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夜場公關(guān)營銷管理制度
隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的夜場公關(guān)營銷管理制度,希望能夠幫助到大家。
夜場公關(guān)營銷管理制度 1
一、公關(guān)部考勤制度
公關(guān)經(jīng)理一律7點之前到位,超過7點半,少發(fā)一次臺、(或者罰款100元)
公關(guān)小姐一律7點半上班,上班后一律簽到。(按照簽到的順序進行試臺)當(dāng)天沒來的,計為曠工,曠工一次50元,并取消一次試臺)緊急情況,向公關(guān)經(jīng)理請假
二、公關(guān)部試臺
1 、在試臺前按照前天訂包及今天的簽到順序來安排
2、試臺公關(guān)的人數(shù)比客人人數(shù)多3—5人
3、在走廊上按個子排好隊、以一字形領(lǐng)好隊
4、進入后統(tǒng)一問好,大哥晚上好!
5、如客人選中后先感謝對方,同時開始敬酒、
6、如客人沒有選中先向客人說謝謝:祝大哥玩得開心后,依次走出包廂
三、公關(guān)部培訓(xùn)資料
基本技能
四能:能說、能唱、能喝、能跳
五有:有組織、有紀(jì)律、有素質(zhì)、有職業(yè)道德
六善:善解人意善于溝通善于表現(xiàn)善于攻守善結(jié)情緣善待小費
十不準(zhǔn):
1、服從管理、安排,不準(zhǔn)與上司發(fā)生爭吵,出言不遜;
2、不準(zhǔn)挑選、冷落客戶,工作中不得顯出厭煩的`姿態(tài)和神情;
3、不準(zhǔn)在房內(nèi)接聽外界電話;
4、不得用惡劣的語氣指揮、訓(xùn)斥員工;
5、不準(zhǔn)與客人爭搶唱歌,隨意插播歌曲;
6、不準(zhǔn)欺騙客戶;
7、不準(zhǔn)對客人說公司不是及泄露公司機密;
8、不準(zhǔn)在客戶面前數(shù)落上司,同事的不是;
9、不準(zhǔn)偷、騙客人財務(wù),與客人發(fā)生爭執(zhí)、對罵、甚至糾纏;
10、不準(zhǔn)向客人額外索取小或追加小費。
十文化:
形象包裝專業(yè)化、公眾場所文雅化;
隊列行走整齊化、入房受選禮節(jié)化;
坐臺服務(wù)全面化、DISCO時間瘋狂化;
掌聲呼聲隆重化、退臺背景要美化;
坐臺小費任意化、顧客開心經(jīng);。
夜場公關(guān)營銷管理制度 2
1、業(yè)務(wù)人員必須遵守公司的規(guī)章制度及管理條例,服從公司的安排和管理,不得拉幫結(jié)派抵制管理。
2、業(yè)務(wù)人員要以飽滿的精神狀態(tài)來面對每天的工作,不得將個人情緒帶到工作中來,在公司必須約束自己的言行舉止不得做不雅的行為和言論。
3、業(yè)務(wù)人員在公司不得大聲喧嘩吵鬧,不得打架斗毆,不得在營業(yè)現(xiàn)場奔跑、吸煙、吃口香糖,不得在營業(yè)現(xiàn)場爭吵游逛,不得在公司評論客人的是非。
4、業(yè)務(wù)人員不得在小姐房隨便亂扔垃圾,不得損壞公司物品和設(shè)施,不得損壞公司包房的軟裝飾及相關(guān)物品!
5、業(yè)務(wù)人員在公司工作不得破壞公司的名譽和形象,不得損害公司的利益與財產(chǎn),不得協(xié)助客人索要,更不得借助客人刁難公司的.管理工作人員,影響公司的正常營業(yè)秩序。
6、業(yè)務(wù)人員不得招惹公司以外的人員干涉公司的管理,在公司不得參與吸毒和等違法違紀(jì)的活動,業(yè)務(wù)人員不得在客人面前評論他人是非,不得無中生有惡意中傷他人。
7、業(yè)務(wù)人員不得在客人面前爭吵,更不得爭搶客人影響客人的消費情緒,無論與客人存在什么樣的關(guān)系都不得去干涉客人,要使客人在一個寬松的氛圍里消費娛樂。
8、業(yè)務(wù)人員不得將公司的酒水帶出公司,更不得盜竊客人或公司的財產(chǎn)與物品,如有發(fā)現(xiàn)一經(jīng)查實將追究其法律責(zé)任。
夜場公關(guān)營銷管理制度 3
一、公關(guān)部管理制度
班前例會制度
時間:通常安排在每天上班前,如6:30分,下班時間為12:30分。
內(nèi)容:檢查員工的儀容儀表,確保工裝工鞋統(tǒng)一,佩戴工牌、項鏈、手表等飾品;檢查公關(guān)員是否化妝,并要求上班時噴香水。總結(jié)昨天工作中的不足,表揚工作突出的員工,批評工作表現(xiàn)差的員工,并強調(diào)在房間內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量。最后,齊喊部門精神口號,檢查公關(guān)員是否主動給客戶發(fā)祝福信息并聯(lián)系客人訂房。
手機管理制度
公關(guān)員在選臺、坐臺期間不允許攜帶手機進入工作現(xiàn)場,若違反則嚴(yán)肅處理。
如有客戶打電話訂房,公關(guān)員需提前告知手機保管員,保管員不得私自查看、接聽公關(guān)員電話。如有手機丟失現(xiàn)象,由保管員負(fù)責(zé)賠償。
工裝管理制度
公關(guān)員不允許穿便裝進入營業(yè)現(xiàn)場,更不允許私自更換便裝坐臺。若客人要求更換工裝,需向直接上級申請后方可更換。
公關(guān)員應(yīng)遵守公司每周更換一種款式工裝的規(guī)定,未按要求更換的,當(dāng)天不允許選臺。
選臺管理制度
公關(guān)員應(yīng)遵守公司的選臺制度,由總臺(咨客部)統(tǒng)一合理分配?腿诉M入房間后,由當(dāng)房公主通知總臺,總臺再通知各組管理人員選公關(guān)員。接到指令后,公關(guān)員需在3-5分鐘之內(nèi)帶客人進房間。
若客人沒有合適的公關(guān)員,可換其他組;若本組的媽咪訂房,本組有優(yōu)先選臺機會。當(dāng)公關(guān)員被客人選重后,應(yīng)主動向客人介紹價格。當(dāng)客人選臺后半小時內(nèi),如果對公關(guān)服務(wù)或長相不滿意,客人可退臺無需支付小費。
臺卡管理制度
公關(guān)員上班前需向指定收銀臺購買臺卡。選上臺后,30分鐘之內(nèi)將臺卡交給公主,并在服務(wù)監(jiān)督卡上簽字填寫好自己的工牌及姓名。若被客人退臺,第二天可向主管級以上管理人員申請退回臺卡。
如果客人對公關(guān)員的服務(wù)不滿意而遭到退臺,臺卡不予退還。公關(guān)員去其他房間打招呼時,必須向客人或公主申請同意后方可離開,并繳納臺卡一張(坐一個臺只允許離開房間一次)。
二、公關(guān)營銷管理制度
市場調(diào)研與分析
定期開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)顧客群體的需求、競爭對手的情況以及市場趨勢,為制定營銷策略提供依據(jù)。
產(chǎn)品策略
打造獨特的產(chǎn)品組合,包括酒水、小吃、音樂、舞蹈等,滿足不同顧客群體的需求。
定期更新產(chǎn)品線,引入新穎、時尚的元素,吸引更多年輕顧客。
價格策略
根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和競爭對手情況,制定合理的價格體系。
針對不同顧客群體和時間段,制定差異化的價格策略,提高盈利能力。
渠道策略
建立完善的銷售渠道,包括線上和線下渠道,擴大市場覆蓋范圍。
與旅行社、酒店等合作伙伴建立合作關(guān)系,共同推廣夜場品牌。
促銷策略
舉辦主題活動、節(jié)日慶典等促銷活動,吸引顧客參與。
推出限時優(yōu)惠、滿額減免等優(yōu)惠活動,刺激顧客消費。
利用口碑營銷、網(wǎng)紅營銷等方式提升品牌曝光度。
服務(wù)策略
提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),確保顧客享受到舒適、愉快的消費體驗。
建立完善的顧客反饋機制,及時收集顧客意見和建議,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
三、人員管理與培訓(xùn)
人才選拔
選拔具備專業(yè)素養(yǎng)和良好溝通能力的員工加入公關(guān)營銷團隊。
培訓(xùn)與發(fā)展
定期組織員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識。
為員工提供晉升機會和獎勵機制,激發(fā)員工的'工作積極性和創(chuàng)造力。
團隊協(xié)作
加強團隊協(xié)作和溝通,確保各部門之間的工作順暢進行。
四、總結(jié)與評估
定期評估
定期對公關(guān)營銷活動進行評估和總結(jié),分析活動效果和市場反饋。
持續(xù)改進
根據(jù)評估結(jié)果,對夜場的公關(guān)營銷管理制度進行持續(xù)改進和優(yōu)化,以適應(yīng)市場變化和提升競爭力。
通過以上制度的實施,夜場可以規(guī)范公關(guān)人員的行為,提升服務(wù)質(zhì)量,從而吸引更多的消費者并提升夜場的品牌影響力。
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