国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

年終獎勵制度

時間:2022-01-07 08:13:36 制度 我要投稿

年終獎勵制度范本

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的年終獎勵制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終獎勵制度范本

  年終獎勵制度1

  一、宗旨:

  為激勵員工努力工作,為公司創(chuàng)造最大利潤并增加職工福利,特 制定本員工年終分紅獎勵制度,員工紅利制度。

  二、適用條件:

  公司月業(yè)績完成≧30萬元;個人業(yè)績完成率≧70%。

  三、辦法:

  公司以個人職等與年資之不同,分配公司盈利于員工做為獎勵。 年終一次性發(fā)放,具體發(fā)放時間由公司總經(jīng)理室屆時通知。中途離職員工不 得支領(lǐng)。

  發(fā)放辦法內(nèi)容如下:

  1、一線(客戶經(jīng)理):60股X入職月數(shù)+66股X業(yè)績(收款:萬元為單位)

  2、二線(市場部經(jīng)理):60股X入職月數(shù)+47股X業(yè)績(收款:萬元為單位)

  3、二線(UI設(shè)計部、網(wǎng)站運營部負(fù)責(zé)人):100股X入職月數(shù)X績效得分

  4、二線(行政部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人):80股X入職月數(shù)X績效得分;

  5、二線(非市場人員):60股X入職月數(shù)X績效得分;

  6、三線(市場總監(jiān)、副總):400股X入職月數(shù)(每月業(yè)績完成70%以上); 以每月33萬業(yè)績?yōu)槔兝麧?0%,16、5萬X12月=198萬元;公司拿出10萬股,即每股19、8元

  三、利潤監(jiān)督管理:

  為了使公司財務(wù)數(shù)據(jù)反映真實性,公司特成立利潤監(jiān)督管理小組,對公司財務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督,管理制度《員工紅利制度》。小組成員共四名,小組成員由公司全體員工推選產(chǎn)生,利潤監(jiān)管小組設(shè)組長一名,由小組成員推選產(chǎn)生。小組成員中公司財務(wù)人員不能超過2名。

  利潤監(jiān)管小組的職權(quán):

  (1)檢查公司財務(wù)。

  (2)對財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)核算時違反法律法規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督。

  (3)當(dāng)公司經(jīng)理、財務(wù)人員的行為損害全體職工的利益時,要求經(jīng)理、財務(wù)人員予以糾正。

  四、本制度最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理室所有。

  年終獎勵制度2

  第一條 為加強(qiáng)公司競爭機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。

  第二條 適用范圍:

  1、本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

  2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

  第三條 從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而定。

  第四條 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍:

  從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實際工作月數(shù)比例計算;凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以 1個月計。

  第五條 在當(dāng)年度獎金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎金:

  1 、辭職或解雇者;

  2、 資遣者;

  3 、停薪留職者(期間扣除);

  4 、其他原因中途離職者。

  第六條 年終獎金的發(fā)放計算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:本薪 +主管加薪 +職務(wù)加薪 +技術(shù)加薪。

  第七條 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎、懲者,年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎金:

  1、 嘉獎一次:加發(fā) 1日份薪額的獎金;

  2 、小功一次:加發(fā) 3日份薪額的獎金;

  3 、大功一次:加發(fā) 10日份薪額的獎金;

  4、 申誡一次:扣減 1日份薪額的獎金;

  5 、小過一次:扣減 3日份薪額的獎金;

  6、 大過一次:扣減 10日份薪額的`獎金。

  第八條 請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn):

  1、 曠工者照天數(shù)計,每天扣減 2日份薪額的獎金,不足 1天者以 1天計;

  2 、年度內(nèi)請事病假(合并計算)達(dá) 10天以上者,每超過 1天扣減 1日份薪額的獎金(服務(wù)未滿 1年者,照比例折算)。

  第九條 考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績依下列等級加發(fā):

  1 、優(yōu)等者加發(fā) 10日份;

  2、 甲等者加發(fā) 3日份;

  3 、乙等者不予加發(fā)。

  第十條 年度計算:

  由每年 1月 1日起至 12月 31日止。

  第十一條 發(fā)放日期:

  每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

  第十二條 實施及修訂:

  本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實施,修改時亦同。

  年終獎勵制度3

  第一章 總則

  第一條 為了激勵員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護(hù)公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。

  第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

  第三條 公司人事部負(fù)責(zé)績效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。

  第四條 年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

  第二章范圍

  月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整)

  第三章 年度績效獎金發(fā)放

  第五條 年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。

  第六條 每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。

  第七條 第年年初,銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。

  第八條 年度績效獎金的發(fā)放條件

 。ㄒ唬 公司各部門的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。

 。ǘ 執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)

  指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右

  年度績效獎金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;

  公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;

  執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

  第四章 績效獎金的支付管理

  第九條 公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算

  基數(shù)實行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

  第十條 員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。

  第十一條 每月15號以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當(dāng)月不計。

  第十二條 臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

  第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補(bǔ)助)/12X員工在職月數(shù)。

  第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。

 。ㄒ唬 請假3天內(nèi)(含)不扣獎金;

 。ǘ 請假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎金總額的1/12;

 。ㄈ 請假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎金總額的1/6;

 。ㄋ模 請假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎金總額的1/3;

 。ㄎ澹 請假超過30天,無年終獎;

 。 遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;

  (七) 遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;

  (八) 遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;

 。ň牛 遲到、早退超過35次,無年終獎;

  第十五條 符合以下情形的參與年終獎金分配

  (一) 無過失單、無重大差錯;

  (二) 在正常工作時間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時以內(nèi)的;

 。ㄈ 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

  第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎金分配

 。ㄒ唬 本人辭職或被辭退的;

  (二) 發(fā)生差錯或重大過失的;

 。ㄈ 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

 。ㄋ模 曠工超過一日(含一日);

  (五) 其他違反規(guī)章制度的情形。

  第十七條 年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

  第十八條 年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

  第十九條 本辦法自2022年1月1日施行。

  xxxx有限公司

  2022年X月X日

【年終獎勵制度范本】相關(guān)文章:

年終獎獎勵制度范本(通用6篇)01-05

業(yè)績年終獎獎勵制度范本(精選6篇)01-06

員工獎勵制度范本模板08-14

餐飲獎勵制度12-18

車間員工獎勵制度12-17

教學(xué)質(zhì)量獎勵制度12-18

員工獎勵制度(通用5篇)12-18

員工獎勵制度(精選7篇)11-10

年終個人述職報告范本01-03

分析完善經(jīng)濟(jì)法的獎勵制度07-29