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對勞務公司的管理制度

時間:2021-12-19 08:38:39 制度 我要投稿

對勞務公司的管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的對勞務公司的管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

對勞務公司的管理制度

  對勞務公司的管理制度1

  (一)務工人員招工制度

  為了加強施工現(xiàn)場勞動用工的管理,維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況制定本制度。

  1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司,進行勞務分包,勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業(yè)分包。

  2、務工人員的招用,必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內(nèi)容。

  3、務工人員勞動合同的簽訂,被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂后,務工人員應提供有效的身份證,專業(yè)資格證,學歷證,暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查),到公司統(tǒng)一備案。

  4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲,身體健康。

  5、勞務分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。

  6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年,以完成一定工作為期的勞動合同,起止時間必須明確具體,合同期滿應及時辦理手續(xù),離開公司辦理注銷手續(xù)。

  (二)施工現(xiàn)場務工人員管理制度

  為了加強施工現(xiàn)場的管理,保障建設工程順利進行,促進安全、文明施工,根據(jù)本公司的實際制定本制度。

  1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。

  2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務管理員,負責施工現(xiàn)場務工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務工人員勞動合同簽訂落實,負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表,勞動合同等資料收集整理。

  3、施工現(xiàn)場務工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗,新招的務工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。

  4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習,接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

  5、務工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

  6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡,逐級落實責任制,做到人員底數(shù)清,流動進出清。

  (三)務工人員考勤制度

  為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理,加強務工人員的勞動紀律,結(jié)合本公司的實際制定本制度。

  1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,公司必須指定專人負責。

  2、各作業(yè)班組務工人員的考勤,由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長負責,務工人員互相監(jiān)督核對,經(jīng)責任人審查確認后,原件在次月5日前交項目部財務入賬,復制一份交勞務管理員留存供相關(guān)部門備查,

  3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報,次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務管理員匯總備查。

  4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律,工作時間不遲到、早退,不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

  5、施工現(xiàn)場的務工人員必須按入場的時間,真實姓名按實考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數(shù)冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實嚴厲處罰。

  (四)勞動糾紛處理制度

  為了維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,保障社會的穩(wěn)定,結(jié)合公司實際制定本制度。

  1、加強施工現(xiàn)場的務工人員的規(guī)范管理,盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的.苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

  2、做好勞動糾紛預防工作,建立完善務工人員的管理臺帳,即:施工現(xiàn)場務工人員考勤表、工資發(fā)放表、務工人員情況登記表。

  3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。

  4、對投訴內(nèi)容受理人員應做好記錄,及時查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴大。

  5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后,受理人應及時與當事人取得聯(lián)系,查清勞動糾紛原因,做好協(xié)調(diào)處理工作,處理結(jié)果如實的反饋相關(guān)單位。

  6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會氛圍。

  7、對隨意拖欠或克扣務工人員工資,造成公司聲譽不良影響的人員,公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

  (五)務工人員工資發(fā)放制度

  為了維護企業(yè)和勞動者的權(quán)益,保障務工人員的工資發(fā)放,保持社會的穩(wěn)定,結(jié)合本公司實際制定本制度。

  1、為了確保務工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

  2、務工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資,且工資月支付數(shù)額不得低于當?shù)仄髽I(yè)最低工資標準。

  3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認雙方無異議后,將工資發(fā)放到每個務工人員,務工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務工人員簽名的工資表,除財務入賬外,復制一份備查,并保存二年。

  4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。

  5、實施勞務作業(yè)分包的,由勞務分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務分包工程款,并督促勞務分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務工人員的工資。

  對勞務公司的管理制度2

  本公司為了加強勞務派遣員工的管理,促進勞務員工在用人單位遵紀守法,保證用人單位的流暢性,對勞務派遣員工制定了系列規(guī)定:

  1、員工必須遵守用人單位的各項規(guī)章制度。

  2、員工必須服從用人單位的管理和調(diào)遣。

  3、員工被客戶單位退回的,根據(jù)工作需要和員工自身狀況,安排到其他客戶單位工作或參加本公司組織的培訓并變更勞動合同,本公司有權(quán)中止勞動合同,待培訓合格后,重新安排上崗,繼續(xù)履行勞動合同,同時對勞動合同進行變更。

  4、員工因違反客戶單位的規(guī)章制度和勞動紀律,被退回的,本公司有權(quán)解除和勞務員工的勞動合同。

  5、因客戶單位的原因與勞務派遣員工產(chǎn)生的勞動糾紛,由本公司和用人單位及勞務員工三方協(xié)商解決。

  6、勞務工需要解除勞動合同時,應提前30日,向本公司提出書面申請。

  1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

  2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、 在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待。

  5、 接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

  6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

  7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

  8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

  9、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

  10、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

  11、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

  12、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

  13、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請,準許后方可加班。

  14、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應及時清理。

  15、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

  16、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施,最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設施。

  17、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  18、 加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

  19、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務討論,不斷提高自身的業(yè)務水平。

  20、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

  21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。

  22、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  23、 員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理

  對勞務公司的管理制度3

  為嚴明本公司的管理制度,確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行,確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作,本公司特擬訂以下制度:

  1、凡參加公司施工任務的每一工人,必須辦理有關(guān)手續(xù),如實填寫個人情況登記表,持本人身份證,交納本人近日照一張。

  2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度,所造成經(jīng)濟上的一切損失,概由其本人承擔一切責任:輕度:所發(fā)生的損失費在1000 元以下的,由責任人一次性付清。重度:所發(fā)生損失費在1000 元以上的,后果較嚴重的,責任人無能力賠償時,公司臨時為其墊付損失費,該費用將在其以后的勞務費中分期扣除,并根據(jù)本人工作表現(xiàn),公司作為是否留用的決定。

  3、工人在參加公司施工任務期間,必須遵守公司制度,掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位,否則作曠工處理,每曠工一天扣除工資100 元,如連續(xù)曠工五天,其工資全部扣除并作除名處理。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進出現(xiàn)場。

  5、為保證施工項目的正常進行并按期保質(zhì)保量完成,施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目,如有此類事情發(fā)生,公司一概予以嚴罰。

  6、 工人進入施工現(xiàn)場,必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進行規(guī)范操作,認真作好每一個環(huán)節(jié),尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程,切要嚴格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。

  7、作為施工人員,應維護本公司的文明形象,使用文明語言,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物,更不得偷竊或私自使用他人物品。

  8 、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,公司工服應定期清洗。 保持著裝整潔,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。

  9、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

  10、 嚴禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000 元罰款,并立即辭退。

  11、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次,F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

  12、 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的丟失,處以100 元罰款。

  13、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

  14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊,必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

  15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋,施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點,違者從重處罰。

  16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場施工人員從重外罰。

  17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

  20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

  21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償,下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

  22、 以上各項管理制度,自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行,每年年終進行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關(guān)的公司規(guī)定有:《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。

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