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設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定

時(shí)間:2022-07-22 17:31:16 制度 我要投稿

設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定(精選12篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定(精選12篇)

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇1

  1、職責(zé)

  1.1全院醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

  1.2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專(zhuān)人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對(duì)儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤(rùn)滑,開(kāi)機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無(wú)誤后可開(kāi)機(jī)使用。其他儀器的操作人員對(duì)使用的儀器也要做一級(jí)保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部。

  1.3設(shè)備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備各級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實(shí)可行的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃表,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  1.4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,由使用科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

  1.5在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請(qǐng)廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運(yùn)行?告知使用科室。

  1.6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保臨床工作順利進(jìn)行。

  1.7每年年底針對(duì)使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。對(duì)廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核。

  2、工作流程

  2.1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對(duì)儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤(rùn)滑,開(kāi)機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無(wú)誤后可開(kāi)機(jī)使用。

  2.2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

  2.3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  2.4每年年底針對(duì)使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇2

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

  一級(jí)保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

  二級(jí)保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門(mén)主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過(guò)三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

  三級(jí)保養(yǎng):車(chē)間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過(guò)設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇3

  為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  1.企業(yè)應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

  2.操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

  3.操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試合格,發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

  4.操作人員,必須做好下列主要工作:

  (1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。

  (2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

  (3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  (4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  (5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

  5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清

  原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6.維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

  (1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

  (3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8.車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  9.未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇4

  設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

  1、目的:

  預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備(A類(lèi))應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?筛鶕(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類(lèi)別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責(zé):

  設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

  1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

  2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

  設(shè)備機(jī)修人員:

  1)設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

  2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

  4、相關(guān)要求

  4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的維護(hù)保養(yǎng)方法來(lái)建立維護(hù)計(jì)劃。

  4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

  4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門(mén)提出,并填寫(xiě)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

  4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線(xiàn)、儀表、閥門(mén)都由維修人員專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng),并填寫(xiě)由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

  4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,要對(duì)為設(shè)備更換下來(lái)的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

  4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設(shè)備檢修過(guò)程中,如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理,送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫(xiě)不全或沒(méi)有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

  5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無(wú)法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購(gòu),以免造成因沒(méi)有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來(lái)的備件送往備件庫(kù)保管,并做好相關(guān)記錄。

  5.7、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車(chē)間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇5

  1.目的

  為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收,明確各級(jí)職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線(xiàn)母聯(lián)柜、6KV及以上開(kāi)關(guān)或開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類(lèi)、內(nèi)容、要求。

  3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

  電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

  4.驗(yàn)收職責(zé)

  4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門(mén),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。

  4.2 各單位的運(yùn)行維護(hù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。

  5.驗(yàn)收要求

  5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下,對(duì)一二次接線(xiàn)和端子抽檢是否緊固完好。

  5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字,各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門(mén),保存期為下一次檢修完。

  5.3 每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過(guò)各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后,方能交接給運(yùn)行部門(mén)。

  6.驗(yàn)收的分類(lèi)

  所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn),必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄(見(jiàn)附表),驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過(guò)三級(jí)驗(yàn)收,三級(jí)驗(yàn)收包括:檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車(chē)間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。

  7.驗(yàn)收的內(nèi)容

  7.1前期驗(yàn)收

  驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格,是否和技術(shù)協(xié)議一致,出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經(jīng)過(guò)各級(jí)審核合格;

  施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;

  施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面;

  施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿(mǎn)足檢修施工的要求。

  7.2中間驗(yàn)收

  施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行;

  施工檢修是否按原方案進(jìn)行,安全等措施是否落實(shí)有效;

  施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿(mǎn)足施工檢修質(zhì)量合格的要求;

  已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;

  隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

  新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過(guò)各級(jí)審核,上下級(jí)定值配合是否合理;試驗(yàn)方法是否正確,繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫(xiě)是否齊全準(zhǔn)確。

  7.3竣工驗(yàn)收

  檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成;

  檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;

  試驗(yàn)及繼電保護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電保護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一致,保護(hù)傳動(dòng)是否全面,二次安全措施工作票是否結(jié)票,各級(jí)是否簽字;

  各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實(shí)是否相符,簽字是否完整。

  本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇6

  一、所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé),大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車(chē)、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車(chē)以及翻車(chē)機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車(chē)間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來(lái),沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機(jī)及專(zhuān)職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外,還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的'異,F(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇7

  1、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作,管理和使用人員要按照說(shuō)明書(shū)的要求做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和詢(xún)問(wèn)設(shè)備的保養(yǎng)情況。

  2、對(duì)電教器材要經(jīng)常、認(rèn)真地做好清潔工作,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)備有防護(hù)罩,防塵、防曬、防潮濕。對(duì)音像教材要定期備份、及時(shí)裝盒,放于通風(fēng)干燥處,防止霉變。

  3、電教器材的機(jī)械部分要定期擦洗、加油,磁頭部分要定期用清洗帶或清洗劑清洗,用消磁器消磁,對(duì)光學(xué)部分要定期清洗。

  4、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止配件丟失,防止各種部件松動(dòng)、損壞,防止不應(yīng)有的磨擦,防止碰撞。

  5、電教器材出現(xiàn)故障時(shí),要立即關(guān)機(jī),停止使用,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo),送交技術(shù)部門(mén)或維修部門(mén)檢查,切不可繼續(xù)工作,以免造成更大的損失。

  6、貴重設(shè)備損壞后,要由技術(shù)水平較高的人員檢修,不可私自拆卸。

  7、檢修時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄。檢修記錄要載入設(shè)備檔案。

  8、送交專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)修理的設(shè)備,要由管理人員負(fù)責(zé)送修和取回。取回后要認(rèn)真驗(yàn)收,不得積壓堆放,影響使用。

  9、教學(xué)光盤(pán)是易損壞物品,要及時(shí)做好光盤(pán)備份或者電腦內(nèi)備份工作。教學(xué)光盤(pán)損壞后要做好再備份工作,確保資源不丟失。

  10、電教室在接到設(shè)備故障報(bào)告后,要立刻響應(yīng),及時(shí)處理問(wèn)題。

  11、當(dāng)電教室技術(shù)員對(duì)設(shè)備的故障不能解決時(shí),應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定,并迅速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定,是否外修。

  12、電教室直接管理的設(shè)備,一般每月日常維護(hù)保養(yǎng)不小于二次。

  13、定期檢查:電教室技術(shù)員每月定期對(duì)班級(jí)電教設(shè)備維護(hù)檢查一次;投影機(jī)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前清理保養(yǎng)一次;教師辦公室電腦,每學(xué)期維護(hù)保養(yǎng)一次。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇8

  一、要保管好各類(lèi)電教設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和使用手冊(cè)。

  二、存放電教器材時(shí)應(yīng)離開(kāi)強(qiáng)磁場(chǎng)、空調(diào)器和熱源,同時(shí)防止灰塵污染或受潮,保持室內(nèi)適宜的濕度和溫度。

  三、避免不應(yīng)有的震動(dòng)或碰撞,尤其在設(shè)備工作時(shí)更是如此(如:微機(jī)工作時(shí)不能搬動(dòng),讀軟盤(pán)時(shí)不能取軟盤(pán),VCD工作時(shí)不能側(cè)立等)。

  四、按說(shuō)明書(shū)的要求正確操作。如:電教設(shè)備應(yīng)水平放置;磁帶在插入磁帶盒時(shí)應(yīng)盡量將 它推到底,但不要過(guò)分加力;投影儀不用時(shí)要關(guān)閉燈泡電源;投影機(jī)、微機(jī)等不要頻繁開(kāi)關(guān)機(jī),避免電流沖擊等。

  五、對(duì)錄音(像)機(jī)要定期用無(wú)水酒精清洗磁頭。

  六、電教設(shè)備要定期檢查,對(duì)借出的電教設(shè)備,每學(xué)期要回收一次,做全面的檢查和保養(yǎng)維修。

  七、對(duì)不常用的電教設(shè)備要定期通電保養(yǎng)。

  八、對(duì)有損壞的電教設(shè)備,要及時(shí)查明損壞原因,及時(shí)維修,如無(wú)法修復(fù),由管理員填寫(xiě)報(bào)廢報(bào)告單,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇9

  1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從車(chē)間調(diào)度,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.裝配前要熟識(shí)圖樣、技術(shù)要求、裝配關(guān)系,按工藝規(guī)程進(jìn)行裝配,發(fā)現(xiàn)不合格的零部件不裝配,確保裝配產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

  3.裝配前必須備齊工即,核對(duì)好零件,標(biāo)準(zhǔn)件和外購(gòu)件,按規(guī)定清洗、上油,并清理好場(chǎng)地后方可裝配。

  4.裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)配合過(guò)緊,不得用力敲擊零部件,而應(yīng)查清原因,確保解決措施后再裝配。

  5.裝配完畢后,要仔細(xì)檢查有否漏裝、多裝零件和緊固件的可靠性。

  6.做好裝配用設(shè)備、計(jì)量器具、工裝等的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  7.堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,做好裝配場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇10

  一、嚴(yán)格電教器材的保養(yǎng)、維護(hù)、維修制度,確保電教器材的完好率達(dá)到95%以上。

  二、電教設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修,同時(shí)填寫(xiě)維修記錄手冊(cè),以便于保管和使用人員掌握設(shè)備的完好情況。

  三、投影機(jī)、幻燈機(jī)應(yīng)從防污染、防霉變、防震動(dòng)、防腐蝕、防高溫五個(gè)方面保養(yǎng)、維護(hù)。

  四、錄音機(jī)、錄像機(jī)應(yīng)從經(jīng)常清洗、及時(shí)注油、注意消磁三個(gè)方面保養(yǎng)維護(hù)。經(jīng)常使用的錄音機(jī)、錄像機(jī)磁頭應(yīng)堅(jiān)持每月清洗一次。

  五、攝像機(jī)、電視機(jī)要注意防塵、防潮、防震、防腐蝕。不用時(shí)均要加防塵罩,電視機(jī)應(yīng)堅(jiān)持定期清除內(nèi)部積垢。

  六、為保證設(shè)備的完好、延長(zhǎng)使用壽命,除塵、清洗、注油、消磁等工作要經(jīng)常進(jìn)行。

  七、因使用不當(dāng)而造成的損壞,應(yīng)及時(shí)維修。維修時(shí)購(gòu)件所需費(fèi)用及來(lái)回車(chē)票均由使用者承擔(dān)。

  八、分管校長(zhǎng)、分管主任應(yīng)定期檢查、不定期抽查電教器材保養(yǎng)、維修情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  電教器材、教材使用借還制度 向上

  一、所有電教器材、教材原則上只供本校教師在開(kāi)展電化教學(xué)、電教研究、電教第二課堂中使用。

  二、使用前,要仔細(xì)閱讀各項(xiàng)使用說(shuō)明書(shū),了解設(shè)備性質(zhì),熟悉操作方法。

  三、使用時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并填寫(xiě)使用記錄。

  四、使用后要及時(shí)歸還,并堅(jiān)持與管理人員一起對(duì)歸還設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  五、嚴(yán)格借用和歸還手續(xù),堅(jiān)持對(duì)發(fā)放和歸還設(shè)備的檢驗(yàn)制度。

  六、電教器材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還,隨借隨還。如借用一天以上。三天以?xún)?nèi),應(yīng)由分管主任簽字批準(zhǔn);借用三天以上,一周以?xún)?nèi),應(yīng)由分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn);借用一周以上,應(yīng)由校長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。

  七、通用電教教材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還。專(zhuān)用電教教材可由教研組向電教處辦理長(zhǎng)期借用手續(xù),但學(xué)期末必須歸還。

  八、凡在借用過(guò)程中,因使用不當(dāng)、保管不當(dāng)而造成的損壞、丟失均按《電教器材損壞賠償制度》執(zhí)行。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇11

  設(shè)備管理與維修制度之相關(guān)制度和職責(zé),第一條機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍,其中包括從參與選購(gòu)、安裝使用、報(bào)廢等全過(guò)程的管理工作。第二條設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負(fù)責(zé),中心資產(chǎn)員協(xié)助。機(jī)械維修由李輝...

  第一條 機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍,其中包括從參與選購(gòu)、安裝使用、報(bào)廢等全過(guò)程的管理工作。

  第二條 設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負(fù)責(zé),中心資產(chǎn)員協(xié)助。機(jī)械維修由李輝負(fù)責(zé),電氣維修由江勇負(fù)責(zé)。

  第三條 中心設(shè)備屬固定資產(chǎn)范疇的,由資產(chǎn)員建立檔案,其中包括統(tǒng)一編號(hào)、調(diào)入、調(diào)出、封存、報(bào)廢手續(xù)、驗(yàn)收記錄歷次安裝記錄,備件圖冊(cè),定期精度檢查和事故報(bào)告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。

  第四條 新進(jìn)設(shè)備以分管主任、資產(chǎn)員、設(shè)備維修員為主進(jìn)行查收。安裝、試車(chē)、辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障,由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。

  第五條 設(shè)備的改造由維修員提出改造計(jì)劃及技術(shù)資料,由分管主任同意,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)同意。(重大項(xiàng)目由中心主任同意)。

  第六條 設(shè)備的封存、報(bào)廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理,中心主任同意后,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)同意后執(zhí)行。

  第七條 設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)(包括外來(lái)人員),不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動(dòng)用他人設(shè)備。起用封存設(shè)備由中心主任同意方可。

  第八條 設(shè)備操作者要做到三好(管好、修好、用好),四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除小故障),要按規(guī)定搞好設(shè)備日常維護(hù)和一、二級(jí)保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤(rùn)滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài),并參加設(shè)備管理、試車(chē)和驗(yàn)收工作,要遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷和不合理使用設(shè)備。

  第九條 日常維修保養(yǎng)是操作人員每天例行的保養(yǎng),應(yīng)在班前、班中、班后認(rèn)真檢查,擦試設(shè)備各部位和注油保養(yǎng),使設(shè)備按要求經(jīng)常潤(rùn)滑、清潔,班中發(fā)生小故障應(yīng)及時(shí)排除。

  第十條 設(shè)備日常保養(yǎng)、維護(hù)檢查,資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次,做好檢查記錄,每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對(duì)全中心設(shè)備檢查一次,并做出評(píng)定意見(jiàn)。

  第十一條 日常保養(yǎng)要達(dá)到:

  1、清潔:每班后,必須擦拭設(shè)備各部位,及各傳動(dòng)件,工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵,做到表面及死角無(wú)油垢,無(wú)銹蝕,床身無(wú)黃袍,機(jī)床周?chē)鍧嵏蓛簟?/p>

  2、潤(rùn)滑:各油路暢通,油標(biāo)清晰,油位符合要求,機(jī)床擦后按規(guī)定注油,機(jī)床開(kāi)動(dòng)前按規(guī)定檢查各部位并注油。

  3、整齊:工夾量具、隨機(jī)附件,擦拭干凈,放置適當(dāng)位置,排列整齊。

  4、安全:上班前檢查各手柄位置是否正確,刀具裝夾是否牢固,易松動(dòng)部位是否可靠,電氣部分有無(wú)破損及漏電,班后切斷電源,設(shè)備防護(hù)設(shè)施必須安全無(wú)損壞,安全保護(hù)裝置要靈敏可靠。

  第十二條 三個(gè)月設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),以操作者為主,維修員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體清洗。十二個(gè)月進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),以維修員為主,操作者為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗。部分解體檢查和局部修理,更換部分易損件,保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第十三條 中心設(shè)備的維修和二保計(jì)劃,由分管主任安排下達(dá)計(jì)劃。

  第十四條 每次設(shè)備修理后,由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗(yàn)收,同時(shí)維修人員作好記錄,資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計(jì)。

  第十五條 備件由倉(cāng)庫(kù)建帳保管,辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可發(fā)放。

  第十六條 維修人員建立維修記錄,資產(chǎn)員定期檢查記錄。

  設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度規(guī)定 篇12

  1、設(shè)備管理制度范圍

  1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。本制度對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、目的

  2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

  3、職責(zé)

  3.1工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

  3.2各分廠、車(chē)間、科室和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

  4、設(shè)備資產(chǎn)管理

  4.1由工藝設(shè)備部對(duì)所屬設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,逐臺(tái)編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。

  5、設(shè)備的更新

  5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車(chē)間提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃,并納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施 。

  6、新增設(shè)備的管理

  6.1新增設(shè)備流程:設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)目前設(shè)備使用不滿(mǎn)足生產(chǎn)或需要更新的情況下,向工藝設(shè)備部提出申請(qǐng),詳述購(gòu)置理由、產(chǎn)品加工對(duì)象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達(dá)到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的申請(qǐng)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行購(gòu)置。

  6.2新設(shè)備進(jìn)廠后,由工藝設(shè)備部與使用部門(mén)共同開(kāi)箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合,重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。

  6.3新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門(mén),設(shè)備管理人員及時(shí)制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  6.4自制設(shè)備的驗(yàn)收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,工藝設(shè)備部與使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單等資料齊全并符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自制特種設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。驗(yàn)收合格后,設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  7、設(shè)備的移裝

  7.1設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由遷入車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)工藝設(shè)備部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合實(shí)施。

  8、設(shè)備的封存管理

  8.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方可封存。

  8.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

  8.3使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》;工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

  9、設(shè)備的報(bào)廢

  9.1凡符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

  9.1.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

  9.1.2使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

  9.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求者。

  9.1.4腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

  9.1.5因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

  9.1.6國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

  9.2設(shè)備報(bào)廢的審批:

  9.2.1凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

  10、設(shè)備的使用管理

  10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。

  10.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備,實(shí)行憑證操作制度。

  10.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨(dú)立操作。

  10.4所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,搞好日常點(diǎn)檢及保養(yǎng),做到“三好四會(huì)”,即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

  10.5確因生產(chǎn)需要,必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí),應(yīng)由使用部門(mén)提出防范措施,同時(shí)報(bào)工藝設(shè)備部審查,經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。

  11、設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)

  11.1設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施。

  11.1.1設(shè)備的日常點(diǎn)檢:班前由操作人員,根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。

  11.1.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng):以操作人員為主,檢修人員為輔,根據(jù)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)原則上每周周六進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

  11.1.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,操作人員為輔,根據(jù)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

  11.1.4設(shè)備三級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,使用部門(mén)相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》于每年6月至8月各車(chē)間應(yīng)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修完工后,經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn),填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》,并交工藝設(shè)備部歸檔。

  12、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理

  12.1精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)”實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程,合理潤(rùn)滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。使用部門(mén)應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查,報(bào)工藝設(shè)備部備查。

  13、設(shè)備的潤(rùn)滑管理

  13.1設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

  13.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車(chē)間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。

  14、設(shè)備檔案管理

  14.1公司所有設(shè)備的檔案資料(包括訂購(gòu)合同、制造商的技術(shù)文件、使用說(shuō)明書(shū)、合格證明書(shū)、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等)統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。

  14.2凡是需要設(shè)備資料的部門(mén)應(yīng)到工藝設(shè)備部借用,并按時(shí)歸還。

  15、設(shè)備考核管理

  15.1保證設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿(mǎn)足使用要求,對(duì)設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。

  16、報(bào)表資料統(tǒng)計(jì)

  設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財(cái)產(chǎn)完整,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

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