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公司高管管理制度

時間:2024-11-01 12:18:43 晶敏 制度 我要投稿
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公司高管管理制度(通用16篇)

  在當下社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的公司高管管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司高管管理制度(通用16篇)

  公司高管管理制度 1

  第一章 總則

  第一條 為強化經營管理責任,健全完善激勵約束機制,全面、準確、客觀評價廣州珠江啤酒股份有限公司(以下簡稱“公司”)經營管理成果與經營者業(yè)績貢獻,充分調動高級管理人員的積極性和主動性,特制訂本辦法。

  第二條 本辦法適用對象為總經理、董事會秘書、副總經理以及法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及相關政策認定的其他人員(以下簡稱“高管人員”)。

  第三條 本辦法經公司董事會通過后執(zhí)行。

  第四條 公司高管人員薪酬管理應遵守以下原則:堅持薪酬與關聯(lián)行業(yè)和區(qū)域合理對標,保證外部公平性;堅持薪酬與經營業(yè)績掛鉤,體現(xiàn)業(yè)績導向;堅持短期激勵與長期激勵相結合;堅持薪酬分配公正、透明、規(guī)范。

  第二章 管理機構

  第五條 董事會負責審定薪酬與考核委員會提交的高管薪酬管理制度。

  第六條 董事會薪酬與考核委員會是負責高管人員薪酬管理、考核和監(jiān)督的專門機構,其職責包括但不限于以下工作:

 。ㄒ唬⿺M訂公司高管人員薪酬管理制度,并提交董事會審定;

 。ǘ⿲彾ǜ吖苋藛T年度經營業(yè)績考核方案及任期經營業(yè)績考核方案,對高管人員履職情況及年度、任期經營業(yè)績情況進行考評;

  (三)對本辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

  第七條 董事會秘書按照國家法律法規(guī)、監(jiān)管機構及公司相關規(guī)定負責高管人員薪酬的信息披露。

  第三章 薪酬構成及兌現(xiàn)

  第八條 公司高管人員薪酬由年度薪酬和任期激勵兩部分組成,年度薪酬由基本薪酬、績效薪酬構成。

  第九條 基本薪酬是高管人員年度的基本收入,主要根據(jù)公司經營規(guī)模和類型等綜合因素確定,每年核定一次,按月發(fā)放。第十條 績效薪酬與年度經營業(yè)績考核結果掛鉤。績效薪酬當期兌現(xiàn)。任期激勵與任期經營業(yè)績考核結果掛鉤,根據(jù)任期考核結果兌現(xiàn),從任期結束后按比例逐年兌現(xiàn)。

  第十一條 總經理崗位系數(shù)為1,其他高管人員系數(shù)為由薪酬與考核委員會根據(jù)高管人員的崗位、責任、風險和貢獻確定。

  第十二條 高管人員的各項社會保險及住房公積金,應由個人承擔的'部分,由公司從基本薪酬中扣繳,應由企業(yè)承擔的部分由企業(yè)支付。高管人員的薪酬為稅前收入,應依法繳納個人所得稅。

  第十三條 當公司經營環(huán)境發(fā)生重大變化或公司經營業(yè)績出現(xiàn)大幅波動導致高管人員薪酬水平明顯有失公允的情況時,董事會薪酬與考核委員會可視情況對高管人員績效薪酬進行相應調整。

  第四章 管理與監(jiān)督

  第十四條 高管人員崗位發(fā)生變化,按在職時段計算當年薪酬。

  第十五條 高管人員薪酬列入公司成本,計入公司工資總額。

  第十六條 如遇財務報告對前一期會計報表做出調整時,高管人員的績效薪金做相應調整。

  第十七條 對執(zhí)行本辦法過程中出現(xiàn)的下列情況,公司董事會將視情節(jié)輕重予以處理:

  1、未經董事會批準,對財務數(shù)據(jù)進行調整;

  2、超過董事會批準核定的薪酬收入;

  3、發(fā)生重大決策失誤、重大違紀事件、重大安全責任事故給公司造成不良影響或公司資產流失。

  第十八條 公司薪酬與考核委員會每年應向董事會就高管的績效考核情況、薪酬情況作出專項說明。

  第十九條 董事會需向股東大會就高管人員履行職責的情況、績效考核情況、薪酬情況作出專項說明。

  第五章 附則

  第二十條 高管人員在其任職期間對公司有突出貢獻(包括但不限于組織實施了并購重組項目、重大投融資項目;為公司避免或挽回重大經濟損失;獲得國家或省部級榮譽稱號;獲得省部級以上科技技術獎項目等),經董事會審議批準,公司可給予特殊獎勵。

  第二十一條 公司獲得省、市以上政府頒發(fā)的綜合性表彰,可按有關文件標準予以獎勵。

  第二十二條 本辦法由公司董事會負責解釋。

  公司高管管理制度 2

  第一章:總則

  第一條:為維護xxxxxx公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。

  第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。

  第四條:公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。

  第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成:

  1、 基本年薪;

  2、 績效年薪;

  3、 獎勵年薪;

  4、 法定福利和保險;

  5、 特別福利保險計劃;

  6、 總裁特別獎勵或總經理特別獎勵;

  7、 中高層經理人持股計劃(另行規(guī)定)。

  第二章:薪酬管理辦法

  第一條:基本年薪(下限年薪):

  1、 以上年度實際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);

  2、 基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎;

  3、 新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標準進行核定;

  4、 特殊情況由總經理(或董事長)批準后可以隨時進行調整。

  第二條:績效年薪:

  1、 在年度結束后,根據(jù)考核評價結果進行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);

  2、 任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。

  第三條:獎勵年薪(年終獎金):在年度結束后,根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結果進行核定,標準為:

  1、 董事長(第一層經理人),為年薪總額的60%―70%;

  2、 總經理(第二層經理人),為年薪總額的50%―60%;

  3、 公司副總經理及其他第三層(或相當)經理人,為年薪總額的40%―50%;

  4、 正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層(或相當)經理人,為年薪總額的.30%―40%;

  5、 部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經理人,為年薪總額的20%―30%。

  第四條:年薪制人員的獎勵年薪,一律延期半年發(fā)放,凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):

  1、 違反公司政策、規(guī)定嚴重者;

  2、 辭職或辭退者;

  3、 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者;

  4、 其他董事長或總經理認為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況;

  5、 第三層以下(含第三層)經理人考核年薪發(fā)放的決定權在總經理,其他各層經理人考核年薪發(fā)放的決定權在董事長。

  第五條:總裁特別獎勵,由董事長確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放;總經理特別獎勵,由總經理確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。

  第六條:享受年薪制的人員,不享有加班工資。

  第三章:福利保險

  第一條:年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內容和享受標準按國家有關規(guī)定處理。

  第二條:年薪制人員可享受特別福利保險,但公司若發(fā)生經濟效益滑坡或其他重大事件,經董事會研究批準后,可停止支付。

  第三條:終生健康險:

  1、 以年度為單位進行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的終生健康險;

  2、 享受條件:任滿一年,考核成績在良好以上者;

  3、 董事長(第一層經理人)為 萬保額;

  4、 總經理(第二層經理人),為 萬保額;

  5、 公司副總經理及第三層(或相當)經理人,為 萬保額;

  6、 正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層(或相當)經理人,為 萬保額;

  7、 部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經理人,為 萬保額;

  第四條:國內外進修:

  1、 董事長(第一層經理人)、總經理(第二層經理人)任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;

  2、 副總經理及其他第三層(或相當)經理人任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期進修;任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;董事長或總經理認為必要者,可不受此規(guī)定限制;

  3、 正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層(或相當)經理人、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經理人任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期或中長期進修;董事長或總經理認為必要者,可不受此規(guī)定限制;

  4、 以上條件均為必要條件,是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進行安排。

  第五條:一次性退職金:

  1、董事長(第一層經理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:

  享受標準 = 最后年度年薪總額 x(1 + 實際任職年限/10)x 1.0

  2、總經理(第二層經理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:

  享受標準 = 最后年度年薪總額 x(1 + 實際任職年限/10)x 0.9

  3、副總經理及其他第三層(或相當)經理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:

  享受標準 = 最后年度年薪總額 x(1 + 實際任職年限/10)x 0.7

  4、正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層(或相當)經理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:

  享受標準 = 最后年度年薪總額 x(1 + 實際任職年限/10)x 0.6

  5、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:

  享受標準 = 最后年度年薪總額 x(1 + 實際任職年限/10)x 0.5

  6、一次性退職金在任職期滿后,一次性發(fā)放;

  7、任職未符合上述期限規(guī)定要求,由于工作調動原因等離任,且考核結果良好以上者,按實際任職年限核發(fā)退職金。

  第六條:工作地在公司本部的中高層管理人員,福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。

  第七條:工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房:

  1、 任期滿一屆以上者,可享受福利住房;具體規(guī)定為:任期滿一屆,公司提供40%房款作為首付款;任期滿兩屆,公司提供其余60%房款;該款項不直接發(fā)放給個人,由公司直接支付給房地產商。

  2、 購房標準:第三層經理人及以上(相當)為120平方米;第三層經理人以下(相當)為100平方米;

  3、 福利住房房價不得超過山東省中高檔商品房平均房價。具體標準為:4000元/平方米。

  4、 以上標準為最高限額,所購住房低于購房標準者,剩余款項不發(fā)放給個人,超過購房標準者,超標部分房款自付。

  5、 福利住房產權歸購房者個人,所有相關責任購房者自負。

  6、 住房福利計劃自聘用之日開始生效,自任職滿一屆開始執(zhí)行。

  7、 任期未滿一屆者,不享受此福利。

  8、 任職不滿一屆,由于工作調動原因等離任,且考核結果良好以上者,經總經理(或董事長)批準,可以按實際任職年限進行核算。

  9、 任同一層次職務二屆以上(不含)者不重復享受福利住房。

  第八條:其他特別福利與保險計劃,根據(jù)公司效益和實際情況另行規(guī)定。

  第九條:特殊福利計劃的執(zhí)行,以國家相關財稅制度為依據(jù)列支。

  第十條:因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者,根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。

  第十一條:對于公司目前中高層現(xiàn)職中,經考核不具備任職資格,但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻者,如服從公司統(tǒng)一安排,離開現(xiàn)任職務,可以在本制度執(zhí)行的同時,提前執(zhí)行特別福利計劃,同時,授予“企業(yè)功勛”光榮稱號。具體標準將根據(jù)現(xiàn)職進行核定。

  第四章:附則

  第一條:本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。

  第二條:本規(guī)定的解釋權在人力資源部。

  第三條:本規(guī)定自董事會核準、股東大會通過后頒布執(zhí)行,修改時亦同。

  公司高管管理制度 3

  一、目的

  為促進公司持續(xù)長遠的發(fā)展,規(guī)范部門工作活動,增強員工的組織性、紀律性,提升團隊的向心力,切實提高部門工作效率,確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應當自覺遵守各項規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。

  二、適用范圍

  適用于公司在職人員。

  三、職責

  為本制度執(zhí)行各部門,執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。

  1、考勤

  1)公司員工一律實行上下班打卡管理,出勤日未打卡的.須填寫《忘/為打卡單》,并說明原因,但一個月不得超過三次,否則不以出勤論處,須扣除當日工資。

  2)公司不允許員工遲到/早退,若遲到/早退,按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

  3)上班時間

  生產部門:公司采用26天/月上班制,全年正常工作時間為10.5小時,白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

  員工每半個月轉班一次 ,每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場交接。

  管理部門 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

  公司例會每周一、三、五、7:50在公司大門早會不得任何借口請假,遲到曠會罰款10/一次

  2、請假

  1)請假人員須事先填寫請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門分管領導,回公司上班當天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領導批準即可,請假三天以上必須由各部門分管領導審批后,交由經理批準。請假人員必須在確認請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務代理人。未按正常流程辦理請假手續(xù)而私自未上班者,一律作曠工處理。

  2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。

  3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門主管寫書面報告,經管理部審核,確定工傷性質和傷殘程度,在一定標準下,方可按工傷有關規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者,一概以曠工論處。

  4)請長假者到期未能按時上班時,需先向所屬部門主管人申請批準,班干部、職員以上級別需報經理批示。如因公司業(yè)務或生產需要不能耽擱的,則需在規(guī)定的時間返回公司。若無特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。

  3、曠工

  1)一次性遲到或早退30分鐘以上。

  2)未經請假,私自不上班者。

  3)曠工按未出勤時間三倍計算,連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理,公司不予結算工資。

  4、入職/離職

  1.0 試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產經營的需要,擇優(yōu)錄用人才。

  1..1公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  1.2公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  1.3員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

  1.4員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系。

  1.5員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學業(yè)證等有效證件。

  1.6應聘者通過公司面試,并經確認合格后,可被公司聘為正式員工。

  5.試用

  2.1新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。

  2.2試用期薪資按公司相應制度規(guī)定執(zhí)行,不低于當?shù)刈畹凸べY標準。

  2.3員工試用期滿,經公司考核合格者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經部門主管行政審批,主管以上級別需總經理審批后方可生效。

  1)離職分為:辭職、自動離職、辭退、開除等,除自動離職者未能及時辦理交接手續(xù),其余均應辦妥交接手續(xù),經各部門交接人簽收后才能離職。

  2)若辭職未到期,申請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者,須經部門主管簽字同意,且證實其工作已交接清楚及無留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。

  離職人員需填寫“離職交接表”(交還工具并確認工具無損壞),經相關人員審批回簽并須在結算工資當日將表交給財務,所有離職人員,在離職到月底結算工資。

  1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

  2)試用期未滿,工作時間未夠7天者不予以結算工資。

  3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經公司證實及審批后,可給予辦理急辭工手續(xù),并填寫“離職申請表”及“離職交接表”,經各部門主管/經理/總經理審批簽后方可離廠。

  4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應負賠償責任,并且永不錄用。

  5)曠工三天作自動離職處理,公司不予結算薪資。

  6)無法勝任工作者,給予辭退處理。

  7)因不遵守公司規(guī)章制度,并給公司造成重大經濟損失者,公司有權開除并追究經濟賠償責任。

  6、工作紀律

  1)遵守公司紀律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區(qū)等待)、不曠工,工作時間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關的事情(比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等)。

  2)工作時間不得處理私事、接待親友,未經批準不得將親友帶入工作場所。

  3)上班時間不允許穿拖鞋,應按統(tǒng)一工作服。

  4)遵守職業(yè)道德,嚴格按章行事,不以職務、工作之便圖謀私利。

  5)服從領導、勤奮工作、團結協(xié)作、拼搏進取、關心他人。

  6)公正平等、誠實守信、維護集體榮譽、嚴守公司機密。

  7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習慣。

  8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注:(打架不管有理無理先動手違規(guī),包括醫(yī)療費、營養(yǎng)費、誤工費等先動手方承擔責任。)違反這一條無薪開除,情況嚴重交公安機關處理。

  9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產加倍賠償。這種人一經核實立即開除。

  四、薪酬

  1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5S現(xiàn)場交接好給下一班,并做好良品標示交品質檢驗,不良品標示返工處理,并填好日報表,交給生產文員。公司分計時和計件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.

  1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制,即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時發(fā)工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

  1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。

  五、品質管控

  為了提高產品品質。加強內部管控。避免將不良品流向客戶。保證保質、準量的將產品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時為了提升管理人員的積極性,做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案

  適用考核對象: 品管績效指標

  品管考核指標:

  客訴

  單數(shù)

  客戶單數(shù)

  50元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  批退不良

  功能不良比率5%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  外觀不良比率3%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  電鍍不良

  毛刺、滑牙不良比率7%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問題統(tǒng)計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  補充說明:

  1、客訴單數(shù)是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計算在內。

  2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內部造成批量性報廢也要參照此標準。

  3、制程不良,巡查過程或全檢時發(fā)現(xiàn)不良比率達到10%或以上的產品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績效500元/次。

  4、內部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過的產品,要請示由主管判定是否放過。主管批準放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責任。

  5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經理批準。

  6、出現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。

  六、安全操作規(guī)程

  第一條上機前,首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

  第二條啟動電機前,應確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開機操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。

  第三條嚴格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關時嚴禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

  第四條使用腳踏板時,嚴禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。

  第五條第五條 在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。

  公司高管管理制度 4

  一、目的

  根據(jù)國家有關勞動政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提高工作績效,促進本公司的經營發(fā)展,特制定本手冊。

  二、適用范圍

  本手冊適用于公司全體員工。

  三、職責

  3.1總經理室/總經辦

  負責建立健全公司內部的控制機制,確保本手冊產生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。

  3.2行政中心

  負責審核本手冊,對全公司員工負有教育和監(jiān)督管理責任,確保本手冊的各項要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。

  3.3人力資源部

  1)負責制定、解釋、修訂此手冊,協(xié)助行政中心對員工進行教育和監(jiān)督管理。

  2)負責所有獎懲的資料備案管理。

  3.4各部門主管

  1)熟悉和執(zhí)行本手冊,確保本部門員工執(zhí)行本手冊;

  2)對本部門的員工負有教育和監(jiān)督管理責任,對發(fā)生在本部門的異常事件應立即上報,并采取相應的措施進行勸阻和制止,不得玩忽職守,放任不管。

  3.5全體員工

  了解、熟悉本手冊,講究職業(yè)道德,在工作中遵循和執(zhí)行本手冊的各項要求和規(guī)定。

  四、管理內容

  4.1日?记

  4.1.1工作時間

  1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據(jù)客戶或業(yè)務的情況做適當調整。

  2)公司因工作需要安排員工加班時,應提前做好準備,員工也應積極配合。

  4.1.2打卡

  1)員工應按規(guī)定時間上下班,不遲到,不早退,上下班必須親自到指定地點打卡,要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

  2)員工如因私因公未能打卡的,經分管領導批示后向人力資源部報備。

  4.2行為準則

  4.2.1儀表儀容

  管理人員原則上要求穿職業(yè)裝(深色無條紋西服或CI職業(yè)裝),車間人員按崗位要求著工作服和勞保服,著裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方,保持清雅之儀容和安全性。

  1)男性員工不得著無袖、無領汗衫,不得著短褲。紐扣須扣整齊,發(fā)型應齊整、干練,不留長發(fā)和胡須,不剃光頭。

  2)女性員工須清雅淡妝,禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙,衣著及飾物不得夸張。

  3)所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖(孕婦及特殊崗位要求例外),不得赤腳。

  4)參加集團和公司重大活動和會議要求著職業(yè)裝。

  5)本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌。

  4.2.2工作紀律

  1)保持辦公區(qū)安靜、禁止喧嘩。

  2)辦公區(qū)域、生產區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴禁吸煙。

  3)節(jié)約公司能源,確保安全,員工下班離開前,要關閉個人電腦、并對辦公桌進行清理,保持整潔;并做到人離機關(用電設備:如計算機、打印機、空調等)、人離燈關、人離窗關、人離門鎖。

  4)保持個人臺面的整潔,辦公設施擺放整齊,辦公臺面不宜擺放、張貼與辦公內容無關的字畫或裝飾物,保持辦公室清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂扔雜物。

  5)工作時間內,員工不得接待私人探訪,如確有必要須報部門負責人同意后到指定地點接待。接待公務來訪也應在指定的洽談區(qū)進行。

  6)禁止攜帶小孩進入廠區(qū)、車間,嚴禁擅自帶外人進入生產廠區(qū)參觀、拍照。

  7)嚴禁利用公司電話辦私事,特別是撥打國內及國際長途電話。

  8)工作時間內因公因私外出須向部門負責人報備并辦理出門手續(xù),如部門負責人不在可在部門考勤處留言。

  9)工作時間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報雜志(非專業(yè)書籍)、玩電腦游戲、上網聊天、吃零食等行為。

  10)員工應愛護公司設施,設備,工具,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小賠償并罰款,情節(jié)嚴重的除受到紀律處分外還有可能會受到民事或刑事檢控。

  11)員工不得利用職權營私舞弊,假公濟私,打擊報復。

  12)員工不得在公司工作時間內買賣私人物品。

  13)員工不得擅自標貼及涂改公司各類通告。

  14)員工不得在任何時間內在公司范圍內從事非法活動。

  15)員工不得有損害公司財產,商譽,或貪污受賄等行為,知情員工應立即上報,維護隱瞞或知情不報者,將受到嚴重的紀律處分。

  16)員工不得煽動其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。

  17)員工不得擅自偽造涂改公司紀錄或文件,提供虛假商業(yè)情報。

  18)員工不得違反公司保密規(guī)定,未經上司許可或授權,嚴禁對外評論公司各項政策及經營狀況或將公司情報泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。

  19)員工不得在工作時間內擅自進入其他員工工作區(qū)域逗留,窺視,翻看。

  20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝,刪除,篡改公司電腦資料,或將公司電腦軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息。

  21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當?shù)牡胤,下班之前必須將所有文件資料歸檔。

  22)辦公室內不得存放貴重物品,如有遺失公司概不負責。

  23)員工應嚴格按公司制定的加班,調班,請假等規(guī)定,如有違反將按公司獎懲條例處理。

  24)員工須處處維護公司形象,將公司利益放在第一位,不得做有損于公司形象的事,未經上司授權不得向公司內、外人員描述、評論公司的`各項政策及經營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密,員工應妥善保管及嚴守秘密。

  25)除使用公司的名義辦理公務外,任何員工不得使用公司的名義作任何用途,濫用公司名義者將被視為欺詐行為,有關員工除受到紀律處分外,還有可能會受到民事或刑事檢控。

  26)工作時間內,員工應該絕對服從上司的工作分配,不得作出不服從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為,員工應按時完成上司下達的任務,不得無故拖延,拒絕或終止工作。

  27)員工在確認上級指令違法違紀時,員工有權拒絕執(zhí)行,并向更高層上級報備。

  28)員工之間應互相配合,共同努力,發(fā)揚團隊精神,員工應積極參加由公司或員工自行組織的各項活動,以增進員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團隊精神。

  29)不得因失職造成商品丟失或損毀,如有發(fā)生除將按照損失進行賠償之外還要進行必要的降職或罰款。

  公司高管管理制度 5

  一、公司組織架構

  二,工作職責及崗位說明書

 。ㄒ唬┛偨浝淼闹饕氊熍c工作任務:

  1、領導執(zhí)行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、根據(jù)董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。

  3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

  4、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

  5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  權力和責任:

  權力:

  對公司經營方針和重大事項的決策權

  對董事經營目標的建議權

  對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

  對公司各項工作的監(jiān)控權

  對下級之間工作爭議的裁決權

  對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權

  董事會預算內的財務審批權

  責任:

  對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

  對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

  對公司經營決策失誤造成的損失負責

  對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

  對所簽署的合同、協(xié)議負責

  公司違法經營所應承擔的相應責任

  考核指標:

  營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。

 。ǘI(yè)務主管的主要職責與工作任務:

  1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預測和業(yè)務開展計劃;

  2、協(xié)助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務的有效拓展;

  3、全面負責公司產品的銷售,制定該業(yè)務的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務目標實現(xiàn);

  4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

  5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務所需采購的信息來源;

  6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的'反饋;

  7、共同協(xié)調、相關企業(yè)及主管部門各種關系;

  8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎資料收集整理工作。

  9、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

  考核指標:

  銷售額,業(yè)務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現(xiàn)率。

  特種設備管理制度大全

  1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區(qū)必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

  2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。

  3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

  4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

  5、制定設備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規(guī)程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內,便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。

  6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權威部門頒發(fā)的、在有效期內的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。

  7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

  8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

  9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

  10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設備可移動一米,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區(qū)副職以上領導在場,并做好記錄。

  11、每臺大型機械設備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。

  12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識,并做好設備編號,便于管理。

  交接班制度

  1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。

  2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內容及工作環(huán)境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。

  3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

  6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

  8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

  9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

  定期檢查制度

  1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

  2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區(qū)設備管理能力。

  3、工區(qū)日常檢查:

  (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

 。2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

 。3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。

 。4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

  4、安全檢查整改的要求

 。1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。

  (2)在機械設備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。

  (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

 。4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。

  5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設備進行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復檢。

  6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。

  公司高管管理制度 6

  一、年度業(yè)績目標的制定

  1、公司總經理、副總經理、總經理助理、各部門及管理處經理、管理層員工的年度業(yè)績目標依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)績目標由上而下依次分解制定的。由上下級共同制定《個人/部門年度業(yè)績目標》(KPI關鍵業(yè)績指標)。

  2、各部門、管理處根據(jù)上海公司下達的.業(yè)績指標,結合部門、管理處工作目標和職責,由部門、管理處經理與總經理或分管副總經理、總經理助理共同制定《部門、管理處年度業(yè)績目標》(KPI關鍵業(yè)績指標)。

  二、月度計劃考核及品質考核

  1、公司業(yè)績考核以月度計劃考核和品質考核為基礎。

  2、管理處經理業(yè)績考核包括計劃考核和品質考核,其他管理層人員業(yè)績考核實行計劃考核(不包括總經理、副總經理、總經理助理、上海地產公司下派財務經理)。

  3、月度品質考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質管理考核辦法》的有關規(guī)定進行。

  4、月度計劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計劃考核辦法》的有關規(guī)定進行。

  4.1計劃考核類別:公司計劃按編制者分為部門(管理處)計劃和員工計劃。職能部門、管理處工作計劃與部門、管理處負責人的工作計劃合二為一,合并為一張計劃考核表進行編制、填報、考評。

  4.2職能部門(部門負責人)月度工作計劃表中考核內容分兩部分:一是部門獨立完成的工作,占60%權重;二是支持、配合各管理處及其他部門的工作事項(對其他部門、管理處的支持服務),占40%權重。

  4.3管理處(經理)計劃考核分為三部分內容,以經營能力考核為主要內容。

  公司高管管理制度 7

  一、處罰條例

  (一)有以下行為者,作口頭警告處理

  1.不嚴格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;

  2.當值時,不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;

  3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關系;

  4.未經批準,使用公司電話作私人用途;

  5.在工作場所內有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;

  6.工作時間內干私活或未經批準私自接待親友;

  7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

  8.拉群結派造成同事之間不團結。

  (二)有以下行為者,作書面警告處理

  1.工作態(tài)度不認真,在當值時間聽收錄機、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;

  2.要求(或替)別人打鐘咭;

  3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;

  4.使用客戶專用的設備或物品;

  5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;

  6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);

  7.故意拖延工作進度或對工作內容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;

  8.上門作業(yè)時,粗暴敲門并對業(yè)主(住戶)造成影響或嚴重投訴,急促按門鈴并于業(yè)主開門后不表明身份不說明來意,未經業(yè)主(住戶)允許擅自走進室內的;

  9.上門作業(yè)時,隨意使用室內物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛護業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習慣而隨意踐踏室內地板的.(同時,還需承擔因此而造成業(yè)主的損失);

  10.上門作業(yè)時,未經許可使用業(yè)主家的物品,或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要,開空調;

  11.不服從上級的指導及執(zhí)行指定的工作。

  (三)有以下行為者,作即時解雇處理

  1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;

  2.恐嚇、威脅或危害他人安危;

  3.在當值時間內私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務;

  4.以權謀私,工程及維修部門工作人員按工程單要求及范圍上門服務,在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢財或另加有償服務;

  5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽或利益之行為;

  6.利用職務之便,私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務并收取中介費用;

  7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;

  8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財物,經查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關處理);

  9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;

  10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;

  11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門或公司的財物;

  12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項。

  (四)處理方式

  1.違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;

  2.違反三次書面警告行為者,作解雇處理。

  (五)程序解釋:參照公司《員工手冊》程序

  二、安全管理制度

  (一)行政安全管理條例

  1.安全工作包括上班的交通安全,辦公地點的防火、防盜工作;

  2.員工上下班如自駕機動車,必須嚴格遵守交通規(guī)則;

  3.每班負責人在下班時要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開關已切斷;

  4.每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;

  5.業(yè)主檔案資料由專人負責保管,除本部門主任(或以上人員)批準外,一律不許借閱。

  (二)施工、作業(yè)安全管理條例

  1.在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領班或以上人員在場指導,并遵守有關高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等);

  2.在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

  3.室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;

  4.室內管家人員在與業(yè)主移交門匙時,必須做好簽收記錄及相關的核實工作。下班前,必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣安全情況。

  公司高管管理制度 8

  一、目的

  規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的基本素質。

  二、適用范圍

  新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

  三、職責

  物業(yè)管理公司的`所有員工有義務嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

  各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

  四、關于服裝、裝束

  進公司必須穿好工作服;

  工作服要干凈;

  進公司須戴工作證;

  嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

  凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領;

  不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理;

  公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內使用;

  公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

  五、關于上班時間

  時間為上午8:30——12:00下午2:00——18:00

  不得無故遲到、早退、外出;

  雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外);

  嚴禁無故曠工;

  上、下班必須簽到;

  不許代別人簽到;

  不得涂改簽到表。

  六、關于廠內設備和備件

  設備、備件要小心使用,應保持設備整潔美觀;

  注意整理整頓;

  道路要保持暢通,不許擺放東西;

  嚴禁對花園內的設備亂涂、張貼;

  節(jié)約用水,用電,不得浪費;

  凡故意破壞設備、設施,從嚴處理;

  凡盜竊本公司財物,從嚴處理;

  設備引起故障時必須要及時報告相關領導,不得擅動機器。

  公司高管管理制度 9

  一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

  二、負責廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;

  三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學習有關業(yè)務知識,定期進行考核;

  四、負責上級領導、外賓來公司時護接、護送,保證安全;

  五、協(xié)調政府各治安部門和相關治安部門的業(yè)務關系,協(xié)調與公司各部門之間的關系,確保廣場安全;

  六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實施應急措施;

  七、負責廣場的消防安全。負責落實上級有關消防安全法規(guī),實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,指導各客戶制定相關的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門經理;

  八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風閥、自動監(jiān)控)的'檢查完善,隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;

  九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實施,負責義務消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練;

  十、負責疏導廣場前交通,保證通道暢通。

  公司高管管理制度 10

  1、貫徹“預防為主,防消結合”的方針,指定防火責任人和義務消防員,其職責是:

 。1)認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識;

  (2)組織逐級防火責任制,落實有關防火措施;

 。3)經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患;

  (4)監(jiān)護動火作業(yè);

  (5)管理消防器材設備,定期檢查,確保各類消防器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道(包括走廊、樓梯)要時刻保持暢通;

 。6)定人、定時、定措施,同時組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散綱要;

 。7)接到火災報警后,在向消防機關準確報警的'同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。

  2、實行用戶防火責任制,各業(yè)主為當然防火責任人,負責做好各自所屬范圍的防火安全工作。

  3、消防區(qū)及樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,任何單位和個人不得占用或封堵,嚴禁在消防通道上停放車輛及堆放家具和其他雜物。

  4、不得損壞消防設施和器材,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示、事故照明和通風設施。

  5、嚴禁經營和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,嚴禁燃放煙花、爆竹。

  6、遵守安全用電管理規(guī)定,使用符合國家標準的家用電器、燃氣用具,嚴禁超負荷使用電器,要經常保持清潔,切勿留有油漬,切勿明火試漏。

  7、大廈內商鋪必須按每30平方米(建筑面積)配備一只滅火器(小于30平方米配備一只,大于30平方米配備2只以上),并放置于易于取用的固定位置。

  8、大廈范圍內不得燃燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其他廢棄物品,煙頭及火柴要隨時弄熄。

  9、用戶進行室內裝修,需要增設電器線路時,必須保證符合安全規(guī)定,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路;裝修材料應采用不燃或阻燃材料,并按規(guī)定每50平方米(建筑面積)配備一只滅火器,如使用易燃或可燃材料的,必須經市消防管理機關批準,按規(guī)定進行防火處理,并按每100平方米(建筑面積)配備3只滅火器。

  10、需要進行燒焊等動火作業(yè)的,應向物業(yè)公司提出申請,經批準做好防護措施后,在專人監(jiān)護下,方可作業(yè)。

  11、發(fā)生火警時,應立即告知物業(yè)公司或撥火警電話119,并關閉電氣開關、燃氣閥門和門窗,迅速離開大廈;用戶及其他人員應迅速有序地從樓梯疏散,切勿驚慌擁擠。

  12、各用戶應服從消防管理人員的管理,不得刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權。

  公司高管管理制度 11

  第一章總則

  第一條目的

  建立健全物業(yè)保安服務規(guī)章制度,預防、維護樣板范示區(qū)的人身及財產安全及公共設備設施的安全。保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序。

  第二條適用范圍

  適用于本公司所管轄的區(qū)域。

  第二章崗位職責

  第三條保安隊長崗位職責

 。ㄒ唬┦煜じ鲘徫环婪肚闆r,了解各崗位治安動態(tài),對隊內的工作進行合理安排,對何處設崗,加崗提出建議,對隊里每一個保安員的工作能力以及工作狀況要做到心中有數(shù)。

 。ǘ┥蠉徢凹媳景嚓犖,檢查著裝。儀容、佩帶值勤標志、檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤。

 。ㄈ┴撠煂Ω鲘徫槐0矄T交接班工作進行檢查、監(jiān)督。

 。ㄋ模┕ぷ鲿r負責各崗位之間的協(xié)調工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用,負責檢查崗位上崗情況,崗位發(fā)生事件隊員處理不了的問題,由隊長妥當處理。

  (五)對違反《保安員條例》工作不負責任且無組織、無紀律的保安員,按情節(jié)輕重給與批評教育,同時上報總經辦并做好記錄。

 。┦煜け娟犌闆r,了解隊員的思想,搞好隊員上崗前的業(yè)務指導。

 。ㄆ撸⿲Σ块T領導的工作指令要絕對服從和支持,提倡給公司提出合理化建議,維護正常的生活秩序,培養(yǎng)良好的作風,不定時召開工作會,總結經驗教訓,布置下一步工作。

  (八)寫好值班記錄,對重大治安狀況要及時報告,負責檢查落實工地、樣板示范區(qū)、臨建辦公區(qū)域的防火安全。

 。ň牛╆犻L對本隊內工作負責。

  第四條保安員崗位職責

 。ㄒ唬┍Wo服務單位的財產安全,維護服務場所的正常秩序。

  (二)保護服務區(qū)內發(fā)生的刑事、治安案件或者災害事故現(xiàn)場。維護現(xiàn)場秩序。

 。ㄋ模┌熏F(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關或保安組織。

  (五)做好服務區(qū)域內的防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等安全防范工作。

 。﹪栏褡袷剌爡^(qū)內各項管理規(guī)章制度,公司未公開的事,要嚴格保密,不得在其他人員及客戶面前談論內部情況。

 。ㄆ撸┡c客戶交往只限于服務性禮節(jié),不能過于親近,未經組織許可不得同任何客戶有其他來往。

 。ò耍┎粶室怨ぷ髦兊娜魏畏绞,向客戶索要錢物、小費或提供違法之便。

 。ň牛┎粶仕阶越邮芸腿速浰偷奈锲,如謝絕不了應及時報告,一切贈品一律上繳。

  (十)不準參與客戶(業(yè)主)或其他任何違法亂紀得行為。

 。ㄊ唬┍0矄T拾到任何物品、錢財都應上交公司。

 。ㄊ┍0矄T上班必須著整潔的工作服,佩帶值勤標志,不準留長發(fā)、胡須、指甲。

  (十三)有事必須先請假,不準用電話請假,他人代假,不得無故拖延、拒絕或終止工作。

 。ㄊ模┍0矄T的工作期間,非自身受到侵害時不得使用警具,更不能超限度使用。

  (十五)尊敬領導、團結同事、禮貌的對待每位業(yè)主,樹立良好的保安員形象,不論在何種情況下,不準先動手打人。

  (十六)上班時不準帶與工作無關的物品上崗,各崗位配發(fā)用品須妥善保管,損壞按價賠償。

  (十七)對任何記錄及投訴必須做到及時、準確、實事求是上報。任何人不得隱瞞、涂改、撕毀假造,更不能利用職務之便報復他人。

 。ㄊ耍┥习嗥陂g,喝水和上洗手間不得超過十五分鐘,換班吃飯不得超過六十分鐘,每班次十二小時。

  (十九)熟悉業(yè)務,記牢有關電話號碼、聯(lián)絡信號,處理事故程序,發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件,要及時上報,聽從指揮,各崗位要密切配合,參加搶救或緝拿等工作。

 。ǘ┮J真學習有關知識,增加法制觀念,要有高度的事業(yè)心和責任感,積極的制止違法犯罪行為。

 。ǘ唬﹨f(xié)助調解住戶之間的糾紛。

  (二十二)講文明禮貌,教育住戶遵守住宅區(qū)的各種規(guī)定,共同搞好住宅區(qū)治安管理,班前不準喝酒,嚴格執(zhí)行保安員職責。

  第五條巡邏崗位職責

 。ㄒ唬┊斨蛋嘌策墕T要認真對所轄區(qū)域、樓層進行仔細巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人或事,要禮貌查詢或做好監(jiān)控,但不能無故進入業(yè)主(用戶)房內。

 。ǘz查治安、防火、防盜等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。

 。ㄈz查消防設備、設施是否完好,機房門、電井門等是否有損壞和關閉,如無關閉,應將其關閉。

 。ㄋ模z查走廊、消防樓梯等疏散通道是否暢通,公用通道燈光是否有熄滅現(xiàn)象。

 。ㄎ澹z查電器開關、水籠頭、門窗是否關好,若無,請隨手關好。

 。┲浦箻I(yè)主(用戶)在走廊燃燒香紙,隨時查看裝修隊、施工隊是否違章裝修或違章施工。

 。ㄆ撸┴撠熝策墔^(qū)域的車輛安全,綠化帶是否踐踏,以及公共設施是否被人損壞等。

 。ò耍┭膊槿藛T每天都對巡查內容進行登記,屬于損壞或不能處理的問題,及時報告隊長,隊長在每天或工作例會時交與管理處處理。

  第三章管理制度

  第六條門衛(wèi)制度

 。ㄒ唬┍0踩藛T在必要時,查詢進入小區(qū)的陌生人,并向業(yè)主解釋,以加強小區(qū)內治安管理,若有失敬及不便,敬請諒解。

  (二)本小區(qū)按規(guī)定嚴格禁止閑雜人員進入小區(qū),嚴禁小攤小販進入小區(qū)叫買叫賣。嚴禁廢品收購人員及可疑人員進入小區(qū),實行24小時保安巡邏和電子監(jiān)控,外來人員進入小區(qū)實行登記制度,親友來訪須經住戶同意方可進入小區(qū)。

 。ㄈ楸Wo小區(qū)住戶家庭財產安全,住戶從小區(qū)搬出物品時,須請業(yè)主到物業(yè)辦公室辦理放行手續(xù)并領取物品出入證,非小區(qū)住戶人員攜帶貴重物品進出需要出示票據(jù)和登記,對未辦理物品放出手續(xù)或未登記者,值勤人員有權利拒絕放行。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵崒ν鈦砣藛T、車輛進行查詢,非住戶機動車輛(除消防、救護、執(zhí)行公務警車、清潔和特許的車輛外)其它車輛未經許可一律不準駛入住宅小區(qū)。

 。ㄎ澹┭b修人員和臨時人員必須辦理出入證,由住戶作保證,拉運裝修材料的車輛白天必須由業(yè)主引領進入,夜間不的進入,大件物品必須有出門證可放行。

 。╅T衛(wèi)室是小區(qū)的窗口,是保安的主要崗位,保安員要認真行職責,對出入小區(qū)的人、車輛進行查詢、登記、管理,并做好值班日志、監(jiān)控巡更、交接班記錄等,嚴禁外來車輛和出租車進入小區(qū),保安門衛(wèi)人員應該盡忠職守,堅守崗位,確保安全,不得睡崗,不得在崗期間吃零食,閱讀與工作無關的書籍。

  第七條交接班制度

 。ㄒ唬╆犻L提前15分鐘集合全隊人員,清點人數(shù),整理著裝,隊長要簡單扼要交待上崗工作,提出注意事項,隊員對待的相關內容清楚后方可上崗。

  (二)隊長帶隊到各崗位,接崗人員距下崗人員1.5米處,立正敬禮進行交接,認真查看上一斑記錄,聽取上班值勤情況的報告。檢查通訊器材和崗位上的各種設備,物品是否齊全、完好,對上班遺留問題,及時向隊里匯報。

 。ㄈ┙唤忧宄螅30分鐘內巡查完各崗位,對上一班遺留問題及時了解清楚,掌握情況后逐一進行處理。

  第八條請銷假制度

  (一)請假人需書面申請(寫請假條)經批準后方可外出。

  (二)請假條應注明外出事由、外出、歸隊時間,經隊長確認簽字。

  (三)不按時歸隊或不經批準私自外出者按曠工處理。

 。ㄋ模⿻绻ひ淮慰鄢斕旃べY,另罰款三十元。

 。ㄎ澹╆爢T外出每天只限一人次,由隊長安排,超過比例由公司批準。

 。┨厥馇闆r需要延長請假時間向隊長/公司電話申請。

 。ㄆ撸╆爢T外出未按時上班的,隊長、公司都有權做出處理。

 。ò耍╆爢T私自不請假,一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,由此造成的損失由自己承擔。

  第九條考勤制度

 。ㄒ唬┍0矄T實行24小時制,兩班倒制,分白班夜班,每班12小時,每周日轉換班次。

 。ǘ┥习鄷r間白班:早7點――晚7點,早班中午吃飯一小時,11―12點。下午下班后用餐。上班期間不得擅離職守。

 。ㄈ┍0矄T工資現(xiàn)執(zhí)行標準,基本工作元,全勤獎元,電話費元,(工齡工資滿一年,每月元依次類推、待定)。

  (四)按時上下班。無遲到、早退全月出勤30分,無故遲到、早退一次扣1分,及每分1元,遲到,早退累計10次以上,扣完本項分數(shù)及扣發(fā)全勤獎。請事假一天扣2分,請病假一天扣5分。請事假1天,病假3天以上,扣全月出勤分值。曠工一天取消當月出勤分值。

  第十條學習訓練

 。ㄒ唬﹫猿置啃瞧诙、四下午學習,內容以《保安工作條令》、《管理工作細則》和消防知識為主,每月進行一次考核。

 。ǘ﹫猿置恐芪逋砩险匍_全隊例會,對本周工作小評,對下一周工作進行安排。

 。ㄈ﹫猿置刻旌完犻L聯(lián)系,聽取班長工作匯報和意見。

  第十一條獎勵制度

 。ㄒ唬⿲Ρ0碴牴ぷ魈岢龊侠砘ㄗh,被采用并有一定成效的。

  (二)在工作中一貫忠于職守,積極負責,遵守工作細則及各項規(guī)章制度的。

 。ㄈ┕ぷ髦斜k事,廉潔奉公,遵守紀律,堅持原則,嚴格撫行職責,完成任務出色的。

 。ㄋ模┰谥登谥屑皶r發(fā)現(xiàn)火險,火情等事故苗頭,并及時果斷處理的。

 。ㄎ澹┓e極參加訓練、學習培訓及工作的。

 。┓e極配合班長做好各項工作,內務衛(wèi)生評比優(yōu)勝者,當月評比無扣分、被評為標兵的。

 。ㄆ撸┰诠ぷ髦杏龅竭`法犯罪分子敢于斗爭,機制靈活,舍己為人或好人好事表現(xiàn)突出的。

 。ò耍┢渌麘o與獎勵。

  第十二條獎勵方式

  口頭表揚,物資表揚、報公司表揚。

  第十三條處罰制度

 。ㄒ唬o故遲到、早退10分鐘或10分鐘以上分別扣2分,30分鐘為礦工。

 。ǘ┊敯鄷r儀容不整,未按規(guī)定著裝,服裝不整潔,未佩帶工號牌扣1分。

 。ㄈ┊敯鄷r間睡覺和脫崗、串崗、坐崗、做與值勤無關的事,不足10分鐘且未造成損失者,扣2分,超過10分鐘或造成損失的另作處理。

 。ㄋ模┙唤影嗍掷m(xù)不全,未按規(guī)定交接班的,交代不清的且未造成損失的,扣1分。造成損失的另作處理。

  (五)當班期間,服務意識差,態(tài)度不好,文明禮貌不夠的,遭業(yè)主(用戶)合理投訴的.,扣2分,情節(jié)嚴重的另作處理。

  (六)巡邏或上班不認真,不按規(guī)定簽到巡查的且未造成損失的,扣3分,造成損失的另作處理。

 。ㄆ撸┻`反保衛(wèi)員職責規(guī)定其他內容的,且情況輕微的,扣2分。

 。ò耍┕绢I導不定期檢查發(fā)現(xiàn)問題的,將嚴肅處理。

 。ň牛┻`反1―8條兩次或兩次以上的,由保衛(wèi)部按規(guī)定做出相應的處理。

 。ㄊo故不參加訓練、學習、培訓者,扣2分。

 。ㄊ唬o故遲到、早退者,扣2分。

 。ㄊ⿲W習、訓練時不認真,態(tài)度不端正,不聽從指揮,故意搗亂者扣3分,視情節(jié)輕微重屢教不改的另作處理。

  (十三)訓練、學習業(yè)務考核不合格或達不到要求兩次者,每次扣2分。

 。ㄊ模┻`反其他學習、訓練制度的,由保安部做出處理。

 。ㄊ澹┻`反以上條款扣分兩次以上者,保安部另做處理。

  注:對違反公司規(guī)定的其他制度,及處罰條令中其他項目的,按公司規(guī)定進行處理。

  第十四條處罰方式

  書面警告、扣分、其它處理。

  注:獎懲制度與考核標準分值有沖突不統(tǒng)一時,取兩者平均分值做依據(jù)。

  第四章安保器材使用管理規(guī)定

  第十五條保安員警用器材

 。ㄒ唬┍WC對講機警用器材功能完好,使用正常,由專人統(tǒng)一領用、配發(fā)、送檢、保養(yǎng)。

 。ǘ⿲χv機只能提供部門管理者,當值班上班人員使用,嚴禁用作其它用途,特殊情況由保安負責人同意方可。

  (三)對講機嚴格規(guī)定頻率,嚴禁保安員、干部私自拆亂調頻率,否則按違紀處理。

 。ㄋ模⿲χv機電池充電6小時以上可使用,充電時間不能超過12小時,交班時要用布擦拭機身,并將音量調到適當(清晰聽到)位置。

 。ㄎ澹┍0矄T交接班時,應做好對講機交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄,并及時報告部門負責人。

 。⿲H祟I用對講機自行負責維護保養(yǎng)。

  (七)保安員要愛護使用警棍,嚴禁使用警棍嬉戲打鬧,或給他人玩耍。

  (八)警棍只能提供保安員緊急情況下防衛(wèi)使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩戴和使用。

  (九)警棍提供給他人使用,無特殊情況或保安負責人批準的,嚴禁攜帶警棍外出,一切責任由提供者負責。

 。ㄊ┍0矄T要愛護使用手電筒、雨衣、雨鞋,非晚間或下雨時不得使用,嚴禁將雨衣,手電筒,電池占為己用。

  (十一)對雨天用過的雨衣、雨鞋要及時用抹布擦拭干凈并折疊整齊后交當班負責人保管,對使用完畢的手電要用布擦拭干凈并將電池摳出。

  (十二)交班時對對講機、警棍、雨衣、手電筒、雨鞋進行檢查后,是否完好或正常,并記錄在《保安員值班記錄》上,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門負責人。

  第十六條保安員服裝使用規(guī)定

 。ㄒ唬┍0矄T服裝冬季、夏季制服使用期限均為2年。

  (二)帽子、領帶、精神帶、肩章、臂章等佩戴使用期限為2年。

 。ㄈ┍0踩藛T對服裝,應愛護妥善保管,如發(fā)生遺失和非因工作造成的破損應按折舊繳納折舊費,因救災、搶險、擒罪犯等造成的破損可視破損程度進行更換。

 。ㄋ模┍0踩藛T入職時,收取服裝押金,但因個人原因提出辭職或因工作表現(xiàn)違反公司規(guī)定被辭退的、應扣減服裝折舊費用。

  (五)保安人員入職服務不到6個月(含六個月)離職時,扣回服裝費用80%,服務滿6個月,不滿12個月時,扣回服裝費用60%,超過一年減免服裝折舊費用。

  (六)試用期間不符合用人標準被辭退或在工作期間違反管理規(guī)定的要按上述標準辦理。因公司經營管理發(fā)生變化縮減保安辭退人員,不收取服裝折舊費用,但舊裝應交回公司。

 。ㄆ撸┛刍氐姆b費從保安人員辭職的結算費中扣取。

 。ò耍┓⻊諘r間從試用期入職之日開始計算。

 。ň牛┓b折舊費應由行政人事部計算結算工資時,負責扣減并通知財務發(fā)放清算工資。

 。ㄊ┒具M入公司的保安,4月1日前配發(fā)夏裝,夏季進入公司的保安人員10月1日前配發(fā)冬裝。

 。ㄊ唬┍0卜坏门c便服混穿,不同季節(jié)的保安服不得混穿。

 。ㄊ┌匆(guī)定佩戴帽徽,肩章,領花,袖章等標志不同制服標志不得混戴,不得佩戴,系掛與保安員身份或執(zhí)勤員的標志,物品。

 。ㄊ┒b(制服尼)一套120元,普通白襯衣30元,領帶(拉鏈式)8元,夏季一套98元配(佩飾男69.6元女79.6元)精神帶12元,男式貝雷帽連帽徽43元,女式卷沿帽53元,臂章6元肩章(一對)8.6元。

  第五章保安員對緊急情況處理程序

  第十七條突發(fā)事件的處理程序

  凡遇突發(fā)事件(指火警、兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值主任。

  (一)火警

  1、如發(fā)現(xiàn)火情,保安員應迅速趕到現(xiàn)場,立即報告消防控制中心及管理處負責人,保安員(班)組織人員撲救,同時根據(jù)火災現(xiàn)場情況,撥打報警電話,并立即報告管理處主任、相關部門負責人、公司總經理。

  2、迅速封閉現(xiàn)場,盡快疏散業(yè)主(用戶)或其他人員。

  3、如有發(fā)現(xiàn)罪犯要奮力擒拿。盡可能利用一切消防設備控制災情直到撲滅。

  4、為警察和消防車輛安排好進出口路線,登記抵達時間、人員、數(shù)量、滅火時間。

  5、火災撲滅后,要繼續(xù)保護現(xiàn)場,勸說周圍群眾離開現(xiàn)場。

  6、盡可能地阻止記者拍攝有損轄區(qū)聲譽的照片或錄像。

  7、事后應協(xié)助公司及有關部門查找火災的原因。

  (二)謀殺

  1、全體保安隊應以轄區(qū)及業(yè)主(用戶)的生命財產為己任,如發(fā)現(xiàn)謀殺案應立即報告保安隊長、管理處主任或相關部門負責人及公安機關。

  2、維護現(xiàn)場,勸令閑人迅速離開,等待警察和醫(yī)生到來。

  3、阻止一切無關人員進入現(xiàn)場,并且保護好現(xiàn)場。

  4、如發(fā)現(xiàn)兇手要奮力擒拿。

  5、權利協(xié)助警察的工作,如有目擊提供或傳聞證據(jù)在握,在管理處主任或相關負責人的同意后可提供有關人員資料。

  6、不要干預事件現(xiàn)場,記錄一切細節(jié),包括發(fā)現(xiàn)時間、目擊證人等。

  7、技巧地阻止記者拍攝有關損害轄區(qū)聲譽的照片。

  8、在停車場安排好有關單位車輛停放,登記有關人員姓名、單位、車牌號碼及抵達時間。

  9、如公安機關提取被害者的財務,保安員有權要求其給予清單的復印件本,若被害人及親屬問及,可予恰當答復。

  10、保安隊長須書面報告管理處領導,有關事件的過程及處理情況。

 。ㄈ┐蚪

  1、在轄區(qū)范圍內,如搶劫者攜帶武器,保安員應迅速報告保安隊長、管理處主任或相關部門負責人及公安機關。

  2、發(fā)現(xiàn)搶劫者配有汽車或摩托車應:記錄下車牌號碼、顏色、車輛型號、人數(shù)及性別,當其逃跑時,應緊緊跟蹤,詳細記錄一切情況。

  3、保安員要保持清醒頭腦,注意觀察搶劫者的面貌、衣著及明顯特征,看準時機奮力擒拿罪犯。

  4、警察抵達后要全力協(xié)助進行搜查,對犯罪分子留下的一切物品不要移動,并保護好現(xiàn)場。

  5、勸令圍觀者迅速離開,給警車或救護車安排正常路線。

  6、保安員應聯(lián)系救護車及時將業(yè)主(用戶)送往醫(yī)院。

  7、保安隊主管(隊長)就全部事件過程書面呈報管理處主任或相關部門負責人。

 。ㄋ模虮┝κ录奶幚沓绦

  1、處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

  2、巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告大廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安中心的指令。

  3、保安中心接報后視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安中心接受調查。如場面無法控制,應盡快報派出所。

  4、斗毆事件中如大廈的財產或人員受到損害,應拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償。

  5、如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  6、事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

 。ㄎ澹┍I竊等破壞事件的處理程序

  1、巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內有人盜竊,應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告大廈保安中心,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。

  2、保安中心接報后,應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調查處理。

  3、事件中如有財產或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實賠償。

  4、如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  第六章保安員的禮儀規(guī)范及文明用語

 。ㄒ唬┍0矄T的禮儀

  1、概述:保安禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標準,是保安員的生活行為規(guī)范與待人處事的準則,是對保安的義務、儀表、言談舉止、待人、接物等方面的具體規(guī)定。是保安員道德品質、文化素質、文化素養(yǎng),教養(yǎng)良知等精神內涵的外在表現(xiàn)。它不僅是衡量保安員道德水準高低和修養(yǎng)程度的尺度而且也是衡量保安隊伍精神文明建設的重要標志。所以保安禮儀不僅代表保安員的個人形象,更代表保安部隊伍的整體形象,是保安服務業(yè)贏得聲譽和客戶信賴的具體條件。

  2、特點

 。1)保安禮儀以個人為支點。

 。2)保安禮儀以尊敬為原則。

 。3)保安禮儀以修養(yǎng)為基礎。

 。4)保安禮儀以美好為目標。

 。5)保安禮儀以長遠為方針。

  3、保安員的行為舉止

  保安員的行為舉止體現(xiàn)的是保安的精神風貌和素質修養(yǎng),也是保安人員職業(yè)道德規(guī)范的具體要求:

 。1)值勤中與人交談時,態(tài)度要和善語氣要親切,言辭要得體,給人以禮貌表示。

 。2)坐姿大方,在執(zhí)勤中,坐姿要舒展、自然大方。

 。3)站姿端正,站立值勤時,應收腹、直腰、挺胸、雙肩稍后放平,雙肩自然下垂,保持身體端正,給出人一種輕松自然的感覺,體現(xiàn)出保安的雄姿。

 。4)行走穩(wěn)健,行走時,身體要直立,抬頭挺胸,平視前方,兩腿有節(jié)奏地交替向前邁進,步伐應自然穩(wěn)健。

 。5)談話自然,保安員無論在任何場合談話中,態(tài)度要誠懇大方,親切自然,語辭平和,問候用禮貌語言。

  4、保安員的儀容衛(wèi)生

  (1)服裝要整潔,穿著要合體、衣領、袖口要保持干凈,不要將袖口、褲腿卷起來,襯衣下擺不外露。不得披衣、敞懷,保安制服和便服不得混穿。

  (2)上崗執(zhí)勤著裝規(guī)范,執(zhí)勤時必須按規(guī)定著保安制服,佩戴好武裝帶、防止器械以及帽徽、肩章、領花、胸卡;要扣好領扣和領鉤;如穿開領制服,必須內穿襯衣,打好領帶。著制服時不得戴耳環(huán)、項鏈、戒指等飾物,不得描眉,涂口紅、擦胭脂、染指甲。

  (3)注意個人衛(wèi)生,頭發(fā)要勤梳理,不準留大包頭、大鬢角和長發(fā)、胡須、指甲要經常修剪。遵守社會公德,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣、不亂扔煙頭、果皮、紙屑,不隨地吐痰及倒剩菜飯、臟水,不要在執(zhí)勤時擦鼻涕,刷牙齒,脫鞋襪,吃東西、吸煙,不要在煙火禁止和公共場所吸煙。

  (二)物業(yè)管理常用的禮貌用語

  1、見面語:“早上好”、“下午好”、“晚上好”、“您好”、“很高興認識您”、“請多指教”、“請多關照”等。

  2、感謝語:“謝謝”、“勞駕了”、“讓您費心了”、“實在過意不去”、“麻煩您”、“感謝您的幫助”等。

  3、致歉語:打擾對方或向對方致歉:“對不起”、“請原諒”、“很抱歉”、“請稍等”、“請多包涵”等。

  4、接受對方致謝致歉時:“別客氣”、“不用謝”、“沒關系”、“請不要放在心上”等。

  5、告別語:“再見”、“歡迎再來”、“祝您一路順風”、“請再來”等。

  6、接聽電話時:“您好,XXX管理處;請問有什么可以幫您的嗎?”“請問您貴姓?”當聽不清楚對方說的話時:“對不起先生,您剛才講的問題我沒有聽清楚,請您重述一遍好嗎?”

  “先生,您還有別的事嗎?”“對不起,先生,我把您剛才說的再復述一遍,看妥不妥當?您能聽清楚嗎?謝謝您,再見!

  7、當對方要找的人不在時:“對不起,他不在,有什么事情需要我轉告他嗎?謝謝您,再見!

  8、用戶電話投訴時:“您好!XXX物業(yè)管理服務處。請問您是哪戶的業(yè)主(哪家公司)?先生,請問您貴姓?請告訴我詳情,好嗎?對不起,先生,我立即處理這個問題,大約在XXX時間給您答復。請問怎樣與您聯(lián)系?您放心,我們會立即采取措施,使您滿意。很抱歉,給您添麻煩了。謝謝您的意見。”

  9、用戶來訪投訴時:“先生,您好!請問我能幫您什么忙嗎?先生,請問您貴姓?您能把詳細情況告訴我嗎?對不起,給您添麻煩了!

  如職權能力不能解決時:“對不起,先生,您反映的問題由于某種原因暫時無法解決,我會把您的情況向公司領導反映,盡快給您一個滿意的答復。”

  10、當投訴不能立即處理時:“對不起,讓您久等了,我會馬上把您的意見反饋到有關部門處理,大約在XXX時間內給您一個答復。請您放心。謝謝您的意見!

 。ㄈ┍0矄T的考核標準

  1、目的

  為進一步強化物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理機制,加大對保安隊員的考核力度,不斷提高保安服務質量和服務水平,以確保各項工作的順利進行,結合轄區(qū)內物業(yè)小區(qū)保安服務的特點、任務、職責,特制定以下考核細則。

  2、考核辦法

 。1)物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理工作,結合居住小區(qū)的實際情況,嚴格考核。

 。2)考核實施實行扣分罰款制。

 。3)在考核中,對于違反考核細則規(guī)定的內容,每扣1分,罰款1元,并在本人當月工資中扣除。

  (4)考核實施采取定期考核,隨時抽查的辦法,對于發(fā)現(xiàn)的違紀違章現(xiàn)象,由考核人員填寫扣分、罰款通知單,并由部門主管負責人簽字確認,送交財務,實施扣款。

  (5)保安員在工作中,對于超出違反考核細則規(guī)定以外的條款,按保安有關規(guī)定處理。

  (6)對于保安員違反考核規(guī)定,罰款資金由財務專門賬目單獨保管,此項罰款資金用于獎勵工作突出有貢獻的保安人員的獎勵。

  3、考核內容及扣分標準。

  (1)不按規(guī)定時間上下班,每遲到、早退一次各扣2分。

  (2)不請假、無故礦工扣4分;并扣除當天工資,三次以上者予以辭退。

 。3)在交接班過程中,不按規(guī)定面對面實地交接,而進行信譽交接的每人各扣3分。

  (4)交接班記錄簿不按規(guī)定認真填寫,亂畫字跡不工整,違者扣2分。

 。5)對于保安器具,如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞,丟失、除按價賠償外,損壞丟失者扣4分。

 。6)在執(zhí)崗過程中不按工作程序巡視,發(fā)生一次扣4分。

 。7)不按規(guī)定時間巡視,巡視時間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符,每人各扣3分。

 。8)在當班中不請示,隨意脫崗,辦私事扣5分,累計三次以上者予以辭退。

 。9)在值班中,執(zhí)勤室內務不整潔,物品不按要求擺放,當班者每人各扣2分。

 。10)在執(zhí)崗中形象不佳,不按規(guī)定著裝,保安服與便服混穿,發(fā)生一次扣3分。

  (11)嚴格認真執(zhí)行文明用語,禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定,不按規(guī)定用語,每發(fā)生一次扣2分。

 。12)認真牢記保安執(zhí)勤紀律“八不準”,對于違反其中任何一項,分別根據(jù)情節(jié)扣4~10分,嚴重者清除保安隊。

 。13)在巡邏執(zhí)勤中,嚴格落實“保安員巡邏工作規(guī)程”,不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的,每違反一項扣3分。

  (14)在巡邏中列隊不整齊,儀表不端正,形象不佳每人扣1分。

  (15)在當班中帶酒氣上崗扣5分。

  (16)當班中飲酒扣l0分,并予以辭退。

  (17)在當班執(zhí)崗中,對于發(fā)生的問題,按有關規(guī)定不及時上報的扣4分。

  (18)對于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動,以及公司組織的學習、培訓、開會、按規(guī)定應參加而無故不參加,又沒有經過領導審批的,不參加一次扣5分。

 。19)在保安服務中,不按規(guī)定進行文明服務,居民有效投訴扣3分。

 。20)在工作中相互之間不協(xié)調,不支持,不團結,而影響工作造成不良反映的,對責任者根據(jù)情節(jié)扣4―8分。

 。21)在工作中不服從領導,不服從分配,無理取鬧,影響正常工作開展扣10分,嚴重者清除保安隊伍。

  (22)對于公司組織的正常政治、業(yè)務、軍體等學習和培訓,在考核和考試中,按規(guī)定要求沒有達到標準和不及格者,每一項扣5分。

  注:獎懲制度與考核標準分值有沖突不統(tǒng)一時,取兩者平均分值做依據(jù)。

 。ㄋ模┍0矄T的聘用

  1、保安員的招聘原則

  (1)統(tǒng)一標準原則

  在保安人員的招聘和錄用工作中,要堅持統(tǒng)一標準,統(tǒng)一錄用程序和手續(xù)。只有堅持一個標準,才能招聘到素質較好的保安人員。要堅決反對和抵制招聘工作中拉關系、走后門,把那些不符合保安人員條件和標準的人招進保安隊伍。

 。2)公開招聘原則

  為確保招聘質量,堵塞招聘工作中的不正之風。招聘工作要堅持公開招聘原則,為被招聘人員提供一個平等、競爭機會。將招聘條件公布于眾,通過公開、公平競爭或公開考試、考核,使之在社會的公開監(jiān)督下進行招聘,以保證招聘質量和保安隊伍素質。

 。3)擇優(yōu)錄用原則

  在公開考試、考核的基礎上,對參加考試、考核的人員的成績應按照從高到低予以公布,在思想政治素質和其他有關證明材料符合條件的情況下,根據(jù)招聘的數(shù)量和名額,從高分到低分擇優(yōu)錄用。

  2、保安員招聘的條件和標準

  根據(jù)《保安服務管理條例》第十六條的規(guī)定,應聘保安須具備下列條件:

 。1)18周歲以上,55周歲以下的中國公民。

 。2)身體健康。

 。3)遵紀守法、品行良好、無犯罪記錄。

 。4)初中畢業(yè)以上文化程度,專業(yè)技術人員須具有相應的學歷或者資格。

 。5)經公安機關批準設立的培訓機構培訓合格,取得由縣級以上公安機關發(fā)給的《保安員資格證》。

  3、應聘保安員應出具的證明材料

  凡是參加應聘的保安員應出具以下證明材料:

 。1)本人有效的身份證件。

 。2)戶口所在地公安機關出具的無犯罪記錄的證明。

 。3)《保安員資格證》。

 。4)有效的學歷或者專業(yè)技術資格證書。

 。5)有關法律、法規(guī)規(guī)定的其他證明。

  4、招聘保安員的程序

  招聘錄用保安人員,除按國家勞動部門的有關規(guī)定辦理有關的審批手續(xù)外,為保證保安隊伍的純潔和高素質,具體工作應按以下程序進行招聘和錄用。

 。1)確定招聘人數(shù)和招聘條件

  保安服務根據(jù)自身規(guī)模的大小,場所和師資情況,本地區(qū)客戶的需求量,首先要確定招聘的人數(shù)。然后按照專業(yè)和工作需要確定具體的招聘條件。

  (2)發(fā)布招聘公告或啟示

  為保證招聘工作的順利進行,好中選優(yōu),確保招聘質量,在招聘人數(shù)和條件確定之后,即可發(fā)布招聘公告或啟示。

  (3)進行面試、目測、體檢

  報名結束后,對報名應招人員應進行當面談話、觀察或通過問話進行測試,面試目測要事先制定目測的程序和方案以及具體依據(jù)的條件和標準。要防止冒名頂替和面試目測不嚴的情況出現(xiàn)。體檢要嚴格依照保安員的身體健康標準,在有關單位和醫(yī)院的密切配合下,進行詳細的體格檢查和檢驗,看其是否符合保安人員的身體健康要求。

 。4)進行文化和智力測驗

  這項工作包括出題、組織監(jiān)考、評卷、登分等項事宜。

 。5)政審、錄取

  對面試、體檢、考試均合格的應聘人員,要按照保安人員的政審條件和程序進行政審,審查其是否符合保安員的政治標準和品行標準。在政審合格后,依照擇優(yōu)錄用的原則進行錄用。凡被錄用者,應發(fā)給錄用通知書。

 。6)簽訂聘用合同

  凡決定錄用的,保安應與之簽訂聘用合同。簽訂合同要在雙方自愿的基礎上進行。由于保安人員的流動性大,為防止聘用后發(fā)生糾紛或問題,所以可以實行擔保制度,即在簽訂聘用合同前,由被錄用者提出一名在當?shù)赜谐W艨凇⒐潭ㄗ∷蚬ぷ鲉挝、政治上可靠、作風正派的人作擔保。

  (7)試用期的考察

  在簽訂聘用合同前,要明確告知被聘用者要經過一段時間的試用考察,才能成為正式的保安人員。在試用期間,如果發(fā)現(xiàn)不符合保安人員條件或有違法違紀行為,將予以淘汰。

  公司高管管理制度 12

  一、嚴格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程;認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

  二、認真執(zhí)行上級領導交待的各項任務,負責完成好物業(yè)部經理安排、布置的各項工作。

  三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風機房、電器設備的保養(yǎng)及故障檢修。

  四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設備保養(yǎng)及故障檢修。

  五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設備的保養(yǎng)及故障檢修。

  六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養(yǎng)和故障檢修。

  七、負責做好公共區(qū)域,包括大廳內外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

  八、堅守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動紀律,不做與工作無關的事。

  九、除完成好日常維修及計劃維修任務外,還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務。

  十、積極協(xié)調好班次與員工相互間的工作關系,及時正確處理好突發(fā)事故。

  十一、做好每天巡樓點檢工作,并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果如實記錄在冊。

  十二、當班時如發(fā)生電器故障應盡可能在本班次內解決,不能及時解決的,經征得領導同意后方可移交下一班解決;交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

  十三、及時做好報修工作的登記、復查、驗收工作,包括維修內容、維修工時、維修時所耗用的材料,報修人所在部門的'領導或報修人的驗收簽名。

  十四、對任何設備的維修非經工程部經理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調,維修后均應做到工完、料盡、場地清。

  十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具,做到沒有遺留工具在現(xiàn)場,愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

  十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>

  十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任,粗心大意或違反以上各項工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的,或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責任自負,同時將受到相應處罰。

  公司高管管理制度 13

  一、全體保安員要樹立高度的責任感和事業(yè)心,忠于職守盡職盡責,爭做優(yōu)秀員工。

  二、認真學習公司的`各項制度和部門規(guī)定,嚴于律己、克己奉公,認真學習法律知識,加強法律觀念,遵紀守法。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事,不得利用工作之便進行違法犯罪活動。

  四、上班著裝整齊,儀容端莊,精神飽滿,堅持文明禮貌執(zhí)勤,()嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權利。不做有損公司形象的行為,處事機智迅速果斷,按章辦事。

  五、敢于與一切不良行為作斗爭,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

  六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

  七、積極主動維護公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災害事故)工作。

  公司高管管理制度 14

  一、目的

  規(guī)范部門員工行為,加強部門員工隊伍建設,提高部門員工素質。

  二、適用范圍

  XX有限公司物業(yè)部全體成員。

  三、著裝規(guī)范

  1、統(tǒng)一著裝。

  a、著裝標準:公司制服、黑色(皮)鞋。

  b、著裝要求:整潔、完好;工號牌(或工作證)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷褲管。

  2、工作證的佩戴:

  a、進入公司范圍必須佩戴工作證。

  b、工作證不得擅自涂改、轉借。

  3、公司發(fā)放物品應妥善保管,如有遺失應盡快申報;并按公司相關規(guī)定予以賠償或補領。

  四、上班時間

  1、保安上班時間為7:30-18:30.18:30-7:30。保潔上班時間7:30-16:30.8:00-17:30。

  2、上班時間不得遲到、早退或外出。

  3、員工嚴禁無故曠工,如需請假必須提前一天書面通知部門領導,經領導批準后方可請假(特殊情況除外)。

  4、上、下班必須打卡,嚴禁代打。

  5、簽到表不得私自涂改,私自涂改視無效處理。

  五、公司設備設施

  1、設備設施須謹慎使用,并應保持整潔美觀。

  2、道路保持暢通,不得亂擺亂放東西。

  3、嚴禁對公司內的設備設施亂涂張貼。

  4、節(jié)約用水用電,不得浪費。

  5、凡故意破壞消防設備設施,一律從嚴處理。

  6、嚴禁偷盜公司財物,一經發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

  六、懲罰措施

  1、無故早退或遲到,罰款20元。

  2、無故曠工一天扣除兩天工資。

  3、連續(xù)曠工3天或3天以上,按自動離職處理。

  4、忘記簽到或故意簽錯日期罰款20元。

  5、代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元。

  6、擅自涂改簽到表,罰款50元。

  7、故意弄臟設備設施或不規(guī)范使用設備設施者,視情節(jié)輕重,予以警告或罰款20元。凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設備設施,應按購入價2倍予以賠償,并處以相應罰款。

  8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員,罰款50元。

  9、凡盜竊公司財物,除按公司規(guī)定予以賠償外,另立即開除并扣當月工資50%。

  10、凡在創(chuàng)業(yè)園內私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元。

  七、考勤

  1、考勤內容:

  到規(guī)定上班時間而未到崗者,視為遲到。

  未到下班時間提前離崗者,視為早退。

  工作時間未經領導批準擅自離開工作崗位者,即為擅離職守。

  遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經準假而不到班者,均視曠工處理。

  2、考勤須知:

  對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的'員工,應先進行教育,屢教不改者,予以適當?shù)募o律處分,如因此造成嚴重后果者,應追究其相關責任。

  對曠工者,應責成其書面檢討,并扣發(fā)其當天工資,并扣發(fā)當月各項獎金;曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當天工資的20%;連續(xù)曠工3天或3天以上者,1年累計曠工5天以上者,或因曠工雖未達到上述天數(shù),但次數(shù)較多者,情節(jié)嚴重,均應作除名處理。

  八、文明規(guī)定

  1、所有員工應舉止文明、團結互助;對于破壞團結、拉幫結派者一經發(fā)現(xiàn)均作除名處理。

  2、創(chuàng)業(yè)園內嚴禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經發(fā)現(xiàn)應先警告,警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除。

  3、所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內亂丟亂扔垃圾煙頭,保護衛(wèi)生成果,如有違反,罰款10元。

  4、各個崗位非值班人員禁止入內,一經發(fā)現(xiàn),罰款20元。

  九、其他

  1、服從公司的規(guī)章制度和上司領導,如有不服者,視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。

  2、發(fā)生緊急情況應立即上報、聯(lián)絡。

  3、嚴禁在創(chuàng)業(yè)園或公共環(huán)境內隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾。

  4、不得高聲喧嘩、嚴禁賭博。

  5、嚴禁盜竊,一經發(fā)現(xiàn),從嚴處理,情節(jié)嚴重者,移交公安機關處理。

  6、上班工作時間嚴禁睡覺、怠工、打瞌睡,因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應視情節(jié)輕重追究相關責任或處以相應罰款。

  7、嚴禁脫崗,上下班應做好交接工作。

  8、未經許可嚴禁私自集會、演說或抗議,如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)相關規(guī)定追究責任。

  9、嚴禁在創(chuàng)業(yè)園內打架,凡有打架者,無論任何原因,一律無條件開除。嚴禁用任何方式威脅、恐嚇同事。以上現(xiàn)象視情節(jié)輕重追究相關責任或法律責任。

  10、疏忽報告、聯(lián)絡而使公司利益受到損害,視情節(jié)輕重追究相關責任或處以相應罰款。

  11、盡量避免在辦公區(qū)域或公共場所內吸煙。

  12、不按時填寫工作交接班紀錄或不按時填寫工作記錄者,罰款20元。

  13、內部開會培訓時間無故不到者,罰款20元,并給予警告。

  本制度屬公司物業(yè)部相關規(guī)章制度,對于違反以上相關規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理,對違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機關或相關部門處理。

  公司高管管理制度 15

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務管理和經濟核算,結合物業(yè)管理企業(yè)的特點及管理要求,制定本規(guī)定。

  除了規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行,《施工、房地產開發(fā)企業(yè)財務制度》。

  第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內的各類物業(yè)管理企業(yè)(以下簡稱企業(yè)),也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經濟性質的企業(yè);有限責任公司;股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。

  第二章代管基金

  第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設施設備維修基金。

  1、房屋共用部位維修基金是指專項用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位,是指承重結構部位(包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內外墻體和基礎等)、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內車庫等。

  2、共用設施設備維修基金是指專項用于共用設施和共用設備大修理的資金。共用設施設備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、暖氣干線、消防設施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。

  第四條代管基金作為企業(yè)長期負債管理。

  1、代管基金應當專戶存儲,?顚S茫⒍ㄆ诮邮軜I(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人的檢查與監(jiān)督。

  2、代管基金利息凈收入應當經業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人認可后轉作代管基金滾存使用和管理。

  第五條企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房、共用設施設備,應當設立備查帳簿單獨進行實物管理,并按照國家法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關費用(如租賃費、承包費等)。

  1、管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。

  2、商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權限、使用人向企業(yè)提供的經營用房。

  第六條企業(yè)支付速達軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費,經業(yè)主管理委員會或者物鑿權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金;企業(yè)支付的共用設施設備有償使用費,經業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的共用設施設備維修基金。

  第三章成本和費用

  第七條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,為物業(yè)產權人、使用人提供維修、管理和服務等過程是發(fā)生的的各項支出,按照國家規(guī)定計入成本費用。

  第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項直接支出,計入營業(yè)成本。營業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業(yè),可不設間接費用,有關支出直接計入管理費用。

  1、直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、資金及職工福利費等。

  2、直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

  3、間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。

  第九條企業(yè)經營共用設施設備,支付的有償使用費,計入營業(yè)成本。

  第十條企業(yè)支付的管理用房有償使用費,計入營業(yè)成本或者管理費用。

  第十一條企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出,計入遞延資產,在有效使用期限內,分期攤入營業(yè)成本或者管理費用。

  第十二條企業(yè)可以于年度終了,按照年末應收帳款余額的0.3%―0.5%計提壞帳準備金,計入管理費用。

  1、企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準備金。收回去已核銷的壞帳,增加壞帳準備金。

  2、不計提壞帳準備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷的壞帳,沖減管理費用。

  第四章收入及利潤

  第十三章營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經營活動所取得的各項收入,包括主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。

  第十四章主營業(yè)務收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,為物業(yè)產權人、使用人提供維修、管理和服務所取得的收入,包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經營收入和物業(yè)大維修收入。

  1、物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產權人、使用人收取的公共性服務收入、公從代辦性服務費收入和特約服務收入。

  2、物業(yè)經營收入是指企業(yè)經營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人提供的房屋建筑物和共用設施取得的收入,如房屋出租收入和經營停車場、游泳池、各類球場等共用設施收入。

  3、物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人的委托,對房屋共用部位、共用設施設備進行大修取得的收入。

  第十五條企業(yè)應當在勞務已經提供,同時收訖價款或取得收取價款的.憑證時確為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

  1、物業(yè)大修收入應當經業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人簽證認可后,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

  2、企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的,應當根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

  第十六條企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額以及補貼收入。

  第十七條補貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補貼和其他補貼。

  第十八條營業(yè)利潤包括主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤。

  1、營業(yè)務利潤是指主營業(yè)務收入減去營業(yè)稅金及附加,再減去營業(yè)成本、管理費用及財務費用后的凈額。

  2、營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加。

  3、其他業(yè)務利潤是指其他業(yè)務收入減去其他業(yè)務支出和其他業(yè)務繳納的稅金及附加后的凈額。

  第十九條其他業(yè)務收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務以外的其他業(yè)務活動所取得的收入,包括房屋中介代銷手續(xù)費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經營收入及無形資產轉讓收入等。

  商業(yè)用房經營收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產權人、使用人提供的商業(yè)用房,從事經營活動取得的收入,如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經營收入。

  第二十條其他業(yè)務支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務活動所發(fā)生的有關成本和費用支出。

  1、企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費,計入其他業(yè)務支出。

  2、企業(yè)對商業(yè)用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出,計入遞延資產,在有效使用期限內,分期攤入其他業(yè)務支出。

  第五章附則

  第二十一條本規(guī)定自xx年1月1日起施行。

  公司高管管理制度 16

  一、目的:

  規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的基本素質。

  二、適用范圍:

  XX物業(yè)管理有限公司所有工作人員。

  三、職責:

  3.1、XX物業(yè)管理公司的所有員工有義務嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

  3.2、各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

  四、管理規(guī)定:

  4.1、工作期間必須穿好工作服。

  4.2、工作服要干凈。

  4.3、工作期間須戴工號牌。

  4.4、嚴禁工號牌借給別人。

  4.5、公司發(fā)放的工作服、工號牌等妥善保管使用。

  4.6、不得無故遲到、早退、外出。

  4.7、員工請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外)。

  4.8、嚴禁無故曠工。

  4.9、上、下班必須簽到。

  4.10、不許代別人簽到。

  4.11、不得涂改簽到表。

  4.12、服從上司的命令,對同事和上級講禮貌,執(zhí)行正確的工作指導,維持正常工作秩序。

  4.13、發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡。

  4.14、嚴禁在公共區(qū)域吐痰或丟垃圾。

  4.15、嚴禁在工作時間內吸煙。

  4.16、工作時不準喧嘩、打鬧。

  4.17、不準盜竊他人或公司內的東西

  4.18、工作時間不準睡覺或做出睡覺姿勢。

  4.19、離開作業(yè)現(xiàn)場(崗位)時一定要跟直接主管打招呼后方可離開。

  4.20、不許用任何方式威脅、恐嚇同事。

  4.21、不許在公司內打架。凡有打架者,無論何原因,一律做無條件開除處理。

  4.22、凡在被本公司開除的雇員,一律不準再招入公司,一經發(fā)現(xiàn),即時開除并扣除所有工資。

  4.23、熱愛公司、團結同事,不說不利于公司的話,不做有損公司形象的事。

  4.24、工作上團結協(xié)作,不拖拉、不扯皮、不推卸責任。

  4.25、不利用職權謀私利,不損壞公司利益。

  4.26、上班時間不會客、不串崗、不脫崗、不辦私事、不扎堆聊天。

  違反以上規(guī)章制度將嚴肅處理,重者將嚴懲警告及罰款或送公安機關。

  望各位員工嚴格遵守。

  五、員工行為規(guī)范:

  員工行為規(guī)范是員工在公司內一切行動的基本準則,全體員工必須自覺遵守、認真執(zhí)行。

  5.1、總則。

  5.1.1、愛祖國、愛生活、愛公司。

  5.1.2、遵守國家的政策、法規(guī)、遵守社會公德。

  5.1.3、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

  5.2、勞動紀律。

  5.2.1、遵守職業(yè)道德,忠誠敬業(yè),鉆研業(yè)務,恪盡職守。

  5.2.2、服從領導,服從分配,服從調動,服從安排。

  5.2.3、高度負責,認真學習專業(yè)技術知識,及時完成本職工作。

  5.2.4、不遲到,不早退,自覺簽到,不弄虛作假。(一次扣5元)

  5.2.5、維護公司聲譽,提倡部門之間、員工之間的真誠合作,嚴禁散布流言蜚語,傳播小道消息。(一經發(fā)現(xiàn)給予警告,二次開除)

  5.2.6、不得擅離職守,工作時間不準串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。

  5.2.7、專心工作、精神振作、緊張有序,工作期間不得辦理私事。

  5.2.8、不得利用職務和工作之便為親友或個人謀私利。

  5.2.9、不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

  5.3、儀容儀表。

  5.3.1、著裝整潔、大方、得體,著工作服。

  5.3.2、員工必須注重儀容、儀表,保持衣冠、頭發(fā)整潔,按指定位置佩戴胸卡。

  5.3.3、注意個人衛(wèi)生,無汗味異味。

  5.3.4、嚴禁酒后上班。(一經發(fā)現(xiàn)立即開除)

  5.3.5、員工著裝必須保持清潔、平整,不得污跡、開線、掉扣,保證定期清洗。

  六、胸卡管理:

  6.1、員工進入工作區(qū)域應按規(guī)定佩戴胸卡。

  6.2、胸卡須自行保管,不得借于他人。如有遺失,應按規(guī)定辦理交費不領手續(xù)。

  七、考勤:

  7.1、考勤。

  7.1.1、考勤設專人負責,實行簽到考勤制度。

  7.1.2、主管必須按公司統(tǒng)一制定的考勤表認真填報,如實記錄員工出勤情況,不得隱瞞、虛報、漏報,若有違反,視情節(jié)輕重給予處分。

  7.2、遲到、早退與曠工。

  7.2.1、上班前十分鐘為簽到時間,員工應在該時間內將自己的名字按規(guī)定簽入考勤表。(班組長應提前二十分鐘到崗)

  7.2.2、簽到時應認真逐日上、下午簽寫,不準補簽、代簽或預簽,嚴禁弄虛作假。

  7.2.3、凡因外出公干未能簽到者,由負責人登記證明。

  7.2.4、未按規(guī)定時間簽到者為遲到,遲到人員不得簽到,考勤員將上班時間如實填入考勤表。

  7.2.5、下班時間未到而提前下班為早退。

  7.2.6、發(fā)生下列情形之一者,作曠工處理。

  7.2.6.1、未請假或請假未被批準而缺勤者。

  7.2.6.2、超假不辦理續(xù)假手續(xù)或未被批準而缺勤者。

  7.2.6.3、遲到或早退超過30分鐘者。

  7.3、全勤獎與缺勤處理。

  7.3.1、當月全勤者,可獲得全勤獎20元。(當月滿勤者,可獲得60元出勤獎。遲到、早退者罰款5元,并且扣除當天出勤獎2元,事假相同)

  7.3.2、員工每月上班遲到或早退超過三次以上的每次罰款10元,并處以警告。超過五次辭退。

  7.3.3、每曠工一天,除不享受當天出勤獎外并扣除2日工資。

  7.4.1、加班:八小時以外,延長工作時間或利用休息時間工作的稱作加班。

  7.4.2、加班時間2―4小時的記半天加班(10元),6―8小時的記1天加班(20元),中午不休息的同樣記1天加班(26元)。

  7.4.3、凡是加班的'必須有部門經理批準,并且填寫加班條(單據(jù))。

  7.4.4、公司安排的拓荒活動,各單位應積極參加,利用休息時間參加按加班計算。

  八、請休假

  8.1、請假及執(zhí)行程序。

  8.1.1、如無特殊情況,請假須提前一天提出書面申請,主管批準。臨時急事不能提前請假者,必須在四個小時內通知主管。

  8.1.2、一天以內(含一天)由主管批準。一天以上三天以內(含三天)由主管報經理批準。三天以上由經理報主管副總經理批準。

  8.1.3、所有請假必須獲得批準后方可執(zhí)行,否則按曠工論處。

  8.1.4、請假后及時將假單交主管計算考勤。

  8.2、婚假。

  員工婚假三天(帶薪休假)。

  8.3、喪假。

  公司員工直系親屬去世,給假三天(帶薪)家住外地者,可根據(jù)路程給予假期。

  九、獎懲制度

  9.1、獎勵。

  有以下表現(xiàn)者,應予以獎勵:

  9.1.1、工作勤懇踏實、任勞任怨,努力完成本職工作和公司交給的各項任務,成績顯著者,獎勵20―100元。

  9.1.2、愛司如家,善于總結學習,為公司提出合理化建議者并產生效益者,獎勵30―100元。

  9.1.3、發(fā)現(xiàn)并制止危害公司利益的人或事,使公司減少損失的,獎勵30―100元。

  9.1.4、領導有方,使工作成績顯著者,獎勵20―50元。

  9.1.5、尊重領導、團結同事,積極幫助他人的獎勵10―50元。

  9.1.6、每季度評選先進工作者一次,獎勵20―80元。

  9.1.7、每季度評選先進班組一次,獎勵100―200元,

  9.1.8、每半年評選一次先進工作者,獎勵100―200元。

  以上三項做為年底評先的依據(jù)。

  9.2、違紀處理

  有以下表現(xiàn)者,將給予處罰:

  9.2.1、無故早退或遲到,罰款5元。

  9.2.2、無故曠工一天扣除2天工資及2天出勤獎。

  9.2.3、曠工連續(xù)3天,按自動離職處理。

  9.2.4、忘記簽到或簽錯日期同樣罰款5元。

  9.2.5、發(fā)現(xiàn)代人簽到,一律罰款5元。

  9.2.6、擅自涂改簽到表,一律罰款5元。

  9.2.7、當班時間飲酒者,給予警告并罰款20―50元。

  9.2.8、不服從管理,頂撞領導者,罰款20―50元。

  9.2.9、貪污、盜竊公司及同事財物者,記過并罰款30―100元。

  9.2.10、嚴重違犯公司規(guī)章制度,給公司帶來重大損失者,罰款50―100元,或者開除。

  9.2.11、工作期間與客戶或同事發(fā)生爭吵、斗毆,罰款30―100元,或者開除。

  9.2.12、客戶投訴視情節(jié)輕重,罰款30―100元,或者開除。

  9.2.13、搬弄是非、傳播謠言,不利于團結者,警告并罰款30―50元。

  9.2.14、利用職權謀取私利,損害公司利益的,處分并罰款50―100元。

  9.2.15、對于違紀情節(jié)嚴重者,除以經濟處罰,并追究法律責任。

  十、安全與保密

  10.1、安全

  為確保公司和員工的生命財產安全,全體員工要牢記“安全第一”,公司實行“主管誰負責,誰在崗位誰負責”的安全崗位責任制。

  10.1.1、正確使用各種工具和設備。

  10.1.2、嚴格按作業(yè)指導書及操作規(guī)程執(zhí)行。

  10.1.3、嚴禁私自動用、安裝各種電器設備和亂拉電線。

  10.1.4、及時清理地面油跡、水跡,防止意外事故的發(fā)生。

  10.1.5、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告上級和有關部門。

  10.1.6、不得擅自挪用或動用消防設施。

  10.1.7、下班前認真檢查本崗位的環(huán)境,著重防火、防盜,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告上級。

  10.2、保密

  公司的保密文件資料要及時歸檔,妥善保管,嚴格借閱手續(xù)。任何人不得向外界透露、傳播公司的機密(包括經營決策、市場推廣方案、規(guī)化設計方案、財務收支情況、預慨算標準、施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等),做到“該說的不說,不該問的不問”,作廢的資料、單據(jù)要及時清理。

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