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外用工管理制度

時(shí)間:2022-10-29 15:57:22 制度 我要投稿
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外用工管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的外用工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

外用工管理制度

  1、目的

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)方、供應(yīng)商、外來施工、參觀等人員的管理,制定本制度。

  2、適用范圍

  公司相關(guān)的勞務(wù)方、供應(yīng)商及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)非本公司職工人員。

  3、職責(zé)

  3.1 質(zhì)安科是相關(guān)方安全管理的主管部門。使用單位負(fù)責(zé)簽訂或?qū)彶榘踩h(huán)保協(xié)議或施工合同,負(fù)責(zé)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

  3.2 綜合科是相關(guān)方的歸口管理部門,負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂長期勞務(wù)合同。

  3.3 工程科負(fù)責(zé)相關(guān)方管理,并審核其各類證件和資格及合同。

  3.4 工程科負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,負(fù)責(zé)審核各類證件和資質(zhì)、考察、簽訂供貨合同、評(píng)價(jià)、續(xù)用等。

  4、工作程序

  4.1 相關(guān)方安全管理

  4.1.1施工項(xiàng)目部必須對(duì)相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn),內(nèi)容為:

  1)驗(yàn)證相關(guān)方相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、

  法人資格證、法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、工程取費(fèi)資格證、施工企業(yè)安全資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書真實(shí)有效。

  2)相關(guān)方的管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要;

  3)相關(guān)方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。

  4.1.2安全保證條件確認(rèn)后,由項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)單位依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作職責(zé)及違反規(guī)定的處罰條款。合同簽訂后,經(jīng)綜合辦審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

  4.1.3相關(guān)方開工前,必須落實(shí)施工或檢修方案:定人員,定安全措施,定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定檢查制度,須到項(xiàng)目建設(shè)單位備案。

  4.1.4相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須做到:

  1)明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責(zé)任人;

  2)明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員;

  3)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育,向乙方介紹公司的各項(xiàng)安全管理制度;

  4)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,一同落實(shí)安全措施。

  5)監(jiān)督相關(guān)方對(duì)全體施工人員(包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行全面安全教育,經(jīng)考試合格方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試情況報(bào)項(xiàng)目主管單位存檔備案。

  4.1.5相關(guān)方在施工期間,必須做到:

  1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用電等管理和審批制度。

  2)施工和檢修機(jī)械、工具必須符合安全要求;

  3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員按國家有關(guān)規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品;

  4)現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受用人單位和生產(chǎn)安全處的安全監(jiān)督和檢查,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè),用人單位和生產(chǎn)安全處有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

  5)相關(guān)方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,應(yīng)由其負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故,相關(guān)方在上報(bào)其主管部門時(shí),應(yīng)同時(shí)抄送用人單位和生產(chǎn)安全處備案。

  6)為加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行管理和監(jiān)督,使其認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),合同中應(yīng)規(guī)定公司對(duì)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金的數(shù)額及處罰辦法。

  4.2供應(yīng)商管理

  4.2.1公司的所屬供應(yīng)商、長期供應(yīng)原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務(wù)的廠商,依照本制度辦理。

  4.2.2供應(yīng)處負(fù)責(zé)本制度編制、修改、落實(shí)、考核工作,分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核、批準(zhǔn)。

  4.2.3供應(yīng)處根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購的實(shí)施。。

  4.2.4供應(yīng)商管理程序

  4.2.4.1供應(yīng)商開發(fā)

  1)供應(yīng)商接洽。

  2)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)收集,供應(yīng)商基本情況表填寫,樣品鑒定。

  3)供應(yīng)處組織市場(chǎng)考察,編制供應(yīng)商申請(qǐng)表,部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.2.4.2供應(yīng)商考察程序

  1)組織供應(yīng)商考察小組。

  2)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)等作調(diào)研及評(píng)核。

  3)列入合格供應(yīng)商名單。

  4.2.4.3訂購、采購程序

  請(qǐng)購 比價(jià) 議價(jià) 合同簽訂 訂購驗(yàn)收、結(jié)算。

  4.2.4.4供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序

  1)每年對(duì)供應(yīng)商就品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等信譽(yù)度做一次評(píng)價(jià),列出合格供應(yīng)商。

  4.2.4.5供應(yīng)商評(píng)定辦法

  1)供應(yīng)商評(píng)定項(xiàng)目如下:

  品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)

  2)供應(yīng)商評(píng)定辦法

  (1)品質(zhì)評(píng)價(jià)由供應(yīng)處、質(zhì)控處、生產(chǎn)安全處、使用單位組成,依據(jù)批次合格率評(píng)分;

  計(jì)算:進(jìn)料批次合格率=(檢驗(yàn)合格批次/總交驗(yàn)批次)×100%

 。2)交貨期由供應(yīng)處依據(jù)采購計(jì)劃規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)定;

  A.如期交貨為優(yōu)秀;

  B.延遲1~2次的為合格;

  C.延遲3次以上為不合格。

 。3)價(jià)格由供應(yīng)處對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)定;

  A.供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理為優(yōu)秀;

  B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)基本合理為合格;

  C.在企業(yè)采購物資困難或急用時(shí),供應(yīng)商有意抬高價(jià)或強(qiáng)行抬高價(jià)格,為不合格。

 。4)服務(wù)評(píng)價(jià)由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)

  A.服務(wù)效率高、急用戶之所需,能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)且沒出過質(zhì)量等問題,為優(yōu)秀;

  B.服務(wù)熱情、周到,能夠滿足客戶所需為合格;

  C.服務(wù)差、有意推脫、延誤時(shí)間為不合格。

 。5)信譽(yù)度由供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)四項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總。

  A.四項(xiàng)全部?jī)?yōu)秀的,信譽(yù)度為優(yōu)秀;

  B.四項(xiàng)中全部為合格以上的,信譽(yù)度為合格;

  C.四項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格的,信譽(yù)度為不合格;

  信譽(yù)度合格以上的,為合格供應(yīng)商。

  4)供應(yīng)商復(fù)查

  (1)每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查;

  (2)品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等有重大問題時(shí),隨時(shí)可以作供應(yīng)商復(fù)查。

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