生產(chǎn)管理制度通用15篇
在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)管理制度1
1.所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格生產(chǎn),保證質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須立即報(bào)告、糾正;
2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不能代替他人打卡;發(fā)現(xiàn)一次扣20元;
生產(chǎn)管理制度
宣
3.不準(zhǔn)遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,友家互助!
5.做到文明生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任到人,大鋸、補(bǔ)膠場(chǎng)、磨機(jī)周邊車(chē)間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、設(shè)備、設(shè)施必須指定存放位置;違者處罰50元/次;
即日起執(zhí)行,polo mens shorts,各部門(mén)主管組長(zhǎng)均需帶好頭,并嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。
6.統(tǒng)一著裝,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗,違者罰款10元/次,未做滿(mǎn)三個(gè)月的扣服裝款40元;
7.嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款20元/次;
8.所有公司員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度;
9.員工必須按要求操作,服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)不服從指揮和安排的給予警告,罰款直到開(kāi)除處分;
10.嚴(yán)禁曠工,曠工一天罰款三天的工資,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職處理;
11.不準(zhǔn)打架斗毆,違者無(wú)論什么理由,均罰款200元/次,再根據(jù)實(shí)際后果作出賠償,開(kāi)除或移交公安機(jī)關(guān)處理等決定;
為了提高本廠生產(chǎn)效益,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使員工、公司的利益緊密一致,真正做到"安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度:
12.注意節(jié)約原材料,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,womens nike lunarglid,對(duì)刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額,量化管理。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的原材料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)后,責(zé)成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰;
13.不準(zhǔn)消極怠工,wholesale polo,違者處罰50元/次;
14.所有操作員工,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁串崗,漏崗,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;
15.簽定《勞動(dòng)合同》;
16.愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,操作中,粗心大意或違規(guī)操作的其損失及丟失必須賠償,賠償額為損失金額的7%--10%;
17.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。
18.包裝必須整齊,嚴(yán)格按包裝標(biāo)準(zhǔn)或客戶(hù)要求進(jìn)行包裝;
19.嚴(yán)格勢(shì)行《安全操作規(guī)程》,無(wú)視操作規(guī)程給廠里帶來(lái)事故損失的,自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用并全額賠償損失板材的成本價(jià)格;
20.安全生產(chǎn),人人有責(zé),所有員工必須樹(shù)立安全第一,質(zhì)量為先的職業(yè)意識(shí);
生產(chǎn)管理制度2
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)到飽和程度時(shí)。
2、特殊零部件無(wú)法外購(gòu)也無(wú)法自制時(shí)。
3、外協(xié)廠有專(zhuān)門(mén)技術(shù),利用外協(xié)/加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí)。
第二條方法與標(biāo)準(zhǔn)
1.審查方式
書(shū)面審查與實(shí)地調(diào)查。
、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)是否符合規(guī)定,數(shù)量是否適宜。
②外協(xié)加工申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔(dān)外協(xié)加工,如果沒(méi)有,則選擇三家以上廠商的資料,填寫(xiě)外協(xié)廠商資料調(diào)查表。
、圻M(jìn)行實(shí)地考查時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視零部件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
、苓M(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,可選定其中一家廠商試用。
2.審查標(biāo)準(zhǔn)
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容:
①質(zhì)量情況。
②供應(yīng)能力。
③價(jià)格情況。
、芄芾硭。
選擇其中評(píng)分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠商以后,還必須經(jīng)過(guò)試用,只有對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
1、試用合同規(guī)定試用期三個(gè)月,每個(gè)月考核一次,并將考核結(jié)果通知試用廠商。
2、試用考核。試用期間對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。
3、試用開(kāi)始時(shí),試用廠商要將樣品送來(lái)接受檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件,以供應(yīng)給本廠裝配成品用。
第四條正式確立合作關(guān)系
1、正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
2、正式合同的內(nèi)容:與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1.外協(xié)管理
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。
2.外協(xié)資料
外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。
①零部件圖樣。
、诠ば虺绦驁D。
②操作標(biāo)準(zhǔn)。
、軝z查標(biāo)準(zhǔn)。
、輽z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
、薏牧系囊(guī)格、數(shù)量。
3.外協(xié)指導(dǎo)管理
、偈雇鈪f(xié)廠商確實(shí)按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進(jìn)行加工。
、趨f(xié)助其提高質(zhì)量。
、呓(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。
④指導(dǎo)外協(xié)廠開(kāi)展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。
4.外協(xié)核價(jià)
外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供料時(shí)
外協(xié)件加工總價(jià)=外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報(bào)廢率)
①外協(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理員認(rèn)可,有時(shí)可由過(guò)磅員重新進(jìn)行核算。
、趫(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門(mén)提供。
5.外協(xié)督促
應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。
第六條質(zhì)量管理
1.入廠驗(yàn)收
、侔措p方商定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收。
、趫(zhí)行進(jìn)料管理流程。
2.外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核
為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求,必須對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。要每月巡回檢驗(yàn)各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件,對(duì)每個(gè)協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個(gè)月中要做一次或二次以上的抽檢,對(duì)試用的外協(xié)廠商,三個(gè)月內(nèi)要做兩次以上抽檢。
第七條存在問(wèn)題的投訴
1.投訴程序
(1)驗(yàn)收時(shí)的投訴
、衮(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知相應(yīng)的外協(xié)管理人員存檔,以作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。
、谕鈪f(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,促使其針對(duì)外協(xié)件質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn),其改進(jìn)資料存檔,作為考核依據(jù)。
(2)生產(chǎn)時(shí)的投訴
①生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題如果是由外協(xié)廠商引起的,生產(chǎn)單位要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部門(mén)。
③外協(xié)管理人員通知協(xié)作廠商,將檢驗(yàn)資料存檔,作為日后對(duì)外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。
(3)日常檢查時(shí)的投訴
投訴問(wèn)題發(fā)生時(shí),除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對(duì)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)外,自身更要做好質(zhì)量檢驗(yàn)考核管理工作,如果有外協(xié)件質(zhì)量問(wèn)題投訴發(fā)生,還要依照合同的規(guī)定罰款。
第八條指導(dǎo)教育與考核
1.負(fù)責(zé)單位
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對(duì)于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計(jì),外協(xié)管理單位負(fù)有指導(dǎo)教育與考核的責(zé)任。
2.實(shí)施方式
、賲f(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。
②開(kāi)展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn),安排其參加本廠舉辦的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織;本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn),本廠外協(xié)件驗(yàn)收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)其他協(xié)助
依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項(xiàng)管理制度,如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。
生產(chǎn)管理制度3
第一章總 則
第一條 為保證公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,加強(qiáng)工藝管理,最大限度地滿(mǎn)足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條本制度作為開(kāi)展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動(dòng)。
第三條公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷(xiāo)定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開(kāi)展生產(chǎn)管理活動(dòng)。
第二章工作職責(zé)
第四條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。
第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第七條市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售計(jì)劃、接受顧客合同、組織合同評(píng)審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制原料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu),確保物資的正常供給。
第八條采購(gòu)部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu),確保物資的正常供給。
第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,分析和改善全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。
第十條倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。
第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制人力資源計(jì)劃,提供滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的人力資源。
第十二條財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計(jì)劃,確保資金的正常供給。
第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實(shí)施。
第三章生產(chǎn)訂單管理
第十四條市場(chǎng)部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,編制年、季、月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)。
第十五條市場(chǎng)部收到顧客的合同、口頭訂單、書(shū)面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評(píng)審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以銷(xiāo)售計(jì)劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時(shí)分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)貨。
第十六條市場(chǎng)部應(yīng)隨時(shí)跟蹤生產(chǎn),掌握各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映,或與相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門(mén)的信息傳遞工作,以期隨時(shí)回復(fù)顧客的詢(xún)問(wèn),確保交期準(zhǔn)時(shí),如顧客有驗(yàn)貨要求時(shí),應(yīng)予以按排。
第十七條市場(chǎng)部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,針對(duì)其反饋的信息,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,確保準(zhǔn)時(shí)出貨和顧客滿(mǎn)意。
第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時(shí),市場(chǎng)部應(yīng)及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書(shū)面確認(rèn),同時(shí),將顧客的信息及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。
第十九條市場(chǎng)部組織編制與安排月、周出貨計(jì)劃,確保交期準(zhǔn)時(shí),顧客滿(mǎn)意。
第二十條市場(chǎng)部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計(jì)工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、貨款回收匯總表,及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第四章生產(chǎn)計(jì)劃管理
第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場(chǎng)部的年、季、月銷(xiāo)售計(jì)劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。
第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場(chǎng)部的月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃,在充分預(yù)測(cè)產(chǎn)量及庫(kù)存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計(jì)劃,月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門(mén)和各車(chē)間。
第二十三條月生產(chǎn)計(jì)劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施的可能性,如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便作適當(dāng)?shù)膶?duì)策與決策。
第二十四條各車(chē)間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃,制定本車(chē)間的周生產(chǎn)計(jì)劃。周生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要與各車(chē)間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)工藝流程和各車(chē)間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車(chē)間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿(mǎn)足最終產(chǎn)品交付的交期要求。
第二十五條如在月份生產(chǎn)計(jì)劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當(dāng)月落實(shí),否則不能保證交期時(shí),其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí),則月度生產(chǎn)計(jì)劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí),則月生產(chǎn)計(jì)劃須調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整依其制定時(shí)審批權(quán)限與程序?qū)徟,并及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)。
第五章生產(chǎn)物料管理
第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場(chǎng)部月銷(xiāo)售計(jì)劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況,提出物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)。
第二十七條物料采購(gòu)部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)物資的最大儲(chǔ)存量和最少庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn),審核倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
第二十八條物料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二十九條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)將物料出庫(kù)情況進(jìn)行記錄、存檔、上報(bào),便于有關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存情況。
第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,或通知采購(gòu)部門(mén),或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡量避免停工斷料現(xiàn)象。
第三十一條物料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)時(shí)刻掌握物料到廠情況,掌握車(chē)間物料控制情況和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析和糾正或通知相關(guān)部門(mén),做出跟蹤整改,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對(duì)策。
第三十二條各車(chē)間依據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn),填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后,向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料,倉(cāng)庫(kù)憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。
第三十三條各車(chē)間嚴(yán)格控制物料的使用,杜絕損失浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。
第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間物料工作進(jìn)行管理和考核。
第六章生產(chǎn)進(jìn)度管理
第三十五條各生產(chǎn)車(chē)間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。
第三十六條各車(chē)間對(duì)于工藝疑難問(wèn)題及產(chǎn)品交期、物料異常問(wèn)題,應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。
第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握、督導(dǎo)、檢查各車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫(kù)存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于其做出改善措施。
第三十八條各車(chē)間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中,并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí),應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,必要時(shí)要實(shí)施糾正措施。
第三十九條各車(chē)間在生產(chǎn)進(jìn)程中,如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車(chē)間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),由其召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),研究對(duì)策,落實(shí)措施。必要時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報(bào)告予以協(xié)調(diào)解決。
第七章生產(chǎn)過(guò)程與現(xiàn)場(chǎng)管理
第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各車(chē)間按照規(guī)定的要求實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
第四十一條各車(chē)間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
第四十二條各車(chē)間班長(zhǎng)依據(jù)車(chē)間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè)。
第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺(jué)按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)糾正,或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。
第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實(shí)做好操作記錄。
第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。
第四十六條各車(chē)間主任和班長(zhǎng)應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄和整改,本車(chē)間無(wú)法整改的應(yīng)立即上報(bào)。
第八章生產(chǎn)工藝管理
第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際變化的需要,及時(shí)制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。
第四十八條當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動(dòng)工藝或工序要求時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對(duì)特殊要求及時(shí)制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。
第四十九條各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時(shí)檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)工藝和操作規(guī)程。
第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車(chē)間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
第五十一條針對(duì)新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)各工序出現(xiàn)的工藝疑難問(wèn)題,及時(shí)研究分析,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)改善,并隨時(shí)提供全方位工藝信息咨詢(xún)。
第九章生產(chǎn)設(shè)備管理
第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號(hào),填制《設(shè)備管理卡》,并將此卡粘貼在設(shè)備上,且做到一機(jī)一卡。
第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率等事項(xiàng),并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。
第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》,規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門(mén)和各車(chē)間。
第五十五條設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實(shí)施。
第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點(diǎn)檢項(xiàng)目和安全事項(xiàng)等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢,確保設(shè)備一切正常方可操作,每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行外部清潔,如點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常時(shí),操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。
第五十七條設(shè)備維護(hù)人員對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無(wú)條件地進(jìn)行檢修,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五十八條各車(chē)間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。
第十章生產(chǎn)調(diào)度管理
第五十九條 公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對(duì)全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。
第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門(mén)、各車(chē)間的匯報(bào),認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),研究對(duì)策。必要時(shí),須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告,予以協(xié)調(diào)解決。
第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)依據(jù)實(shí)際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開(kāi),必要時(shí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要確定參加人員。
第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)日,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長(zhǎng)、各車(chē)間主任、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會(huì)。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)請(qǐng)假,準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容為通報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計(jì)劃,各部門(mén)總結(jié)匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜,各車(chē)間提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它方面重大事宜。
第六十三條各部門(mén)和各車(chē)間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定的事項(xiàng),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)情況。
第十一章售后服務(wù)管理
第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場(chǎng)部進(jìn)行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,找出差異,妥善溝通和處理。
第六十五條針對(duì)顧客退貨,應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿(mǎn)意。針對(duì)顧客送回的不良品,應(yīng)安排人員返工。
第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,應(yīng)和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)分析,找出主要問(wèn)題,予以改進(jìn)。
第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理
第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計(jì)及其基礎(chǔ)工作。
第六十八條各部門(mén)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人是本部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本部門(mén)、車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)時(shí)間、正確性和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé),建立好原始資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,資料要全面、準(zhǔn)確、及時(shí),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量。
第六十九條統(tǒng)計(jì)人員收集填報(bào)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報(bào)出,以確保各類(lèi)數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性、真實(shí)性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)的準(zhǔn)確性。
第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情況包括各等級(jí)完成情況、產(chǎn)品等級(jí)率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。
第七十一條各部門(mén)和各車(chē)間應(yīng)撰寫(xiě)月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容應(yīng)包括:同期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對(duì)比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析;影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要因素的分析;對(duì)主要統(tǒng)計(jì)量的趨勢(shì)分析和判斷;對(duì)重要統(tǒng)計(jì)量發(fā)展的控制建議。
第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn),預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本要求是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、全面客觀地分析問(wèn)題。
第七十三條在每個(gè)統(tǒng)計(jì)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)工作完成后及時(shí)建立以報(bào)表、文字形式的分類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)檔案。在統(tǒng)計(jì)工作中主動(dòng)保護(hù)使用的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞,維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作安全性。
第十三章附則
第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)管理制度4
一、管家部安全生產(chǎn)責(zé)任制
經(jīng)理職責(zé)
1、對(duì)部門(mén)各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,實(shí)行監(jiān)督檢查;對(duì)設(shè)施設(shè)備的操作與運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。
2、督促檢查防火安全工作,確?腿、員工及管轄范圍的安全。
3、制定部門(mén)防止傷亡和火災(zāi)事故,職業(yè)危害措施及危險(xiǎn)工作、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)則,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
4、對(duì)員工進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)與教育。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全工作的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。如有重大問(wèn)題發(fā)生,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。假如發(fā)生事故,要及時(shí)組織拯救,同時(shí)參與對(duì)事故的處理、調(diào)查和統(tǒng)計(jì)及善后工作。
領(lǐng)班、主管職責(zé)
1、執(zhí)行貫徹酒店和部門(mén)制定的安全管理規(guī)章制度。
2、對(duì)所管轄的范圍進(jìn)行安全檢查,保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
3、對(duì)員工進(jìn)行安全工作培訓(xùn),如正確使用清潔機(jī)器、工具、清潔劑、個(gè)人防護(hù)等,培訓(xùn)時(shí)須填寫(xiě)培訓(xùn)出席報(bào)表。
4、對(duì)員工進(jìn)行日常安全工作的檢查,并根據(jù)員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的違反安全操作的現(xiàn)象要及時(shí)糾正,必要時(shí)要安排進(jìn)行再培訓(xùn)。
5.如發(fā)生意外事件要立即報(bào)告,同時(shí)分析事故發(fā)生的原因,并提出改善的建議及處理意見(jiàn)。
6、對(duì)樓層發(fā)生的異常情況進(jìn)行匯總,并及時(shí)交由大堂副理處理,同時(shí)做好記錄。
員工職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店與部門(mén)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作知識(shí),并積極參加各種安全工作知識(shí)培訓(xùn),掌握各類(lèi)工具、器械的使用方法,并能進(jìn)行熟練的操作。
3、確保工作區(qū)域的設(shè)施設(shè)備和工作器械完好無(wú)損,如有破損應(yīng)立即停止使用,并報(bào)修。
4、一旦發(fā)生工傷事故,要立即向上司匯報(bào)。
5、要有自我保護(hù)的安全意識(shí),對(duì)于違反安全操作的工作有權(quán)拒絕。
6、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)的向上司匯報(bào)。
二、管家部安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度
1、服務(wù)員根據(jù)工作日?qǐng)?bào)表顯示的房態(tài)進(jìn)行清潔,并將房間的實(shí)際狀態(tài)填寫(xiě)在工作日?qǐng)?bào)表上,如果日?qǐng)?bào)表顯示的房態(tài)與房間的實(shí)際狀態(tài)不符,要立即通知服務(wù)中心
2、早班與中班服務(wù)員于每天13:30和22點(diǎn)再次檢查房間的狀況,并填寫(xiě)房態(tài)表,如有異常情況,由服務(wù)中心匯總后交由大堂副理處理。
3、當(dāng)班主管在下班前須將當(dāng)天的房態(tài)有異常的房間匯報(bào)給大堂副理。
4、對(duì)于在當(dāng)天14點(diǎn)還不能進(jìn)入檢查或清潔的房間須報(bào)給當(dāng)值主管,由其檢查房態(tài)。對(duì)于客人拒絕進(jìn)入的房間須匯報(bào)給大堂副理。
5、隨時(shí)注意所在工作區(qū)域的安全狀況,凡有下列情形均屬異常情況,須立即通知大堂副理。
房間有大量現(xiàn)金或貴重物品。
在房?jī)?nèi)進(jìn)行賭博、吸毒。
客人攜帶槍火藥或兇器。
房間沒(méi)有行李或只有少量行李,外宿或突然增加大量行李。
房?jī)?nèi)出現(xiàn)異常響動(dòng)。
實(shí)際的住客與報(bào)表登記不符。
房間有危險(xiǎn)化學(xué)用品或易燃易爆物品。
整天亮請(qǐng)勿打擾,并拒絕服務(wù)員進(jìn)入。
在房?jī)?nèi)進(jìn)行烹飪或使用功率較大的電器。
發(fā)現(xiàn)重病患者、可疑病例、自殺傾向或神志不清的客人。
在樓道東張西望,神情可疑的客人。
房間有大量人員出入。
房?jī)?nèi)出現(xiàn)異常血跡。
有傷害他人動(dòng)機(jī)或行為。
聞到異常味道或發(fā)現(xiàn)煙霧、火苗等。
其他異;蚩梢傻那闆r。
三、管家部防風(fēng)、防汛的應(yīng)急措施
1、日常工作中注意檢查好各個(gè)區(qū)域的玻璃窗的玻璃是否完好無(wú)缺、是否能鎖上。
2、布草房須準(zhǔn)備好報(bào)損的布草(毛巾、床單等),以備不時(shí)之需。
3、各工作區(qū)域須備好手電筒、應(yīng)急燈、風(fēng)箱膠布。
4、隨時(shí)掌握最新的天氣預(yù)報(bào),以便客人查詢(xún)。
5、臺(tái)風(fēng)、暴雨發(fā)生時(shí),要多加巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào),如窗戶(hù)松動(dòng)或玻璃破裂,需馬上通知工程部進(jìn)行維修加固;如窗臺(tái)漏水,要用報(bào)廢毛巾鋪墊,同時(shí)要經(jīng)常更換濕透的毛巾。
6、提醒客人關(guān)好窗戶(hù),盡量留在室內(nèi)。
7、在公共區(qū)域的各個(gè)出入口松動(dòng)擺防防滑告示牌,提醒往來(lái)人員注意安全,小心地滑。
8、加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域各個(gè)出入口的地面清潔,防止發(fā)生滑到事件。
9、臺(tái)風(fēng)、暴雨結(jié)束后,回收所有的物品,并按規(guī)定放回存放地點(diǎn)。
10、將臺(tái)風(fēng)、暴雨結(jié)束后所造成的問(wèn)題匯總交給總經(jīng)理。需要維修的項(xiàng)目須通知工程部盡快修復(fù)。
11、事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足之處。
四、管家部勞動(dòng)安全操作細(xì)則
1、無(wú)論在任何地方工作,應(yīng)穿著已提供的適當(dāng)衣物,如膠底鞋,矮跟鞋。
2、長(zhǎng)形飾物,松垮及不合適宜的裝飾不宜配帶,因?yàn)樗鼧O其防礙你的工作。
3、每當(dāng)使用危險(xiǎn)性工具時(shí),應(yīng)先參閱說(shuō)明。
4、推動(dòng)車(chē)子時(shí),兩手緊握扶手,不應(yīng)放在車(chē)子的兩邊;要站在車(chē)的后方,不能橫向拉車(chē),同時(shí)要留意前后的地方是否有人或障礙物,以免發(fā)生碰撞。
5、當(dāng)要往高處工作時(shí),應(yīng)使用梯子,不可使用椅子或盒子代替,同 時(shí)要確保梯子完全打開(kāi)而且擺放平穩(wěn),以免發(fā)生意外。
6、棄置垃圾時(shí),切勿用手取出,應(yīng)直接倒出來(lái),因?yàn)槔锌赡苡屑饫奈锲芬装l(fā)生危險(xiǎn)。另外,對(duì)于玻璃碎片或尖利的物品應(yīng)分開(kāi)包裝,并在外包裝寫(xiě)上小心尖利物品,防止其他人被廢棄物品滑傷。
7、清潔地面時(shí),要擺放防滑告示牌,提醒往來(lái)人員注意安全,小心地滑。在清潔的過(guò)程中要小心行走,要及時(shí)將地面上的清潔劑沖洗干凈,之后用抹布檫干。
8、對(duì)于灑在走廊上或地上的飲品或油跡應(yīng)馬上擦掉,避免滑倒。
9、凡是需要使用清潔化學(xué)用品時(shí),必須戴手套,防止皮膚受到損害。如果清潔劑不慎濺到皮膚或眼睛,應(yīng)立即用清水沖洗,必要時(shí)馬上到醫(yī)院救治。
10、清潔玻璃器皿時(shí),要使用專(zhuān)用的清潔工具及戴上手套,防止滑傷事故發(fā)生。同時(shí)要檢查是否有破損或裂痕,如有,應(yīng)單獨(dú)包好并寫(xiě)上小心尖利物品,之后方可做丟棄處理。
11、上下樓梯時(shí)應(yīng)小心,并使用兩邊扶手,不應(yīng)奔跑過(guò)急,不能跨步越級(jí)。
12、應(yīng)經(jīng)常保持走廊及通道干凈,清潔,及時(shí)移走垃圾,工具和碎片,避免拌倒。13、搬運(yùn)貨物時(shí),應(yīng)保持背部挺直,膝部微彎,注意保持身體重心的平衡,把物品抓穩(wěn);重物應(yīng)與同事一起搬運(yùn),同時(shí)要注意配合協(xié)調(diào),齊上齊下。
14、任何時(shí)候,絕不可在手濕的情況下觸碰開(kāi)關(guān)、插座或電器,以免發(fā)生漏電觸電的事故。
15、只能在指定地方內(nèi)吸煙,絕不可在公共區(qū)域吸煙,隨時(shí)留意可能招致火警的地方,并及時(shí)向上司匯報(bào)。
16、遇到危險(xiǎn)事情時(shí),應(yīng)馬上報(bào)告,切勿輕視。
17、應(yīng)嚴(yán)格遵守守則及警告告示。
五、管家部滅火自救應(yīng)急方案
1、熟悉掌握樓層消防系統(tǒng)的使用方法,各類(lèi)滅火器材的分布位置和使用性能及操作方法。
2、清楚了解樓層的安全疏散路線(xiàn),確保所有消防通道都暢通無(wú)阻,配合做好有關(guān)消防應(yīng)急的工作。
3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)當(dāng)班,誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則。
4、一切行動(dòng)都必須聽(tīng)指揮,確保酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、當(dāng)發(fā)生火警時(shí),根據(jù)以下步驟進(jìn)行處理:
A、報(bào)警
發(fā)現(xiàn)有燃燒或燒糊的異味時(shí),應(yīng)立即報(bào)告消防中心、服務(wù)中心及大堂副理。
發(fā)現(xiàn)火警時(shí),應(yīng)立即報(bào)告消防中心、服務(wù)中心及大堂副理。
報(bào)警時(shí)應(yīng)講清報(bào)告人的姓名、火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)及燃燒的程度。
B、確認(rèn)火情
如查實(shí)火警屬于誤報(bào)時(shí),應(yīng)馬上將情況向當(dāng)值主管和經(jīng)理反映。
如查實(shí)火警已發(fā)生火苗,現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)員和消防員應(yīng)迅速使用最近的滅火器材將火苗撲滅。
向消防中心和管家部匯報(bào)情況,由消防中心和大堂副理進(jìn)行調(diào)查處理。
C、發(fā)生火災(zāi)時(shí)
服務(wù)員應(yīng)盡快將火場(chǎng)情況報(bào)告給消防中心和服務(wù)中心;由服務(wù)中心通知當(dāng)值的經(jīng)理盡快趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。
由當(dāng)值經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出調(diào)集人力的命令,接到命令的員工必須要盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)。
負(fù)責(zé)該工作區(qū)域的當(dāng)值主管必須第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),組織指揮服務(wù)員協(xié)助消防中心員工撲救火災(zāi),配合做好有管撲救工作。
火警樓層當(dāng)值領(lǐng)班和服務(wù)員要準(zhǔn)確的掌握樓層的客情房態(tài)并告之主管。同時(shí)要將應(yīng)急燈、手電筒、粉筆等準(zhǔn)備好,以便隨時(shí)使用。另外要將工作車(chē)和吸塵器推進(jìn)工作間或不防礙通道的地方,確保樓道和消防通道暢通無(wú)阻。
非火警樓層由各樓層當(dāng)值領(lǐng)班和服務(wù)員負(fù)責(zé)控制和管理,做好一切的準(zhǔn)備,原地待命。同時(shí)根據(jù)指示設(shè)法穩(wěn)住客人,以防發(fā)生混亂局面。
著火樓層的上下一層員工要配合消防中心做好控制火勢(shì)蔓延的工作,準(zhǔn)備好各類(lèi)所需物品。
D、接到疏散命令時(shí)
當(dāng)接到總指揮下達(dá)的指令時(shí),消防中心值班人員立即啟動(dòng)應(yīng)急廣播,發(fā)出疏散信號(hào),用多種語(yǔ)言反復(fù)廣播。
管家部負(fù)責(zé)組織疏散小組,立即各就各位,對(duì)所有房間進(jìn)行檢查,帶領(lǐng)客人從最近的消防通道撤離到大廈正門(mén)口,同時(shí)提醒客人使用房間的放毒面具,以提高安全系數(shù)。
疏散的程序首先是著火樓層,然后是緊鄰著火樓層的上下樓層,接著是著火樓層以上的樓層,最后是著火樓層以下的樓層。
如果房?jī)?nèi)有行動(dòng)不便,需要幫助的客人,要立即向消防中心求助。
凡是檢查過(guò)的房間在離開(kāi)是一定要將房門(mén)鎖上,同時(shí)要用粉筆在房門(mén)上劃上一個(gè)符號(hào)“X”,以便確認(rèn)該房間已經(jīng)過(guò)徹底檢查“
樓層領(lǐng)班要對(duì)所管轄的已撤離的樓層進(jìn)行最后的樓層,如發(fā)現(xiàn)房門(mén)沒(méi)有劃上符號(hào)“X”,要立即進(jìn)去檢查,以免有客人還“有疏散。
當(dāng)所有所管轄的樓層都樓層檢查完畢后,立即向消防中心總指揮匯報(bào)并從馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)。
各樓層領(lǐng)班到集合地點(diǎn)清點(diǎn)所管轄樓層的服務(wù)員,并將清點(diǎn)結(jié)果匯報(bào)給當(dāng)值主管。當(dāng)值主管根據(jù)當(dāng)天簽到上班記錄的人員名單再次核對(duì)無(wú)誤后,要立即向總指揮匯報(bào)安全疏散結(jié)果。
六、管家部使用勞動(dòng)工具操作守則
電動(dòng)工具的使用規(guī)定
1、應(yīng)使用絕緣的電動(dòng)工具,否則使用者須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
2、使用前必須檢查下列事項(xiàng):
外殼、手柄是否有裂縫或破損。
開(kāi)關(guān)是否正常,有無(wú)破裂。
電源線(xiàn)、插頭是否完好無(wú)損。
機(jī)器的保護(hù)裝置是否完好無(wú)損。
機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,有無(wú)雜音。
各種配件是否可以安裝卡緊。
3、使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)注意安全,與他人保持一定的距離。同時(shí)應(yīng)將電源線(xiàn)掛好,避免丟在地面及注意防水。
4、用完后要按要求清理干凈,放回指定的存放地點(diǎn)。
使用梯子工作的規(guī)定
1、使用梯子前,要檢查梯子是否完好牢靠。
2、梯子須完全打開(kāi)放穩(wěn),不能墊高使用,不能靠在玻璃、不牢靠及不平整的地方。
3、在地面光滑的地方使用時(shí),必須要墊毛巾在地面上作防滑,同時(shí)要有人扶梯,否則不能使用。
4、使用梯子時(shí)要穿平底膠底鞋,不能佩帶任何的首飾。
5、梯子如果不得不架在門(mén)口使用時(shí),要將門(mén)大開(kāi),并擺放好告示牌,以防有人進(jìn)出,發(fā)生意外事故。
6、在公共區(qū)域使用梯子要在四周放置告示牌。
7、梯子不得超負(fù)荷使用,不能兩人同時(shí)使用一架梯子,以免梯子承受力不夠,中心不穩(wěn),導(dǎo)致發(fā)生意外。
8、梯子用完后,要及時(shí)回收,放回指定地點(diǎn)。
使用手推車(chē)的規(guī)定
拿刀面,以防刀具滑落。
5、嚴(yán)禁持刀與他人開(kāi)玩笑。
七、管家部職業(yè)健康安全管理
1、遵照酒店的規(guī)定,在確保工作安全的前提下,結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,制定各崗位的健康、安全工作指南和規(guī)定。
2、定期對(duì)員工進(jìn)行健康、安全工作的培訓(xùn),提高員工的健康安全意識(shí),增加自我保護(hù)能力。
3、在日常工作中,經(jīng)常巡視檢查員工是否按照健康安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的員工要立即與于糾正,并加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督管理。
4、定期與員工進(jìn)行溝通,了解他們對(duì)于健康安全工作的意見(jiàn)及建議,進(jìn)一步完善健康安全工作的管理。
5、及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展情況,不斷的改進(jìn)設(shè)備工具及修改操作流程,降低工作危險(xiǎn),使之更符合健康安全要求。
6、對(duì)于外包的園藝,不能在酒店內(nèi)對(duì)植物進(jìn)行農(nóng)藥噴灑,必須在其花場(chǎng)完成,才可擺放在酒店內(nèi)。
7、對(duì)于外包的消殺工作,必須使用低毒高效,對(duì)人體無(wú)害且無(wú)明顯異味的消殺藥水。
8、對(duì)于有腐蝕性的化學(xué)清潔用品,只能用在指定的范圍,而且要由專(zhuān)人保管。
9、在電器機(jī)械工作的操作方面,要定期檢查其狀況,如有異常,不得使用,必須送工程部維修。
10、雨天或有清洗地面工作時(shí),要放置防滑告示牌,同時(shí)要及時(shí)將地面檫干,確保安全。
11、在工作中如不慎發(fā)生工傷事件,須做好以下工作:
A、立即報(bào)告當(dāng)值經(jīng)理和人力資源部。
B、送指定的醫(yī)院治療。
C、按酒店規(guī)定填寫(xiě)工傷報(bào)表上交人力資源部
D、治療結(jié)束后,將病歷和收費(fèi)單統(tǒng)一上交人力資源部。
12、對(duì)于工傷事件進(jìn)行分析,找出原因,并根據(jù)實(shí)際情況制定整改計(jì)劃和方案。同時(shí)對(duì)所有員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),避免再次發(fā)生類(lèi)似事件。
八、管家部安全檢查制度
1、嚴(yán)禁在工作區(qū)域存放易燃易爆及在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙
2、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)生火或在客房烹飪。
3、在清理房間或公共區(qū)域時(shí),要及時(shí)熄滅未滅的煙頭。
4、在清潔房間時(shí),如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆或可疑的物品要及時(shí)上報(bào)。
5、對(duì)電動(dòng)的器械工具,要經(jīng)常檢修保養(yǎng),以確保其使用性能,并做好記錄。
6、要注意用電安全,手濕的時(shí)候不能接觸或從事與電有關(guān)的工作。
7、經(jīng)常巡視有垃圾桶或有煙灰缸的地方,發(fā)現(xiàn)有燒焦味或有煙霧,要立即撲滅,以防發(fā)生火災(zāi)。
8、發(fā)現(xiàn)一切異常情況,要立即向上級(jí)匯報(bào)。
九、化學(xué)物品管理制度
1、每周按需求領(lǐng)取所需的化學(xué)清潔用品。
2、每次使用后應(yīng)將瓶口擰緊,防止揮發(fā)或倒瀉。
3、對(duì)大瓶或工作需要分裝化學(xué)清潔用品,應(yīng)將分裝容器清洗干凈,并在容器外面貼上該化學(xué)品的名稱(chēng)。
4、對(duì)于小瓶化學(xué)清潔用品的領(lǐng)取,用空瓶以一換一的方式進(jìn)行。
5、使用化學(xué)清潔用品后,要及時(shí)將這些用品放回指定的存放地點(diǎn),以免存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
6、任何的化學(xué)清潔用品都不能混合使用,以免發(fā)生意外。
7、當(dāng)化學(xué)清潔用品在使用完之后,所有的容器不能作其他用途,應(yīng)全部交給垃圾承包商統(tǒng)一處理。
生產(chǎn)管理制度5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效控制各類(lèi)傷亡事故,保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。
一、安全組織
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),年初有計(jì)劃措施,有責(zé)任制度、有總結(jié)評(píng)比。
2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位年度各項(xiàng)指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。
3、單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題為安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議,每季度召開(kāi)一次職工大會(huì)宣傳安全知識(shí),強(qiáng)化安全預(yù)防。
4、單位在重點(diǎn)安全部位,常年有專(zhuān)兼安全員,能一年四季,常年不失控。
5、連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項(xiàng)目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線(xiàn)路、重點(diǎn)部位、庫(kù)房等。
二、安全責(zé)任制
1、制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車(chē)間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。
2、制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書(shū)。
三、安全生產(chǎn)教育
1、對(duì)新工人進(jìn)行三次教育,堅(jiān)持持證上崗。
2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。
3、每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。
4、在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng),特別是安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。
5、設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。
6、堅(jiān)持“三不放過(guò)”事故處理原則
生產(chǎn)管理制度6
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)會(huì)議制度;
。ǘ┌踩a(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度;
。ㄈ┌踩a(chǎn)教育培訓(xùn)制度;
。ㄋ模┌踩a(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度;
(五)“三同時(shí)”管理制度;
。┌踩a(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度;
。ㄆ撸⿳徫粯(biāo)準(zhǔn)化操作制度;
。ò耍┪kU(xiǎn)作業(yè)審批制度;
。ň牛┥a(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;
。ㄊ┲卮笪kU(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度;
。ㄊ唬﹦趧(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度;
。ㄊ┌踩O(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度;
。ㄊ┨胤N作業(yè)人員管理制度;
。ㄊ模┥a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;
。ㄊ澹⿷(yīng)急預(yù)案管理和演練制度;
。ㄊ┢渌U习踩a(chǎn)的管理制度。
生產(chǎn)管理制度7
第一條 為加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序,保障職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定本制度。
第二條 本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場(chǎng)、新廟泡漁場(chǎng)、庫(kù)里漁場(chǎng)和余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)。
第三條 漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第四條 開(kāi)發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負(fù)責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,具體工作由其所屬的各漁場(chǎng)負(fù)責(zé)。
第五條 各漁場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本場(chǎng)內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,并制定相應(yīng)的安全管理制度。
第六條 各漁場(chǎng)從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶,必須符合安檢標(biāo)準(zhǔn),配齊消防、救生設(shè)備。
第七條 嚴(yán)禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險(xiǎn)品。
第八條 嚴(yán)禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級(jí)風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫(kù)里泡水域四級(jí)風(fēng)以上天氣禁止出船。
第九條 嚴(yán)禁酒后駕船,禁止穿拖鞋作業(yè),進(jìn)行漁業(yè)作業(yè)時(shí)必須穿戴救生衣。
第十條 漁業(yè)船舶系岸或錨泊,必須按規(guī)定配備值班人員,以保證安全,并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
第十一條 實(shí)行安全事故責(zé)任追究制度,各漁場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,并層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
第十二條 各漁場(chǎng)每年至少召開(kāi)四次以上安全工作專(zhuān)題會(huì)議,研究部署安全工作。
第十三條 各漁場(chǎng)要采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并在醒目地段設(shè)立安全管理的標(biāo)語(yǔ)牌,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第十四條 各漁場(chǎng)每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十五條 各漁場(chǎng)要定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十六條 建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,各漁場(chǎng)都要組建安全檢查員隊(duì)伍,并且作用發(fā)揮得好。
第十七條 各漁場(chǎng)要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案,明確機(jī)構(gòu)和人員,備有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條 車(chē)、船在行駛中工作人員禁止打鬧,生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線(xiàn)行駛。
第十九條 封冰期間禁止非管理車(chē)輛在湖面上行駛,(“冰雪捕魚(yú)節(jié)”期間除外),冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車(chē)輛要按本單位規(guī)定的時(shí)間、路線(xiàn)、區(qū)域行駛、嚴(yán)禁擅自行駛。
第二十條 各種車(chē)輛、船舶駕駛員必須持證上崗,嚴(yán)禁非駕。
第二十一條 對(duì)居民區(qū)和一些重要場(chǎng)所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查,電工要隨時(shí)對(duì)轄區(qū)線(xiàn)路和各種用電設(shè)施進(jìn)行檢修,排除事故隱患。
第二十二條 各漁場(chǎng)要逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,并針對(duì)本場(chǎng)實(shí)際情況,研究制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。
第二十三條 利用廣播、宣傳單、墻頭標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行防火宣傳教育,做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶(hù)外吸煙動(dòng)火,采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標(biāo)語(yǔ),柴草垛要遠(yuǎn)離場(chǎng)居民區(qū),防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營(yíng)。
第二十四條 各漁場(chǎng)要做好防火的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要制訂防火場(chǎng)規(guī)民約,組建巡邏隊(duì),建立值班值宿制度,提高自防自救能力。
第二十五條 各漁場(chǎng)值班員及更夫要自覺(jué)遵守崗位職責(zé),加強(qiáng)四防工作,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情采取積極措施并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第二十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)管理制度8
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.1成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由各個(gè)管理人員組成。
1.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副站長(zhǎng)兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員,負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3 攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各盡其責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
2.1 全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。
2.2 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
2.3 新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
2.4 各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2.5 各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1 站長(zhǎng)(副站長(zhǎng))安全生產(chǎn)管理職責(zé):
3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.1.2 組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3 根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
3.1.5 組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
3.2 各個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)管里職責(zé)
3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2.2 根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.3 對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4 定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。
3.2.5 有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.6 定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報(bào)告站長(zhǎng)或副總站長(zhǎng),批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
3.3 攪拌站兼職安全員職責(zé)
3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)站長(zhǎng)審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。
3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn),通知相關(guān)部門(mén),報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5 參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。
3.3.6 提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。
3.4 各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)
3.4.1 負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
3.4.2 負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
3.4.3 對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
4.1.1操作工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。
4.1.2 每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。
4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。
4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.2.1 全體輔工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
4.2.2 當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4 清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5 在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職責(zé)
4.3.1 機(jī)修工要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
4.3.5 進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。
4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置,相距不得小于2米。
4.4 材料部收料員安全職責(zé)
4.4.1 收料員要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
4.4.2 指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
4.4.3 上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn),駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
4.4.4 檢查粉倉(cāng)料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
4.5 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
4.5.1 實(shí)驗(yàn)室員工要樹(shù)立“安全第,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。
4.5.2 實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3 實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
4.5.4 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén),防止發(fā)生意外。
4.5.5 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。
4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗(yàn),嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8 開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9 在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓?zhuān)ㄖb載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話(huà)。
4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩(wěn),送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
4.5.11 到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自已的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)
4.6.1要在思想上樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾,穿好保險(xiǎn)銷(xiāo),協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。
4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷(xiāo)是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以?xún)?nèi)自己安裝, 3米以外的管線(xiàn)由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚,以防軟管爆破傷人?/p>
4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。
4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢(shì)和采用信號(hào)燈,確定專(zhuān)職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。
5、車(chē)隊(duì)安全管理制度
5·1 駕駛員要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立“以慢應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。
5.2 車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3 車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4 車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線(xiàn)、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線(xiàn),確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。
5.5 車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線(xiàn)、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6 車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。
5.7 車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5.8 車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4Okm/h,空車(chē)不超過(guò)5Okm/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。
5.9 駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。
5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無(wú)劣跡行為和吸毒史。
5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1 由車(chē)隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫(xiě)“招聘表”。
5.9.2.2 由車(chē)隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車(chē)隊(duì)和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。
5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。
5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車(chē)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車(chē)隊(duì)管理制度教育, 并安排跟車(chē)實(shí)習(xí),跟車(chē)期不少于10天。
5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車(chē)期滿(mǎn),經(jīng)車(chē)隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車(chē)駕駛員的意見(jiàn)確定是否單獨(dú)駕駛。
5.9.2.7 經(jīng)車(chē)隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,成車(chē)輛損壞,予以解聘。
5.9.2.8 試用期滿(mǎn),車(chē)隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車(chē)輛,遵守公司及車(chē)隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車(chē)隊(duì)寫(xiě)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車(chē)隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
生產(chǎn)管理制度9
總則
(一)目的:為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。
(二)適用范圍:本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理任主任委員,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。
2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)委員,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人組成。
3、公司安全工程師任專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員,各部門(mén)及車(chē)間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。
4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門(mén)。
(二)安全職責(zé)
一、總經(jīng)理安全職責(zé)
(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件改善規(guī)劃,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。支持安全部門(mén)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。
(5)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,合理使用安全費(fèi)用。
(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施并做好善后處理工作。
二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
(3)認(rèn)真組織好各類(lèi)安全大檢查及專(zhuān)業(yè)性的安全檢查,確保安全生產(chǎn),對(duì)查出的安全事故隱患采取措施及時(shí)進(jìn)行整改。
(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。
三、綜合辦公室安全職責(zé)
(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén),協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全管理制度,組織公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行定期檢查。對(duì)存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門(mén)及時(shí)整改,并跟蹤驗(yàn)證。
(2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。
(3)負(fù)責(zé)公司安全文書(shū)檔案的管理,做好防火工作。
(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。
(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車(chē)輛的年審工作管理。
(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。
四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī),及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提交安全生產(chǎn)工作的建議。
(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。
(3)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停作業(yè),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。
(4)參加新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。
(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,制定技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改計(jì)劃,并督促實(shí)施。
五、設(shè)備部安全職責(zé)
(1)組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。
(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門(mén)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。
(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門(mén)員工的安全教育和考核。
(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理,防止火災(zāi)發(fā)生。
(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,符合安全技術(shù)要求。
(7)負(fù)責(zé)本部門(mén)特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。
(8)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
(9)參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本部門(mén)存在的安全隱患及時(shí)整改。
(10)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
六、生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。
(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)負(fù)責(zé)組織本車(chē)間的員工安全教育,對(duì)新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。
(4)堅(jiān)持安全值班制,每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查,召開(kāi)一次安全例會(huì),對(duì)檢查出的事故隱患要及時(shí)組織整改。對(duì)本車(chē)間無(wú)法整改的應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦公室,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。
(5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不斷改善勞動(dòng)條件。
(6)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)查找原因,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
七、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
(1)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。
(2)堅(jiān)持“安全第一”的方針,帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)班組安全開(kāi)展工作。
(4)堅(jiān)持開(kāi)展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時(shí)處理或上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決。
(5)開(kāi)展日常性安全教育,組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀(jì)。
(6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報(bào)告上級(jí)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合上級(jí)做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實(shí)報(bào)告事實(shí)真相。
八、一線(xiàn)員工安全職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)精心操作,做好各項(xiàng)紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
(4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。
(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動(dòng)。
(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
九、技術(shù)部安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中的安全和環(huán)境因素管理。
(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門(mén)員工的安全教育和考核。
(5)加強(qiáng)易燃物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災(zāi)發(fā)生。
(6)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
十、倉(cāng)庫(kù)安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制訂倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物品和危險(xiǎn)品的安全管理。
(2)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。
(3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
(4)加強(qiáng)易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災(zāi)發(fā)生。
(5)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
十一、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)
(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費(fèi)用。
(2)按時(shí)支付員工勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
(3)按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付。
(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
十二、銷(xiāo)售部安全職責(zé)
負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
(一)考核辦法
1、本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以致造成安全事故者,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書(shū)面警告并處以50—1000元的罰款,直至開(kāi)除,觸犯法律的將送司法機(jī)關(guān)處理。
2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責(zé)任人和部門(mén)主管績(jī)效成績(jī)10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責(zé)任人和部門(mén)主管當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級(jí)資格。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度
為了加強(qiáng)部門(mén)之間安全工作的溝通,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),推進(jìn)安全管理,特對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議要求如下:
(一)職責(zé)
1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開(kāi)本公司的安全會(huì)議。
2、各車(chē)間、部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。
3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。
(二)安全會(huì)議組織
1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄備查。
3、公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4、各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車(chē)間自定。
5、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車(chē)間、本部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車(chē)間、本部門(mén)的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
7、公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話(huà)通知為準(zhǔn)。
8、各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
(三)會(huì)議內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。
3、研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
4、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5、公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄。安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
6、部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車(chē)間主任做好會(huì)議記錄并保存。
生產(chǎn)管理制度10
第一節(jié) 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén),必須在各自的工作崗位上,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專(zhuān)職安全管理人員,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,在制定年度計(jì)劃時(shí),一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見(jiàn)后向公司董事會(huì)匯報(bào),執(zhí)行董事會(huì)的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門(mén)的工作,定期聽(tīng)取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題(包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、組織全廠性的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告。
6、定期召開(kāi)安全、防火委員會(huì)會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、定期檢查所分管的各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、負(fù)責(zé)處理所分管部門(mén)安全工作存在的重大問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)組織所分管部門(mén)內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。
5、按照“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第六條 車(chē)間(部室)主任、副主任安全職責(zé)
車(chē)間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車(chē)間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專(zhuān)職安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。
2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作。
6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。
第八條 調(diào)度員安全職責(zé)
1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。
生產(chǎn)管理制度11
用電安全
1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;
2、自覺(jué)提高安全用電意識(shí)和覺(jué)悟,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全,從內(nèi)心真正地重視安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、要熟悉自己工作現(xiàn)場(chǎng)主空氣斷路器(俗稱(chēng)總閘)的位置,一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時(shí),第一時(shí)間切斷電源,避免造成更大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。
4、不能私拆燈具、開(kāi)關(guān)、插座等電器設(shè)備,不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途,當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正常現(xiàn)象,應(yīng)立即切斷設(shè)備的.電源,并通知電工人員進(jìn)行檢修,避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱(chēng)漏電開(kāi)關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí),不能私自重新合閘。
5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等),不能在其周?chē)逊乓兹家妆锲芳半s物,防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。
6、珍惜電力資源,養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣,當(dāng)要長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)或不使用時(shí),要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開(kāi)。
7、帶有機(jī)械傳動(dòng)的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用,不能將手或身體進(jìn)入運(yùn)行中的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)位置,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔時(shí),須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡事故。
消防安全
1、營(yíng)業(yè)期間安全出口門(mén)禁止上鎖,嚴(yán)禁用其他物品將防火門(mén)卡住。
2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。
3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;
4、服務(wù)員要隨時(shí)注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;
5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)異味,煙燒焦味,電器燒焦味要及時(shí)檢查處理并通知相關(guān)部門(mén);
6、每班的班后檢查,要對(duì)沙發(fā)的每一個(gè)角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器,電源是否關(guān)閉自查無(wú)誤后由本部門(mén)值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開(kāi)關(guān),鎖好門(mén)方可離開(kāi)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)改正,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)管理制度12
一、工作紀(jì)律
1.1每天7點(diǎn)50開(kāi)早會(huì),不遲到,不早退。
1.2每天車(chē)間主任主持召開(kāi)班前會(huì),總結(jié)前一天教訓(xùn),并作當(dāng)天工作安排。
1.3員工上班時(shí)間不準(zhǔn)回宿舍,不準(zhǔn)到處逗留。
1.4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班。
1.5上班時(shí)間不準(zhǔn)在車(chē)間聽(tīng)耳機(jī)、不準(zhǔn)玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
1.6工作期間嚴(yán)禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。
1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋,不準(zhǔn)袒胸露肚。
1.8禁止在車(chē)間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖,發(fā)現(xiàn)1次罰100元。
1.9上班期間禁止在車(chē)間無(wú)精打采,閑坐、睡覺(jué),發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。
1.10談吐舉止文明,不惡言傷人。
1.11禁止在車(chē)間拉幫結(jié)派,聚眾鬧事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開(kāi)除處理。
1.12請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)經(jīng)班長(zhǎng)、車(chē)間主管簽字批準(zhǔn)才可離開(kāi)崗位,曠工兩天作自動(dòng)離職處理。
1.13辭職必須提前一月寫(xiě)辭工申請(qǐng)報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)為準(zhǔn)。
1.14不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重罰款200-500元。
二、成本節(jié)約及控制
2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額,特殊情況必須經(jīng)車(chē)間主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用。
2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉(cāng)庫(kù),以備下工程領(lǐng)用。
2.3輔助材料按工程定額數(shù)量申請(qǐng)領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn),易損品必須經(jīng)班長(zhǎng)或車(chē)間管理員檢查使用程度,確定是否可用,車(chē)間批準(zhǔn)后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。
2.4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領(lǐng)用,員工自行保管,當(dāng)月無(wú)需再領(lǐng),特殊情況另行申請(qǐng)。
2.5其它輔助用品必須提前填申請(qǐng)單申請(qǐng)。
2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放,必須清理到指定的位置存放或退回倉(cāng)庫(kù)處理。
2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊,廢料必須分類(lèi)處理。
2.8禁止亂用,浪費(fèi)材料,亂丟亂砸造成損失。
2.9嚴(yán)禁金屬附件,螺釘、鉚釘隨地亂丟。
2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊,按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干凈。
2.11要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,遵守出勤和會(huì)議時(shí)間,時(shí)間就是成本。
三、設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)
3.1操作設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用,禁止用硬物捅開(kāi)關(guān)按鈕。
3.2主要設(shè)備只許設(shè)備責(zé)任人操作,禁止其他工序人員無(wú)故操作設(shè)備。
3.3嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備,兩天至少一次清潔打掃設(shè)備灰塵,每周日定為設(shè)備保養(yǎng)日,下午下班提前10分鐘開(kāi)始清理衛(wèi)生、設(shè)備卡填寫(xiě)等。
3.4設(shè)備有故障及時(shí)排除,出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)維修單,報(bào)告維修部門(mén)和車(chē)間主管。
3.5工具、量具不得亂丟亂放,不得故意損壞,正確使用,用后歸還原位。
3.6借用工具必須及時(shí)歸還,不得轉(zhuǎn)借他人。
3.7模具用完必須歸原位擺放整齊,隨時(shí)加油、清潔。
3.8禁止用模具用來(lái)當(dāng)壓塊和鐵錘,任何機(jī)器模具不允許放地上或機(jī)臺(tái)上。
3.9愛(ài)護(hù)設(shè)備和工裝夾具,用完后清潔機(jī)臺(tái)和打掃場(chǎng)地衛(wèi)生。
四、質(zhì)量控制
4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運(yùn)過(guò)程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。
4.2開(kāi)料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。
4.3嚴(yán)格按要求編寫(xiě)圖號(hào)、班次、字體工整,粘膠帶。
4.4嚴(yán)格按圖加工產(chǎn)品,禁止亂干、盲干。
4.5各工序嚴(yán)格控制數(shù)量,開(kāi)料數(shù)量必須準(zhǔn)確,各班次(筆墨)分清記錄,劃分責(zé)任。
4.6杜絕不按圖加工,無(wú)要求加工。
4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng),重大問(wèn)題必須報(bào)告車(chē)間,上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現(xiàn),未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,本班組自行解決。
4.8開(kāi)料嚴(yán)格控制工件厚度,展開(kāi)尺寸。
4.9嚴(yán)格控制成形尺寸、角度大小、無(wú)明顯裂紋,保持在公差范圍內(nèi)。
4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣,外露角(邊)補(bǔ)全。
4.11裝拼統(tǒng)一,板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印)、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不影響質(zhì)量。
4.12嚴(yán)格按照?qǐng)D紙安裝加強(qiáng)筋,沒(méi)有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強(qiáng)筋,筋與筋間距小于或等于600mm,螺釘間距小于或等于300mm
4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開(kāi)。
4.14各工序注意,產(chǎn)品一定輕拿輕放,擺放整齊、避免板面劃傷。
4.15本工序無(wú)故劃傷、拖劃、壓變型本工序負(fù)責(zé)拋光、校平。
4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好,晴天必須曬太陽(yáng)。(開(kāi)料組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作)
五、安全生產(chǎn)
5.1工作期間正常佩戴勞保用品。
5.2使用鉆床禁止戴手套上機(jī)操作。
5.3打磨切割正確戴防護(hù)眼鏡。
5.4不得無(wú)故搭接電源電線(xiàn),禁止車(chē)輪壓損電線(xiàn)。
5.5禁止設(shè)備帶病操作。
5.6嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、廠區(qū)車(chē)間吸煙點(diǎn)火。
5.7安全擺放,正確推拉。
5.8注意人與設(shè)備的距離,站立角度,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,人離斷電關(guān)機(jī)。
5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。
5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。
六、生產(chǎn)進(jìn)度
6.1接圖后各班長(zhǎng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。
6.2各班組必須準(zhǔn)時(shí)按要求完成任務(wù),服從車(chē)間任務(wù)的前提下細(xì)化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報(bào)車(chē)間、特殊任務(wù)必須征得車(chē)間同意后再實(shí)施。
6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)完成情況。
6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品,及時(shí)配合完成。
6.5每天都要制定當(dāng)天完成的任務(wù)量,完不成任務(wù)時(shí)班長(zhǎng)就要檢查工作安排組織,未完成任務(wù)的班組,班長(zhǎng)要自覺(jué)安排加班,無(wú)需車(chē)間另行安排,班組內(nèi)部問(wèn)題影響進(jìn)度,次日累計(jì)任務(wù)。
6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調(diào)、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任(嚴(yán)罰)
6.7班組長(zhǎng)要落實(shí)組員責(zé)任,任務(wù)完成情況,隨時(shí)檢查組員完成情況。
6.8各班組任務(wù)完成情況當(dāng)天向車(chē)間匯報(bào),并作總結(jié)。
6.9半成品入庫(kù)員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報(bào)車(chē)間,及時(shí)入庫(kù)、數(shù)量準(zhǔn)確、編號(hào)清晰,工程分開(kāi)入庫(kù)單當(dāng)天交車(chē)間存檔。
6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調(diào)整人員,排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當(dāng)事車(chē)間主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
管業(yè)生產(chǎn)車(chē)間管理制度
1、交接班制度
1.1接班者應(yīng)提前15分鐘到崗,穿戴好勞保用品,由交班者向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況。
1.2交班內(nèi)容
a、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
b、設(shè)備、電器、儀表等的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況。
c、生產(chǎn)不正,F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。
d、本班尚未處理完的事項(xiàng)。
e、上級(jí)指令、要求及注意事項(xiàng)。
f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。
1.3接班內(nèi)容
a、聽(tīng)取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運(yùn)行狀況及有關(guān)事項(xiàng)。
b、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、儀表等的運(yùn)行情況。
c、承接上班未處理完的事情。
d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生,驗(yàn)收公用工具。
1.4交接班責(zé)任
a、交班時(shí)間己過(guò),無(wú)人接班時(shí),交班者未經(jīng)班長(zhǎng)或車(chē)間調(diào)度同意,不得擅自離崗下班。
b、交接班時(shí),交班者需待接班者認(rèn)可后方能離開(kāi),交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé)。
c、接班后發(fā)生的事故由接班者負(fù)責(zé)。
2、巡回檢查制度。
2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次,并要定內(nèi)容、定重點(diǎn)、走路線(xiàn)。
2.2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度,認(rèn)真填寫(xiě)好檢查情況。
2.3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。
2.4巡回檢查主要內(nèi)容:
a、生產(chǎn)及安全情況。
b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標(biāo)的控制情況。
c、機(jī)械設(shè)備及電氣儀表的運(yùn)行情況。
d、設(shè)備、管道、閥門(mén)等的跑、冒、滴、漏情況。
e、安全儀表及附件等的完好情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
3.1操作人員對(duì)本崗位設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)做好調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑等工作,保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。
3.4做好設(shè)備的經(jīng)常性清潔維護(hù)工作。
3.5發(fā)現(xiàn)不正,F(xiàn)象應(yīng)立即查找原因,及時(shí)反映,并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認(rèn)真寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行記錄。
4、操作工崗位責(zé)任制
4.1熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識(shí)。
4.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好以下工作:
a、嚴(yán)格各工藝指標(biāo)的控制,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。
c、完成上級(jí)布置的任務(wù)。
d、按要求用仿宋體準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)好生產(chǎn)原始記錄。
4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系,共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。
4.5嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、不準(zhǔn)干私活;操作室不準(zhǔn)上鎖閂門(mén);操作工不得隨意離崗、串崗,有特殊情況臨時(shí)離崗應(yīng)得到本崗位人員或班組長(zhǎng)同意。
4.6操作工上班時(shí)間內(nèi)受班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)及車(chē)間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo),并服從廠調(diào)度指揮。
5、班(組)長(zhǎng)責(zé)任制
5.1按車(chē)間及工段要求組織好當(dāng)班生產(chǎn)。
5.2負(fù)責(zé)召開(kāi)各種班組會(huì)議和組織學(xué)習(xí)。
5.3經(jīng)常與工段、車(chē)間保持聯(lián)系,共同解決班內(nèi)職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜,有較重大的情況及時(shí)向車(chē)間和工段匯報(bào)。
5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)違章者及時(shí)糾正,對(duì)嚴(yán)重違章者可提出批評(píng)或停止其操作。
5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設(shè)備狀況,熟練掌握崗位操作法,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.6認(rèn)真做好交接班工作,填寫(xiě)好交接班日志。
6、車(chē)間主任、付主任責(zé)任制
6.1根據(jù)車(chē)間有關(guān)規(guī)定和精神,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
6.2負(fù)責(zé)本車(chē)間職工的思想工作,組織領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律。
6.3熟悉本車(chē)間工藝過(guò)程及設(shè)備狀況,熟練掌握本車(chē)間各崗位操作法,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6.4抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,督促操作工嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。
6.5隨時(shí)注意本車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)車(chē)間的所有設(shè)備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數(shù),有問(wèn)題及時(shí)處理或向車(chē)間反映。
6.6掌握本車(chē)間原輔料的使用和消耗情況,及時(shí)向車(chē)間有關(guān)部門(mén)提供信息,以保證生產(chǎn)用原材料的供給。
6.7配合車(chē)間及工程技術(shù)人員做好停車(chē)檢修,技術(shù)改造等方面的工作。
6.8協(xié)調(diào)好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。
6.9負(fù)責(zé)安排好車(chē)間人員的班次,做好考勤匯總工作。
6.10組織車(chē)間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車(chē)間公用生產(chǎn)工具。
7班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)
第一條、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
第二條、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司與分廠車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。
第三條、定期組織班組級(jí)安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
第四條、組織班組級(jí)安全教育,主持對(duì)新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證完好投用。
第六條、負(fù)責(zé)班組安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,不能整改的應(yīng)立即報(bào)告上級(jí),同時(shí)采取應(yīng)急防范措施。
第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查,配合落實(shí)安全防范措施。
第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽,抓好班組安全建設(shè),提高班組安全管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,維護(hù)班組的安全生產(chǎn)秩序。
第九條、負(fù)責(zé)員工安全、環(huán)保、消防裝置、設(shè)施、器材操作,維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)考核,每周組織一次裝置、設(shè)施、器材檢查。
生產(chǎn)管理制度13
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門(mén)均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。
3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理制度14
第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,醫(yī)院負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由醫(yī)院負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立有站長(zhǎng)(或室長(zhǎng))參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組,全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門(mén)的要求,設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作,完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺(jué)遵守。
3、落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃,通過(guò)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。組織對(duì)各部門(mén)指標(biāo)完成情況和開(kāi)展工作情況進(jìn)行考核。
4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作,特別是對(duì)特種作業(yè)人員的教育和管理。
5、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。
6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,要有書(shū)面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)出書(shū)面整改意見(jiàn),要求限時(shí)整改,并對(duì)整改情況實(shí)行跟蹤督促。
7、按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
8、幫助各科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,及時(shí)推廣。
9、向各部門(mén)通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。
第七條 醫(yī)院下屬各科室職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作指令,履行安全生產(chǎn)管理職能,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),落實(shí)安全措施。
2、定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,就有關(guān)事項(xiàng)作出決定,并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任,分解控制指標(biāo),實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng),督促落實(shí)安全管理力量,開(kāi)展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。
5、建立事故預(yù)防體系,采取有效措施,增加安全投入,推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新,做好安全評(píng)估工作,切實(shí)防止和減少事故發(fā)生。
6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,及時(shí)排查確定本部門(mén)重大事故隱患,制訂整改計(jì)劃,按規(guī)定完成整改任務(wù),落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。
7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故,按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)事故,按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人,及時(shí)結(jié)案,事故結(jié)案率達(dá)到100%。
生產(chǎn)管理制度15
礦山安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé),一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度,是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險(xiǎn)因素、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有:崗位安全職責(zé)、交接...
一、崗位安全管理制度
建立健全崗位安全管理制度,是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險(xiǎn)因素、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有:崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認(rèn)制度、安全活動(dòng)日制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。
(一)崗位安全職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅自脫崗、離崗、串崗。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè),拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的行為,要立即制止;發(fā)現(xiàn)隱患,自己能處理的自己及時(shí)處理,不能處理的問(wèn)題要立即報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時(shí),可立即停止工作,撤離到安全地點(diǎn)。
(3)愛(ài)崗敬業(yè),應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程,會(huì)使用、維護(hù)設(shè)備,并能處理常見(jiàn)故障。
(4)機(jī)械設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī),除特殊情況外,不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(5)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并向班組長(zhǎng)匯報(bào),在設(shè)備檢查時(shí)要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。
(6)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真履行交接程序,填寫(xiě)好各種記錄,交接班必須在崗位上進(jìn)行。
(8)團(tuán)結(jié)互助,積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi),搶救傷員。
(9)按時(shí)參加班組安全活動(dòng)。
(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
(11)關(guān)心愛(ài)護(hù)新工人,指導(dǎo)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(二)交接班制度
交班人應(yīng)提前半小時(shí)做好交班準(zhǔn)備,接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。接班人未按時(shí)到達(dá),交班人不能離崗。交班人在交班前,應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備運(yùn)行狀況填寫(xiě)好,做好交接班記錄;清點(diǎn)好材料、工具和備件;做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容:
(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況;
(2)存在的問(wèn)題;
(3)其他有關(guān)應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng);
(4)填寫(xiě)好交接班記錄。
接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。接班人在聽(tīng)取了交班人員的情況介紹后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)試車(chē),確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好后,向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。
交接班實(shí)現(xiàn)“五不交”:
(1)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況不清不交;
(2)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑不良不交;
(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;
(4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交;
(5)記錄填寫(xiě)不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可一致,并在交接班記錄本上簽字后,交班人方可離崗。
(三)出入井制度
(1)出入井者,必須遵守出入井掛牌登記制度,入井時(shí)先登記后入井,出井時(shí)先出井后登記。
(2)凡飲酒、精神失常、視覺(jué)不清、聽(tīng)覺(jué)不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者,嚴(yán)禁下井。
(3)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊、不規(guī)范者,不準(zhǔn)下井。
(4)下井后應(yīng)走人行道,注意來(lái)往車(chē)輛,不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。
(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車(chē)輛。
(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè),不準(zhǔn)一人進(jìn)入偏僻地段和危險(xiǎn)區(qū)。
(7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時(shí)間、地點(diǎn)、警戒范圍,在爆破前必須撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
(8)愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌;嚴(yán)禁觸動(dòng)非本人的設(shè)備;特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(9)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,發(fā)生事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)。
(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問(wèn)頂”,工作中隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)頂、幫松動(dòng)或落石,應(yīng)立即撤離到安全地點(diǎn),并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。
(11)如遇突然停電時(shí),應(yīng)立即停止工作,退到安全的地點(diǎn)。
(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺(jué)和串崗。
(四)安全確認(rèn)制
安全確認(rèn)制是指操作者在操作前,對(duì)自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定,確認(rèn)安全可靠后,進(jìn)行準(zhǔn)確操作。
(1)操作確認(rèn)制。個(gè)人在操作或控制某個(gè)對(duì)象之前,應(yīng)認(rèn)定該操作不會(huì)引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動(dòng)作,工作環(huán)境的有害因素確實(shí)已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時(shí)間,每日上班時(shí)首先檢查確認(rèn)設(shè)備狀況是否完好,環(huán)境是否安全,下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無(wú)事故隱患,尤其是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有片幫冒頂、透水的危險(xiǎn)。
(2)聯(lián)系確認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上,在不同地點(diǎn)協(xié)同進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須通過(guò)電話(huà)、信號(hào)、聲響等方式進(jìn)行聯(lián)系,避免一方操作對(duì)另一方產(chǎn)生傷害,如一方在檢修,另一方誤送電,導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動(dòng)作發(fā)生機(jī)械傷害事故。
(3)行走確認(rèn)制。無(wú)論是在露天還是在井下,行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進(jìn)時(shí)要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等,頂板是否有浮石,是否有冒頂?shù)奈kU(xiǎn),聲光、信號(hào)等標(biāo)志是否正常,在拐彎或穿過(guò)電機(jī)車(chē)軌道時(shí),應(yīng)前、后、左、右看清楚,確認(rèn)安全后方可前進(jìn)。遇到危險(xiǎn)情況要避讓?zhuān)⒓皶r(shí)處理、報(bào)告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運(yùn)輸機(jī)皮帶、坑、溝、溜井等。
(五)點(diǎn)檢制度
點(diǎn)檢制度是指操作工人每班對(duì)生產(chǎn)設(shè)備按點(diǎn)檢卡進(jìn)行檢查的制度。檢查力方法是通過(guò)人的感官、簡(jiǎn)單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號(hào)標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等),對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的檢查、診斷。其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,消除或減少故障的發(fā)生,預(yù)防帶病作業(yè),避免人員及設(shè)備事故。
(六)班組安全活動(dòng)制度
班組安全活動(dòng)制度,是指班組通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng),以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能,激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動(dòng)的主要形式有:每天班前會(huì)講安全注意事項(xiàng)、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動(dòng)日、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、班組安全競(jìng)賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報(bào)、出安全專(zhuān)刊或安全簡(jiǎn)報(bào)等多種形式的安全活
二、安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度,是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人,定期或不定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其目的是通過(guò)檢查,了解各部門(mén)、各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理上的缺陷,以及不安全的工作環(huán)境等,以利采取措施,及時(shí)解決和糾正,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(一)安全生產(chǎn)檢查的方式
1.定期檢查
定期安全生產(chǎn)檢查,是指有計(jì)劃、有組織、有目的地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實(shí)際情況確定。一般為:集團(tuán)公司一次/半年、礦一次/季、車(chē)間一次/月、工段一次/周。
2.經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指?jìng)(gè)別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過(guò)程中、現(xiàn)場(chǎng)大型生產(chǎn)設(shè)備檢修,作業(yè)工作面有嚴(yán)重的危險(xiǎn)因素等情況下進(jìn)行。
3.季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查
這種檢查是指針對(duì)季節(jié)性氣候條件的變化,按以前發(fā)生事故的規(guī)律對(duì)易引發(fā)事故的潛在危險(xiǎn)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國(guó)慶節(jié)、五一節(jié)等)前后,是事故多發(fā)期,因此,進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)檢查。
4.專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專(zhuān)業(yè)性(專(zhuān)項(xiàng))安全檢查是指針對(duì)某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題,如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件等,存在的普遍性安全隱患進(jìn)行檢查。
5.綜合性安全生產(chǎn)檢查
綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)對(duì)下屬單位進(jìn)行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。
(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容
(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);在組織生產(chǎn)時(shí)是否認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作);在組織、指揮生產(chǎn)時(shí),是否有違章指揮行為;當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),是否把安全生產(chǎn)放在第一位;對(duì)安全檢查查出的隱患是否及時(shí)整改等。
(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容;安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)情況等。
(3)檢查電氣設(shè)備是否完好,電氣線(xiàn)路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求;電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定;電氣裸露設(shè)備是否采取絕緣、屏護(hù)或間距,以及防止觸及或過(guò)分接近帶電體的防護(hù)措施;是否采取防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的安全措施。
(4)檢查機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置是否完好;設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運(yùn)行、有無(wú)超負(fù)荷運(yùn)行作業(yè)等情況。
(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有危險(xiǎn)因素。
(6)檢查井下巷道、支護(hù)是否符合要求;頂板是否穩(wěn)固;通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好;通風(fēng)質(zhì)量是否良好,瓦斯、粉塵濃度是否達(dá)標(biāo)等。
(7)建筑施工場(chǎng)地的檢查。建筑施工場(chǎng)地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門(mén),設(shè)置安全標(biāo)志牌;工地現(xiàn)場(chǎng)的洞、溝等是否填平,是否有防護(hù)設(shè)施;腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求;建筑使用的起重機(jī)械設(shè)備是否保持完好,鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)裝置、安全防護(hù)裝置等是否良好。
(8)礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查的主要內(nèi)容有:
①轉(zhuǎn)向裝置、制動(dòng)裝置、傳動(dòng)裝置是否符合技術(shù)要求。
、谲(chē)輛的前后燈光是否齊全,亮度是否良好。
③各連接部位是否有松動(dòng)現(xiàn)象
、茌喬鈮菏欠穹弦(guī)定。
⑤車(chē)輛的各潤(rùn)滑點(diǎn)是否注入潤(rùn)滑油。
(9)廠房?jī)?nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有:
、?gòu)S房?jī)?nèi)照明是否良好。
、趶S房?jī)?nèi)的溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)。
③廠房?jī)?nèi)通風(fēng)是否良好。
④特種作業(yè)地點(diǎn)是否懸掛安全警示牌。
、輳S房?jī)?nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。
、尬kU(xiǎn)通道是否設(shè)置安全防護(hù)欄桿。
、哂幸兹家妆锲返牡攸c(diǎn),是否制定了防火防爆安全措施,并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。
三、隱患整改制度
隱患整改是消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級(jí)通過(guò)安全檢查,查出的隱患按照“四定”(定項(xiàng)目、定措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段,工段能整改的不交車(chē)間,車(chē)間能整改的不交礦)的原則,進(jìn)行整改。
四、安全教育制度
安全教育是為了增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的安全綜合素質(zhì),為保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。安全教育的形式分為以下幾種:
(1)對(duì)新人礦的職工進(jìn)行“三級(jí)”(礦、車(chē)間、班組)安全教育。
(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
(3)調(diào)換工種人員的安全教育。
(4)復(fù)工安全教育。
(5)外來(lái)實(shí)習(xí)代培人員的安全教育。
(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。
(7)全員每季進(jìn)行一次再培訓(xùn)的安全教育。
五、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度
勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康所必需的一種防護(hù)用品,因此,礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》,以及勞動(dòng)部的相關(guān)法規(guī)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)用品作了明確規(guī)定,礦山企業(yè)應(yīng)按照法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度。
六、設(shè)備管理制度
設(shè)備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要生產(chǎn)工具,因此,礦山企業(yè)必須制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容如下:
(1)購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備的要求。
(2)新設(shè)備的安裝規(guī)定。
(3)設(shè)備操作規(guī)范。
(4)設(shè)備使用期限。
(5)設(shè)備的更新。
(6)設(shè)備大、中、小修及日常維修的時(shí)間及技術(shù)要求。
七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,是調(diào)動(dòng)各級(jí)組織、激勵(lì)個(gè)人搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)極為重要的措施。因此,礦山企業(yè)應(yīng)重獎(jiǎng)那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個(gè)人,對(duì)重生產(chǎn)、輕安全,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,對(duì)事故時(shí)有發(fā)生的單位及個(gè)人應(yīng)予以重罰,以教育廣大職工提高遵章守紀(jì)、按章辦事的自覺(jué)性,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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