第一章：總則

　　第一條：保證順利完各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度

　　第二條：規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等

　　第三條：本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工

　　第二章：行政辦公制度

　　第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況定期召產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、員培訓(xùn)議

　　第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議

　　第六條：衛(wèi)管理制度

　　1.產(chǎn)操作員必須按照公司要求每做各自崗位衛(wèi)清掃工作保持清潔整齊

　　2.各類原材料堆放必須各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)、清潔

　　3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作

　　4.必須服公司統(tǒng)安排做公司環(huán)境衛(wèi)工作保證廠容廠貌整潔

　　5.食堂衛(wèi)、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負(fù)責(zé)預(yù)防食物毒

　　第七條：公司辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司關(guān)事宜

　　第八條：產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙

　　第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密

　　第十條：說(shuō)任何利于公司損公司形象 第十條：作任何害公司事

　　第十二條：工作期間嚴(yán)禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫入廠證同意核準(zhǔn)進(jìn)

　　第十三條：宿舍嚴(yán)禁聲喧嘩免影響休息嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博

　　第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi)

　　第三章：考勤制度

　　第十五條：嚴(yán)格遵守公司間準(zhǔn)遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作相應(yīng)處罰

　　第十六條：事請(qǐng)假者必須向負(fù)責(zé)啟示批準(zhǔn)同意休假未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理

　　第十七條：任何請(qǐng)假影響公司產(chǎn)前提由所部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司認(rèn)休假?gòu)?qiáng)行要假

　　第四章：安全產(chǎn)管理制度

　　第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹立安全第思想違反操作規(guī)程造者責(zé)任自負(fù)

　　第十九條：未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責(zé)任自負(fù)

　　第二十條：各自崗位操作員責(zé)任報(bào)告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除

　　第二十條：維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)并由相關(guān)技術(shù)員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

　　第二十二條：收工要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)品等確認(rèn)火、電、氣安全關(guān)門窗、門鎖

　　第五章：?jiǎn)T工權(quán)利

　　第二十三條：平等業(yè)權(quán)利

　　第二十四條：參加企業(yè)民主管理權(quán)利

　　第二十五條：按勞取酬、勞、獎(jiǎng)勤罰懶

　　第二十六條：按公司規(guī)定休息休假 第二十七條：享受勞安全、衛(wèi)保護(hù) 第二十八條：請(qǐng)求勞爭(zhēng)議處理權(quán)利

　　第六章：?jiǎn)T工義務(wù)

　　第二十九條：保質(zhì)保量完工作任務(wù)各項(xiàng)產(chǎn)指標(biāo)義務(wù)

　　第三十條：遵守家律規(guī)公司規(guī)章制度義務(wù)

　　第三十條：執(zhí)行勞規(guī)程按規(guī)定操作義務(wù)

　　第三十二條：?jiǎn)T工義務(wù)提高勞技能水平

　　第七章：獎(jiǎng)罰制度

　　第三十三條：按民主選舉獲優(yōu)秀職工者公司予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：300元

　　第三十四條：整月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元

　　第三十五條：違反公司管理制度給予全廠通報(bào)處于通報(bào)處罰認(rèn)給予打掃廠區(qū)衛(wèi)處(工作間外計(jì)報(bào)酬)

　　第三十六條：?jiǎn)T工書面形式提于公司發(fā)展利建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其行性給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(10—100元)

公司規(guī)章制度范本6

　　前言

　　公司管理，現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，當(dāng)本規(guī)章制度與國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)相矛盾時(shí)，按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改。不過(guò)，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，可隨時(shí)提出自己的疑問。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。

　　第一章 招聘與錄用

　　第一條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依照人員招聘流程提出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理招聘事宜。

　　第二條：本公司員工的招聘，以學(xué)識(shí)、能力、品德等適合工作所需要條件為準(zhǔn)，采用面試。

　　第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。

　　第四條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

　　1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

　　2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;

　　3、身份證原件及復(fù)印件;

　　4、一寸半身免冠照片二張;

　　5、健康證原件及復(fù)印件;

　　6、其它必要的證件。

　　第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

　　1、年齡未滿16周歲者(絕對(duì)禁止，嚴(yán)格管控);

　　2、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書應(yīng)聘者;

　　3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者;

　　4、尚未恢復(fù)者;

　　5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者;

　　6、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;

　　7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;

　　8、患有精神病或傳染病者;

　　9、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;

　　10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)終止試用，予以辭退。

　　備注：當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼;2、戶籍;3、婚姻狀況。

　　第二章 勞動(dòng)合同的管理

　　第一條：公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系;基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。

　　第二條：勞動(dòng)合同簽約方規(guī)定如下：

　　甲方：?jiǎn)T工薪資單位所屬法人公司之全稱

　　代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

　　乙方：?jiǎn)T工本人(嚴(yán)禁他人代簽)

　　第三條：勞動(dòng)合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。

　　第四條：合同必須在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個(gè)月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。

　　第五條：勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。

　　第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進(jìn)人員不愿意簽勞動(dòng)合同的，不給予辦理入職手續(xù)。

　　第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)過(guò)征求員工意見后可以調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國(guó)家或地區(qū)變更工作地點(diǎn)(或多個(gè)地點(diǎn))，不視為公司違反合同。

　　第八條：合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)

　　合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書面終止意向。

　　第九條：公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十條：合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展;

　　或因人員調(diào)整;或因個(gè)人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。

　　試用管理

　　第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。

　　第十二條：新員工的`試用期為3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。

　　第十三條：?jiǎn)T工試用期只能約定一次，且不得延長(zhǎng)試用期。

　　第十四條：勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十五條：試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)向員工說(shuō)明理由。

　　辭退

　　嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。

　　員工有以下之一情形，予以辭退

　　1、連續(xù)曠工累計(jì)三日以上;

　　2、盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí);

　　3、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件;

　　4、對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序;

　　5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　6、未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;

　　7、向第三方或未經(jīng)授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;

　　8、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

　　9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;

　　10、其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。

　　交接工作

　　1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

　　2、報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款;

　　3、如果與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議約定辦理。

　　離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結(jié)算工資。

　　第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范

　　日常行為規(guī)范

　　1、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,不許煲電話粥、玩手機(jī)、吃零食，聊天。辦公時(shí)間不得打私人電話，特殊情況除外;

　　2、如需外出應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理;

　　3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，吸煙請(qǐng)到陽(yáng)臺(tái)或者吸煙處。

　　4、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

　　5、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，相互交流感情;

　　6、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)，進(jìn)入后，請(qǐng)隨手關(guān)門;

　　7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步;

　　8、工作時(shí)間不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特殊情況除外。

　　考勤制度

　　作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤。

　　1、公司實(shí)行每周五天工作制。

　　工作時(shí)間為：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：00—13：30為午餐休息時(shí)間。

　　打卡時(shí)間為：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排;

　　2、忘記刷卡，請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人證明，人事部簽卡。一個(gè)月內(nèi)有三次簽卡的機(jī)會(huì)，超過(guò)的按每次5元處理;

　　3、遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，每分鐘扣一塊錢;遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假2小時(shí)處理;遲到一小時(shí)以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒有全勤獎(jiǎng)。每月工作報(bào)告漏提交+漏打卡累計(jì)超過(guò)3次無(wú)全勤獎(jiǎng);日?qǐng)?bào)、周報(bào)沒有按時(shí)交(公司集體活動(dòng)允許的除外)，補(bǔ)交的扣5元/次，沒交的扣10元/次。

　　4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續(xù)曠工三日視為自離，公司將會(huì)解除與你的勞動(dòng)合同;

　　5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排調(diào)休或者輪休;

　　6、有事需要請(qǐng)假的人員，可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的請(qǐng)假單交給人事部。事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作，請(qǐng)假者沒有全勤獎(jiǎng);

　　7、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電總經(jīng)理，請(qǐng)病假的人員在病假后上班的第一天需補(bǔ)寫請(qǐng)假單，并提供縣級(jí)以上醫(yī)院就診的就診證明，病假單和發(fā)票交給人事部;

　　8、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排;

　　9、病假期間，工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的分配;

　　10、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請(qǐng)寫出差單。出差單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的出差單交給人事部后方可離開。

　　保密

　　由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無(wú)論是退休或離職后，都將承擔(dān)這種義務(wù)。

　　1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件;

　　2、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

　　3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽、不猜測(cè)、不傳播;

　　4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

　　員工遵守的行為準(zhǔn)則

　　1、必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度;

　　2、必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理;

　　3、必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

　　4、應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

　　5、不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

　　6、不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;

　　7、必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助。

　　第四章 薪金

　　為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機(jī)制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。

　　1、工資：試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

　　2、獎(jiǎng)金：銷售提成，根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn);

　　3、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金100元;

　　4、工資發(fā)放日期為每月10號(hào);

　　5、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系;

　　6、季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)將根據(jù)考核成績(jī)和公司的業(yè)績(jī)來(lái)確定;

　　7、當(dāng)季度考核成績(jī)表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時(shí)，底薪也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

　　社會(huì)保險(xiǎn)

　　試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

　　假期

　　1、國(guó)家法定假日，所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日

　　元旦一天

　　春節(jié)七天，調(diào)休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)

　　清明節(jié)三天

　　勞動(dòng)節(jié)三天，調(diào)休上班日期5月4日(周日)

　　端午節(jié)三天

　　中秋節(jié)三天

　　國(guó)慶節(jié)七天，調(diào)休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)

　　其中女員工還可以享有三月八日的半天假期

　　年休假

　　公司鼓勵(lì)你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。

　　請(qǐng)你參考以下的標(biāo)準(zhǔn)休假：

　　服務(wù)滿一年可享受5個(gè)工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個(gè)工作日，但最高不能超過(guò)10個(gè)工作日，一年實(shí)行一次性休假。

　　婚假

　　員工在加入公司后登記結(jié)婚的，可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假，期間發(fā)放基本工資。

　　1、婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期�；榧賾�(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。根據(jù)員工本人申請(qǐng)，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期;

　　2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

　　產(chǎn)假

　　產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，員工產(chǎn)假的標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、產(chǎn)假：98天+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個(gè)嬰兒)

　　產(chǎn)前檢查：妊娠十二周以后可以享受每月一天產(chǎn)檢假;

　　2、哺乳時(shí)間：哺乳期自產(chǎn)假開始起時(shí)間為一年，期間不安排加班。哺乳時(shí)間為上下午各半小時(shí)，計(jì)出勤。每多哺乳1個(gè)嬰兒每天增加1小時(shí)哺乳時(shí)間;

　　3、懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。

　　陪產(chǎn)假

　　1、正式男員工為公司服務(wù)一年(含)以上的可享受陪產(chǎn)假;

　　2、男員工合法結(jié)婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天;

　　3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關(guān)證明資料，否則，按事假處理。

　　喪假

　　如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費(fèi)由員工自理。

　　女員工計(jì)劃生育假

　　1、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假三日，手術(shù)后七日內(nèi)不得安排從事重體力勞動(dòng);

　　2、輸精管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假七日;

　　3、同時(shí)施行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計(jì)算假期。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇。

　　年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與計(jì)劃生育假需滿一年才能享有。公司會(huì)全額發(fā)放基本工資。

　　第五章 獎(jiǎng)懲

　　獎(jiǎng)勵(lì)

　　公司設(shè)有"優(yōu)秀員工獎(jiǎng)"，在每個(gè)年度結(jié)束后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們對(duì)公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參加先進(jìn)表彰的評(píng)選。

　　1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);

　　2、熱心服務(wù)，有顯著善行佳話;

　　3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

　　4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理;

　　5、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī);

　　6、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，作為員工表率;

　　7、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

　　懲罰

　　我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對(duì)公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定。如果違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將進(jìn)行懲罰。

　　懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。

　　批評(píng)

　　員工有下列情形之一，予以批評(píng)：

　　1、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談;

　　2、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微;

　　3、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;

　　4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng);

　　5、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成;

　　6、工作時(shí)間外出辦私事。

　　記過(guò)

　　員工有下列情形之一，予以記過(guò)：

　　1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

　　2、損毀公司財(cái)物，造成較大損失;

　　3、考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí);

　　4、故意不服從主管、上級(jí)的工作安排;

　　5、累計(jì)受批評(píng)三次;

　　6、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。

　　第六章 辦公室管理制度

　　辦公設(shè)備使用

　　下班必須關(guān)閉電腦、風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、燈等才能離開。

　　辦公檔案管理

　　1、人事檔案、合同、請(qǐng)假條、出差單等由人事保管。

　　2、報(bào)銷票據(jù)等由財(cái)務(wù)保管。

　　物品領(lǐng)用

　　領(lǐng)用物品要到財(cái)務(wù)處登記。

　　報(bào)銷

　　員工支付了運(yùn)費(fèi)、采購(gòu)貨物和辦公用品的費(fèi)用，小額的可到財(cái)務(wù)處報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)登記，月末把報(bào)銷情況和現(xiàn)金流動(dòng)情況上報(bào)給總經(jīng)理。

　　衛(wèi)生管理

　　1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。

　　2、每天安排員工輪流打掃衛(wèi)生，周五全體員工進(jìn)行一次大掃除，每個(gè)員工都要參加。

公司規(guī)章制度范本7

　　一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全車。

　　并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。

　　二、司機(jī)必須自帶手機(jī)，公司每月給予司機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼30元任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，確保信息及時(shí)傳遞違者罰30元，（與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的.話費(fèi)超出部分實(shí)報(bào)實(shí)銷）。

　　三、駕駛員在行車過(guò)程中，如有違章行為，所有處罰由司機(jī)本人承擔(dān)。

　　四、駕駛員上車前，收車后，對(duì)本車進(jìn)行安檢，衛(wèi)生檢查，以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　五、每周一安檢一次（車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機(jī)油、剎車油等各部件），如一項(xiàng)不合格罰款20元。

　　六，有事提前一天請(qǐng)假，遲到一次罰50元，曠工罰200元。

　　七，在運(yùn)輸過(guò)程中，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔(dān)。

　　八，駕駛員嚴(yán)禁酒后開車，違者罰款400元。

　　九，司機(jī)必須工作一年，押金一千元。

　　十，嚴(yán)禁超速行駛（70邁）違者罰200元。

　　十一，對(duì)固定物產(chǎn)生的事故，責(zé)任由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

　　十二，司機(jī)必須做到實(shí)事求是的匯報(bào)結(jié)帳及開支問題，如有漏報(bào)，瞞報(bào)給予1000元罰款。

公司規(guī)章制度范本8

　　目錄

　　第一章 總則

　　第二章 員工招聘與培訓(xùn)

　　第三章 勞動(dòng)合同管理

　　第四章 員工出入廠區(qū)管理

　　第五章 打卡管理制度

　　第六章 工作時(shí)間與休息休假

　　第七章 工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)

　　第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

　　第九章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

　　第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　第十一章保密制度與競(jìng)業(yè)限制

　　第十二章辦公室管理辦法

　　第十三章車間管理

　　第十四章宿舍管理

　　第十五章飯?zhí)霉芾?/p>

　　第十六章附則

　　第一章 總則

　　第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為，維護(hù)廠方和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合廠方的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

　　第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

　　第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第4條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第5條 廠方負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

　　第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

　　第1條 廠方招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第2條 廠方招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

　　第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

　　第5條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

　　第7條 廠方對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1個(gè)月至6個(gè)月：合同期限3個(gè)月以上不滿一年的，試用期為1個(gè)月;合同期限滿一年以上不滿三年的，試用期為2個(gè)月;合同期限三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)6個(gè)月。

　　第三章 勞動(dòng)合同管理

　　第1條 廠方招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

　　第2條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

　　第3條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

　　第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由廠方提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

　　第5條 員工有下列情形之一的，廠方可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

　　(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

　　員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考，請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定標(biāo)準(zhǔn))

　　A、根據(jù)本工廠特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

　　B、所招員工須通過(guò)專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

　　(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度的;(請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn)，例如：造成公司損失達(dá)到1000元等)

　　(3)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)廠方利益造成重大損害的;(請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn)，損失金額達(dá)到“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn))

　　(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

　　(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

　　(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

　　(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　廠方依本條 規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　第6條 有下列情形之一，廠方提前30天書面通知員工，可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

　　(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

　　(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，必須要以書面的形式把經(jīng)過(guò)何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來(lái)，以便作為一份有力的證據(jù))

　　(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的。

　　(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;

　　(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第7條 廠方與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

　　員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償廠方下列損失：

　　(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;

　　(2)違反競(jìng)業(yè)限制約定的，雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金。

　　第8條 非廠方過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知廠方。試用期的員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前3天以書面形式通知廠方。

　　知悉廠方商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定(不超過(guò)6個(gè)月)。

　　員工給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

　　員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失。

　　第9條 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

　　(1)勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂勞動(dòng)合同的;

　　(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

　　(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

　　(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

　　(5)用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

　　(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第四章 出入廠區(qū)管理

　　第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌，由保安登記出入時(shí)間。

　　第2條 員工上下班時(shí)間出入工作場(chǎng)所，須服裝整齊，并佩戴廠牌。

　　第3條 上班時(shí)間因公外出，須持有簽準(zhǔn)有效的放行條 。

　　第4條 上班時(shí)間因私外出按請(qǐng)假論處，保安憑簽準(zhǔn)有效之“外出申請(qǐng)單”放行。

　　第5條 員工攜帶箱包等行李出廠，一律自覺接受保安開包檢查，否則不予放行。

　　第6條 凡公司財(cái)產(chǎn)(無(wú)論有無(wú)用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠，違者以偷竊論處。

　　第7條 公司車輛外出，須由需求單位填寫派車單，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行。

　　第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動(dòng)、逗留。

　　第9條 來(lái)訪者，由門衛(wèi)問清來(lái)訪單位來(lái)訪事由后聯(lián)系被訪者，得到被訪者同意后，填寫“訪客登記表”，發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來(lái)訪者的左胸前)并指引其進(jìn)入會(huì)客室等候。會(huì)談后，來(lái)訪者出廠時(shí)交還“訪客證”，門衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時(shí)間(訪客單位上須有被訪人簽名)。來(lái)訪人員除非由總經(jīng)理以上核準(zhǔn)，可免登記“訪管登記表”。上班時(shí)間謝絕私訪。

　　第10條 應(yīng)聘人員，由門衛(wèi)通知指定人員，得到同意后，由保安帶其至?xí)�客室或者指定考試�?chǎng)所面試。

　　第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，值班保安一律不得讓外來(lái)人員進(jìn)入?yún)⒂^生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室等公司管理區(qū)域。

　　第12條 車輛應(yīng)于指定地點(diǎn)停放，送貨車于指定地點(diǎn)卸貨、點(diǎn)收，裝卸貨柜時(shí)，保安監(jiān)督，無(wú)關(guān)人員不得接近。

　　第13條 一切違禁品禁止進(jìn)入廠區(qū)，員工摩托車和自行車應(yīng)于指定地點(diǎn)停放。

　　第五章 打卡管理制度

　　第1條 公司采用上下班打卡制度，除總經(jīng)理特準(zhǔn)之人員外，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡，不得托人、代人打卡，否則當(dāng)事人雙方記大過(guò)處分。

　　第2條 上下班在指定地點(diǎn)打卡，打卡后工卡必須插在指定的卡位，嚴(yán)守秩序，不得插隊(duì)、擁擠、吵鬧。

　　第3條 不得提前在打卡處等候打卡，下班時(shí)間鈴響后方可排隊(duì)打卡，若有違反，查實(shí)后予以處分，領(lǐng)班應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

　　第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡)，兩次打卡時(shí)距最低是半小時(shí)。

　　第5條 不得無(wú)故提前上班或延后下班，如特殊情況須提前或延后，須按公司規(guī)定進(jìn)行加班申請(qǐng)，否則總務(wù)課在統(tǒng)計(jì)加班工時(shí)時(shí)，直接按正常上、下班時(shí)間進(jìn)行核算，嚴(yán)禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

　　第6條 上下班工時(shí)均以半小時(shí)為單位，未滿半小時(shí)的不予計(jì)算，員工上班須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡。

　　第7條 因出差無(wú)法正常打卡者，總務(wù)部憑“外出申請(qǐng)單”簽卡，因其它公務(wù)無(wú)法正常打卡者，應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級(jí)主管簽字后交人事簽卡。

　　第8條 因打卡機(jī)故障造成無(wú)法打卡或打卡出錯(cuò)，由領(lǐng)班或統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)人數(shù)，送卡交總務(wù)部簽卡。各部門主管無(wú)權(quán)簽卡。

　　第9條 保安監(jiān)督打卡，上下班時(shí)工卡應(yīng)置于指定卡位，不得擅自挪動(dòng)工卡，涂改、毀壞或藏匿工卡。

　　第10條 上下班認(rèn)真打卡，不得漏打卡，漏打卡一個(gè)月最多不得超過(guò)兩次，漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫內(nèi)部聯(lián)系單，員工找主管簽，職員找廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽，人事接單后予以簽卡。漏打卡超過(guò)連兩次的，漏打部分不計(jì)考勤，凡打卡時(shí)間混亂、打卡模糊不清，或漏打卡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計(jì)工時(shí)。

　　第11條 自己簽卡、涂改工卡視為無(wú)效，并給當(dāng)事人記小過(guò)處分。

　　第12條 毀壞工卡、藏匿工卡、在工卡上亂畫、粘貼他人工卡上的工時(shí)等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以記大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退。

　　第13條 妥善保管工卡，不能沾上油、水等污跡，不能折疊變形，如有遺失，應(yīng)及時(shí)向總務(wù)部申請(qǐng)補(bǔ)辦。

　　第六章 工作時(shí)間及休息休假

　　第1條 廠方遵守《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時(shí)間;對(duì)特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。

　　第2條 員工每天正常上班時(shí)間為：

　　上午 8：00～ 12：00 ，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，并自覺打卡，無(wú)故未打卡者按缺勤處理。

　　第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排員工休息日(星期六、日)加班，并保證員工每周至少休息一天。

　　第4條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。

　　第5條 員工的法定休假日如下：

　　(一)新年，放假1天(1月1日);

　　(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

　　(三)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

　　(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)

　　(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

　　(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

　　(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)

　　如國(guó)家法定節(jié)假日有作修改，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假。

　　第6條 工傷假：?jiǎn)T工在上班時(shí)間內(nèi)，在公司所屬區(qū)域內(nèi)，因公受傷者，憑醫(yī)院證明，其治療休養(yǎng)期間給予工作假，底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定)。

　　第7條 婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚方可申請(qǐng)婚假，假期為3天(含休息日)，晚婚(初婚時(shí)子女年齡達(dá)到23周歲，男子達(dá)到25周歲)增加10天。銷假時(shí)必須附結(jié)婚證明，供人事備案，婚假期間工資照付。

　　第8條 喪假：?jiǎn)T工本人或直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女)亡故，給與3天的喪假，返廠時(shí)必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付。

　　第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績(jī)，假期為生產(chǎn)淡季期間。(探親假只有國(guó)有企業(yè)才有硬性規(guī)定，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

　　第10條 年假：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。休年假必須提前兩周申請(qǐng)，并經(jīng)主管同意。

　　第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假，晚育加15天，難產(chǎn)再加30天，在產(chǎn)假期間辦理獨(dú)子證再加35天，返廠時(shí)提供證明供人事備案，產(chǎn)假工資照付。

　　第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假10，陪產(chǎn)假工資照付。

　　第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假。

　　第14條 事假：有需要先填寫請(qǐng)假單經(jīng)公司指定干部核準(zhǔn)后方可離開，年終考績(jī)會(huì)參考此項(xiàng)，請(qǐng)假期間不付工資。

　　第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者，可請(qǐng)病假，一般病假不得超過(guò)20天。

　　第16條 員工請(qǐng)假，需事先填寫請(qǐng)假單，干咳嗽鼻爰儺胗兄拔翊砣耍厥馇榭鍪潞笮璨骨爰俚ィ蛹僖殘璨剮辭爰俚ァ

　　第17條 原則上年度內(nèi)請(qǐng)事假不得超過(guò)2次，每次不得超過(guò)20天(包括年假天數(shù)，特殊情況另行處理)

　　第18條 以上所有的假期申請(qǐng)者，必須由部門主管、經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后，再交至總務(wù)課方可生效。

　　第七章 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)

　　第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資。

　　第2條 休息日安排員工加班，廠方可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。

　　第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，廠方在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單(一式二份)，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。

　　第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　第5條 有下列情況之一，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

　　(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

　　(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

　　(3)法院判決、裁定中要求代扣的.撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

　　(4)扣除依法賠償給廠方的費(fèi)用;

　　(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到廠方處罰的罰款;

　　(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

　　(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

　　(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

　　(9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。

　　(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

　　第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并依法支付應(yīng)由廠方負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

　　第八章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

　　第1條 廠方努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

　　第2條 廠方對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

　　第3條 廠方實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門經(jīng)理(或部門主管)對(duì)本部門的安全問題負(fù)責(zé)，法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對(duì)全工廠的安全問題負(fù)責(zé)。

　　第4條 廠方對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng)。

　　第5條 用電安全

　　(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識(shí)。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識(shí)外，還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程。

　　(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規(guī)程，懂得電氣設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、檢收過(guò)程中的安全要求。

　　(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線。

　　(4)工廠內(nèi)的電源開關(guān)，未經(jīng)授權(quán)，禁止員工隨意操作。

　　(5)電氣設(shè)備著火，要立即切斷電源，并用干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁用水滅火。

　　第6條 特種作業(yè)安全

　　(1)特種作業(yè)是指可能對(duì)操作者本人、他人和周圍環(huán)境造成重大危害的作業(yè)。目前廠方的特種作業(yè)包。

　　(2)特種作業(yè)工作人員須取得國(guó)家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后，方可上崗作業(yè)。

　　(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)作業(yè)。

　　第7條 消防安全

　　(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度。

　　(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

　　(3)廠方內(nèi)禁止私自動(dòng)用明火。動(dòng)火作業(yè)須得到批準(zhǔn)，并做好安全防范措施。

　　(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通。

　　(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí)，學(xué)會(huì)使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災(zāi)技能，了解火災(zāi)報(bào)警方法，認(rèn)識(shí)火場(chǎng)逃生要領(lǐng)，提高滅火自救能力。

　　第九章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

　　第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

　　(1)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退;

　　(2)必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

　　(3)因公外出、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

　　(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工;

　　(5)請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的

　　情況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

　　(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處;

　　(7)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

　　(8)員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

　　(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

　　第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

　　(1)進(jìn)入廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

　　(2)敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排;

　　(3)嚴(yán)格遵守廠方的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

　　(4)工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作;

　　(5)平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

　　(6)愛護(hù)公物，小心使用廠方機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞廠方財(cái)物;

　　(7)提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;

　　(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

　　(9)關(guān)心廠方，維護(hù)廠方形象，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭(zhēng)。

　　(10)上班時(shí)間一到即刻開始工作，下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留;

　　(11)上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會(huì)客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

　　(12)遵守廠方的保密制度，不得泄露廠方的商業(yè)秘密。

　　第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

　　(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用;

　　(2)操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

　　(3)設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作;

　　(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告;

　　(5)作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品;

　　(6)對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備，不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為;

　　(7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

　　(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

　　(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

　　(10)車間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場(chǎng)所，并充分注意煙火。

　　(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠方;

　　(12)收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。

　　第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　第1條 為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，廠方對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功。

　　一、有下列情形之一的，嘉獎(jiǎng)一次，給獎(jiǎng)金20元。

　　(1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)廠方貢獻(xiàn)較大的;

　　(2)節(jié)約物料，或?qū)�廢料利用具有成效，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)廠方貢獻(xiàn)較大的;

　　(3)遇到災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，措施得當(dāng)者。

　　二、有下列情形之一的，記小功一次，給予獎(jiǎng)金50元。

　　(1)遇到有意外事故或?yàn)?zāi)變，自動(dòng)維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者;

　　(2)對(duì)于自身事業(yè)有重大改善，為公司帶來(lái)直接或間接顯著利益者;

　　(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索，最后能破案的;

　　三、有下列情形之一的，記大功一次，給予獎(jiǎng)金100元。

　　(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，避免危險(xiǎn)減少者;

　　(2)自動(dòng)維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者;

　　(3)維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者;

　　(4)對(duì)產(chǎn)品改良有重大貢獻(xiàn)或使成本顯著降低者;

　　(5)確有其它重大功績(jī)者。

　　第2條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心廠方，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表?yè)P(yáng)。

　　第3條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，廠方對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。

　　懲罰分為：警告、記過(guò)、罰款、辭退四種。

　　第4條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元;每警告2次記過(guò)1次;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

　　(2)無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

　　(3)不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的;

　　(4)擅離職守或串崗的

　　(5)消極怠工，上班干私活的;

　　(6)隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的;

　　(7)浪費(fèi)廠方財(cái)物或公物私用的;

　　(8)未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話的;

　　(9)非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的;

　　(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的;

　　(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

　　(12)攜帶危險(xiǎn)物品入廠的;

　　(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

　　(14)隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的;

　　(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;

　　(16)工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

　　(17)工作時(shí)間打瞌睡的;

　　(18)對(duì)客戶的態(tài)度惡劣的;

　　(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

　　第5條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，每次記過(guò)1次，并罰款50至100元;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工3日以上的(含3日);

　　(2)無(wú)正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動(dòng)或上司的工作安排的;

　　(3)無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

　　(4)利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使廠方利益受損的;

　　(5)上班時(shí)間打牌、下棋、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

　　(6)將廠方內(nèi)部的文件、帳本給廠方外的人閱讀的;

　　(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

　　(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

　　(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

　　(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

　　第6條 員工有下列情形之一屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度，經(jīng)查證屬實(shí)，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，構(gòu)成犯罪的，并報(bào)公安或相關(guān)司法、執(zhí)法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

　　(1)玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮，直接造成設(shè)備損壞、停工、停產(chǎn)，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

　　(2)工作不負(fù)責(zé)任，本人經(jīng)營(yíng)看管的公共財(cái)物被騙、被盜，或由于本人過(guò)失生產(chǎn)廢品、浪費(fèi)燃料、原材料，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

　　(3)尋釁鬧事、打架斗毆、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;

　　(4)濫用職權(quán)，違反政府法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，濫發(fā)獎(jiǎng)金的;

　　(5)有貪污盜竊、投機(jī)倒把、販私、行為的;

　　(6)盜竊、貪污、侵占或故意損壞廠方財(cái)物，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(7)違反廠方保密制度，泄露廠方商業(yè)秘密，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

　　第十一章 公司考核辦法

　　目的: 為合理評(píng)核全廠所有在職人員工作績(jī)效,鼓勵(lì)表彰先進(jìn)工作者, 提高公司工作效率，以達(dá)到提升全廠營(yíng)運(yùn)績(jī)效之目的，特制定本辦法。

　　1. 適用范圍:全廠在職人員.

　　2. 相關(guān)權(quán)責(zé)：管理部、人事處：負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施全廠績(jī)效評(píng)核,并稽核其執(zhí)行狀況.

　　3.1.評(píng)核方式 ：各單位每月31號(hào)前需對(duì)在職員工績(jī)效作出評(píng)核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動(dòng)有所依據(jù),并將評(píng)核結(jié)果填寫于《月績(jī)效評(píng)核表》送交管理部人事課。

　　3.2.評(píng)核方式

　　3.2.1評(píng)核及核定權(quán)限：

　　員工：由其組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)核,并送交單位及部門主管核定;

　　組級(jí)干部、技術(shù)人員：由單位主管進(jìn)行評(píng)核,并送交部門主管核定;

　　課級(jí)干部、工程師：由部門主管進(jìn)行評(píng)核,并送交總經(jīng)理核定;

　　(副)經(jīng)理級(jí)(含)以上干部：由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核定。

　　3.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎(jiǎng)懲狀況、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評(píng)定級(jí)別之依據(jù)。

　　3.3.評(píng)核等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　3.3.1.績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:

　　(1)績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)分依據(jù)：

　　a.年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)中月工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;

　　b.各立項(xiàng)工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;

　　c.各項(xiàng)目之達(dá)成狀況;

　　d.各業(yè)績(jī)之達(dá)成狀況;

　　e.個(gè)人產(chǎn)能、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

　　f.其它能體現(xiàn)具體價(jià)值的工作。

　　(2)特別管理項(xiàng)目中，按項(xiàng)目或簽呈中涉及的績(jī)效考核因素，或依生產(chǎn)會(huì)議或經(jīng)營(yíng)會(huì)議中決議之評(píng)分依據(jù)。

　　6.3.2績(jī)效獎(jiǎng)金之評(píng)定等級(jí)具體辦法：

　　評(píng)定人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)被評(píng)定人員進(jìn)行觀察考核，將每項(xiàng)達(dá)標(biāo)情況設(shè)定優(yōu)、良、中、差四個(gè)級(jí)別，公司將根據(jù)員工之評(píng)定結(jié)果給予發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金。每個(gè)員工不論職位高低，連續(xù)3個(gè)月(含)或者一年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月(含)的評(píng)定結(jié)果中出現(xiàn)3個(gè)“差級(jí)”的，視為該員工不適合本工作崗位，公司有權(quán)對(duì)其作出調(diào)崗工資，薪資將按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　3.4.人事統(tǒng)計(jì)：人事課依各單位評(píng)核成績(jī)計(jì)算需發(fā)放獎(jiǎng)金并呈總經(jīng)理核定.

　　3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營(yíng)運(yùn)績(jī)效，決定績(jī)效獎(jiǎng)金總額,評(píng)核部分有問題時(shí),則退回人事重新計(jì)算.

　　(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

　　第十一章 保密制度與競(jìng)業(yè)限制

　　第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

　　第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

　　(一)經(jīng)營(yíng)信息

　　1、廠方重大決策中的秘密事項(xiàng);

　　2、廠方尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

　　3、廠方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;

　　4、供銷情報(bào)及客戶檔案;

　　5、廠方財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　6、廠方所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息;

　　7、廠方職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料;

　　8、廠方內(nèi)部管理制度。

　　(二)技術(shù)信息

　　1、各類技術(shù)資料;

　　2、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬?gòu)S方。

　　(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)

　　第3條 廠方密級(jí)的確定

　　(一)廠方經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。

　　(二)廠方的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理

　　制度等為機(jī)密級(jí)。

　　(三)廠方人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為

　　秘密級(jí)。

　　第4條 具體的保密措施：

　　(一)屬于廠方秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

　　(二)對(duì)于密級(jí)的文件、 資料和其他物品，必須采取以上保密措施：

　　1、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄;

　　2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施;

　　3、在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存

　　(三)屬開廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由廠方指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。

　　(四)在對(duì)外交往與合作中需要提供廠方秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(五)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露廠方秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)搹S方秘密，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞廠方秘密。

　　(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。

　　第5條 責(zé)任與處罰

　　(一)出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元

　　1、泄露廠方秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;

　　2、已泄露廠方秘密但采取補(bǔ)救措施的。

　　(二)出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：

　　1、故意或過(guò)失泄露廠方秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;

　　2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供廠方秘密的;

　　3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

　　第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員均為廠方的競(jìng)業(yè)限制的人員，該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競(jìng)業(yè)限制合同，具體情況在勞動(dòng)合同中約定清楚。

　　十二章 辦公室管理辦法

　　第1條 辦公室員工須著裝整潔，儀表端莊，不得著背心、短褲、拖鞋等不雅服飾上班，上班時(shí)間一律戴廠牌。

　　第2條 公司電話、傳真機(jī)、電腦、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等嚴(yán)格按說(shuō)明書及內(nèi)部規(guī)定使用，下班時(shí)最后離開人員應(yīng)確認(rèn)所有電源均關(guān)閉方可離開。

　　第3條 上班時(shí)間嚴(yán)禁喧嘩、閑聊、串崗、看書報(bào)、爭(zhēng)吵，或做與工作無(wú)關(guān)的事，同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、溝通，電話辦公應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，聲音以不影響他人為限，禁止上班時(shí)間打接私人電話。

　　第4條 辦公室隨時(shí)保持整齊、干凈，禁止在辦公室吸煙。下班后辦公用品、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話、筆筒、水杯、臺(tái)歷等不得擺放其它雜物)，下班時(shí)應(yīng)將辦公椅推至桌下。

　　第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公室內(nèi)，客人來(lái)訪應(yīng)在會(huì)客室，上班時(shí)間嚴(yán)禁因私會(huì)客。

　　第6條 維護(hù)公司形象，打接電話應(yīng)禮貌客氣，辦公時(shí)坐姿端正，不得有架腿、半躺半坐等不雅姿勢(shì)。

　　第十三章 車間管理

　　第1條 上班時(shí)間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得著奇裝異服或性感服飾，不得濃妝艷抹。

　　第2條 對(duì)所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗、討價(jià)還價(jià)，服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員。

　　第3條 愛惜公司，保持車間清潔、整齊，不得有污損或浪費(fèi)現(xiàn)象;工具、物料、半成品要物歸其位，定點(diǎn)擺放。

　　第4條 嚴(yán)禁在車間嬉笑、打鬧、喧嘩、吃零食、隨地吐痰。

　　第5條 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止把火種帶入車間，非公司指定人員開電梯，電梯嚴(yán)禁載人。

　　第6條 保安所使用的工具要有專人保管、收發(fā)，放在指定的地點(diǎn)。遺失或惡意損壞，查實(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　第十四章 宿舍管理

　　第1條 為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長(zhǎng)，直屬總務(wù)課管理，其職責(zé)如下：

　　(1)水、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

　　(2)本宿舍員工安全之管理;

　　(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查，內(nèi)務(wù)整潔之維持;

　　(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

　　(5)室員糾紛之處理;

　　(6)清點(diǎn)本宿舍就寢人員;

　　(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

　　(8)宿舍財(cái)產(chǎn)設(shè)備維修申請(qǐng);

　　(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報(bào)處理;

　　(10)宿舍長(zhǎng)要盡職盡責(zé)，若督導(dǎo)不周，或疏忽管理將取消其職務(wù)。

　　第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

　　(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢，未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整，任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

　　(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計(jì)，任何人不得隨意變動(dòng)，愛惜室內(nèi)公共設(shè)施，若疏于管理或惡意破壞，視情節(jié)輕重給予處分;

　　(3)節(jié)約水電，用水后隨手關(guān)水龍頭，宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)所有電源設(shè)備，不得私自接電源線、更改線路或使用煤氣灶具。

　　(4)嚴(yán)禁將易燃易爆，化學(xué)物品帶入宿舍，嚴(yán)禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

　　(5)不得在宿舍墻壁、公物上涂寫、張貼或釘掛物件，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時(shí)向宿舍長(zhǎng)反映;

　　(6)嚴(yán)禁在宿舍亂扔垃圾、雜物，不得向窗外、樓下扔垃圾、倒水、垃圾應(yīng)倒于指定地點(diǎn)，個(gè)人物品要擺放有序;

　　(7)嚴(yán)禁坐在陽(yáng)臺(tái)走道欄桿上，或在宿舍有不雅行為;

　　(8)特許除外，正常上班時(shí)間宿舍不可開燈，以減輕用電負(fù)荷，使用熱水時(shí)，注意節(jié)約，不得無(wú)故浪費(fèi);

　　(9)自學(xué)遵守作息時(shí)間，按時(shí)熄燈，按時(shí)就寢，禁止在宿舍追趕打鬧，高聲喧嘩，播放高音量音響;

　　(10)禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為，非因公務(wù)，不得進(jìn)入異性宿舍，嚴(yán)禁在異性宿舍留宿;

　　(11)本公司人員不得私自將外來(lái)人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人，需留宿的，必須經(jīng)各主管簽字許可，否則記過(guò)處分;未經(jīng)公司允許，私自留宿者，記大過(guò)處分;

　　(12)未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用他人物品，嚴(yán)禁盜竊、挪用他人私物，宿舍內(nèi)只可吃水果、干糧，其余一律在餐廳吃;

　　(13)各宿舍根據(jù)宿舍長(zhǎng)排定之值日表輪流打掃，由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)室內(nèi)、室外、走道及陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生。

　　第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

　　第1條 員工依規(guī)定在用膳時(shí)間方可進(jìn)入餐廳就餐;

　　第2條 應(yīng)排隊(duì)就餐，并注意不得將菜、飯、湯亂倒;

　　第3條 米飯吃多少打多少，不得浪費(fèi);

　　第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜，禁止在餐廳以外場(chǎng)所用膳;

　　第5條 用膳完畢后，剩飯菜渣應(yīng)自行帶走，倒入指定地區(qū)，不得留置桌上或?yàn)⒙涞孛?

　　第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工，妥善保管，丟失或損毀照價(jià)補(bǔ)辦;

　　第7條 請(qǐng)假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù)，請(qǐng)假人員等銷假后再將飯卡領(lǐng)回;

　　第8條 按指定的餐桌對(duì)號(hào)入座，不要占用他人座位，或錯(cuò)拿他人餐具。

　　第十六章 附則

　　《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料，每個(gè)員工進(jìn)本工廠工作之前必須熟讀并且嚴(yán)格遵守，如有違反，按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　對(duì)員工的罰款，建議每月不超過(guò)員工當(dāng)月工資的20%。

公司規(guī)章制度范本9

　　一 .服務(wù)規(guī)范

　　1、 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方； 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

　　2、 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；

　　3、 用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

　　4、 現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；

　　5、 電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

　　二 . 辦公秩序

　　1、 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

　　2、 職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

　　3、 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。

　　三 .業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送；

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

　　3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)

　　在接件后即時(shí)報(bào)送；

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔；

　　5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

　　6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　10、每周一中午開例會(huì)，11點(diǎn)開始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

　　11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

　　12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

　　注: 業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份. 正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

　　四 .考勤制度

　　1 、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　2 、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3 、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

　　4 、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5 、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　五 .保密制度

　　為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意

　　不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：A、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； B、人事決策中的秘密事項(xiàng)；C、專有技術(shù)；D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)； E、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； F、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料；

　　4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密；

　　5、記載有公司秘密事項(xiàng)的'工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

　　6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

　　六 .差旅費(fèi)管理制度

　　結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

　　2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

　　3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)；

　　員工出差報(bào)支表的處理程序如下：A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。B、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。C、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

　　費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

　　4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

　　5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助；

　　6、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)（交通工具同第5條）；

　　7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

　　七 .薪金制度

　　1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)��；

　　2 、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

　　八 .福利制度

　　1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；

　　2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng) 14 天（含休息日）的有薪假期；

　　3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天（含 休息日和法定節(jié)假日）；

　　4、男員工護(hù)理假 7 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

　　5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理；

　　6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　7、保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。

公司規(guī)章制度范本10

　　考勤制度

　　為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定：

　　(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。

　　(二)打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。 員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到, 均按C類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽.

　　(三)公出: 一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺(tái)登記.

　　(四)請(qǐng)假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

　　(五)遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

　　1.全勤獎(jiǎng):每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).

　　2.遲到早退: 上班8:30以后到達(dá)，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計(jì)。

　　3. 曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

　　4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工，并予以辭退。

　　辭職制度

　　保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：

　　本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況

　　(一)辭職

　　(1)合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

　　(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;

　　(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

　　(4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，總監(jiān)(含)級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。

　　(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》，申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

　　(三)辭退

　　有下列行為之一的，公司將給予辭退：

　　(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

　　(2)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無(wú)法適應(yīng)者;

　　(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者;

　　(4)不服從管理，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益者;

　　(5)由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

　　自動(dòng)離職

　　1、自動(dòng)離職條件

　　(1)對(duì)未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天以上者;

　　(2)請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者。

　　2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。

　　3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

　　開除

　　1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

　　(1)玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。

　　(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

　　(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

　　(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

　　(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

　　(7)不忠于公司事業(yè)，貪`污受`賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。

　　(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　(9)觸犯國(guó)家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。

　　(10)對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

　　離職程序

　　所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

　　公司部門職責(zé)

　　一.總經(jīng)理

　　1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

　　2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

　　3.組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。

　　4.裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。

　　5.審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計(jì)變更。

　　6.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。

　　二.市務(wù)推廣部(客服部)

　　1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。

　　4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　三.設(shè)計(jì)部

　　1.設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。

　　2.充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;

　　3.按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;

　　4.量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;

　　5.設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率;

　　6.設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門;

　　7.現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人);

　　8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖);

　　9.認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;并根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì);

　　10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　四.項(xiàng)目工程部

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。

　　3.組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。

　　4.材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請(qǐng)采購(gòu)。

　　5.工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

　　6.對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。

　　7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的`規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　8.施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。

　　9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)。退庫(kù)等工作。

　　10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;

　　11.組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，移交手續(xù)等;

　　12.施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還;

　　13.對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé);

　　14.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

　　五.工程監(jiān)理崗位

　　1.負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

　　2.進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;

　　3.對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;

　　5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;

　　6.對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見;

　　7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

　　六.水電工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

　　2.日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.施工前水電工組長(zhǎng)須首先對(duì)原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);

　　5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄;

　　7.驗(yàn)收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;

　　8.在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工;

　　9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　10.耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

　　11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　七.木工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

　　2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.木工組長(zhǎng)或施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算)，并對(duì)須施工木制部份，參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，做出可行性分析;對(duì)有問題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工;

　　5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

　　9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　八.油漆工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

　　2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收，對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工;

　　5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

　　9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　九.財(cái)務(wù)

　　1.參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

　　2.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。

　　3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

　　5.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。

　　6.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表。

　　7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。

　　十.行政

　　1.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。

　　2.負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日�？记�。

　　4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。

　　5.處理公司對(duì)外接待工作。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

　　7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

公司規(guī)章制度范本11

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。八本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同。

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

　　財(cái)務(wù)管理制度總則

　　為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

　　一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

　　四、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

　　五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

　　六、財(cái)務(wù)人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

　　七公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

　　1、房屋及其他建筑物；

　　2、機(jī)器設(shè)備；

　　3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)；

　　4、運(yùn)輸工具；

　　5、其他設(shè)備。

　　九、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

　　1、房屋及建筑物35年；

　　2、機(jī)器設(shè)備20xx年；

　　3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；

　　4、其他設(shè)備5年。

　　固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的'固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

　　十、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

　　十一、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

　　十二、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

　　十三、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額�，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

　　十四、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

　　十五、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

　　十六、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　十七、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

　　十八、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人擔(dān)保貸款。

　　十九、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

　　辦公用具、用品購(gòu)置與管理

　　一、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

　　二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。

　　三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

公司規(guī)章制度范本12

　　為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

　　項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

　　三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

　　四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

　　五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

　　六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

　　七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

　　八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

　　一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

　　二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。

　　四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)罰措施。

　　五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。

　　六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

　　七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

　　八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

　　九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（�。┕こ贪踩�技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

　　二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

　　三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

　　四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　六、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

　　七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患。

　　八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

　　九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

　　十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

　　項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。

　　三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的問題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

　　四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(zhǎng)（施工員）和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

　　六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

　　七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按程序立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

　　八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　九、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

　　項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。

　　二、在項(xiàng)目管理中，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

　　四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

　　五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(zhǎng)）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

　　八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　項(xiàng)目支部書記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

　　二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。

　　三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

　　四、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

　　五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

　　施工員責(zé)任制

　　一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。

　　二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求。

　　三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

　　四、對(duì)關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

　　五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。

　　六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向問題。

　　七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

　　八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。

　　質(zhì)檢員責(zé)任制

　　一、熱愛本職工作，對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，遇事能積極主動(dòng)，對(duì)工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　二、遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，按時(shí)完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

　　四、工作上出現(xiàn)較大的問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門以口頭或書面匯報(bào)，同時(shí)提出妥善的措施和方案。

　　五、加強(qiáng)各班組的管理，提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

　　六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會(huì)建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

　　安全員責(zé)任制

　　一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

　　三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

　　四、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

　　五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　檔案員責(zé)任

　　一、現(xiàn)場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。

　　二、隨時(shí)作好各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。

　　三、收集、整理好各種資料，隨時(shí)備查。

　　四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊(cè)后移交公司存檔。

　　材料員崗位責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

　　二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

　　三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

　　五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

　　六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。

　　建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。

　　三、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計(jì)劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　四、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會(huì)議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

　　五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）安全責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的.各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對(duì)分管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。

　　二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì)方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅(jiān)決制止違章作業(yè)。

　　三、在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全。

　　四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　五、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。

　　六、對(duì)架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。

　　七、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。

　　八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。

　　九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。

　　項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

　　二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作�？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　三、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。

　　六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告工作。

　　七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲品。

　　八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

　　九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　十、對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無(wú)效時(shí)，可越級(jí)報(bào)告。

　　項(xiàng)目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)，保質(zhì)保量供應(yīng)。

　　二、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

　　三、定期對(duì)架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合安全要求的要及時(shí)更換。

　　四、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　機(jī)械管理人員安全責(zé)任

　　一、對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。

　　二、建立健全機(jī)電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查維修保養(yǎng)審查，試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，安全行駛。

　　三、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作

　　四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。

　　班組長(zhǎng)安全責(zé)任

　　一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí)，要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作對(duì)本班組安全負(fù)責(zé)。

　　二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動(dòng)，堅(jiān)持班前安全講話，具體交待注意事項(xiàng)并認(rèn)真填寫每天的班組活動(dòng)記錄。

　　三、對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

　　四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　五、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　六、教育班組人員堅(jiān)守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

　　七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告，組織全班人員認(rèn)真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

　　八、支持班組安全人員工作，及時(shí)采納正確意見，發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

　　吊裝人員規(guī)章制度

　　一、安裝時(shí)，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。

　　二、工作前檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)與地面固定情況，防護(hù)設(shè)施、電線路制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

　　三、使用皮帶和開式齒輪傳動(dòng)的邵快，均設(shè)防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。

　　四、以動(dòng)力正反轉(zhuǎn)的卷?yè)P(yáng)機(jī)、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。

　　五、從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長(zhǎng)度的15倍，無(wú)槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí)，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。

　　六、在卷?yè)P(yáng)機(jī)的手、腳制動(dòng)操作桿動(dòng)的行程中，不得有障礙物。

　　七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時(shí)，應(yīng)停機(jī)重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

　　八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷?yè)P(yáng)鋼絲繩，起動(dòng)時(shí)吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷?yè)P(yáng)機(jī)，休息時(shí)吊欄應(yīng)降至地面。

　　九、操作人員必須下班后檢查機(jī)具，鎖好電源開關(guān)。

　　十、嚴(yán)禁卷?yè)P(yáng)機(jī)手酒后操作。

　　石工組長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計(jì)要求挖到設(shè)計(jì)持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過(guò)規(guī)定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過(guò)規(guī)范偏差，安裝時(shí)不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時(shí)嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20~100元的罰款。

　　模板工組長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、按圖施工，節(jié)約用料。

　　二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過(guò)施工規(guī)范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。

　　四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險(xiǎn)地方時(shí)必須控安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

　　砼工組長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過(guò)稱。

　　三、攪拌要達(dá)到規(guī)定時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻

　　四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具，以免影響進(jìn)強(qiáng)度。

　　五、工作臺(tái)搭設(shè)牢固，長(zhǎng)、寬要滿足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤(rùn)濕木�；蜾撁�，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實(shí)，揭面平整。散落在地的砼要及時(shí)回收使用。

　　八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。

　　九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

　　磚工組長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

　　二、砌筑時(shí)按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

　　三、按照?qǐng)D紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過(guò)允許偏差。

　　五、砌磚時(shí)必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。

　　六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

　　電、焊工組長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、必須持證上崗，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

　　三、搞好機(jī)電安裝的接地保養(yǎng)工作。

　　四、焊工對(duì)焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行操作。

　　五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

　　六、加強(qiáng)防止火險(xiǎn)隱患，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人身安全。

　　架子工責(zé)任制

　　一、必須持證上崗有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達(dá)到要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

　　三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。

　　四、根據(jù)工程進(jìn)度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進(jìn)度。

　　五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地的要定點(diǎn)堆放。堆碼整齊。

　　全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí)，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　三、正確使用防護(hù)用品愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨意開動(dòng)他人操作的機(jī)械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。

　　四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　五、有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無(wú)保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。

　　工作人員制度

　　為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個(gè)工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽。

　　三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。

　　四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要合符要求。

　　六、庫(kù)房、木工房（棚）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

　　八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　九、嚴(yán)格控制三不，對(duì)不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

　　十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5~100元。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)

　　一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。

　　四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

　　五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。

　　六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械。

　　七、無(wú)防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

　　八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。

　　九、木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

　　十、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。

　　現(xiàn)場(chǎng)出入規(guī)章制度

　　凡屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項(xiàng)目工程規(guī)定的條例。

　　一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

　　三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。

　　四、若發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員進(jìn)八施工現(xiàn)場(chǎng)，給子值班人員處罰。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，在場(chǎng)職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10~200元罰款。

　　材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度

　　一、采購(gòu)建筑材料；必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計(jì)要求相符合。

　　二、每一品種、型號(hào)、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、在使前必須進(jìn)行抽查，送實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。

　　四、幾在現(xiàn)場(chǎng)配制的各種材料，均需按照試驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。

　　五、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)保管員應(yīng)按品種型號(hào)數(shù)量，進(jìn)行入庫(kù)登記，經(jīng)常對(duì)所有材料進(jìn)行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗(yàn)的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

　　工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度

　　建筑工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及核定是對(duì)建筑產(chǎn)品成果的檢驗(yàn)，是對(duì)廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗(yàn)收和肯定，應(yīng)高度重視。

　　一、各分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點(diǎn)要有廣泛的代表性，對(duì)各點(diǎn)的檢查結(jié)果應(yīng)按實(shí)填寫，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)出得分?jǐn)?shù)，得出自檢結(jié)果，報(bào)公司職能都門現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，確定各分部分項(xiàng)結(jié)果。

　　二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評(píng)定該項(xiàng)工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評(píng)定砌筑工作結(jié)果。

　　三、應(yīng)將自檢評(píng)定資料，按實(shí)填報(bào)，會(huì)同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗(yàn)收后評(píng)定等級(jí)。

　　四、應(yīng)從平時(shí)和質(zhì)監(jiān)站的評(píng)定審核過(guò)程中總結(jié)成績(jī)，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個(gè)較大的提高。

　　三檢制

　　一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)檢查。

　　二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對(duì)有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗(yàn)，對(duì)存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗(yàn)合格制度。

　　技術(shù)交底制度

　　一、由公司總工程師帶頭，會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行圖紙會(huì)審技術(shù)要求難點(diǎn)、疑點(diǎn)及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點(diǎn)的技術(shù)施工組織措施。

　　二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝及材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目，技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。

　　三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。

　　四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組，工人進(jìn)行交底，必要時(shí)作文字、樣板和示范操作交底。

　　五、對(duì)技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強(qiáng)調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。

　　六、對(duì)全都項(xiàng)目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

　　工程質(zhì)量樣板制

　　一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后，方能進(jìn)入大面積施工。

　　二、對(duì)新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行施一。

　　三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽(yáng)角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

　　四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后，才能參照樣板樓地面施工。

　　五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計(jì)要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行大面積施工。

　　六、對(duì)鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實(shí)放樣后，設(shè)計(jì)及各職能部門認(rèn)可后，才能按樣施工。

　　七、各項(xiàng)安裝工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好樣板間后，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

　　工程保修制應(yīng)

　　施工應(yīng)對(duì)所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。

　　一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、已通過(guò)市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)單位工程的驗(yàn)收，并有書面的準(zhǔn)用證書。

　　三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。

　　四、對(duì)裝飾各項(xiàng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。

　　五、對(duì)各項(xiàng)制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理?xiàng)l例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。

　　砼工責(zé)任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過(guò)稱。

　　三、攪拌要達(dá)到規(guī)定的時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻。

　　四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強(qiáng)度。

　　五、工作臺(tái)搭設(shè)牢固長(zhǎng)、寬要滿足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤(rùn)濕木�；蜾撃�，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實(shí)，揭面平整，散落在地的鹼要及時(shí)回收使用

　　八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。

　　九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

　　磚工責(zé)任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

　　二、砌筑時(shí)按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

　　三、按照?qǐng)D紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過(guò)允許偏差。

　　五、砌磚進(jìn)必須立正數(shù)桿，控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。

　　六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

　　石工組責(zé)任制

　　一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計(jì)要求挖到設(shè)計(jì)持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過(guò)規(guī)定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組責(zé)任制

　　一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過(guò)規(guī)范偏差，安裝時(shí)不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時(shí)嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20~100元的罰款。

　　木工組責(zé)任制

　　一、按圖施工，節(jié)約用料。

　　二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過(guò)施工規(guī)范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點(diǎn)堆放。

　　四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩，用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險(xiǎn)地方時(shí)必須拴安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20~100元罰款。

　　伙食團(tuán)長(zhǎng)責(zé)任制

　　一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當(dāng)月收支帳目。

　　二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。

　　三、要經(jīng)常對(duì)炊事員進(jìn)行思想教育，搞好伙食團(tuán)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對(duì)伙食團(tuán)的管理制度。

　　五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進(jìn)購(gòu)生活中的各種食用科。

　　六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費(fèi)可恥的光榮傳統(tǒng)。

　　炊事員服務(wù)規(guī)則

　　一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。

　　二、炊事員應(yīng)做到個(gè)人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

　　三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。

　　四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。

　　五、炊事用具應(yīng)清洗干凈，經(jīng)常進(jìn)行消毒。

　　六、食堂內(nèi)外，幾吃完飯后都要打掃干凈。

　　七、炊事工具不要亂放，廚房?jī)?nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了，立刻清掃于凈，不定次數(shù)。

　　八、保證每天工人有開水喝，發(fā)現(xiàn)吃完即時(shí)送上。

　　九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時(shí)有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。

　　十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

　　職工住宿規(guī)章制度

　　一、在職工宿舍內(nèi)，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。

　　二、必須愛護(hù)宿舍周圍的綠化環(huán)境。

　　三、宿舍內(nèi)，必須每天進(jìn)行換班清掃，不能隨地大小便。

　　四、職工對(duì)自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

　　六、夜間每個(gè)職工必須在十點(diǎn)以前入睡。

　　七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。

　　食堂規(guī)則

　　一、本伙食團(tuán)成員人人愛清潔，個(gè)個(gè)講衛(wèi)生。

　　二、每個(gè)成員應(yīng)做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費(fèi)和妨礙公共衛(wèi)生。

　　三、短時(shí)間需要什么東西須得向炊事暫時(shí)借用，不得任意損壞，用后將原物即時(shí)交還。

　　四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

　　五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

　　外注：如有對(duì)伙食帳目不夠明確，可派成員進(jìn)行查帳。

　　安全教育制度

　　為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制定如下制度：

　　一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。

　　二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

　　三、要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核，并建立考核成績(jī)檔案。

　　四、安全教育的主要內(nèi)容有：

　　1、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

　　2、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位及三級(jí)安全教育制度。

　　3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

　　5、塵毒的危害和防護(hù)。

　　治安保衛(wèi)制度

　　1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標(biāo)志，戴好袖章。

　　2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

　　3、來(lái)經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場(chǎng)。

　　4、出入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)接受保衛(wèi)人員的檢查，填寫登記后方可出入。

　　5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、如發(fā)現(xiàn)價(jià)盜情況，應(yīng)立即報(bào)警。

　　衛(wèi)生防病宣傳

　　1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

　　2、不應(yīng)飲用生水。

　　3、用餐前應(yīng)先將餐具等洗干凈。

　　4、宿舍內(nèi)應(yīng)每天清掃，垃圾應(yīng)及時(shí)清理。

　　5、以上幾條應(yīng)預(yù)防且自覺遵守。

　　工程項(xiàng)目部會(huì)議制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對(duì)不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對(duì)存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量罰款制

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎(jiǎng)罰措施，對(duì)經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對(duì)經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對(duì)班組進(jìn)行停工整頓，甚至調(diào)換班組。

　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對(duì)不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對(duì)存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量罰款制

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎(jiǎng)罰措施，對(duì)經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對(duì)經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對(duì)班組進(jìn)行停工整頓，甚至調(diào)換班組。

　　質(zhì)量事故報(bào)告制度

　　工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報(bào)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。工序自檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極采取措施進(jìn)行整改，根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)章制度給予處罰。

　　凡涉及影響結(jié)構(gòu)和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報(bào)公司質(zhì)檢科，由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進(jìn)行處理。并將處理方案上報(bào)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)同意后按處理方案進(jìn)行處理，并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)相關(guān)人員和班組進(jìn)行處罰。

　　質(zhì)量規(guī)章制度

　　一、材料檢驗(yàn)制

　　所在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料。須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用�，F(xiàn)場(chǎng)制作立品，須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工。并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　施工中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢，互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查。凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　三、技術(shù)交底制

　　在每一工序施工前，由公司總工程組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。

　　四、工程質(zhì)量樣板制

　　對(duì)砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對(duì)鋼筋、模板，異形造型按時(shí)放樣后，經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。

　　五、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制

　　分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評(píng)定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評(píng)后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定。工程質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站。

　　六、工程保修制

　　工程交工驗(yàn)收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶利益。

　　工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　一、材料檢驗(yàn)制

　　所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料，須由供貨部門提供合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用�，F(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)品，須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制

　　施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專職檢查，監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行抽檢，凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理，嚴(yán)把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測(cè)制度

　　一、凡進(jìn)場(chǎng)原材料，必須具有出廠合格證和化驗(yàn)報(bào)告單，如無(wú)原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按規(guī)范要求抽取試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后才允許使用，不合格不準(zhǔn)使用。

　　二、凡所購(gòu)買成品，必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書并檢查其外觀、型號(hào)。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)�，F(xiàn)場(chǎng)制作的半成品，必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同取樣，送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，并將各種資料整理完成。

　　三、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準(zhǔn)使用，如有使用者，將追究其責(zé)任。

公司規(guī)章制度范本13

　　第一章、總則

　　第一條目的

　　為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本管理制度。

　　第二條定義

　　績(jī)效，就是組織和員工在工作中想要達(dá)到的結(jié)果。能夠影響并可能成為績(jī)效的因素分為五個(gè)方面：

　　工作者，包括企業(yè)員工的態(tài)度、技能、知識(shí)、適應(yīng)性、人際關(guān)系等;

　　工作本身，包括開始工作的目標(biāo)、計(jì)劃、準(zhǔn)備，工作過(guò)程中的程序、規(guī)定、需求，結(jié)束工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等;

　　工作方法，包括工具、技巧、流程、協(xié)調(diào)、組織等;

　　工作環(huán)境，包括場(chǎng)地、條件、信息等;

　　管理機(jī)制，包括激勵(lì)、檢查、監(jiān)督等。

　　績(jī)效管理，是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分，是組織與員工相互間就提高績(jī)效而持續(xù)進(jìn)行的溝通過(guò)程，是將個(gè)人績(jī)效與公司的任務(wù)與目標(biāo)相聯(lián)系的一種工具。具體包括：

　　組織期望員工完成的實(shí)質(zhì)性工作職責(zé);

　　員工的工作對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響;

　　以明確的條款說(shuō)明"工作完成得好"是什么意思;

　　員工和組織之間應(yīng)如何共同努力以維持、完善和提高員工的績(jī)效;

　　工作績(jī)效如何衡量;

　　指明影響績(jī)效的障礙并排除之。

　　第三條績(jī)效管理的基本目標(biāo)

　　貫徹、執(zhí)行集團(tuán)整體發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　保障和促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，提升士氣，降低內(nèi)耗，形成合力，打造團(tuán)隊(duì)精神;

　　幫助每個(gè)員工提高工作績(jī)效與工作勝任能力，培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人力資源隊(duì)伍;

　　促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　【說(shuō)明：體現(xiàn)集團(tuán)、公司、部門、員工等層面對(duì)人力資源管理的要求】

　　第四條績(jī)效管理的基本原則

　　"三公"原則：

　　公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能參與平等競(jìng)爭(zhēng);

　　公開：考核實(shí)行公開監(jiān)督，人人知曉理解考核辦法;

　　公正：考核做到客觀公正，考核結(jié)果盡量做到準(zhǔn)確。

　　"四嚴(yán)"原則：

　　嚴(yán)格考核制度：即考核的規(guī)程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格，使考核工作有據(jù)可依，有章可循;

　　嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理;

　　嚴(yán)格考核方法：即考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊��?

　　嚴(yán)肅考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，反對(duì)老好人主義和不負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　第二章、績(jī)效管理的構(gòu)成與分類

　　第五條績(jī)效管理的構(gòu)成

　　績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括以下五個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)

　　績(jī)效計(jì)劃。是績(jī)效管理的起點(diǎn)，指在一個(gè)績(jī)效管理周期內(nèi)，就員工(或組織)"做什么、為什么做、什么時(shí)候做、需要作多好才算成功"等問題進(jìn)行識(shí)別、理解并達(dá)成共識(shí)。是績(jī)效評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。

　　持續(xù)的績(jī)效溝通。是連接計(jì)劃與評(píng)價(jià)的中間環(huán)節(jié)，指管理者與員工(或組織)就工作進(jìn)展情況，潛在的障礙和問題、解決問題的可能措施以及如何幫助員工(或組織)實(shí)施等信息進(jìn)行交流和分享的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　數(shù)據(jù)收集、觀察和記錄。數(shù)據(jù)收集就是有組織的系統(tǒng)的得到關(guān)于員工(或組織)績(jī)效信息的過(guò)程。觀察是一種收集數(shù)據(jù)的特定方式，通常是親眼所見或親耳所聞而不是從他人得知。記錄是將有關(guān)數(shù)據(jù)、觀察結(jié)果、溝通和討論情況予以書面記載以防止重要信息丟失。

　　績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)定和估價(jià)員工(或組織)對(duì)績(jī)效計(jì)劃所定目標(biāo)的完成情況�？�(jī)效評(píng)價(jià)本身不能防止問題的產(chǎn)生，只是進(jìn)一步討論、診斷、處置的起點(diǎn)。績(jī)效評(píng)價(jià)有效或成功的關(guān)鍵在于不能省卻其他任何一個(gè)績(jī)效管理環(huán)節(jié)。

　　績(jī)效診斷和輔導(dǎo)。問題分析和解決，績(jī)效診斷和提高是與員工(或組織)一起分析、討論成功(或失敗)的真實(shí)原因，并加以消除和克服的過(guò)程�？�(jī)效輔導(dǎo)指借助培訓(xùn)、導(dǎo)師或其他工具來(lái)幫助員工(或組織)開發(fā)自身知識(shí)和技能，從而改善績(jī)效的過(guò)程。

　　【說(shuō)明：強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理不是單純的績(jī)效評(píng)價(jià)，而是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的重視溝通的過(guò)程，尤其是績(jī)效的日常記錄，往往可能成為勞動(dòng)合同糾紛非常重要的證據(jù)�！�

　　第六條績(jī)效管理的分類

　　績(jī)效管理自上而下分為企業(yè)績(jī)效、部門績(jī)效、員工績(jī)效三個(gè)層次，其考核內(nèi)容、考評(píng)周期如下：

　　企業(yè)績(jī)效，績(jī)效評(píng)價(jià)周期為年度，主要內(nèi)容為：包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四方面。

　　基于公司的平衡記分卡參見附表一

　　部門績(jī)效，績(jī)效評(píng)價(jià)周期為月度，主要內(nèi)容包括主要績(jī)效(出色要求)和基礎(chǔ)績(jī)效(基本職能、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等完美要求)。

　　員工績(jī)效，績(jī)效評(píng)價(jià)周期為季度+年度，主要內(nèi)容包括任務(wù)績(jī)效(員工的工作結(jié)果)、關(guān)系績(jī)效(工作過(guò)程中表現(xiàn)的行為)。

　　【說(shuō)明：將組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效結(jié)合在一個(gè)管理制度里，使其更加系統(tǒng)�！�

　　第三章、部門績(jī)效管理

　　第七條適用范圍

　　本章之管理主要針對(duì)公司的辦公室、財(cái)務(wù)科、供水所、營(yíng)業(yè)所、安裝公司等部門。

　　如部門下設(shè)科室或班組，也可按照此章的管理辦法進(jìn)行績(jī)效管理和考評(píng)。

　　第八條部門績(jī)效管理內(nèi)容

　　主要績(jī)效

　　主要績(jī)效指最能體現(xiàn)部門顯著業(yè)績(jī)的那部分工作，或?qū)�工作的主要要求，這部分又包括顯性業(yè)績(jī)、短板要求和臨時(shí)任務(wù)。

　　【顯性業(yè)績(jī)】：此部分與公司平衡計(jì)分卡的發(fā)展目標(biāo)相關(guān)聯(lián)和保持一致。顯性業(yè)績(jī)的量化采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，確定指標(biāo)時(shí)必須遵循SMART原則，即S-Specific具體的;M-Measurable可度量的;A-Attainable可實(shí)現(xiàn)的;R-Realistic現(xiàn)實(shí)的;T-Time-bound有時(shí)限的。

　　【短板要求】：有效的解決短板問題，可以大幅改善組織的整體績(jī)效。短板是動(dòng)態(tài)變化的，隨著環(huán)境和時(shí)間的不同，短板時(shí)刻在發(fā)生變化，因此在每個(gè)考核周期開始時(shí)要重新審視確定短板內(nèi)容。短板要求由總經(jīng)辦通過(guò)會(huì)議紀(jì)要或其他形式確定內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門、解決時(shí)限、評(píng)價(jià)辦法等。

　　【臨時(shí)任務(wù)】：工作總有例外，針對(duì)計(jì)劃調(diào)整或上級(jí)安排的臨時(shí)工作任務(wù)，必須按要求完成同時(shí)又漏掉對(duì)它的工作評(píng)價(jià)。臨時(shí)任務(wù)也是隨機(jī)和動(dòng)態(tài)的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。

　　【基礎(chǔ)績(jī)效】：基礎(chǔ)績(jī)效是所有的基礎(chǔ)工作，包括工作本身、工作品質(zhì)、工作管理、工作工具、工作環(huán)境、工作者等能夠產(chǎn)生和支持顯性業(yè)績(jī)的部分。其分為基本職能、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新三部分。

　　【基本職能】：各部門在組織和流程中必須完成的基本工作。包括日常業(yè)務(wù)，工作環(huán)境、事務(wù)管理、質(zhì)量目標(biāo)、給予其他部門的服務(wù)和支持以及勞動(dòng)衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、考勤紀(jì)律等工作。

　　【績(jī)效管理】：各部門為保障工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的完成，所進(jìn)行的的流程優(yōu)化、管理改善、組織協(xié)調(diào)、上下溝通、檢查監(jiān)督等工作。

　　【學(xué)習(xí)與創(chuàng)新】：各部門為更好、更快的完成目標(biāo)任務(wù)而進(jìn)行的培訓(xùn)、激勵(lì)、授權(quán)，采納建議、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等工作。

　　【說(shuō)明：將平衡記分卡進(jìn)行了演繹變?yōu)椴块T績(jī)效的四個(gè)思考角度，同時(shí)又結(jié)合了主基二元法的考核模型，并將短板管理和臨時(shí)任務(wù)納入績(jī)效考核�！�

　　第九條部門績(jī)效計(jì)劃與數(shù)據(jù)的收集、記錄

　　部門績(jī)效的計(jì)劃通過(guò)《部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》進(jìn)行，績(jī)效數(shù)據(jù)的.收集、記錄通過(guò)《部門績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》來(lái)進(jìn)行。其具體內(nèi)容和編制方法如下：

　　《部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》

　　本表格式：參見附表二。

　　基本內(nèi)容：包括考核角度、指標(biāo)名稱、單位、計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)周期、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法。因每個(gè)部門的實(shí)際業(yè)務(wù)和職能職責(zé)而具體設(shè)定，此表由部門主管編制，公司審核確認(rèn)。編制過(guò)程即為績(jī)效計(jì)劃過(guò)程，其指標(biāo)確定后除【短板要求】和【臨時(shí)任務(wù)】項(xiàng)外原則上本年度不予調(diào)整。

　　權(quán)重設(shè)置原則：

　　主要績(jī)效基準(zhǔn)分為60分，其中短板要求占5分，每一個(gè)臨時(shí)任務(wù)占5分，其余為顯性業(yè)績(jī)分。

　　基礎(chǔ)績(jī)效基準(zhǔn)分為40分，其中基本職能占20分，績(jī)效管理占10分，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新占10分。

　　其中基本職能和績(jī)效管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)原則上只有扣分沒有加分，如有特別優(yōu)異之改善，由總經(jīng)辦人事科核定后酌情加分。

　　【說(shuō)明：將績(jī)效管理和學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的權(quán)重設(shè)置較高體現(xiàn)了一種平衡記分卡的戰(zhàn)略思想而非簡(jiǎn)單的是業(yè)務(wù)比重，績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表由部門自行編制，是將部門主管們自然而然引入到績(jī)效管理的整個(gè)過(guò)程中且容易達(dá)成其部門的認(rèn)可�！�

　　《部門績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》

　　本表格式：參見附表三。

　　基本內(nèi)容：此表之項(xiàng)目與《部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》完全對(duì)應(yīng)，但欄次調(diào)整為考核角度、指標(biāo)名稱、單位、分值、標(biāo)準(zhǔn)值、實(shí)際值(結(jié)果)、差異值、簡(jiǎn)要說(shuō)明、計(jì)分、下月計(jì)劃。是每月部門績(jī)效考核的執(zhí)行評(píng)價(jià)表，也可稱為績(jī)效數(shù)據(jù)的收集和記錄。

　　編制方法：完全按照《部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》進(jìn)行，計(jì)分以自評(píng)為主，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)，計(jì)分完成需經(jīng)主管副總審核。

　　審核機(jī)制：此表作為【月度績(jī)效檢討會(huì)議】的重要素材，各部門在每月8日前將《部門績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》交至總經(jīng)辦人事科，并由其分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)其進(jìn)行審核并在1周內(nèi)將意見書面反饋至總經(jīng)辦人事科，人事科予以核實(shí)修正。人事科擁有1年內(nèi)追溯調(diào)整的權(quán)利。各部門就其重要事項(xiàng)或重要誤差在【月度績(jī)效檢討會(huì)議】進(jìn)行質(zhì)詢。

　　【說(shuō)明：考核評(píng)價(jià)表以自評(píng)為主是需要一定的管理基礎(chǔ)，即對(duì)部門主管給予充分的信任又要有制衡環(huán)節(jié)。因此公司在評(píng)價(jià)問題上不要過(guò)分摳細(xì)節(jié)，另外建立部門之間相互審核的機(jī)制以監(jiān)督其評(píng)價(jià)的公平、公正�！�

　　第十條月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議

　　公司每月定期召開經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議，此會(huì)議既是公司的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，又是部門績(jī)效的評(píng)價(jià)會(huì)議;既是績(jī)效的溝通過(guò)程，又是績(jī)效的診斷和提高。

　　該會(huì)議的具體內(nèi)容和程序參見附件七《經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議制度》

　　第十一條部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用

　　經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議完成后，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)在48小時(shí)內(nèi)下發(fā)書面會(huì)議紀(jì)要，主要包括各單元(或部門)的主要績(jī)效完成情況，存在問題及解決辦法，新安排和布置的工作任務(wù)、會(huì)議精神或決議等。

　　各部門將此會(huì)議紀(jì)要作為未來(lái)一個(gè)月工作的指導(dǎo)性文件予以執(zhí)行，如有必要，應(yīng)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃或召開局部會(huì)議安排布置落實(shí)。

　　在績(jī)效會(huì)議上，針對(duì)部門績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)分，若有疑義或錯(cuò)誤，應(yīng)予以修正，修改確認(rèn)后的績(jī)效評(píng)價(jià)表抄報(bào)至總經(jīng)辦人事科進(jìn)行審校、匯總、排名，并由其作為年度評(píng)價(jià)的關(guān)鍵資料存檔。

　　部門的績(jī)效計(jì)分將作為部門主管的定量考核計(jì)分在員工績(jī)效管理中直接引用。

　　年末，人事科匯總各部門的每月績(jī)效考核計(jì)分，按照計(jì)分高低分成A級(jí)(1-2名)、B級(jí)(3-6名)、C級(jí)(7-8名)三類。并從公司績(jī)效獎(jiǎng)總額中提取一定金額進(jìn)行獎(jiǎng)罰。具體方案另文規(guī)定。

　　【說(shuō)明：月度績(jī)效檢討會(huì)議是公司原有的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議平臺(tái)，將此納入績(jī)效管理體系以及將部門的績(jī)效評(píng)價(jià)視為部門主管的任務(wù)績(jī)效是為了簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、避免多層皮的現(xiàn)象�！�

　　第四章、員工績(jī)效管理

　　第十二條適用范圍

　　本章之管理針對(duì)公司除下列人員外的所有員工，

　　A.在考核周期內(nèi)出勤不滿2/3(2個(gè)月)者，如產(chǎn)假、病假、人事變動(dòng)等;

　　B.在試用期或見習(xí)期內(nèi)的新入司員工。

　　按照公司職等規(guī)定又將員工分為四個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)層次：

　　E層(臨時(shí)層)日薪制員工、季節(jié)性勞務(wù)工

　　J層(作業(yè)層)6、7、8、9、10職等，指科級(jí)(含中級(jí)職稱)、班長(zhǎng)級(jí)(含助理職稱)以及普通員工

　　S層(管理層)3、4、5職等，指總監(jiān)、特理、部門正副經(jīng)理

　　M層(決策層)1、2職等，指總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總工程師/副總工程師

　　【說(shuō)明：不同職等的人因其責(zé)任和關(guān)聯(lián)面不同，管理層注重協(xié)調(diào)和溝通能力，而一般員工主要的是如何完成任務(wù)即可，故分開進(jìn)行評(píng)價(jià)�！�

　　第十三條員工績(jī)效管理內(nèi)容

　　員工績(jī)效管理內(nèi)容分為【任務(wù)績(jī)效】和【關(guān)系績(jī)效】?jī)刹糠帧?/p>

　　任務(wù)績(jī)效，指員工按照工作性質(zhì)完成的工作結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果，用質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)效、成本、他人的反應(yīng)等定量指標(biāo)進(jìn)行考核。員工任務(wù)績(jī)效在員工整體績(jī)效中的權(quán)重為60%。

　　關(guān)系績(jī)效，指影響員工完成工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)，用工作態(tài)度、工作能力、個(gè)性特征等定性描述來(lái)評(píng)價(jià)。員工關(guān)系績(jī)效在員工整體績(jī)效中的權(quán)重為40%。

　　【說(shuō)明：即是定量和定性的區(qū)別】

　　第十四條員工任務(wù)績(jī)效的管理與考核評(píng)價(jià)

　　M層(決策層)的任務(wù)績(jī)效即為董事會(huì)下達(dá)之年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體參見集團(tuán)的有關(guān)文件。

　　S層(管理層)的任務(wù)績(jī)效即為【第三章、部門績(jī)效管理】中考核的部門績(jī)效，按月考核計(jì)分，年度計(jì)分=各月考核計(jì)分合計(jì)/12。如該部門設(shè)有副職，則副職任務(wù)績(jī)效計(jì)分方法為：部門經(jīng)理定性評(píng)價(jià)×20%+部門績(jī)效年度評(píng)分×80%。

　　【說(shuō)明：副職主要對(duì)正職負(fù)責(zé)，故要納入正職的意見，但不完全取決于正職，在定性評(píng)價(jià)中同正職一樣采用360度評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)，更能客觀公正的評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　J、E(普通員工層)的任務(wù)績(jī)效按照【目標(biāo)管理法】進(jìn)行管理，基本程序如下：

　　確定目標(biāo)，即績(jī)效計(jì)劃。

　　確定本季度員工目標(biāo)任務(wù)的原則是：

　　上下級(jí)一致認(rèn)同;

　　目標(biāo)符合SMART原則;

　　目標(biāo)中有個(gè)人努力的成分;

　　目標(biāo)存在于一項(xiàng)完整的工作中;

　　目標(biāo)越少越好。

　　確定目標(biāo)的方法或形式可選取下列中的一種或其它：

　　召開專題績(jī)效計(jì)劃會(huì)議，討論公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門目標(biāo)作用，崗位職責(zé)，討論確定該未來(lái)一個(gè)考核期的目標(biāo)并達(dá)成一致，簽署書面的目標(biāo)任務(wù)書。

　　結(jié)合部門、科室或班組的工作會(huì)議進(jìn)行，要有會(huì)議和書面記錄。

　　上下級(jí)的一次面談，建議上級(jí)作簡(jiǎn)要的記載。

　　目標(biāo)過(guò)程管理，即績(jī)效的持續(xù)溝通、數(shù)據(jù)收集與記錄。包括下級(jí)在行動(dòng)開始前列出方案和措施并與上級(jí)進(jìn)行溝通，以確定方向和方法正確;上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行適當(dāng)授權(quán)并讓其分擔(dān)責(zé)任;若遇情況變化，相互進(jìn)行目標(biāo)或工作方法的調(diào)整等。

　　過(guò)程管理的方法或形式可選取下列中的一種或其它：

　　定期的部門、科室或班組的工作通報(bào)會(huì);

　　就某項(xiàng)工作的專題會(huì)議或小組會(huì);

　　員工定期的簡(jiǎn)短書面報(bào)告;

　　非正式溝通，如走動(dòng)觀察或聊天;

　　出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)員工所需的專門溝通。

　　結(jié)果評(píng)估，即績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋。

　　必須進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，計(jì)算量化得分，員工之間可不進(jìn)行強(qiáng)制分布。

　　必須將任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)反饋至員工本人并盡可能就此交換意見并確認(rèn)。

　　如制定目標(biāo)時(shí)有臨時(shí)激勵(lì)措施應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)。

　　J、E(普通員工層)管理實(shí)施通過(guò)《員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行，格式參見附表四。

　　此表主要包括【主要績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)】;【與所在組織的績(jī)效關(guān)聯(lián)】;【重大事項(xiàng)加減分】;【定性評(píng)價(jià)與改進(jìn)計(jì)劃】四部分;各部門(或科室)可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷�，但需要人事科予以確認(rèn)。

　　此考核周期為季度，每季度次月中旬各部門對(duì)上季度的員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定員工下一季度的目標(biāo)任務(wù)。

　　此表完成后不遲于每季度次月下旬報(bào)至總經(jīng)辦人事科備案，以便核查和年末匯總。

　　【說(shuō)明：一般員工的任務(wù)績(jī)效考核周期設(shè)置為季度一是操作起來(lái)并不麻煩，同是又避免了秋后算帳或容易遺忘之弊端。一般員工的任務(wù)績(jī)效同樣要與組織進(jìn)行關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)度為20%，具體參見表格�！�

　　第十五條員工關(guān)系績(jī)效的管理與考核評(píng)價(jià)

　　員工關(guān)系績(jī)效的考核周期為一年，在每年的12月中旬進(jìn)行。

　　關(guān)系績(jī)效的內(nèi)容包括：

　　工作業(yè)績(jī)(定性部分)包括工作數(shù)量、工作速度、工作質(zhì)量;

　　工作態(tài)度包括主動(dòng)性、協(xié)作性、責(zé)任性、紀(jì)律性;

　　工作能力包括專業(yè)知識(shí)、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)溝通、理解與判斷能力等;

　　個(gè)性專長(zhǎng)員工個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、性格特征、業(yè)余愛好

　　【說(shuō)明：不能是泛泛的一個(gè)計(jì)分，而要給出每一個(gè)考核項(xiàng)目的定義以及區(qū)別特征，盡量避免因個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同而帶來(lái)的顯著差異。如工作的主動(dòng)性：定義無(wú)詳盡指示、無(wú)人監(jiān)督下的工作能力;D不滿意只能照章行事，需不斷監(jiān)督;C勉強(qiáng)日常工作無(wú)需指示，新任務(wù)需監(jiān)督;B滿意極少需要監(jiān)督，主動(dòng)從事改進(jìn);A很滿意一直主動(dòng)工作，自動(dòng)增加額外工作�！�

　　M層(決策層)的關(guān)系績(jī)效分為自我評(píng)價(jià)(15%)、同級(jí)互評(píng)(45%)、直接下級(jí)參評(píng)(40%)三部分。評(píng)價(jià)表適用附表五《管理層關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)表》。

　　S層(管理層)的關(guān)系績(jī)效分為自我評(píng)價(jià)(10%)、同級(jí)互評(píng)(30%)、直接上級(jí)考評(píng)(40%)、直接下級(jí)參評(píng)(20%)四部分。評(píng)價(jià)表適用附表五《管理層關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)表》。

　　J、E(普通員工層)的關(guān)系績(jī)效分為自評(píng)(10%)+直接主管(科級(jí)及以上)評(píng)價(jià)(50%)+部門主管二次評(píng)價(jià)(40%)三部分。評(píng)價(jià)表適用附表六《員工關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)表》

　　【說(shuō)明：經(jīng)理層的關(guān)系績(jī)效采用360度評(píng)價(jià)法，員工的關(guān)系績(jī)效采用180度評(píng)價(jià)法，且為避免自評(píng)過(guò)程中的極度自信和極度謙虛帶來(lái)的偏差，將自評(píng)的權(quán)重考慮得比較低】

　　第十六條員工績(jī)效考核的年末評(píng)級(jí)

　　年末評(píng)價(jià)匯總處置流程：

　　M層(決策層)：自我評(píng)價(jià)+下級(jí)參評(píng)+同級(jí)互評(píng)→人事副總匯總形成關(guān)系績(jī)效結(jié)果→總經(jīng)理最終評(píng)價(jià)并反饋→呈報(bào)董事會(huì)。

　　S層(管理層)：任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)+關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)→人事副總匯總并扼要總結(jié)提出相關(guān)建議方案→總經(jīng)理審定方案→總經(jīng)理之書面回饋或面談(含評(píng)價(jià)及改進(jìn)意見、考評(píng)處置結(jié)果)→考評(píng)處置。

　　J(普通員工層)：任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)+直接主管關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)→部門經(jīng)理二次評(píng)價(jià)并扼要總結(jié)及建議→主管領(lǐng)導(dǎo)知/人事主管備案→人事副總商榷后決定處置方案→績(jī)效面談(含評(píng)價(jià)及改進(jìn)意見、考評(píng)處置結(jié)果)→考評(píng)處置

　　E(臨時(shí)層)：定量評(píng)價(jià)+直接主管定性評(píng)價(jià)→部門經(jīng)理二次評(píng)價(jià)并扼要總結(jié)及建議→人事主管商榷后決定處置方案→績(jī)效面談(含評(píng)價(jià)及改進(jìn)意見、考評(píng)處置結(jié)果)→考評(píng)處置

　　績(jī)效考核等級(jí)，按照強(qiáng)制分布原則分為：

　　等級(jí)描述區(qū)別比例

　　S出色、無(wú)可挑剔(超群級(jí))A級(jí)中遴選，名額不定

　　A滿意、不負(fù)眾望(優(yōu)秀級(jí))15%

　　B稱職、令人放心(較好級(jí))50%

　　C注意、存在問題(一般級(jí))25%

　　D危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持(較差級(jí))10%

　　上述區(qū)別比例適用于：

　　直接主管對(duì)下級(jí)的評(píng)定按照被評(píng)人數(shù)以此比例加以區(qū)別;

　　同級(jí)互評(píng)按照被評(píng)人數(shù)以此比例加以區(qū)別;

　　公司及各部門最終評(píng)定結(jié)果以此比例加以區(qū)別。

　　對(duì)計(jì)算過(guò)程中的小數(shù)問題按照滿0.8進(jìn)一原則先確定A、D，然后確定B、C，員工評(píng)價(jià)總?cè)藬?shù)不包括經(jīng)理級(jí)人員。

　　【說(shuō)明：必須在評(píng)價(jià)結(jié)果中應(yīng)用區(qū)別對(duì)待的原則，否則容易出現(xiàn)好好先生，結(jié)果是大家的評(píng)分最后差不多，而不能拉開。也不利于實(shí)施真正的淘汰和激勵(lì)】

　　第十七條員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)的面談

　　部門層次的面談：

　　員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)完成后，部門經(jīng)理必須與每一個(gè)員工進(jìn)行績(jī)效面談;

　　面談的內(nèi)容為告知評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見和建議，幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)措施;

　　面談必須具體，要援引數(shù)據(jù)，列舉實(shí)例來(lái)支持績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論。

　　績(jī)效面談必須單獨(dú)進(jìn)行，且時(shí)間不少于30分鐘。

　　對(duì)于人員較多的部門，可由部門經(jīng)理與副經(jīng)理分別進(jìn)行。

　　公司層次的面談：

　　員工在與部門主管的面談上有不同意見時(shí)，可向公司人事科申訴，人事科必須及時(shí)與其進(jìn)行面談。

　　對(duì)考評(píng)為D級(jí)的J層員工，必須由人事副總(或授權(quán)人)進(jìn)行面談;

　　對(duì)考評(píng)為D級(jí)的E層員工，必須由人事主管進(jìn)行面談;

　　公司層次的面談內(nèi)容為對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的基本態(tài)度;績(jī)效考評(píng)中是否存在不合理、不公開、不公平現(xiàn)象;對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想和打算等。

　　績(jī)效面談必須單獨(dú)進(jìn)行，且時(shí)間不少于30分鐘。

　　如評(píng)比結(jié)果顯失公平或太過(guò)平衡，公司人事部門及相關(guān)上層領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令部門修正調(diào)改。

　　【說(shuō)明：面談作為非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了時(shí)間和人員的強(qiáng)制限定，是為了防止考評(píng)中的一些不公正。不但是差的員工要進(jìn)行，優(yōu)秀的員工也要面談給予鼓勵(lì)�！�

　　第十八條員工績(jī)效管理的結(jié)果應(yīng)用

　　作為公司級(jí)選拔評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)

　　從J層的A級(jí)員工中遴選10名最優(yōu)秀者成為公司十佳員工(S級(jí))，推薦晉升或享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)薪資或采取別的獎(jiǎng)勵(lì)措施;工會(huì)或?qū)ν馔扑]的各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)人選原則上也從A級(jí)員工中遴選。

　　從E層的A級(jí)員工中選拔非常優(yōu)秀者轉(zhuǎn)為正式月薪制員工。

　　作為公司整體績(jī)效獎(jiǎng)金與部門績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　此部分完全按照員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果，本著激勵(lì)先進(jìn)的原則，適當(dāng)考慮其薪資基準(zhǔn)，拉開檔次發(fā)放。

　　作為年度調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn)

　　年度調(diào)薪原則：A級(jí)員工上調(diào)4n～6n級(jí)數(shù)薪資，B級(jí)員工可上調(diào)2n～4n級(jí)數(shù)薪資，C級(jí)員工上調(diào)0～2n級(jí)數(shù)薪資，D級(jí)員工培訓(xùn)上崗后下調(diào)0～2n級(jí)數(shù)薪資。n為調(diào)薪系數(shù)。

　　末位處置機(jī)制

　　對(duì)考評(píng)結(jié)果為D級(jí)的S層員工，建議總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。

　　對(duì)考評(píng)結(jié)果為D級(jí)的J層員工，由人事科召開專門會(huì)議或協(xié)調(diào)溝通，據(jù)實(shí)分別采取培訓(xùn)、換崗、解聘、建議辭聘等處置辦法并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

　　對(duì)考評(píng)結(jié)果為D級(jí)的E層員工，直接予以解聘。

　　【說(shuō)明：只有考評(píng)結(jié)果對(duì)員工的利益多方關(guān)聯(lián)起來(lái)，才能真正起到刺激作用，同時(shí)通過(guò)此手段解決較差員工的解聘問題，即是制度在說(shuō)話而非某個(gè)部門某個(gè)人在辭退員工。且這個(gè)年度考評(píng)要與勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間關(guān)聯(lián)起來(lái)。公司去年通過(guò)此已經(jīng)換崗了10余人、淘汰了4人�！�

　　第五章、績(jī)效管理參與者的責(zé)任

　　第十九條績(jī)效管理的是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與每個(gè)部門和每位員工的切身利益休戚相關(guān)。所以每一位員工有責(zé)任和義務(wù)參與公司的績(jī)效管理工作，尤其是各部門主管，應(yīng)視績(jī)效管理是進(jìn)行本部門管理的重要工具和手段。

　　人事科在績(jī)效管理中的責(zé)任：

　　運(yùn)用最新的工具結(jié)合公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)、改進(jìn)和完善績(jī)效管理制度;

　　績(jī)效管理制度的宣傳、培訓(xùn)、溝通，確保管理者和員工透徹理解和明確績(jī)效管理的目標(biāo)和意義，掌握績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法;

　　提供績(jī)效評(píng)價(jià)所需的各種表格，匯總、分析各類績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果;

　　組織、協(xié)調(diào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度控制、評(píng)價(jià)實(shí)施答疑等;

　　收集、記錄績(jī)效管理中的各種反饋信息，如存在問題和建議;

　　分析、撰寫績(jī)效管理的總結(jié)報(bào)告，制定人力資源開發(fā)計(jì)劃和相應(yīng)的人力資源管理決策。

　　各部門主管在績(jī)效管理中的責(zé)任

　　各部門主管應(yīng)視為本部門的人力資源管理者，也是績(jī)效管理的第一責(zé)任人;

　　制訂本部門的部門績(jī)效計(jì)劃，組織進(jìn)行本部門的員工績(jī)效計(jì)劃;

　　進(jìn)行過(guò)程管理，對(duì)下級(jí)進(jìn)行績(jī)效的跟進(jìn)和指導(dǎo)，并記錄關(guān)鍵事件;

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬進(jìn)行自我評(píng)估，并客觀公正地對(duì)下屬的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估;

　　與下屬進(jìn)行溝通，幫助下屬認(rèn)識(shí)到工作中存在的有待解決的問題，并與下屬共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃;

　　對(duì)績(jī)效管理中出現(xiàn)的問題隨時(shí)與人事科進(jìn)行溝通，并提出建議。

　　所有員工在績(jī)效管理中的責(zé)任

　　學(xué)習(xí)和了解公司的績(jī)效管理制度;

　　理解或參與制訂部門的工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo);

　　積極配合直接上級(jí)討論、確定本人的績(jī)效計(jì)劃;

　　在工作中主動(dòng)和上級(jí)保持溝通，明確方向和方法，并勇于承擔(dān)責(zé)任;

　　認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)估，并與直屬上級(jí)或公司人事科進(jìn)行交流溝通;

　　主動(dòng)制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

　　【說(shuō)明：必須得到經(jīng)理和員工的重視與參與，績(jī)效管理才能推行下去且深入人心，尤其是部門主管，要讓他成為該部門的人力資源管理者�！�

　　第六章、附則

　　第二十條本制度由總經(jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋、執(zhí)行、檢查與考核。

　　第二十一條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

　　第二十二條本制度施行后，公司和部門原有之類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

　　第二十三條本制度自XX年3月1日起施行。

公司規(guī)章制度范本14

　　1、目的

　　為規(guī)范公司車輛管理，合理調(diào)度和有效使用車輛，節(jié)約交通費(fèi)用開支，特制定本辦法。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于由公司管理的所有車輛。

　　3、主要職責(zé)

　　3.1 行政部全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　3.2 車輛使用部門按照車輛使用和管理辦法規(guī)定填寫派車單。

　　3.3 行政部司機(jī)負(fù)責(zé)車輛平安到達(dá)目的地與返回，所管轄車輛的日常保養(yǎng)和清潔工作。

　　4、車輛的使用管理

　　4.1 車輛使用范圍

　　4.1.1 公司員工外出公差，包括：洽談業(yè)務(wù)、開會(huì)/學(xué)習(xí)、維修設(shè)備、采購(gòu)物品等。

　　4.1.2 接送公司賓客和來(lái)公司辦事人員。

　　4.1.3 其他緊急和特殊用車，例如：?jiǎn)T工受傷急需治療、外單位借調(diào)用車等。

　　4.2 車輛使用程序

　　4.2.1 公司車輛一律為公務(wù)使用。但在不影響公務(wù)的情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，亦可酌情滿足管理人員因私用車的要求。

　　4.2.2 車輛使用實(shí)行派車制度。凡有需要使用公車的部門(人)，須提前填寫《派車單》(半天或以上的長(zhǎng)途用車須提前一天申請(qǐng))，經(jīng)所屬部門經(jīng)理/主管批準(zhǔn)后交由行政部車輛管理員( )統(tǒng)一派車。

　　4.2.3 若出現(xiàn)多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)使用公車時(shí)，則以“先急后緩、先貨后人”的原則派車，各部門和司機(jī)應(yīng)顧全大局，服從行政部部的派車調(diào)度。

　　4.2.4對(duì)近似方向和時(shí)間的派車要求應(yīng)盡量拼車外出;長(zhǎng)途出差(距離容桂地區(qū)周邊100公里以外的城鎮(zhèn))人員應(yīng)盡量乘坐大巴車，以減少公司派車的.次數(shù)和成本。

　　4.2.5 司機(jī)按照《派車單》上報(bào)批的行車路線和目的地行車;用車完畢后，須認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》。

　　5、車輛管理

　　5.1.1 公司車輛實(shí)行分工責(zé)任制，對(duì)自己所管轄車輛全面負(fù)責(zé)，司機(jī)只有權(quán)負(fù)責(zé)自己所管轄車輛的費(fèi)用報(bào)銷。

　　5.1.2 公司車輛分工負(fù)責(zé)如下：

　　5.1.3 公司車輛均須建立車輛檔案，由生產(chǎn)部總經(jīng)理行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

　　5.1.4 除公司允許的特殊員工以外，(公司車輛管理規(guī)定)禁止非專職司機(jī)駕駛公司車輛。遇特殊情況必須更換或替代司機(jī)的，應(yīng)先征得行政部車輛管理員的批準(zhǔn)，若司機(jī)擅自將車輛交于他人使用，無(wú)論造成事故與否，皆給予當(dāng)事人處以100元罰款;造成事故者，由司機(jī)自負(fù)其責(zé)。

　　5.1.5 公司車輛按車輛分工實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制，司機(jī)必須定期(每日下班前)檢查各自的車輛狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和檢修，否則，追究司機(jī)的責(zé)任。

　　5.1.6 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)(一般不允許在外過(guò)夜)，若因司機(jī)保管不善造成車輛被盜或損壞，司機(jī)須承擔(dān)部分賠償責(zé)任。

　　5.1.7 司機(jī)每次出車后，須如實(shí)填寫用車的里程和耗油量，按公司報(bào)銷流程執(zhí)行，司機(jī)需實(shí)事求是報(bào)銷費(fèi)用，杜絕弄虛作假，一旦查出將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任并開除處理。

　　5.1.8 保安員須實(shí)時(shí)登記公司車輛的進(jìn)出公司時(shí)間。

　　6、車輛保養(yǎng)、維護(hù)

　　6.1.1公司車輛的保養(yǎng)、年檢、廠內(nèi)維修等工作，原則上由司機(jī)負(fù)責(zé)，具體車輛之責(zé)任司機(jī)由車輛管理員指定安排。

　　6.1.2 司機(jī)應(yīng)自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外整潔(車輛每周至少要清洗一次);行政部會(huì)隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有礙車容的現(xiàn)象，經(jīng)指出后仍不作改善的，對(duì)責(zé)任司機(jī)給予10元/次罰款。

　　6.1.3 當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時(shí)，責(zé)任司機(jī)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)維修;車輛維修之前，司機(jī)應(yīng)將車輛損壞情況詳實(shí)報(bào)告車輛管理員;維修費(fèi)用在500元以上時(shí)，應(yīng)先征得副總同意方可進(jìn)行維修，并將更換下之零配件帶至公司核備。

　　7、司機(jī)管理

　　7.1.1司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，謹(jǐn)慎駕駛，以保證行車安全;司機(jī)在行車前要檢查隨車證件(行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)證和養(yǎng)路費(fèi)證)是否齊全，以及檢查車輛性能(車輛剎車、燈光、油、水、電瓶、輪胎氣壓等)是否良好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)和排除，避免病車上路。

　　7.1.2 司機(jī)在運(yùn)送貨物時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)貨物與單據(jù)是否相符，嚴(yán)格按照送貨、接貨時(shí)的交接手續(xù)辦事，保證貨物的安全運(yùn)送。

　　7.1.3 司機(jī)在接送人員時(shí)，應(yīng)熱情主動(dòng)，盡量滿足用車人員的公務(wù)用車要求;嚴(yán)禁中途甩人。

　　7.1.4司機(jī)因公務(wù)駕車違反交通規(guī)則被罰款時(shí)，屬個(gè)人過(guò)失的，其罰款由當(dāng)值司機(jī)自行承擔(dān)20%;屬車輛本身不可抗力原因造成的，其罰款由公司承擔(dān)。司機(jī)如被扣證不能駕車時(shí)，在扣證期間應(yīng)接受上司安排的其他工作。

　　8、事故處理

　　8.1.1 司機(jī)在公務(wù)途中發(fā)生交通事故時(shí)，要立即報(bào)警、報(bào)險(xiǎn)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)將事故情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由車輛管理員負(fù)責(zé)派人前往現(xiàn)場(chǎng)了解事故經(jīng)過(guò)，處理善后工作，并辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)。

　　8.1.2 司機(jī)因公務(wù)出車發(fā)生交通事故所產(chǎn)生的費(fèi)用，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，按以下規(guī)定處理：

　�、� 司機(jī)負(fù)次要責(zé)任的，保險(xiǎn)公司理賠后，剩余部分的費(fèi)用，由公司承擔(dān)95%，個(gè)人承擔(dān)5%

　　② 司機(jī)負(fù)一半責(zé)任的，保險(xiǎn)公司理賠后，其它部分的費(fèi)用，由公司承擔(dān)90%,個(gè)人承擔(dān)10%

　　③ 司機(jī)負(fù)主要責(zé)任的，保險(xiǎn)公司理賠后，其它部分的費(fèi)用，由公司承擔(dān)80%，個(gè)人承擔(dān)20%。

　　8.1.3 凡未經(jīng)公司許可擅自使用公車而發(fā)生交通事故的，其事故責(zé)任概與公司無(wú)關(guān)，保險(xiǎn)公司理賠后，其它部分的費(fèi)用(包括須賠償給他人和給公司造成的一切損失)由司機(jī)全額承擔(dān)。

　　8.1.4 因工作發(fā)生車輛丟失、受損的，公司將視情況對(duì)當(dāng)事人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8.1.5 公車私用發(fā)生車輛丟失、受損的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償，并給予行政處分或解除勞動(dòng)合同，同時(shí)追究車輛管理員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　9、本管理辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

　　10、本辦法自xx年x月x日起生效執(zhí)行。

　　XXX汽車銷售有限公司

　　總 經(jīng) 辦

　　日 期：

公司規(guī)章制度范本15

　　一、行政人事部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

　　2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

　　3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日�；顒�(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

　　4.組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

　　5.負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

　　6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

　　7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

　　8.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。

　　9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

　　10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全防范工作。

　　11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

　　12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

　　13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　14.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

　　15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

　　16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。

　　17.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。

　　18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

　　19.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

　　20.其他需要配合完成的工作。

　　二、相關(guān)制度管理規(guī)定

　　(一)考勤管理制度

　　1.作息時(shí)間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00

　　2.員工上班時(shí)必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說(shuō)明。

　　3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　4.遲到：上班時(shí)間開始后未到崗者。

　　5.早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開,未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

　　6.曠工：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者;超過(guò)遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請(qǐng)假的，記一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，按曠工論處。

　　7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假。未填請(qǐng)假條的補(bǔ)填請(qǐng)假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

　　8.事假：一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，特殊情況不能提前請(qǐng)假的.，需在上班后半小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假，并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請(qǐng)假單，未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理;

　　9.違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：

　　(1)遲到、早退：

　　曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資;曠工超過(guò)三天者解除勞動(dòng)合同人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度。

　　(3)婚假

　　凡通過(guò)試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

　　(4)喪假

　　員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申請(qǐng)三天有薪假。

　　(5)分娩假

　　凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后，可享受國(guó)家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

　　(二)物資用品采購(gòu)及使用管理制度

　　1.本制度所指物資用品包括：

　　(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;

　　(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具;

　　(3)其他用品(另行規(guī)定)。

　　2.采購(gòu)程序：

　　(1)每月26日各部門上報(bào)下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購(gòu)預(yù)算表》一式兩份。

　　(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行審核簽字，并報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　(3)總經(jīng)理審批簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購(gòu)金額，并留存一聯(lián);

　　(4)行政部按計(jì)劃安排實(shí)施采購(gòu)。

　　(5)由行政部對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行登記，填寫《辦公用品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表》。

　　(6)如需進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu)，可先報(bào)行政部，由行政部報(bào)總經(jīng)理審批進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)后按正常登記手續(xù)進(jìn)行登記。

　　(三)物品領(lǐng)用管理制度

　　1.物品類別

　　(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計(jì)算器、名片夾、訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購(gòu)買的辦公用品。

　　(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機(jī)耗材。

　　2.領(lǐng)用原則

　　(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。

　　(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費(fèi)的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新;凡屬遺失或被盜者，及時(shí)報(bào)行政部備補(bǔ)，并按原價(jià)賠償，由行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。

　　(四)清潔衛(wèi)生管理制度

　　1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

　　2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

　　3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃：

　　(1)地面：無(wú)紙屑碎末，無(wú)油漬，無(wú)污痕，整潔通透。

　　(2)桌面：無(wú)明顯灰塵，無(wú)油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

　　(3)椅、沙發(fā)：無(wú)明顯灰塵，無(wú)污垢，擺放端正整齊。

　　(4)玻璃窗、窗臺(tái)：光潔锃亮，無(wú)水漬、無(wú)污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

　　(5)打印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施：無(wú)灰塵，無(wú)污垢。

　　(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對(duì)其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。

　　4.個(gè)人衛(wèi)生執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個(gè)人垃圾，保持辦公桌整潔;

　　(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用;

　　(3)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物;

　　(4)其他需個(gè)人注意的衛(wèi)生事項(xiàng)。

　　5.衛(wèi)生懲罰制度：

　　個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé)，包括工作臺(tái)、紙簍、書架、電腦、個(gè)人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負(fù)責(zé)。

　　(五)檔案的分類及管理制度

　　1.市場(chǎng)部檔案：

　　(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場(chǎng)人員使用投資資料需進(jìn)行登記，并將原件存檔，復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復(fù)文件及時(shí)存檔，以保投資文件的完整性。

　　(2)日常工作檔案：包括市場(chǎng)人員跟蹤項(xiàng)目登記表、客戶考察通知單、項(xiàng)目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計(jì)表、客戶檔案及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費(fèi)及傭金提取表等，由項(xiàng)目?jī)?nèi)勤分類存檔，便于隨時(shí)查閱。

　　(3)市場(chǎng)部部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

　　2.項(xiàng)目部檔案：

　　(1)定額：按照項(xiàng)目名稱分別存檔，每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，并將相對(duì)應(yīng)電子版文件進(jìn)行存檔。

　　(2)施工圖：由設(shè)計(jì)人員將施工圖交給技術(shù)部?jī)?nèi)勤存檔，并在《施工項(xiàng)目圖紙登記表》上進(jìn)行登記。

　　(3)技術(shù)部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

　　3.工程部檔案：

　　(1)工程施工過(guò)程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項(xiàng)目分類進(jìn)行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

　　(2)報(bào)驗(yàn)資料：按工程進(jìn)行存檔。

　　(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》，并隨時(shí)更新。

　　(4)工程部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

　　4.行政人事部檔案：

　　(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

　　(2)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

　　(3)合同文件，由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進(jìn)行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無(wú)關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

　　(4)其他需要存檔的文件。

　　5.財(cái)務(wù)部檔案：

　　會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營(yíng)合同、工程項(xiàng)目合同、會(huì)計(jì)年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。具體包括：

　　(1)會(huì)計(jì)憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會(huì)計(jì)憑證。賬簿。

　　(2)財(cái)務(wù)報(bào)告類。包括月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、其他財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告中要有會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及必要的文字說(shuō)明。

　　(3)公司經(jīng)營(yíng)合同：包括代銷合同、聯(lián)營(yíng)合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

　　(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)及其他在會(huì)計(jì)核算工作中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)及各核算單位具有保存價(jià)值的會(huì)計(jì)核算資料。

　　(六)保密制度：

　　1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機(jī)密的人員在入、離職時(shí)必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機(jī)密資料。

　　2.各部門文件及檔案按類別、按級(jí)別、按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱;保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱;絕密檔案一般不準(zhǔn)任何人查閱(注：副總、總經(jīng)理除外)，如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點(diǎn)進(jìn)行查閱，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

　　3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進(jìn)入其他辦公場(chǎng)所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看U盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

　　4.在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識(shí)，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無(wú)關(guān)人員，打印、復(fù)印錯(cuò)誤的重要文件應(yīng)及時(shí)銷毀，不得亂丟亂放。

　　5.負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識(shí)，不得向任何人有意無(wú)意泄露公司的機(jī)密。公司員工應(yīng)做到“不該說(shuō)的話不說(shuō)”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

　　6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

　　7.財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報(bào)表、資料，不得將公司機(jī)密泄露給予任何人。

　　8.合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

　　9.凡重要文件，未經(jīng)上級(jí)允許，不得復(fù)制、抄錄。

　　10.員工的薪金、獎(jiǎng)金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

　　11.員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽(yù)，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

　　以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。

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公司獎(jiǎng)懲規(guī)章制度03-21

服裝公司的規(guī)章制度03-20

運(yùn)輸公司規(guī)章制度07-21