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內(nèi)部推薦獎勵制度

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內(nèi)部推薦獎勵制度(通用10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的內(nèi)部推薦獎勵制度,歡迎閱讀與收藏。

內(nèi)部推薦獎勵制度(通用10篇)

  內(nèi)部推薦獎勵制度 1

  為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展,實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時,決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度,并給予相應(yīng)的獎勵,具體細(xì)則如下:

  1、 內(nèi)部推薦人才的原則:

  1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的.人才。

  1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

  1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

  1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行,所有推薦資料需先發(fā)至人事部,由人事部篩選后,進(jìn)行初試,再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人,最終確定是否錄用。

  2、獎勵辦法:

  2.1 被推薦員工通過試用期后,獎勵推薦人第一筆獎金,發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后,獎勵推薦人第二筆獎金,發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

  2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者,第一筆獎金為50元,第二筆獎金為50元;

  2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者,第一筆獎金為100元,第二筆獎金為100元;

  2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者,第一筆獎金為200元,第二筆獎金為300元;

  2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者,第一筆獎金為500元,第二筆獎金為500元;

  2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》,經(jīng)審批后,交財務(wù)部發(fā)放獎金。

  3、實施流程:

  3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

  3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行,如有更新,另發(fā)文說明。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 2

  為了拓寬公司的人才招聘渠道,提高員工內(nèi)部推薦的積極性,快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才,也為了加強團(tuán)隊凝聚力,公司特制定此獎勵制度。

  一、適用范圍:

  本制度適用于公司全體正式員工,但以下人員除外:

  1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員;

  2. 一般情況下,推薦人為招聘崗位的直屬上級時,不在此獎勵范圍之內(nèi)。

  二、內(nèi)部員工推薦原則:

  1、無論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;

  2、對被推薦人綜合評估,擇優(yōu)上崗;

  3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況;

  4、所有進(jìn)入公司員工,在公司內(nèi)部平等對待。

  三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn):

  1、被推薦的`基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求(學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗);

  2、被推薦人人員的個人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造;

  3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

  四、內(nèi)部推薦流程:

  1. 員工在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

  2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求,請推薦人將其簡歷發(fā)送至人力資源部郵箱,并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;

  3. 人力資源部在收到推薦簡歷后,將候選人納入正常招聘流程,即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);

  4. 在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,則視為基本推薦成功,推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內(nèi)部推薦獎金”;

  5. 公司在推薦人推薦成功并審核通過獎勵申請后,給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎勵。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 3

  一、目的

  為了進(jìn)一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊伍的人脈優(yōu)勢,提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性,實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵員工舉薦人才,提高招聘工作效率和質(zhì)量,同時為規(guī)范人才推薦流程,特制定內(nèi)推獎勵規(guī)定。

  二、適用范圍

  本制度適用于某(集團(tuán))公司的全體正式員工(人力資源部門員工除外)。

  三、人才推薦原則

  1、堅持德才兼?zhèn)、以德為先,擇?yōu)錄用的原則。

  2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

  3、被推薦人的必備條件:

 。1)滿足招聘崗位任職條件;

  (2)認(rèn)同公司價值觀和公司企業(yè)文化;

  (3)具有良好的職業(yè)素養(yǎng);

  (4)無不良社會影響。

  四、職責(zé)界定

  1、行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心職責(zé):負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位,人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

  2、員工:根據(jù)推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報總裁審定后執(zhí)行。

  3、各中心總經(jīng)理及行政稽查:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。

  五、推薦流程

  1、行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,

  并定期在公司微信群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。

  2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格,來推薦候選人。推薦人可通過電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷等資料發(fā)至行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心,并于應(yīng)聘申請表中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關(guān)系。

  3、行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心嚴(yán)格按流程安排篩選、面試,根據(jù)面試回復(fù)周期及時把面試結(jié)果反饋給推薦人。

  4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格,公司決定錄用的,行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心應(yīng)在《內(nèi)部推薦明細(xì)表》中登記該員工屬內(nèi)部推薦,及與推薦人關(guān)系。

  六、推薦成功和獎勵辦法

  1、 獎勵辦法:

  根據(jù)崗位,設(shè)置不同的`獎勵金額

  備注:

 。1)對推薦人的獎勵分二次發(fā)放:被推薦人通過公司面試被錄用工作滿1個月(發(fā)放50%);工作滿2個月且正常通過考核轉(zhuǎn)成正式員工(發(fā)放50%);

 。2)公司設(shè)立“前沿伯樂”獎,每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況,推選出成功推薦人數(shù)最多的員工(不得低于5人),在公司年會上給予嘉獎。

 。3)凡積極參與并成功推薦人才的員工,行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

  2、推薦管理:

 。1)公司以下員工推薦外部人才,不列為獎勵范圍;

  推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系或利益部門(特殊情況下需報總裁審批);行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心全體員工。

 。2)以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵:

  被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況;推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門,或向用人部門傳遞相關(guān)信息;被推薦人試用期滿通過考核,卻不愿轉(zhuǎn)正,并提出離職。(3) 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才,推薦原在本單位工作過員工不在本獎勵范圍內(nèi)。

  七、發(fā)放形式

  行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理內(nèi)部推薦人員的信息統(tǒng)計,并以現(xiàn)金形式向財務(wù)部申請,由各中心進(jìn)行發(fā)放登記并拍照存檔;

  費用將根據(jù)被推薦人入職崗位由所在中心承擔(dān)。

  八、其他

  1、本辦法自總裁審批后執(zhí)行。

  2、本辦法由總公司行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)解釋。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 4

  1.目的

  為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才,鼓勵在職員工積極主動的推薦各類人才,特制訂本管理制度。

  2.范圍

  本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工,但各部門負(fù)責(zé)人推薦本部門人才不在此列。

  3.職責(zé)

  空缺職位時,可由人力資源部在公司內(nèi)部公開發(fā)布招聘信息,在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。

  4.規(guī)程

  4.1.推薦方法

  員工根據(jù)招聘通知所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷及相關(guān)證件的.復(fù)印件或電子資料提交給招聘專員,同時做好相關(guān)登記。

  4.2推薦原則

  1、被推薦人員為推薦人的直系親屬,需在推薦時申明;

  2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位;

  3、推薦人提供的被推薦人簡歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實,不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造,否則推薦人與被推薦人均按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度終止合同處理;

  4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄,或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病,推薦人需如實向公司申明,不可故意隱瞞;

  5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求(包括不限于學(xué)歷、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求);

  6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

  7、被推薦人員與其他公司無勞動及經(jīng)濟(jì)糾紛。

  4.3.招聘流程

  人力資源部按照人員招聘工作流程對推薦候選人進(jìn)行甄選,由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

  4.4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  層級

  P1

  M1/P2

  M2/P3

  M3/P4

  M4/P5

  獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  1000

  3000

  5000

  8000

  10000

  4.5獎勵發(fā)放

  推薦的候選人被公司錄用順利通過試用期考核成為正式員工后發(fā)60%,入職滿六個月后發(fā)余下40%。

  5.附則

  1)本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權(quán)。

  2)本制度由頒布之日起開始實施。

  6.引用文件

  《公司招聘工作流程》

  內(nèi)部推薦獎勵制度 5

  一、目的

  為充分發(fā)揮全體員工主人翁意識,鼓勵全體員工對公司緊缺人才和崗位進(jìn)行內(nèi)部推薦,提高招聘工作效率,緩解公司人力資源壓力,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  《內(nèi)部推薦管理制度》適用于公司所有在職員工進(jìn)行緊缺人員和崗位推薦的管理。但以下兩類情形除外:

  1、綜合管理部行政、人事管理人員;

  2、推薦人為被推薦人的直接或間接主管。

  三、管理職責(zé)

  綜合管理部負(fù)責(zé)員工內(nèi)部推薦的統(tǒng)一管理。

  四、推薦崗位及對象

  所推薦人員為公司需要的.各類崗位人選,包括普工、熟練工、技術(shù)工、工程師、管理人員等。

  五、操作流程

  1、綜合管理部人事科定期通過公告欄發(fā)布需要推薦的崗位;

  2、公司員工到綜合管理部人事科填寫《內(nèi)部推薦表》(見附表1);

  3、綜合管理部人事科按正常的招聘程序進(jìn)行錄用;

  4、綜合管理部人事科給錄用員工辦理入職手續(xù)時,將內(nèi)部推薦表與入職材料一并存檔;

  5、試用期滿,由用人部門提交轉(zhuǎn)正申請表,對該員工表現(xiàn)做出評價。

  6、綜合管理部人事科根據(jù)評價結(jié)果,核算推薦獎金;

  7、綜合管理部人事科將對被推薦人員建立內(nèi)部推薦人員檔案,進(jìn)行追蹤管理,并做內(nèi)部推薦情況年度匯總。

  六、獎金發(fā)放

  1、該項獎金以推薦人數(shù)計算,可以累加;

  2、綜合管理部人事科根據(jù)核準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請表》及《內(nèi)部推薦表》在薪資中發(fā)放推薦獎金,獎金額度及評定標(biāo)準(zhǔn)見下表;

  3、財務(wù)部門根據(jù)綜合管理部人事科提交《內(nèi)部推薦表》對推薦獎金進(jìn)行發(fā)放。

  獎金額度馬推薦崗位評價等級

  200元普通崗位:普工(人員緊缺時)合格

  300元優(yōu)秀

  500元重要、緊缺崗位:技術(shù)工種,工程師,主管等合格

  七、推薦原則及注意事項

  內(nèi)部推薦表必須事先填寫,不允許事后補單。

  所有內(nèi)部推薦人員,必須遵循員工聘用管理辦法,通過正常流程進(jìn)入公司。

  被推薦人必須符合任職崗位的要求,且身心健康,具有良好的人際關(guān)系和較好的穩(wěn)定性。如被推薦人有以下行為,推薦人將不再具有推薦資格,并處罰金200元:

  1、被推薦人屢次違反公司規(guī)章制度,在員工中造成不良影響;

  2、被推薦人對公司資產(chǎn)(包括有形和無形資產(chǎn))造成損害;

  3、由公安機(jī)關(guān)認(rèn)定的違法行為;

  為防止不法人員危害員工隊伍建設(shè),公司將對各類違規(guī)行為嚴(yán)懲。一旦發(fā)現(xiàn)有相互勾結(jié)、索取回扣、拉幫結(jié)派等違規(guī)行為,推薦人及被推薦人一律予以辭退。如情節(jié)嚴(yán)重,將移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

  八、附則

  本制度由綜合管理部制定、解釋,自頒布之日起實施。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 6

  一、目的

  為了鼓勵員工利用個人優(yōu)勢,及時、快速的為公司集相關(guān)優(yōu)秀人才信息,同時拓寬公司的人才招聘渠道,提高招聘工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。

  二、適用范圍

  推薦人資格要求:公司內(nèi)部員工(經(jīng)理級以上人員除外)

  被推薦人資格要求:滿足公司空缺崗位任職條件的優(yōu)秀人才

  三、內(nèi)部推薦流程

  1、人事行政部不定期將公司空缺職位及要求在公司內(nèi)進(jìn)行公示。

  2、員工如有合適人選,需將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料以郵件形式發(fā)送至人事行政部。

  3、人事行政部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作。

  4、如面試合格,將按公司相關(guān)錄用程序辦理。

  5、人事行政部會及時將結(jié)果反饋給推薦人。

  四、獎勵方法:

  推薦崗位分為:正式普工、正式工機(jī)長、職能部門人員(倉管員和質(zhì)檢員)。獎金發(fā)放:

 。1)正式普工,若被推薦人被錄用,則推薦人可獲得獎勵共500元/人,其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人200元,被推薦人滿六個月后給予300元;

 。2)正式工機(jī)長,若被推薦人被錄用,則推薦人可獲得獎勵共1000元/人,其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元,被推薦人滿六個月后給予400元,滿一年給予300元;

  (3)職能部門人員(倉管員和質(zhì)檢員),若被推薦人被錄用,則推薦人可獲得獎勵共600元/人,其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元,被推薦人滿六個月后給予300元;

  1、老員工介紹新員工時必須到人事行政部填表登記,并填報介紹人員相關(guān)情況,按正規(guī)程序面試。否則,視為本公司自聘人員,不發(fā)放介紹費。

  2、介紹費由人事行政部每月統(tǒng)一登記,與當(dāng)月工資統(tǒng)一發(fā)放;

  3、被介紹者或介紹者在獎金發(fā)放時已離職的`,不予發(fā)放介紹費。

  五、其他

  1、推薦獎將在工資中發(fā)放;

  2、本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋及修訂;

  3、本制度自發(fā)布日起開始執(zhí)行,如有與公司其他規(guī)定相抵觸的,則以本制度為準(zhǔn)。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 7

  一、目的

  為了拓寬公司招聘渠道,增強緊缺崗位的招聘力度,鼓勵在職員工利用自己的.社會資源(同學(xué)、朋友、親屬等)為公司引薦各類人才,公司特制定本制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻(xiàn)的員工。

  二、推薦要求

  1. 公司所有正式員工(包括試用期員工)均有資格推薦;

  2. 被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格;

  3. 本制度只適用于推薦外部人員,推薦內(nèi)部員工的不在獎勵范圍內(nèi)。

  三、推薦流程

  1. 公司人事部將根據(jù)部門空缺崗位的任職資格要求及崗位職責(zé),在微信群(qq 群)里進(jìn)行公布及更新;

  2. 推薦人向人事部領(lǐng)取《員工內(nèi)部推薦表》并填寫后,將其和被推薦人簡歷一并交給人事部。

  3. 人事部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作。

  4. 如面試合格,將按公司相關(guān)招聘確認(rèn)程序進(jìn)行。

  5. 內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度。

  四、職責(zé)分配

  1. 人事部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

  2. 財務(wù)部負(fù)責(zé)核實及獎金的發(fā)放工作;

  內(nèi)部推薦獎勵制度 8

  第一章總則

  第一條為了進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高公司競爭力,促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;根據(jù)我國《專利法》第十六條和第十七條以及《專利法實施細(xì)則》的第七十七條、七十八條的有關(guān)規(guī)定;并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗,將原有的《新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法》和《機(jī)械工藝、設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新項目的獎勵辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。

  第二條本制度適用于公司各職能部門。

  第二章技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵范圍

  第三條本制度所指創(chuàng)新為公司各部門為了解決問題,實現(xiàn)目標(biāo),所進(jìn)行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動,包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。

  第四條技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進(jìn)、改善與發(fā)明(專利)等:

  1、研發(fā)新產(chǎn)品:根據(jù)市場需求,新研發(fā)的產(chǎn)品;

  2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等;

  3、工程技術(shù)創(chuàng)新:通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進(jìn)改造,從而提高效率或降低成本;

  4、通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等方面的改進(jìn),提高安全水平,減少工傷事故;

  5、其它創(chuàng)新:推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)(人才),使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。

  第三章創(chuàng)新評審和獎勵機(jī)構(gòu)

  第五條公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo),項目投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的`創(chuàng)新管理與評審委員會,領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評審工作,主要職責(zé)如下:

  (一)根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要,公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作;

 。ǘ⿲緞(chuàng)新項目進(jìn)行評審;

 。ㄈ⿲τ嘘P(guān)創(chuàng)新項目進(jìn)行獎勵。

  第六條公司項目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會,履行創(chuàng)新管理日常職責(zé);項目投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項目的獎勵征集意見。

  第四章項目的立項、批準(zhǔn)和驗收

  第七條提出項目設(shè)計方案者,要將設(shè)計方案提交到本部門負(fù)責(zé)人,由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報總工程師,經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項;

  第八條項目獲得立項后,項目主要實施部門負(fù)責(zé)項目推進(jìn)和階段檢查,若無法按原方案實施,則應(yīng)提出項目終止申請報告或項目方案改進(jìn)報告;

  第九條項目完成后,項目實施部門提出項目完成驗收申請,由總工程師或責(zé)成某部門組織項目驗收。

  第五章獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  第十條公司采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式,包括獎金、實物、帶薪休假、旅游等。

  第十一條公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的,自專利權(quán)公告之日起3個月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人獎金;在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。

  第十二條發(fā)明專利每項獎勵5000元;實用新型專利每項獎勵2000元;外

  觀設(shè)計專利每項獎勵1000元。

  第十三條專利產(chǎn)品實施后,從新增利潤中再給予提成獎勵;其中,發(fā)明和實用新型專利,第一年提獎15%,第二年提獎12%,第三年提獎8%;第四年提獎5%;第五年提獎2%;外觀設(shè)計專利,第一年提獎10%,第二年提獎5%,第三年提獎2。5%;專職外觀設(shè)計人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計獎。

  第十四條非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項目實施后的新增利潤中給予提成獎勵;第一年提獎15%,第二年提獎10%,第三年提獎5%;

  第十五條對本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用的,從稅后的收益中提取15%作為項目發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵。

  第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明,如被公司采用并能產(chǎn)生效益的,參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎勵。

  第六章技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審

  第十七條申報評審的創(chuàng)新項目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┍仨毷且褜嵤┑;

 。ǘ┙(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實際經(jīng)濟(jì)價值的;

 。ㄈ└接型暾脑加涗、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;

  (四)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  第十八條所屬各公司、部門、子(分)公司每年自行組織1—2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評;屬于獨立核算的公司,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部、項目投資部備案后直接實施獎勵;非獨立核算的公司或部門將項目材料報送公司財務(wù)部和項目投資部進(jìn)行初評;初評合格的創(chuàng)新項目提報集團(tuán)公司評審委員會審定。

  第十九條每季度項目投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng)新項目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。

  第二十條公司創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項目評審,并實施獎勵。

  第二十一條創(chuàng)新項目經(jīng)審核通過后,涉及到工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的,納入公司有關(guān)正式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,由有關(guān)部門、子(分)公司負(fù)責(zé)推廣落實,并考核實施情況。

  第二十二條創(chuàng)新項目評審程序:

  1、項目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗證三個月后(對時間跨度較長的大項目,可以分階段申請),于每季后20日內(nèi)由項目完成人(或項目完成部門)經(jīng)部門經(jīng)理(部長)提出申請,并附項目的論述報告、總結(jié)報告等相關(guān)書面材料,報公司項目投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核,由項目提出部門經(jīng)理和公司項目投資部共同確定項目的保密等級。

  2、公司項目投資部在收到申請后3個月內(nèi)組織審核小組驗收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請;評審委員會每年可做兩次評審,上半年提報的項目,于第三季度完成評審;下半年提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。

  3、審核實行回避制度,參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項目。

  4、項目投資部及審核小組對申請人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見:

  1)項目的立項背景和理由。

  2)項目的創(chuàng)造性、實用性及應(yīng)用范圍。

  3)項目實施前后的效果對比;此項需有詳細(xì)、具體的效益指標(biāo)計算。

  4)項目對公司今后的發(fā)展影響自我評價。

  5、跟蹤、推廣。評獎3—6個月內(nèi),由審核小組對項目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋;對于具有推廣意義的項目,由審核小組擬定項目推廣意見書,報公司批準(zhǔn)后在適用范圍內(nèi)進(jìn)行推廣;有推廣或執(zhí)行不力的,將給予一定處罰。

  第七章、獎項的控制

  第二十三條項目經(jīng)評審委員會審定認(rèn)為不符合獎勵條件者,應(yīng)據(jù)實書面通知原申請人或部門。對于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項目,評審委員會可按其作用大孝技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值,給予科學(xué)、客觀、公正的評判,確定相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十四條對弄虛作假、騙取榮譽者,公司評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 9

  為了不斷提高個人工作水平,鼓勵上進(jìn),打造高品質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),特制訂以下服務(wù)之星及點服獎勵制度!

  一、服務(wù)明星/服務(wù)之星規(guī)則

  1、參與評比服務(wù)明星的員工為樓面高級服務(wù)員、樓面服務(wù)員。

  2、不限入職公司時間長短均有資格。

  3、以顧客滿意度調(diào)查表為數(shù)據(jù)來源依據(jù),值臺服務(wù)員每獲得客人一次有姓名或工號記錄即可獲得小星星一顆。

  4、顧客滿意度調(diào)查表要餐廳經(jīng)理簽字確認(rèn)后,存檔至人事,由領(lǐng)班將復(fù)印件展示在員工天地處,并按以上規(guī)則同時貼上小星星。

  5、當(dāng)月獲得小星星最多者為當(dāng)月服務(wù)明星、次之為服務(wù)之星

  6、顧客滿意度調(diào)查表針對任何形勢的就餐類型

  二、服務(wù)明星/服務(wù)之星獎勵

  1、月度服務(wù)明星獎勵100元、服務(wù)之星獎勵50元

  2、員工大會頒發(fā)服務(wù)明星、服務(wù)之星榮譽證書、配發(fā)服務(wù)明星、服務(wù)之星胸牌。

  3、連續(xù)3次評選為服務(wù)明星,自下月起晉級加薪。

  4、榮登員工天地英雄榜(由人事部在員工大會后2天內(nèi)完成拍照、沖印、張貼)

  三、點服規(guī)則及獎勵

  1、點服即客人對某個服務(wù)人員的'點名服務(wù)。預(yù)訂員、迎賓員、服務(wù)員(含高服)均屬客人點服范圍內(nèi)。

  2、點服不受客人午晚市、消費金額影響。隆力奇集團(tuán)每桌XX元(含)以下消費的除外。

  3、每被點服一次獎勵30元,點服需經(jīng)理級填寫點服單,經(jīng)門店總經(jīng)理簽字確認(rèn)方后當(dāng)市發(fā)放。

  4、當(dāng)月個人點服超過5次,當(dāng)月每再超過一次可獲得雙倍獎勵。

  5、當(dāng)月個人點服次數(shù)最多者可獲得額外獎勵100元。

  內(nèi)部推薦獎勵制度 10

  為鼓勵社會各界企業(yè)來張投資,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資促進(jìn)外資增長若干措施的通知》精神,參照《甘肅省招商引資項目省級獎勵辦法》并結(jié)合我市實際制定本辦法。

  一、獎勵原則

  對符合條件的從省外、國(境)外引進(jìn),在市域內(nèi)注冊、投資、建設(shè)、運營的招商引資項目投資企業(yè)給予獎勵。每個招商引資項目只能認(rèn)定一家投資企業(yè)、只能申請一次獎勵,不得多頭申報、重復(fù)申報,同等條件下獎勵標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。

  二、獎勵條件

  (一)符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保規(guī)定、節(jié)能降耗、行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定和規(guī)劃要求,不屬于禁止類、限制類、淘汰類產(chǎn)業(yè)的招商引資項目。

  (二)省外、國(境)外投資企業(yè)在我市境內(nèi)注冊具有獨立法人資格,并承諾生產(chǎn)經(jīng)營期限不少于10年且不減少注冊資本的項目公司投資建設(shè)的招商引資項目。

  (三)項目投資企業(yè)在我市進(jìn)行工商登記注冊之日起2年內(nèi)實際完成固定資產(chǎn)投資(不含購買土地的費用。以經(jīng)審計的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表為準(zhǔn),涉及外幣投資的,按資金到位當(dāng)日的國家外匯牌價折合人民幣計算)達(dá)到獎勵標(biāo)準(zhǔn),通過竣工驗收且正式投產(chǎn)或開業(yè)的招商引資項目。

  (四)項目無其他糾紛和爭議。在項目建設(shè)期間無重大安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故,無偷稅漏稅及其他重大違法違規(guī)行為。

  申報獎勵需同時滿足以上四個條件,否則不予獎勵。

  三、獎勵范圍

  本辦法自發(fā)布實施之日起,省外、國(境)外投資企業(yè)來我市進(jìn)行工商登記注冊并投資建設(shè)符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的以下項目:

  (一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,包括文化旅游、倉儲物流、科技研發(fā)中心、金融保險、集團(tuán)總部、大型商品集散地、育幼養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等項目。

  (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,包括現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目、現(xiàn)代化種子種苗研發(fā)繁育基地與工廠化育苗、中藥材種植加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)等項目。

  (三)生態(tài)工業(yè)項目,包括食品工業(yè)、現(xiàn)代煤化工、精細(xì)化工、新能源裝備、電工電氣、節(jié)能環(huán)保裝備、農(nóng)機(jī)裝備、生物醫(yī)藥、高性能醫(yī)療器械、智能制造、數(shù)據(jù)信息、新材料等項目。

  房地產(chǎn)開發(fā)項目、商業(yè)綜合體開發(fā)項目、礦產(chǎn)資源開發(fā)項目、政府和社會資本合作(PPP)項目、基金投資項目、功能性園區(qū)開發(fā)項目、特許經(jīng)營權(quán)項目以及政府出資的非民間投資基礎(chǔ)設(shè)施類項目等不列入獎勵范圍。

  四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  (一)對招商引資項目投資企業(yè)的獎勵

  1.按照《甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資促進(jìn)外資增長若干措施的通知》(甘政發(fā)〔2021〕90號)和《關(guān)于印發(fā)〈甘肅省招商引資項目省級獎勵辦法〉的通知》(甘商務(wù)外資發(fā)〔2021〕411號),對完成固定資產(chǎn)投資5億元及以上的投產(chǎn)開業(yè)項目,報請省政府進(jìn)行獎勵,同時市政府給予獎勵100萬元。

  2.完成固定資產(chǎn)投資3億元以上(含3億元)至5億元的投產(chǎn)開業(yè)項目,獎勵80萬元。

  3.完成固定資產(chǎn)投資1億元以上(含1億元)至3億元的投產(chǎn)開業(yè)項目,獎勵60萬元。

  (二)對引進(jìn)項目的引資團(tuán)隊、引資個人(不含國家公職人員)等的獎勵,由受到獎勵的招商引資項目投資企業(yè)自行認(rèn)定,按照1-5萬元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

  (三)完成固定資產(chǎn)投資1億元以下的招商引資項目,由各縣區(qū)制定獎補措施進(jìn)行獎勵。

  (四)國家公職人員積極主動參與招商引資工作,成功引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上(含1億元)的省外及國(境)外投資項目并建成投產(chǎn)或開業(yè)的,建成當(dāng)年報請市政府進(jìn)行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書,年度考核時在同等條件下優(yōu)先評定為"優(yōu)秀等次,同時由市財政撥付引資人所在部門單位一定數(shù)量招商引資工作經(jīng)費。

  五、獎勵資金來源

  招商引資獎勵資金列入市、縣區(qū)年度財政預(yù)算。按照現(xiàn)行財政運行體制,項目在甘州區(qū)落地的,獎勵資金由市財政承擔(dān)30%,區(qū)財政承擔(dān)70%;項目在省財政直管縣(臨澤縣、高臺縣、山丹縣、民樂縣、肅南縣)落地的,獎勵資金由市財政承擔(dān)20%,縣財政承擔(dān)80%。

  六、獎勵項目認(rèn)定

  (一)項目固定資產(chǎn)投資的認(rèn)定。項目竣工投產(chǎn)或開業(yè)運營后,項目投資企業(yè)以具有法定資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具的審計報告所核定的資產(chǎn)總額、法定驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資報告等相關(guān)材料為依據(jù),向項目所在縣區(qū)招商和投資主管部門申請對項目完成固定資產(chǎn)投資額進(jìn)行認(rèn)定?h區(qū)招商和投資主管部門共同出具認(rèn)定意見書。

  (二)項目投產(chǎn)開業(yè)認(rèn)定。項目投資企業(yè)以有關(guān)部門出具的項目竣工綜合驗收報告及其它相關(guān)證明為依據(jù),向項目所在縣區(qū)行業(yè)主管部門申請對項目投產(chǎn)或開業(yè)進(jìn)行認(rèn)定。縣區(qū)行業(yè)主管部門在現(xiàn)場核查的基礎(chǔ)上出具認(rèn)定意見書。

  七、申報審批程序

  (一)符合獎勵條件的.招商引資項目投產(chǎn)或開業(yè)后,項目投資企業(yè)出具生產(chǎn)經(jīng)營期限承諾書并如實填寫《張掖市招商引資獎勵申請表》。

  (二)項目投資企業(yè)將承諾書、申請表及下列材料一同報項目所在地縣區(qū)招商和投資主管部門進(jìn)行初審。以下材料須同時報送原件及蓋章的復(fù)印件,原件審核后退回。

  1.項目批準(zhǔn)文件(項目核準(zhǔn)、備案材料、環(huán)保評估批件等); 2.項目簽約合同;

  3.投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(省外投資企業(yè)和我市新注冊的企業(yè)); 4.省外投資企業(yè)在我市新注冊企業(yè)的法人代表有效身份證明; 5.項目財務(wù)報告;

  6.項目實際完成固定資產(chǎn)投資額認(rèn)定意見書和項目投產(chǎn)開業(yè)認(rèn)定意見書; 7.具有法定資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具的審計報告和法定驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資報告;

  8.涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)股權(quán)變更等項目,須提供資產(chǎn)監(jiān)管部門(各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu))出具的審核意見。

  (三)項目所在縣區(qū)招商和投資主管部門出具初審意見;縣區(qū)人民政府根據(jù)本辦法規(guī)定,對項目獎勵資格進(jìn)行認(rèn)定,并以正式文件將獎勵資格認(rèn)定情況、招商和投資主管部門初審意見及項目單位申報材料報送市招商引資獎勵評審委員會辦公室(市招商局)。

  (四)收到縣區(qū)的申報材料后,市招商引資獎勵評審委員會辦公室綜合縣區(qū)政府初審意見進(jìn)行審核,審核通過后提交市招商引資獎勵評審委員會審定,提出獎勵項目名單及獎勵金額,并通過新聞媒體向社會公示,公示期為7天。

  (五)公示期結(jié)束后,市招商引資獎勵評審委員會辦公室對無異議的招商引資項目獎勵名單及獎勵金額行文上報市政府。

  (六)市政府對招商引資項目獎勵名單及獎勵金額研究審定后,市、縣區(qū)財政局按照國庫支付管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵資金撥付。

  (七)招商引資項目獎勵申報評審工作每年進(jìn)行一次。各縣區(qū)應(yīng)在每年10月底前,將符合條件且通過初審的項目申報材料,統(tǒng)一匯總上報市招商引資獎勵評審委員會辦公室(市招商局)。

  八、組織機(jī)構(gòu)

  成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,市發(fā)展改革委、市財政局、市審計局、市工信局、市招商局、市市場監(jiān)管局、市政府金融辦、市政府國資委、人民銀行等部門負(fù)責(zé)同志任成員的"張掖市招商引資獎勵評審委員會,評審委員會下設(shè)辦公室在市招商局,由市招商局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

  九、其它

  (一)各級政府、招商和投資主管部門、財政部門、項目單位要自覺接受審計等部門的監(jiān)督檢查,在項目審核、資金分配、使用管理過程中存在違反規(guī)定分配或使用資金,以及其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為的,按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《財政違法行為處罰處分條例》等國家相關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任;涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

  (二)項目投資企業(yè)所受獎勵產(chǎn)生的稅費自行承擔(dān)。

  (三)對新引進(jìn)具有較大影響力、固定資產(chǎn)投資額10億元以上的招商引資項目,按照"一事一議的原則給予特殊獎補。

  (四)項目投資企業(yè)法人或管理層人員被列入失信被執(zhí)行人名單的,取消獎勵資格。

  (五)本辦法自發(fā)布之日起施行。

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