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設(shè)備零配件管理制度(精選12篇)
在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的設(shè)備零配件管理制度,歡迎大家分享。
設(shè)備零配件管理制度 1
1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。
4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責(zé)。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責(zé)任或全責(zé)。
8、凡屬正常報損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9、加強對設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。
設(shè)備零配件管理制度 2
一、小學(xué)科學(xué)實驗室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理,為教師演示實驗、學(xué)生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的'保證。
二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充計劃報學(xué)校審批購置,應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學(xué)計劃。
三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無誤”。
四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學(xué)有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。
五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學(xué)情況記錄簿》、《實驗教學(xué)情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴(yán)格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。
九、加強檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。
設(shè)備零配件管理制度 3
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,管理部門負責(zé)組織施工安裝,并負責(zé)施工安裝的'質(zhì)量。
第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓(xùn),維修部負責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況,并列入員工工作考核資料。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責(zé)人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負責(zé)實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料,經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取個性措施,盡快修復(fù)。
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一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備動力科備案。
第二條、經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備動力科負責(zé)組織施工安裝,并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝,由設(shè)備動力科及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條、電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動力科負責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條、使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的'程度,設(shè)備動力科考核合格,上崗操作。
第八條、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條、設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條、設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第十二條、使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>
第十三條、申請批準(zhǔn)后,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。
第十四條、報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)?品止へ撠(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條、發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。
第十六條、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。
第十七條、設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。
第十九條、事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條、屬設(shè)備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條、生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
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第一章總則
第一條、通過對設(shè)備進行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。
第二條、運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。
第三條、本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。
第二章組織機構(gòu)和職責(zé)
第四條、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,對總經(jīng)理負總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對本公司設(shè)備管理負全面責(zé)任,其職責(zé)如下:
1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備的大修理計劃,把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,以及公司各部門與設(shè)備管理,有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。
第五條、維修部為公司設(shè)備管理職能部門,負責(zé)設(shè)備管理具體工作,對主管經(jīng)理負責(zé)。其職責(zé)如下:
1、具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),負責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。
2、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進文明安全生產(chǎn)。
3、定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進行巡回檢查,做好考核工作。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作。
5、組織對重大、特大設(shè)備事故的分析,參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議。
6、負責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。
第六條、各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下:
1、認真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).
2、負責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。
3、負責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理,并上報維修部。
4、負責(zé)提高本單位的大、中、小修計劃,且組織實施,并做好質(zhì)量驗收工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。
5、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項目工作,并做好驗收工作。
6、負責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作。
7、負責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作,組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運行中有異,F(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條、安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第三章管理目標(biāo)
第八條、設(shè)備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達95%以上。
第九條、年度大修理完成率達90%以上。
第十條、固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。
第十一條、跑冒滴漏率10%以下。
第十二條、減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率。
第四章概念、標(biāo)準(zhǔn)
第十三條、全員設(shè)備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的`設(shè)備維護與維修的管理制度。其特點是:
一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。
二、對設(shè)備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設(shè)備全效率達到最高水平。
四、設(shè)備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。
第十四條、設(shè)備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。
2、設(shè)備分類:一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、科研與檢驗設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。
3、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨立性,在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性,一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等,計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
1、達到主機設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機設(shè)備認定。
2、非主機設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,以及為其單獨提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。
3、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺設(shè)備認定。
5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認定。
6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設(shè)備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設(shè)備分類代碼:生產(chǎn)設(shè)備—01、運輸設(shè)備—02、科研與檢驗設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。
2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺(套)設(shè)備統(tǒng)計時,須填寫其附屬設(shè)備,如減速機、電機等。第十五條、主機設(shè)備
挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風(fēng)機、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機、羅茨風(fēng)機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側(cè)取料機、橋式卸料機、入預(yù)熱器(生料庫、輥壓機、水泥庫)斗式提升機、煤粉轉(zhuǎn)子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。第十六條、設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負責(zé)收集整理、測繪、存檔。第十七條、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
一、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設(shè)備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。
八、技術(shù)資料齊全。
第十八條、設(shè)備滲、漏油認定標(biāo)準(zhǔn)
一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
設(shè)備零配件管理制度 6
一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。
二、設(shè)備潤滑管理
。ㄒ唬⿲υO(shè)備潤滑管理工作的要求:
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做好廢油的回收管理工作。
。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:
定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);
定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時:規(guī)定加、換油時間;
定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;
定人:規(guī)定每個加、換油點的負責(zé)人。
3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
。ㄋ模┰O(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
三、設(shè)備缺陷的`處理
1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責(zé),防止缺陷擴大。
四、設(shè)備運行動態(tài)管理
設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
設(shè)備零配件管理制度 7
機動車維修設(shè)備管理制度
1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作性能;
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng);
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備和習(xí)慣,班前班后認真擦式設(shè)備及注油調(diào)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的調(diào)滑與清潔。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件;
5、對私自使用設(shè)備人員,要進行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責(zé);
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和檢測裝制的保養(yǎng)細則,保養(yǎng)周期和檢定周期;
7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修檢驗檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。
8、設(shè)備維修以外修為主。本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄;
9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時待機,使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)。請修理人員檢查排除故障,當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障;
10、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重損壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的可辦理報廢手續(xù)請廠長批準(zhǔn);
11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好有關(guān)記錄,由設(shè)備管理員歸檔,方便檢查。
汽車配件管理制度
為了加強配件及材料的管理,提高經(jīng)濟效益。特制訂如下管理制度:
一、自覺各項管理制度,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
二、配件部要及時保證個理,維修所用各種配件,同時還要及時組織對外部門和對外各種配件,中心內(nèi)修理所用的`配件,采購員必須在半天內(nèi)完成,附近地區(qū)的當(dāng)天要完成,超過一天,扣罰50元。
三、配件部要設(shè)立計劃員,做好材料的計劃工作,倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性,防止庫存積壓,工具采購,總成件的采購要經(jīng)經(jīng)理審批。凡是維修采購造成積壓的,要追究責(zé)任。
四、配件采購要有固定性網(wǎng)點,因固定網(wǎng)點貨,可到其它點進貨,價格不能偏高。價格高于固定網(wǎng)點的,先請求報價,經(jīng)同意方可購買。
五、嚴(yán)格進貨檢驗手續(xù),所有采購回來的配件,進行必要的核對數(shù)量、價格、質(zhì)量,特別防止假貨入庫,發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。
六、修理工領(lǐng)料要填領(lǐng)料單,由倉管員填寫,領(lǐng)料人簽名,總成價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。
七、倉管員在發(fā)料時,應(yīng)填寫《發(fā)料單》,領(lǐng)料人必須《發(fā)料單》上簽字,倉管人員憑領(lǐng)料人簽訂前《發(fā)料單》及時登記庫存帳,發(fā)料員應(yīng)與領(lǐng)工單核對。
八、嚴(yán)格執(zhí)行交舊部件制度,新舊同時交回廠部,舊件必須填上號,貼上標(biāo)簽交回車主。
九、對保修車輛,大修車的量要實行定量維修,大修車無油最多10公斤,試車汽車最多10—20公斤,機油1—2升,砂布4張,鋸片2條,發(fā)現(xiàn)多領(lǐng),要追究責(zé)任。
十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳,做到帳卡物相符,月底要做好進、存銷售表,一季度要盤存一次。
十二、倉庫管理員如有違反制度,不履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)一次扣罰10—50元,造成損失的全部由個人承擔(dān),一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次的調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。
汽車維修廠環(huán)境保護管理措施
環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事,環(huán)境保人人有責(zé),關(guān)系人人,清潔有序的環(huán)境也是保證汽車的維修質(zhì)量的重要條件,下列各條必需認真落實。
1、維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點進行,每天應(yīng)對汽車清洗地點進行清掃,保持下水道蔬通,場地整潔。
2、保持場地清潔。汽車拆卸維修時,應(yīng)做到油、水不落地、拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場地。
3、廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集地點,廢機油倒入收集桶內(nèi),定期處理廢棄舊料和廢機油。
4、銼削制動蹄片應(yīng)防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應(yīng)裝置防塵罩或去塵裝置。
5、車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆間內(nèi)進行,防止粉塵飛揚,污染環(huán)境。
6、檢修空調(diào)機時,制冷劑不得隨意排放到大氣中,應(yīng)使用冷媒回收裝置回收利用。
7、維修車輛的廢氣排放應(yīng)達到國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不達到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)出廠。
8、環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé),定期進行監(jiān)督檢查,落實獎懲措施。
汽車維修人員培訓(xùn)制度
1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責(zé)人。
2、每年初制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。
3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。
4、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。
5、提取營業(yè)收入1%做為職工培訓(xùn)費用。
6、年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。
設(shè)備零配件管理制度 8
鉆床安全操作規(guī)程
1、操作員操作前必須熟悉機器的性能,用途及操作注意事項,生手嚴(yán)禁單獨上機操作。操作人員操作時要穿適當(dāng)?shù)囊路,不?zhǔn)帶手套。
2、機床電源插頭、插座上的.各觸腳應(yīng)可靠,無松動和接觸不良現(xiàn)象。電線要遠離高溫、油膩、尖銳邊緣、機床要接地線,切勿用力猛拉插頭上的電源線。當(dāng)事故發(fā)生時,應(yīng)立即切斷電源,再進行維修。
3、保持工作區(qū)內(nèi)干凈整潔,不要在雜亂、潮濕、微弱光線、易燃易爆的場所使用機器操作者頭發(fā)不宜過長,以免操作時卷入。
4、不要進行超出最大切削能力的工作,避免機床超負荷工作。
5、不要在酒后或疲勞狀態(tài)下操作機器,保持機床豎直向上,請勿顛覆傾倒。
6、定期保養(yǎng)機器,保持鉆頭銳度,切削時注意添加切削液
7、使用前,認真檢查易損部件,以便及時修理或更換。鉆孔徑較大的孔時,應(yīng)用低速進行切削及其工作前必須鎖緊應(yīng)該鎖緊的手柄,工件應(yīng)夾緊可靠。
8、操作人員因事故要離開崗位時必須先關(guān)機,杜絕在操作中與人攀談。機器運轉(zhuǎn)異常時,應(yīng)立即停機交專業(yè)人員檢修,檢修時確保電源斷開。
9、下班前必須把及其周圍的木屑清理干凈,馬達上不準(zhǔn)寄存鐵屑,并作好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。
空壓機安全操作規(guī)程
1、運行前確認電源、電壓正常;
2、檢查潤滑油油位是否在正常位置,水冷式打開冷卻水,風(fēng)冷不用開;
3、檢查皮帶張力松緊是否適當(dāng);
4、將電源開關(guān)切入,按下“開”啟動按鈕,然后馬上按“緊急停止按鈕”,感覺是否有異常聲音和震動,并注意主機轉(zhuǎn)向是否吻合,風(fēng)扇方向是否正確;
5、一切正常后,按開機按鈕,向系統(tǒng)供氣;
6、下班時關(guān)機并擦拭機器;
7、將各項操作詳細記錄在《空壓機操作日志》上。
砂輪機安全操作規(guī)程
1、安裝前應(yīng)檢查砂輪片是否有裂紋,若肉眼不易辨別,可用堅固的線把砂輪吊起,再用一根木頭輕輕敲擊、靜聽其聲。(金屬聲則優(yōu)、啞聲則劣)。
2、砂輪機必須有牢固合適的砂輪罩,否則不得使用。
3、安裝砂輪時,螺母上的不得過松、過緊,在使用前應(yīng)檢查螺母是否松動。
4、砂輪安裝好后,一定要空轉(zhuǎn)試驗2~3分鐘,看其運轉(zhuǎn)是否平衡,保護裝置是否妥善可靠,在測試運轉(zhuǎn)時,應(yīng)安排兩名工作人員,其中一人站在砂輪側(cè)面開動砂輪,如有異常,由另一人在配電柜處立即切斷電源。以防發(fā)生事故。
5、使用砂輪機時,必須戴防護眼鏡。
6、開動砂輪時必須40~60秒鐘轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后方可磨削,磨削刀具時應(yīng)站在砂輪的側(cè)面,不可正對砂輪,以防砂輪片破碎飛出傷人。 7、嚴(yán)禁兩人同時使用一片砂輪。
8、刃磨時,刀具應(yīng)略高于砂輪中心位置。不得用力過猛,以防滑脫傷手。
9、砂輪機未經(jīng)許可,不許亂用。
10、使用完畢應(yīng)隨手關(guān)閉砂輪機電源。
11、下班時砂輪機應(yīng)清掃干凈。
設(shè)備零配件管理制度 9
一、食品處理區(qū)設(shè)置專用的粗加工、切配、烹飪、備餐用具清洗消毒及原料貯存的場所,按照原料進入、原料加工、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局,并應(yīng)能防止在存放、操作中產(chǎn)生交叉污染。各功能間標(biāo)識明顯,操作流程規(guī)范。
二、各功能間地面與排水、墻壁與門窗、屋頂與天花板符合餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求,定期檢查,確保地面與排水無破損、漏水,墻面與門窗無破損、霉斑,屋頂與天花板無霉變、脫落。
三、配備冷藏、冷凍設(shè)施,烹調(diào)爐灶、蒸箱設(shè)施,餐用具消毒、保潔設(shè)施,留樣設(shè)施,專用空氣消毒設(shè)施,清洗設(shè)施,通風(fēng)防潮設(shè)施,廢棄物存放設(shè)施,防蠅、防鼠設(shè)施,定期檢查和維護,確保正常運轉(zhuǎn)和使用。
四、配備餐具、容器、刀具、刀架、墩板、墩架,定點定位存放使用,并有明顯標(biāo)識。定期檢查和維護,及時清理清洗,必要時消毒。
五、定期組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備的`檢查,加強對有關(guān)員工的安全操作規(guī)程培訓(xùn),設(shè)備、設(shè)施維護及時有記錄。
設(shè)備零配件管理制度 10
為切實加強學(xué)校圖書資產(chǎn)的管理,保證書刊的廣泛流通和圖書資料的完整,特制定以下規(guī)定:
一、本館借閱的圖書、雜志、資料,必須嚴(yán)加愛護,不卷折、涂寫、答題、污損、撕頁或遺失,如有發(fā)生按本規(guī)定處理。
二、遺失圖書,原則上是以相同版的原書賠償;如不能賠償原版者:
1、一般圖書按現(xiàn)價的兩倍賠償;工具書按現(xiàn)價的三倍賠償;其余使用價值高、不易購到的書籍,按現(xiàn)價的五倍賠償。
2、成套多卷本圖書,如遺失其中一本或一本以上,則按整套圖書現(xiàn)價的.兩倍賠償。
5、遺失雜志則按該雜志全年的總價賠償。
三、污損圖書按下列情況處理:
1、損壞嚴(yán)重、影響圖書內(nèi)容完整及使用保存的圖書,應(yīng)購原版本書賠償,無法償還原書按本制度第二條規(guī)定處理。
2、污損或損壞圖書封面,一般圖書賠償2元;精裝本圖書賠裝訂費4元。
3、污損書刊內(nèi)容,但不影響閱讀和保存,按書刊原價的10%—30%賠償。
4、污損書內(nèi)的機讀條形碼,賠償1元。
四、損壞圖書已按原版書賠償者,被損圖書經(jīng)注銷后可歸賠償者所有;如無法購到原版圖書而按損壞圖書原價賠償者,則損壞圖書歸圖書館處理。
五、若故意污損圖書者,除按本章制度賠償外,視其情況提交校有關(guān)部門批評教育。
六、讀者遺失書刊或污損書刊未照章賠償前暫停圖書借閱。
設(shè)備零配件管理制度 11
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:
1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責(zé)制,對每臺設(shè)備進行責(zé)任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。
2、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.
4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號的油共用同一個油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的.潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。
7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。
8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對于長期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。
設(shè)備零配件管理制度 12
為了確保各項平安設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提升平安設(shè)施、設(shè)備的完好率,
1、大型機械設(shè)備,必需持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司平安監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的平安員、機管員、電氣負責(zé)人共同組織驗收。由公司平安監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上全部的.臨邊、洞口、通道等平安防護設(shè)施。搭設(shè)前,必需按專項技術(shù)計劃由技術(shù)員、施工員對架子工舉行平安技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和平安員共同參加驗收,不合格的平安改施必需整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)計劃作井架搭設(shè)平安技術(shù)交底,接受人批閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部平安員、項目技術(shù)負責(zé)人共同參與驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
4、暫時用電設(shè)施、裝置,通電前必需由電氣負責(zé)人、平安員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前,由機管員、平安員、施工員負責(zé)檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
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