国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

設(shè)備備件管理制度

時(shí)間:2023-02-28 06:06:17 制度 我要投稿

設(shè)備備件管理制度(精選11篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的設(shè)備備件管理制度(精選11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備備件管理制度(精選11篇)

  設(shè)備備件管理制度 篇1

  一、目的

  為加強(qiáng)公司生產(chǎn)等設(shè)備備件(含機(jī)械配件、機(jī)加工材料和五金交電等)管理,控制好備件采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司所屬各單位所有生產(chǎn)等設(shè)備備件的計(jì)劃、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。

  三、具體內(nèi)容

  A、計(jì)劃

  1、備件采購(gòu)計(jì)劃是組織備件采購(gòu)的主要依據(jù)。公司所屬各生產(chǎn)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,分別編制年、季度和臨時(shí)緊急采購(gòu)計(jì)劃。

  2、編制備件采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和資料,結(jié)合實(shí)際庫(kù)存,查閱平時(shí)的'設(shè)備維修和檢查記錄,參照消耗規(guī)律,填寫備件采購(gòu)計(jì)劃表,標(biāo)明備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、使用部位、采購(gòu)數(shù)量等信息,要正確編制。

  3、編制備件采購(gòu)計(jì)劃時(shí),要充分考慮先進(jìn)合理性,略有余地堅(jiān)持節(jié)約,壓縮庫(kù)存,合理儲(chǔ)備(一般易損件確保6個(gè)月的庫(kù)存量,特殊件或貴重件的計(jì)劃量需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批),在滿足生產(chǎn)的前提下,盡量減少占用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  B、審批

  1、審批權(quán)限分為兩級(jí),一級(jí)是設(shè)備使用單位的主管負(fù)責(zé)人初審,另一級(jí)公司指定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)終審。

  2、設(shè)備使用單位的計(jì)劃員將備件采購(gòu)計(jì)劃擬定后,交給本單位主管負(fù)責(zé)人審批,主管負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合庫(kù)存量對(duì)備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、使用部位、采購(gòu)數(shù)量等信息進(jìn)行核對(duì)審查,確保合理無(wú)誤后簽字。

  3、備件配件采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備使用單位主管負(fù)責(zé)人初審后,交給采購(gòu)單位采購(gòu)員詢價(jià),報(bào)預(yù)算。

  4、做完預(yù)算后的備件采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)公司指定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)量、單價(jià)和總金額進(jìn)行核查,確保合理無(wú)誤后簽字。

  C、采購(gòu)和驗(yàn)收

  1、備件采購(gòu)工作應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)管理制度,采購(gòu)員應(yīng)樹(shù)立主人翁思想,不謀私利,兢兢業(yè)業(yè)搞好備件采購(gòu)工作。

  2、采購(gòu)備件要堅(jiān)持專業(yè)化、就近、擇優(yōu)(優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià))的原則,為控制產(chǎn)品成本,采購(gòu)員應(yīng)進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),盡量將價(jià)格波動(dòng)范圍控制在最小。年、季度采購(gòu)計(jì)劃一般在國(guó)內(nèi)采購(gòu),臨時(shí)緊急采購(gòu)計(jì)劃一般就地采購(gòu)。

  3、采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃中注明的備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量或按圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)(包括外協(xié)加工件),按計(jì)劃要求及時(shí)組織備件配件回公司。

  4、備件到達(dá)公司后,采購(gòu)員必須在三天內(nèi)與計(jì)劃員和倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行交檢,并辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)填寫各項(xiàng)內(nèi)容。

  5、采購(gòu)員應(yīng)對(duì)采購(gòu)的備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能使用的備件,采購(gòu)員要承擔(dān)一定比例的責(zé)任。

  D、保管和領(lǐng)用

  1、備件驗(yàn)收入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)保管員要建立臺(tái)帳,按規(guī)定分類存放,掛好標(biāo)牌卡片,標(biāo)明相關(guān)參數(shù),做到帳卡物相符。

  2、保管員要經(jīng)常查看備件庫(kù)存狀況,應(yīng)該對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼龊梅缐m、防銹和防腐處理。

  3、領(lǐng)用備件必須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),及時(shí)登記銷賬。

  4、保管員要及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種備件的統(tǒng)計(jì)資料,掌握和了解各類備件的庫(kù)存情況,定期向公司財(cái)務(wù)部門上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

  四、其它

  1、本規(guī)定未及之處日后完善;

  2、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋;

  3、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  設(shè)備備件管理制度 篇2

  1、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。

  2、引用標(biāo)準(zhǔn)

  山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)

  3、職責(zé)與權(quán)限

  3.1職能

  3.1.1做好備品備件管理工作,必須重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴(kuò)建項(xiàng)目,從籌建開(kāi)始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。

  3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部分管各項(xiàng)具體工作。

  3.2權(quán)限

  3.2.1備品備件儲(chǔ)備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.2新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時(shí)制定備品定額。

  3.2.3備品備件資金管理

  3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。

  3.2.3.2事故備品由大修資金解決。

  3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。

  3.2.3.4隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊(cè)、不納入備品備件資金范圍。

  4、管理內(nèi)容與要求

  4.1公司屬設(shè)備備品備件實(shí)行分級(jí)管理:生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲(chǔ)備;消耗性備品由各車間自行儲(chǔ)備。

  4.2事故備品只能用于更換通過(guò)預(yù)防性試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的.設(shè)備及零部件,防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研等項(xiàng)目。

  4.3事故備品的動(dòng)用要經(jīng)過(guò)審批、防止使用不當(dāng),動(dòng)用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)、并且做到及時(shí)補(bǔ)充、保持原有儲(chǔ)備量。

  4.4安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實(shí)需要拆除部分設(shè)備或備件時(shí),需填寫設(shè)備申請(qǐng)單,報(bào)生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于緊急情況,在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可拆除,并作詳細(xì)的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。

  4.5備品備件管理是一項(xiàng)技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。

  4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲(chǔ)備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測(cè)試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。

  4.7事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)行儲(chǔ)備,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。

  4.8新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗(yàn)收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。

  4.9備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格,制造廠的檢驗(yàn)簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。

  4.10備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品,按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。

  4.11事故備品

  4.11.1設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備。這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運(yùn)行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購(gòu)買者。

  4.11.2備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件,這些零部件具有正常運(yùn)行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。

  4.12消耗輪換備品:

  4.12.1檢修工作量很大,如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著縮短搶修時(shí)間的設(shè)備部件。

  4.12.2在設(shè)備正常運(yùn)行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。

  4.13有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲(chǔ)品的范圍內(nèi):

  4.13.1損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或采購(gòu)方便、不致影響供電時(shí)間要求。

  4.13.2在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。

  4.13.3特殊檢修項(xiàng)目需要的大宗材料以及零部件。

  5、檢查與考核

  由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見(jiàn)。

  設(shè)備備件管理制度 篇3

  第一條、目的

  為了對(duì)設(shè)備備品配件(以下簡(jiǎn)稱備件)進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,及時(shí)滿足維修需要,縮短設(shè)備維修停機(jī)時(shí)間,減輕企業(yè)庫(kù)存壓力,特制定本辦法。

  第二條、適用范圍

  本辦法適用于中電電氣股份有限公司設(shè)備備件管理的全過(guò)程。

  第三條、術(shù)語(yǔ)

  備件是指設(shè)備運(yùn)行中容易損壞的備用零部件。

  舊件是指維修設(shè)備時(shí)更換下來(lái)的設(shè)備零部件。

  第四條、職責(zé)

  動(dòng)力設(shè)備部為生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理部門,負(fù)責(zé)備件采購(gòu)計(jì)劃的審批;備件、舊件修復(fù)、報(bào)廢的鑒定;備件的技術(shù)管理。

  采購(gòu)中心采購(gòu)部負(fù)責(zé)備件的采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)備件的倉(cāng)庫(kù)管理。

  財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)備件的資金審批;對(duì)各子公司領(lǐng)用備件進(jìn)行核算。

  子公司負(fù)責(zé)備件需求計(jì)劃的申報(bào)、審核。

  第五條、細(xì)則

  1.備件的需求、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、審批

  1.1子公司設(shè)備維修工負(fù)責(zé)申報(bào)備件需求。

  1.2子公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)申報(bào)備件計(jì)劃,生產(chǎn)部經(jīng)理審核。

  1.3動(dòng)力設(shè)備部設(shè)備工程師負(fù)責(zé)申報(bào)通用設(shè)備、大(項(xiàng))修設(shè)備,改造設(shè)備、補(bǔ)充庫(kù)存的備件采購(gòu)計(jì)劃。

  1.4動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批所有備件計(jì)劃。

  2.備件采購(gòu)及評(píng)審

  2.1備件由物資采購(gòu)中心采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  2.2采購(gòu)部應(yīng)按照備件采購(gòu)申請(qǐng)單所提供廠家、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。

  2.3采購(gòu)部在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)申請(qǐng)人聯(lián)系解決。

  2.4每年由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門會(huì)同采購(gòu)部門對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,淘汰不合格的供應(yīng)商。

  3.外協(xié)加工和自制備件

  3.1外協(xié)加工備件由物資采購(gòu)中心負(fù)責(zé),子公司報(bào)出外協(xié)加工計(jì)劃,動(dòng)力設(shè)備部審批。

  3.2自制備件由動(dòng)力設(shè)備部工程師出具方案,子公司負(fù)責(zé)制造。

  3.3原則上子公司有能力加工的不予外協(xié),首先在股份公司內(nèi)協(xié)調(diào)。

  4.備件倉(cāng)庫(kù)管理

  4.1備件應(yīng)入專門的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。

  4.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人按備件ABC分類法進(jìn)行管理。

  4.3備件入庫(kù)前需檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)量,備件申請(qǐng)人或其指定的維修人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量,合格后方能入庫(kù)。

  4.4備件入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按備件儲(chǔ)存要求進(jìn)行存放和保養(yǎng)。對(duì)于一些包裝不完整的備件和加工件應(yīng)進(jìn)行涂油防銹處理。

  4.5備件入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)天應(yīng)辦好入庫(kù)、登帳、掛卡工作。

  4.6備件領(lǐng)用要由維修工填寫領(lǐng)料單,生產(chǎn)經(jīng)理簽字并加蓋內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算章后領(lǐng)取。

  4.7備件領(lǐng)取后維修完畢剩余備件,應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)。

  4.8備件倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)每天核對(duì)每種備件庫(kù)存量和最低儲(chǔ)量,當(dāng)?shù)陀谧畹蛢?chǔ)量時(shí)要及時(shí)將結(jié)果匯報(bào)給動(dòng)力設(shè)備部。

  4.9每月5日前倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)將上月備件出入庫(kù)動(dòng)態(tài)表、庫(kù)存數(shù)量、占用資金報(bào)表報(bào)動(dòng)力設(shè)備部備案。

  4.10動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采集的數(shù)據(jù)每半年更新一次設(shè)備備件庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)上限和下限。

  5.舊件、備件的.處理

  5.1倉(cāng)庫(kù)備件處理

  5.1.1設(shè)備調(diào)撥(處理)出中電電氣集團(tuán)股份有限公司時(shí),該設(shè)備專用備件應(yīng)隨設(shè)備調(diào)撥(處理)。

  5.1.2設(shè)備已報(bào)廢,集團(tuán)內(nèi)沒(méi)有同類型設(shè)備;設(shè)備已改造,剩余備件無(wú)法利用;此兩種情況下剩余備件應(yīng)盡量由物資采購(gòu)中心調(diào)劑,回收資金。

  5.1.3由于制造質(zhì)量和保管不善造成備件無(wú)法使用,且無(wú)修復(fù)價(jià)值(動(dòng)力設(shè)備部組織相關(guān)技術(shù)人員鑒定),報(bào)動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理批準(zhǔn)后入廢品庫(kù)。但同時(shí)必須根據(jù)報(bào)廢原因分析制定相應(yīng)防范措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

  5.2舊件的處理

  5.2.1更換下來(lái)的舊件要先入舊件庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)管理員做好記錄,登帳、掛標(biāo)識(shí)卡。

  5.2.2動(dòng)力設(shè)備部每月對(duì)舊件進(jìn)行鑒定,有修復(fù)價(jià)值的由入庫(kù)單位進(jìn)行修復(fù),沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的入廢品庫(kù)。

  5.2.3對(duì)修復(fù)且使用后達(dá)到效果的,由車間填報(bào)評(píng)價(jià)表,報(bào)動(dòng)力設(shè)備部,根據(jù)使用效果,按所節(jié)約費(fèi)用的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)修復(fù)完成人員。

  5.2.4對(duì)有修復(fù)價(jià)值而不修復(fù)的,則對(duì)相關(guān)維修人員進(jìn)行考核。

  6.備件的共享

  6.1子公司和動(dòng)力設(shè)備部均可使用備件倉(cāng)庫(kù)里的所有備件,但應(yīng)慎用計(jì)劃修理備件。

  6.2計(jì)劃修理備件為專用備件,當(dāng)重點(diǎn)設(shè)備搶修需用時(shí),應(yīng)填寫工作聯(lián)系單,報(bào)動(dòng)力設(shè)備部批準(zhǔn),以便動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采購(gòu)周期及時(shí)調(diào)整修理計(jì)劃。

  6.3重點(diǎn)設(shè)備搶修時(shí),當(dāng)本地倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備件而異地倉(cāng)庫(kù)有備件可用時(shí),可由使用單位報(bào)物資采購(gòu)中心及時(shí)進(jìn)行調(diào)配。

  6.4共享時(shí)的資金預(yù)算和結(jié)算

  6.4.1備件資金預(yù)算由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  6.4.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)優(yōu)先安排備件的采購(gòu)資金,以保證設(shè)備及時(shí)修復(fù),生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6.4.3結(jié)算時(shí)由財(cái)務(wù)中心根據(jù)倉(cāng)庫(kù)保管員登帳的各公司領(lǐng)料單進(jìn)行結(jié)算。

  7.備件的技術(shù)管理

  7.1備件技術(shù)管理由動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)。

  7.1.1備件的測(cè)繪,圖紙的收集、整理、核對(duì)等工作。

  7.1.2備件統(tǒng)計(jì)圖表、儲(chǔ)備定額等技術(shù)資料的編制和修改完善。

  8.備件管理流程

  8.1設(shè)備備件管理流程(附件1)

  9.考核

  9.1對(duì)違反規(guī)定程序或未按規(guī)定時(shí)間提交相關(guān)報(bào)表的每次考核50元。

  9.2違反制度造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情況按損失額的一定比例進(jìn)行考核。

  第六條、附則

  1.本辦法由動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  2.本辦法自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施,原備件管理流程和制度同時(shí)作廢。

  設(shè)備備件管理制度 篇4

  一、范圍

  本制度適用于集團(tuán)股份公司內(nèi)各子公司

  本制度適用于設(shè)備備件管理的全過(guò)程

  本制度中備件是指所有與設(shè)備維修、保養(yǎng)有關(guān)的備品配件

  二、管理制度細(xì)則

  1.備件計(jì)劃

  1.1備件計(jì)劃的填報(bào)人

  1.1.1各子公司設(shè)備主管(設(shè)備管理員)

  1.1.2動(dòng)力設(shè)備部管理人員

  1.2備件計(jì)劃的依據(jù)

  1.2.1維修工修理設(shè)備時(shí)檢查出的故障零部件。

  1.2.2的存在問(wèn)維修工或設(shè)備管理員在例行檢查中查出題需要更換的設(shè)備零部件。

  1.2.3維修工計(jì)劃保養(yǎng)、檢修前檢查出的需要更換的設(shè)備零部件。

  1.2.4重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)口設(shè)備的易損件及關(guān)鍵件。

  1.2.5備件庫(kù)庫(kù)存數(shù)量、最低儲(chǔ)量、動(dòng)態(tài)流量。

  1.2.6因設(shè)備項(xiàng)修、大修、改造需要的配件。

  1.2.7備件計(jì)劃數(shù)量以實(shí)際損壞數(shù)量或需要為準(zhǔn)。

  1.2.8動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采集的數(shù)據(jù)每半年更新一次設(shè)備備件庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)上限和下限。

  2.備件采購(gòu)

  2.1備件由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  2.2采購(gòu)中心應(yīng)按照備件采購(gòu)申請(qǐng)單所提供廠家、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。

  2.3采購(gòu)過(guò)程中如有任何問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)申請(qǐng)人聯(lián)系解決。

  2.4對(duì)不能及時(shí)采購(gòu)的問(wèn)題要在每月運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中心計(jì)劃調(diào)度會(huì)上平?解決。

  2.5每年生產(chǎn)部門、設(shè)備部門會(huì)同采購(gòu)部門對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,淘汰不合格的供貨商。

  2.6流程:

  1.子公司設(shè)備管理員―生產(chǎn)經(jīng)理簽字――動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理審批―采購(gòu)中心采購(gòu)員采購(gòu)――采購(gòu)申請(qǐng)人檢驗(yàn)――入庫(kù)(單價(jià)價(jià)格500元以下)

  2.子公司設(shè)備管理員―生產(chǎn)經(jīng)理――動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理―中心總經(jīng)理―采購(gòu)中心采購(gòu)經(jīng)理―相應(yīng)采購(gòu)人員――采購(gòu)――檢驗(yàn)――入庫(kù)(500以上緊急情況時(shí)可先匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同意后先行采購(gòu)再補(bǔ)手續(xù))

  3.外協(xié)加工和自制備件

  3.1外協(xié)加工備件由各子公司負(fù)責(zé)。

  3.2自制備件由動(dòng)力設(shè)備部工程師出具方案,子公司負(fù)責(zé)制造。

  3.3原則上子公司有能力加工的不予外協(xié),首先在股份公司內(nèi)協(xié)調(diào),確實(shí)沒(méi)有加工能力時(shí)可外協(xié)。

  4.備件倉(cāng)庫(kù)管理

  4.1備件應(yīng)入專門的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,南京和楊中各設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

  4.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人管理,作好出入庫(kù)臺(tái)帳,注明對(duì)應(yīng)庫(kù)號(hào),貨架號(hào)便于查找。

  4.3備件入庫(kù)前要經(jīng)過(guò)設(shè)備管理員檢驗(yàn),合格后方能入庫(kù)。

  4.4備件倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)為每種備件建立標(biāo)識(shí)卡片,注明名稱,型號(hào),用途(到設(shè)備)和收入發(fā)出數(shù)量并及時(shí)更新。

  4.5備件領(lǐng)用要由維修工持設(shè)備主管簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取。

  4.6備件倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)每天核對(duì)每種備件庫(kù)存量和最低儲(chǔ)量,當(dāng)?shù)陀谧畹蛢?chǔ)量時(shí)要及時(shí)匯報(bào)給設(shè)備管理員。

  4.7每月5日前倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)將上月備件出入庫(kù)動(dòng)態(tài)表報(bào)動(dòng)力設(shè)備部備案。

  5.更換下來(lái)備件的處理

  5.1更換下的備件,有修復(fù)價(jià)值的必需進(jìn)行修復(fù)再利用。

  5.2動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)修前、修后情況的鑒定。

  5.3對(duì)修復(fù)且使用后達(dá)到效果的',則按所節(jié)約費(fèi)用的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)修復(fù)完成人員。

  5.4有修復(fù)價(jià)值而不修復(fù)的,則對(duì)相關(guān)維修人員進(jìn)行考核。

  5.5對(duì)于無(wú)法修復(fù)或沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的備件,要按要求分類入舊件庫(kù)。

  5.6定期由動(dòng)力設(shè)備部對(duì)舊件進(jìn)行招標(biāo)處理。

  6.違反制度的考核

  6.1 違反以上規(guī)定的對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核20-200元。

  6.2影響生產(chǎn)進(jìn)度的按生產(chǎn)管理制度考核。

  設(shè)備備件管理制度 篇5

  1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一,每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。

  2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號(hào)。

  3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng),不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

  4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

  6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭(zhēng)小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對(duì)因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

  8、凡屬正常報(bào)損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,由校長(zhǎng)室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

  9、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

  設(shè)備備件管理制度 篇6

  一、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

  4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  1、設(shè)備管理部門

  ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的'技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點(diǎn)檢:

 、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

  ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

 、赛c(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  四、考核

  1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

  設(shè)備備件管理制度 篇7

  1、屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)由專人(計(jì)量管理員)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。

  2、在上級(jí)計(jì)量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,醫(yī)療設(shè)備管理部門按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的要求和有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計(jì)量工作。

  3、統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺(tái)帳、分戶帳、分類帳,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

  4、加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工作;嚴(yán)禁使用不合格計(jì)量器具。

  5、采購(gòu)的計(jì)量器具應(yīng)具有cmc或cpa標(biāo)志(并附有許可證編號(hào)),不得采購(gòu)未取得制造計(jì)量器具許可證的企業(yè)生產(chǎn)的`計(jì)量器具。

  6、驗(yàn)收和檢定合格后的計(jì)量器具方可入庫(kù),同時(shí)由計(jì)量管理員建立臺(tái)帳并編制定期檢定計(jì)劃。

  7、對(duì)驗(yàn)收或檢定結(jié)果不合格的計(jì)量器具,醫(yī)療設(shè)備科提出退貨報(bào)告,由原采購(gòu)部門辦理退貨。

  8、計(jì)量器具經(jīng)檢定達(dá)不到原準(zhǔn)確等級(jí),但能達(dá)到低一級(jí)精度時(shí),可作降級(jí)使用,并作好技術(shù)檔案記錄的更改。

  9、經(jīng)檢定不合格且修理后仍不能通過(guò)檢定的計(jì)量器具,由計(jì)量管理員提出報(bào)廢報(bào)告,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理。

  設(shè)備備件管理制度 篇8

  1.目的

  對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對(duì)檢測(cè)設(shè)備的測(cè)量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

  2.范圍

  適用與本公司檢測(cè)設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計(jì)、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱、酸度計(jì)、旋光儀等)

  3.職責(zé)

  2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的歸口管理。

  2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

  2.3使用部門負(fù)責(zé)新購(gòu)進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備的.貯存和保養(yǎng)。

  4.內(nèi)容

  3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)使用的檢測(cè)設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準(zhǔn)記錄。

  3.2檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置

  3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測(cè)要求,使用部門提出購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備的計(jì)劃。

  3.2.2購(gòu)置計(jì)劃報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。

  3.3檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收

  3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對(duì)購(gòu)置的裝置進(jìn)行驗(yàn)收。所購(gòu)裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說(shuō)明書等相關(guān)資料。

  3.3.2驗(yàn)收不合格的檢測(cè)設(shè)備,由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)退換。

  3.3.3驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)包括對(duì)檢測(cè)設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計(jì)量部門進(jìn)行檢定,出具合格證書。對(duì)檢定部門無(wú)法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對(duì)裝置進(jìn)行自檢,合格后出具認(rèn)可報(bào)告,貼上準(zhǔn)用證使用。

  3.3.4驗(yàn)收合格的檢測(cè)設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)、本公司編號(hào)檢定或校準(zhǔn)時(shí)間等。

  3.4檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)

  3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度并實(shí)施。

  3.4.2重要的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用。

  3.4.3檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識(shí),并對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)審。

  3.5檢測(cè)設(shè)備的管理

  3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號(hào)、編號(hào)、檢定周期、使用地點(diǎn)等。

  3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗(yàn)記錄表》,并按計(jì)劃將檢測(cè)裝置送法定計(jì)量部門或授權(quán)部門進(jìn)行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長(zhǎng)期保存,直至該裝置報(bào)廢為止。

  3.5.3對(duì)準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測(cè)裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報(bào)廢處,并作好標(biāo)識(shí),防止誤用。

  3.5.4應(yīng)確保檢測(cè)設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時(shí)有適宜的環(huán)境條件。

  設(shè)備備件管理制度 篇9

  為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制訂本制度。

  一、 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

  (1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施。

  (2) 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  二、 設(shè)備設(shè)施使用前的`管理工作

  (1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

  (2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

  (3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

  (4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  (5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

  三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  (1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  (2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  (3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

  四、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  (1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

  (2) 操作人員要做好以下工作:

 、僮杂X(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

 、诩皶r(shí)消除跑冒滴漏。

 、圩龊迷O(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

  ④做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

 、荼3衷O(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  (4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,對(duì)防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。

  設(shè)備備件管理制度 篇10

  一、物資材料管理規(guī)范

  1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后,直至工程竣工余料清退現(xiàn)場(chǎng)前,均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇。

  2、必須由材料庫(kù)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。

  3、現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。

  4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料必須齊全。

  5、必須設(shè)有兩級(jí)明細(xì)賬,現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)賬物相符,定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。

  6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

  7、施工用料發(fā)放規(guī)定

 。1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫(kù)手續(xù)。

 。2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)賬。

  (3)凡超過(guò)限額用料,必須查清原因,及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單。

  (4)及時(shí)登記工地材料使用單,及時(shí)進(jìn)行材料核算。

  二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收制度

  1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。

  2、建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,把好物資驗(yàn)收關(guān),確保進(jìn)場(chǎng)物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程需要。

  3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺(tái)賬。

  4、對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。

  5、對(duì)合格物資的保管,要根據(jù)其性能,作好防護(hù)措施,保證物資在保管過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

  6、對(duì)貴重物品、危險(xiǎn)品,按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān),及時(shí)入庫(kù),妥善保存。

  7、對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  三、工具管理制度

  1、通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì),原則上按使用期限包干使用。

  2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺(tái)賬,由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、通用工具的維修,在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。

  4、配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無(wú)償補(bǔ)發(fā),維修購(gòu)置或租賃的費(fèi)用一律自理。

  5、隨機(jī)(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊(duì)管理,堅(jiān)持誰(shuí)用誰(shuí)管,做到工完料清,及時(shí)入庫(kù)。

  6、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí),要交回原配發(fā)的全部工具。

  7、因特殊工程需要特種工具時(shí),由綜合隊(duì)長(zhǎng)、提報(bào)計(jì)劃,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn),主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由物資部采購(gòu)提供,并建立工具帳本,工程完工后及時(shí)收回。

  四、限額領(lǐng)退制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。

  2、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬,完善管理制度。

  3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際需要,由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計(jì)劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫(kù)和領(lǐng)退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

  5、對(duì)特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

  6、節(jié)約材料,應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)。

  7、材料領(lǐng)出后,由各隊(duì)伍(綜合隊(duì))負(fù)責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對(duì)各隊(duì)伍(綜合隊(duì))進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。

  8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過(guò)程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等,雙方需簽字認(rèn)證。

  9、搞好限額領(lǐng)料考評(píng),節(jié)約有獎(jiǎng),超用受罰。

  五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

  1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

  2、存放品易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離,倉(cāng)庫(kù)要用磚石砌筑。

  3、庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開(kāi),不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,并應(yīng)有消防設(shè)備。庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

  4、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專設(shè)處所,設(shè)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理制度。

  5、對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理,應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批,并做好記錄。

  六、庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度

  1、每月月底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次,并做好明細(xì)報(bào)表,報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因。

  3、對(duì)庫(kù)存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時(shí)查明原因。

  4、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下

 。1)查質(zhì)量:庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化。

 。2)查數(shù)量:賬、物是否一致,單價(jià)是否準(zhǔn)確。

 。3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴(yán)實(shí),庫(kù)房有無(wú)漏雨,料區(qū)有無(wú)積水,門窗通風(fēng)是否良好。

 。4)查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。

 。5)查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。

  七、收發(fā)料制度

  1、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任,應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。

  2、核對(duì)證件:入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì),看是否與合同相符。

  3、數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。

  4、質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的,應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測(cè)單位,并作出詳細(xì)簽定記錄。

  5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  6、物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),建立臺(tái)賬,以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。

  7、核對(duì)出庫(kù)憑證:保管員接到出庫(kù)憑證后,應(yīng)核對(duì)名稱、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無(wú)涂改現(xiàn)象,檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。

  8、備料復(fù)核:保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料,備完后要進(jìn)行復(fù)核,以防差錯(cuò)。

  八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度

  1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時(shí),保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。

  2、模板使用后,必須及時(shí)保養(yǎng)。

  3、對(duì)零星配件必須即使回收。

  4、建立周轉(zhuǎn)材料的`租賃臺(tái)賬,認(rèn)真核對(duì),及時(shí)結(jié)付。

  九、倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度,嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細(xì)帳。

  2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。

  3、做到賬、物相符合。

  4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。

  5、對(duì)特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫(kù)保管,不得將品易燃易爆危險(xiǎn)物品與其他物資混放。

  6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。

  7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)。

  8、保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生。

  9、作好庫(kù)房的安全防火工作。

  十、材料節(jié)約制度

  1、加強(qiáng)對(duì)物資的計(jì)量管理工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格驗(yàn)收。

  2、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,合理不止物資的存放位置。

  3、嚴(yán)格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準(zhǔn)確。

  4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分揀站,專人負(fù)責(zé),將有用物資及時(shí)分揀,回收利用。

  5、作好材料限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格控制非工程用料。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計(jì)劃用料。

  7、實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  十一、處罰制度

  凡違反以上現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰,負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  1、違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的。

  2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。

  3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。

  4、由公司檢查出問(wèn)題和失誤,責(zé)任人不進(jìn)行自罰,由公司做處罰。

  5、違反材料出入庫(kù)手續(xù),私自少開(kāi)、多開(kāi)或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安部門處理。

  6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不認(rèn)真驗(yàn)收,造成經(jīng)濟(jì)損失的,其損失由其個(gè)人賠償。

  7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。

  8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。

  9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

  10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

  設(shè)備備件管理制度 篇11

  1、內(nèi)容

  工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  2、職責(zé)

  由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

  3、設(shè)備管理措施

  1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

  2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。

  3)簡(jiǎn)化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

  1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

  ①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

 、诓捎煤侠淼募夹g(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

  2) 維護(hù)與保養(yǎng)

  ①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的`移交手續(xù)。

 、诙ㄆ趯(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

  3)定期調(diào)整

  機(jī)械設(shè)備零部件長(zhǎng)期使用后,會(huì)造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

  4)正常運(yùn)輸

  大型施工機(jī)械長(zhǎng)距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

  5)修理

  按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來(lái)。

【設(shè)備備件管理制度】相關(guān)文章:

設(shè)備備件管理制度04-25

備件設(shè)備管理制度04-14

設(shè)備備品備件管理制度12-20

設(shè)備備品備件管理制度【精華】12-21

設(shè)備備品備件管理制度(通用10篇)10-27

設(shè)備庫(kù)備品備件管理制度(精選13篇)07-20

備件管理制度01-16

設(shè)備備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度(通用10篇)07-27

材料備件管理制度11-16

設(shè)備備件管理在乳品企業(yè)中的應(yīng)用03-22