交接班制度（精選20篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的交接班制度，希望能夠幫助到大家。
交接班制度 篇1
總則：為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行和檢修項(xiàng)目安全保質(zhì)保量落實(shí)，堅(jiān)持班中事務(wù)日清日結(jié)，特制定本規(guī)定：
第一條、接班內(nèi)容及事項(xiàng)
1.1、接班值班調(diào)度和當(dāng)班負(fù)責(zé)應(yīng)提前到崗，對(duì)上班的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面了解，認(rèn)真聽取交班負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項(xiàng)。
1.2、崗位人員應(yīng)提前到崗，對(duì)本崗位區(qū)域工藝、機(jī)電設(shè)備實(shí)施及衛(wèi)生狀況運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，并對(duì)部門所規(guī)定的納入交接班事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向本班負(fù)責(zé)報(bào)告。
1.3、堅(jiān)持“四不接”原則：巡檢操作報(bào)表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動(dòng)，可能造成事故不接；工器具不全，責(zé)任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。
第二條、交班內(nèi)容及事項(xiàng)
2.1、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設(shè)備運(yùn)行情況，操作員在交班前一小時(shí)一般不做大的操作變動(dòng)（開、停機(jī)除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2.2、交接雙方必須對(duì)口一對(duì)一交接，接班者因故不能按時(shí)到崗時(shí)，交班者應(yīng)將情況報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。
2.3、交班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“八交”:交工藝指標(biāo)及操作情況；交產(chǎn)品質(zhì)量；交設(shè)備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項(xiàng)和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作；交上級(jí)指示。
2.4、在交接班過程中所遇應(yīng)急事務(wù)或開停機(jī)，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處理，事務(wù)處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負(fù)責(zé)處理。
第三條、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時(shí)間應(yīng)真實(shí)。接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，公司、部門將對(duì)交接班情況進(jìn)行檢查，并督促整改納入考核。
一、xx水泥有限公司機(jī)械、電氣、環(huán)潤(rùn)崗位交接班內(nèi)容
1、接班前應(yīng)提前到崗，工器具準(zhǔn)備并落實(shí)到位。
2、接班組長(zhǎng)接到工作任務(wù)后，布置落實(shí)檢修工作。
3、檢修工作落實(shí)后，應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備所處位置、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。
4、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)位置及所做的安全措施。
5、交接班雙方應(yīng)當(dāng)面把交接班情況搞清，交班者應(yīng)把本班工作現(xiàn)場(chǎng)所用的工器具、材料、安全事項(xiàng)和工作進(jìn)度向接班者說明。
6、接班時(shí)發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。
7、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時(shí)間應(yīng)真實(shí)。
8、交接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，車間、工段將對(duì)交接班規(guī)定情況進(jìn)行檢查，并督促整改，納入考核。
二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內(nèi)容
1、設(shè)備交接班內(nèi)容：主輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況，故障處理，設(shè)備衛(wèi)生情況。
2、衛(wèi)生交接班內(nèi)容：
原料區(qū)：
1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺(tái)積料清理。
2）、吐渣外排口稀油站及設(shè)備，原料磨周圍、空壓機(jī)房、液壓站衛(wèi)生打掃。
燒成區(qū)：
1）、稀油站及設(shè)備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺(tái)積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。
2）、窯頭平臺(tái)及燃燒器積料清理，篦冷機(jī)一層周圍衛(wèi)生清理。
3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設(shè)備衛(wèi)生清掃。
煤磨區(qū)：
1）、煤磨磨機(jī)周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。
2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機(jī)周圍衛(wèi)生清理。
3）、轉(zhuǎn)子稱及羅茨風(fēng)機(jī)廠房衛(wèi)生。
4）、煤粉倉(cāng)上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺(tái)衛(wèi)生清掃。
其它：
當(dāng)班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。
3、工器具交接班內(nèi)容：
測(cè)溫槍、風(fēng)鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。
交接班制度 篇2
一、值班人員務(wù)必遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
三、接班人員務(wù)必提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行狀況。
四、交接班務(wù)必做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列狀況不得進(jìn)行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度 篇3
1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開崗位，不做與本崗位無關(guān)的事。做到節(jié)約用電和用煤，煤充分燃燒徹底，不浪費(fèi)，不外流。
3、經(jīng)常檢查鍋爐和配套設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，比如各種壓力表、數(shù)量表、電機(jī)、控制箱等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。
4、根據(jù)當(dāng)日天氣和員工入住情況，隨時(shí)調(diào)整燒爐次數(shù)和給、回水溫度，保證室內(nèi)溫度不低于18℃。及時(shí)清理煤灰、煤渣并放到指定地點(diǎn)。保證人身、鍋爐和附屬設(shè)備設(shè)施安全。
5、認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)兩班輪換制,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗、漏崗，嚴(yán)禁在崗期間睡覺、喝酒、下棋、打撲克,有事需請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
6、認(rèn)真打掃鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常保持衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。
7、認(rèn)真做好交接班和鍋爐運(yùn)行記錄。
7、因違反操作規(guī)程和責(zé)任心不強(qiáng),擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克、衛(wèi)生不清潔等情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政科科長(zhǎng)和值班人員檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)事人100元，絕不姑息遷就并嚴(yán)格執(zhí)行。
鍋爐工交接班制度
1、實(shí)行24小時(shí)兩班輪換制，鍋爐工應(yīng)做到按時(shí)交接班。
2、當(dāng)值人員在交班前應(yīng)掏凈爐灰，并將爐火燒旺。
3、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)將自己當(dāng)值期間鍋爐運(yùn)行情況如實(shí)轉(zhuǎn)告接班人員。
4、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)保證鍋爐房?jī)?nèi)外衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。
5、如交班人員未做到上述要求，接班人員有權(quán)拒絕接班。
交接班制度 篇4
1.1.1.交接班內(nèi)容
本班工作情況和任務(wù)完成情況；
設(shè)備、儀表運(yùn)行和使用情況；
不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的應(yīng)急處理情況；
工器具數(shù)量及缺損情況；
運(yùn)行記錄是否正確完整；
上級(jí)指令要求和注意事項(xiàng)；
崗位區(qū)域衛(wèi)生情況；
設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；
1.1.2.不應(yīng)交接的情況
設(shè)備工作不正常，事故未處理完不接（特殊情況報(bào)主管、領(lǐng)班除外）；
設(shè)備故障不清，不接；
衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接；
記錄不完整、不清楚、不準(zhǔn)確，不接；
本班工作任務(wù)未完成，不接；
1.1.3.交接班程序
接班人員閱讀上一班工作記錄；
交班人員介紹當(dāng)班設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況；
交、接班人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并確認(rèn)簽名；
領(lǐng)班布置本班工作；
1.1.4.高、低壓配電房交接班制度；
1.1.5.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表依次輪值，按時(shí)進(jìn)行交接班；
1.1.6.值班人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定時(shí)間到崗，并做好交接班，未經(jīng)領(lǐng)班同意，不得自行調(diào)班，嚴(yán)禁未進(jìn)行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位；
1.1.7.在交接班過程中發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停止交接班，并由交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助；
1.1.8.當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒現(xiàn)象或情緒不正常時(shí)，不得進(jìn)行交接班，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；
1.1.9.交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真履行交接班手續(xù)，交班人員應(yīng)按規(guī)定陪同接班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視，做到不錯(cuò)交、漏交，使接班人員完全了解掌握當(dāng)時(shí)設(shè)備運(yùn)行情況以及上一班所發(fā)生的主要問題，交接班人員一致確認(rèn)交接情況清楚后，應(yīng)各自在《交接班記錄表》上簽名；
1.1.10.交接班內(nèi)容應(yīng)有以下項(xiàng)目
配電室設(shè)備有否變更，與模擬圖標(biāo)示是否相符；
設(shè)備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況；
文件、圖紙、資料出入情況；
工具材料、鑰匙、安全工具、臨時(shí)接地線使用情況；
當(dāng)值發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及異常情況；
上級(jí)指示及新的規(guī)定；
本班未了事項(xiàng)及接班需注意的事項(xiàng)；
交接班制度 篇5
一、為保證保教工作的順利進(jìn)行，各班教師、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接記錄本。
二、當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)認(rèn)真完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對(duì)當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的問題妥善處理。
三、早班和晚班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的教育，及時(shí)交換情況，研究解決的辦法。
四、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄，接班老師認(rèn)真檢查每一個(gè)幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負(fù)責(zé);如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé)，交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。
五、交班記錄內(nèi)容如下:
(一)幼兒基本情況如:人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥及服藥(藥的名稱、劑量由家長(zhǎng)填寫)情況及對(duì)體弱兒照顧等。
(二)幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動(dòng)情況。
(三)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。
六、如因交接手續(xù)不清引起的事故，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
七、無論任何情況，交接班程序不能簡(jiǎn)化，交接班記錄不能漏寫或補(bǔ)寫。
八、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔，平時(shí)要隨時(shí)抽查。
交接班制度 篇6
1、目的
保證車間正常運(yùn)行，防止各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設(shè)。
2、適用范圍
適用于本公司各生產(chǎn)車間
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本制度的制定、監(jiān)督和考核
3.2公司各車間負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、記錄
4、制度資料
4.1接班人員務(wù)必提前進(jìn)入工作崗位，穿戴號(hào)各種勞保護(hù)品，對(duì)本崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單巡查后，到車間班前會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備召開班前會(huì)。接班前15分鐘召開班前會(huì)。
4.2班前會(huì)由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考前，點(diǎn)名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長(zhǎng)全面介紹本班運(yùn)行狀況;接班班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。
4.3開班前會(huì)時(shí)，接班人員認(rèn)真聽取交班班長(zhǎng)對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)等狀況的介紹;認(rèn)真聽取本班班長(zhǎng)的工作安排。
4.4班前會(huì)結(jié)束后，接班人員立即開展班組零事故活動(dòng)。
4.5進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)要認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)交接資料，做到講清、問清、看清、查清、點(diǎn)清。
4.6交接班人員要將以下資料交接清楚，不準(zhǔn)有漏項(xiàng)。
(1)生產(chǎn)運(yùn)行狀況
(2)設(shè)備運(yùn)行狀況
(3)技術(shù)工藝、質(zhì)量指標(biāo)控制
(4)安全環(huán)保
(5)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生
(6)原始記錄
(7)工器具
(8)公司及車間臨時(shí)性文件、通知等
(9)其他需要交待的異常狀況
4.7接班人員若有疑問，交班人員必須要講解清楚;若存在分歧，上報(bào)車間，服從同意安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，接班人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，并上報(bào)班長(zhǎng)，不得耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。
4.8交接結(jié)束后，交接雙方在交接班記錄上簽字認(rèn)可，交接班工作結(jié)束。
4.9交接班時(shí)，若有生產(chǎn)安全隱患未能排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助接班人員盡快排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
5、考核
5.1班前會(huì)不準(zhǔn)遲到，遲到一次處罰50元。
5.2班前會(huì)務(wù)必穿戴號(hào)勞保護(hù)品，穿戴不齊一次處罰50元。
5.3班前會(huì)接班班長(zhǎng)要做好會(huì)議記錄，參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽字，不允許代簽，會(huì)議記錄由交班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。記錄不完善，處罰職責(zé)人一次20元;未記錄，處罰職責(zé)人一次50元;參會(huì)人員代簽名，處罰職責(zé)人一次20元。
5.4交班班長(zhǎng)必須要做好交接班記錄，并由接班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。交接記錄不完整，處罰職責(zé)人一次50元。
5.5交班人員務(wù)必等交接班長(zhǎng)在交接記錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5.6交接班中若發(fā)生重大分歧，上報(bào)車間理解統(tǒng)一安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，明白接班人員到達(dá)，耽誤生產(chǎn)由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一次處罰100元。
5.7交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常狀況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，如果造成損失的按公司規(guī)定處理。
5.8交接班中，接班人員不得故意刁難和無故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
5.9班前會(huì)理解后，班組未按公司要求開展零事故活動(dòng)，一次處罰100元。
6、監(jiān)督與管理
6.1各車間負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評(píng)選考核。
6.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行理性巡查和抽查，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
6.3車間各班組的交接班記錄，班前會(huì)記錄等相關(guān)資料由車間自行保存。
6.4交接班和班前會(huì)執(zhí)行的考核資料由生產(chǎn)科保存。
6.5車間及生產(chǎn)科資料保存期限為2年。
交接班制度 篇7
一、目的：為做好兩個(gè)班組的正常銜接，確保生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定、安全的進(jìn)行。
1、上一班人員負(fù)責(zé)將交接班內(nèi)容完整地移交下個(gè)班。接班人負(fù)責(zé)核實(shí)交接班內(nèi)容，在確認(rèn)無誤的情況下簽字完成交接手續(xù)。
2、部門負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)班組交接班正確、有序的進(jìn)行。
二、交接班時(shí)間：
1、主控崗位在主控室進(jìn)行交接。
2、其余崗位在主控室進(jìn)行交接，而后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)與交接。
3、班長(zhǎng)崗位在主控室進(jìn)行記錄交接，而后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接。
三、交接班手續(xù)：
1、雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界，接班人認(rèn)真核實(shí)各交接項(xiàng)目，簽字確認(rèn)后，代表交接班手續(xù)履行完畢，之后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)。
2、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)崗位，換好工作服，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班。
3、交班完畢的班長(zhǎng)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，參加班會(huì)后，講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。
4、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交代清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫(kù)存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。
5、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機(jī)、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
6、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。
7、交工具，交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
8、交記錄，交接班時(shí)，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
9、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。
10、傳達(dá)工段或公司的指示與任務(wù)。
11、接班人員要認(rèn)真開展班前會(huì)議，并做好記錄；交接人員也要認(rèn)真開展總結(jié)會(huì)議。
四、交接班要做到準(zhǔn)時(shí)、對(duì)口、認(rèn)真，嚴(yán)格做到“十交”與“五不交”：
十交：
交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。
交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。
交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。
交設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。
交原始記錄是否正確完整。
交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。
交跑冒滴漏情況。
交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
五不交
生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。
崗位衛(wèi)生未搞好不交。
記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。
交接班制度 篇8
第一條 運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
第二條 運(yùn)行崗位的交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接。交接形式以書面文字為準(zhǔn)，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。
第三條 交接班要求：
�。ㄒ唬┙唤影嗲案鲘徫蝗藛T要按檢查時(shí)間、線路、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；
（二）交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督；
（三）交班前半小時(shí)、接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票，但異常處理、特殊情況除外。
�。ㄋ模┙唤影嗟膬�(nèi)容：
1．運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況；
2．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況，重點(diǎn)核對(duì)接地裝置；
3．設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況；
4．全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布、負(fù)荷預(yù)計(jì)；
5．所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況；
6．異常、事故及處理情況；
7．定期工作開展情況；
8．現(xiàn)場(chǎng)安全措施、運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對(duì)應(yīng)情況；
9．公用設(shè)施、臺(tái)帳、器具及文明衛(wèi)生情況；
10．上級(jí)指示、命令、指導(dǎo)意見。
第四條 交班應(yīng)做到：
�。ㄒ唬┙磺暹\(yùn)行方式及注意事項(xiàng)；交清設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷、異動(dòng)情況；交清運(yùn)行操作及檢修情況；
�。ǘ⿲�(duì)發(fā)生的缺陷按《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處理；
（三）對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的記錄；
（四）對(duì)本班發(fā)生的異常情況按《運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；
�。ㄎ澹┳龊霉茌爡^(qū)域、設(shè)備監(jiān)控裝置的衛(wèi)生清潔工作；
（六）交清本班進(jìn)行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況；
�。ㄆ撸┱f明調(diào)度、上級(jí)的指示、命令及下發(fā)文件；
�。ò耍⿲�(duì)接班人員提出的疑問，交班人應(yīng)做詳實(shí)的解答；
�。ň牛⿲�(duì)重要運(yùn)行方式變更或設(shè)備缺陷、異動(dòng)，交班人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。
第五條 接班應(yīng)做到：
�。ㄒ唬┙影嗲暗臋z查：查報(bào)表、日志記錄；查各表盤、監(jiān)控畫面設(shè)備運(yùn)行情況；接班時(shí)主要運(yùn)行參數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況；
�。ǘ┎楣茌爡^(qū)域及表盤衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)要求；清點(diǎn)公用材料、器具、圖紙、儀表、臺(tái)帳、鑰匙、備品等；
�。ㄈ┙影嗪�，做到“五清楚”，即：運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)清楚；設(shè)備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預(yù)防措施清楚；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及清潔情況清楚；
�。ㄋ模⿲�(duì)新投入運(yùn)行的設(shè)備必須進(jìn)行接班前檢查。
第六條 遇有以下情況不能交接班：
�。ㄒ唬┊�(dāng)班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時(shí)不交接；
�。ǘ⿳徫徊粚�(duì)口、精神狀態(tài)不好不交接；
�。ㄈ﹤溆迷O(shè)備狀態(tài)不清楚不交接；
（四）設(shè)備維護(hù)及定期試驗(yàn)未按規(guī)定執(zhí)行不交接；
�。ㄎ澹┱{(diào)度及上級(jí)命令不明確不交接；
�。┯涗洸蝗�、不清不交接；
�。ㄆ撸┕ぷ髌贝胧┎磺宀唤唤�；
�。ò耍┕ぷ髌苯K結(jié)后，安全措施無故不拆除不交接；
（九）設(shè)備運(yùn)行參數(shù)異常、缺陷記錄不清不交接；
（十）崗位清掃不干凈不交接；
�。ㄊ唬┕て骶卟积R全不交接。
第七條 特殊情況下交接班的規(guī)定
�。ㄒ唬┙唤影鄷r(shí)遇有重要操作或正在處理事故時(shí)，交班值長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員繼續(xù)操作或處理事故，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進(jìn)行事故處理，并服從交班值長(zhǎng)的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后，方可進(jìn)行交接班；
（二）接班人員未按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)向值（班）長(zhǎng)匯報(bào)，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進(jìn)行交接班。若接班值（班）未到，應(yīng)由交班值（班）長(zhǎng)召開接班班前會(huì)并接班。接班人員精神狀況不好，接班值（班）長(zhǎng)必須找相應(yīng)崗位人員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。
第八條 交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，交接班以雙方在運(yùn)行日志上簽字為準(zhǔn)。自接班人員簽字時(shí)起，交班后運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。
第九條 班前會(huì)內(nèi)容
�。ㄒ唬┝私饨影鄼z查情況，說明本值的特殊運(yùn)行方式；
�。ǘ┰O(shè)備、系統(tǒng)缺陷情況；
�。ㄈ┽槍�(duì)設(shè)備存在的缺陷需做的事故預(yù)想，布置事故預(yù)案的實(shí)施；
�。ㄋ模┖藢�(duì)說明本值的負(fù)荷預(yù)計(jì)；
（五）布置、說明本值的計(jì)劃工作及注意事項(xiàng)；
�。┎贾蒙霞�(jí)有關(guān)文件精神、本班工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
第十條 班后會(huì)內(nèi)容
�。ㄒ唬┛偨Y(jié)本值的工作；
�。ǘ┛偨Y(jié)異常情況的處理過程；
�。ㄈ┛偨Y(jié)現(xiàn)場(chǎng)操作情況；
�。ㄋ模┍�?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)違章違紀(jì)；
�。ㄎ澹⿲�(duì)于構(gòu)成異常的差錯(cuò)，組織分析，明確責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，并制定防范措施。
第十一條 交班班組管理流程
�。ㄒ唬┙话嗲�2小時(shí)對(duì)設(shè)備按巡回檢查路線進(jìn)行全面巡回檢查；
�。ǘ┙话嗲�1小時(shí)主值全面檢查監(jiān)控畫面及各表盤參數(shù)；
�。ㄈ┙话嗲�30分鐘前應(yīng)完成的工作：
1．值班員向值、班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況；
2．各崗位按分工審查表單、各種臺(tái)帳，審查無誤后在規(guī)定位置簽字；
3．按各崗位專責(zé)分工，將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺(tái)帳、鑰匙、備品等清點(diǎn)齊全；
4．填寫完畢運(yùn)行日志，再發(fā)生的事件隨時(shí)填寫；
5．各崗位人員填寫值班日志、設(shè)備定期工作等臺(tái)帳，清掃專責(zé)區(qū)及表盤衛(wèi)生；
6．核對(duì)模擬系統(tǒng)圖正確性。
�。ㄋ模┙话鄷r(shí)應(yīng)完成的工作：
1．向?qū)?yīng)崗位的接班人員辦理交接手續(xù)，交代本崗位、本值（班）工作，尤其是運(yùn)行方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他異常情況。
2．得到接班人員準(zhǔn)許，在運(yùn)行日志上簽字，正式交班。
3．交班后進(jìn)行班后會(huì)總結(jié)。本值（班）發(fā)生異常情況，如不能分析清楚，必須在交接班完成后，立即進(jìn)行專題分析。較大的異常情況，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)立即組織分析。
第十二條 接班班組管理流程
�。ㄒ唬┙影嗳藛T應(yīng)統(tǒng)一服裝，提前25～30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，由值、班長(zhǎng)介紹生產(chǎn)情況及接班檢查的注意事項(xiàng)及重點(diǎn)項(xiàng)目。
�。ǘ┙影嗳藛T按巡回接班檢查分工進(jìn)行接班檢查，檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、控制室檢查監(jiān)控及表盤運(yùn)行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生，對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行交底。并由接班人員填寫接班前檢查表，填寫接班前發(fā)現(xiàn)主要問題一欄。
�。ㄈ┌嗲皶�(huì)在接班前5分鐘由接班值、班長(zhǎng)主持，各崗位匯報(bào)檢查情況。接班值、班長(zhǎng)簡(jiǎn)要交待運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、重要操作、安全措施、事故預(yù)想、上級(jí)命令等。
�。ㄋ模┰跓o異常情況具備接班條件并接到值、班長(zhǎng)接班命令后，方可進(jìn)行接班。
�。ㄎ澹┰谶\(yùn)行日志上簽字，正式接班。
第十三條 交接班運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析規(guī)定
�。ㄒ唬┻\(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)交接班運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，接班人員應(yīng)按各自崗位完成接班前檢查表的填寫，并按照參數(shù)合格范圍一欄的參考值分析有關(guān)設(shè)備參數(shù)是否在合格范圍內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)異常，應(yīng)及時(shí)向值（班）長(zhǎng)匯報(bào)。值（班）長(zhǎng)應(yīng)采取相應(yīng)措施控制參數(shù)不超標(biāo)。
�。ǘ┙影嘀担ò啵╅L(zhǎng)在接班后應(yīng)審核本班接班前檢查表，并對(duì)照上一值的接班前檢查表，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和異常變化，并記錄分析內(nèi)容。
�。ㄈ┻\(yùn)行主管應(yīng)每天檢查分析記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)分析整理，形成專業(yè)分析報(bào)告。
第十四條 各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)交接班的動(dòng)態(tài)檢查，制定相應(yīng)的檢查、抽查考核制度，風(fēng)電場(chǎng)必須每天抽查一次交接班質(zhì)量并進(jìn)行相應(yīng)的考核。安全生產(chǎn)部對(duì)運(yùn)行交接班管理工作應(yīng)不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查考核。
交接班制度 篇9
一、在臨床科室整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中，必須履行三級(jí)負(fù)責(zé)制度，逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)請(qǐng)示，即科主任或主治醫(yī)師應(yīng)對(duì)住院醫(yī)士(師)的診療工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)應(yīng)對(duì)主治醫(yī)師或科主任的診療工作負(fù)責(zé)。
二、醫(yī)師三級(jí)負(fù)責(zé)制體現(xiàn)有查房、手術(shù)、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等方面。
三、在各種診療活動(dòng)中，下級(jí)醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。并聽取上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)意見，上級(jí)醫(yī)師有責(zé)任查詢下級(jí)醫(yī)師的工作，上傳下達(dá)，形成一個(gè)完整的診療體系。
四、上級(jí)醫(yī)師對(duì)診療活動(dòng)的指示應(yīng)及時(shí)如實(shí)記載。下級(jí)醫(yī)師必須認(rèn)真執(zhí)行上組醫(yī)師的指示。下級(jí)醫(yī)師不請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，主觀臆斷，對(duì)病人作出不正確的診斷和處理，由下級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé);若下級(jí)醫(yī)師向上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實(shí)際的處理意見，所造成的不良后果，由上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)，若下級(jí)醫(yī)師不執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)。
五、若下級(jí)醫(yī)師對(duì)上級(jí)醫(yī)師的.處理意見持不同見解時(shí)，仍應(yīng)執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的決定，事后再與上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。
六、杜絕一個(gè)病人一個(gè)醫(yī)生診斷治療，防止誤診漏診，實(shí)行科主任或高年資醫(yī)師把關(guān)制。
交接班制度 篇10
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時(shí)間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時(shí)，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對(duì)危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況的處理；對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。
6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開時(shí)，必須向值班護(hù)士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。
交接班制度 篇11
1.班級(jí)要建立幼兒入園登記冊(cè)，并隨時(shí)根據(jù)變化及時(shí)更正，與家長(zhǎng)保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時(shí)間開放，不隨意放人進(jìn)園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往，門衛(wèi)有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒?jiǎn)为?dú)離園。
3.接送幼兒時(shí)，家長(zhǎng)一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長(zhǎng)手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。
4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動(dòng)要經(jīng)常清點(diǎn)人數(shù)，回活動(dòng)室前必須清點(diǎn)人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊(duì)伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒走失、發(fā)生意外。
5.活動(dòng)組活動(dòng)前后教師要組織幼兒逐個(gè)班級(jí)接送，不讓幼兒自己回班級(jí)，避免幼兒不回班級(jí)和不安全事故的發(fā)生。
6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機(jī)離開集體自己?jiǎn)为?dú)活動(dòng)或走失，教師在交接班時(shí)一定要說明交接的相關(guān)情況，班級(jí)幼兒的當(dāng)天情況三位教師都要了解，防止出現(xiàn)誤差。
7.在幼兒睡眠時(shí)教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個(gè)別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。
8.任何時(shí)候教師都要堅(jiān)持崗位，不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時(shí)刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。
9.教師交接班時(shí)，主班教師要將幼兒人數(shù)、家長(zhǎng)的囑咐以及帶班時(shí)發(fā)生的情況如實(shí)、全面的反映給接班教師，完成后續(xù)工作，做好銜接，讓家長(zhǎng)滿意。
10.對(duì)幼兒的每一個(gè)活動(dòng)教師要心中有數(shù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，每個(gè)工作人員對(duì)個(gè)別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，保證幼兒在園內(nèi)的安全。
交接班制度 篇12
一．目的
為進(jìn)一步細(xì)化班組規(guī)范化管理使其達(dá)到更高的`水平，提供客戶滿意的品質(zhì)。
二．交班的作業(yè)流程
班組長(zhǎng)工作交接——現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)——召開班前會(huì)——工作正常運(yùn)作。
三．交班的作業(yè)內(nèi)容
班組長(zhǎng)工作交接：
1、班組長(zhǎng)應(yīng)明確產(chǎn)線的異常和生產(chǎn)狀況以及上班檢驗(yàn)的質(zhì)量狀況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，做好詳細(xì)記錄。
2、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝標(biāo)準(zhǔn)，并向接班人員交待清楚。
3、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
4、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好5S工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。
5、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
6、交接班時(shí)，交接班記錄，日常保養(yǎng)記錄，抽樣檢驗(yàn)記錄，成品檢驗(yàn)記錄等應(yīng)填寫真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
7、上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人員有權(quán)拒絕接班，并向上級(jí)反映。
現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)：
1、班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的情況心中有數(shù)。班組長(zhǎng)要提前15分鐘進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，查看上一班的記錄，認(rèn)真聽取上個(gè)班班組長(zhǎng)交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會(huì)做準(zhǔn)備。
2、開會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的產(chǎn)線方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致地總結(jié)，對(duì)存在的問題要認(rèn)真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本班組不再發(fā)生類似問題，并轉(zhuǎn)交接到其它班組，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、接班人員由班組長(zhǎng)分配所負(fù)責(zé)區(qū)域及各工序由專人檢查，所負(fù)責(zé)區(qū)域及各工序異常狀況，5S是否達(dá)標(biāo)，儀器設(shè)備是否完好，將檢查結(jié)果填寫于日常保養(yǎng)表內(nèi)。由接班班組長(zhǎng)和本班班組長(zhǎng)確認(rèn)，并了解其產(chǎn)線狀況，雙方交班確認(rèn)無誤后，班組長(zhǎng)交班完畢。
四．召開班前會(huì)：
1、班前會(huì)需提前15分鐘召開，例會(huì)內(nèi)容針對(duì)昨日的問題點(diǎn)及交班時(shí)注意的各項(xiàng)問題點(diǎn)在會(huì)上指出并將讓大家想出對(duì)策，調(diào)動(dòng)本班組人員積極發(fā)言，開班前會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)本班組人員的積極性，讓班組成員匯報(bào)自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)來加以解決，盡可能當(dāng)場(chǎng)出對(duì)策并落實(shí)下去。
2、安排部署班組任務(wù)要具體。針對(duì)本班組的實(shí)際情況制訂本班組切實(shí)可行的工作計(jì)劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位員工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)人員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。
3、以案例為素材，做到警鐘長(zhǎng)鳴，有效地預(yù)防和控制事故。
正常運(yùn)作：
1、每日上班前加強(qiáng)安全檢查，進(jìn)入車間時(shí)所有檢驗(yàn)人員是否有正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、每天隨時(shí)檢查每個(gè)檢驗(yàn)員的工作落實(shí)情況、工作效率的快慢以及紀(jì)律狀況，對(duì)一些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的把持及原則性強(qiáng)不強(qiáng)，每天心里對(duì)檢驗(yàn)員有本臺(tái)賬。
3、工作再忙，巡線力度仍要有所加強(qiáng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的一些不良因素及時(shí)糾正并反饋給相關(guān)人員，在各種艱難的工作狀態(tài)中，盡我們所能完善各種檢驗(yàn)手法，檢驗(yàn)設(shè)備是否有按時(shí)檢查并保養(yǎng)，每日日?qǐng)?bào)表的審核，5S工作安全生產(chǎn)是否落實(shí)到每位檢驗(yàn)人員。
交接班制度 篇13
1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。
2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì)，對(duì)勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。
3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級(jí)交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對(duì)，并做好記錄，交接班班長(zhǎng)雙方認(rèn)真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。
5、交接班任務(wù)要做到：
�。�1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。
�。�2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。
�。�3）本班發(fā)生的異常現(xiàn)象以及處理記錄清楚。
�。�4）上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)批示，傳達(dá)會(huì)議精神記錄清楚。
�。�5）簽字記錄清楚。
七不交：
�。�1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。
�。�2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。
�。�3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。
（4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。
�。�5）崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。
�。�6）工具、用具、儀器不齊全不交班。
�。�7）原料物資需要交待不清不交班。
交接班制度 篇14
1、交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作，如接班人員未按時(shí)接班可向鍋爐房管理人員匯報(bào)，但不得離開工作崗位。
2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認(rèn)真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認(rèn)可。
3、遇到時(shí)下列情況之一不得進(jìn)行交接班，必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：
�。�1）熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護(hù)裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時(shí)不進(jìn)行交接班。
�。�2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時(shí)不進(jìn)行交接班。
�。�3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
�。�4）正在處理事故時(shí)不進(jìn)行交接班。
�。�5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進(jìn)行交接班。
4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負(fù)責(zé)。
交接班制度 篇15
一、各科室由護(hù)士長(zhǎng)安排護(hù)理人員24小時(shí)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，有效履行職責(zé)。
二、根據(jù)科室情況實(shí)行APN或AN排班，在此基礎(chǔ)上實(shí)施彈性排班，根據(jù)各時(shí)段工作量變動(dòng)情況合理調(diào)配本科室護(hù)理人員。
三、各科室需設(shè)立一線、二線聽班，聽班人員必須保證電話24小時(shí)暢通，一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位，二線聽班1小時(shí)內(nèi)到位。在突遇護(hù)理工作量驟增，本班護(hù)理人員難以應(yīng)對(duì)時(shí)，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)立即啟動(dòng)一、二線聽班，協(xié)助完成相應(yīng)工作，保證護(hù)理質(zhì)量。
四、每班必須按時(shí)交接班，接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入病區(qū)，閱讀交班記錄及相關(guān)護(hù)理文書。在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。
五、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄，白班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
六、實(shí)行床邊交接班，交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生的問題或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
七、交班內(nèi)容：
(一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者。
(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項(xiàng)護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。
(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
(四)備用、貴重、醫(yī)學(xué)專用藥品、精x藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品及搶救藥品的數(shù)量，器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。
(五)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求，查看各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
八、晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)日當(dāng)班護(hù)理人員均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，認(rèn)真聽取夜班交班報(bào)告，交接內(nèi)容及要求如下：
(一)夜班護(hù)士匯報(bào)患者情況，對(duì)危重患者要重點(diǎn)交接，匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。
(二)護(hù)士長(zhǎng)布置當(dāng)日重點(diǎn)工作，傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議精神。
(三)在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上，晨會(huì)交班應(yīng)于15分鐘內(nèi)結(jié)束，小講課時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不應(yīng)影響正常護(hù)理工作。
九、遇有下列情況時(shí)，不得進(jìn)行交接班：
(一)遇緊急情況或搶救時(shí)(可在緊急情況或搶救結(jié)束后進(jìn)行交接班)。
(二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時(shí)。
交接班制度 篇16
一、值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位，進(jìn)行交接班前工作檢查，如接班人未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。
二、交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題；第二交使用工具；第三交場(chǎng)地，交班時(shí)保證所轄區(qū)域衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)：第四交各種值班記錄本。
三、接班：必須接交接班記錄，查看當(dāng)天是否有特別任務(wù)及安排，核對(duì)設(shè)備狀況，必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負(fù)責(zé)；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作：
一、查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠，聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。
二、查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。
三、檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，應(yīng)要求上一班值班人員簽字。
四、檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。
五、查看交接班記錄中是否有上級(jí)領(lǐng)班發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。
在下列情況時(shí)不得交班：
一、接班人員未到崗時(shí)，應(yīng)通知領(lǐng)班或主管，須在領(lǐng)班或主管安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
二、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應(yīng)通知領(lǐng)班或主管，須在領(lǐng)班或主管安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
三、所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時(shí)，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
四、交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí)，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接班。
五、當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí)，禁止交接班，接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作，待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。
六、必須認(rèn)真填寫交接班記錄，雙方認(rèn)可后，共同在記錄上簽字。
七、值班人員必須有高度的責(zé)任心，須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗。
八、值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修，提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
九、值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。
十、當(dāng)工作需要離開崗位時(shí)，須向主管人員請(qǐng)示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時(shí)，按照規(guī)定用餐時(shí)間。
十一、值班電話為工作電話，不得長(zhǎng)時(shí)間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。
十二、須按計(jì)劃及主管之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或工程師。
十三、當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)（如火災(zāi)等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十四、值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
十五、值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
交接班制度 篇17
第一條遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不酒后上班，接班人提前10—15分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)手上交接班，上崗必須持證。
第二條交班人必須當(dāng)面交清鍋爐運(yùn)行情況和注意問題，檢查水位表、氣壓表、安全閥及其它設(shè)備是否正常完好，要有工作記錄，并具備交接班手續(xù)。
第三條雖到交班時(shí)間，但接班人未到，交班人不準(zhǔn)擅離崗位，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施后方可離崗。
第四條凡接班人酒后上班或精神不正常時(shí)，交班人不準(zhǔn)交班，接班人不準(zhǔn)強(qiáng)行上崗，交班人要及時(shí)匯報(bào)。
第五條交班人未交清當(dāng)班工作情況，存在的問題和未填寫好當(dāng)班工作記錄，接班人有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
第六條鍋爐及其它附屬設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，必須當(dāng)班處理，不準(zhǔn)移到下一班，不能解決的問題，要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。
第七條接班人接班不清上崗或交班人隱瞞不交待清楚，應(yīng)嚴(yán)肅查處。
交接班制度 篇18
1.接班人員提前15分鐘上崗接班，穿工服、戴工作牌，在登記簿上記錄接班時(shí)間。
2.查閱上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作需記錄以便跟進(jìn)。
3.接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物，如對(duì)講機(jī)、滅火器、水瓶等，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺疑要立即向班組長(zhǎng)提出，并要求交班人員說明物品去向及做好記錄。
4.接班人員要檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班人員做出解釋，并通知班組長(zhǎng)前來處理及做好記錄，交班人員要等接班人員驗(yàn)收后方能下班，接班人員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得超過15分鐘。
5.各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
6.所有事項(xiàng)交接清楚后，交班人員離開崗位前在登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名。
7.接班人員未來，交班人員不得下班。若接班人員未來，交班人員下班，這期間發(fā)生問題兩人共同負(fù)責(zé)人員、物品出入管理制度
8.商務(wù)樓內(nèi)所有客戶憑出入證進(jìn)出本商務(wù)樓，所辦出入證只限本商務(wù)樓內(nèi)辦公人員使用，加蓋公章、貼有照片方可有效。
9.商務(wù)樓出入證只在敞開辦公時(shí)間內(nèi)有效，非正常辦公時(shí)間進(jìn)出商務(wù)樓需作登記。
10.來訪客戶需先與本商務(wù)樓內(nèi)客戶聯(lián)系后方可進(jìn)入，進(jìn)入時(shí)填寫來客登記，離開時(shí)需有樓內(nèi)客戶簽字方可離開。
11.若來訪者說不出所找客戶，保安人員有權(quán)不讓其進(jìn)入。
12.租客、來訪者及施工人員進(jìn)入商務(wù)樓內(nèi)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí)，保安人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入樓內(nèi)。
13.保安人員要對(duì)施工人員帶入樓內(nèi)的施工工具、材料作好登記工作。
14.租客、來訪者及施工人員攜帶物品離開時(shí)，保安人員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù)，如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時(shí)，禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符，不相符只放行放行條列明的物品；如沒有辦理有效放行手續(xù)時(shí)，應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行；物品經(jīng)核查無誤放行后，保安人員應(yīng)及時(shí)在放行條上簽署姓名及日期。
15.物品放行后，保安人員應(yīng)及時(shí)將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。
交接班制度 篇19
一、值班醫(yī)師準(zhǔn)入資格：具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（包括注冊(cè)的碩士、博士研究生）或具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格經(jīng)科室業(yè)務(wù)考核合格的進(jìn)修醫(yī)師。
二、臨床科室實(shí)行24小時(shí)值班，值班人數(shù)可根據(jù)科室大小、床位多少由科室自行決定，可酌情增設(shè)二線值班。
三、各級(jí)值班人員必須24小時(shí)在崗，不得擅離職守，不得隨意找人替班，特殊情況須經(jīng)科主任批準(zhǔn)并安排好工作后方可調(diào)換。值班人員必須在值班室住宿，護(hù)理人員呼叫時(shí)應(yīng)立即前往診視病員，各級(jí)值班人員參與院內(nèi)會(huì)診或手術(shù)時(shí)，必須向科室留守值班人員或值班護(hù)士說明去向并保持通訊暢通，否則，因離崗造成的一切后果自負(fù)。
四、科室不得對(duì)各級(jí)值班醫(yī)師安排與其職責(zé)無關(guān)的工作，如遇特殊情況需抽調(diào)值班醫(yī)師做其他工作，須安排合適的醫(yī)師頂替其工作。
五、值班醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)醫(yī)療工作和病人的臨時(shí)處理，對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查，書寫病歷并給予必要的醫(yī)療處理。如病人需搶救時(shí)，搶救結(jié)束后，值班醫(yī)生應(yīng)按“搶救記錄”格式，在病程記錄中認(rèn)真書寫搶救記錄。二線值班醫(yī)師應(yīng)作好指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救處置。
六、值班醫(yī)師在值班期間遇有疑難問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示，必要時(shí)應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示，并將執(zhí)行情況如實(shí)記錄在病歷中。
七、值班醫(yī)師每日在管床醫(yī)師下班前，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的工作，交班時(shí)交接班醫(yī)師應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，做好床前一對(duì)一交班。
八、管床醫(yī)師在下班前應(yīng)將需值班醫(yī)師處理的有關(guān)事宜按科室交接班本要求記入科室交班本，值班醫(yī)師接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看交班本并簽字。
九、值班醫(yī)師應(yīng)重點(diǎn)巡視新病人、危重病人、手術(shù)病人及手術(shù)后三天之內(nèi)的病人，處理病人后，應(yīng)將處理情況記入該病人的病程記錄中，并在次日清晨交班時(shí)進(jìn)行交班。特殊情況必須向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，同時(shí)向管床醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
十、接班醫(yī)師應(yīng)提前15分鐘到崗，因特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)接班者，應(yīng)及時(shí)與交班醫(yī)師聯(lián)系，交班醫(yī)師必須堅(jiān)守崗位，不得在接班醫(yī)師未接班前離崗。
十一、科室每日晨8：00集體交接班，病房工作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，由值班人員報(bào)告病區(qū)病員流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后及特殊檢查的病員病情變化及尚待處理的工作，危重病員應(yīng)進(jìn)行床旁交班。
交接班制度 篇20
1、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行。
2、值班人員要掌握病人的病情，按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作；要嚴(yán)密觀察危重病人；負(fù)責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。
3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
4、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護(hù)士確需離開崗位時(shí)，必須向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，并由護(hù)士長(zhǎng)指定人員代替后方可離開。
5、每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。
6、每天早晨集體交接班一次，由各護(hù)理單元的護(hù)士長(zhǎng)主持，全體在班人員參加，值班人員報(bào)告病人流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護(hù)士長(zhǎng)講評(píng)工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。
7、交班者對(duì)特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備，接班者若有疑問，需及時(shí)詢問、清查。交班后，因交接不清，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負(fù)責(zé)。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。
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一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；
二看：病區(qū)報(bào)告全天病人流動(dòng)情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確，有無遺漏；
三看：體溫監(jiān)測(cè)本是否按要求測(cè)體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；
四看：各項(xiàng)護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無遺漏或錯(cuò)誤。
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一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特殊變化者是否已及時(shí)處理；
二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；
三査：危、重、癱病人是否按時(shí)翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；
四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng)，皮膚、衣被是否清潔干燥；
五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥善、及時(shí)、齊全。
③一巡視：
對(duì)危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。
9、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫交班報(bào)告時(shí)，帶教護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)修改并簽名。
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