學(xué)生會考核制度（精選16篇）
在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的學(xué)生會考核制度，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)生會考核制度 篇1
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會，是在院團委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的`群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理，進一步提高工作水平，也為更好地實現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化�，F(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門，每個學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進行考核。
一、部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進行一次考核，各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標準如下：
1、部門工作開展情況30分
2、活動材料（計劃、總結(jié)、方案等）20分
3、紀檢部考核15分
4、工作臺帳15分
5、干部素質(zhì)10分
6、例會情況10分
二、干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告，活動參與情況占80%，學(xué)生會干部互評分占20%；具體評分標準如下：
1、工作表現(xiàn)30分
2、例會出勤（見附件2）20分
3、活動參與情況20分
4、PPT個人總結(jié)20分
5、工作筆記10分
例會考勤：學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。
三、各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核，由學(xué)生會秘書處及主席團進行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告；具體評分標準如下：
1、例會出勤（見附件3）30分
2、活動參與情況20分
3、工作態(tài)度10分
4、干事互評10分
5、工作筆記10分
6、述職報告
�。娮痈蹇偨Y(jié)+2分鐘演講）20分
學(xué)生會考核制度 篇2
一、考核目的：
1、 為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設(shè)，使學(xué)生會的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、 以充分調(diào)動廣大學(xué)生會成員的`工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
二、考核主要內(nèi)容：
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1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準；部長級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機關(guān)機，或者調(diào)成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學(xué)生會總會議，每月干部級會議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
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1、各部門應(yīng)及時，認真地完成學(xué)生會交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應(yīng)團結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會將提出批評。
3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進行全面負責，落實好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會將提出批評。
（三）活動制度
1、學(xué)生會開展各類活動要有策劃書及相關(guān)負責人，且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負責人及各分管主席必須到場。
3、學(xué)生會組織大型活動，所有部門負責人必須到場，服從安排。
4、學(xué)生會成員積極參加學(xué)生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。
5、活動結(jié)束后，活動組織者必須提交活動總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
（四）成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門部級干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
三、考 核 細 則
�。ㄒ唬┛傮w說明：
1、本考核制度從學(xué)生會實際出發(fā)，對學(xué)生會各部門及各部門成員進行考核。
2、考核包括學(xué)生會干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
5、進行累加累減，滿分100分。
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會議考核：
優(yōu)：積極參加部長級以上的會議，無缺席；會議期間積極發(fā)言，有自己的見解，認真出色完成上級指派的任務(wù)，會議期間遵守會議紀律。
良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席；會議期間積極發(fā)言，但見解不明確，認真完成任務(wù)，遵守會議紀律。
中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發(fā)言，見解不鮮明，踏實完成任務(wù)，會議期間遵守紀律。
差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀律。 劣：缺席會議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會議紀律。
學(xué)生會考核制度 篇3
活動策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機械工程系團總支學(xué)生會所參與、負責的各宗活動在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動的主辦部門必須提前半個月（十五天）以上把自己部門的活動策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時交給主席審核�；顒咏M織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個負責參與跟進（中小型活動，3~6個部門參與，費用200元以下，學(xué)生會需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動；或兩辦同時跟進大型活動；在活動跟進期間主辦方與跟進辦公室都分別直接對主席負責。
一、主辦方主要負責：
1、提前半個月制定活動策劃書，各項子活動、方面的分工和安排方案，活動的具體組織和執(zhí)行細節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實；
3、活動結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
二、負責跟進的辦公室負責：
1、配合主辦方制定、修改具體活動執(zhí)行過程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實更具有可執(zhí)行性和競爭力；
2、活動具體開展時負責配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負責跟進的各個部門人員（原則上各個部門都必須至少出3個人且其中一個是聯(lián)絡(luò)員即小負責人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動舉行完一個星期內(nèi)向主席遞交對活動組織、執(zhí)行和主辦方、跟進配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。
活動徹底結(jié)束后，由副書記、主席團根據(jù)主辦方、跟進辦公室的報告、活動現(xiàn)場參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動或宣布此次活動可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動，并具體考核此次活動。
所有活動的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會所有機構(gòu)（含副書記、主席團及各部級機構(gòu)）的`策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負責所有學(xué)生會十二個部門所有干部、干事的考核考評工作；紀檢部、生活部負責所有學(xué)生會以外成員的考核考評。
學(xué)生會考核制度 篇4
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團委的指導(dǎo)下，為了更好的促進學(xué)生會工作，為進一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動各部位工作積極性和主動性，實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
一、基本總則：
1、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義。
2、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀律。
3、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。
4、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。
5、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
6、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
7、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔責任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
8、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
9、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。
10、學(xué)生會工作人員不準酒后工作，不準在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。
二、考核原則：
1、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；
2、學(xué)生會干部、成員考核制度實行"百分制"考核；
3、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；
4、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；
5、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負責。學(xué)生會考核制度工作受團委、主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負責執(zhí)行。
6、考核時間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
7、考評結(jié)果公開張貼，并時時接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。（再議）
8、附考評表一張（再議）；
9、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
10、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。
三、考核內(nèi)容：
考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
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1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
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1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進個人資格，并在全體成員大會上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。（再議）
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�。ㄈ┎块T工作考核
1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的`活動兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分；
�。ㄋ模┢渌C合考核
1、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動退會；
2、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團請假，經(jīng)部長或主席團批準后方可離開；違者扣2分。
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1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全�；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認真負責者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對每次部門分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；
4、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；
6、為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分
7、主席、副主席下達的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門把每次評比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長的監(jiān)督
四、考核結(jié)果：
將各項考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報送學(xué)院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會存入本人檔案。
1、學(xué)期總分最高的部門在原給予先進個人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進個人名額，最低的扣除20%的名額。
2、總分前3名在全體大會上表揚，最后一名點名批評，部長作自我檢討。
3、測評加減分。
4、每月測評名次。
學(xué)生會考核制度 篇5
考核標準：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標準進行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的.較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會考核制度 篇6
為了更好加強對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責，特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團批準，學(xué)習(xí)部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無違紀處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準確、詳細、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
七、評分標準
滿分為100（加分項：25分 扣分項：27分）
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1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀或不良行為進行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻較大的每人次加5份。
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1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的'，進行內(nèi)部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
�。ㄈ⿴c注意事項：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進行統(tǒng)計，給予批評或表揚。
學(xué)生會考核制度 篇7
為規(guī)范學(xué)生會各部門的工作，進一步加強各部門的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門的工作積極性，形成音樂學(xué)部學(xué)生會強大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會方面 [30’]
A、部門例會 （各部門自行安排）
�。�1） 例會全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條，附部長簽名。
�。�2） 例會須按規(guī)定時間、地點召開，自行更改時間、地點，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門例會召開時間扣1分。
�。�3） 例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛護其財產(chǎn)。例會結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
�。�5） 例會質(zhì)量的總體評價，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長例會
（1） 例會全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會主席簽名。
�。�2） 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。
（3） 例會期間，部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會成員例會
例會應(yīng)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。
二、 材料報送 [20’]
�。�1） 各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優(yōu)資格。
�。�2） 各部門須在每周星期二例會后將本周工作總結(jié)及下周計劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會各部門工作周報表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門須在規(guī)定時間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
�。�1） 各部長應(yīng)按規(guī)定時間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請假者須于值班時間前
�。�2） 值班實行簽到制度。值班人員須在“團總支學(xué)生分會值班簽到簿”上記載值班時間及姓名。嚴禁代簽或事后補簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。
四、辦公室財務(wù)管理 [10’]
�。�1） 例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。
�。�2） 各部門或個人借用辦公室財產(chǎn)，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價賠償且扣5分。
（3） 例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請。
五、活動方面 [30’]
（1） 各部門開展活動應(yīng)嚴格按照“活動開展程序”，草率舉行活動扣1—3分。
�。�2） 活動評比細則：
1）活動參與者范圍及活動規(guī)模
2）活動宣傳方式及宣傳力度
3）活動的`組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門協(xié)作
�。�3） 活動評比分為：班級評比（由班長、團支書代表）3分，常委評比3分；部長評比3分，以加權(quán)平均進行匯總分數(shù)。
�。�4） 部門活動若受到校方學(xué)生會及活動協(xié)作單位的表揚，視情況可加2—8分。
六、對辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門部長及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會主席反應(yīng)，情況屬實可加1—4分。
七、獎懲方面
本考核制度以100分為準，每月考核一次，期末進行加總�？己私Y(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團總支學(xué)生分會各部門考核成績表”。（部門對考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）
獎勵：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會最佳部門”進行表彰。
懲罰：每兩月考核成績最后兩名須向?qū)W生會主席遞交書面解釋。
1、學(xué)生會干部考核制度：
考核目的：
�、僬_評價每一位學(xué)生會干部，對學(xué)生會干部的工作做出切合實際情況的評價。
②不斷激勵學(xué)生會干部，使每一位學(xué)生會干部不斷克服缺點，挖掘優(yōu)點，不斷改進，不斷進取，提高學(xué)生會的工作水平。
2、考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會干部要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績（工作績效）四個方面進行考核。
3、考德：考核學(xué)生會干部的思想品質(zhì)，主要看
①是否自覺遵守學(xué)生會的規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
4、考能：考核學(xué)生會干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部門的工作。
�、谑欠窬邆渑c現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實際問題的能力。
�、蹖W(xué)習(xí)成績是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
�、芄ぷ餍剩ぷ髂芰κ欠窀摺�
5、考勤：考核學(xué)生會干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認真處理學(xué)生會的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實。
②是否對工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
6、考績：考核學(xué)生會干部的工作成績，主要看
�、偈欠裾J真完成團委和學(xué)會布置的工作。
②是否在一段工作時間后取得了一定的成績。
學(xué)生會考核制度 篇8
一、《學(xué)生會制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開、公平、公正、實干、高效的機械系學(xué)生會團體，根據(jù)機械系學(xué)生會組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進行考核和實施獎懲，是學(xué)生會加強內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環(huán)境,同時以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會干部正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，提高工作效率，切實做到獎罰分明，確保各項工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準確。考核的結(jié)果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的`加強對學(xué)生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
五、考核說明：
�。ㄒ唬┛记谥贫�
1、機械系學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進行各項評分細則的加減操作；
3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會辦公室負責，考核結(jié)果由辦公室處進行匯總評比交到主席團�？己酥袌F總支、學(xué)生會主席團互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。
�。ǘ├龝�、值班考核
1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時，無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負責人記過一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次者，記過一次；
2.凡學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交三次，記過一次；工作和活動總結(jié)報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則不按時上交兩次以上部內(nèi)所有成員記過一次；
3.沒有認真組織所有部門工作兩次，負責人記過一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時按量完成工作者，記過一次；
6.對工作情況回報不屬實者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學(xué)生會成員在工作中出現(xiàn)的問題，會上由主席團提出批評，并在全體成員大會上作自我批評。
�。ㄋ模┕ぷ鞒煽�
1、在做好本職工作的同時，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
�。ㄎ澹┕ぷ髫熑涡�
1、有較強的責任心，工作較主動，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責任心不強，對學(xué)生會工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團、各活動負責人者，經(jīng)查屬實。（包括遲到、每人次-10分）
�。┑诙䲢l：學(xué)生工作
1.學(xué)生會全體成員必須嚴格遵守學(xué)生會各項制度，要有明確的組織性、紀律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時，應(yīng)調(diào)整時間，合理分配。對于實在不能解決的沖突，應(yīng)向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會工作。
6.全體學(xué)生會干部要嚴格遵守校紀校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀律部寫進學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會干部之間應(yīng)團結(jié)合作，以誠相待，廣泛交流，共同進步。
9.學(xué)生干部須定時向主席團上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實際，又有一定深度，不能流于形式，主動提出自己的意見及建議，以推動學(xué)生會工作的全面進步與發(fā)展。
�。ㄆ撸┗顒臃e分
1.積極參加學(xué)生會各項活動，并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者，經(jīng)主席團審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；
3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。
�。ò耍┘为劮矫�
1.舉辦有影響的全�；顒�，出現(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團反應(yīng)視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表揚；
5.為學(xué)生會制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表揚。
獎懲積分制實行透明式管理方法。院學(xué)生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會集體形象且情節(jié)嚴重者必須退會。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，兩天內(nèi)上交主席團）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學(xué)生會主席團及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會擁有對本條例的最終解釋權(quán)。
學(xué)生會考核制度 篇9
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M團總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
副部長:所修科目需全部合格且平均績點在以上
干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉郑己藘�(nèi)容分為四個部分：日�？己藊%、期末考核x%、部長評定x%、學(xué)期小結(jié)x%
1、干事日�？己耍�
目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分，學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案。
2、期末個人考核：
目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
�。ㄔu分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的.期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
目的：考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）
由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
學(xué)生會考核制度 篇10
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責任心強，能以身作則，善于團結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結(jié)情況
6、紀律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性;所負責校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的.果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結(jié)情況(10分)
1.善于團結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點3.4分以上(9—10分)
2.平均績點3.0分以上(5—8分)
3.平均績點2.5分以上(1—4分)
4.平均績點2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內(nèi)競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權(quán)給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
九.考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
十.制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團委享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會考核制度 篇11
一、考核意義
團委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴肅組織紀律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日�？己耍顒咏M織，工作表現(xiàn)，部門職責四方面考核成績相加的考核方式進行考核。
四、考核機構(gòu)
由學(xué)生會主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部考核小組具體負責實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團委學(xué)生會主席組織干部考核小組進行評議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進行公示，如有異議可向主席團
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標準
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分數(shù)，每一個月進行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標準之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的.學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
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1、無故（包括請假未準，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門每向團委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會具體進展情況；
2、主席團對各部情況進行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀情況給予記載并在例會中進行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會考核制度 篇12
為了切實加強團總支學(xué)生會日常事務(wù)管理，提高團總支學(xué)生會的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，并在材料系系團總支學(xué)生會全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。
一、考評方式采取積分制，基本分為50分。
二、考評規(guī)則：
個人
扣分：
1、辦公室安排的會議、活動、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分，情節(jié)較輕者扣除1—20分，情節(jié)嚴重并對我系造成惡劣影響者，開除出團總支學(xué)生會。
2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分
加分：
1、學(xué)期無扣分記錄者加十分，參與團總支學(xué)生會組織的活動并獲得獎項者加三分（不累加）。
2、提出的建議被團總支學(xué)會采納的一次加3分。
3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻的'加1—5分。
4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分，80分以上者加10分；通過國家英語四級考試者加3分，通過英語六級考試者加5五分
部門
1、加分為本部門成員所加分總和的一半，扣分為本部門人員所扣分總和的一半。
2、舉辦一次活動（非例行工作）活動策劃2分，活動總結(jié)2分，活動效果2—5分。
3、每月28號至下月3號，交本月工作總結(jié)和下月工作計劃。每學(xué)期初要交工作計劃，每學(xué)期末要交工作總結(jié)，辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。
三、獎勵辦法：
個人：
1、學(xué)期匯總在60分以上者有評優(yōu)資格，前三名給與證書獎勵。
2、本學(xué)期30分以下的給與警告，撤銷工作鑒定。
3、10分以下的予以自動退會的處分，對被勒令、自動退會的成員取消當年的評優(yōu)評先資格。
部門：
1、期末評選出兩個優(yōu)秀部門，兩個優(yōu)秀部長，給予證書獎勵。
2、部門總分低于30分，部長無評優(yōu)評先資格。低于10分的部長撤銷其職務(wù)。
四、請假制度：
1、所有成員只能向主席團成員或辦公室主任請假，假期滿后必須向主席團成員或辦公室主任銷假。
2、請假者本人須在值班、會議、活動等開始前將專用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。
注：本制度自制定之日起實施。
學(xué)生會考核制度 篇13
一、考核制度：
干部考評內(nèi)容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制
學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實行扣分制）：
二、日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
�。ㄒ唬├龝蛋嗫己耍�20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
�。ǘ┕ぷ骺己耍�50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的.）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首飾，自覺維護學(xué)生會形象，違者扣5分。
（三）考核結(jié)果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚�？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會考核制度 篇14
(一)嚴格執(zhí)行簽到制度。
一次無故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會制度。
常委例會，向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù)，要求有書面假條，全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效，記為曠會;
(三)嚴格執(zhí)行例會制度。
全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔，三次無故缺勤視為自動退出學(xué)生干部隊伍;各部門例會，干事無故缺勤，由部門負責人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴格執(zhí)行值班制度。
值班時間內(nèi)由一名以上部門負責人，干事一人以上負責值班，完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔，無故缺席每次扣個人考核分4分，中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員個人考核分2分，部門考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對相關(guān)人員予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的`人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌，主動接受監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計劃并及時上報，活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。
每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或?qū)W生會主席處，總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補交的部門視為超期，超期的部門考核扣3分，部門負責人扣個人考核分3分。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補交的部門，視為未交，無計劃、無總結(jié)的部門考核扣10分，部門負責人扣個人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動通知，要積極主動參加。
違反者由主席或部門負責人酌情扣個人考核分1-5分，部門考核扣2分。
學(xué)生會考核制度 篇15
為了更好地加強我校德育管理工作，充分調(diào)動班級管理工作的積極性，培養(yǎng)學(xué)生自治組織管理和協(xié)調(diào)能力，打造自主管理特色和良好的校園文化，達到管是為了不管的目的。校團委特制訂本考核細則：
一、團的建設(shè)方面
1、團的基層組織建設(shè)。各班應(yīng)建立團支部、團小組等，并成立相應(yīng)的支部委員會，配齊支部委員；制訂具體詳細的委員分工職責、工作計劃或安排。（+5/-5分）
2、團員隊伍建設(shè)。各班每年按計劃發(fā)展團員，做好團前教育，加強團員教育管理，做到團干培訓(xùn)率100%；團費收繳準時、整齊。團員檔案收發(fā)準時、整齊；積極探索團組織工作的新方法，新載體。（+5/-5分）
3、團的活動建設(shè)。深化民族團結(jié)和反分裂教育活動，定期開展主題教育活動（重大節(jié)日、主題日等），加大宣傳力度，定期加強法制教育。（+5/-5分）
二、校園常規(guī)考核方面
1、文藝部
（1）周六晚唱歌檢查：唱歌時開小差每人-3分；全班都未參加唱歌活動-5分；全班紀律較差-5分；頂撞檢查人員，態(tài)度惡劣者-10分；歌聲整齊、洪亮、紀律較好+5分；
�。�2）黑板報檢查：一等獎+10分；二等獎+7分；三等獎+5分；質(zhì)量較差-2分；未按要求辦的.-5分；
�。�3）積極參加全校性或各級文體活動和藝術(shù)比賽每參加一人次+3分，校級獎勵+5分，獲縣級獎勵+10分，市級獎勵+20分，省級獎勵+30分。
2、組織部
（1）升旗儀式考核：對于紀律較好的班級每班+3分；凡有說話、開小差紀律較差的班級，每人次-3分。
（2）大課間活動考核：遲到每人次-2分；沒有請假，無故逗留教室或教學(xué)區(qū)域的，每人-3分；做操不認真每人次-2分；跑操不認真每班-3分；大課間活動參與積極性高，效果較好的班級每班+3分。校服著裝整齊，沒穿按每人-2分計。
�。�3）校園值勤、保潔考核：在值勤、保潔過程中凡遲到一人-2分；缺席一人-5分；未按照培訓(xùn)要求認真進行值勤、保潔活動每人-3分；對值勤、保潔效果明顯的班級給與+10—20分的獎勵。
�。�4）儀容儀表考核：對于穿奇裝異服、染發(fā)、燙發(fā)、留怪異發(fā)型、戴首飾等違反《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》的儀容儀表不符合規(guī)定者，每人-3分。
（5）不講文明，亂丟亂扔考核：凡在校園內(nèi)不講文明、說臟話、隨意亂扔垃圾者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人-3分。
3、清潔部
教室窗臺有垃圾-2分；勞動工具擺放不整齊-2分；過道有垃圾-2；墻體瓷磚未擦-2分；走廊有蜘蛛網(wǎng)-3分；廁所垃圾沒倒-3分；廁所洗手臺沒擦-2分；樓梯有垃圾-3分；公共區(qū)域有垃圾-2分；公共區(qū)域有雜草-2分。
4、社團部
（1）文學(xué)社征文考核：對校文學(xué)社征文積極參加投稿并被采納刊登的，每篇文章+5分。
�。�2）一學(xué)期末，對開展活動較好的社團的負責人，給予所在班級+10分的獎勵。
�。�3）對于參加學(xué)校大型志愿者活動的同學(xué)，每人+5分。
5、國旗班
升旗儀式考核：承辦升旗儀式的班級在前期的培訓(xùn)工作中，積極參與，組織有序。在按質(zhì)按量完成升旗儀式規(guī)定程序的同時也能有本班自己的活動展示，并做到內(nèi)容豐富，展示精彩。能積極引導(dǎo)同學(xué)們熱愛祖國、熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)，樹立良好的人生觀、價值觀和世界觀的班級+5分；對于不支持、配合搞好升旗儀式活動的班級，每班-5分。
6、階段性（臨時性）考核
7、說明
（1）其他情況扣分，參照相關(guān)制度執(zhí)行；
（2）因特殊情況扣分，需及時與相關(guān)考核部門書面說明，否則考核結(jié)果一經(jīng)形成，概不更改。
�。�3）校團委常規(guī)考核意見解釋權(quán)歸學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)生會考核制度 篇16
一、指導(dǎo)思想
(一)加強和促進團總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團學(xué)運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日常考核：
(1)目的'：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分；學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)；由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)；由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
(1)目的：考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)；由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
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