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不定時工時制度（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的不定時工時制度（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
不定時工時制度1
一．特殊工時制度：
國務(wù)院《關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》（1995年174號令）指出：“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點的限制，不能實行每日工作8小時，每周工作40小時的標(biāo)準工時制度的，按照國家有關(guān)規(guī)定，可以實行其他工作和休息辦法。”
《勞動法》第36條規(guī)定，“國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作不超過44小時的工時制度�！钡�38條規(guī)定，“用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一次。”第39條規(guī)定，“企業(yè)因生產(chǎn)特點不能實行本法第36條、第38條規(guī)定的，經(jīng)勞動行政部門批準，可以實行其他工作和休息辦法�！�
因此，我國實行的工時制度分為標(biāo)準工時制度、綜合計算工時制度和不定時工時制度3種，后2種屬特殊工時制度。對于實行不定時工作制或綜合計算工時工作制的職工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其具體實行的工作和休息制度寫入集體勞動合同或個人勞動合同，并向全體員工公布。
二．企業(yè)實施特殊工時制度的基本原則：
北京市勞動和社會保障局《北京市企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的暫行辦法》規(guī)定，“企業(yè)應(yīng)當(dāng)先行考慮實行綜合計算工時工作制，確實難以實行的，可以實行不定時工作制”。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)《勞動法》第一、四章有關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當(dāng)方式，確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。
三．企業(yè)可實行不定時工作制的人員：
1．因工作無法按標(biāo)準工作時間衡量的職工。主要指：企業(yè)中的高級管理人員，因工作需要在本市以外的供銷、采購和其他常駐人員，在工作時間內(nèi)可以適當(dāng)進行休息的值班人員等；
2．因工作時間不固定，需要機動進行工作的職工。主要指：長途運輸人員、出租汽車司機和與鐵路相關(guān)聯(lián)的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。
四．企業(yè)可實行綜合計算工時工作制的人員：
綜合計算工作時間以周、月、季、年等為周期，平均工作時間應(yīng)與法定標(biāo)準工作時間基本相同。勞動和社會保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》指出，全體公民的節(jié)日假10天，職工全年月平均工作天數(shù)和工作時間分別為20.92天和167.4小時。
1.周或月為周期，綜合計算工作時間的：
A.因工作性質(zhì)特殊或設(shè)備需要連續(xù)運行的部分崗位或工種的職工；
B.因職工家庭住址距工作地點較遠和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點可以采用集中工作、集中休息方式的員工。
2．以季或年為周期，綜合計算工作時間的：
A.因工作性質(zhì)所約定，需連續(xù)作業(yè)的職工（交通、郵電、海運）；
B.受季節(jié)和自然條件限制的.行業(yè)的部分職工（勘探、建筑、旅游、冷食、飲料生產(chǎn)）；
c.建筑施工企業(yè)中可以定期集中安排、休假的外地人員。
五．審批特殊工時制度的管轄范圍：
北京市勞動和社會保障局《關(guān)于下放行政審批事項的通知》中確定了北京市轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)（中央在京單位除外），由企業(yè)所在地勞動行政部門審批特殊工時制度。如在朝陽區(qū)申請注冊的企業(yè)應(yīng)到朝陽區(qū)勞動和社會保障局辦理審批特殊工時制度。
六．企業(yè)實施特殊工時制度的程序及要求：
1．向企業(yè)所在地勞動行政部門申報；
2．與員工在勞動合同中進行約定或在集體合同中約定；
3．制定特殊工時制度工作時間、休息辦法；
4．向全體員工公布。
七．關(guān)于加班費的支付：
實行標(biāo)準工時制度、綜合計算工時制度的企業(yè)應(yīng)向員工支付節(jié)假日加班費，即工作日加班需支付150%的薪水，周末加班需支付200%的薪水，節(jié)假日加班則需支付300%的勞動報酬。
不定時工時制度2
一、工時定額制定的目的
為了提高公司計劃管理水平，增加公司經(jīng)濟效益，并為成本核算、勞動定員提供數(shù)據(jù)，體現(xiàn)按勞分配的原則，特制定本規(guī)定。
二、工時定額制定的原則
1、制定工時定額必須走群眾路線，使其具有堅實的群眾路線。
2、制定工時定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù)，力求做到先進合理。
3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。
4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的方針。
5、制定工時定額必須要“快、準、全”。
6、同一工序，同一產(chǎn)品只有一個定額，稱為定額的統(tǒng)一性。
三、工時定額制定的方法
1、經(jīng)驗估工法。工時定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗對產(chǎn)品工時定額進行估算的一種方法，主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。
2、統(tǒng)計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，計算出最優(yōu)數(shù)、平均達到數(shù)、平均先進數(shù)，以平均先進數(shù)為工時定額的一種方法，主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額的修訂。
3、類比法。主要應(yīng)用于有可比性的`系列產(chǎn)品。
4、技術(shù)定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。
四、工時定額制定的具體措施
1、工時定額具有嚴肅性，工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執(zhí)行。其他部門無權(quán)更改。
2、工時定額具體采用技術(shù)定額法，同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標(biāo)準》和《工時核算方法》，以這兩個文件為基礎(chǔ)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進行核算，并填寫《產(chǎn)品工時明細表》。
3、新產(chǎn)品工時制定流程
研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)
4、老產(chǎn)品工時修定流程
技術(shù)工藝部修訂工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行
5、生產(chǎn)車間對制定的產(chǎn)品工時有異議時，應(yīng)及時向技術(shù)工藝部和工時審核小組提出，并填寫《產(chǎn)品工時修改表》，技術(shù)工藝部和工時審核小組每三個月或半年復(fù)核一次，報經(jīng)理辦公會批準生效后，生產(chǎn)車間方可執(zhí)行。
五、工時定額管理體系的建立
1、工時定額管理體系實行三級管理制度，集團公司成立工時定額審定小組并設(shè)工時審核員1名，各制造公司設(shè)工時定額員1~2名，各生產(chǎn)車間設(shè)工時核算員1名可兼任。
2、集團公司工時審核員的職責(zé)是負責(zé)國家、地方政府、集團公司相關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行;負責(zé)公司工時定額標(biāo)準的組織制定;負責(zé)對各制造公司工時定額管理工作的監(jiān)督管理;負責(zé)公司相關(guān)報表的制定和分析工作。
3、制造公司工時定額員的職責(zé)是依據(jù)公司工時定額標(biāo)準及上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品工時定額的組織制定和日常管理，并組織各車間貫徹執(zhí)行;負責(zé)工時定額的統(tǒng)計分析工作，平?各車間工時定額水平。
4、各車間核算員的職責(zé)是負責(zé)工時定額在本車間內(nèi)貫徹執(zhí)行和管理工作;負責(zé)集團公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。
不定時工時制度3
確定了加班費的計算基數(shù)后，還必須區(qū)分不同情況，才能準確計算出加班費，實踐操作中具體要把握以下幾點：
1、標(biāo)準工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關(guān)于印發(fā)<工資支付暫行規(guī)定>的通知》，應(yīng)按以下標(biāo)準支付工資：
(1)用人單位依法安排勞動者在日法定標(biāo)準工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準的150%支付勞動者工資;
(2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準的200%支付勞動者工資;
(3)用人單位依法安排勞動者在法定休假日工作的，按照不低于勞動合同的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準的300%支付勞動者工資。
2、綜合計算工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》和《關(guān)于職工工作時間有關(guān)問題的復(fù)函》規(guī)定，經(jīng)批準實行綜合計算工時工作制的.企業(yè)，在綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準工作時間，超過部分應(yīng)視為延長工作時間并按《勞動法》第44第1款的規(guī)定支付工資報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按《勞動法》第44第3款的規(guī)定支付工資報酬。而且，延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。
3、不定時工時制度的加班費的計算。
一般情況下，經(jīng)批準實行不定時工作制的企業(yè)不需要支付加班費。但是應(yīng)當(dāng)注意，用人單位在法定休假日安排職工工作的，仍然應(yīng)當(dāng)按照不低于本人工資標(biāo)準的300%支付加班費。
4、實行計件工資制度的加班費計算。
實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
不定時工時制度4
為認真落實市下達的上人函XX號文《關(guān)于開展企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查的通知》，進一步保障勞動者的合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，我分局充分認識到檢查的重要性，成立專項檢查組。現(xiàn)將我鎮(zhèn)區(qū)開展執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查 工作總結(jié) 如下：
一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法力度。
為切實做好專項檢查工作的開展，我分局制定出檢查活動實施方案，成立了專項檢查組，由分局副局長任組長，全體勞動監(jiān)察員任成員，檢查組分成兩個檢查小組，對檢查企業(yè)應(yīng)回避的'片區(qū)人員，實行交叉換組檢查，進一步加強監(jiān)察執(zhí)法力度。
二、落實檢查工作方案，有效提高監(jiān)察執(zhí)法成效。
對本次專項檢查的對象為批準從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業(yè)，我分局迅速排查出轄區(qū)內(nèi)共有XX間檢查重點企業(yè)，在20xx年X月X日，檢查組人員通過召開座談會，落實檢查工作方案，并制定《檢查企業(yè)名單》、《企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。
三、加強執(zhí)法力度，有效保障勞動者的合法權(quán)益
從20XX年X月X日起檢查組人員到檢查企業(yè)，入戶詳細了解企業(yè)工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業(yè)數(shù)X家，涉及勞動者數(shù)X人；實行不定時工作制企業(yè)數(shù)X家，涉及人數(shù)X人；實行綜合計算工時工作制企業(yè)數(shù)X家，涉及人數(shù)X人。
這次專項檢查活動的開展，有效督促用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的行為，促進了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。同時我分局將繼續(xù)加強勞動監(jiān)察執(zhí)法檢查，實行定期定量檢查企業(yè)，力求做到有違法必整改。
不定時工時制度5
一、目的：
為了充分體現(xiàn)了“按勞分配”的原則，使班組成員看到多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，克服那種只扣不獎的考核辦法，及時表揚先進，鞭策落后，在班內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動性、積極性。充分體現(xiàn)績效分配的公平、公正、公開性。制訂機修車間檢修工時管理考核辦法。
二、適用范圍：
檢修部，不包括打掃衛(wèi)生人員。
三、工時運行管理：
以班組責(zé)任人為單位，實行以工時為結(jié)算單位。
四、任務(wù)單管理：
1、檢修責(zé)任人在接到任務(wù)單后，應(yīng)盡快安排人員組織檢修，20分鐘內(nèi)到達檢修現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拒絕工作，否則按廠有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
2、各作業(yè)組在接到任務(wù)單后，應(yīng)嚴格按照內(nèi)容要求進行檢修，如遇工況發(fā)生變化，需增減工作量時，必須通知主管技術(shù)員或部長到現(xiàn)場確認，此任務(wù)單方可有效，作業(yè)人員擅自變更工作內(nèi)容者此任務(wù)單無效。
3、對于轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修應(yīng)按檢修規(guī)程和技術(shù)要求進行檢修，并寫清更換備件的名稱、規(guī)格、型號，同時附檢修數(shù)據(jù)表。轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修，應(yīng)如實寫清工作量，以便現(xiàn)場復(fù)查、驗收。
4、各作業(yè)組在任務(wù)單上要求的檢修任務(wù)完成后必須盡快辦理各種驗收手續(xù)并簽字，于當(dāng)日或第二天上午11:30前將此任務(wù)單上交檢修部。
5、夜間發(fā)生檢修時，必須由值班帶班人員簽字，于當(dāng)日早晨8：00以前交檢修部，過期一律不承認。
6、每周公布一次工時。
7、各班任務(wù)單工時由對口技術(shù)員統(tǒng)一填寫工時并審核。
8、各作業(yè)組應(yīng)將任務(wù)單妥善保管，丟失、損壞的任務(wù)單一律不補。
9、所有任務(wù)單必須由檢修部統(tǒng)一下發(fā)，嚴禁個人向部室索要任務(wù)單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按虛假任務(wù)單論。
10、所有任務(wù)單必須由專工或部長、技術(shù)員簽字驗收。
11、每天檢修任務(wù)單應(yīng)公開，工時公開，以方便職工查閱。
12、各組在接到任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容盡快作好相應(yīng)的'準備工作，在20分鐘之內(nèi)到達檢修現(xiàn)場，任務(wù)未完成者不得擅自撤離現(xiàn)場，早上8：00開始工作，上午11：10收，中午14：00到達現(xiàn)場，下午17：10分收工，違反者，按車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
13、根據(jù)工時完成工作單任務(wù)后，還可在接任務(wù)單后，無任務(wù)單后休息。
14、工時的制定由檢修部與專業(yè)專工制訂，由廠長審核批準。
15、派工單開始會暴露一些不科學(xué)合理的地方，所有解釋調(diào)整權(quán)歸屬檢修部。
不定時工時制度6
1.總則
1.1.制定目的
為規(guī)范本公司標(biāo)準工時之制定與管理，方便生產(chǎn)效率之計算，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準工時之測定、制定、修改等，均適用本辦法。
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)生技部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.標(biāo)準工時管理規(guī)定
2.1.定義
2.1.1.標(biāo)準工時
某一加工工序，在標(biāo)準的作業(yè)條件下，中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力，完成一件工作的時間，稱為標(biāo)準工時，單位為分、人/件（或秒、人/件、小時、人/件）。
2.1.2.標(biāo)準產(chǎn)量
某一加工工序，在標(biāo)準的作業(yè)條件下，中等熟練之人員以正常之努力，在一個工作日內(nèi)（一般為8小時），可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量，稱為標(biāo)準產(chǎn)量，單位為件。
2.1.3.標(biāo)準工時與標(biāo)準產(chǎn)量的關(guān)系
標(biāo)準產(chǎn)量=標(biāo)準工時x標(biāo)準人數(shù)x每日工作時間
2.1.4.寬裕時間、寬裕率
1)為了執(zhí)行所定之作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時間，稱為寬裕時間。
2)在本公司管理現(xiàn)狀下，完成作業(yè)所必要的不可避免的`耽誤時間，稱為管理寬裕，如工裝夾具之安裝、整理整頓等。
3)為恢復(fù)疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕。
4)因人類生理需要必要之耽誤時間稱為生理寬裕，如喝水、上洗手間等。
5)計算公式
管理寬裕率=管理寬裕時間/實際時間x100%
生理寬裕率=生理寬裕時間/實際時間x100%
疲勞寬裕率=疲勞寬裕時間/實際時間x100%
寬裕時間=管理寬裕時間+生理寬裕時間+疲勞寬裕時間
寬裕率=寬裕時間/實際時間x100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率
6)評核系數(shù)
測試實際作業(yè)時間時，參照之作業(yè)人員，其勞動熟練程度與中等熟練工人之比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。
2.2.標(biāo)準工時的測算方法
2.2.1.作業(yè)時間測算
1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進行實際測算。
2)應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進行測算，并連續(xù)測試20個以上的周期時間。
3)周期時間系指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時間。
4)實測時間=測試總時間/測試周期數(shù)。
2.2.2.評核系數(shù)測算
生技部工藝人員根據(jù)觀測之作業(yè)人員勞動熟練程度，給出評核系數(shù)。
2.2.3.寬裕率之測算
生技部工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬裕，其中：
1)管理寬裕率：一般取3%-10%。
2)疲勞寬裕率：一般取5%-20%，可參閱下表：
作業(yè)種類特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)
疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60
3)生理寬裕率：一般取2%-5%。
2.2.4.標(biāo)準工時的計算
標(biāo)準工時=實測時間x評核系數(shù)x（1+寬裕率）
2.3.標(biāo)準工時管理
2.3.1.標(biāo)準工時之制定與作用
1)生技部測定標(biāo)準工時，并填入作業(yè)標(biāo)準書，分發(fā)相關(guān)部門。
2)如系流水作業(yè)，生技部測定每個工作站之標(biāo)準工時后，應(yīng)利用工業(yè)工程之平衡手法，對每個工作站之工作內(nèi)容、人數(shù)進行平衡分析，必要時應(yīng)對工藝流程作調(diào)整，以利生產(chǎn)線之平衡。
3)流水作業(yè)之標(biāo)準產(chǎn)量以該流水線瓶頸站位之標(biāo)準產(chǎn)量為準，即各工作站中標(biāo)準產(chǎn)量最低的一站。
4)生管部依據(jù)標(biāo)準工時制定生產(chǎn)計劃中之產(chǎn)量定額。
5)制造部依據(jù)標(biāo)準工時進行效率管理等作業(yè)。
6)財務(wù)部依據(jù)標(biāo)準工時制訂標(biāo)準成本之制造費率等作業(yè)。
7)業(yè)務(wù)部依據(jù)標(biāo)準工時評估接單量等作業(yè)。
[注]標(biāo)準工時系生產(chǎn)管理中重要之基礎(chǔ)之一，其作用相當(dāng)廣泛，此處未一一列出。
2.3.2.標(biāo)準工時之修改
1)產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時（一般為生產(chǎn)一周以上），生技部工藝人員應(yīng)再次測評標(biāo)準工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
2)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時，生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
3)其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準工時不能反映實際工作績效時，生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
4)各部門認為標(biāo)準時不能真實體現(xiàn)作業(yè)狀況時，可向生技部申請重新測評。
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