

　　6、在發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)以及科研上有重大成果者。

　　7、積極參加各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的研修、培訓(xùn)、比賽等活動，取得優(yōu)異成績者;

　　8、其他公司認(rèn)為需表彰者。

　　第五十三條表彰方式

　　公司給予員工表彰的方式為：

　　1、獎狀：頒發(fā)獎狀

　　2、獎金：頒發(fā)獎金

　　3、獎品：頒發(fā)獎品

　　4、表彰休假：獎勵休假(具體日數(shù)由公司決定)

　　公司認(rèn)為必要時，可以給予員工二種以上的表彰。

　　第十章附則

　　第五十四條本規(guī)則和人才派遣合同的關(guān)系

　　本規(guī)則沒有規(guī)定而公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同有約定的事宜，適用人才派遣合同或者勞務(wù)合同的約定。

　　人才派遣合同或者勞務(wù)合同有特殊約定的，適用該特殊約定。

　　本規(guī)則及人才派遣合同或者勞務(wù)合同均無規(guī)定的,適用國家、上海市的相關(guān)規(guī)定。

　　第五十五條本規(guī)則的效力

　　本規(guī)則如有與中國現(xiàn)行法律相抵觸的內(nèi)容，則以現(xiàn)行法律為準(zhǔn)。

　　第五十六條本規(guī)則的修改

　　中國的法律發(fā)生變化或者公司認(rèn)為有必要對本規(guī)定進(jìn)行修改時，公司可以對本規(guī)則進(jìn)行修改。

　　第五十七條本規(guī)則的公開

　　本規(guī)則對公司全體員工公開。員工應(yīng)當(dāng)熟知本規(guī)則的內(nèi)容。

　　第五十八條本規(guī)則的施行

　　本規(guī)則自xxxx年xx月x日起施行。

企業(yè)員工管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。

　　第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。

　　第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。

　　第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。

　　第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。

　　第二章管理干部的選拔

　　第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。

　　第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。

　　第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。

　　第三章員工晉升管理

　　第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。

　　第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：

　　1、在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者；

　　2、提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者；

　　3、為公司贏得較高社會榮譽(yù)或挽回較經(jīng)濟(jì)損失者。

　　第十條員工晉職晉級的審批程序為：

　　1、部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質(zhì)等5個基本方面；

　　2、人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的'工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核；

　　3、人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報送公司總經(jīng)理審批；

　　4、人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時落實員工薪資、福利、職級的調(diào)整。

　　第四章附則

　　第十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。

　　2、酒店員工管理規(guī)章制度范本

　　1、準(zhǔn)時上下班，提前10分鐘到前臺報到，由領(lǐng)班召開班前會，布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項。

　　2、上班時保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。

　　3、儀容儀表整潔干凈，女員工不留披肩，男員工不留胡須。

　　4、員工用膳應(yīng)在指定地點，不得隨意在工作區(qū)域吸煙，吃零食。

　　5、上班時不得打私人電話。

　　6、員工不得進(jìn)入客房休息，洗澡，看電視等。

　　7、客房鑰匙須隨身攜帶，不得隨意放置。

　　8、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好！

　　9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜，與客人說話聲音以對方聽清為限，同事間交談不得聲喧嘩，嚴(yán)禁在走廊內(nèi)聲叫喊。

　　10、聽從上級在工作的安排，上班時間嚴(yán)禁會客，或與同事閑聊。

　　11、與同事相處，友好合作，不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

　　12、員工不得利用工作之便，謀求私利。

　　13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

　　14、員工不得在酒店內(nèi)賭博，酗酒。

　　15、員工不得收藏，傳閱，復(fù)制動，穢畫刊，書籍和錄像，客房內(nèi)收出的報刊雜志一律交上級處理。

　　16、員工不得偷盜酒店公私財物。

　　17、員工未經(jīng)客人同意，不可抱玩客人小孩，更不準(zhǔn)隨便給小孩食物。

　　18、交接班時應(yīng)將未完成的工作或特別事項交接清楚，接班人未到達(dá)，不得擅自離開工作崗位或先行下班。

　　19、清掃房間時不得任意移動房內(nèi)的行李物品，嚴(yán)禁翻動客人物品，如確要移動客人物品，在清掃完畢后，要馬上移回原處。

　　20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張，印刷品（除非放在垃圾筒內(nèi)）。

　　21、進(jìn)入客房要嚴(yán)格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。

　　22、每班完成自己的.工作任務(wù)，養(yǎng)成隨時檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做，何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

　　23、客人不在房內(nèi)，不得讓客進(jìn)入。

　　24、客人詢問，要熱情回答，不可說“不”。

　　25、對客房內(nèi)的可疑情況，要及時匯報。

　　26、應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時常保持整齊，清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起，放進(jìn)廢物箱。

　　27、其它部門人員需要進(jìn)入房間工作時，必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

　　28、不得隨便缺席，如有急事或特殊情況，要提前通知辦公室或主管。

　　29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來。

　　30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

　　31、直呼客人及上司的名字，應(yīng)禮貌地稱“X先生”或“X女士”。

　　32、不要太依靠自己的記憶力，養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

　　33、使用機(jī)器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

　　34、嚴(yán)禁浪費公司資源及清潔用品、

　　1、對總機(jī)人員的要求

　�。�1）工作人員必須會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等；

　�。�2）電話總機(jī)工作人員要求聲音清晰，吐字清楚，注意語音語調(diào)，使人感到婉轉(zhuǎn)動聽；

　�。�3）接聽電話與客人會話時，要注意態(tài)度誠懇，使對方感到你樂意為他效勞；

　�。�4）熟練掌握電話總機(jī)的性能和操作方法；

　�。�5）熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼；

　�。�6）熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼；

　　（7）熟悉各機(jī)關(guān)。公司、交通部門（如鐵路、輪船、民航、客運等）、海關(guān)、局（如消防隊等）、醫(yī)院、供電局、各酒店總機(jī)等單位的電話號碼：

　　（8）熟悉世界各地的國際時間與北京時間的、時差；

　�。�9）熟悉各地長途電話的收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、電話服務(wù)的項目

　�。�1）接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

　　內(nèi)部電話指由外部掛進(jìn)酒店的電話，接轉(zhuǎn)時必須注意。

　�、賿旖o客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項，然后核實住客是否室電話人要找的，若是，則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他，客人表示可以時才轉(zhuǎn)給他，若客人表示不接時，可向掛電話人婉拒。

　�、谌魭祀娫捳卟樵冏】蜁r，也要征詢客人意見，經(jīng)同意后才告訴掛電話者。

　�、廴艨腿吮硎静宦犽娫捇虿辉诜块g時，可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人。

　�、苈毠すぷ鲿r間外面掛來給職工的電話，一般不轉(zhuǎn)，若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

　　（2）掛長途電話

　�、俦仨氃攩柷蹇腿说男彰�、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等；

　�、陔娫捊油ê螅�要迅速接到客人房間告訴客人，請客人講話，客人講完話后，要告知客人通話時間；

　　③客人通話后，總機(jī)人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處，為客人記賬；

　　④一家酒店可能同時有許多人要掛長途電話，對此都要一登記好，在線路比較忙的情況下妥善安排。

　�。�3）電話咨詢服務(wù)

　�、偃艨腿穗娫捲儐栆�在酒店開房時，要及時與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系，并及時答復(fù)客人；

　�、谌艨腿嗽儐柧频昕梢蕴峁┑姆�務(wù)設(shè)施及項目時，要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答；

　�、廴艨腿讼肓私獗镜貐^(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時，要盡可能向客人介紹。

　�。�4）電話叫醒服務(wù)

　　①客人申請叫醒服務(wù)，均要將客人的房號、叫醒時間登記好，記錄在“住客叫醒登記表”上，夜班和早班人員要交接好班，根據(jù)“住客叫醒登記表”上的時間準(zhǔn)時叫醒客人。

　　②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講“早晨好，現(xiàn)在的時間是早上×點鐘”。要連續(xù)地叫，若五分鐘或十分鐘無人聽電話，要請樓層值班人員去敲門，直到叫醒客人為止；對晚醒的客人要告訴他：“先生（或小姐）按叫醒時間，您已晚起了××分鐘�！�

　　③將客人晚起的時間記入檔案，日后客人投訴時，可以此作為解釋。

　　3、收銀員管理制度

　　1、收銀員管理制度要求準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項操作規(guī)躊事，在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對于違財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā)，起到有效的監(jiān)督作用。

　　2、收銀員管理制度要求收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收，對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍?/p>

　　3、收銀員管理制度要求工作時間不得攜帶私人款項上崗，每日收入現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行

　　4、收銀員管理制度要求不得將公款挪作私用。

　　5、收銀員管理制度要求接受信用卡結(jié)賬時，應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

　　6、收銀員管理制度要求每班營業(yè)結(jié)束時，必須認(rèn)真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致，并做好交班工作，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

　　7、收銀員管理制度要求認(rèn)真填寫交款清單，錢款與清單一致，投款必須填寫投款報告，投款需有人見證。

　　8、收銀員管理制度要求愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、計算器、驗鈔機(jī)等），并做好清潔保養(yǎng)工作。

　　9、收銀員管理制度要求做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生，保持桌面的整齊、干凈。

　　10、收銀員管理制度要求以員工手冊為準(zhǔn)，自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

　　11、收銀員管理制度要求積極參加培訓(xùn)。

　　12、收銀員管理制度要求嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服，保持個人儀表儀容的整潔方。

　　13、收銀員管理制度要求積極完成上級分配的其他工作。

企業(yè)員工管理制度5

　　1、顧客就是“上帝”，顧客永遠(yuǎn)是對的。每個員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點，不得與顧客爭吵，違者輕則扣當(dāng)月獎金，重則辭退！

　　2、員工上班必須準(zhǔn)時，凡上班者必須在簽到表上簽到。每天要提前15分鐘到場交班，遲到半個小時者按曠工一天處理。

　　3、當(dāng)班者需佩戴工牌及穿工作服，上班時間必須精神飽滿，上班時間睡覺者按曠工一天處理。

　　4、值班時間不得做其他與工作無關(guān)的事情。手機(jī)必須調(diào)為震動或靜音，上班時間接私人電話不得超過5分鐘。

　　5、員工，特別是技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者，交由相關(guān)執(zhí)法部門處理。

　　6、對待顧客必須禮貌，顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。

　　7、每人每月享有兩天假期。若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到網(wǎng)吧主管或經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)（未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）。

　　8、員工在值班期間受傷，經(jīng)醫(yī)療單位認(rèn)可后，可申請公傷假。

　　9、保管好網(wǎng)吧財物，網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶；如有遺失，原價賠償；值班期間，若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財物被盜，追究員工責(zé)任。

企業(yè)員工管理制度6

　　1、員工只允許在上下班更衣時進(jìn)入更衣室，平時不能隨意進(jìn)出更衣室。

　　2、進(jìn)更衣室后，應(yīng)迅速在自己的`更衣柜前更衣及裝扮儀容。

　　3、理衣完畢后應(yīng)仔細(xì)鎖好自己的更衣柜并管好鑰匙，如鑰匙遺失應(yīng)及時到綜合管理部（前臺）登記，辦理借用備用的手續(xù)，半日內(nèi)配好后將備用鑰匙退還前臺，鑰匙費用自理。

　　4、更衣和裝扮儀容后應(yīng)迅速離開更衣室，不得在更衣室停留。

　　5、不得在更衣室、員工休息室及倉庫、制作臺場吃零食。

　　6、不得在員工更衣室內(nèi)閑聊、看書、報、雜志、不得佩帶隨身聽。

　　7、未經(jīng)登記不得私自占用更衣柜，不得擅自配用更衣柜鑰匙。

　　8、不得擅自調(diào)換更衣柜，遇特殊情況需調(diào)換衣柜時，須到綜合管理部（總臺）辦理登記后方可調(diào)換。

　　9、特殊情況如需進(jìn)更衣室須經(jīng)主管批準(zhǔn)。

企業(yè)員工管理制度7

　　為了貫徹落實國家勞動法律法規(guī)，滿足客戶評估需要，維護(hù)員工切身利益，完善企業(yè)內(nèi)部管理，公司決定落實員工勞動合同的簽訂工作。同時為規(guī)范員工勞動合同的管理，制訂實施本管理規(guī)定。

　　一、凡進(jìn)入公司務(wù)工、符合用工要求的人員均應(yīng)與公司簽訂勞動合同。

　　二、各部門主管、車間主任應(yīng)對需簽訂合同的`員工介紹公司的優(yōu)惠條件和相關(guān)情況。

　　三、簽訂的合同要規(guī)范，做到字跡清楚，內(nèi)容正確、完整有效。合同一式三份，每份首頁“用工單位”上要注明我公司和車間名稱，姓名應(yīng)與身份證姓名一致，不寫錯別字。

　　第2項有關(guān)乙方自然情況均應(yīng)填寫完整，合同期限根據(jù)公司要求填寫，自簽訂之日算起，一般為一年。同時，乙方工作內(nèi)容（工種）也應(yīng)注明。

　　最后一頁（簽章欄）的乙方簽名應(yīng)由簽合同員工本人簽名蓋章或按手印，并填寫具體簽訂時間，嚴(yán)禁代簽或作假，確保合同有效。說明：

　　1、只有夫妻關(guān)系的員工才能合簽一份合同。

　　2、員工有別名，并已在工資表中體現(xiàn)的，均應(yīng)在填寫的姓名后寫上別名（加括號），并蓋章或按手印確認(rèn)，以免產(chǎn)生不良問題。

　　四、簽訂合同的員工應(yīng)提供有效清楚的身份證復(fù)印件1張，并粘貼在備注欄上。

　　五、各車間主任應(yīng)對本車間員工簽訂的勞動合同造冊登記，對沒送交身份證復(fù)印件的，要注明清楚，以便后面索取。

　　六、若有員工私自解除合同而離廠的，車間主任應(yīng)在花名冊上注明，并在15天內(nèi)以聯(lián)絡(luò)單的形式，上報部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理匯總后報送辦公室和財務(wù)部各1份，以便于凍結(jié)其工資和注銷勞動合同，否則，造成應(yīng)凍結(jié)工資被領(lǐng)取的，按公司規(guī)定追究部門主管和車間主任的責(zé)任。

　　七、各部門主管應(yīng)督促各車間按規(guī)定做好員工勞動合同簽訂工作，掌握簽訂數(shù)量和質(zhì)量等相關(guān)情況。

　　八、辦公室應(yīng)積極配合勞動主管部門的合同驗證工作，應(yīng)做好員工勞動合同的管理歸檔等工作，防止遺失。

　　謝謝！

企業(yè)員工管理制度8

　　第一條保險

　　按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險。

　　第二條困難補(bǔ)助

　　職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。

　　第三條過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　第四條外出郊游：每年的.春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　第五條勞護(hù)用品費：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　第六條滿勤獎：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。

　　第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進(jìn)行，具體天數(shù)由公司在年終

　　統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。

　　第八條住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

　　第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

　　第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。

企業(yè)員工管理制度9

　　1、考勤方式及工作時間

　　1、考勤對象為上海公司全體員工。

　　2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設(shè)備，并通過考勤系統(tǒng)記錄考勤情況。

　　3、職能部門上班時間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30;

　　4、項目服務(wù)人員上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30;

　　5、項目秩序人員根據(jù)現(xiàn)場管理需要，以排班班次為準(zhǔn)進(jìn)行出勤。

　　一定要按照排班班次出勤，一旦出現(xiàn)錯誤又沒能及時整改，受傷的就是您的錢包啦!

　　2、考勤異常及曠工定義

　　1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常;未打卡且無補(bǔ)卡申請或應(yīng)出勤而未出勤視為曠工;

　　2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款!

　　3、曠工：應(yīng)出勤而未打卡的，曠工時長在2小時以內(nèi)的計0.5日曠工，曠工時長超出2小時的計全天曠工。

　　特別提醒!根據(jù)我們現(xiàn)存的班次時長，一旦產(chǎn)生未打卡且未進(jìn)行補(bǔ)卡申請的，都將會按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。

　　3、關(guān)于補(bǔ)卡

　　1、未打卡：確因客觀原因(斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等)導(dǎo)致員工未能正常打卡的.，應(yīng)最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內(nèi)發(fā)起補(bǔ)卡申請，審批通過后視為正�？记�;

　　2、忘打卡：員工上下班未能按時按要求打卡的，應(yīng)最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內(nèi)發(fā)起補(bǔ)卡申請，審批通過后記為忘打卡;若未發(fā)起補(bǔ)卡申請或補(bǔ)卡申請未通過的，按曠工處理;三天!三天!三天!重要的事情說三遍!過時不予補(bǔ)卡哦。

　　4、關(guān)于請假

　　1、所有類型的請假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴(yán)禁事后補(bǔ)假的產(chǎn)生;

　　2、員工因公外出原則上也需提前進(jìn)行線上外出申請，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當(dāng)日發(fā)起申請，因公外出同樣不允許事后補(bǔ)單;

　　3、調(diào)休：調(diào)休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進(jìn)行調(diào)休申請，即“先加班，后調(diào)休”，嚴(yán)禁因個人原因?qū)⒈拘萏焯崆?

　　5、劃重點：

　　1、所有異常的處理時限為三天，請及時關(guān)注自己的考勤打卡情況;

　　2、人員請假、外出，均需提前發(fā)起申請;

　　3、考勤凍結(jié)日為次月2日，月底發(fā)起的補(bǔ)卡、請假流程需在次月2日前完成審批，次月2日后將無法處理考勤異常;

　　4、員工考勤周期內(nèi)遲到/早退/忘打卡共計3次免責(zé)機(jī)會，超出三次的部分，第4—6次，單次產(chǎn)生考勤異常扣款30元，第7次及以上，單次扣款50元。

　　5、連續(xù)曠工3天予以解除勞動合同處分。

企業(yè)員工管理制度10

　　(1)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　(2)對不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、設(shè)施等，職工有權(quán)向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。

　　(4)進(jìn)入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi);操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時，嚴(yán)禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準(zhǔn)赤腳赤膊;不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時，必須戴好防護(hù)口罩或面具;在能引起爆炸的場所，不準(zhǔn)穿能集聚靜電的服裝。

　　(5)操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患;確保安全防護(hù)、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作;對本工種以外的設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。

　　(6)工作中，應(yīng)集中精力，堅守崗位，不準(zhǔn)擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮;工作場所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。

　　(7)凡運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準(zhǔn)跨越、橫跨運轉(zhuǎn)部位傳遞物件，不準(zhǔn)觸及運轉(zhuǎn)部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護(hù)罩時，要先停電關(guān)車;不準(zhǔn)無罩或敞開防護(hù)罩開車;不準(zhǔn)超限使用設(shè)備機(jī)具;工作完畢或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準(zhǔn)離崗。

　　(8)檢修機(jī)械、電氣設(shè)備前，必須在電源開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時方準(zhǔn)合閘。

　　(9)一切電氣、機(jī)械設(shè)備及裝置的外露可導(dǎo)電部分，除另有規(guī)定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠，配用漏電保護(hù)器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機(jī)床、鉗臺局部照明應(yīng)采用安全電壓;容器內(nèi)和危險潮濕地點不得超過12V。

　　(10)行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪近道跨越危險區(qū);嚴(yán)禁攀登吊運中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留;嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進(jìn)行土建施工，要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記，，夜間設(shè)紅標(biāo)燈。

　　(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動火，易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)，必須向安技部門和有關(guān)部門申報和辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的`安全防護(hù)措施。

　　(12)安全、防護(hù)、監(jiān)測、信號、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地等設(shè)施，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準(zhǔn)隨便挪動，其安放地點周圍，不得堆放物品。

　　(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人管理。易燃易爆等危險場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場所進(jìn)餐、飲水。

　　(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時，必須安排兩人以上一起工作。

　　(15)生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設(shè)備設(shè)施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效;操作前應(yīng)先檢查和開啟防護(hù)裝置、設(shè)施，運轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行工作。

　　(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生;保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通;現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高;及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。

　　(17)新安裝的設(shè)備、新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗收后，方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

　　(18)嚴(yán)格交接班制度，重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。

　　(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。

　　(20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外，還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。

企業(yè)員工管理制度11

　　第一條總則

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度、

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司各中心、各部門所有員工、

　　第三條參考法規(guī)

　　1、《中華人民共和國勞動法》；

　　2、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)政策法規(guī)、

　　第四條考勤條例

　　1、作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)、

　　2、執(zhí)行方法：全體人員須嚴(yán)格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過一小時按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除、

　　第五條假期分類

　　公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、病假、年休假、特殊事假、

　　第六條假期規(guī)定與待遇

　　1、法定節(jié)假日

　�。�1）根據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：

　　根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于修改<全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法>的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營等有關(guān)工作，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工20xx年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：

　　元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天、1月5日（星期六）、1月6日（星期日）上班、

　　春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天、2月16日（星期六）、2月17日（星期日）上班、

　　清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天、4月7日（星期日）上班、

　　勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天、4月27日（星期六）、4月28日（星期日）上班、

　　端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天、6月8日（星期六）、6月9日（星期日）上班、

　　中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天、9月22日（星期日）上班、

　　國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天、9月29日（星期日）、10月12日（星期六）上班、

　　（2）在上述法定節(jié)日中休假薪資照付、

　�。�3）法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資、

　　加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3日工資基數(shù)=正常月工資總額/30

　　2、工傷假

　�。�1）員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的、停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放、

　　3、病假

　�。�1）員工因病無法上班請病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個月的按辭職處理、

　�。�2）員工請病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計算、

　　4、產(chǎn)假

　　（1）所在單位對懷孕7個月以上（含7個月）的女員工，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況在勞動時間內(nèi)適當(dāng)安排休息時間，不得安排從當(dāng)日22時至次日6時之間夜班勞動；

　�。�2）女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天；

　�。�3）在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放；

　　5、年休假

　　員工在公司每年享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）、員工在年休假期間月工資100%發(fā)放、規(guī)定如下：

　　（1）員工不滿1年，年休假5天；

　�。�2）員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天；

　�。�3）員工累計工作滿2年的，年休假15天、

　�。�4）單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假、

　　年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排、

　　對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的'100%補(bǔ)貼年休假工資報酬、

　　6、超出年休假外的特殊事假

　�。�1）員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算、

　�。�2）員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)、

　�。�3）如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0、5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假、

　　第七條請、休假程序

　　1、請假員工應(yīng)提前一天履行請假手續(xù)，部門員工請假在各部門主管處領(lǐng)取請假條，并當(dāng)面詳細(xì)填寫《請假申請單》并按批準(zhǔn)權(quán)限報批；

　　2、請假條經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字程序后由本人親自至辦公室將請假條換取出入證，同時必須在將審批生效的《請假申請單》交行政辦公室留檔備查，手續(xù)不完善者以曠工計；

　　3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進(jìn)行各項登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效、

　　4、年休假、產(chǎn)假的員工，應(yīng)按審批權(quán)限要求提前3天提出并通過申請，批準(zhǔn)后作好相應(yīng)工作交接；

　　5、病假、工傷假及特殊原因需延長假期不能事先履行請假手續(xù)者，須于請假當(dāng)天用電話征得批假人及行政辦公室同意，并在回公司后1個工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，未及時補(bǔ)辦請假手續(xù)的按曠工處理；

　　6、假期完畢，休假員工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計、

　　第八條審批權(quán)限

　　1、員工請假假期在1日內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人事前書面批準(zhǔn)；

　　2、員工請假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準(zhǔn)、

　　第九條請、休假管理

　　1、請假天數(shù)最短為0、5天、

　　2、事后補(bǔ)辦請假者，每1個自然年內(nèi)，不得超過2次，違者視為曠工、

　　3、各部門應(yīng)根據(jù)工作安排情況審批員工的請假申請，凡請假理由不充分或影響工作安排時，各部門可視實際情況縮短、改期給假或不予給假；

　　4、每月第一個工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實統(tǒng)計請假情況、

　　5、生產(chǎn)區(qū)相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期、

　　6、未經(jīng)事前書面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工、

　　7、曠工按全額日工資的300%處罰、

　　第十條消假

　　1、員工休（請）假回場后親自至辦公室登記消假，辦公室按銷假時間計算請假天數(shù)，如超出時間則視為曠工、并及時消毒、沖涼更衣；

　　2、員工休（請）假上午在12：00前回場，晚上在10：00前回場、

　　第十一條除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況予以安排、

　　第十二條附則

　　1、本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效；

　　2、原公司相關(guān)規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動失效；

　　3、本制度解釋權(quán)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)、

企業(yè)員工管理制度12

　　為認(rèn)真執(zhí)行上級的財務(wù)報銷規(guī)定，合理使用經(jīng)費，特制定以下報銷制度：

　　一、各科室的包干經(jīng)費支出貫徹“一支筆”審批原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報銷，借款或一次報銷達(dá)5000元以上者，須經(jīng)校長審批簽字后，方可報銷。

　　二、會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報告，對記載不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證予以退回，并按國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。

　　三、報銷的原始憑證，必須真實可靠內(nèi)容完整，金額清楚，大小寫相符，并注明用途，經(jīng)辦人，否則會計人員有權(quán)拒報。

　　四、報銷、借款單據(jù)經(jīng)會計人員審核后，出納員方可付款。收回借款時，應(yīng)當(dāng)另開收據(jù)，不得退回原借款單。

　　五、個人一律不得私自借用公款，否則要追究會計及出納人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究責(zé)任。

　　六、因公需要借款的，必須填開借款憑據(jù)，注明用途，差旅費借款后在回校后一周內(nèi)必須報帳，購物的應(yīng)在借款后30日內(nèi)報帳，否則從本人工資中扣回。

　　七、科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格控制支出計劃，各項目金額應(yīng)在計劃內(nèi)使用，對各項物資、辦公用品、各種紀(jì)念品、獎品的購買，由總務(wù)倉庫辦理入庫后才能報銷。

　　八、凡學(xué)校職工出差，不報出租車費，住宿費按實際住宿票所開天數(shù)在限額內(nèi)報銷，無填制住宿天數(shù)的按一天計算，超出部分自理，各種標(biāo)準(zhǔn)參照豫財行[1996]第2號文件。

　　九、各科室不得私設(shè)小金庫，亂收費，收入及時上繳財務(wù)，支出憑據(jù)報銷，不得坐支現(xiàn)金。

　　十、招待費必須經(jīng)辦公室辦理，校長審批后方可報銷。

　　集團(tuán)企業(yè)員工報銷信用評級管理實施策略

　　1、個人日常費用和公司費用(包括勞務(wù)費，傭金等)須分開提交，以免因為個別費用問題造成相互影響，造成報銷的延遲；所有勞務(wù)費報銷，必須附該人員身份證復(fù)印件、匯入行信息(開戶行名稱、賬戶)。

　　2、個人日常費用報銷只包括移動通訊費、交通費、加班交通費、加班餐費，部門活動費，其限當(dāng)月每人提交一次。

　　3、員工發(fā)生的手機(jī)費用應(yīng)通過報銷系統(tǒng)中“移動通訊費”科目提交；除了無線上網(wǎng)卡和公司行政部統(tǒng)一支付的辦公室電話費外，不得使用"辦公通訊費"科目；手機(jī)費報銷額度自動顯示在“報銷限額”中。如員工超額報銷，需在“費用描述”中填寫原因。

　　4、加班交通費報銷限于平時工作日晚21：00后，及周末或國家法定節(jié)假日發(fā)生，其他時間一律不予報銷。如為特殊情況，應(yīng)在提交時注明原因；交通費及加班交通費，需要按原始發(fā)票逐張?zhí)峤�，不可合并計算�?/p>

　　加班餐費標(biāo)準(zhǔn)為每人每次20元，超過標(biāo)準(zhǔn)不予報銷。

　　如果一筆提交整月的加班餐費，需注明具體加班日期及用餐人數(shù)。

　　5、費用發(fā)票應(yīng)開具公司全稱，如未填寫發(fā)票客戶名稱或填寫錯誤的，請返回原開票處辦理補(bǔ)填或重開手續(xù)。另外，請根據(jù)個人或費用所屬公司，填寫相應(yīng)發(fā)票客戶名稱；如發(fā)生票據(jù)丟失或提供不正規(guī)發(fā)票的，公司將不與報銷，損失由個人負(fù)擔(dān)。如果發(fā)現(xiàn)員工有意報銷不正規(guī)發(fā)票的，財務(wù)部將通知其部門總監(jiān)及vp。

　　6、提交外幣發(fā)票的員工，請在費用描述中寫明原幣金額及匯率。

　　7、對于未按規(guī)定時間提交的個人日常費用，將減按80%報銷，且財務(wù)部不能保證在承諾時間內(nèi)付款。特殊情況需提前通知，獲得部門總監(jiān)同意后可免除扣款。例如：出差不能及時提交等特定情況。

　　8、員工以虛擬身份提交報銷的或收款方為公司的，必須寫明“收款人全稱”和“收款人開戶銀行的完整信息及帳號”。

　　9、出差報銷單不要提交餐費補(bǔ)助項目，只需填寫出差天數(shù)項目，出差天數(shù)計算方法：回京日期減去出京日期(日期以飛機(jī)票，車票所標(biāo)計時間為準(zhǔn))，餐費補(bǔ)助會和工資一起合并發(fā)放。

　　10、員工差旅借款只能有一筆借款。請先到應(yīng)付帳款會計處確認(rèn)是否已有個人借款，如未清理，則不予借支；除備用金外，如提交人尚有借款未還，遇個人費用報銷時將直接從前期借款中直接扣除，請在備注中注明“沖抵借款”字樣。

　　11、公司費用借款要按收款方分別填制和提交報銷單。

　　12、打印報銷單或借款單時，需要包括“審批信息”(在費用報表的靠下的位置，內(nèi)容包括報銷單所有審批人及審批時間)，并確保提交的費用報銷為“已審批”狀態(tài)(在費用主頁下顯示本張報銷單的審狀態(tài)為等待應(yīng)付款管理系統(tǒng)審批)。以免造成報銷延誤；提交的“費用類型”與“費用描述”應(yīng)保持一致，須按實際情況填寫；報銷單必須豎向打印，附上原始單據(jù)，交財務(wù)部報銷。費用明細(xì)不可打印英文版或者erp自動發(fā)送的`部門領(lǐng)導(dǎo)審批郵件。這樣會造成沒有員工個人信息，無法確定收款人。

　　13、如對報銷制度有疑問，可點擊頁面右上角“報銷制度”查詢。

　　報銷單裝訂注意事項：

　　1、裝訂順序為：費用報銷單首頁→審批附注→原始單據(jù)。其中，原始單據(jù)應(yīng)逐類、逐張按照費用提交時間順序粘貼，請不要用裝訂機(jī)整撂裝訂；

　　2、按照提交費用報銷的單據(jù)號分別裝訂，切勿將不同編號一齊裝訂，以免造成漏報；

　　3、從erp系統(tǒng)中打印出來的單據(jù)應(yīng)該縱向打印，如遇特殊情況請單獨注明。

　　集團(tuán)企業(yè)員工報銷信用評級管理實施策略

　　集團(tuán)各部門、各子公司：

　　為提高辦公效率、優(yōu)化工作職能，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，即日起關(guān)于集團(tuán)辦公室相關(guān)費用報銷審批流程調(diào)整如下：

　　一、有關(guān)集團(tuán)日常行政事務(wù)費用金額在20xx元以內(nèi)的，由報銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)財務(wù)審核，由分管副總夏守軍簽批后至財務(wù)報銷。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長簽批。

　　二、有關(guān)集團(tuán)人力資源費用金額在20xx元以內(nèi)的，由報銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)財務(wù)審核，由分管副總余家林簽批后至財務(wù)報銷。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長簽批。

　　三、有關(guān)集團(tuán)政策項目申報及資質(zhì)申報費用，金額在20xx元以內(nèi)的，由報銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)財務(wù)審核，由分管副總朱杭斌簽批后至財務(wù)報銷。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長簽批。

　　四、有關(guān)特殊費用，由報銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)財務(wù)審核后，經(jīng)分管副總、董事長審批后方可至財務(wù)報銷。

企業(yè)員工管理制度13

　　1.0目的

　　為了規(guī)范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。

　　2.0范圍

　　本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

　　3.0職責(zé)

　　3.1人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘，應(yīng)聘簡歷的整理，應(yīng)聘者初次測評，并向用人部門推薦合格應(yīng)聘者。

　　3.2各用人部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合測評。

　　3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

　　3.4人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實執(zhí)行工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。

　　4.0作業(yè)內(nèi)容

　　4.2相關(guān)事項說明：

　　4.2.1人員需求申請作業(yè)：

　　4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的`人員需求，須總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門人員異動產(chǎn)生的人員需求，需由各部門部長上報，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可列如空缺人員需求計劃。

　　4.2.1.2各部門人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由各部門向人力資源部領(lǐng)取《增補(bǔ)員申請表》，寫好后，交人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)空缺人員的招聘。

　　4.2.2招聘作業(yè)：

　　4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網(wǎng)站、報紙雜志、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

　　4.2.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進(jìn)行篩選。

　　4.2.2.3人力資源部部長篩選的應(yīng)聘簡歷確定面試人選，交招聘專員聯(lián)系應(yīng)聘者，安排面試。

　　4.2.3面試作業(yè)：

　　4.2.3.1人資源專員負(fù)責(zé)與用人部門主管商定面試時間，并聯(lián)系、通知應(yīng)聘者。

　　4.2.3.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的接待及安排相關(guān)負(fù)責(zé)人面試。

　　1、生產(chǎn)員工（除配料等關(guān)鍵崗位以外）由人力資源部部長對應(yīng)聘者進(jìn)行初次測評，篩選合格者，向生產(chǎn)部門推薦，并由車間主任進(jìn)行綜合測評，合格者再由生產(chǎn)部長考查，決定是否批準(zhǔn)試用。

　　2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試，篩選合格者，車間主任復(fù)試，生產(chǎn)部部長及生產(chǎn)副總考查，合格者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3、行政人員（除技術(shù)人員和營銷員以外）由人力資源部部長進(jìn)行初試，向用人部門推薦初試合格者進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格者由主管副總考查，決定是否批準(zhǔn)試用。

　　4、技術(shù)員及營銷員則由人力資源部部長進(jìn)行初試，篩選合格者，向用人單位推薦，經(jīng)部門主管及主管副總復(fù)試，合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準(zhǔn)試用。

　　5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進(jìn)行初試，篩選合格者，由主管副總復(fù)試，復(fù)試合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準(zhǔn)試用。

　　4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè)：

　　4.2.4.1面試合格者，則由人力資源部聯(lián)系應(yīng)聘者，確定報道日期，辦理相關(guān)上崗手續(xù)。

　　4.2.4.2面試不合格者，則納入人才庫備用。

　　5.0補(bǔ)充：招聘規(guī)則：

　　5.1與部門主管有親屬關(guān)系的嚴(yán)禁在本部門任職。

　　5.2與部門主管有利益牽連的嚴(yán)禁在其它部門任職。

　　6.0本制度相關(guān)支持表單

　　《增補(bǔ)員申請表》

　　《員工登記表》

　　《面試評價意見表》

　　《xxx招聘面試信用評價表》

　　《xxxx招聘面試技能評價表》

企業(yè)員工管理制度14

　　1 目的

　　為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力資源績效，公司組織員工參加提高業(yè)務(wù)技能水平、質(zhì)量意識、誠信意識等的各種培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量安全責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)隊精神，維護(hù)公司的誠信環(huán)境，確保各崗位工作人員能夠更好地勝任工作。為做好此項工作，公司特制定本程序。

　　2適用范圍及方式

　　2.1 本程序適用于公司各部門培訓(xùn)和教育的控制管理。

　　2.2員工培訓(xùn)和教育遵循學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，多種培訓(xùn)教育方式相結(jié)合，短期、業(yè)余、自學(xué)、集中培訓(xùn)等相結(jié)合的原則。

　　2.3培訓(xùn)教育工作堅持“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的原則，各個崗位人員必須“先培訓(xùn)，后上崗”。

　　3職責(zé)

　　3.1 質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司各部門培訓(xùn)教育的管理工作。

　　3.2 公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)教育工作。

　　4培訓(xùn)教育內(nèi)容和形式

　　4.1 培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)的內(nèi)容主要為法律法規(guī)、質(zhì)量意識、誠信意識、管理知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能等。

　　4.1.1入廠教育:新員工進(jìn)入公司必須接受入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、生產(chǎn)工藝、人事政策、薪酬福利、獎懲規(guī)定、企業(yè)文化、勞動時間、體檢、休假、相應(yīng)的法律法規(guī)、工作紀(jì)律、執(zhí)行力、合理化建議、安全、質(zhì)量、誠信等內(nèi)容。

　　4.1.2崗前教育:作業(yè)員工上崗(換崗)前必須接受崗前教育，由培訓(xùn)老師采取“一對一”的教育方式，教育主要內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、生產(chǎn)操作規(guī)程/流程、設(shè)備操作規(guī)程、緊急預(yù)案處理、衛(wèi)生規(guī)范要求、工作疑難指導(dǎo)等內(nèi)容。

　　4.1.3安全教育:員工在崗工作必須接受安全教育，教育主要內(nèi)容包括:安全基礎(chǔ)知識、安全規(guī)章、安全操作規(guī)程、安全消防知識、事故處理預(yù)案等內(nèi)容。

　　4.1.3.1安全教育分為公司、部門、崗位三級。

　　4.1.3.2公司級安全教育側(cè)重培訓(xùn)安全組織、安全生產(chǎn)知識、消防知識、勞動紀(jì)律等。

　　4.1.3.3部門級安全教育側(cè)重安全事故處理預(yù)案、部門規(guī)章制度。

　　4.1.3.4崗位級安全教育側(cè)重點在崗位安全培訓(xùn)、設(shè)備安全操作培訓(xùn)。

　　4.1.4管理知識、專業(yè)技術(shù)知識

　　4.1.4.1最高領(lǐng)導(dǎo)層、干部(包括后備干部)的培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)、執(zhí)行力建設(shè)等培訓(xùn)。

　　4.1.4.2 工程技術(shù)人員:技術(shù)管理培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。

　　4.1.4.3 客戶服務(wù)培訓(xùn):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、禮儀知識培訓(xùn)等。

　　4.1.4.4 其他行政部門:職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等。

　　4.1.5誠信教育培訓(xùn):全體員工必須接受誠信教育，誠信教育主要包括誠信管理體系標(biāo)準(zhǔn);與誠信有關(guān)的法律法規(guī);食品安全質(zhì)量管理;誠信文化建設(shè);失信預(yù)防及應(yīng)急措施;相關(guān)技能;法律、質(zhì)量、安全、環(huán)保等意識教育和職業(yè)道德教育等內(nèi)容。

　　4.1.6體系(iso、haccp等)的培訓(xùn):體系內(nèi)審員培訓(xùn)、體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫、關(guān)鍵控制點(ccp)操作培訓(xùn)等。

　　4.2 培訓(xùn)形式

　　4.2.1 講座:公司定期、不定期邀請公司內(nèi)外培訓(xùn)講師就生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營、管理舉辦培訓(xùn)、教育講座，豐富員工知識。

　　4.2.2委外培訓(xùn)(學(xué)習(xí)考察):組織員工外出學(xué)習(xí)考察拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)或管理經(jīng)驗。

　　4.2.3 輪崗培訓(xùn):是將作為重點培養(yǎng)對象的員工調(diào)動工作崗位，使其能夠熟悉并適應(yīng)不同崗位的工作，達(dá)到提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4.2.4技能培訓(xùn):根據(jù)崗位的.需要，對員工進(jìn)行的以熟練實際操作、提高技能為目的的培訓(xùn)。

　　4.2.5 業(yè)余自學(xué)

　　4.2.5.1 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自己學(xué)習(xí)，參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時間，不影響工作效率。

　　4.2.5.2 員工如因參加學(xué)習(xí)、考試影響工作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后憑相關(guān)證明，不扣發(fā)工資和獎金。

　　4.2.5.3 員工自己參加的社會學(xué)歷教育(函授、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等)凡符合國家規(guī)定要求的，公司對員工取得的學(xué)歷證書予以承認(rèn)。

　　3.2.5.4員工外部培訓(xùn)取得的資格證書的管理執(zhí)行《證照證件管理制度》。

　　5培訓(xùn)組織

　　5.4.1質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)【培訓(xùn)需求調(diào)查】編制年度培訓(xùn)教育計劃，見【年度培訓(xùn)計劃表】。

　　5.4.2 每次培訓(xùn)前，培訓(xùn)主管部門要提前編制培訓(xùn)的工作程序，安排好場地、時間、設(shè)備、培訓(xùn)資料等相關(guān)資源。

　　5.4.3 每次培訓(xùn)時，培訓(xùn)主管部門要組織參訓(xùn)人員簽到，填寫【培訓(xùn)簽到表】，做好【培訓(xùn)記錄】，收集培訓(xùn)效果評價意見和建議。

　　5.4.4 相關(guān)部門因工作需要進(jìn)行的臨時培訓(xùn)，應(yīng)提前一周與培訓(xùn)主管部門(外培)溝通，協(xié)商確定相關(guān)培訓(xùn)資源(時間、場地、講師、內(nèi)容、考核等)。

　　5.4.5培訓(xùn)后，質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心會同相關(guān)部門對培訓(xùn)有效性進(jìn)行評價，可以通過理論考試、操作考核、業(yè)績評定和觀察效果等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力。年終，由質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心進(jìn)行全年培訓(xùn)總結(jié)，總體評價培訓(xùn)計劃實施的有效性。

　　5.5 培訓(xùn)檔案

　　5.5.1 公司保存培訓(xùn)記錄，建立【員工委外教育培訓(xùn)檔案】，并進(jìn)行培訓(xùn)效果評價。

　　5.5.2 培訓(xùn)記錄主要記錄公司組織的培訓(xùn)活動，反映公司培訓(xùn)工作完成情況。

　　5.5.3 培訓(xùn)記錄包括:培訓(xùn)目的或主題、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)過程記錄、培訓(xùn)考核表。

　　5.5.4 員工培訓(xùn)檔案主要記錄員工個人參加的培訓(xùn)教育活動。

　　5.5.4 培訓(xùn)檔案管理參照公司《檔案管理制度》執(zhí)行。

　　6相關(guān)文件

　　《文件控制程序》

　　《檔案管理制度》

　　《證照證件管理制度》

　　7相關(guān)記錄

　　【培訓(xùn)需求調(diào)查】(無固定格式)

　　【年度培訓(xùn)計劃表】見附表

　　【培訓(xùn)簽到表】見附表

　　【培訓(xùn)記錄】見附表

　　【員工委外教育培訓(xùn)檔案】見附表

　　【員工教育培訓(xùn)檔案】見附表

　　【員工委外教育培訓(xùn)評價表】見附表

企業(yè)員工管理制度15

　　【摘要】論文針對國有企業(yè)對知識型員工薪酬管理制度上的不足，提出了詳細(xì)的補(bǔ)充完善措施，并通過案例進(jìn)行具體的指導(dǎo)說明，以期能夠改善國有企業(yè)對知識型員工的薪酬待遇，為企業(yè)留住人才。

　　【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；知識性員工；薪酬管理制度

　　1引言

　　“知識型員工”這一概念是由美國學(xué)者彼得德魯克提出的，他賦予知識型員工的內(nèi)涵是，掌握和運用符號與概念并利用知識與信息的群體。當(dāng)時只限于運用在某個經(jīng)理上，現(xiàn)今，這一概念也已推廣到大多數(shù)白領(lǐng)群體中。知識型員工與其他員工相比，具有過硬的專業(yè)知識基礎(chǔ)，且綜合素質(zhì)高，價值觀念較強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)造水平高，比較注重薪酬待遇。知識型員工是國有企業(yè)的核心力量、精神支柱、創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉，因此，企業(yè)要想招攬大量的知識型人才，就需要制定一套合理公平的薪酬管理制度。

　　2我國國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度

　　2.1國有企業(yè)的薪酬分配現(xiàn)狀

　　目前我國國有企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬分配時，普遍使用的方式是按崗位分（即根據(jù)員工職務(wù)高低下發(fā)薪酬，越是高層，薪金越多）、按工作效果分（觀察員工的工作效果，予以不同的薪酬待遇）、按個人能力分、按市場價值分（根據(jù)市場需求確定不同員工的應(yīng)得薪酬）、按工作年限分（資歷較高的員工要比新進(jìn)企業(yè)的員工占優(yōu)勢）。上述各種薪酬管理制度各有所長，但都存有明顯的弊端，不合理的薪酬分配待遇容易引發(fā)員工之間的矛盾，形成員工心理上的不平衡感，不利于企業(yè)良好團(tuán)體關(guān)系的建立，進(jìn)而阻礙企業(yè)的整體進(jìn)步。

　　2.2現(xiàn)存國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的缺陷

　　自經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)全球化發(fā)展后，國有企業(yè)與個體經(jīng)營企業(yè)，包括與外資企業(yè)等的競爭關(guān)系越來越激烈。很多競爭企業(yè)利用知識型人員，特別是專家級的知識型員工對工資待遇的看重心理，用高薪酬、高福利的手段誘惑國有企業(yè)的知識型員工，從而造成國有企業(yè)出現(xiàn)大量知識型人才不斷跳槽的現(xiàn)象，這非常不利于國有企業(yè)的發(fā)展壯大。就現(xiàn)存國有企業(yè)對知識型員工的薪酬管理制度分析，發(fā)現(xiàn)其存在的缺陷有：忽略了知識型員工的內(nèi)心活動，沒有形成明顯的薪酬激勵制度。知識型員工經(jīng)過數(shù)十年的研究學(xué)習(xí)或深造，其專業(yè)知識、勞動價值與普通的體力勞動者存在明顯的差別，企業(yè)對知識型員工的薪酬管理種類過于單調(diào)，缺乏有效的.激勵管理形式，因而對于員工來說沒有太大的誘惑力。這些缺陷都將會導(dǎo)致國有企業(yè)知識型員工資源的流失，并成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石[1]。

　　3國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的補(bǔ)充完善

　　國有企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開知識型員工的帶領(lǐng)和指導(dǎo)，知識型人才可以為企業(yè)的發(fā)展指明道路和方向，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)必須建立起合理的員工薪酬管理制度，以避免知識型人才的流失。下面將對現(xiàn)有的國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度提出幾條補(bǔ)充完善建議。

　　3.1配合知識型員工的薪金要求，采取合理的激勵政策

　　合理的薪酬管理制度應(yīng)該能夠滿足知識型員工的薪金要求，基本達(dá)到其對薪金報酬的期望值，以符合知識型員工的自我價值估算標(biāo)準(zhǔn)，順應(yīng)社會發(fā)展趨勢。當(dāng)企業(yè)給予的薪金低于或與員工的預(yù)期值相差太大時，就會影響員工的工作熱情，使員工內(nèi)部產(chǎn)生不滿情緒，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。另外，在國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度中還要采取一定的激勵政策，對有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，從而提高員工的工作積極性，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)造的能力；還可以提高員工對本企業(yè)的忠實程度，防止一些知識型員工因經(jīng)不住其他企業(yè)的福利誘惑而跳槽，這也是國有企業(yè)吸引和留住知識型人才的重要策略。

　　3.2區(qū)分出明顯的薪金層次水平，構(gòu)建合理公平的薪酬管理制度

　　國有企業(yè)的知識型員工作為一個整體，其團(tuán)隊協(xié)作和互助意識是十分重要的。但對于員工的薪金待遇不能一視同仁，對于知識型員工可以根據(jù)其工作經(jīng)驗、學(xué)歷水平、個人能力和工作績效的不同，劃分出不同的層次，且在不同層次水平的知識型員工之間要形成明顯的薪金層次區(qū)別，從而突出體現(xiàn)其不同的崗位價值、創(chuàng)造性等。這種薪酬管理方式公平合理，容易被員工所接受，而且，區(qū)別的薪酬待遇有助于調(diào)動知識型員工的工作積極性，并促使員工不斷完善自己，提高個人能力，突顯其技術(shù)帶頭作用，進(jìn)而使企業(yè)的知識型人力資源發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.3實行動態(tài)變化的員工薪酬管理制度，增加員工的新鮮感

　　企業(yè)一直踐行固有的傳統(tǒng)的員工薪酬管理制度，容易造成員工心理上的疲勞感。員工對企業(yè)的薪酬安排已經(jīng)了如指掌，便逐漸對工作產(chǎn)生懈怠，從而造成企業(yè)員工整體出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的頹廢現(xiàn)象，這會制約企業(yè)經(jīng)營水平的提高和發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大。實行動態(tài)變化的員工薪酬管理制度，使企業(yè)各類型員工對公司的薪金、激勵制度等有所期待，這樣他們就會拼盡全力，埋頭苦干，希望能夠提高自己的薪金水平。企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，給員工來一個福利突襲，制造驚喜，可以增加員工的新鮮感，并且企業(yè)可以以此為誘導(dǎo)，激發(fā)員工的工作熱情，使其全心全意為公司服務(wù)[2]。

　　3.4建立完整健全的國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度

　　眾所周知，國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)主導(dǎo)地位，所以我們對于國有企業(yè)管理的方方面面都要予以高度的重視，盡量建立起完整健全的管理體系。合理的薪酬管理制度既能為企業(yè)贏得知識型人才資源，還有利于企業(yè)的資金管理，進(jìn)而使國有企業(yè)有條不紊地運行。在國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度中，除了員工的基本工資外，增設(shè)適當(dāng)?shù)母＠�、一次性激勵金、股�?quán)分配等各項附加激勵措施，可以提高知識型員工對企業(yè)的忠誠度，使其安于本崗位工作，全心全意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的所長。

　　4國有企業(yè)對知識型員工的合理薪酬管理制度的實例列舉

　　下面以某一報社對員工薪酬管理制度的改革為例，具體分析說明合理的國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的建立。該報社之前采用的是國家相關(guān)部門制定修改的員工工資制度，但從長期執(zhí)行該工資制度的效果來看，員工內(nèi)部出現(xiàn)平分工資、沒有明顯的薪酬差別待遇的現(xiàn)象，這使員工處于滿足現(xiàn)狀，工作興致不高的狀態(tài)，進(jìn)而制約報社的整體發(fā)展。因此，該報社決定對員工的薪酬管理制度進(jìn)行一次改革修正，以充分發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用。報社采用基本薪酬+績效考察獎勵+福利津貼的基本薪酬模式。針對特別的人才類型，采取相應(yīng)的薪金吸引策略，以便吸引大量外來人才，增強(qiáng)報社的人才實力；對報社內(nèi)部員工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，區(qū)分出工資差異，應(yīng)貫徹執(zhí)行公平、合理、高效的薪酬分配原則，賞罰分明，不歧視新員工，給每一位員工提供充分展示能力的機(jī)會；報社還應(yīng)不斷挖掘新型人才，予以合適的獎賞；每間隔一定的周期，為員工提供出國深造、專業(yè)培訓(xùn)、外出度假的優(yōu)惠福利，滿足員工的物質(zhì)需求，從而提高報社員工的忠誠度，形成報社人才的絕對優(yōu)勢。自該報社對原有工資制度實行改革之后，報社的發(fā)展規(guī)模和效益都得到了很大的提升，由此可見，合理的員工薪酬管理制度及行之有效的激勵措施在一個企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展過程中起著重要作用。

　　5結(jié)語

　　本文詳細(xì)研究了我國大多數(shù)國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的不足，依據(jù)專業(yè)的薪酬管理理論，闡述了幾點切實可行的完善措施，報社薪酬制度改革的實例也為國有企業(yè)薪酬制度改革提供了一定的參考價值。希望本文的探討研究可以幫助國有企業(yè)建立起合理健全的知識型員工薪酬管理制度，改善國有企業(yè)對知識型員工的薪酬待遇，為企業(yè)留住人才。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】程貫平.激勵知識型員工的整體薪酬[J].中國人力資源開發(fā)，20xx(08):74-77.

　　【2】王環(huán).傳統(tǒng)薪酬制度的弊端及改革[J].新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報，20xx(03)：132-135.

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