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設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度

時(shí)間:2023-06-26 12:58:10 制度 我要投稿

設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度(通用7篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度(通用7篇)

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度1

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝,由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,設(shè)備動(dòng)力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條 設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前,設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

  第十一條 設(shè)備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  第十二條 使用部門(mén)將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

  第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。

  第十四條 報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)?品止へ(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。

  第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條 對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十九條 事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門(mén)進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條 生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“停 ()通知單”。

  第二十五條 值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 ()通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理。生產(chǎn)管理部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后,簽注意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條 公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交生產(chǎn)管理部。

  第二十九條 維修部門(mén)主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條 維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門(mén)。

  第三十一條 維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條 緊急的設(shè)備維修,由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知生產(chǎn)管理部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

  第三十四條 維修部門(mén)在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

  第三十五條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的'所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢員的人數(shù)和人選,專(zhuān)職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  第三十八條 信息傳遞與反饋

  1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

  2專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。

  4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于上級(jí)、公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。

  第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  1、巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

  2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者(班組長(zhǎng)、車(chē)間主任)即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  3、重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第四十條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

  2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

  3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

  第四十一條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

  2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

  3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  八、設(shè)備故障處理辦法

  第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

  第四十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀(guān)察。

  第四十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  第四十五條 在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度2

  為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:

  1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須樹(shù)立高度的消防意識(shí),嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

  2、購(gòu)入的`安全設(shè)施、設(shè)備要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  3、各種設(shè)施設(shè)備要分類(lèi)、編號(hào)、入帳,定期盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  4、安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對(duì)滅火器的壓力進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)過(guò)期或壓力不足,應(yīng)及時(shí)充粉、更換。

  5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動(dòng)、轉(zhuǎn)借或損壞,對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  6、消防泵必須至少每周定期啟動(dòng)一次,檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時(shí)要及時(shí)更換。

  7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門(mén)要求定期監(jiān)測(cè),保證接地電阻滿(mǎn)足要求。

  8、對(duì)監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度3

  一、目的

  企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度,建立設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行;保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  二、范圍

  1、設(shè)施設(shè)備包括范圍:生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測(cè)量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車(chē)輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。

  2、管理范圍:技術(shù)文件,臺(tái)帳、計(jì)劃編制、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、試車(chē)的方案編制,試車(chē)的運(yùn)行管理包括:設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開(kāi)停車(chē)方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線(xiàn)維護(hù)管理;機(jī)泵設(shè)備管理;設(shè)備防腐管理;設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理;電器設(shè)備管理;通訊工具、設(shè)施管理;運(yùn)輸設(shè)備、工具管理;安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理制度等。

  三、管理部門(mén)

  設(shè)備動(dòng)力科:主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程,供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備;

  安全環(huán)?疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備;

  技術(shù)質(zhì)量科:管理范圍監(jiān)視測(cè)量設(shè)備

  辦公室:管理范圍辦公交通工具,通訊工具等

  四、各部門(mén)管理內(nèi)容

  1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳

  2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案

  3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄

  4、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃

  5、特種設(shè)備壓力容器檢測(cè)臺(tái)帳及相關(guān)的資料整理、管理

  6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺(tái)帳和相關(guān)資料

  7、建立監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)資料的整理與管理

  五、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件,其他部門(mén)需要借閱,可以復(fù);但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、所有設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳有本制度的主管部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全并按照動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行管理;臺(tái)帳要求書(shū)寫(xiě)清楚、字體端正;要求分別建立文字檔案和電子檔案,主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀(jì)錄檔案。

  3、所有設(shè)備設(shè)施變更時(shí),有使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn),各科室按照要求建立健全各類(lèi)安全臺(tái)帳。

  六、設(shè)備設(shè)施購(gòu)進(jìn)計(jì)劃編制

  1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購(gòu)進(jìn)必須有計(jì)劃地進(jìn)行,計(jì)劃編制由生產(chǎn)主管部門(mén)編制,新建的項(xiàng)目有項(xiàng)目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計(jì)劃,計(jì)劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫(xiě)清楚,將需用時(shí)間寫(xiě)明白,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)

  2、公司供應(yīng)部當(dāng)接到計(jì)劃時(shí),應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購(gòu)

  七、設(shè)施設(shè)備購(gòu)進(jìn)后的驗(yàn)收

  所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),安裝和試車(chē)。驗(yàn)收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位(具體見(jiàn)本制度),設(shè)備管理部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?频裙餐瑢(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、外觀(guān)等進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收

  驗(yàn)收單位對(duì)驗(yàn)收情況寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,財(cái)務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行付款或者拒付;對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施寫(xiě)出書(shū)面整改書(shū)限期整改

  八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗(yàn)收

  經(jīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收工作之后準(zhǔn)備安裝,安裝工作分幾類(lèi)情況進(jìn)行:

  1、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動(dòng)力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝前認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū),確保安裝正確

  2、對(duì)于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝,預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴(yán)格遵守施工方案,安裝時(shí)需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時(shí),有承包商到本公司安全環(huán)?妻k理,現(xiàn)場(chǎng)安全措施有安全環(huán)?票O(jiān)督執(zhí)行

  3、安裝完畢由安裝施工單位寫(xiě)出安裝完工報(bào)告書(shū),并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收

  4、驗(yàn)收時(shí)有安裝施工單位,設(shè)施設(shè)備使用單位,管理部門(mén)共同參加,生產(chǎn)管理部主持驗(yàn)收工作,并寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,共同簽字,方可交付使用單位進(jìn)行試車(chē)

  5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行

  九、設(shè)施設(shè)備的.試車(chē)試運(yùn)行

  1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收后投入試運(yùn)行,試車(chē)前編制試車(chē)方案,內(nèi)容包括: 1 設(shè)施設(shè)備的開(kāi)停車(chē)注意事項(xiàng) 2 設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險(xiǎn)性 3 應(yīng)急情況的處理措施和預(yù)案 4 操作人員的具體要求

  2、試運(yùn)行 前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  3、使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,方準(zhǔn)許上崗操作。

  4、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  5、設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。

  6、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后,有設(shè)備動(dòng)力科、使用單位寫(xiě)出試運(yùn)行報(bào)告。

  十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度

  十一、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行

  十二、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢拆除管理制度

  1、 設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值等申請(qǐng)報(bào)廢拆除,必須有使用單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門(mén)共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報(bào)廢,使用部門(mén)申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前,設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。設(shè)備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  2、報(bào)廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后,拆除前必須做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)安全環(huán)?婆鷾(zhǔn),并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除;國(guó)家相關(guān)部門(mén)有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺(tái)帳上予以注銷(xiāo),并記錄入變更臺(tái)帳。

  4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。

  5、財(cái)務(wù)變更按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度4

  加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。

 。ㄒ唬└鶕(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。

  (二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┰诰S護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

 。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質(zhì)量的.前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

 。ㄎ澹┚S修保養(yǎng)工作切忌走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門(mén)的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

  設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),才能滿(mǎn)足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

 。┊(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí),對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。

  如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

  上述安全管理制度請(qǐng)各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。

  本制度自下發(fā)之日起施行。

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度5

  為做好教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作,確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕損壞和丟失現(xiàn)象發(fā)生,特制訂本制度。

  一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性

  教學(xué)儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備是學(xué)校的貴重財(cái)產(chǎn),其安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象,我校高度重視,設(shè)置教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理人員,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。

  二、做好教學(xué)儀器設(shè)備登記建檔工作

  各學(xué)校要對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),分類(lèi)建立教學(xué)儀器設(shè)備一覽表,一式二份,一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理,一份交學(xué)校相應(yīng)科室查對(duì)管理。

  三、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的.管護(hù)

  根據(jù)教學(xué)的需要,對(duì)分發(fā)到各實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音體美教室、微機(jī)室、衛(wèi)生室、圖書(shū)室及辦公室等科室的教學(xué)設(shè)備、器材,要按照部門(mén)歸屬由專(zhuān)人負(fù)責(zé)存放,對(duì)小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險(xiǎn)化學(xué)藥品要做到及時(shí)入庫(kù)、入櫥,按各自的物品存放安全管理要求,使每件設(shè)備、物品都安全歸位。

  四、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查

  各學(xué)校要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查,定期對(duì)電源線(xiàn)路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查,防

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度6

  為保證本廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備安全使用和定期維修特制定本制度。

  1、對(duì)本廠(chǎng)所有的生產(chǎn)設(shè)備,要求進(jìn)行定期檢查,定期維修。

  2、對(duì)需要電啟動(dòng)的設(shè)備,主要檢查電路運(yùn)行情況,電源接觸是否良好,有無(wú)漏電現(xiàn)象,各部件是否損壞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即停機(jī)維修。

  3、對(duì)臺(tái)秤、天平、卡尺等計(jì)量器具主要檢查其精確度,一般半年請(qǐng)計(jì)量局專(zhuān)業(yè)人員維修一次。

  4、對(duì)安全設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。

  5、消防水桶要求一人一個(gè),并長(zhǎng)期蓄存好清水。

  6、嚴(yán)禁私拉、亂接電源,亂使用電器設(shè)備。

  7、廠(chǎng)內(nèi)砍刀、安全帽等滅火工具必須專(zhuān)人管理,及時(shí)更換或補(bǔ)充,不得做擺設(shè),搞形式。

  8、本制度有專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施管理制度7

  1 目的

  為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。

  2 范圍

  本管理制度適用于本公司全體職工。

  3 職責(zé)

  3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負(fù)責(zé)人;

  3.2 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門(mén)予以配合;

  3.3 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查,同時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和跟蹤驗(yàn)證;

  4 管理內(nèi)容

  4.1 培訓(xùn)

  4.1.1 新進(jìn)廠(chǎng)員工在培訓(xùn)內(nèi)容中,應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn),采取如下方式:

  A、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn);

  B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車(chē)間主任的再場(chǎng)操作培訓(xùn)。

  4.1.2 對(duì)從事電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員,必須持操作證上崗;必須持有國(guó)家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書(shū),經(jīng)總經(jīng)辦驗(yàn)明其有效性后(必要時(shí)經(jīng)實(shí)際操作考核合格),方可上崗作業(yè)。

  4.2 設(shè)施/設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

  按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”實(shí)施。

  4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全

  4.3.1所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求,留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護(hù)措施,進(jìn)行安裝調(diào)試。

  4.3.2 對(duì)各種設(shè)備和儀器,操作者嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得超負(fù)荷運(yùn)行,特別是有不安全因素時(shí),應(yīng)立即停止,向車(chē)間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報(bào)告。

  4.3.3 工作現(xiàn)場(chǎng)布局要合理,使用部門(mén)要保持清潔、整齊;有毒、有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施;高速運(yùn)轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪,必須具備皮帶罩;導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。

  4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求:建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢通;光源充足,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  4.3.6 載貨升降機(jī)、叉車(chē)車(chē)斗,嚴(yán)禁載人運(yùn)行;

  4.3.7 配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、修理均要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的電工規(guī)定,由公司電工實(shí)施;嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。

  4.3.8 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備,經(jīng)設(shè)備管理員限速后,不得擅自調(diào)整超速;升降機(jī)、叉車(chē)及其它安全設(shè)備,無(wú)證人員不得操作。

  4.4事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須在1小時(shí)內(nèi)向直接上級(jí)主管匯報(bào)(填寫(xiě)“意外事故報(bào)告單”),并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。

  4.5 各級(jí)單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督,不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé),如有下列行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

  a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的;

  b 對(duì)可能造成重大事故的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的';

  c 不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督,不聽(tīng)合理意見(jiàn),主觀(guān)武斷;不顧人身和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的;

  d 對(duì)設(shè)備安全漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的;

  e 對(duì)設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的;

  f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的;

  g 違反操作規(guī)程,冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的;

  h 擅動(dòng)有危險(xiǎn)、禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等;

  i不服從指揮勸告,進(jìn)行違章作業(yè)和違章指揮;

  j 隱瞞事故或謊報(bào)事故經(jīng)過(guò)的。

  對(duì)以上現(xiàn)象,將嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

  4.6 由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的,由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,及必要時(shí)的行政責(zé)任。

  4.7 每月一次,由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負(fù)責(zé)組織,對(duì)本公司的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)有安全

  隱患的設(shè)施/設(shè)備,必須當(dāng)場(chǎng)指出并要求其改進(jìn),并填寫(xiě)“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。

  附表:(略)

  1、意外事故報(bào)告單

  2、設(shè)備安全管理檢查表

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