公司處罰制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的公司處罰制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司處罰制度1
公司處罰制度
處罰分為警告、留用察看、開除三種。
1、警告
對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:
(1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請(qǐng)病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的;
(2)不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;
(3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;
(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;
(5)犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的。
(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。
員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。
2、留用察看
對(duì)有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:
(1)對(duì)受警告處分二次以上(包括二次);
(2)聚眾打架或打架過程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;
(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;
(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;
(5)利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;
(6)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;
(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;
(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。
員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對(duì)察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后,逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
3、開除
公司員工有下列行為之一的,立即開除:
(1)對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;
(2)事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的;
(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
(4)吸毒的;
(5)提供賭所三次以上(包括三次)的;
(6)對(duì)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;
(7)對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。
(8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款20xx元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。
4、處罰說明
對(duì)受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。
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公司處罰制度2
一、目的:
鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
二、基本原則:
1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。
2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。
3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn),激勵(lì)一批人;懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。
三、范圍:
1、本制度為集團(tuán)公司內(nèi)部行政管理制度范圍。
2、本制度適用集團(tuán)公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。
3、本制度適用于公司全體工作人員。
四、管理職責(zé):
1、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。
2、集團(tuán)公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。
3、集團(tuán)公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。
五、獎(jiǎng)勵(lì):
1、獎(jiǎng)勵(lì)類別:
一般性獎(jiǎng)勵(lì);嘉獎(jiǎng);記小功;記大功;通令嘉獎(jiǎng);授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,或加薪、晉升職位等。
。1)嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作業(yè)績(jī)比較突出,在本部門內(nèi)有一定影響。
。2)記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng):?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過程中,工作業(yè)績(jī)十分突出,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)有重大影響,按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。
。3)授予先進(jìn)工作者:授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇,按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:
通令嘉獎(jiǎng),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000-2500元;記大功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元或加薪一級(jí);記小功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300-500元;嘉獎(jiǎng),當(dāng)月10-100元;一般性獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。
3、獎(jiǎng)勵(lì)原則:
以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,年終被評(píng)為先進(jìn)工作者,在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。
4、獎(jiǎng)勵(lì)條件:
對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報(bào),人力資源部審核,公司總裁或董事長(zhǎng)審批,予以獎(jiǎng)勵(lì):
。1)、對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn),提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的;
。2)、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法,對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的;
(3)、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的;
(4)、同壞人壞事做斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序,有顯著功績(jī)的;
。5)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
。6)、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),自覺維護(hù)公司形象,工作勤奮、本職工作出色的;
。7)、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的;
(8)、才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的;
。9)、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
六、處罰:
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。
1、經(jīng)濟(jì)處罰:罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。
2、行政處分:警告、記小過、記大過、降薪、降級(jí)、辭退、開除。
警告一次當(dāng)月罰薪50元;記小過一次當(dāng)月罰薪100元;記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助,工資減半。記小過以上處分,均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。
3、處罰細(xì)則
。1)、沒有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假,擅自不上班者,按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資;一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者,予以辭退或開除。
(2)、工作時(shí)間竄崗,妨礙他人工作,罰款10元/次。
。3)、工作時(shí)間內(nèi),擅自離崗,影響工作者,記小過一次,情節(jié)嚴(yán)重者開除。
。4)、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證,一次罰款10元,自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放,罰款20元/次以上。
(5)、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員,罰款100元/次,性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。
(6)、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐,工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者,罰款50-100元/次,經(jīng)批評(píng)不改者,調(diào)離崗位或辭退。
。7)、在公司場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,罰款20元/次。
(8)、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等,罰款50元/次。
(9)、工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等,罰款20元/次。
。10)、工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克,罰款100元/次,中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。
。11)、在公司內(nèi)賭博,無理取鬧、聚眾鬧事,每次每人罰款100元,取消年終獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者予以開除。
。12)打架斗毆、尋釁滋事者一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。
。13)、利用公司設(shè)備做私事,除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外,并罰款50元/次以上。
(14)、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物,除按價(jià)賠償外,并罰款100元/次以上。
。15)、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,消極怠工,每次罰款50元,并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育,出言不遜,罰款100元/次,甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者,一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。
。16)、盜竊公司財(cái)物,除追回原物,并按十倍價(jià)處罰外,一律開除,并扣罰全月工資。
(17)、廁所設(shè)施損壞不能正常使用,尿垢嚴(yán)重,便池糞便堆積,水龍頭長(zhǎng)流水,燈長(zhǎng)明,又沒有及時(shí)報(bào)告和修復(fù),罰責(zé)任部門每次5元/次。
(18)、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。
(19)、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo),以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并扣除當(dāng)月全部工資。
。20)、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者,除賠償損失外,并處以50元/次以上罰款。
(21)、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者,追究違約責(zé)任,并予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。
。22)、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者,除賠償全部損失外,并處以10倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。
(23)、徇私舞弊,假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者,除賠償公司損失外,并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除,并依法追究其法律責(zé)任。
(24)、員工有錯(cuò),認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好,可減輕處罰,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,可加重1-2倍處罰。
4、對(duì)于下列情形之一的,應(yīng)從重處罰:
。1)、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴,屢教不改的;
。2)、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的;
(3)、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;
。4)、三次以上擾亂工作秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的行為;
。5)、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為;
(6)、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;
。7)、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的;
5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。
七、獎(jiǎng)勵(lì)的程序:
1、由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告,填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括:在什么崗位作出了貢獻(xiàn);所做的貢獻(xiàn)影響如何;成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的;先進(jìn)事跡,如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語言清晰,材料具體,切忌模糊其辭,泛泛而論。
2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充,為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。
3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總裁進(jìn)行審批,通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批,人力資源部負(fù)責(zé)辦理。
4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。
5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管(副總裁或總監(jiān))進(jìn)行審批,人力資源部辦理并存檔。
八、處罰的程序:
1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。
2、任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后,辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。
3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰;辭退或開除應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司總裁審批,由人力資源部處理。
4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為(警告)的處罰,由分管主管(副總裁或總監(jiān))審批;嚴(yán)重違紀(jì)行為(記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除)由分管主管(副總裁或總監(jiān))提出或?qū)徍,人力資源部核查,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。
5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰,由董事長(zhǎng)審批;人力資源部負(fù)責(zé)辦理。
6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單,報(bào)分管主管審批。
7、所有處罰單一式三份,違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì),交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。
九、制度銜接:
本制度與公司的《考勤管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等行政管理制度相銜接,公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。
十、本制度自下發(fā)之日起試行。
公司處罰制度3
材料部:
公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé),提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫(kù)。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫《入庫(kù)單》,同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年5月13日
公司處罰制度4
各部門、車間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年月日
公司處罰制度5
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
8、不配合各部門工作的罰款100元;
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
10、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;
13、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;
14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;
15、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
公司處罰制度6
一、目的:
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,逐步實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo),保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,預(yù)防發(fā)生各類電力生產(chǎn)事故,教育、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì),特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍:
本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個(gè)班組、其他部門參照?qǐng)?zhí)行。
三、職責(zé):
1、公司各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,對(duì)違章人員進(jìn)行逐級(jí)登記和考核。
2、公司系統(tǒng)所有員工均有制止違章行為的權(quán)力,各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級(jí)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作情況,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺認(rèn)識(shí)違章的危害性,積極主動(dòng)地反違章。
3、反違章實(shí)行全員、全面、全方位、全過程管理和下級(jí)對(duì)上級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本部門的違章行為進(jìn)行認(rèn)真的查禁及考核,凡因自查、自糾不力,被上一級(jí)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。本級(jí)查處的違章行為上級(jí)不重復(fù)處理。
4、對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等造成事故,按照分級(jí)考核原則進(jìn)行處罰。
5、公司相關(guān)職能部門和各班組,應(yīng)結(jié)合本部門職責(zé)范圍的專業(yè)管理特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定違章分類及考核細(xì)則。
四、程序與規(guī)定
1、違章定義:違章是指所有員工(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工作中雇傭的臨時(shí)工、民工,工程隊(duì)工作人員等)在電力生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。
(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。
行為違章――指現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。
裝置違章――指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。
管理違章――指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。
(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章。
嚴(yán)重違章――指嚴(yán)重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。
較嚴(yán)重違章――指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。
一般性違章――指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。
2、違章分類
(1)結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》,本規(guī)定重點(diǎn)對(duì)行為違章進(jìn)行分類和細(xì)化。嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章,分別對(duì)應(yīng)為Ⅰ類違章、Ⅱ類違章和Ⅲ類違章。
(2)有下列違章行為之一的,為嚴(yán)重違章(Ⅰ類違章):
1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)。
2)工作票已許可并開工、工作負(fù)責(zé)人未簽名。罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
4)不安使用規(guī)程使用電動(dòng)工具。罰款100元。罰款對(duì)象使用人員。
5)不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對(duì)象監(jiān)護(hù)人及相關(guān)人員。
6)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對(duì)象工作班成員。
7)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對(duì)象工作班成員。
8)更換桿塔拉線時(shí),不打臨時(shí)拉線;組立桿塔時(shí),在永久拉線未全部裝好的情況下拆除臨時(shí)拉線。罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人/班組長(zhǎng)。
9)作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施與工作票(作業(yè)指導(dǎo)書)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重不符,罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人/班組長(zhǎng)。
10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運(yùn)行設(shè)備視事故嚴(yán)重程度罰款50-100元,罰款對(duì)象工作班成員。
11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對(duì)象駕駛員。
12)個(gè)人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時(shí),罰款200元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對(duì)象責(zé)任人。
3、有下列違章行為之一的,為較嚴(yán)重違章(Ⅱ類違章):
1)工作現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場(chǎng)未采取補(bǔ)救措施),罰款50元。罰款對(duì)象勘察負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人。
2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
3)擅自擴(kuò)大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
4)開工前不進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、技術(shù)、安全),三列隊(duì)(開工前,未填寫安全交底票,并履行確認(rèn)手續(xù)),罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
5)規(guī)程規(guī)定必須指定專人監(jiān)護(hù)的作業(yè)或操作,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或操作時(shí)無專人監(jiān)護(hù),罰款50元。罰款對(duì)象監(jiān)護(hù)人。
6)人員未撤離、現(xiàn)場(chǎng)未清理,工作負(fù)責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。
7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員失去雙重保護(hù),罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護(hù),罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
10)起吊重物時(shí)在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
11)立、拆桿時(shí),除必須的工作人員外,其他人員未遠(yuǎn)離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
12)絞磨拉電纜時(shí),拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
13)施工過程臨時(shí)拉線或架線施工跨越公路、鐵路及河流未雙向設(shè)置警示標(biāo)志,未派專人看管,罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
16)工作人員將安全帶(繩)掛在移動(dòng)或不牢靠固的物件上(包括避雷器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器等支持件),罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
18)在一級(jí)動(dòng)火的場(chǎng)所不經(jīng)審批進(jìn)行明火作業(yè),罰款200元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
19)在易燃易爆場(chǎng)所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
20)在拆除舊線路時(shí),采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
21)在絞磨時(shí),牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為較嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(Ⅲ類違章):
1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
2)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
3)現(xiàn)場(chǎng)安全措施(懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄、圍欄、安全距離等措施)錯(cuò)誤或不全,罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
4)執(zhí)行工作票時(shí)未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
5)裝、拆接地線順序錯(cuò)誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
6)進(jìn)行高壓試驗(yàn)時(shí)不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進(jìn)行監(jiān)護(hù)和呼唱,變更接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)未將升壓設(shè)備的'高壓部分放電、短路接地,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
7)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí),另一端未派人看守,罰款100元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
8)電容性試驗(yàn)品試驗(yàn)前后放電方法錯(cuò)誤或不徹底,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
10)沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的臨時(shí)電源工作時(shí),罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
11)使用的臨時(shí)用電設(shè)備及金屬外殼的電動(dòng)工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
12)工作中使用人字梯時(shí),梯子未裝保護(hù)繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
13)登桿前不核對(duì)線路名稱、桿號(hào)、色標(biāo),罰款200元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
14)登桿前,不對(duì)腳扣或登高板進(jìn)行承力檢查,罰款20元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
16)打釬時(shí),打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
18)高處作業(yè)移位時(shí),失去安全帶或后備保護(hù)繩的保護(hù),罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
19)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
21)在線路工作時(shí),個(gè)人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場(chǎng),罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
22)工程竣工資料和試驗(yàn)報(bào)告在通電驗(yàn)收時(shí)被查出問題的,罰款50元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時(shí)編號(hào),罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人。
24)臨時(shí)電源線在交叉跨越道路、公路等有損于電源線絕緣保護(hù)層時(shí),未做好相應(yīng)的保護(hù)措施。罰款50元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。
25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對(duì)象相關(guān)責(zé)任人。
26)在施工過程中,班組一旦發(fā)現(xiàn)安全事故不上報(bào)安全部的,如事后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獲悉,視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款50-200元。罰款對(duì)象工作負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)。
公司處罰制度7
一、目的
xxxx為了規(guī)范和加強(qiáng)公司對(duì)員工違紀(jì)行為處罰,公司特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍
1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。
2、涉及員工違反部門業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門管理制度或是相關(guān)考核制度為準(zhǔn),涉及行政處罰的,以本制度為準(zhǔn)。
3、涉及員工個(gè)人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟(jì)處罰,以本規(guī)定經(jīng)濟(jì)處罰為準(zhǔn)。
三、說明
1、公司期望所有員工都能熱愛工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、保密紀(jì)律及公司其他規(guī)章制度。
2、如有員工未能遵守規(guī)定,員工直接上級(jí)有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯(cuò)誤已達(dá)到違紀(jì)辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書面警告、解聘,并根據(jù)所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失,要求違紀(jì)者給予相應(yīng)的賠償。
3、累計(jì)三次口頭警告等于一次書面警告;累計(jì)三次書面警告,公司給予解聘處理。
四、違紀(jì)處罰操作程序
1、員工違紀(jì)時(shí),所在部門提供詳細(xì)的事實(shí)依據(jù),直接主管與違紀(jì)員工進(jìn)行溝通,指出違紀(jì)的危害,并做出處理建議;
2、人力資源部等相關(guān)部門核對(duì)違紀(jì)事實(shí);
3、按審批權(quán)限進(jìn)行審批:
部門
空缺崗位
部門審批權(quán)限
人力資源審批權(quán)限
子公司總經(jīng)理
創(chuàng)力總經(jīng)理
生產(chǎn)人員
操作工
主管+部長(zhǎng)
所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)
非生產(chǎn)人員
專員/職員
主管+部長(zhǎng)
所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)
總經(jīng)理
主管/副部長(zhǎng)
部長(zhǎng)+總監(jiān)/副總
所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)+總監(jiān)
總經(jīng)理
部長(zhǎng)
總監(jiān)/副總
人力部長(zhǎng)+總監(jiān)
總經(jīng)理
總經(jīng)理
總經(jīng)理助理/總監(jiān)/副總
總經(jīng)理
總監(jiān)
總經(jīng)理
總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理
總監(jiān)
總經(jīng)理+董事長(zhǎng)
xxxx口頭警告和書面警告的處理由被指導(dǎo)人兩級(jí)主管審核后按照審批權(quán)限進(jìn)行。
4、口頭警告和書面警告的有效期均為一年,有效期內(nèi)的任何指導(dǎo)記錄都將作為員工的周年工作表現(xiàn)評(píng)估的重要依據(jù),有效期內(nèi)的書面指導(dǎo)將直接影響被指導(dǎo)人的升職及年度調(diào)薪。
五、口頭警告
xxxx對(duì)員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。
1、在車間工作時(shí),不穿戴勞保用品的。
2、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個(gè)月,未納入年度績(jī)效考核的員工)。
3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。
4、在一個(gè)自然月內(nèi)無故曠工一次(未達(dá)到30分鐘的)或者累計(jì)未達(dá)到一天的。
5、參加會(huì)議、培訓(xùn)等未有正當(dāng)理由并且未告知的前提,缺席一次的。
6、言語粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。
7、隨地吐痰、到處亂寫、亂畫的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。
9、在上班時(shí)間內(nèi)作與工作無關(guān)的事情,如:看小說、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。
10、不按操作規(guī)程使用工藝裝備者。
11、不服從保安人員正當(dāng)指揮者。
12、未按規(guī)定停放車輛者;在車間內(nèi)騎車影響工作秩序者
13、背后攻擊他人,搬弄是非。
14、遇非常事故故意躲避者。
15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。
16、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元以下?lián)p失的。
17、工作場(chǎng)所工作臺(tái)面臟、亂、差影響公司良好形象的。
18、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯(cuò)誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。
19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。
20、在作息時(shí)間,未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。
21、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)累計(jì)無故缺席三次以上的。
22、下屬人員明知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失職或隱瞞過錯(cuò),并庇護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過錯(cuò)的。
23、未按照公司流程審批手續(xù)的,未造成公司損失的。
六、書面警告
xxxx對(duì)員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書面指導(dǎo)
1、上班時(shí)間睡覺;
2、在一個(gè)自然月內(nèi)無故曠工二次或者累計(jì)一天的
3、違反公司安全規(guī)定或從事能引發(fā)事故的危險(xiǎn)活動(dòng)
4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為
5、工作責(zé)任心不強(qiáng),造成工具、物資、設(shè)備損壞、丟失及浪費(fèi)材料、水電能源等,導(dǎo)致各類經(jīng)濟(jì)損失
6、工作時(shí)間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的
7、用公司時(shí)間從事私人活動(dòng)或未經(jīng)主管同意擅離職守
8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時(shí)間飲酒(不包括工作時(shí)間同客戶喝酒)
9、替他人(雙發(fā)當(dāng)事人)代打考勤卡(如果公司實(shí)施)。
10、考勤(所有當(dāng)事人)弄虛作假的,經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。
11、違反薪資保密制度的。
12、無理取鬧,聚眾鬧事,當(dāng)眾互相爭(zhēng)吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序
13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門組織、制度、規(guī)定和流程的
14、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。
15、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯(cuò)誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。
16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受損失、1000元(含)以上10000元以下的。
17、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)3個(gè)月內(nèi)仍未有明顯改善;(適用于入職或調(diào)職滿6個(gè)月)
18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而私自招聘或解雇員工的。
19、在為創(chuàng)力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。
20、三次口頭警告作為一次書面警告(1年有效期內(nèi))
七、解聘
xxxx對(duì)員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退
2、在一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)無故曠工三次或者全年累計(jì)超過(含)三天。
3、一年之內(nèi)受過三次書面警告的。
4、詆毀公司名譽(yù)和信用,給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失。
5、損公肥私,行賄。
6、各種不誠(chéng)實(shí)行為、各類弄虛作假。諸如盜竊(無論價(jià)值多少,無論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報(bào)各種業(yè)務(wù)開支票據(jù),偽造個(gè)人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動(dòng)用、出售或是購(gòu)買公司財(cái)產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車輛等);留存公司促銷貨物或禮品。
7、考勤弄虛作假的,情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。
8、違反薪資保密制度的,情節(jié)嚴(yán)重的。
9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數(shù)據(jù)等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟(jì)情況等。
10、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)6個(gè)月內(nèi)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個(gè)月)。
11、違章指揮或違反安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,造成工具、設(shè)備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來其他經(jīng)濟(jì)損失;無證駕駛或私自動(dòng)用機(jī)動(dòng)車、叉車,造成不良后果,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。
12、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失超過10000元(含)以上損失的。
13、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯(cuò)誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。
14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。
15、違反上級(jí)主管的指示或者違反安全紀(jì)律引發(fā)重大事故者。
16、在公司內(nèi)賭博、從事非法經(jīng)營(yíng)或相關(guān)違法亂紀(jì)活動(dòng)的。
17、本人打架斗毆、恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動(dòng)他人鬧事、怠工或指使他人對(duì)公司員工進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴(yán)重后果者。
18、對(duì)于兼職的,經(jīng)公司提出后,拒不改正的。
19、違反勞動(dòng)合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。
20、違反國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。
八、經(jīng)濟(jì)處罰
懲罰類型
經(jīng)濟(jì)處罰
是否通報(bào)
備注
口頭警告
10-50元
通報(bào)批評(píng)
書面警告
100-500元
通報(bào)批評(píng)
xxxx產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的,按照相關(guān)制度賠償或是處罰
xxxx取消年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金
解聘
當(dāng)月工資緩發(fā)
通報(bào)批評(píng)
取消年終獎(jiǎng)
xxxx未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進(jìn)行處理
xxxx涉及個(gè)人罰款原則上不得超過本人當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的20%
xxxx因個(gè)人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束
九、生效和解釋
1、本規(guī)定經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布生效。
2、本規(guī)定自20xx年8月1日生效,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,公司將根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行修正。
3、之前公司內(nèi)其他與本規(guī)定相悖之規(guī)定,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
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