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開展“制度回頭看”活動實(shí)施方案
為了確�；顒拥靡皂樌M(jìn)行，預(yù)先制定活動方案是必不可少的，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。活動方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的開展“制度回頭看”活動實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開展“制度回頭看”活動實(shí)施方案 1
為全面加強(qiáng)法院內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)，做到工作有章必循、有規(guī)必依，實(shí)現(xiàn)靠制度管人管事管案管權(quán)。結(jié)合我院工作實(shí)際，在全院開展落實(shí)“制度回頭看”活動，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、主要目標(biāo)
通過開展“制度回頭看”活動，切實(shí)解決干警執(zhí)行制度不到位、落實(shí)制度不嚴(yán)格、遵守制度不自覺等問題，提高廣大干警對制度落實(shí)的必要性、重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)廣大干警的制度意識，養(yǎng)成按制度辦事的思想自覺和行動自覺。并根據(jù)查找出的問題，完善細(xì)化相關(guān)制度，堵塞各種管理漏洞，做到管理工作無盲區(qū)、無死角、全覆蓋，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、監(jiān)管有效、保障有力的法院管理新格局，推動全院各項工作科學(xué)有序開展。
二、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)研讀。堅持將學(xué)習(xí)貫徹始終，通過支部集中學(xué)習(xí)、部門集中學(xué)習(xí)等方式，制定學(xué)習(xí)計劃，深入學(xué)習(xí)研討，對表對標(biāo)，查看是否深刻領(lǐng)會制度精神實(shí)質(zhì)、核心要義，是否嚴(yán)格落實(shí)。堅持自學(xué)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)本院制定的各項規(guī)章制度，自覺在學(xué)懂、弄通、執(zhí)行制度上下功夫，努力做到學(xué)做結(jié)合。
�。ǘ┱J(rèn)真查找問題。各部門緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找制度不落實(shí)、不嚴(yán)格，執(zhí)行制度不到位、打折扣、搞變通、做選擇，遵守制度不自覺，造成工作敷衍應(yīng)付、工作滯后等問題。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行落實(shí)。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作，推動各項制度規(guī)定落到實(shí)處、見到實(shí)效。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，遵守崗位職責(zé)要求，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，形成抓制度執(zhí)行促進(jìn)工作落實(shí)、抓工作落實(shí)助推制度執(zhí)行的良性循環(huán)。
�。ㄋ模┘皶r反饋意見。在制度的執(zhí)行過程中，各部門、全院干警對發(fā)現(xiàn)存在制度缺失、制度不健全、制度執(zhí)行弊端等情況，及時向政治處提出反饋意見。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。政治處牽頭開展此項活動，并將制度匯編成冊發(fā)至全院干警內(nèi)網(wǎng)郵箱。各部門要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人員、時間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各分管院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人要自覺擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和示范責(zé)任，既要切實(shí)抓好分管領(lǐng)域和所在部門的.制度執(zhí)行落實(shí)，更要帶頭查找問題、帶頭抓好落實(shí)，促進(jìn)和帶動全院制度落實(shí)“回頭看”工作扎實(shí)開展，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
�。ǘ﹫猿秩珕T參與。各部門要按照“準(zhǔn)、細(xì)、深、實(shí)”的原則扎實(shí)開展“制度回頭看”活動，要堅持全員參與、全員覆蓋，在編干警、聘用制書記員、實(shí)習(xí)人員、借調(diào)人員等法院工作人員全部納入“制度回頭看”活動范圍，全體干警要真正把自己擺進(jìn)去，把思想擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，確保全員參與、不留死角。
�。ㄈ﹪�(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。政治處加強(qiáng)對“制度回頭看”活動的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。對制度執(zhí)行不認(rèn)真，組織工作走形式，整改問題不嚴(yán)肅，要強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力。對消極對待、變通制度、避重就輕、敷衍應(yīng)付違反制度的行為，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長效機(jī)制。
開展“制度回頭看”活動實(shí)施方案 2
一、活動目標(biāo)
明確本次活動旨在回顧和評估現(xiàn)有制度的執(zhí)行效率與效果，識別存在的問題與漏洞，提出改進(jìn)建議，進(jìn)一步完善管理體系，提升組織運(yùn)營效率和合規(guī)水平。
二、組織結(jié)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組：成立由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項工作小組，負(fù)責(zé)活動的總體策劃、指導(dǎo)和監(jiān)督。
執(zhí)行團(tuán)隊：由各部門負(fù)責(zé)人及骨干組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和自查工作。
三、活動步驟
1.制度梳理：
全面搜集現(xiàn)行的.各項規(guī)章制度，形成制度清單。
分類整理，明確各項制度的主要內(nèi)容、適用范圍及責(zé)任人。
2.宣傳教育：
組織召開動員大會，傳達(dá)活動目的、意義和安排。
開展制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保每位員工了解相關(guān)制度要求。
3.自我檢查：
各部門對照制度清單，自查執(zhí)行情況，填寫自查報告，包括執(zhí)行亮點(diǎn)、存在問題及原因分析。
4.交叉審核：
實(shí)施部門間交叉檢查，增加審查的客觀性和全面性。
5.問題匯總與反饋：
收集自查和互查結(jié)果，匯總分析，形成問題清單。
召開專題會議，討論問題解決方案，明確整改責(zé)任主體和時限。
6.整改落實(shí)：
根據(jù)問題清單制定整改措施，逐一落實(shí)整改。
設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，跟蹤整改進(jìn)度，確保措施到位。
7.制度修訂與完善：
基于反饋的問題和實(shí)踐中的新需求，修訂不適應(yīng)的制度條款。
新增必要的制度或流程，確保制度體系的完整性和有效性。
8.成果總結(jié)與分享：
總結(jié)活動成效，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
通過內(nèi)部通訊、會議等形式分享整改成果，鞏固活動成效。
四、時間安排
設(shè)定具體的時間表，包括啟動、自查、互查、整改、總結(jié)各階段的具體時間點(diǎn)。
五、考核與激勵
將活動參與情況及整改效果納入部門和個人績效考核。
對表現(xiàn)突出的個人或部門給予表彰獎勵。
六、持續(xù)改進(jìn)
建立長效監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行和定期復(fù)審，形成持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。
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