現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度
現(xiàn)如今,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度1
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息,并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加,工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題,擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè),施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳;填寫(xiě)材料入庫(kù)單;同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù);實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所,使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn),做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶,嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
8、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù),由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等,盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺(jué)。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書(shū)保管,以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū),明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?蓪⒇(zé)任書(shū)上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。
1.3 具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組,在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。
1.4 施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。
1.5 定期召成本分析會(huì),主要分析內(nèi)容為:
、佻F(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費(fèi)用,未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。
③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。
、軝C(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。
工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。
2.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。
2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。
2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因,以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1 在施工開(kāi)始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃,事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃;工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。
3.3 在工程開(kāi)工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。
3.4 在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5 在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額,便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí),可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況,由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。
4.2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。
4.3 大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量,下達(dá)日臺(tái)班定額。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄,班組自檢記錄填寫(xiě)完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2 認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了一次性驗(yàn)收合格。
十二、施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度
一. 安全、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理
A、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
3. 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
4. 材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開(kāi)堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工
1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時(shí)清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的,如:無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén),無(wú)防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款200元,罰款總額累加。
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”,未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn),以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。
5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款,對(duì)負(fù)主要責(zé)任的(先動(dòng)手的)追加罰款1000元。
9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn);炷翝仓旰髴(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)通道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過(guò)2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。
17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩,以每一臺(tái)為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺(tái)罰整200元,罰款總額累加。
C、對(duì)分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
二. 質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場(chǎng)
1. 所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢(進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。 2. 材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來(lái)源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報(bào)告,最遲在檢測(cè)部門(mén)發(fā)出的第二天17:00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。
3. 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰款20xx元,并無(wú)條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。
B、隱蔽工程驗(yàn)收
1、施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢,施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問(wèn)題,或質(zhì)量事故,視問(wèn)題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款20xx元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款20xx元,并在限期內(nèi)無(wú)條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。
三、進(jìn)度、報(bào)表
A、計(jì)劃、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款500元。
2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無(wú)正當(dāng)理由的(書(shū)面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)拖延一天,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。
4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無(wú)搶工措施的,罰款500-1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。
B、成本
1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù),罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開(kāi)展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,罰款500-20xx元。
四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意,并必須有正當(dāng)理由。)
2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無(wú)正當(dāng)理由而拖延簽字的,每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核)對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫(xiě)檔案資料,工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目(或每條),或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作,施工單位無(wú)正當(dāng)理由的(書(shū)面),以每一項(xiàng)或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強(qiáng)行野蠻施工的,每次罰款20xx元,并上報(bào)業(yè)主。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度2
施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度
1、凡出入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,均需辦理出入證或臨時(shí)出入證,并應(yīng)佩戴規(guī)范,主動(dòng)出示證件。無(wú)證人員不得出入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、出入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范,正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理,嚴(yán)重者清除現(xiàn)場(chǎng)。
3、出入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行簽到制度。
4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙及隨地大小便,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆,違者立即清除現(xiàn)場(chǎng)。
5、凡出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須辦理《車輛通行證》,并應(yīng)自覺(jué)停車接受檢查。未經(jīng)許可不得強(qiáng)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放,嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。
6、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,隨時(shí)保證樓層衛(wèi)生整潔干凈,垃圾及時(shí)清理。
7、工作時(shí)的臨電設(shè)施要掛起來(lái),不能隨地亂放。
8、每層要有消防設(shè)施(滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等),由施工負(fù)責(zé)專人管理。
9、無(wú)關(guān)人員或車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由接待部門(mén)與門(mén)衛(wèi)值班員聯(lián)系,做好接待工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度3
1:建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度,施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度。
2:施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,做到層層有專人負(fù)責(zé)。
3:進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止,對(duì)暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。
4:建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火檔案,確立施工現(xiàn)場(chǎng)的防火重點(diǎn)部位。
5:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志,設(shè)置消防門(mén),消防通道和警報(bào)系統(tǒng),組建義務(wù)消防隊(duì),配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
6:對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的普及,對(duì)消防器材使用的培訓(xùn),特別是消防的重點(diǎn)部位,要進(jìn)行專門(mén)的消防訓(xùn)練和考核,做到經(jīng);⒅贫然。
7:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)消防器材,消防栓必須按消防部門(mén)指定的明顯位置放置。
8:禁止私接電源插座,亂拉臨時(shí)電線,私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管,燈泡,保險(xiǎn)絲等。
9:工作結(jié)束后,要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查,保證各種電器不帶電過(guò)夜,各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10:部門(mén)配制消防義務(wù)組員,每天進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)紀(jì)錄上報(bào)。
11:消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患。
12:施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢,檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備,實(shí)行定點(diǎn),定人,定措施的制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向安全部門(mén)匯報(bào)(書(shū)面材料)。
13:施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置易燃易爆危險(xiǎn)品。
14:使用的電器設(shè)備的質(zhì)量,必須符合消防安全要求,電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計(jì),鋪設(shè),必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。,
15:所有消防器材任何人不得私自移動(dòng),損壞,挪用并定期檢查和更換。
16:發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題或消防隱患及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)部門(mén)。
17:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)具體落實(shí)地巡查制度,根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并備案。
18:要堅(jiān)持經(jīng)常性消防安全宣傳,教育工作,利用各種形式(如黑板報(bào),圖片,錄象等)宣傳,普及消防知識(shí),提施工現(xiàn)場(chǎng)人員消防安全意識(shí),增強(qiáng)防火工作的自覺(jué)性。
施工現(xiàn)場(chǎng)消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)本單位組織一次安全防火大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素,立即進(jìn)行整改。
2、專(兼)職防火人員對(duì)防火重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每天檢查兩次(班前、班后),對(duì)一般部位定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn),及時(shí)整改火災(zāi)隱患,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、施工班組每周要組織班長(zhǎng)、工段長(zhǎng),對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)組織整改并報(bào)防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部,管理制度《施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度》。
4、班組、部位要落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級(jí)防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。
倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》要求,庫(kù)存物資要分類、限額,并應(yīng)留出必要的通道。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,井標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室,不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層,并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫(kù)內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備,如確實(shí)需要,由電工按《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》安裝。
4、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時(shí)電線,不準(zhǔn)設(shè)電熨斗、電水壺等電器設(shè)備。
5、倉(cāng)庫(kù)一般應(yīng)采用天然采光,如確需照明,應(yīng)采用白熾燈泡,其功率不得超過(guò)60W,嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上。
6、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)單獨(dú)安裝電源刀閘箱,并設(shè)在庫(kù)外,且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。
7、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火,并應(yīng)設(shè)計(jì)醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
8、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到每日檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
9、庫(kù)內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理,落實(shí)責(zé)行,定期檢查維修,保持完整好用。
易燃、易爆危險(xiǎn)物品管理制度
1、管理和使用危險(xiǎn)物品的工作人員,應(yīng)熟悉危險(xiǎn)品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù),耐火等級(jí)不得低于二級(jí),要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備,定期測(cè)溫檢查。
3、貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類,專庫(kù)存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì),滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設(shè)備機(jī)件,嚴(yán)禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對(duì)怕潮(如乙炔),怕曬(氧氣瓶)等物品,不得露天存放,以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。
6、搬運(yùn)和操作易燃、易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)輕裝、輕卸。嚴(yán)禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運(yùn)輸危險(xiǎn)品必須專車運(yùn)輸,配備相應(yīng)的消防器材,由懂其性質(zhì)的專人押運(yùn),應(yīng)辦理運(yùn)輸手續(xù),性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品不得同車混裝運(yùn)輸。
9、劇毒物品應(yīng)專庫(kù)存放,必須有雙人雙鎖共同保管,一起領(lǐng)用, 一起退回。領(lǐng)用危險(xiǎn)物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長(zhǎng)級(jí)以上人員監(jiān)督使用,隨領(lǐng)隨用,剩余退回。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度4
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度,檢修計(jì)劃設(shè)備管理制度,檢修技術(shù)設(shè)備管理制度,設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、考核制度,設(shè)備事故管理制度,壓力容器等特殊設(shè)備管理制度,設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程,潤(rùn)滑設(shè)備管理制度規(guī)范,備件管理辦法等。
一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1、廠(礦)首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
2、凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
3、對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。
4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
6、新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。
7、對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過(guò)群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。
8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。
設(shè)備管理使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容:
(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:
1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;
3、操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;
4、緊急情況處理的規(guī)定;
5、設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;
6、設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
。ǘ┰O(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:
1、設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;
2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;
3、定時(shí)清掃的規(guī)定;
4、設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;
5、運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法;
6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);
7、安全注意事項(xiàng)。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1、新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。
二、設(shè)備管理制度內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
設(shè)備潤(rùn)滑管理
。ㄒ唬⿲(duì)潤(rùn)滑設(shè)備管理制度工作的要求:
1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。
2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認(rèn)真做到廢油的回收
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度5
。薄⑺袉T工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;
。、所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守各項(xiàng)安全規(guī)定、增強(qiáng)安全意識(shí),確保人身安全;
3、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品;
。础T工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)選擇有安全保障的巡視線路;
。怠T工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離;
。丁(yán)禁在吊裝區(qū)域逗留;
。、嚴(yán)禁飲酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
。浮(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙;
9、服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員合理的指揮和建議;
。保、與施工人員溝通應(yīng)文明友善,主動(dòng)協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系;
11、所有員工應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度6
為提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交通安全意識(shí),強(qiáng)化交通安全管理,杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生,減少一般交通事故,提高各類機(jī)動(dòng)車輛的完好率、使用率,更好的保障施工生產(chǎn),結(jié)合我單位及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。
1、項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)、交通道路、廠門(mén)、彎道以及單行道交叉等禁止各種車輛停放,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況設(shè)置禁止車輛停放標(biāo)記。
2、對(duì)破路施工和跨越道路拉設(shè)繩、電纜,應(yīng)報(bào)公司和監(jiān)理、總包單位批準(zhǔn),并設(shè)有明顯的標(biāo)記,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈。對(duì)施工場(chǎng)地狹小、車輛和行人來(lái)往頻繁的道路應(yīng)設(shè)置臨時(shí)交通指揮。
3、嚴(yán)禁在道路上堆放材料、設(shè)備,禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè),如確應(yīng)施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí),必須報(bào)公司和監(jiān)理、總包單位批準(zhǔn)后方可占用。
4、道路兩旁堆放的`設(shè)備材料要距離道路2m以上,跨越道路拉設(shè)鋼絲繩或架設(shè)電纜時(shí)高度不得低于7m。
5、施工用的機(jī)動(dòng)車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進(jìn)廠應(yīng)嚴(yán)格檢查,并按公安、交通、管理部門(mén)的規(guī)定定期年審,除發(fā)給的年審證外,還應(yīng)持有經(jīng)公司安全部門(mén)考核的司機(jī)上崗證,司機(jī)必須持“三證”上崗。
6、運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)物品(氧氣、乙炔氣)的機(jī)動(dòng)車輛,還需持省市安全部門(mén)簽發(fā)的危險(xiǎn)物品專用運(yùn)輸證。
7、項(xiàng)目工地內(nèi)各種機(jī)動(dòng)車輛限速行駛
1)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出裝置大門(mén)及轉(zhuǎn)彎處為5km/h,直線行10-15km/h。
2)運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車和進(jìn)出裝置的機(jī)動(dòng)車,其排氣管應(yīng)裝阻火器,裝危險(xiǎn)物品的車輛還必須掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志牌。行車過(guò)程中,保持安全車速和保持一定的車距,嚴(yán)禁超車、超速、強(qiáng)行會(huì)車。
8、機(jī)動(dòng)車輛載貨規(guī)定:
1)不準(zhǔn)超過(guò)駕駛證上核定的載貨量。
2)散裝及粉狀或滴漏的物品,不能散蕩、到處飛物、滴漏在車外,必須用帆布等封蓋嚴(yán)密。
3)貨車不準(zhǔn)人、貨混裝,除駕駛室內(nèi)可以按額定人員定座外,其它部位(駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處)不準(zhǔn)載人。
9、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備附近不準(zhǔn)停放自行車、三輪車、自行車必須按指定的地點(diǎn)停放。
10、吊車在吊裝作業(yè)時(shí),360度旋轉(zhuǎn)區(qū)域和吊車扒桿底下禁止站人。
11、吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮。
12、機(jī)動(dòng)車進(jìn)出本市,必須辦理長(zhǎng)途車會(huì)簽制度,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。
13、為提高機(jī)動(dòng)車輛安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場(chǎng)交通安全,對(duì)施工項(xiàng)目部及機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)全年安全無(wú)事故的項(xiàng)目部及駕駛?cè)藛T給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部及駕駛?cè)藛T除承擔(dān)事故賠嘗責(zé)任外還要給予經(jīng)濟(jì)上的處罰,造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機(jī)關(guān)處理并強(qiáng)制解聘駕駛?cè)藛T等。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度7
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全,保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節(jié),項(xiàng)目部特制定以下《春節(jié)值班制度》,具體內(nèi)容為:
1、嚴(yán)格遵守值班規(guī)定,不得早退、遲到、曠工、脫崗;值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情;需要外出時(shí),必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區(qū)域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏,防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項(xiàng)災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報(bào)警,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。
4、對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認(rèn)真檢查、登記,并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條;生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水” 等浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場(chǎng)水電運(yùn)行及安全工作的第一責(zé)任人,必須加強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性,確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。注意節(jié)約用電,防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員;不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí),必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施,積極處置。
8、 要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,做好值班期間的工作。違反值班制度,視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。
9、春節(jié)值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附:春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度8
施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁管理制度范本之相關(guān)制度和職責(zé),為全面貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障項(xiàng)目工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國(guó)家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁管理,結(jié)合本工...
為全面貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障項(xiàng)目工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國(guó)家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁管理,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本制度,具體內(nèi)容如下:
一、人員出入控制:
(1)出入現(xiàn)場(chǎng)人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安保人員檢查合格后方可出入大門(mén)。
(2)訪客進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須先行登記,在保安室領(lǐng)取安全帽及發(fā)放的臨時(shí)訪客卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須在出具填好的訪客回執(zhí)單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開(kāi)。
所有訪客都必須認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守入場(chǎng)安全須知,且簽字認(rèn)可;必須在門(mén)崗值班保安處出示個(gè)人有效證件進(jìn)行出入登記,領(lǐng)取訪客卡;必須按照規(guī)定佩戴勞保用品;必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度。
(3)所有與工程無(wú)關(guān)的閑雜人等一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(4)佩戴胸卡由項(xiàng)目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理胸卡的程序?yàn)?由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號(hào)、入場(chǎng)安全培訓(xùn)合格證明等文件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進(jìn)行辦理。
二、車輛出入控制:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位車輛憑長(zhǎng)期車輛通行證可直接出入大門(mén)。
(2)施工機(jī)械及運(yùn)輸材料車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須先行登記,并進(jìn)行車輛及機(jī)械狀況檢查(詳見(jiàn)檢查內(nèi)容表)和危險(xiǎn)品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時(shí)施工車輛通行證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須出具車輛材料出場(chǎng)單(并各方簽字齊全),經(jīng)安保人員檢查無(wú)誤后,方可離開(kāi)。
(3)訪客車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須先行登記,憑司機(jī)駕駛證或機(jī)動(dòng)車行駛證換取臨時(shí)訪客車輛通行證并進(jìn)行危險(xiǎn)品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時(shí)訪客車輛通行證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須歸還臨時(shí)訪客車輛通行證換回司機(jī)駕駛證或機(jī)動(dòng)車行駛證,經(jīng)安保人員檢查無(wú)誤后,方可離開(kāi)。
(4)各種車輛通行證由項(xiàng)目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理車輛通行證的程序?yàn)?由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機(jī)動(dòng)車行駛證、司機(jī)的駕駛證等文件的復(fù)印件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進(jìn)行辦理。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急控制及施工現(xiàn)場(chǎng)暴力事件控制
(1)大門(mén)出口應(yīng)急控制:嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行,當(dāng)緊急事件發(fā)生后,必須立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),保證大門(mén)出口暢通、有序,嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并保證救援車輛進(jìn)出順暢;
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)暴力事件控制:嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),保證救援人員出入順暢。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度9
1、為搞好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生工作,保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全,改善作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成污染和各類疾病的發(fā)生,提高管理水平,特制定本制度。
2、制定環(huán)境保護(hù),環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度,并做好檢查記錄。開(kāi)展施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理教育,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理的內(nèi)容,應(yīng)納入本單位(本項(xiàng)目部)管理作目標(biāo)和工程施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理的主要內(nèi)容包括:規(guī)范生產(chǎn)生活場(chǎng)地、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防止大氣污染、水土污染、噪聲污染、環(huán)境衛(wèi)生、季節(jié)施工、防火要求等管理的若干規(guī)定。按照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)立規(guī)格化的工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、文明施工制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和工場(chǎng)平面布置圖的五牌一圖;在現(xiàn)場(chǎng)要害地點(diǎn)和專業(yè)作業(yè)場(chǎng)所、部位設(shè)立明顯的指令、提示、警告、禁止性標(biāo)志。
6、合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活區(qū)域的布置,應(yīng)劃分清晰,并采取相應(yīng)的隔離措施,做到整齊統(tǒng)-。宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、料場(chǎng)、生產(chǎn)加工間、通訊、用電、用水等設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、防火等規(guī)程要求,落實(shí)安全保衛(wèi)措施。
7、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工道路,必要時(shí)設(shè)置運(yùn)輸碼頭。加強(qiáng)經(jīng)常性和季節(jié)性的養(yǎng)護(hù),保證安全暢通。生活區(qū)和其它設(shè)施的通道布局應(yīng)滿足防火需要。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全可靠,有專人操作和防護(hù)保養(yǎng)措施;材料、構(gòu)件能按品種整齊集中堆放,無(wú)隨處散落現(xiàn)象;建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。
9、嚴(yán)格按規(guī)程布置電氣設(shè)施和用電線路,杜絕私拉亂接違章作業(yè)。建立健全各項(xiàng)安全用電技術(shù)措施和操作規(guī)程。落實(shí)用電器具和電氣回路的安全保護(hù)裝置。
10、全面規(guī)劃場(chǎng)區(qū)供排水設(shè)施,滿足防汛和生產(chǎn)、生活消防需求。飲用水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。生活污水設(shè)置過(guò)濾網(wǎng),食堂應(yīng)設(shè)置隔油池,廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理,不得隨意傾倒。施工污水經(jīng)沉淀后方可排入河流。
11、貫徹工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。夏季施工有防暑降溫措施,冬季施工做好防寒保暖、防凍防滑工作。加強(qiáng)塵毒、煙霧、噪聲的測(cè)檢和控制。城區(qū)施工不擾民,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及其測(cè)量方法》,制定降噪措施,進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),并做好記錄。對(duì)確需夜間施工且超過(guò)噪聲標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。
12、加強(qiáng)職業(yè)病防治和醫(yī)療保健工作。有條件的施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)立急救、醫(yī)療保健站。職工每?jī)赡赀M(jìn)行一次體檢。對(duì)特種作業(yè)人員、廚房炊事人員應(yīng)先體檢后上崗,無(wú)體檢記錄的不得上崗。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員持健康證上崗。
13、堅(jiān)持文明施工,建立健全工場(chǎng)場(chǎng)容管理、生活區(qū)衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)制度,美化環(huán)境,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活秩序。宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使用通鋪。
14、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和紀(jì)律,正確使用“三寶一器”,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,做好洞口臨邊防護(hù)。
15、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,推行安全-票否決制和獎(jiǎng)罰制度。加大環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的投入。努力做好環(huán)境、職業(yè)健康安全硬軟件建設(shè)工作。
16、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn),制定更加詳細(xì)、具體的操作性能強(qiáng)的各項(xiàng)環(huán)境與文明衛(wèi)生方面的管理制度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度10
一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度11
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面
一、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度:
工地所需的材料由采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收,應(yīng)遵循以下流程:
1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒(méi)有采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字,一概不能對(duì)該批材料辦理入庫(kù)手續(xù);
2、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,并出具《入庫(kù)單》,在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫(kù)的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫(kù)時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處,只能采取“暫時(shí)入庫(kù)”手續(xù),出具“暫時(shí)入庫(kù)”憑證,將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后,再行開(kāi)具材料《入庫(kù)單》,同時(shí)收回入庫(kù)白條,一定不能先開(kāi)《入庫(kù)單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫(kù)單》示例:
3、所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測(cè),根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收,禁止估約。(注:如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫(kù),則針對(duì)其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn),將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂?kù)的數(shù)量,最終材料結(jié)算時(shí),以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn),如果差量過(guò)大,需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。)
4、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)填寫(xiě)退貨的數(shù)目、日期及原因;
5、入庫(kù)單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),以便于后期核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)時(shí)數(shù)量有無(wú)差異,一聯(lián)交于采購(gòu)人員,并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員留檔備查;
6、入庫(kù)單號(hào)必須跟采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)對(duì)應(yīng),需在入庫(kù)單上的“采購(gòu)訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào),允許一個(gè)入庫(kù)單對(duì)應(yīng)多個(gè)采購(gòu)訂單編號(hào);
7、材料入庫(kù)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí),可對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任,造成的損失由材料入庫(kù)人員承擔(dān)。造成巨大損失者,將追究其法律責(zé)任;
8、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn),并在送貨單上簽字,每批供貨完成后,根據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組;
二、材料的使用與出庫(kù)制度:
任何材料的出庫(kù)都必須辦理材料的出庫(kù)手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料,也需現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)特殊領(lǐng)料單,并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí),應(yīng)遵循以下流程:
1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要,需對(duì)同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理;
2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料,保管員開(kāi)具相應(yīng)材料出庫(kù)單,雙方在出庫(kù)單上簽字;
4、出庫(kù)單一式三聯(lián):存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫(kù)單示例如下:
5、保管員需做好材料臺(tái)賬,日清月結(jié),做到賬物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫(kù)存的數(shù)量,應(yīng)及時(shí)提醒采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)材料的采購(gòu)。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的,需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。(此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。)
三、材料的歸還與退庫(kù)制度:
1、在工程完工70%左右時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)材料的狀況和還需購(gòu)進(jìn)材料的清單及數(shù)量,以避免出現(xiàn)過(guò)多的剩余材料,造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金;
2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚(yú),防止材料在施工結(jié)束后流失;
3、在辦理材料退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)材料退庫(kù)單,同時(shí)必須在退庫(kù)單上注明“出庫(kù)單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,需與“出庫(kù)單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后,由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫(kù)手續(xù),由材料保管員入庫(kù)。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中,以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期;
四、材料使用限額領(lǐng)料制度
1、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員,根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)提供的配合比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量,并于開(kāi)始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組,項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料;
2、沒(méi)有限額領(lǐng)料單,材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責(zé)任由施工員負(fù)責(zé);
3、班組用料超過(guò)限額量時(shí),材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的,需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費(fèi)的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料;
4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書(shū)當(dāng)月同時(shí)結(jié)算,結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù);
5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰,具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行;
6、周轉(zhuǎn)料具的使用:盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì),以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償;
五、材料的保管與盤(pán)點(diǎn)
1、儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào),必須做到以下兩點(diǎn):
1)物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便;
2)五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法,按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右特意,方方定量,過(guò)目成數(shù),整齊美觀的五五要求;
2、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查,看是否有滲漏,特別是易受潮物品,更要及時(shí)檢查,掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)禁煙火,確保安全;
3、做到日清、月結(jié)、季盤(pán)點(diǎn)、年清倉(cāng)。材料盤(pán)點(diǎn)要求做到:
1)“三清”原則:即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清;
2)“三有”原則:即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù);
3)“四對(duì)口”原則:即賬、卡、物、資金要對(duì)口;
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度12
(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)《職稱證書(shū)》、《崗位證書(shū)》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準(zhǔn)用證書(shū)》及體檢證明,并報(bào)建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位備案、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);
(二)禁止與本工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項(xiàng)目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進(jìn)入;
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。
(四)除本工程材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(五)運(yùn)送物資材料出場(chǎng)的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場(chǎng)單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗(yàn)出場(chǎng)材料是否與出場(chǎng)單一致。
(六)出場(chǎng)須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。
(七)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生車輛傷害事件時(shí),按以下程序組織救援:
1、應(yīng)急措施原則
a.搶救傷者要及時(shí),體現(xiàn)時(shí)間就是生命;
b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;
c.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;
d.送現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院救治的原則;
2、現(xiàn)場(chǎng)急救措施
2.1收集信息和事故評(píng)價(jià)
a.保持通訊暢通,信息及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;
b.確定事故類型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報(bào));
e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;
f.根據(jù)上述情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援行動(dòng)。
2.2救護(hù)救援應(yīng)急分隊(duì)在接到事故通知后應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并和事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;
2.3針對(duì)傷者的受傷情況采取有效的救護(hù)措施,避免搬運(yùn)過(guò)程中的二次傷害。
2.4與醫(yī)院或急救中心及時(shí)取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛(wèi)組實(shí)施警戒工作保證搶險(xiǎn)道路暢通。
3、人員自救及救治方法
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險(xiǎn),F(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí),首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護(hù)傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重?cái)喙菍?duì)周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運(yùn),常用夾板的方法來(lái)固定。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意:
a.下肢骨折需用擔(dān)架;
b.脊柱骨折,用門(mén)板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動(dòng)作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度13
我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心
1、我們的準(zhǔn)則
1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。
1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開(kāi)安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。
1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行。
1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
2、我們的驗(yàn)收
2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無(wú)松動(dòng),龍頭、閥門(mén)安裝平整,開(kāi)啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。
2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無(wú)滲漏。采用通水的方法,目測(cè)和手感的方法檢查有無(wú)滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧,燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度14
1、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主保平安”的安全生產(chǎn)方針,保護(hù)人民生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,建立安全、文明、舒適、有序的施工環(huán)境,確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理規(guī)定。
2、范圍
本管理規(guī)定適用于公司所有項(xiàng)目的在建工程。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家經(jīng)貿(mào)委<職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)>和<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>及公司<質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)>中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。
4、職責(zé)
4、1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4、2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本規(guī)定的實(shí)施承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、3分公司對(duì)本規(guī)定的實(shí)施進(jìn)行全面的控制,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有安全員進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。
4、4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中有關(guān)安全技術(shù)方面的控制各檢查。
4、5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的安排與落實(shí)。
4、6公司行政辦公室負(fù)責(zé)安全管理人員的培訓(xùn)與再教育,在安全員的使用上與分公司進(jìn)行有效接口。
4、7分公司行政辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防保衛(wèi)的管理及檢查。
4、8各分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本安全管理規(guī)定的具體實(shí)施。
5、程序
5、1安全計(jì)劃
5、1、1公司的年度安全計(jì)劃
分公司在每年年底制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)和工作要點(diǎn)。在奮斗目標(biāo)中應(yīng)明確事故的控制率、單位工程安全達(dá)標(biāo)的合格率與優(yōu)良率。
5、1、2公司的月度計(jì)劃
分公司在每月月底制定下月的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)到國(guó)家及上級(jí)部門(mén)的工作指示,布置當(dāng)前的安全工作,指出各單位應(yīng)重點(diǎn)注意和解決的問(wèn)題。
5、1、3安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、1、3、1公司制定總的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)目部制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確總經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。
5、1、3、2分公司及項(xiàng)目部要在每個(gè)季度對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核,量化考核的結(jié)果作為衡量本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的依據(jù)。
5、1、3、3公司每年初與項(xiàng)目部簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>。明確該項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目部要把安全目標(biāo)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。
5、2實(shí)施
5、2、1安全生產(chǎn)技術(shù)措施
5、2、1、1項(xiàng)目部安全員要在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前根據(jù)工程施工特點(diǎn)制訂全面、可行、有指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。安全技術(shù)措施方案的內(nèi)容包括:
1)本工程的安全奮斗目標(biāo);
2)溝槽開(kāi)挖及基坑施工支護(hù)方案及臨邊防護(hù)方案;
3)特殊的支護(hù)要繪制立面、剖面構(gòu)造圖。
4)不斷交通作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)要有具體的防護(hù)方法,并要繪制交通導(dǎo)流圖。
5)施工用電,包括:
a、確定電源進(jìn)線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設(shè)位置、線路走向和相序排列。
b、選擇導(dǎo)線截面積和電器類型、規(guī)格。
c、繪制主要電氣系統(tǒng)的施工平面布置及接線圖。
d、制定用電安全技術(shù)措施和電氣防火要求。
6)吊裝作業(yè),包括各種預(yù)制構(gòu)件的吊裝。
7)溝槽排水及井點(diǎn)降水措施。
8)瀝青攤鋪安全防護(hù)措施。
9)平面管理,包括:
a、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(包括:道路、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)械、材料、水路、電路、及安全標(biāo)志牌所處位置)
b、工程出入口、安全通道方位的布置。
c、社區(qū)防護(hù)。
5、2、1、2安全技術(shù)措施方案要經(jīng)質(zhì)檢部重點(diǎn)審核,隨施工組織設(shè)計(jì)一起由各相關(guān)部門(mén)審核,并經(jīng)總工程師審批。
5、2、2安全教育、培訓(xùn)
1)分公司要監(jiān)督安全管理人員持證上崗,對(duì)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,考核不合格的不能上崗,分公司應(yīng)保存公司所有安全員上崗證的復(fù)印件。
2)項(xiàng)目部安全員要組織新入場(chǎng)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,并填寫(xiě)<職工三級(jí)安全教育名冊(cè)>。
3)項(xiàng)目部安全員監(jiān)督本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗,填寫(xiě)<特種作業(yè)人員登記表>,并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式二份,一份項(xiàng)目部存底,一份交分公司備案存檔。
4)項(xiàng)目部安全員要督促各施工班組進(jìn)行班前安全活動(dòng),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)一定要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,并督促每個(gè)班組填寫(xiě)<班前安全活動(dòng)記錄>。
5、2、3安全交底、驗(yàn)收
1)在單項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施前,安全員要向施工人員作書(shū)面交底,并填寫(xiě)<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>。
2)安全員要向所有施工人員作安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)的交底,并填寫(xiě)<安全生產(chǎn)書(shū)面交底>。
3)項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫(xiě)<隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄>(武漢市市政質(zhì)量監(jiān)督站指定用表)。
4)項(xiàng)目部安全員要按照<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目安全控制。
5、2、4安全檢查
1)項(xiàng)目部按照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
2)項(xiàng)目部安全員履行日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并填寫(xiě)<安全檢查記錄>。項(xiàng)目部電工要作好施工現(xiàn)場(chǎng)日常的巡視與維修,并填寫(xiě)<用電安全檢修記錄>。
3)項(xiàng)目部要成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全巡檢小組,每月對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。
4)質(zhì)檢部每月對(duì)在建工程作一次安全檢查,填寫(xiě)<安全檢查記錄>,每個(gè)季度要對(duì)每一個(gè)在建工程進(jìn)行考核評(píng)分,作為公司百分比量化考核的依據(jù)。
5)在安全檢查中對(duì)查出的安全隱患,必須定人、定時(shí)間、定措施限期整改。
6)項(xiàng)目部安全員配合項(xiàng)目部主任工程師對(duì)模板及鋼板樁拆除工作的控制。
7)項(xiàng)目部安全員要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火工作。
5、2、5對(duì)勞務(wù)分包方的安全管理
工程項(xiàng)目管理部在每年年初與各勞務(wù)分包方簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>,明確其安全職責(zé)。
5、2、6工傷事故
項(xiàng)目部安全員于每月底填寫(xiě)<工傷事故月報(bào)表>,加蓋項(xiàng)目部公章,并上報(bào)工程項(xiàng)目管理部。若發(fā)生重大安全事故,則按<事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序>處理。
5、3安全評(píng)價(jià)
5、3、1依據(jù)<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx對(duì)所有在建工程進(jìn)行安全等級(jí)核定,評(píng)價(jià)等級(jí)分為:合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)作為工程最終安全評(píng)價(jià)。
5、3、2在工程竣工后,根據(jù)市質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)本工程的安全評(píng)定等級(jí),、質(zhì)檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對(duì)與各分公司簽定的<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>中責(zé)任目標(biāo)的完成情況的考核,公司對(duì)分公司(或項(xiàng)目部)進(jìn)行安全獎(jiǎng)懲,具體獎(jiǎng)懲辦法:
5、3、2、1獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照<漢陽(yáng)區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>執(zhí)行。
5、4改進(jìn)
每年年底,工程項(xiàng)目管理部及分公司對(duì)本年度的安全工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié),召開(kāi)分公司所有安全員總結(jié)會(huì)議,提出來(lái)年的改進(jìn)措施。
6、相關(guān)文件
6、1<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx
6、2<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)
6、3<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>(國(guó)務(wù)院393號(hào)令)
6、4<安全生產(chǎn)許可證條例>(國(guó)務(wù)院397號(hào)令)
6、5<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx
6、6<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>20xx-11
6、7<企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理程序>(國(guó)務(wù)院75號(hào)令)
6、8<湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法>(省政府227號(hào)令)
6、9〈〈武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)計(jì)分考核實(shí)施工細(xì)則〉〉武建建管字[20xx]136號(hào)
6、11<事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序>
6、12<漢陽(yáng)區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>
7、記錄
7、1<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>
7、2<職工三級(jí)安全教育名冊(cè)>
7、3<特種作業(yè)人員登記表>
7、4<班前安全活動(dòng)記錄>
7、5<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>
7、6<安全生產(chǎn)書(shū)面交底記錄>
7、7<安全檢查記錄>
7、8<用電安全檢修記錄>
7、9<工傷事故月報(bào)表>
現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度15
(1)建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值班制,落實(shí)安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖,對(duì)道路、臨時(shí)用電線路布置、倉(cāng)庫(kù)、加工車間作業(yè)場(chǎng)地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求,F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置,做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過(guò)限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對(duì)油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù),做到現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報(bào)等形式宣傳安全知識(shí),提高職工安全生產(chǎn)自身保護(hù)意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進(jìn)場(chǎng),要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗(yàn)收記錄。
(6)對(duì)于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收,合格后方可使用,對(duì)安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后,經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。
(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并組織定期檢查,查制度的落實(shí),查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對(duì)易燃易爆物品做到分庫(kù)存放,通風(fēng)良好。對(duì)配電室、木工車間、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門(mén)請(qǐng)示,待方案批準(zhǔn)后才能施工。
【現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度】相關(guān)文章:
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度03-23
現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電管理制度09-26
現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度范本09-30