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洗車管理制度

時間:2022-03-09 18:18:09 制度 我要投稿

洗車管理制度6篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的洗車管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

洗車管理制度6篇

洗車管理制度1

  一、目的

  第一條為了規(guī)范奧體中心和駐地各單位職工的車輛清洗,做到洗車時合理用水,特制定本制度。

  二、適用范圍

  第二條本制度適用于奧體中心及駐地各單位。

  三、職責(zé)

  第三條洗車由專人負(fù)責(zé)。

  第四條奧體中心及駐地各單位公用車輛及私家車,均需到統(tǒng)一洗車點(diǎn)洗車,洗車收費(fèi)為10元/輛,任何個人不得私自接水洗車。

  第五條洗車人員應(yīng)本著節(jié)約用水的原則,洗車時要嚴(yán)格控制用水量,禁止用水直接沖洗地面。

  四、洗車步驟

  第六條洗車時,確認(rèn)車輛門窗關(guān)緊,車輛表面沒有不適宜清洗的狀況,如有及時改正或記錄。

  第七條沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進(jìn)行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。

  第八條沖洗一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦拭車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾和擦拭車身的毛巾完全分開。

  第九條經(jīng)洗車液清洗后,沖洗人員再次按上個步驟要求進(jìn)行沖洗。

  第十條擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。

  第十一條對前煙灰缸、儀表臺、方向盤進(jìn)行擦凈如腳墊很臟,用雙手將腳墊取出進(jìn)行拍打去塵。

  第十二條洗車完畢后,將車窗、門關(guān)緊,鑰匙交車主。

  五、車輛洗凈標(biāo)準(zhǔn)

  第十三條前檔玻璃及所有門窗玻璃潔凈無污物。

  第十四條車身表面無可用毛巾擦去的污物。

  第十五條內(nèi)外反光鏡明亮且外觀不滴水。

  第十六條鋼圈無可用毛巾擦去的污物。

  第十七條前煙灰缸、方向盤清潔。

  第十八條地毯拍打去塵

  六、違規(guī)處罰

  第十九條由保衛(wèi)部、工程設(shè)備部和質(zhì)量辦負(fù)責(zé)院內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)私自接水管、打水洗車的人員要立即制止,并記下車號,予以口頭警告。如同一輛車發(fā)現(xiàn)第二次私自洗車,沒收洗車器具,并罰款50元。

洗車管理制度2

  1、營運(yùn)紀(jì)律規(guī)范:

  (1)杜絕遲到:遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元,超過15分鐘按每分鐘1元依次類推,遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當(dāng)月獎金;

  (2)離崗請假:離崗超過15分鐘,務(wù)必與主管請示,批準(zhǔn)后方可離崗;若未請示將視為脫崗處理,罰款5元。

  (3)無論顧客是否購買商品,只要進(jìn)入洗車場顧客出此刻周圍三米范圍內(nèi)務(wù)必聲音響亮的說:“您好,歡迎光臨!”顧客離開時說:“多謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事,每次開具罰款2元。

  (4)微笑服務(wù):收款過程持續(xù)微笑服務(wù)、唱收唱付(即收您xx錢,找您xx,請點(diǎn)一下)、使用禮貌禮貌用語;未按要求1次罰款2元;被投訴1次且職責(zé)明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時也務(wù)必持續(xù)微笑。

  (5)工作紀(jì)律:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;違反1次罰款5元。(如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長時光接打私人電話)

  (6)病假及事假:

  員工到醫(yī)院就醫(yī),需事先請假,急診狀況特殊處理

  一般狀況不允許請事假,特殊狀況請事假需提前一天與店長報備審批,一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可請假,

  2、績效考核:

  (1)收銀員資金安全:貼合公司收銀資金管理規(guī)定。

  收銀出現(xiàn)短款時,由收銀員全額承擔(dān)短款金額;領(lǐng)取、歸還備用金;及時準(zhǔn)確繳納營業(yè)款;不得擅自將收銀資金挪做他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止聘用協(xié)議,賠償公司相關(guān)損失,嚴(yán)重者將承擔(dān)相關(guān)法律職責(zé);

  (2)工作技能:正常參加所有培訓(xùn)、群眾活動,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

 、偈浙y員:收銀員建檔信息錄錯,如錄錯客戶信息,罰款5元/筆。

  ②洗車員、擦車員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車無提成,引起客戶投訴的職責(zé)操作員罰款50元。

  (3)分區(qū)職責(zé)制,賣場區(qū)域負(fù)責(zé)人—高紅柳。車間區(qū)域—郝勁松,持續(xù)賣場收款臺、展柜、地面衛(wèi)生整潔無雜物。車間的地面整潔、物品擺放合理整齊、無雜物和私人物品,檢查不合格1次罰款2元。

  (4)所有員工不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重者則開除。

  (5)愛護(hù)員工宿舍衛(wèi)生及公共物品,損壞照價賠償。

  3、獎勵制度

  洗車:操作員每人提1元打蠟:操作員提3元

  拋光:操作技師提銷售額的10%銷售蠟:銷售員提凈利潤的8%

  封釉:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%玻璃貼膜:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%辦理會員卡:提卡面價格的5%

  清洗內(nèi)室:一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元清洗發(fā)動機(jī):一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元銷售精品:提凈利潤的10%

  (1)當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎勵紅包100-200元,年底統(tǒng)一發(fā)放。

  (2)季度表現(xiàn)優(yōu)秀員的員工,底薪下一個季度張50元,500封頂

  (3)表現(xiàn)優(yōu)秀員工享受年終獎:年終獎是工做幾個月獎勵幾百元,年底統(tǒng)一發(fā)放

  (4)工作滿一年員工公司給其辦理醫(yī)療保險,中途離職者算自動放下。

  4、此規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效!

洗車管理制度3

  公司員工車輛日益增多,經(jīng)常由于員工車輛的清洗會影響到客戶車輛交車時光的延長,同時洗車臺次的增加也會影響到洗車的質(zhì)量,從而影響客戶滿意度并增加售后運(yùn)營成本,因此制定以下制度規(guī)范洗車事宜。

  一、 免費(fèi)洗車只對在本廠維修的車輛、商品車、出險代步車及試乘試駕開放,上述車輛一律憑票洗車,對無票車輛,洗車員有權(quán)拒絕清洗。

  二、嚴(yán)禁員工車輛在正常上班時光內(nèi)交由洗車組清洗(除當(dāng)天有過有償維修的'車輛),如發(fā)現(xiàn)洗車票中有本公司員工的車輛(當(dāng)天無有償維修),一律不計(jì)提成,對洗車組人員每人處以50元/車。

  三、試乘試駕、商品車及出險代步車的清洗須在非忙時進(jìn)行,如上班后半小時或下班前半小時內(nèi)完成。公司車輛在清洗時要遵循洗車秩序,不得插隊(duì),清洗完畢應(yīng)立即移出洗車區(qū),不得堵塞交通。

  四、對于客戶來店只要求洗車的,SA有權(quán)拒絕客戶的要求,但務(wù)必做好相應(yīng)的解釋工作。對保養(yǎng)或維修車輛,客戶本次未要求洗車的,SA一律發(fā)放一張洗車票,客戶可根據(jù)自我的時光自行開車來店洗車。

  五、各主管、SA要嚴(yán)管手中的洗車票,不得隨意將洗車票交于非維修車輛的車主,發(fā)現(xiàn)此類狀況,每次考核100元。洗車票上須注明車牌、日期、是否維修、開票人,開票人務(wù)必是SA或鈑噴主管的簽字,否則無效,如發(fā)現(xiàn)假冒他人簽字的行為,考核100元/次。

洗車管理制度4

  公司員工車輛日益增多,經(jīng)常由于員工車輛的清洗會影響到客戶車輛交車時間的延長,同時洗車臺次的增加也會影響到洗車的質(zhì)量,從而影響客戶滿意度并增加售后運(yùn)營成本,因此制定以下制度規(guī)范洗車事宜。

  一、免費(fèi)洗車只對在本廠維修的車輛、商品車、出險代步車及試乘試駕開放,上述車輛一律憑票洗車,對無票車輛,洗車員有權(quán)拒絕清洗。

  二、嚴(yán)禁員工車輛在正常上班時間內(nèi)交由洗車組清洗(除當(dāng)天有過有償維修的車輛),如發(fā)現(xiàn)洗車票中有本公司員工的車輛(當(dāng)天無有償維修),一律不計(jì)提成,對洗車組人員每人處以50元/車。

  三、試乘試駕、商品車及出險代步車的清洗須在非忙時進(jìn)行,如上班后半小時或下班前半小時內(nèi)完成。公司車輛在清洗時要遵循洗車秩序,不得插隊(duì),清洗完畢應(yīng)立即移出洗車區(qū),不得堵塞交通。

  四、對于客戶來店只要求洗車的,SA有權(quán)拒絕客戶的要求,但必須做好相應(yīng)的解釋工作。對保養(yǎng)或維修車輛,客戶本次未要求洗車的,SA一律發(fā)放一張洗車票,客戶可根據(jù)自己的時間自行開車來店洗車。

  五、各主管、SA要嚴(yán)管手中的洗車票,不得隨意將洗車票交于非維修車輛的車主,發(fā)現(xiàn)此類情況,每次考核100元。洗車票上須注明車牌、日期、是否維修、開票人,開票人必須是SA或鈑噴主管的簽字,否則無效,如發(fā)現(xiàn)假冒他人簽字的行為,考核100元/次。

  售后服務(wù)部宣。

洗車管理制度5

  第一章、作息制度

  一、公司上班時間為7:30~19:30(3月1日―11月30日),9:00~17:30(12月1日―2月28日)。

  二、每月休息日3天。

  三、法定節(jié)假日同公司《員工手冊》

  四、考勤統(tǒng)計(jì)及評價

  1、洗車主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

  2、考勤獎懲辦法。

  ①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

  ②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

  ③曠工。曠工一次扣20元。

 、苷埣。請假半天扣10元:請假一天扣10元及當(dāng)日獎金

 、菡埣俪。一天扣20元。

  第二章、員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴(yán)重者將除名

  六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知洗車主管。

  七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴(yán)重者將予以開除。

  第三章設(shè)備工具使用、采購、申領(lǐng)

  一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表,報公司綜合部采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),洗車主管可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報銷。

  二、洗車房的設(shè)備的管理、維護(hù)落實(shí)到個人(見設(shè)備清單),責(zé)任人必須按時檢查及維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知洗車主管。

  三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失,再申領(lǐng)時費(fèi)用從個人工資中扣除。

  第四章崗位設(shè)置及獎金方案

  一、洗車房設(shè)四個崗位:洗車主管、機(jī)器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負(fù)責(zé)洗車房的管理工作。

  三、機(jī)器管理員負(fù)責(zé)洗車機(jī)的開機(jī)和洗車臺次的初始登記工作。

  四、洗車工負(fù)責(zé)機(jī)洗后車輛清潔工作。

  五、收銀員負(fù)責(zé)洗車費(fèi)的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

  六、獎金方案

  崗位名稱

  基本工資

  獎金

  備注

  洗車主管

  800元

  2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

  享受新年、中秋節(jié)每次每人100元的過節(jié)費(fèi)。

  洗車工

  150元

  2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

  機(jī)器管理員

  1000元

  月臺次x0.15元

  收銀員

  600元

  月臺次x0.2元

  七、新招聘員工頭三天為試用期,不發(fā)任何工資,試用合格從第四天起計(jì)發(fā)工資。

  第五章洗車流程

  一、車輛來廠后機(jī)器管理員將洗車價格及相關(guān)事項(xiàng)告知顧客,要求顧客將車開到合適的位置,并開具三聯(lián)《銷售單》;紅聯(lián)、綠聯(lián)交顧客作為交款依據(jù)。

  二、車輛經(jīng)機(jī)洗完畢后,洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位,洗車工將進(jìn)行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭,同時告知顧客拿《銷售單》到交款處,交洗車款。

  三、收銀員接到顧客銷售單應(yīng)詢問顧客是現(xiàn)金還刷卡(會員卡)結(jié)帳,現(xiàn)金結(jié)帳收銀員收取現(xiàn)金后,應(yīng)在銷售單上簽字,并將綠聯(lián)交顧客,顧客要求開發(fā)票的按受到的金額開具發(fā)票;刷卡結(jié)算的應(yīng)打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字,同時將銷售綠聯(lián)及小票副聯(lián)交顧客,洗車工憑銷售單(綠聯(lián))上收銀員的簽字放車,由于洗車工的疏忽導(dǎo)致跑單的,一次扣洗車工20元。

  四、收銀員每天仔細(xì)核對洗車款,分清現(xiàn)金消費(fèi)、刷卡消費(fèi)和洗車卡的銷售款項(xiàng)并在規(guī)定時間與公司財務(wù)人員核對,同時作好洗車房的日報表。

  五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優(yōu)惠:

  1、優(yōu)惠卡價值300元,可洗車20次,每次15元,本卡一年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

  2、貴賓卡價值600元,可洗車40次,每次15元,本卡二年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

洗車管理制度6

  1、營運(yùn)紀(jì)律規(guī)范:

  (1)杜絕遲到:遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元,超過15分鐘按每分鐘1元依次類推,遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當(dāng)月獎金;

  (2)離崗請假:離崗超過15分鐘,必須與主管請示,批準(zhǔn)后方可離崗;若未請示將視為脫崗處理,罰款5元。

  (3)無論顧客是否購買商品,只要進(jìn)入洗車場顧客出現(xiàn)在周圍三米范圍內(nèi)必須聲音響亮的說:“您好,歡迎光臨!”顧客離開時說:“謝謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事,每次開具罰款2元。

  (4)微笑服務(wù):收款過程保持微笑服務(wù)、唱收唱付(即收您xx錢,找您xx,請點(diǎn)一下)、使用文明禮貌用語;未按要求1次罰款2元;被投訴1次且責(zé)任明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時也必須保持微笑。

  (5)工作紀(jì)律:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;違反1次罰款5元。(如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長時間接打私人電話)

  (6)病假及事假:

  員工到醫(yī)院就醫(yī),需事先請假,急診情況特殊處理

  一般情況不允許請事假,特殊情況請事假需提前一天與店長報備審

  批,一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可請假,

  2、績效考核:

  (1)收銀員資金安全:符合公司收銀資金管理規(guī)定。

  收銀出現(xiàn)短款時,由收銀員全額承擔(dān)短款金額;

  領(lǐng)取、歸還備用金;及時準(zhǔn)確繳納營業(yè)款;

  不得擅自將收銀資金挪做他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止聘用協(xié)議,賠償公

  司相關(guān)損失,嚴(yán)重者將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任;

  (2)工作技能:正常參加所有培訓(xùn)、集體活動,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

 、偈浙y員:收銀員建檔信息錄錯,如錄錯客戶信息,罰款5元/筆。

 、谙窜噯T、擦車員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車無提成,引起客戶投訴的責(zé)任操作員罰款50元。

  (3)分區(qū)責(zé)任制,賣場區(qū)域負(fù)責(zé)人—高紅柳。車間區(qū)域—郝勁松,保持賣

  場收款臺、展柜、地面衛(wèi)生整潔無雜物。車間的地面整潔、物品擺放合理整齊、無雜物和私人物品,檢查不合格1次罰款2元。

  (4)所有員工不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重者則開除。

  (5)愛護(hù)員工宿舍衛(wèi)生及公共物品,損壞照價賠償。

  3、獎勵制度

  洗車:操作員每人提1元 打蠟:操作員提3元

  拋光:操作技師提銷售額的10% 銷售蠟:銷售員提凈利潤的8%

  封釉:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4% 玻璃貼膜:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4% 辦理會員卡:提卡面價格的5%

  清洗內(nèi)室:一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元 清洗發(fā)動機(jī):一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元 銷售精品:提凈利潤的10%

  (1)當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎勵紅包100-200元,年底統(tǒng)一發(fā)放。

  (2)季度表現(xiàn)優(yōu)秀員的員工,底薪下一個季度張50元,500封頂

  (3)表現(xiàn)優(yōu)秀員工享受年終獎:年終獎是工做幾個月獎勵幾百元,年底統(tǒng)

  一發(fā)放

  (4)工作滿一年員工公司給其辦理醫(yī)療保險,中途離職者算自動放棄。

  4、此規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效!

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