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設(shè)備維保管理制度

時(shí)間:2023-02-16 17:00:21 如意 制度 我要投稿
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設(shè)備維保管理制度(通用21篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的設(shè)備維保管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備維保管理制度(通用21篇)

  設(shè)備維保管理制度 篇1

  1、目的:

  使設(shè)備維修及報(bào)廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責(zé)任,加快維修速度,使設(shè)備維修及報(bào)廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。

  2、適用范圍:

  適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實(shí)操室(包括計(jì)算機(jī)房、電子電工實(shí)驗(yàn)室、琴房、財(cái)會(huì)模擬室、語(yǔ)音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備(簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備,下同)。

  3、職責(zé):

  3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時(shí)報(bào)修。

  3.2、實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級(jí)維修,一級(jí)維修仍不能解決問(wèn)題的設(shè)備,再報(bào)請(qǐng)信息設(shè)備處處理。

  3.3、信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維修。

  4、工作程序:

  4.1、《設(shè)備維修申請(qǐng)表》分為維修申請(qǐng)人填寫欄、維修人員填寫欄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。

  4.2、設(shè)備發(fā)生故障,辦公設(shè)備責(zé)任人填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處;實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修未果后填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處。維修申請(qǐng)人填寫欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維修申請(qǐng)人、申請(qǐng)維修時(shí)間、要求修復(fù)時(shí)間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。

  4.3、信息設(shè)備處維修人員接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后開展維修工作,填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修人員填寫欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過(guò)程、結(jié)果及建議、更換零件清單。

  4.4、維修完成后由維修申請(qǐng)人確認(rèn)維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。

  4.5、維修人員二級(jí)維修仍未能解決問(wèn)題的`設(shè)備,由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維修復(fù),須發(fā)外維修”交設(shè)備專員,由設(shè)備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

  4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時(shí)間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。設(shè)備返回后,由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》上填寫維修結(jié)果、更換零件及維修費(fèi)用,安排交付使用部門,維修申請(qǐng)人在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  4.7、《設(shè)備維修申請(qǐng)單》由設(shè)備專員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用的依據(jù)。

  4.8、設(shè)備報(bào)廢:實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修后判斷為要報(bào)費(fèi)的設(shè)備,可直接填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交信息設(shè)備處初審;維修人員在進(jìn)行二級(jí)維修或發(fā)外維修后仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備,可根據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交設(shè)備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長(zhǎng)和資產(chǎn)中心復(fù)審。《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》的報(bào)廢原因要詳細(xì)填寫。

  設(shè)備維保管理制度 篇2

  設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),包括各類計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針,推行定檢維制,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定設(shè)備維修管理制度。

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。

  3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。

  3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

  3.1.4安?曝(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間,維修班協(xié)助完成。

  3.2檢修計(jì)劃管理

  3.2.1車間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。

  3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

  3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

  3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。

  3.3檢修的.安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3車間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

  3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。

  3.3.5檢修項(xiàng)目車間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時(shí)間

  3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

  3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

  3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

  五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

  三不見天:潤(rùn)滑油脂不見天;洗過(guò)的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。

  三條線:設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

  3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

  3.11驗(yàn)收:

  3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管副總主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

  3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全檢查員。

  3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

  3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

  設(shè)備維保管理制度 篇3

  為加強(qiáng)設(shè)備 的維護(hù) 與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  1、公司應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門 、塊塊儀表 有人負(fù)責(zé)。

  2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

  3、操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn) ,對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試 合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

  4、操作人員,必須做好下列主要工作:

  (1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

 。2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

 。3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

 。5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

  5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6、維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的`責(zé)任,并做到:

 。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

 。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8、車間設(shè)備管理 人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) ,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  9、未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

  設(shè)備維保管理制度 篇4

  為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量 ,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

  1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng) (裝置 )停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn) 費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目 及檢修分類分別支付。

  2、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù) 規(guī)程,設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

  4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

 。1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工 準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案 的擬訂等工作。

 。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì) 科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

 。4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

 。5)會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故 。

  6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年六月份由廠設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

  7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件)應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙 說(shuō)明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

  8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程 ,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。

  10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車間或設(shè)備動(dòng)力處報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究 解決。

  11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的`始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  12、壓力容器 的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料 ,并記入設(shè)備檔案。

  14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。

  15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量,要一絲不茍。

  16、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

  設(shè)備維保管理制度 篇5

  1.總則

  為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理, 執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

  2.職責(zé)劃分

  2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

  2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。

  2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

  2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過(guò)競(jìng)標(biāo)外委。

  3.檢修分類

  3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說(shuō)明書要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

  3.3年度預(yù)防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書要求,每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

  3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的.技術(shù)性能。

  4.年度檢修計(jì)劃

  4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

  4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。

  4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出,報(bào)總工程師審核?偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

  4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”,報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

  4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

  5.定期維護(hù)計(jì)劃

  5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定,《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。

  5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

  5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,不管設(shè)備的狀況如何,必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。

  6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收

  6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來(lái)保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。

  6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

  6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

  6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

  6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

  6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說(shuō)明書要求執(zhí)行。

  7.檢修報(bào)告管理

  7.1設(shè)備消缺工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

  7.2事故檢修工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。

  7.3定期維護(hù)工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。

  7.4年度預(yù)防性檢修,主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔助設(shè)備檢修報(bào)告,應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結(jié),十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

  7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準(zhǔn)。

  設(shè)備維保管理制度 篇6

  一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

  三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修,說(shuō)明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。

  四、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報(bào)修任務(wù),要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修,對(duì)急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。

  五、維修人員接到維修任務(wù),根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場(chǎng)維修,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設(shè)備交付科室使用。

  六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維修人員及時(shí)逐級(jí)上報(bào)組長(zhǎng)和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購(gòu)置特殊配件時(shí),由使用科室填寫《科室購(gòu)置配件、維修申請(qǐng)表》報(bào)批執(zhí)行。

  七、對(duì)設(shè)備常用的零配件、易損件等,設(shè)備維修部制定配件目錄,組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購(gòu)、入庫(kù),根據(jù)科室需要按招購(gòu)置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

  八、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的.損壞,要及時(shí)上報(bào),按相關(guān)規(guī)定處理。

  九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí),按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

  設(shè)備維保管理制度 篇7

  1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備,其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào),按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

  2.帳卡一式三份,設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對(duì)一次帳卡物,每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

  3.制成的代號(hào)和編號(hào),逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌,固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

  4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

  4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)狀況,主要備件目錄,消耗及儲(chǔ)備定額,運(yùn)行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤(rùn)滑狀況,設(shè)備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報(bào)廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

  4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存,機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

  5.設(shè)備的.移裝、外借和調(diào)撥

  5.1設(shè)備的移裝;鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請(qǐng)和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

  5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi),并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

  5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

  5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

  5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作,統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦

  6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

  6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

  6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

  6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

  設(shè)備維保管理制度 篇8

  一、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

  4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  1、設(shè)備管理部門

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的.日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點(diǎn)檢:

 、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

 、赛c(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  四、考核

  1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

  設(shè)備維保管理制度 篇9

  1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的.結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

  3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

 。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、

  管道完整;

  (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,

  無(wú)劃痕;

 。3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊

  全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

  5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

  6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

  **交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院

  設(shè)備維保管理制度 篇10

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

  第二條本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、電話機(jī)等。

  第二章辦公設(shè)備的申請(qǐng)

  第三條因工作需要購(gòu)買辦公設(shè)備的部門于當(dāng)月20日前提出辦公設(shè)備需求申請(qǐng),報(bào)辦公室、財(cái)務(wù)部、主管副總審核批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一列入下一月度預(yù)算。

  第三章辦公設(shè)備的采購(gòu)

  第四條辦公設(shè)備原則上嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理,統(tǒng)一采購(gòu)。如有緊急情況,允許按預(yù)算外費(fèi)用申請(qǐng)程序?qū)嵤┚o急采購(gòu),需總經(jīng)理審批后采購(gòu)。

  第五條預(yù)算獲批后,由辦公室執(zhí)行采購(gòu),并辦理出入庫(kù)手續(xù)。第六條貨物送達(dá)后,由辦公室文員負(fù)責(zé)進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收,確定無(wú)誤后,辦理入庫(kù)手續(xù)。

  第四章辦公設(shè)備的領(lǐng)用

  第七條各科室填寫物品采購(gòu)申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后交行辦公室管理員,管理員核對(duì)后,在領(lǐng)用登記冊(cè)上做好登記,辦理出庫(kù)手續(xù)。

  第八條移動(dòng)硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資

  產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的.,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備"機(jī)隨人走",公司范圍外調(diào)動(dòng)的,辦公設(shè)備必須上交公司,同時(shí)撤回固定資產(chǎn)借用單。

  第五章辦公設(shè)備的使用

  辦公設(shè)備的管理和維護(hù)

  第八條辦公設(shè)備領(lǐng)取后,將開箱驗(yàn)收記錄及說(shuō)明書、保修卡等隨機(jī)資料移交辦公室存檔。

  第九條公司按照"誰(shuí)使用,誰(shuí)管理"的原則,對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

  第十條辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào),并建立辦公設(shè)備管理臺(tái)帳,每半年盤點(diǎn)清查一次,作到帳物相符。

  第十一條辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。第六章第十二條報(bào)廢審核。對(duì)于各部門提交的報(bào)廢物品清單,信息員要認(rèn)真審核,確認(rèn)不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后方可作報(bào)廢處理。

  第十三條對(duì)決定報(bào)廢的辦公設(shè)備,辦公室應(yīng)做好登記,在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量、及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。

  第十四條報(bào)廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

  第七章辦公設(shè)備的報(bào)廢處理第十五條

  附則

  第十一條本制度由辦公室負(fù)責(zé)制定、解釋、及修改。第十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  設(shè)備維保管理制度 篇11

  第一章總則

  第一條為落實(shí)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,根據(jù)集團(tuán)公司《設(shè)備管理規(guī)則》,結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備的管理。

  第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第三條公司設(shè)備管理工作實(shí)行二級(jí)管理。各分公司明確設(shè)備日常管理職能機(jī)構(gòu)及人員。

  第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、公司安全生產(chǎn)部是公司設(shè)備管理的主管部門,負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作。

  2、分公司設(shè)備管理部門或?qū)#妫┞殭C(jī)管人員對(duì)本公司設(shè)備進(jìn)行日常使用、維修、保養(yǎng)及內(nèi)業(yè)資料管理。

  第五條公司安全生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、條例和規(guī)定,制定公司設(shè)備管理規(guī)章制度,協(xié)助各分公司編制設(shè)備安全操作規(guī)程,做好設(shè)備管理工作。

  2、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)備配套方案的調(diào)研、論證工作。

  3、編制公司設(shè)備裝備規(guī)劃,審核分公司的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。

  4、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,并組織交流、推廣“四新技術(shù)”的典型經(jīng)驗(yàn)和老舊設(shè)備的技術(shù)改造工作。

  5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)的管理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行組資并建立設(shè)備臺(tái)賬,掌握公司設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和設(shè)備能力,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理的.有關(guān)報(bào)表。

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司設(shè)備的報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)撥、變賣處理。

  7、定期組織公司設(shè)備檢查和評(píng)優(yōu)活動(dòng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備?偨Y(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

  8、負(fù)責(zé)公司重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作,負(fù)責(zé)公司設(shè)備操作人員上崗證的監(jiān)督、使用。

  設(shè)備維保管理制度 篇12

  一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

  二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的.安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

  三 設(shè)備管理定額

  1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四 設(shè)備技術(shù)檔案

  1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說(shuō)明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

  (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

  (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

  (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

  (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

  (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

  (8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

  (9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

  2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說(shuō)明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

  五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

  1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

  (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

  (2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

  (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

  (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

  (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

  (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

  六 圖紙資料保管

  1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

  4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說(shuō)明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

  5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

  設(shè)備維保管理制度 篇13

  第一條油庫(kù)配備消防應(yīng)急器材、設(shè)備是保障油庫(kù)安全,貫徹“十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn)。為做好庫(kù)區(qū)安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災(zāi)、防止環(huán)境污染等,對(duì)所有的消防應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)實(shí)行分區(qū)包干管理。

  第二條油庫(kù)應(yīng)繪制消防應(yīng)急器材布置圖。各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、后勤供應(yīng)區(qū)、行政管理區(qū)等應(yīng)按圖要求置放消防器材。設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé),并定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)該區(qū)域的消防應(yīng)急設(shè)備、器材。

  第三條各部位消防應(yīng)急器材的數(shù)量、規(guī)格、種類不得低于國(guó)家規(guī)范配置要求。并設(shè)立卡片、注明負(fù)責(zé)人和換藥日期。器材、設(shè)備時(shí)刻處于完好狀態(tài),。

  第四條保管、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。消防器材的保養(yǎng)參照設(shè)備保養(yǎng)的要求進(jìn)行實(shí)行“四定”。室內(nèi)器材:外觀整潔,擺放合理,附件齊全完好。標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,表面無(wú)銹蝕、霉?fàn)、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無(wú)嚴(yán)重銹蝕,標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。

  第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個(gè)月檢查一次二氧化碳滅火機(jī)重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗(yàn)一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗(yàn),做好檢查記錄。油庫(kù)安全委員會(huì)對(duì)包干區(qū)域進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  第六條戰(zhàn)備器材應(yīng)與訓(xùn)練器材分開存放并有明顯的標(biāo)識(shí)。消防器材的正常使用和補(bǔ)充應(yīng)有計(jì)劃,使用或進(jìn)出庫(kù)應(yīng)有臺(tái)帳。

  第七條消防器材庫(kù)房的消防應(yīng)急器材必須分類擺放和整潔,設(shè)置管理保養(yǎng)標(biāo)簽,建立登統(tǒng)臺(tái)帳,每月盤點(diǎn)一次。消防、應(yīng)急器材的`出、入庫(kù)應(yīng)有憑證。

  第八條消防應(yīng)急器材庫(kù)房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負(fù)責(zé)。

  第九條消防應(yīng)急器材未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

  第十條獎(jiǎng)懲:制定出切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標(biāo)的重要內(nèi)容。對(duì)成績(jī)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隨意挪用、有意破壞消防器材、設(shè)備的人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  第十一條消防設(shè)備和器材的購(gòu)置、保管和使用參照《石油庫(kù)設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行。

  設(shè)備維保管理制度 篇14

  一、材料采購(gòu)管理制度

  1.大宗材料的采購(gòu)

  大宗材料的采購(gòu),就是針對(duì)特定工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)工程材料的采購(gòu),這類材料需整批購(gòu)入,以便施工項(xiàng)目的展開。

  這類材料的采購(gòu)流程為:

  (1)技術(shù)人員及相應(yīng)工程預(yù)算人員根據(jù)圖紙編制《材料預(yù)算書》。

 。2)《材料預(yù)算書》編制完成后送交技術(shù)總負(fù)責(zé)人復(fù)審,復(fù)審過(guò)程中應(yīng)及時(shí)跟技術(shù)人員聯(lián)系,并解決相應(yīng)問(wèn)題。

  (3)《材料預(yù)算書》復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字確認(rèn),并將終稿下發(fā)材料采購(gòu)員正式聯(lián)系采購(gòu)事宜。

  (4)大宗材料的采購(gòu)應(yīng)采用招標(biāo)的方式進(jìn)行,遵循“貨比三家,就近采購(gòu)”的原則,并將招標(biāo)情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詢價(jià)結(jié)果比質(zhì)比價(jià)決定供貨廠家。

 。5)供貨廠家確認(rèn)后,由采購(gòu)員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同,合同所包含的內(nèi)容應(yīng)有:材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及金額、運(yùn)輸方式和交貨方式、運(yùn)輸費(fèi)用和稅金承擔(dān)情況等所必需事項(xiàng)。

  2.小批量材料及工具采購(gòu)

  小批量材料及工具的采購(gòu),指的是在施工過(guò)程中所需消耗品,儀器配件,工具及勞保用品,如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機(jī)等。

  在此材料采購(gòu)過(guò)程中必須遵循以下流程:

 。1)施工小組組長(zhǎng)根據(jù)施工情況,對(duì)施工過(guò)程中所需的設(shè)備及工具進(jìn)行盤查,將所需材料、設(shè)備等編制《材料、工具需用清單》,上報(bào)該項(xiàng)目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。

 。2)主管經(jīng)理根據(jù)所報(bào)《材料、工具需用清單》對(duì)各項(xiàng)材料、工具等進(jìn)行審核,審核完畢后,簽字確認(rèn),交予材料采購(gòu)員。

 。3)采購(gòu)員根據(jù)所報(bào)《材料、工具需用清單》,協(xié)調(diào)庫(kù)管員對(duì)清單所列材料進(jìn)行劃分,對(duì)庫(kù)存已有的材料,直接下發(fā)給施工小組,超出庫(kù)存部分或庫(kù)存沒(méi)有的,及時(shí)予以采購(gòu)并交付施工小組,保證施工正常進(jìn)行。

  同時(shí)規(guī)定:

 。1)對(duì)于勞保及常用的消耗品(如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等),應(yīng)有一定的采購(gòu)循環(huán)周期,每次采購(gòu)前,由采購(gòu)員出具采購(gòu)清單,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可組織采購(gòu)。

 。2)采購(gòu)員不得采購(gòu)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《材料采購(gòu)清單》中所列材料。

 。3)采購(gòu)員有權(quán)對(duì)施工項(xiàng)目所提材料計(jì)劃提出復(fù)核,并上報(bào)相應(yīng)主管,超量時(shí)可酌情采購(gòu)發(fā)放。

 。4)小批量材料及設(shè)備采購(gòu),采購(gòu)員應(yīng)就近選擇固定的幾家供貨商,便于經(jīng)費(fèi)結(jié)算和準(zhǔn)時(shí)到貨。

  3.后補(bǔ)材料設(shè)備的采購(gòu)

  后補(bǔ)材料設(shè)備的.采購(gòu),是指在施工過(guò)程中,增加工程量或因預(yù)算失誤造成材料、設(shè)備缺量時(shí)后補(bǔ)預(yù)算計(jì)劃的采購(gòu)。

  這類材料的采購(gòu)需遵循以下原則:

 。1)下料員或施工負(fù)責(zé)人將工程材料的使用情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料使用情況進(jìn)行盤查,確需采購(gòu)的增加部分制定《材料預(yù)算補(bǔ)充書》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

 。2)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工情況復(fù)核后簽字下發(fā)材料采購(gòu)員,采購(gòu)員根據(jù)《材料預(yù)算補(bǔ)充書》組織采購(gòu)事宜。采購(gòu)過(guò)程同大宗材料的采購(gòu)。

  二、材料使用管理制度

  1.材料驗(yàn)收

  (1)所進(jìn)材料要有相應(yīng)的材質(zhì)證明書原件,在材料上的明顯部位有材料制造標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)牌號(hào)及規(guī)格、批號(hào)、國(guó)家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志,材料生產(chǎn)單位名稱及檢驗(yàn)印鑒標(biāo)志。

  (2)受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應(yīng)有齊全的原始質(zhì)量證明書,且材料標(biāo)記清晰、齊全。

 。3)材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

 。4)材料驗(yàn)收后,材料員要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行分類和標(biāo)注,鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放,并懸掛標(biāo)識(shí)或加注標(biāo)記,同時(shí)登記造冊(cè),說(shuō)明其預(yù)算使用去處。

  2.材料復(fù)檢

 。1)對(duì)入廠的鋼材,焊材等委托相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢結(jié)果要達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所列要求,復(fù)檢合格方可下發(fā)使用。

 。2)對(duì)復(fù)檢結(jié)果登記造冊(cè)以便查驗(yàn)。

  3.材料保管

 。1)材料庫(kù)所保管的材料,應(yīng)具有材質(zhì)證明書或復(fù)檢報(bào)告、登帳建卡。

 。2)經(jīng)確認(rèn)合格的材料,材料員要及時(shí)做好標(biāo)記。

 。3)合格、待驗(yàn)或不合格的材料,應(yīng)分區(qū)堆放并應(yīng)有明顯的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

  4.材料領(lǐng)取和發(fā)放

  各施工單位材料領(lǐng)取時(shí),須在材料員處填寫領(lǐng)料單,大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項(xiàng)目部的原則,由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用,但施工方必須出具材料具體用途及用量,由材料員監(jiān)督和登記,并對(duì)照技術(shù)人員所提材料計(jì)劃,酌量發(fā)放,小批量材料、工具、設(shè)備及消耗品領(lǐng)取時(shí)需在庫(kù)管員處登記材料領(lǐng)取情況。

  材料發(fā)放原則及材料員的職責(zé):

 。1)施工部門、班組或任何個(gè)人不得使用未經(jīng)材料員出具領(lǐng)料單據(jù)的材料,否則視其消耗材料情況予以處罰。

  (2)施工部門、班組和個(gè)人須按照工具和設(shè)備的使用規(guī)程操作,不當(dāng)操作或故意損毀的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按損毀材料的雙倍價(jià)值予以處罰。

  (3)材料員和庫(kù)管員應(yīng)適當(dāng)限制工具和消耗材料的發(fā)放,不能無(wú)節(jié)制發(fā)放,以免造成工人的濫借濫用行為,給公司造成損失。浪費(fèi)嚴(yán)重的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十。

 。4)庫(kù)管員應(yīng)對(duì)工具和設(shè)備發(fā)放情況登記造冊(cè),及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,并將信息反饋給材料員,材料員適時(shí)了解工具設(shè)備使用情況,以便對(duì)必需消耗品及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

  (5)材料員需定時(shí)對(duì)施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進(jìn)行盤點(diǎn),并對(duì)照預(yù)算情況及時(shí)與施工技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì),從而及時(shí)了解施工進(jìn)度及材料使用情況,協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量,盡量達(dá)到少浪費(fèi)、低損耗,使材料與施工進(jìn)度在預(yù)算中的比例相符。

 。6)材料員需定時(shí)與施工人員對(duì)下料情況進(jìn)行核實(shí),做到對(duì)材料的用途都心中有數(shù),并監(jiān)督施工人員的材料使用情況,杜絕材料的亂拿亂用行為,如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應(yīng)處罰。

 。7)材料員在發(fā)放材料時(shí),需協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)材料下料情況進(jìn)行比照,根據(jù)所領(lǐng)材料尺寸,技術(shù)人員應(yīng)盡量使用電子排版放料,以求材料的最大使用額度,控制邊角料的尺寸及重量,減少?gòu)U料的產(chǎn)生。

 。8)每次需要下料施工前,施工員需提前對(duì)材料使用情況告知材料員,材料員依據(jù)進(jìn)貨批次,規(guī)格及庫(kù)存情況整理出單據(jù),對(duì)于已到材料或有庫(kù)存的,通知施工員,施工員按施工進(jìn)度及規(guī)定程序進(jìn)行領(lǐng)料下料。對(duì)于尚未到貨的,材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量,施工員按照實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整施工及下料步驟,防止出現(xiàn)無(wú)料可下的請(qǐng)況。

 。9)技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計(jì)劃交與材料員留檔,材料員依其使用計(jì)劃采購(gòu)和發(fā)放材料,不得超量或缺量發(fā)放,防止給公司造成損失或影響施工進(jìn)度。

 。10)材料員需建立《材料進(jìn)貨清單》、《材料使用臺(tái)帳》、《材料發(fā)放記錄》,定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況作出記錄,比照?qǐng)D紙及具體零部件規(guī)格及預(yù)計(jì)耗材量對(duì)施工下料情況作出記錄,監(jiān)督下料過(guò)程,杜絕超量使用現(xiàn)象,控制材料使用額度,對(duì)材料的使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保障計(jì)劃內(nèi)的材料物盡所用,工程順利進(jìn)行。

 。11)工程完畢,材料員須依據(jù)《工程材料使用計(jì)劃》與實(shí)際的《材料到貨清單》、《材料使用臺(tái)帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對(duì)比》,對(duì)每一項(xiàng)工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納,并對(duì)兩算對(duì)比情況作出具體歸納和分析,對(duì)超量的部分必須做出相應(yīng)的解釋和說(shuō)明,以便查驗(yàn)。

  5.材料入庫(kù)及庫(kù)管員的職責(zé)

 。1)材料,設(shè)備,及工具入庫(kù)時(shí),庫(kù)管員要對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量盤查,確保物品夠數(shù)且完好,對(duì)于不合格材料或歸還的不完好設(shè)備、工具,應(yīng)拒絕入庫(kù),列明清單上報(bào)經(jīng)理后確定處理方案。

  (2)材料設(shè)備入庫(kù)后,須擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)管理。保障庫(kù)內(nèi)整潔,有序,并利于材料搬運(yùn)。

 。3)設(shè)備、工具歸還應(yīng)及時(shí),庫(kù)管員對(duì)工人借用情況定期盤點(diǎn),丟失的,上報(bào)財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

  (4)材料、設(shè)備外調(diào)使用完好,入庫(kù)時(shí)應(yīng)交庫(kù)管員驗(yàn)收,否則按未歸還處理。

 。5)辭退或外調(diào)人員應(yīng)在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫(kù),庫(kù)管員做出相應(yīng)記錄,未交還的上報(bào)財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

 。6)庫(kù)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)房所存材料、工機(jī)具登記建冊(cè),對(duì)借用及領(lǐng)取情況分別建立《工機(jī)具借用臺(tái)賬》、《材料領(lǐng)用臺(tái)帳》、《消耗品入庫(kù)及發(fā)放臺(tái)賬》(如焊材,砂輪片等)、《勞保入庫(kù)及發(fā)放臺(tái)賬》,對(duì)損壞及報(bào)廢工機(jī)具建立《工機(jī)具報(bào)廢清單》,定期上報(bào)經(jīng)理簽字后做出相應(yīng)處理。

 。7)庫(kù)管員需根據(jù)《工機(jī)具借用臺(tái)帳》定時(shí)對(duì)工機(jī)具的借用情況進(jìn)行盤點(diǎn),借用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的,及時(shí)進(jìn)行催討,損毀或丟失的作出登記,辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚。

 。8)庫(kù)管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機(jī)具的使用情況,對(duì)于不合理的,應(yīng)拒絕發(fā)放。

  6.材料代用

  當(dāng)所用原材料的牌號(hào)、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時(shí),應(yīng)辦理“材料代用申請(qǐng)單”,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批。

  7.設(shè)備管理和維護(hù)及相應(yīng)職責(zé)

 。1)熟悉各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí)。

 。2)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好設(shè)備調(diào)配工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備完好和使用安全。

  (3)按相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定、審查。

 。4)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,并建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。

  (5)大型設(shè)備如機(jī)床,焊機(jī)等需懸掛標(biāo)牌,注明設(shè)備情況及保養(yǎng)負(fù)責(zé)人,盡量做到設(shè)備專人專責(zé)。

 。6)編制相應(yīng)的管理目錄,包括財(cái)產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗(yàn)日期、使用單位等項(xiàng)目。

  設(shè)備維保管理制度 篇15

  一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

  二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作,使用人員的'安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無(wú)證人員操作。

  四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

  五、指定專人對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

  六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  七、使用場(chǎng)所和停放場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

  八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

  九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

  十、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

  十一、安裝就位長(zhǎng)時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

  十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

  十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時(shí),使用過(guò)程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

  十四、使用過(guò)程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

  設(shè)備維保管理制度 篇16

  一、物資材料管理規(guī)范

  1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后,直至工程竣工余料清退現(xiàn)場(chǎng)前,均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇。

  2、必須由材料庫(kù)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。

  3、現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。

  4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料必須齊全。

  5、必須設(shè)有兩級(jí)明細(xì)賬,現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)賬物相符,定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。

  6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

  7、施工用料發(fā)放規(guī)定

 。1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫(kù)手續(xù)。

  (2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)賬。

 。3)凡超過(guò)限額用料,必須查清原因,及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單。

  (4)及時(shí)登記工地材料使用單,及時(shí)進(jìn)行材料核算。

  二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收制度

  1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。

  2、建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,把好物資驗(yàn)收關(guān),確保進(jìn)場(chǎng)物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程需要。

  3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺(tái)賬。

  4、對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。

  5、對(duì)合格物資的保管,要根據(jù)其性能,作好防護(hù)措施,保證物資在保管過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

  6、對(duì)貴重物品、危險(xiǎn)品,按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān),及時(shí)入庫(kù),妥善保存。

  7、對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  三、工具管理制度

  1、通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì),原則上按使用期限包干使用。

  2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺(tái)賬,由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、通用工具的維修,在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。

  4、配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無(wú)償補(bǔ)發(fā),維修購(gòu)置或租賃的費(fèi)用一律自理。

  5、隨機(jī)(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊(duì)管理,堅(jiān)持誰(shuí)用誰(shuí)管,做到工完料清,及時(shí)入庫(kù)。

  6、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí),要交回原配發(fā)的全部工具。

  7、因特殊工程需要特種工具時(shí),由綜合隊(duì)長(zhǎng)、提報(bào)計(jì)劃,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn),主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由物資部采購(gòu)提供,并建立工具帳本,工程完工后及時(shí)收回。

  四、限額領(lǐng)退制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。

  2、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬,完善管理制度。

  3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際需要,由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計(jì)劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫(kù)和領(lǐng)退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

  5、對(duì)特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

  6、節(jié)約材料,應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)。

  7、材料領(lǐng)出后,由各隊(duì)伍(綜合隊(duì))負(fù)責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對(duì)各隊(duì)伍(綜合隊(duì))進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。

  8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過(guò)程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等,雙方需簽字認(rèn)證。

  9、搞好限額領(lǐng)料考評(píng),節(jié)約有獎(jiǎng),超用受罰。

  五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

  1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

  2、存放品易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離,倉(cāng)庫(kù)要用磚石砌筑。

  3、庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開,不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,并應(yīng)有消防設(shè)備。庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

  4、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專設(shè)處所,設(shè)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理制度。

  5、對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理,應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批,并做好記錄。

  六、庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度

  1、每月月底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次,并做好明細(xì)報(bào)表,報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因。

  3、對(duì)庫(kù)存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時(shí)查明原因。

  4、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下

 。1)查質(zhì)量:庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化。

 。2)查數(shù)量:賬、物是否一致,單價(jià)是否準(zhǔn)確。

 。3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴(yán)實(shí),庫(kù)房有無(wú)漏雨,料區(qū)有無(wú)積水,門窗通風(fēng)是否良好。

  (4)查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。

  (5)查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。

  七、收發(fā)料制度

  1、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任,應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。

  2、核對(duì)證件:入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì),看是否與合同相符。

  3、數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。

  4、質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的,應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測(cè)單位,并作出詳細(xì)簽定記錄。

  5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  6、物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),建立臺(tái)賬,以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。

  7、核對(duì)出庫(kù)憑證:保管員接到出庫(kù)憑證后,應(yīng)核對(duì)名稱、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無(wú)涂改現(xiàn)象,檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。

  8、備料復(fù)核:保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料,備完后要進(jìn)行復(fù)核,以防差錯(cuò)。

  八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度

  1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時(shí),保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。

  2、模板使用后,必須及時(shí)保養(yǎng)。

  3、對(duì)零星配件必須即使回收。

  4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺(tái)賬,認(rèn)真核對(duì),及時(shí)結(jié)付。

  九、倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度,嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細(xì)帳。

  2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。

  3、做到賬、物相符合。

  4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。

  5、對(duì)特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫(kù)保管,不得將品易燃易爆危險(xiǎn)物品與其他物資混放。

  6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。

  7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)。

  8、保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生。

  9、作好庫(kù)房的安全防火工作。

  十、材料節(jié)約制度

  1、加強(qiáng)對(duì)物資的計(jì)量管理工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格驗(yàn)收。

  2、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,合理不止物資的`存放位置。

  3、嚴(yán)格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準(zhǔn)確。

  4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分揀站,專人負(fù)責(zé),將有用物資及時(shí)分揀,回收利用。

  5、作好材料限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格控制非工程用料。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計(jì)劃用料。

  7、實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  十一、處罰制度

  凡違反以上現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰,負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  1、違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的。

  2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。

  3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。

  4、由公司檢查出問(wèn)題和失誤,責(zé)任人不進(jìn)行自罰,由公司做處罰。

  5、違反材料出入庫(kù)手續(xù),私自少開、多開或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安部門處理。

  6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不認(rèn)真驗(yàn)收,造成經(jīng)濟(jì)損失的,其損失由其個(gè)人賠償。

  7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。

  8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。

  9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

  10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

  設(shè)備維保管理制度 篇17

  一、清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度

  1]領(lǐng)用制度

  a]設(shè)備原則上誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  b]領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。

  c]領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

  d]使用設(shè)備時(shí)如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。

  e]因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

  f]歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無(wú)損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

  2]操作制度

  a]在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率。

  b]操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

  c]各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說(shuō)明正確操作,正確使用。

  d]設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

  二、清潔工安全操作規(guī)程

  1]牢固樹立'安全第一'的思想,確保安全操作。

  2]清潔人員在超過(guò)2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  3]清潔人員在使用機(jī)器時(shí),人得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4]清潔人員不提私自拔動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生意外事故。

  5]清潔人員在不會(huì)使用清潔機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

  6]清潔人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不隨意動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

  7]在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

  三、清潔物料領(lǐng)用制度

  為了計(jì)劃各部門收入支出,增收節(jié)支,使各項(xiàng)物品物盡其用,發(fā)揮最大效率特制定本制度。

  3.1日常清潔用具的'領(lǐng)用

  1]每層可開辟一單獨(dú)房間,用于存放常用清潔工具。

  2]常用清潔工具由清潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實(shí)際需求分配給清潔員工。

  3]申領(lǐng)的工具可存放于工具間,所用工具自行保管,需要使用時(shí)自行取用。

  4]清潔工具損壞影響使用的,可再行領(lǐng)用,領(lǐng)用時(shí)需以舊換新。

  5]使用工具中,應(yīng)愛護(hù)清潔工具。

  6]工具使用完畢后清理干凈及時(shí)放回工具間,不可隨意放置或丟棄。

  3.2消耗品物料的領(lǐng)用。

  1]消耗品物料,主要是指各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛(wèi)生紙等消耗性用品。

  2]消耗品物料由清潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實(shí)際規(guī)定分發(fā)給清潔員使用。

  3]批準(zhǔn)領(lǐng)取的清潔用品必須為清潔專用,不能挪為他用或者私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處理。

  4]所領(lǐng)取物料若一次使用未完,可暫時(shí)存放于工具間內(nèi),待下一次使用時(shí)取出再用,不可隨意浪費(fèi)。物料用完后,再行到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

  5]清潔員工所領(lǐng)用的物料,使用應(yīng)厲行節(jié)約,避免隨意浪費(fèi)。

  設(shè)備維保管理制度 篇18

  1、清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度

  1)領(lǐng)用制度

  a]設(shè)備原則上誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  b]領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。

  c]領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的.完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

  d]使用設(shè)備時(shí)如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。

  e]因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

  f]歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無(wú)損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

  2)操作制度

  a]在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率。

  b]操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正

  c]在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

  d]各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說(shuō)明正確操作,正確使用。

  e]設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

  2、清潔工安全操作規(guī)程

  1)牢固樹立'安全第一'的思想,確保安全操作。

  2)清潔人員在超過(guò)2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  3)清潔人員在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4)清潔人員不提私自拔動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生意外事故。

  5)清潔人員在不會(huì)使用清潔機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

  6)清潔人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不隨意動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

  7)在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

  設(shè)備維保管理制度 篇19

  要使設(shè)備安全運(yùn)行,發(fā)揮最佳效益,須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度。

  1.崗位責(zé)任制

  崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立,各項(xiàng)活動(dòng)都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí),設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)工作都是崗位責(zé)任制的組成部分,必須在崗位責(zé)任制中得到落實(shí)。所以,設(shè)備使用維護(hù)工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中,嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹,從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利的條件。

  2.操作證制度

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,由車間提出定人定機(jī)名單,經(jīng)機(jī)動(dòng)科備案審批后執(zhí)行,重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單,還需報(bào)主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,取得操作證后,才能獨(dú)立操作設(shè)備。每個(gè)工人原則上只允許操作一種型號(hào)設(shè)備。熟練技工,經(jīng)過(guò)一專多能專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,允許其操作取得操作證型號(hào)的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放,禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試合格可以升級(jí)。在特殊情況下,例如事故后重新培訓(xùn)的工人,考試不合格,可取消操作證,調(diào)離操作崗位。

  3.安全檢查、檢驗(yàn)制度

  設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施,是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過(guò)檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開展整改,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全檢驗(yàn)是按一定的方法與檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),以確定設(shè)備維修計(jì)劃或安全運(yùn)行年限。

  4.維修保養(yǎng)制度

  設(shè)備長(zhǎng)期使用,必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損,從而使設(shè)備狀況變壞,導(dǎo)致動(dòng)力性能下降,經(jīng)濟(jì)性能惡化,安全可靠性降低,甚至發(fā)生事故。因此,建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整等作業(yè),是延長(zhǎng)各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。

  5.交接班制度

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要生產(chǎn)設(shè)備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù),形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任,提供設(shè)備使用的第一手資料,為設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到:

  (1)凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫'設(shè)備交接班記錄',并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫'設(shè)備使用日記'。

  (2)交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況,維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。

  (3)接班人員必須提前10~15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫無(wú)誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問(wèn)題,由接班者負(fù)責(zé)。

  (4)交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在組長(zhǎng)'值班記錄'內(nèi),向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。

  (5)值班機(jī)、電鉗工,都應(yīng)進(jìn)行交接班,交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫'交接班記錄'。

  (6)車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。

  (7)'設(shè)備交接班記錄'、'設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄'、'設(shè)備安全狀況記錄'簿用完后,由車間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。

  6.設(shè)備使用守則

  人們?cè)陂L(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施,對(duì)設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用,這些措施是要求設(shè)備操作人員做到'三好'、'四會(huì)'、'四項(xiàng)基本要求'、'五項(xiàng)紀(jì)律'和'潤(rùn)滑五定'。

  (1)'三好'

 、俟芎。操作者對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許他人動(dòng)用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無(wú)損。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開崗位,離開時(shí)必須停車斷電,設(shè)備發(fā)生事故,立即停車斷電,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、真實(shí)地上報(bào)事故情況。

 、谟煤。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精心愛護(hù)設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。

  ③養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固,保持設(shè)備性能良好。

  (2)'四會(huì)'

 、贂(huì)使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍,會(huì)正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作熟練,操作動(dòng)作正確、規(guī)范。

 、跁(huì)維護(hù)。操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn),能準(zhǔn)確、及時(shí)、正確地做好維修保養(yǎng)工作,會(huì)保持潤(rùn)滑油質(zhì)量清潔,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤(rùn)滑,保證油路暢通。

  ③會(huì)檢查。操作者必須熟知設(shè)備開動(dòng)前和使用后的`檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容,正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí),應(yīng)隨時(shí)觀察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,通過(guò)看、聽、摸、嗅的感覺和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì)使用檢查工具和儀器檢查、檢測(cè)設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。

 、軙(huì)排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障,并可承擔(dān)排除故障工作,能按設(shè)備技術(shù)性能,掌握設(shè)備磨損情況,鑒定零部件損情況,按技術(shù)質(zhì)量要求,進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障,應(yīng)該及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修。

  3)'四項(xiàng)要求'

  操作工必須做到設(shè)備及其周圍工作場(chǎng)地的如下四項(xiàng)要求:

 、僬R。工具、工件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路管道完整。

  ②清潔。設(shè)備清潔,環(huán)境干凈,各滑動(dòng)面無(wú)油污、無(wú)碰傷。

 、蹪(rùn)滑。按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標(biāo)清潔,油路暢通。

 、馨踩。合理使用,精心維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障及一切危險(xiǎn)因素,預(yù)防事故。

  (4)'五項(xiàng)紀(jì)律'

  ①憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

 、诒3衷O(shè)備整潔,潤(rùn)滑良好。

  ③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

 、茈S機(jī)附件、工具、文件齊全。

 、莅l(fā)生故障,立即排除或報(bào)告。

  (5)'潤(rùn)滑五定'

 、俣c(diǎn)。按規(guī)定的加油點(diǎn)加油。

  ②定時(shí)。按規(guī)定的時(shí)間加油。

 、鄱ㄙ|(zhì)。按規(guī)定的牌號(hào)加油。

 、芏。按規(guī)定的油量加油。

  設(shè)備維保管理制度 篇20

  一、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  □設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

  (三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)後的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)畫中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  □設(shè)備缺陷的處理

  1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  □設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  (二)建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  (三)資訊傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的.設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

  機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便於上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

  (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)畫。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

  2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)畫外檢修的部位(或設(shè)備);

  4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案,提出改進(jìn)方案;廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定後列入檢修計(jì)畫;設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施後,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱後,存入設(shè)備檔案。

  設(shè)備維保管理制度 篇21

  為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機(jī)械,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車,強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備;所指機(jī)具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機(jī)具。

  二、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的.單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守本規(guī)定。

  三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳,完善采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。

  四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

  五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的單位或個(gè)人,應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng),滿足安全作業(yè)條件。

  六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:

  1、起重類機(jī)械:機(jī)械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證、驗(yàn)收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險(xiǎn);鋼絲繩、鋼絲扣等;

  2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車:年審合格證明、操作人員資格證等;

  3、其他機(jī)械、機(jī)具:安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

  七、經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng),保證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),長(zhǎng)時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫(kù)。

  八、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

  九、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

  十、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

  十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿足施工安全的,責(zé)令其停止使用,清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

  十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

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