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游艇管理制度

時間:2023-07-31 12:31:40 文圣 制度 我要投稿
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游艇管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的游艇管理制度,希望對大家有所幫助。

游艇管理制度

  游艇管理制度 1

  第一章 總 則

  第一條 為了規(guī)范游艇安全管理,保障水上人命和財產(chǎn)安全,防治游艇污染水域環(huán)境,促進(jìn)游艇業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)水上交通安全管理和防治船舶污染水域環(huán)境的法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條 在中華人民共和國管轄水域內(nèi)游艇航行、停泊等活動的安全和防治污染管理適用本規(guī)定。

  本規(guī)定所稱游艇,是指僅限于游艇所有人自身用于游覽觀光、休閑娛樂等活動的具備機械推進(jìn)動力裝置的船舶。

  本規(guī)定所稱游艇俱樂部,是指為加入游艇俱樂部的會員提供游艇保管及使用服務(wù)的依法成立的組織。

  第三條 中華人民共和國海事局統(tǒng)一實施全國游艇水上交通安全和防治污染水域環(huán)境的監(jiān)督管理。

  各級海事管理機構(gòu)依照職責(zé),具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)游艇水上交通安全和防治污染水域環(huán)境的監(jiān)督管理。

  第二章 檢驗、登記

  第四條 游艇應(yīng)當(dāng)經(jīng)船舶檢驗機構(gòu)按照交通運輸部批準(zhǔn)或者認(rèn)可的游艇檢驗規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行檢驗,并取得相應(yīng)的船舶檢驗證書后方可使用。

  第五條 游艇有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)向船舶檢驗機構(gòu)申請附加檢驗:

  (一)發(fā)生事故,影響游艇適航性能的;

 。ǘ└淖冇瓮z驗證書所限定類別的;

 。ㄈ┐皺z驗機構(gòu)簽發(fā)的證書失效的;

 。ㄋ模┯瓮腥俗兏⒋兏蛘叽圩兏;

  (五)游艇結(jié)構(gòu)或者重要的安全、防污染設(shè)施、設(shè)備發(fā)生改變的。

  第六條 在中華人民共和國管轄水域航行、停泊的游艇,應(yīng)當(dāng)取得船舶國籍證書。未持有船舶國籍證書的游艇,不得在中華人民共和國管轄水域航行、停泊。

  申請辦理船舶國籍登記,游艇所有人應(yīng)當(dāng)持有船舶檢驗證書和所有權(quán)證書,由海事管理機構(gòu)審核后頒發(fā)《中華人民共和國船舶國籍證書》。

  長度小于5米的游艇的國籍登記,參照前款的規(guī)定辦理。

  第三章 游艇操作人員培訓(xùn)、考試和發(fā)證

  第七條 游艇操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的培訓(xùn)、考試,具備與駕駛的游艇、航行的水域相適應(yīng)的專業(yè)知識和技能,掌握水上消防、救生和應(yīng)急反應(yīng)的基本要求,取得海事管理機構(gòu)頒發(fā)的游艇操作人員適任證書。

  未取得游艇操作人員適任證書的人員不得駕駛游艇。

  第八條 申請游艇操作人員適任證書,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

 。ㄒ唬┠隄M18周歲未滿60周歲;

 。ǘ┮暳Α⑸X、聽力、口頭表達(dá)、肢體健康等符合航行安全的要求;

 。ㄈ┩ㄟ^規(guī)定的游艇操作人員培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。

  第九條 申請游艇操作人員適任證書的,應(yīng)當(dāng)通過中華人民共和國海事局授權(quán)的海事管理機構(gòu)組織的考試。

  申請游艇操作人員適任證書的,應(yīng)到培訓(xùn)或者考試所在地的海事管理機構(gòu)辦理,并提交申請書以及證明其符合發(fā)證條件的有關(guān)材料。

  經(jīng)過海事管理機構(gòu)審核符合發(fā)證條件的,發(fā)給有效期為5年的相應(yīng)類別的游艇操作人員適任證書。

  第十條 游艇操作人員適任證書的類別分為海上游艇操作人員適任證書和內(nèi)河游艇操作人員適任證書。

  第十一條 持有海船、內(nèi)河船舶的船長、駕駛員適任證書或者引航員適任證書的人員,按照游艇操作人員考試大綱的規(guī)定,通過相應(yīng)的實際操作培訓(xùn),可以分別取得海上游艇操作人員適任證書和內(nèi)河游艇操作人員適任證書。

  第十二條 游艇操作人員適任證書的有效期不足6個月時,持證人應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證海事管理機構(gòu)申請辦理換證手續(xù)。符合換證條件中有關(guān)要求的,海事管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)給予換發(fā)同類別的游艇操作人員適任證書。

  游艇操作人員適任證書丟失或者損壞的,可以按照規(guī)定程序向海事管理機構(gòu)申請補發(fā)。

  第十三條 依法設(shè)立的從事游艇操作人員培訓(xùn)的`機構(gòu),應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的條件,并按照國家有關(guān)船員培訓(xùn)管理規(guī)定的要求,經(jīng)過中華人民共和國海事局批準(zhǔn)。

  第四章 航行、停泊

  第十四條 游艇在開航之前,游艇操作人員應(yīng)當(dāng)做好安全檢查,確保游艇適航。

  第十五條 游艇應(yīng)當(dāng)隨船攜帶有關(guān)船舶證書、文書及必備的航行資料,并做好航行等相關(guān)記錄。

  游艇應(yīng)當(dāng)隨船攜帶可與當(dāng)?shù)睾J鹿芾頇C構(gòu)、游艇俱樂部進(jìn)行通信的無線電通信工具,并確保與岸基有效溝通。

  游艇操作人員駕駛游艇時應(yīng)當(dāng)攜帶游艇操作人員適任證書。

  第十六條 游艇應(yīng)當(dāng)按照《船舶簽證管理規(guī)則》的規(guī)定,辦理為期12個月的定期簽證。

  第十七條 游艇應(yīng)當(dāng)在其檢驗證書所確定的適航范圍內(nèi)航行。

  游艇所有人或者游艇俱樂部在第一次出航前,應(yīng)當(dāng)將游艇的航行水域向當(dāng)?shù)睾J鹿芾頇C構(gòu)備案。游艇每一次航行時,如果航行水域超出備案范圍,游艇所有人或者游艇俱樂部應(yīng)當(dāng)在游艇出航前向海事管理機構(gòu)報告船名、航行計劃、游艇操作人員或者乘員的名單、應(yīng)急聯(lián)系方式。

  第十八條 游艇航行時,除應(yīng)當(dāng)遵守避碰規(guī)則和當(dāng)?shù)睾J鹿芾頇C構(gòu)發(fā)布的特別航行規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

 。ㄒ唬┯瓮(yīng)當(dāng)避免在惡劣天氣以及其他危及航行安全的情況下航行;

 。ǘ┯瓮(yīng)當(dāng)避免在船舶定線制水域、主航道、錨地、養(yǎng)殖區(qū)、渡口附近水域以及交通密集區(qū)及其他交通管制水域航行,確需進(jìn)入上述水域航行的,應(yīng)當(dāng)聽從海事管理機構(gòu)的指揮,并遵守限速規(guī)定;游艇不得在禁航區(qū)、安全作業(yè)區(qū)航行;

  (三)不具備號燈及其他夜航條件的游艇不得夜航;

  (四)游艇不得超過核定乘員航行。

  第十九條 游艇操作人員不得酒后駕駛、疲勞駕駛。

  第二十條 游艇應(yīng)當(dāng)在海事管理機構(gòu)公布的專用停泊水域或者停泊點停泊。

  游艇的專用停泊水域或者停泊點,應(yīng)當(dāng)符合游艇安全靠泊、避風(fēng)以及便利人員安全登離的要求。

  游艇停泊的專用水域?qū)儆诟劭谒虻,?yīng)當(dāng)符合有關(guān)港口規(guī)劃。

  第二十一條 游艇在航行中的臨時性停泊,應(yīng)當(dāng)選擇不妨礙其他船舶航行、停泊、作業(yè)的水域。不得在主航道、錨地、禁航區(qū)、安全作業(yè)區(qū)、渡口附近以及海事管理機構(gòu)公布的禁止停泊的水域內(nèi)停泊。

  第二十二條 在港口水域內(nèi)建設(shè)游艇停泊碼頭、防波堤、系泊設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)按照《港口法》的規(guī)定申請辦理相應(yīng)許可手續(xù)。

  第二十三條 航行國際航線的游艇進(jìn)出中華人民共和國口岸,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)船舶進(jìn)出口岸的規(guī)定辦理進(jìn)出口岸手續(xù)。

  第二十四條 游艇不得違反有關(guān)防治船舶污染的法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定向水域排放油類物質(zhì)、生活污水、垃圾和其他有毒有害物質(zhì)。

  游艇應(yīng)當(dāng)配備必要的污油水回收裝置、垃圾儲集容器,并正確使用。

  游艇產(chǎn)生的廢棄蓄電池等廢棄物、油類物質(zhì)、生活垃圾應(yīng)當(dāng)送交岸上接收處理,并做好記錄。

  第五章 安全保障

  第二十五條 游艇的安全和防污染由游艇所有人負(fù)責(zé)。游艇所有人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)游艇的日常安全管理和維護保養(yǎng),確保游艇處于良好的安全、技術(shù)狀態(tài),保證游艇航行、停泊以及游艇上人員的安全。

  委托游艇俱樂部保管的游艇,游艇所有人應(yīng)當(dāng)與游艇俱樂部簽訂協(xié)議,明確雙方在游艇航行、停泊安全以及游艇的日常維護、保養(yǎng)及安全與防污染管理方面的責(zé)任。

  游艇俱樂部應(yīng)當(dāng)按照海事管理機構(gòu)的規(guī)定及其與游艇所有人的約定,承擔(dān)游艇的安全和防污染責(zé)任。

  第二十六條 游艇俱樂部應(yīng)當(dāng)具備法人資格,并具備下列安全和防污染能力:

  (一)建立游艇安全和防污染管理制度,配備相應(yīng)的專職管理人員;

 。ǘ┚哂邢鄳(yīng)的游艇安全停泊水域,配備保障游艇安全和防治污染的設(shè)施,配備水上安全通信設(shè)施、設(shè)備;

 。ㄈ┚哂袨橛瓮нM(jìn)行日常檢修、維護、保養(yǎng)的設(shè)施和能力;

 。ㄋ模┚哂谢厥沼瓮U棄物、殘油和垃圾的能力;

 。ㄎ澹┚哂邪踩头牢廴镜拇胧┖蛻(yīng)急預(yù)案,并具備相應(yīng)的應(yīng)急救助能力。

  第二十七條 游艇俱樂部依法注冊后,應(yīng)當(dāng)報所在地直屬海事局或者省級地方海事局備案。

  交通運輸部直屬海事局或者省級地方海事局對備案的游艇俱樂部的安全和防污染能力應(yīng)當(dāng)進(jìn)行核查。具備第二十六條規(guī)定能力的,予以備案公布。

  第二十八條 游艇俱樂部應(yīng)當(dāng)對其會員和管理的游艇承擔(dān)下列安全義務(wù):

 。ㄒ唬⿲τ瓮Р僮魅藛T和乘員開展游艇安全、防治污染環(huán)境知識和應(yīng)急反應(yīng)的宣傳、培訓(xùn)和教育;

 。ǘ┒酱儆瓮Р僮魅藛T和乘員遵守水上交通安全和防治污染管理規(guī)定,落實相應(yīng)的措施;

 。ㄈ┍U贤2此蚧蛘咄2袋c的游艇的安全;

 。ㄋ模┖瞬橛瓮、游艇操作人員的持證情況,保證出航游艇、游艇操作人員持有相應(yīng)有效證書;

  (五)向游艇提供航行所需的氣象、水文情況和海事管理機構(gòu)發(fā)布的航行通(警)告等信息服務(wù);遇有惡劣氣候條件等不適合出航的情況或者海事管理機構(gòu)禁止出航的警示時,應(yīng)當(dāng)制止游艇出航并通知已經(jīng)出航的游艇返航;

  (六)掌握游艇的每次出航、返航以及乘員情況,并做好記錄備查;

  (七)保持與游艇、海事管理機構(gòu)之間的通信暢通;

 。ò耍┌凑障蚝J鹿芾頇C構(gòu)備案的應(yīng)急預(yù)案,定期組織內(nèi)部管理的應(yīng)急演練和游艇成員參加的應(yīng)急演習(xí)。

  第二十九條 游艇必須在明顯位置標(biāo)明水上搜救專用電話號碼、當(dāng)?shù)睾J鹿芾頇C構(gòu)公布的水上安全頻道和使用須知等內(nèi)容。

  第三十條 游艇遇險或者發(fā)生水上交通事故、污染事故,游艇操作人員及其他乘員、游艇俱樂部以及發(fā)現(xiàn)險情或者事故的船舶、人員應(yīng)當(dāng)立即向海事管理機構(gòu)報告。游艇俱樂部應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。在救援到達(dá)之前,游艇上的人員應(yīng)當(dāng)盡力自救。

  游艇操作人員及其他乘員對在航行、停泊時發(fā)現(xiàn)的水上交通事故、污染事故、求救信息或者違法行為應(yīng)當(dāng)及時向海事管理機構(gòu)報告。需要施救的,在不嚴(yán)重危及游艇自身安全的情況下,游艇應(yīng)當(dāng)盡力救助水上遇險的人員。

  第六章 監(jiān)督檢查

  第三十一條 海事管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法對游艇、游艇俱樂部和游艇操作人員培訓(xùn)機構(gòu)實施監(jiān)督檢查。游艇俱樂部和游艇所有人應(yīng)當(dāng)配合,對發(fā)現(xiàn)的安全缺陷和隱患,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改、消除。

  第三十二條 海事管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)游艇違反水上交通安全管理和防治船舶污染環(huán)境管理秩序的行為,應(yīng)當(dāng)責(zé)令游艇立即糾正;未按照要求糾正或者情節(jié)嚴(yán)重的,海事管理機構(gòu)可以責(zé)令游艇臨時停航、改航、駛向指定地點、強制拖離、禁止進(jìn)出港。

  第三十三條 海事管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)游艇俱樂部不再具備安全和防治污染能力的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改;對未按照要求整改或者情節(jié)嚴(yán)重的,可以將其從備案公布的游艇俱樂部名錄中刪除。

  第三十四條 海事管理機構(gòu)的工作人員依法實施監(jiān)督檢查,應(yīng)當(dāng)出示執(zhí)法證件,表明身份。

  第七章 法律責(zé)任

  第三十五條 違反本規(guī)定,未取得游艇操作人員培訓(xùn)許可擅自從事游艇操作人員培訓(xùn)的,由海事管理機構(gòu)責(zé)令改正,處5萬元以上25萬元以下罰款;有違法所得的,還應(yīng)當(dāng)沒收違法所得。

  第三十六條 游艇操作人員培訓(xùn)機構(gòu)有下列行為之一的,由海事管理機構(gòu)責(zé)令改正,可以處2萬元以上10萬元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予暫扣培訓(xùn)許可證6個月以上2年以下直至吊銷的處罰:

 。ㄒ唬┎话凑毡疽(guī)定要求和游艇操作人員培訓(xùn)綱要進(jìn)行培訓(xùn),或者擅自降低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);

  (二)培訓(xùn)質(zhì)量低下,達(dá)不到規(guī)定要求。

  第三十七條 違反本規(guī)定,在海上航行的游艇未持有合格的檢驗證書、登記證書和必備的航行資料的,海事管理機構(gòu)責(zé)令改正,并可處以1000元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,海事管理機構(gòu)有權(quán)責(zé)令其停止航行;對游艇操作人員,可以處以1000元以下罰款,并扣留游艇操作人員適任證書3至12個月。

  違反本規(guī)定,在內(nèi)河航行的游艇未持有合格的檢驗證書、登記證書的,由海事管理機構(gòu)責(zé)令其停止航行,拒不停止的,暫扣游艇;情節(jié)嚴(yán)重的,予以沒收。

  第三十八條 違反本規(guī)定,游艇操作人員操作游艇時未攜帶合格的適任證書的,由海事管理機構(gòu)責(zé)令改正,并可處以2000元以下罰款。

  第三十九條 游艇操作人員持有的適任證書是以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得的,海事管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)?shù)蹁N該適任證書,并處2000元以上2萬元以下的罰款。

  第四十條 違反本規(guī)定,游艇有下列行為之一的,由海事管理機構(gòu)責(zé)令改正,并可處以1000元以下罰款:

 。ㄒ唬┪丛诤J鹿芾頇C構(gòu)公布的專用停泊水域或者停泊點停泊,或者臨時停泊的水域不符合本規(guī)定的要求;

 。ǘ┯瓮У暮叫兴虺鰝浒阜秶,而游艇所有人或者游艇俱樂部未在游艇出航前將船名、航行計劃、游艇操作人員或者乘員的名單、應(yīng)急聯(lián)系方式等向海事管理機構(gòu)備案。

  第四十一條 其他違反本規(guī)定的行為,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處罰。

  第四十二條 海事管理機構(gòu)工作人員玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)的,應(yīng)當(dāng)依法給予行政處分。

  第八章 附 則

  第四十三條 游艇從事營業(yè)性運輸,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)營運船舶的管理規(guī)定,辦理船舶檢驗、登記和船舶營運許可等手續(xù)。

  第四十四條 游艇應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定,交納相應(yīng)的船舶稅費和規(guī)費。

  第四十五條 乘員定額12人以上的游艇,按照客船進(jìn)行安全監(jiān)督管理。

  第四十六條 本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。

  游艇管理制度 2

  第一章 總則

  第一條 為強化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

  第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)在問題,確保生產(chǎn)計劃的全面完成。

  第三條 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率,獲得最佳經(jīng)濟效益。

  第四條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

  第二章 生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)

  第五條 公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以總調(diào)度室(生產(chǎn)協(xié)調(diào)部)為中心、由各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。

  第六條 總調(diào)度室部最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。

  第七條 日常調(diào)度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則,在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對全公司的生產(chǎn)活動進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。

  第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會必須按時和如實向調(diào)度室匯報本部門當(dāng)天的工作情況和存在問題,并認(rèn)真貫徹、落實調(diào)度會議和調(diào)度室發(fā)出的各項調(diào)度指令,不得遲誤。

  第九條 公司實行總調(diào)度長負(fù)責(zé)制,由總調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時可直接調(diào)度到班組和崗位。

  第十條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各生產(chǎn)工區(qū)、車間必須服從,如有不同意見,可提請分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。

  第十一條 調(diào)度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預(yù)見性,堅持準(zhǔn)確性和及時性。發(fā)生緊急情況,立即提出對策并付諸實施,并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  第三章 總調(diào)度室職責(zé)

  第十二條 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃,報公司批準(zhǔn)后,按計劃分階段組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。

  第十三條 及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告或傳達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。

  第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會決議落實情況,檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運行及質(zhì)量指標(biāo)的生產(chǎn)安排。

  第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問題;有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。

  第十六條 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時,有權(quán)直接制止,并及時通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人;也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達(dá)該單位。對重大問題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

  第十七條 根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責(zé)流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。

  第十八條 加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴(yán)禁推諉扯皮,要及時溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

  第四章 生產(chǎn)調(diào)度的工作制度

  第十九條 總調(diào)度室每日早10時前準(zhǔn)確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企劃部、勞動人事部。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實,但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。

  第二十條 日常總調(diào)度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風(fēng)、電、汽的調(diào)配及提升和主機設(shè)備的正常開停時間),實行統(tǒng)一掌握,集中控制。

  第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時,要及時向總調(diào)度室報告。值班調(diào)度員在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告的同時,應(yīng)迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的,必須采取相應(yīng)的措施。

  第二十二條 公司實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會,總調(diào)度室負(fù)責(zé)以“會議紀(jì)要”或“調(diào)度通知”的形式,將會議形成的決議及時傳達(dá)到有關(guān)單位,并負(fù)責(zé)督促檢查落實情況。

  第二十三條 值班調(diào)度的工作內(nèi)容:

  1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)情況;

  2、掌握主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修情況;

  3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況;

  4、掌握設(shè)備運行情況;

  5、掌握各崗位安全操作情況;

  6、處理上個班遺留的問題;

  7、對有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中的緊急情況的報告和處理。

  第二十四條 值班調(diào)度應(yīng)提前接班并進(jìn)行下列工作:

  1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

  2、聽取上班調(diào)度員對遺留問題的處理意見;

  3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;

  4、了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)班工作安排。

  第二十五條 值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進(jìn)行工作,并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。

  室內(nèi)調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作任務(wù),要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。

  巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究,平衡與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時應(yīng)關(guān)注原燃材料堆場、水泥站臺、車間檢修現(xiàn)場;對勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查,并根據(jù)實際情況,提出整改意見。

  第二十六條 對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售,造成經(jīng)濟損失的部門和個人,視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。

  第二十七條 因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的。視情節(jié)對責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

  第二十八條 生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人。

  第二十九條 以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達(dá),情況緊急或必要時,合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第三十條 緊急情況下的應(yīng)急處理:

  當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)工區(qū)、車間、部室的緊急報警電話時,生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達(dá)現(xiàn)場,確認(rèn)屬實需立即撥打報警電話(如119、110或120等),并通知調(diào)度主任和主管生產(chǎn)經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門(如車隊、醫(yī)務(wù)室)或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理或救援。

  第三十一條 當(dāng)遇到以下情況時,各工區(qū)、車間或部門應(yīng)及時向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部匯報和調(diào)度員必須立即到位的:

  1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;

  2、主要操作指標(biāo)發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;

  3、水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難,需要降低負(fù)荷停車或停產(chǎn)的;

  4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;

  5、主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進(jìn)行應(yīng)急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計劃完成的;

  6、原材料供應(yīng)脫節(jié)、原礦供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進(jìn)行的';

  7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。

  8、調(diào)度員現(xiàn)場確認(rèn)后,應(yīng)及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時不能解決的,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。

  第五章 調(diào)度管理

  第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計劃檢修和設(shè)備運行方案時,調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各單位當(dāng)班班長,當(dāng)班班長接到指令后,必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題(如長時間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報,公司調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。

  第三十四條 機、泵、儀、表等動靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時,當(dāng)班負(fù)責(zé)人直接與機電設(shè)備科聯(lián)系進(jìn)行維護和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。

  第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法,必須提交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審批后,有調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌,并下發(fā)相關(guān)單位進(jìn)行具體實施安排及完工后的質(zhì)量驗收。

  第三十五條 非計劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負(fù)責(zé)人向調(diào)度室請示,由調(diào)度室進(jìn)行現(xiàn)場診斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排,再落實該單位組織實施,緊急情況下可緊急停工,停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。

  第三十六條 每天當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項生產(chǎn)任務(wù),并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀(jì)律等各項制度的執(zhí)行情況。及負(fù)責(zé)按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作。

  第六章 生產(chǎn)裝置管理

  第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡。

  第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進(jìn)行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。

  第三十九條 當(dāng)裝置污水排放時,要符合環(huán)保要求,按公司規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報,同意后方可排放。

  第四十條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機操作時,需提前向調(diào)度室匯報,待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場檢測,一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。

  第七章 調(diào)度指令管理

  第四十一條 當(dāng)生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時,調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。

  第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴(yán)處罰。

  第四十三條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)協(xié)調(diào)部留存。

  第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,調(diào)度室必須下達(dá)緊急調(diào)度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令)。

  第四十五條 生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均衡完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各工區(qū)、采掘、部室必須無條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。

  第四十六條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎金,累計二次以上,部門所有人員當(dāng)月獎金扣除;造成重大事故的,按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。

  第八章 生產(chǎn)調(diào)度會議制度

  第四十七條 每天生產(chǎn)調(diào)度會提前10---15分鐘,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部召開,主要參加人員為采掘、機電、后勤部室主要負(fù)責(zé)人。具體對每天生產(chǎn)調(diào)度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總,制定相關(guān)措施、計劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處理工作的部署。

  第四十八條 每周一8點在會議室召開生產(chǎn)調(diào)度例會,參加人員為中層以上干部。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排,緊急重大缺陷及安全、設(shè)備問題及事故的處理情況。

  第四十九條 每周一調(diào)度會由企劃部根據(jù)上周調(diào)度會工作指令條項,實行對口考核咨詢問責(zé)制。到期完不成任務(wù)的,分管領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任人要進(jìn)行工作解釋,無正當(dāng)理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰,由企劃部在調(diào)度會上直接開具罰款單。

  第五十條 無論日常生產(chǎn)調(diào)度會和周一中層以上干部調(diào)度會,對總經(jīng)理全面管理的工作指令,所牽扯到的具體事項,屬于哪位分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的,要積極做好本工作指令范圍內(nèi)的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的,涉及單位較多的工程量,各分管領(lǐng)導(dǎo)會后要進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)合議,拿出措施,歸口落實。

  第五十一條 各分管領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務(wù)和具體事項,各單位負(fù)責(zé)人要做好記錄,明確目標(biāo)。會后分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己安排的工作再進(jìn)行合理編制計劃,詳細(xì)組織部署落實,各單位負(fù)責(zé)人要不折不扣地分解落實崗位責(zé)任人。否則,只在會上說,會后不貫徹不布置的,單位人又不明確造成工作任務(wù)完不成的,可直接處罰分管領(lǐng)導(dǎo)落實不力,每次50---100元。

  第五十二條 各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)對每天、每周計劃內(nèi)(外)應(yīng)急工作較多,紀(jì)要工作指令不能履行的,分管領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人,要在調(diào)度會上做好特殊匯報說明。會后連同本次調(diào)度會分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排的新任務(wù)、新要求,一并完成。

  第五十三條 調(diào)度會上各分管領(lǐng)導(dǎo)要周密部署并落實好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計劃任務(wù)。單位負(fù)責(zé)人不但要明確到人,還要做好監(jiān)督協(xié)調(diào)及工程質(zhì)量把關(guān)工作。調(diào)度室管理對有些工程量必須組織小組實地調(diào)研,完成后必須組織驗收。對較大的井下及高處作業(yè)工程,在落實好工作的同時還要制定出相關(guān)的安全操作規(guī)程及防護措施。

  第五十四條 分管領(lǐng)導(dǎo)每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查,經(jīng)常到現(xiàn)場指揮。當(dāng)天調(diào)度會部署安排的工作任務(wù),要責(zé)令單位人必須當(dāng)天保質(zhì)保量完成。

  第五十五條 總經(jīng)理每周調(diào)度會對工區(qū)、車間、部室具體落實的工作指令,各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調(diào)度會必須做好工作完成匯報。

  第五十六條 各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實的,要做好會后與其他分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商,也可在生產(chǎn)調(diào)度會上要求調(diào)度工作安排協(xié)調(diào),確保統(tǒng)一指揮性。

  第五十七條 每周中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會紀(jì)要由企劃部和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)記錄。記錄不全的,要征求分管領(lǐng)導(dǎo)工作日記。紀(jì)要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)。

  第五十八條 每周或不定期地總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場勘察指導(dǎo),調(diào)度室要負(fù)責(zé)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同,并將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調(diào)度指令,立即予以部署落實。

  第五十九條 日常生產(chǎn)調(diào)度要根據(jù)行程規(guī)劃了實際情況,做好調(diào)度會后有關(guān)安全、技術(shù)生產(chǎn)運行分析會。主要議題是對工程質(zhì)量和指標(biāo)質(zhì)量存在的不足加以診斷,制定對策,以求在最短和最塊的時間內(nèi)做好工作的改進(jìn)。

  第六十條 生產(chǎn)調(diào)度每月應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理以求和設(shè)備運行情況,組織召開設(shè)備運行及健康狀況分析會,對本班管轄設(shè)備的運行狀況進(jìn)行全面細(xì)致的分析,并制訂下一步維護工作和大修工作的重點。對存在的維護原因或典型設(shè)備事故應(yīng)寫出事故分析報告,同時建立事故分析制度。

  第九章 生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理

  第六十一條 公司每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達(dá)后,調(diào)度室要根據(jù)各單位計劃要求,制定調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)計劃,實行目標(biāo)管理。按目標(biāo)分階段組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保全面完成生產(chǎn)計劃。

  第六十二條 年度生產(chǎn)計劃的編制(包括每月生產(chǎn)用原材料購置上提計劃的編制)要本著公司實際經(jīng)濟效益和目標(biāo)發(fā)展方向編制,每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)的整體布局,各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況要進(jìn)行綜合統(tǒng)計存檔,年終實行一次性總結(jié)考核評比,確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施與穩(wěn)定。

  第六十三條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部應(yīng)建立生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行進(jìn)度匯報制度和現(xiàn)場跟進(jìn)考核制度,各單位必須按規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和完成計劃的時限,向調(diào)度部門匯報數(shù)字和生產(chǎn)情況。然后生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對照日?己擞涗洰(dāng)月匯總計劃完成的優(yōu)劣并報送績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行當(dāng)月工資獎懲的兌現(xiàn)。

  第六十四條 每年節(jié)假日保勤計劃,要按照公司制定的具體措施進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管落實好日常調(diào)度安全生產(chǎn)工作。對違反保勤措施計劃的當(dāng)月要及時上報績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以當(dāng)月工資獎懲兌現(xiàn)(具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各保勤措施規(guī)定執(zhí)行)。

  第十章 干部值班制度

  第六十五條 干部值班由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調(diào)度室搞好日常安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。

  第六十六條 值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持值班24小時在崗,統(tǒng)一在礦內(nèi)食堂就餐。如有特殊情況不能值班者,要提前向調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)請假,由調(diào)度室調(diào)換其他領(lǐng)導(dǎo)上崗。否則,私自調(diào)崗和無故缺席者,每次處罰100元。

  第六十七條 值班工作中,以安全生產(chǎn)為主導(dǎo),并積極帶領(lǐng)和調(diào)度好 “早、中、夜”各單位當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程中的各項生產(chǎn)應(yīng)急事務(wù)。對生產(chǎn)中的各項應(yīng)急處理要現(xiàn)場到位,有布置,有檢查。嚴(yán)格按各項規(guī)章制度,進(jìn)行對“三違”人員的懲處。

  第六十八條 值班領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)提前做好崗位交接班并及時做好值班記錄和詳細(xì)交接值班期間所存在及未處理完的各項生產(chǎn)工作。

  第六十九條 因值班領(lǐng)導(dǎo)安全管理不力,節(jié)假日防汛和應(yīng)急救援組織落實不力等,造成的各項影響生產(chǎn)和安全,設(shè)備事故的負(fù)主要責(zé)任。

  第七十條 為便于第二天更好地工作,值班領(lǐng)導(dǎo)24小時下班后,要對本人職責(zé)管理范圍的工作備好課,落實業(yè)務(wù)工作代理人,可休息一天。凡未落實好業(yè)務(wù)代理人的及本人職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全問題和影響生產(chǎn)問題的,有本人承擔(dān)責(zé)任追究。

  第十一章 生產(chǎn)上下井行人管理制度

  第七十一條 日常生產(chǎn)采掘工區(qū)當(dāng)班人員必須在8:30分全部下井完畢。否則,不能及時下井完畢的由調(diào)度室通過監(jiān)控錄像記錄,進(jìn)行每人每次50 元罰款。

  第七十二條 后勤部室人員有工作要求下井的,必須在8:40分前全部下井完畢(特殊工作檢查有調(diào)度室根據(jù)情況批準(zhǔn)),11:00方可上井。下午2:00分下井,4:00分方可上井。否則,如有違反每次予以處罰50 元。

  第七十三條 無論采掘和后勤管理人員上下井人數(shù)每次不得低于2人或高于12人(特殊情況需由調(diào)度室批準(zhǔn)方可上下井),否則,如有違反每次處罰責(zé)任人每次50 元。

  第七十四條 副斜井禁止人車同行。否則,每次處罰責(zé)任人50元,處罰信號工每次50元。

  第七十五條 后勤各部室管理人員每周、每月下井次數(shù),按照公司規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行考核。否則,達(dá)不到規(guī)定數(shù)量的當(dāng)月取消下井費用或按少下井次數(shù)的多少,每次罰款50 元。

  第七十六條 不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員,不得私自強行下井,如有違反每次罰款50 元。

  第七十七條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月按時對各單位下井人員進(jìn)行考核,并將下井工作次數(shù)及違反下井規(guī)定的人員匯報公司考核小組,予以當(dāng)月工資的獎懲。

  第十二章 調(diào)度室監(jiān)控管理制度

  第七十八條 各崗位監(jiān)控器有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部管理,監(jiān)管不力或人為損壞由該部負(fù)責(zé)。

  第七十九條 各崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò),每天應(yīng)24小時不停機監(jiān)控。除礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員當(dāng)班操作外,其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。否則,每次罰款20 元。

  第八十條 各崗位攝像頭,由各單位當(dāng)班崗位操作工負(fù)責(zé)保護監(jiān)管,如有故障和人為損壞,監(jiān)護人要及時向調(diào)度室匯報。造成私自扭轉(zhuǎn)鏡頭者,每次罰款100元,私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40 元,故意損壞者賠償2400元。

  第八十一條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和絞車房監(jiān)控屏,只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統(tǒng)信息反饋,不得任何人私自調(diào)閉精礦畫面做其他放像和網(wǎng)絡(luò)使用。否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  第八十二條 調(diào)度室每天工作考核要對重點監(jiān)控崗位進(jìn)行監(jiān)控錄像回放排查(包括崗位勞動紀(jì)律、人員上下井時間、非崗位人員的串崗及設(shè)備運行情況等)。

  第十三章 生產(chǎn)日報表管理制度

  第八十三條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天8:30分必須準(zhǔn)時填送單位生產(chǎn)日報表,日報表中的各項工作量和指標(biāo)數(shù)據(jù)必須具有可靠性、真實性,并有單位負(fù)責(zé)人簽字后方可報送生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。否則每遲報一次罰款20元,每拒報、漏報、錯報一次罰款50元。

  第八十四條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計員每天10:00鐘,必須準(zhǔn)時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則,每遲報一次罰款20 元,拒報、漏報、錯報一次罰款50 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款100元。

  第八十五條 各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負(fù)責(zé)人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則,遲報的每次罰款20元;出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款50元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。

  第八十六條 各單位統(tǒng)計員每月25號務(wù)必將當(dāng)月生產(chǎn)日報表匯總合計,及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。否則,遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。

  第八十七條 各單位統(tǒng)計員職責(zé)流程和工作考核由企劃部管理,在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認(rèn)真履行其職責(zé)的和屢次違反日報表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔(dān)追究處理。

  第八十八條 本制度由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)執(zhí)行落實和解釋。各工區(qū)、車間、部室必須認(rèn)真履行遵守。

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