運營分析管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的運營分析管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、目的
加強電廠生產(chǎn)運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學(xué)、合理、規(guī)范的運營分析管理體系,實現(xiàn)發(fā)電設(shè)備的經(jīng)濟運行。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于安全生產(chǎn)部、各電站。
3、豐水期、枯水期及平水期劃分規(guī)則(不同流域?qū)Υ藙澐植煌?
3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月
3.2平水期:三月、七月、八月、九月
3.3豐水期:四月、五月、六月、十月
4、分時電量結(jié)構(gòu)劃分規(guī)則
4.1尖峰時段:19:00-22:00
4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00
4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00
4.4低谷時段:23:00-07:00
5、經(jīng)濟運行指標(biāo)的確定、分解與下達
5.1經(jīng)濟運行指標(biāo)有:發(fā)電量、機組發(fā)電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。
5.2發(fā)電計劃根據(jù)每月的來水預(yù)測,參考?xì)v史同期發(fā)電情況,按照年度目標(biāo)進行分解,制定月度發(fā)電計劃指標(biāo)。
5.3將每月的目標(biāo)下達相關(guān)分部,分部實現(xiàn)計劃指標(biāo)日控制。
6、水情及雨情預(yù)報要求
6.1每天對水情測報系統(tǒng)各站點的通訊情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調(diào)值班室,確保系統(tǒng)通訊暢通、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
6.2對上游各站的雨量和流量進行統(tǒng)計、做好日分析工作。
6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。
6.4查看歷史資料,結(jié)合收集的雨、水信息進行分析,提高水情分析準(zhǔn)確率。
7、減少水力損失的措施
7.1結(jié)合中長期天氣預(yù)報實施優(yōu)化調(diào)度,抬高水庫水位運行,降低發(fā)電耗水率。
7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當(dāng)壓差達到規(guī)定值時通知專業(yè)清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣
7.3根據(jù)水庫水位的變化及時調(diào)整運行工況,保證機組在高效區(qū)運行。
7.4及時與調(diào)度溝通,優(yōu)化機組運行方式。
8、合理控制水庫運行水位
8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。
8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發(fā)電量。
9、運行指標(biāo)分析要求
9.1每月對發(fā)電量進行分析,找出制約發(fā)電的因素,制定相應(yīng)的改進措施,并對下月發(fā)電情況進行分析預(yù)測和改進。
9.2每月對來水情況進行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發(fā)電計劃。
9.3每月對發(fā)電耗水率進行分析,與上月、歷史同期相比,分析發(fā)電耗水率上升和下降的原因,提出相應(yīng)的改進措施和值得推廣的良好實踐。
9.4每月對發(fā)電收入、峰谷比值進行統(tǒng)計和分析,查找工作中存在的`問題,提出改進建議(由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析)。
9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統(tǒng)計,與年度目標(biāo)和月度分解目標(biāo)值相比,分析上升和下降原因,提出改進建議和措施。
10、運行值班人員值班要求
運行值班員按照《運行管理規(guī)定》要求規(guī)范化值班。
11、廠用電管理要求
優(yōu)化機組運行方式,按照“增收節(jié)支”的要求以及《廠用電管理細(xì)則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。
12、持續(xù)改進
12.1制度負(fù)責(zé)人及職責(zé)
制度負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)部主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人;其職責(zé)是收集在本規(guī)定執(zhí)行過程中存在的問題及意見,并根據(jù)執(zhí)行情況反饋意見。
本規(guī)定修訂和完善一般1年一次。
12.2檢查與評價
制度負(fù)責(zé)人隨時對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行檢查,每年12月前匯總評價1次。
【運營分析管理制度】相關(guān)文章：
資本運營的范圍分析08-20
分析企業(yè)資本運營策略08-12
資本運營機遇與風(fēng)險分析08-30
有關(guān)資本運營的形式分析08-20
企業(yè)資本運營策略分析09-04
北京移動面經(jīng)(運營分析)11-23
分析企業(yè)資本運營策略范例08-14
對工程運營的環(huán)境影響分析論文09-08