公司獎懲制度

時間：2022-07-14 15:12:44 制度我要投稿

裝修公司員工獎懲制度推薦度：
建筑公司質(zhì)量考核獎懲制度推薦度：
快遞公司員工獎懲制度推薦度：
公司員工獎懲制度推薦度：
客運公司員工獎懲制度推薦度：
相關(guān)推薦

公司獎懲制度范本

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的公司獎懲制度范本，希望能夠幫助到大家。

公司獎懲制度范本

公司獎懲制度范本1

　　一、獎罰目的：為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。

　　二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

　　四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。

　　六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1-6分獎勵）：

　　1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；

　　2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；

　　3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

　　5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；

　　6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；

　　7、具有其它特殊功績。

　　七、懲罰依據(jù)：

　　1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

　　A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

　　B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；

　　C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；

　　D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

　　E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；

　　F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；

　　G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

　　H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；

　　I、高空拋物、灑水者；

　　J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

　　K、上班時間酗酒者。

　　2、對以下行為一次扣2分：

　　A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

　　B、浪費公物，情節(jié)輕微；

　　C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；

　　D、擅自撕毀公文或公告文件；

　　E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

　　F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；

　　G、有不珍惜勞動成果的行為。

　　3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

　　A、因疏忽或故意致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；

　　B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；

　　C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；

　　D、偷竊同事或公有財物者（嚴(yán)重者并移交司法機關(guān)）；

　　E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

　　F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；

　　G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

　　八、員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

　　九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。

　　十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。

公司獎懲制度范本2

　　1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

　　2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

　　3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

　　4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

　　5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

　　6、貢獻(xiàn)獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

　　7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)

　　(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請假需得到管理者的簽字

　　員工額外福利

　　員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

　　節(jié)假日福利待遇：

　�、� 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

　�、� 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

　�、� 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

　�、� 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

　�、� 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)

　�、� 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

　　專項資金解釋

　　員工專項資金的積累存入須知

　　老板200元/月店長/經(jīng)理 100元/月

　　領(lǐng) 班 30元/月網(wǎng)管/收銀 30元/月

　　員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

　　員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

　　凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

　　新員工培訓(xùn)規(guī)程

　　1目的

　　為規(guī)范員工進廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

　　3職責(zé)

　　3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。

　　3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

　　3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

　　序的培訓(xùn)。

　　3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

　　3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4具體規(guī)定和要求

　　4.1公司介紹（責(zé)任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

　　3 職責(zé)

　　3.1 人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。

　　3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

　　3.2 綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

　　序的培訓(xùn)。

　　3.3 保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

　　3.4 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4 具體規(guī)定和要求

　　4.1 公司介紹（責(zé)任部門：綜合部 4課時或1天）

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

　　4.1.3 公司組織機構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

　　4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。

　　4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。

　　4.1.6 公司的發(fā)展思路：

　　通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識。

　　1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

　　2、路橋建設(shè)。

　　3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

　　4、房地產(chǎn)開發(fā)。

　　5、高科技領(lǐng)域。

　　4.1.7 公司的創(chuàng)新機制：

　　通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng)新。

　　2、技術(shù)創(chuàng)新。

公司獎懲制度范本3

　　一、檢查層次

　　1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進行一次。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

　　3、車間負(fù)責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

　　2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識，防護設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　三、落實隱患整改

　　由廠領(lǐng)導(dǎo)xxx的季度檢查和專職人員進行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（oa）上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進行整改，并將整改的結(jié)果上報給檢查人。

　　由車間自己進行的周檢查情況，須匯報給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

　　四、獎懲措施

　　未按規(guī)定進行檢查者，在每月的考核中扣考核分xxx分；整改不力者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分；未整改者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分xxx分；有特殊重大貢獻(xiàn)者，上報總經(jīng)理，給予重獎。

　　xxx千禧工貿(mào)有限公司

　　xxx年xxx月xxx日

　　第五篇：職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度

　　一、檢查層次

　　1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季度進行一次。

　　2、職業(yè)安全專（兼）職業(yè)管理人員每月一次。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。

　　二、檢查內(nèi)容

　　1、各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。

　　2、工作現(xiàn)場檢查。場地總體職業(yè)安全狀況，工作場地警示標(biāo)識，防護設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　三、落實隱患整改

　　發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實整改。

　　四、獎懲措施

　　對未按要求進行檢查的，考核責(zé)任人每次xxx元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元。

公司獎懲制度范本4

　　1目的

　　為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護體系運行為最終目的。

　　2適用范圍

　　適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。

　　3職責(zé)

　　3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

　　3．2各部門主管的日�？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇�(fù)責(zé)，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。

　　3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時，可根據(jù)實際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。

　　3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

　　4管理要求

　　4．1考核制度

　　4．1．1管理水平的考核

　　a．部門主管要根據(jù)本部門的實際運作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實施的主要責(zé)任，以支持體系的運作，提高內(nèi)部管理。

　　b．積極維護并推進體系運作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運作要求的連帶責(zé)任，對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé)，并有具體運作制度及記錄。

　　c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。

　　4．1．2質(zhì)量控制工作的考核

　　a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。

　　b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。

　　c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時報交企質(zhì)辦處理。

　　d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實效。

　　4．1．3成本控制工作的考核

　　a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱髲U行為，都是不允許的。

　　b．對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時對造成損失的確認(rèn)事實，負(fù)有連帶責(zé)任。

　　4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

　　a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。

　　b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

　　c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。

　　d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務(wù)實。

　　4．1．5生產(chǎn)進度考核

　　a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進度是企業(yè)信譽和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進度，作為其工作的重心之一。

　　b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進度服務(wù)。

　　c．任何阻礙生產(chǎn)進度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。

　　4．2獎懲制度

　　4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

　　4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機會。

　　4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負(fù)責(zé)及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經(jīng)理。同時，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。

　　4．2．4任何部門主管和員工，均不得

　　有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時糾正。

　　4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。

　　4．2．6對于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。

　　4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實施。

　　4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。

　　4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據(jù)評審結(jié)果，對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵和懲罰。

　　4．2．10對于影響生產(chǎn)進度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。

　　5說明

　　5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。

　　5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。

　　5．3上級主管負(fù)責(zé)對所屬部門主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。

　　5．4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。

　　有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時糾正。

公司獎懲制度范本5

　　第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

　　2、辦公室、本部門審核;

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審;

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評;

　　2、經(jīng)濟處罰;

　　3、降級;

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

　　5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元;

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

　　9、不配合各部門工作的罰款100元;

　　10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;

　　14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　公司員工獎懲制度2

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達(dá)標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　4.特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　長時間接打私人電話者

　　上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

　　庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　上班時間穿拖鞋者

　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者

　　2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　工作時間干私事，睡覺者

　　對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者

　　因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者

　　在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

　　上班時間酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或禮物者。

　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　因過失泄漏公司機密者

　　違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　蓄意破壞公司財物者

　　觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　故意泄漏公司機密者

　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、懲罰的實施

　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、違紀(jì)罰款的繳納：

　　對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

　　罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、員工申訴

　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎懲制度范本6

各科、室：

　　為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特修訂本制度。

　　一、保持車容車貌整潔光亮，專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損，能正常使用，車況良好；

　　二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務(wù)，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；

　　三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；

　　四、營運服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；

　　五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴(yán)格使用規(guī)范用語，按要求使用普通話服務(wù)；

　　六、按規(guī)定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務(wù)，服務(wù)資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；

　　七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衛(wèi)生；

　　八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；

　　九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；

　　十、按規(guī)定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設(shè)施，保持設(shè)施正常使用，不得對已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動或毀損；

　　十一、按照需要出車；

　　十二、工作牌上的姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋；

　　十三、嚴(yán)禁在加油機上作弊。

　　十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項規(guī)章制度的，經(jīng)查實，將按《駕駛員管理制度》進行處罰。

　　二0一七年三月十五日

公司獎懲制度范本7

　　一、獎項

　　(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

　　1、月銷售任務(wù)20萬，100%達(dá)成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

　　2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

　　3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

　　4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個人，沒有提成。

　　(二)專業(yè)獎項

　　1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

　　2、新人獎

　　公司年中年終總結(jié)表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元

　　3、三好銷售員

　　對業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

　　4、專業(yè)服務(wù)大使

　　服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元。

　　5、合理化建議獎

　　對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎，獎金為1000元。

　　(三)其他獎勵

　　1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的，酌情獎勵。

　　2、見義勇為或搶救公司財產(chǎn)，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

　　3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節(jié)油獎。

　　4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

　　5、拾金不昧者酌情獎勵。

　　6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

　　7、維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

　　二、處罰

　　(一)行政違規(guī)處罰

　　1、以下行為公司將予以警告處分

　　(1)不愛護公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者，罰款50元。

　　(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

　　(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

　　(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　(5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

　　(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。

　　(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

　　(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。

　　2、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

　　(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。

　　(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

　　(3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。

　　(4)工作態(tài)度消極或能動性差者。

　　(5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

　　(6)工作時間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

　　(7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。

　　(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的，司機有權(quán)拒絕，否則司機一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費用，使用人一次罰款200～400元。

　　(9)對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

　　(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

　　(11)曠工一次者。

　　(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。

　　(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。

　　(14)浪費公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。

　　3、以下行為，公司將予以辭退處分

　　(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司隨時解除勞動合同。

　　(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

　　(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

　　(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

　　(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。

　　(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。

　　(7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

　　(8)員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。

　　(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

　　(10)任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。

　　(11)未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。

　　(12)向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

　　(13)受政府判刑或受拘留處分者。

　　(14)偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

　　(15)提供虛假資料和不實履歷者。

　　(16)據(jù)以請病假的病歷不實、偽造病假條，虛假請假者。

　　(17)肆意浪費公司資源，一財年內(nèi)累計造成500元以上損失者。

　　(18)連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者。

　　(19)一財年內(nèi)記過三次及以上者。

　　(20)舉報不實，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

　　(21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

　　(22)阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。

　　(23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動合同。

　　(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

　　2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

　　(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

　　(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

　　(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

　　(4)銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。

公司獎懲制度范本8

　　1.0目的

　　為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0職責(zé)

　　各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時收集反饋意見。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1員工獎勵

　　4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合。

　　4.1.2獎勵的種類及方式：

　�、倬癃剟睿褐父鶕�(jù)不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：

　�。�1）通報表揚。

　�。�2）大會表彰。

　　(3）頒發(fā)《榮譽證書》。

　　(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。

　�、谖镔|(zhì)獎勵：

　�。�1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。

　�。�2）晉級（指對獲獎?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。

　�。�3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的獎勵（金額：100—500元）。

　　4.1.3獎勵基金的來源及構(gòu)成：

　　①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。

　　②公司有償服務(wù)按比例計提作為獎勵基金。

　　③其他可列為獎勵基金的費用。

　　4.1.4獎勵權(quán)限：

　　①對部門主任以下人員的獎勵，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實施。

　�、趯Σ块T主任（含）級以上人員的獎勵，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實施。

　　4.1.5獎勵的條件：

　�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：

　　(1）對改革企業(yè)經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

　�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。

　　(3）保護商戶及公司財務(wù)（價值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會上有一定影響者。

　　(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；

　　(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。

　　(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽者。

　　(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。

　　(8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。

　　(9）協(xié)助公安機關(guān)破獲重大案件者。

　　(10）預(yù)防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎勵的其他情形。

　�、诜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：

　　(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。

　　(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

　　(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。

　　(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。

　　(5）為商戶挽回較大財產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚者。

　　(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

　　(7）眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決取得成效者。

　　(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

　　(9）遵紀(jì)守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

　　(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯、無庇漏、無投訴者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎勵的其他情形。

　　4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎勵條件及權(quán)限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。

　　4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。

　　4.2.1員工過失處罰類別：

　�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計，下同）。

　�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。

　　③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償。

　　4.2.2處罰權(quán)限同獎勵權(quán)限。

　　4.2.3處罰的條件：

　�、俜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報批評，嚴(yán)重者將予以書面警告）：

　　（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

　　（2）代（托）人打卡者。

　　（3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

　�。�4）工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。

　�。�5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關(guān)的事，情節(jié)較輕者。

　�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

　�。�7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。

　�。�8）不按規(guī)定使用對講機及用語者。

　　（9）私自動用機電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。

　�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

　�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

　�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。

　　（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。

　　（14）上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

　�。�15）違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。

　�。�16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時。

　�、诜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“B類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過、降級、罰款處理）：

　�。�1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。

　�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的`有效投訴。

　�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。

公司獎懲制度范本9

　　第一條獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審�？偟囊笫枪芾硪�(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

　　以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予

　　六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。

　　第二條懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過失泄漏公司機密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

　　1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機密者

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴(yán)重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條懲罰的實施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　第四條附則

　　1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

　　2、本制度從xxxx年x月x日起施行

公司獎懲制度范本10

　　一、檢查層次

　　1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進行一次。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

　　3、車間負(fù)責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

　　三、落實隱患整改

　　四、獎懲措施

　　1、職業(yè)衛(wèi)生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評比。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

　�。�1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級教育率xxx%，安全xxx機構(gòu)、制度健全，能及時消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

　�。�2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時xxx搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)的。

　　（3）在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。

　�。�4）工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績顯著的。

　�。�5）由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績者。

　�。�6）為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門xxx，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者。

　�。�7）對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對勞動保護貢獻(xiàn)較大者。

　�。�8）在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的。

　　3、應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。

　　（1）違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

　　（2）職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修，帶病運轉(zhuǎn)，或者棄而不用的。

　�。�3）事故隱患嚴(yán)重，接到隱患整改通知書后逾期不改的。

　�。�4）安全教育率未達(dá)xxx%，或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。

　�。�5）未穿戴好防護用品或?qū)⒎雷o用品丟失。

　�。�6）對違章指揮，強令冒險作業(yè)，勸阻不聽，或者違反勞動紀(jì)律的。

　�。�7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除，并且遲報、謊報或隱瞞不報者。

　�。�8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。

　　（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的。

　　4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應(yīng)根據(jù)事故原因的分析，將對相關(guān)責(zé)任部門或個人，進行處罰。嚴(yán)重者，移送司法部門處理。

　　5、表彰和獎勵應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項制度的執(zhí)行情況進行考核。

　　6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。

公司獎懲制度范本11

　　1、目的

　　為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo)，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

　　3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

　　3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

　　4、工作程序

　　4.1獎勵規(guī)定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：

　�。�1）拾金不昧，主動交公的；

　　（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

　　（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進事跡。

　　4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：

　　（1）受到業(yè)主書面表揚的；

　�。�2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；

　　（3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

　�。�4）工作盡職盡責(zé)，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；

　�。�5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

　�。�2）對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；

　�。�3）其他應(yīng)受到獎勵的行為。

　　4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：

　�。�1）見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負(fù)傷的；

　　（2）其他應(yīng)受到獎勵的行為。

　　4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

　　4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

　　4.1.2獎勵執(zhí)行程序

　　4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

　　4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.2處罰規(guī)定

　　4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

　　4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；

　�。�2）工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；

　�。�3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；

　　（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護環(huán)境衛(wèi)生的；

　�。�5）最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；

　�。�6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；

　　（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；

　�。�8）非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的；

　�。�9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情；

　�。�10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的；

　�。�11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；

　�。�12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

　�。�13）其他違規(guī)行為。

　　4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�。�1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

　　（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

　�。�3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

　�。�4）工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的；

　�。�5）對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的；

　�。�6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；

　�。�7）未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的；

　�。�8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；

　　（9）不遵守會場紀(jì)律的；

　�。�10）擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的；

　　（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

　�。�12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點吸煙；

　　（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的；

　　（14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

　�。�15）上下班交接不清的；

　�。�1）上班時間私自會客，影響工作；

　　（2）上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的；

　�。�16）當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）；

　�。�17）工作敷衍了事未造成后果的；

　　（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　　（19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的；

　�。�20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的；

　　（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）；

　�。�22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會議；

　　（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）；

　　（24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的；

　�。�25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；

　　（26）負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

　�。�27）其他違規(guī)行為。

　　4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�。�1）兩次犯有“一般過失行為”的；

　　（2）受到2次員工或客戶有效投訴；

　　（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的；

　�。�4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的；

　�。�5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；

　�。�7）非公事原因上崗前飲酒的；

　　（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的；

　�。�10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；

　�。�11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

　�。�12）工作敷衍了事造成后果的；

　�。�13）弄虛作假欺騙上級的；

　　（14）向他人索要小費或私分酬勞的；

　�。�15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；

　�。�16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；

　�。�17）在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

　�。�18）其他違規(guī)行為。

　　4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�。�1）毆打公司員工或相互斗毆的；

　�。�2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

　�。�3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；

　�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；

　�。�5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

　�。�6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

　�。�7）盜用或偽造公司印章的；

　�。�8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽受損害的；

　�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；

　�。�10）工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博；

　　（11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；

　�。�12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的；

　�。�13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

　　4.2.6其它

　　(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

　　(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級，直至調(diào)換工作崗位或開除。

　　(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

　　4.3申訴程序：

　　員工對處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

　　管理者打擊報復(fù)下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時，總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù)，如查實有打擊報復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

　　5、記錄

　　5.1《獎（懲）通知書》

　　5.2《員工申訴受理單》

公司獎懲制度范本12

　　為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

　　1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

　　2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。

　　3、不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)

　　4、上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元

　　5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。

　　6、如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。

　　7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。

　　8、員工報表不能虛報做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地區(qū)做通報批評。

　　9、員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。

　　11、必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議按曠工處理。

　　12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，必須熟知，對考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

　　以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務(wù)保管，并做明細(xì)帳目。

公司獎懲制度范本13

　　1、獎勵制度

　　為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：

　　1.2獎勵條件

　　1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚者。

　　1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽者。

　　1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。

　　1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

　　1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術(shù)，經(jīng)采納實施后取得顯著效益者。

　　1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。

　　1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽者。

　　1.3獎勵形式

　　通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

　　1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：

　　1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

　　1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

　　1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

　　2、紀(jì)律處分

　　2.1口頭警告：

　　有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。

　　1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范；

　　2)遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上；

　　3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

　　4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天；

　　5)工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點；

　　6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔；

　　7)不愛惜小區(qū)公物，浪費物品，損壞公物；

　　8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀；

　　9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；

　　10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響;

　　11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等；

　　12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;

　　13)不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報；

　　14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按章處罰；

　　15)月度考評得分低于80分者。

　　2.2書面警告：

　　違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報人事行政部備案。

　　1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告；

　　2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品；

　　3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；

　　4)由于責(zé)任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上20xx元以下，按價賠償。

　　5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等；

　　6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等；

　　7)提供不真實的材料、報告等；

　　8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等；

　　9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動；

　　10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動；

公司獎懲制度范本14

　　第一條：為維護公司的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　第二條：本條例適用于我司全部員工。

　　第三條：獎懲類別：

　　1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

　　2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

　　第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

　　第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

　　1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

　　2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

　　3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；

　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

　　第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：

　　1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

　　2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

　　3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

　　4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；

　　5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

　　6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　　7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

　　8、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽者；

　　9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

　　第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：

　　1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

　　2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

　　5、超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者；

　　6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

　　7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；

　　8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

　　第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

　　1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者；

　　2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

　　公司員工獎罰條例

　　員工獎懲條例

　　第一章總則

　　第1條（目的）

　　根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。

　　第2條（適用范圍）

　　本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

　　第二章責(zé)任與權(quán)限

　　第3條（責(zé)任與權(quán)限）

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違

　　反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章運營程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　4-3 保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等 1500元－3000元

　　二等 800元－1500元

　　三等 300元－800元

　　公司員工獎勵制度

　　一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

　�。�5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　�。�6）拾金（物）不昧者。

　　員工處罰制度

　　目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

　　處罰涉及對象：公司所有員工。

　　處罰方式：

　　（1）通報批評；

　�。�2）一次性罰金；

　�。�3）減薪；

　�。�4）留用察看；

　�。�5）辭退；

　　處罰事項分類：

　　1重量級處罰：

　　1故意造成重大過失，造成重大損失；

　　扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。

　　2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退；

　　500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看；

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。

　　3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

　　4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

　　5. 泄露公司機密；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6. 品行不正，有損公司名譽；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

　　8. 全年曠工達(dá)4天以上；

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　一般性處罰：

　　1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

公司獎懲制度范本15

　　1、總則

　　1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。

　　1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［20xx］0912號）等文件制定。

　　1.3公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評和相應(yīng)處罰。

　　1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

　　1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

　　1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。

　　1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

　　2.目標(biāo)

　　2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

　　2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

　　2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；

　　2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機械設(shè)備損壞事故；

　　2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

　　2.2安全生產(chǎn)管理重點是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

　　3.獎勵

　　3.1安全獎勵種類分為以下幾種：

　　3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎；

　　3.1.2安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵；

　　3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。

　　3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎

　　3.2.1獎勵對象：

　　（1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；

　�。�2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；

　　（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進技術(shù)、提出重要建議并被采納的；

　　（4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；

　�。�5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；

　　（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

　　3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵。

　　3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

　　3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎：

　　公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細(xì)則詳見附件2。

　　3.4公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。

　　4.處罰

　　4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。

　　4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：

　　（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；

　　（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；

　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

　�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；

　�。�5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。

　　4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進行處罰，具體如下：

　�。�1）對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；

　�。�2）對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；

　　（3）對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；

　�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。