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疫情期間車間管理制度

時(shí)間:2022-09-22 11:20:55 制度 我要投稿

疫情期間車間管理制度(精選13篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家整理的疫情期間車間管理制度,希望能夠幫助到大家。

疫情期間車間管理制度(精選13篇)

  疫情期間車間管理制度 篇1

  1、施工單位要積極宣傳疫情防控知識(shí),嚴(yán)格落實(shí)每日早班會(huì)制度,要求所有分包商單位每日組織所有作業(yè)人員召開(kāi)早班會(huì),將疫情防控內(nèi)容納入每日早班會(huì)教育內(nèi)容。

  2、在工地出入口處、各樓棟安全通道處、作業(yè)面等醒目位置張貼宣傳圖片和宣傳標(biāo)語(yǔ),在入口電子屏幕上滾動(dòng)播放防控疫情標(biāo)語(yǔ)和宣傳片。

  3、分包商對(duì)工人進(jìn)行防疫交底、教育,教育時(shí)長(zhǎng)不少于15天且教育不得將人員集中在一起開(kāi)展,可通過(guò)微信、騰訊會(huì)議等線上方式進(jìn)行教育、交底。

  4、教育施工人員在工余時(shí)間盡量避免外出,尤其不能到人群集聚地活動(dòng)。

  5、要對(duì)測(cè)溫、消毒等作業(yè)人員進(jìn)行測(cè)溫、消毒等工作的專項(xiàng)培訓(xùn)交底,對(duì)保安、保潔等人員進(jìn)行防疫知識(shí)培訓(xùn)、測(cè)溫儀器使用和消毒注意事項(xiàng)培訓(xùn),消毒液配比和消毒液使用區(qū)域范圍交底等。(注:84消毒液與酒精不得混用)。

  6、體溫測(cè)量人員需要穿防護(hù)服、佩戴護(hù)目鏡,與入場(chǎng)人員簽訂健康承諾書。將入場(chǎng)教育、防疫教育等資料整理歸檔。

  7、做到科學(xué)防控,要以各參建單位、班組為單位宣傳疫情防控知識(shí),確保人人知曉,人人做到。同時(shí)做到不造謠、不信謠、不傳謠。

  8、監(jiān)督分包商做好防疫防護(hù)用品的發(fā)放及正確使用。

  消毒制度

  1、開(kāi)展項(xiàng)目衛(wèi)生防疫大掃除,以防控新型冠狀病毒感染的'肺炎等傳染病為重點(diǎn),做好項(xiàng)目生活區(qū)、辦公區(qū)的清潔,消毒和通風(fēng)工作(每日兩次)。主要包括辦公區(qū)、會(huì)議室、生活區(qū)、食堂、洗手間、浴室等,確保室內(nèi)通風(fēng)換氣暢通,預(yù)防病菌滋生、傳播。

  2、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)械設(shè)備必須消毒殺菌處理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)域(工地食堂、宿舍以及廁所等場(chǎng)所)的清潔衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通。落實(shí)環(huán)境消毒制度。

  3、堅(jiān)持每天全面消毒,出入口、門衛(wèi)室、食堂、宿舍、辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集地方開(kāi)窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通,并每天上午10:00,下午16:00使用84消毒液集中消毒2次,對(duì)人員密集場(chǎng)所,重點(diǎn)區(qū)域多次消殺。房間通風(fēng)不少于3次,每次不少于30分鐘。

  4、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置廢棄口罩專用收集容器,做好垃圾清運(yùn)、污水處理等工作。

  5、采用分食就餐,使用一次性飯盒錯(cuò)峰打菜,避免人員密集,餐廳每日消毒兩次,餐桌椅使用后。餐具用品須高溫消毒。操作臺(tái)保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食混用。避免肉食生用,食堂采購(gòu)人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套,避免直接接觸食材,摘手套后及時(shí)消毒。

  人員密集場(chǎng)所管理制度

  1、疫情嚴(yán)重、反彈等期間禁止舉行各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì),班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)分散開(kāi)展;可以采取網(wǎng)絡(luò)形式微信交流;疫情防范和安全教宜采用微信、廣播等方式進(jìn)行,減少集中召開(kāi)的會(huì)議,確需集中召開(kāi)的,選擇開(kāi)闊、通風(fēng)地方,參會(huì)人員全部佩戴一次性醫(yī)用口罩,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前后須洗手消毒。

  2、疫情未完全解除時(shí),監(jiān)督所有管理人員上班時(shí)均需佩戴口罩,交流時(shí)必須保持足夠的安全距離。

  3、用分餐就食,使用一次性飯盒錯(cuò)峰打菜,避免人員密集,餐廳每日消毒兩次,餐桌椅使用后進(jìn)行消,餐具用品須高溫消毒,操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生臺(tái)和熟臺(tái)混用,避免肉食生食。

  4、人員密集場(chǎng)所定時(shí)噴灑消毒液,辦公區(qū)保持常通風(fēng)。

  5、在分包商生活區(qū)設(shè)置每日體溫測(cè)量點(diǎn),上中晚一天三次測(cè)量工人體溫并建立體溫測(cè)量記錄。

  6、所有人員用餐必須分時(shí)錯(cuò)峰,管理人員在各自辦公室就餐,施工人員分散用餐,不能造成人員聚集。

  7、EPC項(xiàng)目部、分包商必須采購(gòu)足夠的防疫用品,并適時(shí)發(fā)放。

  疫情期間車間管理制度 篇2

  1、施工單位建立足夠的隔離宿舍,隔離室在條件允許情況下盡量一人居住,確保做到每日通風(fēng)兩次(每次不少于30分鐘)。

  2、被隔離人員須遵守紀(jì)律,嚴(yán)格做到每日測(cè)溫兩次,并記錄。

  3、每天按管理要求,使用84消毒液、75%酒精等對(duì)隔離室、垃圾桶開(kāi)展四次消毒工作并記錄。

  4、要做好人員花名冊(cè),記錄所有人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)、節(jié)日期間所在地、返崗時(shí)間、是否與高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員接觸、是否有發(fā)熱等癥狀。

  5、項(xiàng)目非醫(yī)護(hù)人員一律不得進(jìn)入隔離現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入隔離現(xiàn)場(chǎng)前,必須正確佩戴口罩并在場(chǎng)外使用噴霧器對(duì)全身進(jìn)行消毒。

  6、通過(guò)消毒檢查和人員管理,隨時(shí)監(jiān)測(cè)全體人員是否出現(xiàn)發(fā)熱等疑似病例。若出現(xiàn)發(fā)熱等疑似病例,在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行隔離并通知項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)向上級(jí)主管部門及城區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。

  7、加強(qiáng)生活區(qū)、宿舍、食堂等區(qū)域的檢查、消毒、通風(fēng)、人員出入的`管理。

  8、隔離宿舍專人管理,專人負(fù)責(zé),無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

  9、做好隔離宿舍門口入住牌,填寫入住人、時(shí)間、班組、負(fù)責(zé)人、電話等便于管理觀察。

  10、隔離區(qū)就餐采取送到指定位置為準(zhǔn),嚴(yán)禁接觸。

  11、防疫工作人員必須做好自保護(hù)安全措施方可開(kāi)展各項(xiàng)防疫工作。

  疫情期間車間管理制度 篇3

  1、施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理,僅留主大門唯一通道,人車分流,防止工人隨意外出將病毒帶回項(xiàng)目部。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理,招錄外地新來(lái)打工人員必須在未到之前提前兩天填報(bào)行程軌跡、健康狀況上報(bào)復(fù)核合格后方可調(diào)入,杜絕外來(lái)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  3、在疫情期間不允許風(fēng)險(xiǎn)中等區(qū)域的車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  4、白天及夜間安保人員必須2小時(shí)巡查一次圍墻,杜絕工人翻墻外出或進(jìn)入工地。

  5、所有人員在疫情未解除期間不得擅自離開(kāi)工地,確需離開(kāi)必須在EPC項(xiàng)目部開(kāi)具的'出門證,詳細(xì)說(shuō)明出門事由。

  6、疫情期間所有工人不得將親戚、朋友留宿項(xiàng)目部。

  7、隔離區(qū)、生活區(qū)、觀察區(qū)均需封閉圍檔,嚴(yán)禁區(qū)內(nèi)人員互相流動(dòng)。

  8、施工單位宿舍在附近村內(nèi)的嚴(yán)格執(zhí)行防疫管理。

  9、外出人員做好簽字審批后方可外出。

  10、對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)來(lái)往人員進(jìn)行隔離、測(cè)溫、觀察等措施。

  11、疫情嚴(yán)重或反彈期間嚴(yán)禁聚眾飲酒、打牌等現(xiàn)象。

  12、豐縣南部新城初級(jí)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)校各個(gè)校區(qū)分包商必須加強(qiáng)對(duì)疫情防控的管理,應(yīng)急的管理、演練的管理,提高防范意識(shí),不松懈、不忽視;EPC項(xiàng)目組加強(qiáng)監(jiān)督督促。

  疫情期間車間管理制度 篇4

  (一)減少不必要的外出。

  (二)不聚集在一起進(jìn)餐。

  (三)在政府沒(méi)有解除公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)之前,工作期間員工要主動(dòng)佩戴口罩;即使戴了口罩,也盡可能減少面對(duì)面工作交流。

  (四)參加會(huì)議時(shí),戴口罩,與其他員工保持至少一米的距離。會(huì)議能線上完成的,盡量線上完成。

  (五)按照七步洗手法認(rèn)真洗手:手背對(duì)手心、手心對(duì)手心、手掌對(duì)手心、手指對(duì)手心、清洗手指、清洗手腕、清水認(rèn)真沖洗。重要提醒:洗完手關(guān)水前,要洗干凈水龍頭,再關(guān)水。

  (六)多人住的房間進(jìn)行管理。房間要保持開(kāi)窗通風(fēng);同宿舍的員工相互間盡量保持距離;衣服放置不要交叉,每個(gè)人的`衣服單獨(dú)放置;不共用水杯、毛巾、餐具等,能煮沸消毒的物具要煮沸消毒;員工如有發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀,要報(bào)告管理方。

  疫情期間車間管理制度 篇5

  1、首次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須在保安室門口接受體溫測(cè)量,并建立臺(tái)帳。

  2、凡是體溫測(cè)量在37.1℃以下的人員即可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)觀察區(qū),嚴(yán)禁直接進(jìn)入生活區(qū),不合格人員執(zhí)行政府管控措施。

  3、被測(cè)量體溫的人員必須正確佩戴合格的醫(yī)用口罩,測(cè)溫人員必須穿防護(hù)服,佩戴防護(hù)眼罩、防護(hù)手套等。

  4、接受測(cè)量體溫的.人員必須自覺(jué)排隊(duì),間隔二米,嚴(yán)禁扎堆,擾亂秩序。

  5、體溫測(cè)量人員必須通過(guò)掃二維碼查詢14天活動(dòng)軌跡,截屏交給值班人員,做好登記。

  6、首次體溫測(cè)量合格的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,需按照每日至少兩次的標(biāo)準(zhǔn)在觀察區(qū)進(jìn)行體溫測(cè)量,為期14天,并建立體溫檢測(cè)臺(tái)帳。

  7、進(jìn)入觀察區(qū)未做核酸檢測(cè)的人員不得進(jìn)入生活區(qū)。

  疫情期間車間管理制度 篇6

  一、實(shí)行封閉式管理,工地負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。

  二、工地門口保證全天有人值班,做好個(gè)人防護(hù)。外來(lái)人員做到“進(jìn)門必?cái)r、體溫必測(cè)、信息必登、外人必勸”。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。公共區(qū)域每日消毒,特別是公共衛(wèi)生間、活動(dòng)中心等場(chǎng)所提高消毒頻率。加強(qiáng)生活垃圾清運(yùn)消殺,其中廢棄口罩要專門處理、垃圾收集站(點(diǎn))、單位快遞柜等公共區(qū)域消殺工作每天不少于兩次。

  四、防疫物資:

  消毒液、口罩、洗手液等儲(chǔ)備充足,保證三個(gè)月用量。

  五、人員管理:

  1、佩戴口罩,每日測(cè)體溫,指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)記錄。

  2、如有人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀,按照縣疫情防控要求做核酸檢測(cè)并隔離。

  3、外出人員返回后嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定:風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回的一律到集中隔離點(diǎn)做核酸檢測(cè)并隔離。

  六、在工作、生活場(chǎng)所設(shè)置充足的洗手設(shè)施和配備洗手液或肥皂等衛(wèi)生用品。

  七、宿舍要盡量降低人員住宿密度,宿舍、食堂、廠房、辦公場(chǎng)所、廁所等場(chǎng)所加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保持清潔,按要求開(kāi)窗通風(fēng)和消毒,每天通風(fēng)2—3次,每次至少30分鐘。

  八、避免集體同時(shí)用餐,推行分餐制、盒飯制,或可采取分時(shí)段進(jìn)餐(就餐時(shí)人員相隔1米以上)等方式減少人員聚集。

  疫情期間車間管理制度 篇7

  為了做好疫情防控工作的有關(guān)要求,切實(shí)員工安全。在疫情防控期間,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,對(duì)疫情期間到崗上班的員工以及外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。

  一、門衛(wèi)自身管理

  門衛(wèi)是守好疫情的第一道屏障,市公司所有門衛(wèi)人員首先應(yīng)加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。

 。ㄒ唬⿷(yīng)按要求佩戴口罩,每日更換一次性口罩。

  可重復(fù)使用口罩,應(yīng)每日做好消毒。

  (二)首先做好自身健康檢測(cè),出現(xiàn)咳嗽、低溫等癥狀應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室/安全監(jiān)管部。

  每日做好自身體溫監(jiān)測(cè)和登記工作。

 。ㄈ┳龊霉ぷ鲌(chǎng)所消毒工作。

  工作區(qū)域要勤開(kāi)窗通風(fēng),定期噴灑消毒藥水,工作場(chǎng)所禁止吸煙、飲酒。

 。ㄋ模┕ぷ髌陂g,盡量保持人與人之間的距離,與來(lái)訪人員、公司員工不握手。

  保持自身清潔,勤洗手。

  二、公司員工管理

  X月X日-X日上班的'員工采取名單制,辦公室將每日上班員工清單發(fā)給門衛(wèi),公司員工需按照門衛(wèi)的要求進(jìn)入辦公場(chǎng)所,員工出入需在門衛(wèi)登記,有車輛的,請(qǐng)停好車輛后,到門衛(wèi)登記,登記后的員工應(yīng)在門衛(wèi)體溫檢測(cè)后進(jìn)入辦公場(chǎng)所。

  三、外來(lái)人員管理

  (一)門衛(wèi)要加強(qiáng)外來(lái)人員管控,未佩戴口罩的外來(lái)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

 。ǘ⿲(duì)外來(lái)辦事人員進(jìn)行體溫檢測(cè),體溫正常(低于37.2度)并與被訪人員溝通后方可進(jìn)入。

  體溫非正常禁止進(jìn)行辦公區(qū)域。做好來(lái)訪人員登記,詳細(xì)登記來(lái)訪人員姓名、手機(jī)號(hào)碼、體溫、被訪人員姓名、來(lái)訪時(shí)間等。

 。ㄈ┕締T工接待外來(lái)人員需要到指定的接待室進(jìn)行接待,不得到除指定接待室外的辦公室接待。

  疫情期間車間管理制度 篇8

  1、分包商做好返程人員的“實(shí)名制”管控。針對(duì)開(kāi)工務(wù)工人員大規(guī)模進(jìn)場(chǎng)務(wù)工的情況,要堅(jiān)決按照工地實(shí)名制管理的`要求,認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)人員的信息登記。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須登記且對(duì)車輛消毒,進(jìn)場(chǎng)司機(jī)戴好口罩,須填寫身份證信息、留存電話,包括14天活動(dòng)軌跡,對(duì)不符合要求人員予以勸退。

  3、招錄外地新來(lái)打工人員的,未在工人實(shí)名制花名冊(cè)建檔的、未測(cè)溫、自查不正常的工人,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。杜絕外來(lái)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的健康狀況、住址、聯(lián)系方式、身份證號(hào)碼、返崗時(shí)乘坐的交通工具等進(jìn)行登記造冊(cè),要求信息詳實(shí)。

  5、施工單位進(jìn)場(chǎng)工人需勞資員處辦理實(shí)名制聯(lián)網(wǎng)登記,做好記錄。

  疫情期間車間管理制度 篇9

  一.總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

  3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊(cè)》中規(guī)定有爭(zhēng)議的最終按《員工手冊(cè)》中規(guī)定執(zhí)行。

  4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

  二.考核管理

  1.車間所有操作人員工資計(jì)算方式統(tǒng)一為:計(jì)件模式。

  2.車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間,上下班按時(shí)打卡。

  3.上班后5-10分鐘為車間早會(huì)時(shí)間,所有車間人員必須參加早會(huì),若遇特殊情況必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。

  4.車間員工請(qǐng)假需提前1天向直接上級(jí)提交請(qǐng)假條經(jīng)同意后方可請(qǐng)假。

  備注:a、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn),不上班者視為曠工,無(wú)故缺席者視為曠工。

  b、先離開(kāi)再補(bǔ)假的一律視為曠工。

  c、請(qǐng)假具體細(xì)則請(qǐng)見(jiàn)《考勤管理規(guī)定》補(bǔ)充細(xì)則。

  5.車間所有人員每月請(qǐng)假不得超過(guò)2次,各小組內(nèi)當(dāng)天請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)1人,請(qǐng)假天數(shù)一律不超過(guò)10天,若遇特殊情況必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。

  6.車間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門遞交辭職報(bào)告,提前天數(shù)按勞動(dòng)合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行,試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

  備注:辭職期間,員工不得無(wú)故請(qǐng)假,若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職,則員工必須工作日滿一個(gè)月方可離職,未滿離職天數(shù)按每天50元對(duì)其進(jìn)行扣除。

  7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽(tīng),時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)五分),禁止在工作時(shí)間玩手機(jī),違反者按違紀(jì)處理。(包括組長(zhǎng)或組長(zhǎng)以上等)。

  8.車間員工必須服從工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請(qǐng)假者)不允許擅自離開(kāi),未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。

  9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車間,違反者按違紀(jì)處理。

  10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間,違反者按違紀(jì)處理。

  11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

  12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,并將予以辭退處理。

  13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評(píng)選出一名優(yōu)秀員工,給予300元現(xiàn)金或等值物品獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  14.當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃,離開(kāi)車間時(shí),關(guān)閉門、窗電等。

  三.質(zhì)量管理

  1.車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作。

  3.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的.受控狀態(tài)。

  4.原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續(xù)。

  5.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

  6.車間區(qū)域劃分明確,產(chǎn)品做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。

  7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的(10-20%)要求個(gè)人賠償。

  8.新制作的測(cè)試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

  9.嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝,違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

  10.車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,違反者按違紀(jì)處理。

  11.未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝參數(shù),違反者按違紀(jì)處理。

  四.作業(yè)管理

  1.嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

  2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。

  4.生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。

  5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間內(nèi)。

  6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀(jì)處理。

  7.車間人員下班前,必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量,并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。

  8.車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任,并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

  9.車間人員操作時(shí)必須對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào),并按要求填寫相關(guān)記錄表單,若不按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。

  10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  五.其他管理

  1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》,試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,試用期過(guò)后實(shí)行計(jì)件模式。

  2.所有人員對(duì)公司的任何合理化建議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后,參照員工守則中《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)》金額發(fā)放。

  備注:a、違紀(jì)按10元/人/次處罰,嚴(yán)重違紀(jì)按50元/人/次處罰。

  b、曠工為嚴(yán)重違規(guī),曠工按(20元/時(shí))處罰。

  c、一月累計(jì)違紀(jì)5次以上,一月累計(jì)三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3天,公司有權(quán)直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  疫情期間車間管理制度 篇10

  1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排。

  2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí),聽(tīng)到口令應(yīng)起立問(wèn)好,回答問(wèn)題時(shí)必須立正。

  3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。

  4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過(guò)外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

  5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開(kāi)互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,車間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去向;ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

  6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,并做好記錄,由管理警官按時(shí)檢查簽字。

  7、服刑人員應(yīng)愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具,不得將勞動(dòng)工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。

  8、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的'應(yīng)及時(shí)整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒(méi)收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過(guò)關(guān)的,視情節(jié)予以處理。

  9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無(wú)故離開(kāi)勞動(dòng)車間。

  疫情期間車間管理制度 篇11

  總則

  第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景,特制定本制度。

  第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。

  員工管理

  第三條、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

  第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在午時(shí)17:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條、按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打開(kāi)。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

  第七條、工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。

  第八條、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

  第九條、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇到客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

  第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,進(jìn)入車間前,須換號(hào)防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  第十二條、未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

  第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

  第十四條、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無(wú)聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

  第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

  第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的'區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

  第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報(bào)公司處理。

  第二十二條、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過(guò)程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  第二十四條、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。

  第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置。

  疫情期間車間管理制度 篇12

  1、建立和健全機(jī)動(dòng)車檢測(cè)服務(wù)措施,優(yōu)化檢測(cè)設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測(cè)秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險(xiǎn)、化學(xué)物品進(jìn)入檢測(cè)公司內(nèi);嚴(yán)禁在檢測(cè)場(chǎng)地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。

  2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行,對(duì)影響檢測(cè)設(shè)備、儀器檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

  3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測(cè)組負(fù)責(zé),部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,同時(shí)責(zé)成終止車輛檢測(cè)。同時(shí)對(duì)此期間的出具的檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

  4、對(duì)特殊的檢測(cè)作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。

  5、相鄰檢測(cè)作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)過(guò)程有相互影響或干擾正常檢測(cè)工作時(shí),采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈,確保檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

  6、檢測(cè)人員在機(jī)動(dòng)車檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)的環(huán)境條件要求開(kāi)展檢測(cè)工作,并做好原始記錄。

  7、檢測(cè)作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的.監(jiān)控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

  8、公司各檢測(cè)職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測(cè)儀器設(shè)備,作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

  9、非檢測(cè)人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入,同時(shí)遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

  10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出整改意見(jiàn),同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。

  疫情期間車間管理制度 篇13

  一、整理車間整理:

  1、車間7S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)7S的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)按照7S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

  3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

  4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

  5、工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。

  二、整頓車間整頓:

  1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

  2、工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。

  5、管理看板應(yīng)保持整潔。

  6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

  三、清掃車間清掃:

  1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

  2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。

  3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。

  4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

  5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

  四、清潔

  徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體7S意識(shí)。

  五、素養(yǎng)

  公司所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間7S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

  1、7S活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

  2、遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  3、時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

  六、節(jié)約

  就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮他們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。

  實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。

  節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

  七、安全

  就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。

  八、7S管理實(shí)施原則

  第一原則:效率化原則

  便于操作者操作。因?yàn)橐粋(gè)新的手段如果不能給員工帶來(lái)方便,就算是鐵的紀(jì)律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天下。所以,推行7S工作必須考慮把定置的.位置是否可以提高工作效率作為先決條件。

  第二原則:美觀原則

  隨著時(shí)代的發(fā)展,客戶不斷追求精神上寄托,當(dāng)你的產(chǎn)品做到不再只是產(chǎn)品,而是文化的代言人時(shí),就能夠征服更多的客戶群。就像當(dāng)面包不再只是食物,巧克力不再僅僅是零食,而是用來(lái)作為饋贈(zèng)的禮品被賦予更深層次的情感的時(shí)候,你不能不贊嘆一聲:“只要你真正熱愛(ài)你的事業(yè),你就能為它創(chuàng)造神話!

  第三原則:持久性原則

  所謂持久性原則就是要求整頓這個(gè)環(huán)節(jié),需要思考如何拿取更加人性化,更加便于遵守和維持。維持不好的企業(yè),你到現(xiàn)場(chǎng)一看,往往是人性化做得不夠好,只站在制作者自己的立場(chǎng)看待問(wèn)題而導(dǎo)致的。第四原則:人性化原則人性化原則,通過(guò)7S的實(shí)施推行,進(jìn)一步提高了人的素養(yǎng),人是現(xiàn)場(chǎng)管理中諸要素的核心,在推行過(guò)程中,所制定的標(biāo)準(zhǔn)流程都是由人來(lái)完善,而所有步驟的進(jìn)行也都充分考慮了人的因素。

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