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安全生產(chǎn)的保障制度

時(shí)間:2022-09-15 15:45:36 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)的保障制度

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安全生產(chǎn)的保障制度

  安全生產(chǎn)的保障制度1

  安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況,作如下要求:

  1、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。

  2、制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮公司級(jí)重大危險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

  3、計(jì)劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時(shí)抄報(bào)公司總經(jīng)理。

  4、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行?顚S。

  5、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施,督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

  6、使用安全生產(chǎn)資金時(shí),應(yīng)編制計(jì)劃,及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

  7、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,工會(huì)應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃實(shí)施,物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。

  8、各分公司、汽車站、場(chǎng)應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,年底做出統(tǒng)計(jì)、匯總。

  9、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

  10、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的'制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

  安全生產(chǎn)的保障制度2

  為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金)使用、管理要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59-99)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

  1. 公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,使專項(xiàng)資金做到?顚S,任何部門和個(gè)人不得擅自挪用。

  2. 各項(xiàng)目部須將土建工程造價(jià)款的0.5%~2.5%作為專項(xiàng)資金,安裝、裝飾工程按造價(jià)0.5%~1.0%作為專項(xiàng)資金,每個(gè)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用,項(xiàng)目部安全員提出申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3. 專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面:

  (1)安全技術(shù)措施費(fèi)用(含租賃設(shè)備費(fèi)用)

  1)“三寶”,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。

  2)“四口”,即:樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。

  3)“臨邊”,即陽(yáng)臺(tái)周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺(tái)的兩側(cè)等。

  4)施工用電,即:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。

  5)施工機(jī)械與用具,即新增的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)工具、儀器、儀表等。

  (2)勞動(dòng)保護(hù)用品的費(fèi)用

  按xx省有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行,其發(fā)生的費(fèi)用列入勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用。

 。3)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用

  1)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用。

  2)各類人員的.安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用。

  3)現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費(fèi)用。

  4)應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。

  4. 項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí),在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時(shí),還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

  5. 屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總,并同項(xiàng)目部對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)整改。

  6. 公司財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表:

  (1)公司財(cái)務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》。

 。2)項(xiàng)目部出《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》。

  7. 公司對(duì)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:

  (1)檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)賬、報(bào)表等。

 。2)實(shí)物與賬冊(cè)是否相符。

  (3)報(bào)銷手續(xù)是否齊全,報(bào)銷憑證是否有效。

 。4)財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改,如屢次違反,公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  8. 項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí),應(yīng)及時(shí)追加投入資金額,新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;項(xiàng)目部在工程竣工后,其專項(xiàng)資金尚有盈余,由項(xiàng)目部以福利、獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以分配,或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。

  9. 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

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