積分制度范本

時(shí)間：2022-08-02 12:04:23 制度我要投稿

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積分制度范本（精選13篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的積分制度范本，歡迎大家分享。

積分制度范本（精選13篇）

　　積分制度范本篇1

　　為配合學(xué)校的班級(jí)常規(guī)管理，把班級(jí)創(chuàng)建成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，本學(xué)校推出“積分制”的班級(jí)管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間文明和衛(wèi)生五個(gè)方面對(duì)各位同學(xué)進(jìn)行綜合考評(píng)。經(jīng)過(guò)班級(jí)內(nèi)部認(rèn)真的討論，一致通過(guò)如下細(xì)則：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

　　1.每周按時(shí)出勤（全勤）：+10分/周

　　2.課堂積極回答問(wèn)題（不論對(duì)錯(cuò)）：+1分/次（全月限定32次）

　　3.按時(shí)交作業(yè)：+3分/次

　　4.作業(yè)評(píng)為優(yōu)秀：+3分/次

　　5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號(hào)：+5分/次

　　6.擔(dān)任班級(jí)小組手：+2分/次

　　7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1加分；

　　8.獲得優(yōu)秀集體或個(gè)人：+5分/次

　　9.參與學(xué)校組織活動(dòng)：+2分/次

　　10.好人好事經(jīng)確認(rèn)：+5分/次

　　11.活動(dòng)加分：根據(jù)參與活動(dòng)所獲得積分如實(shí)計(jì)分；

　　12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分

　　二、懲罰細(xì)則

　　1.遲到：-2分/次

　　2.請(qǐng)假：-2分/次

　　3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次

　　4.說(shuō)臟話(huà)：-1分/次

　　5.說(shuō)方言：-1分/次

　　6.樓道奔跑：-2分/次

　　7.亂扔垃圾：-2分/次

　　8.越界：-5分/次

　　9.課堂違紀(jì)：-2分/次

　　10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次

　　11.校內(nèi)吃零食：-3分/次

　　12.未交作業(yè)：-3分/次

　　13.作業(yè)不認(rèn)真：-3分/次

　　14.正式考試缺考（補(bǔ)考不扣）：-10分/次

　　15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1扣分

　　16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分

　　三、積分使用

　　1.每月進(jìn)行一次個(gè)人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎(jiǎng)狀+紀(jì)念品；

　　2.每周舉行積分活動(dòng)，可憑本學(xué)期積分參與活動(dòng)；

　　3.班級(jí)求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級(jí)稱(chēng)號(hào)。

　　積分制度范本篇2

　　1.一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄，當(dāng)時(shí)每天得”你真棒”。

　　2.一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分，未被記錄或未被老師批評(píng)，當(dāng)時(shí)每節(jié)課都得”你真棒”。

　　3.一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真，未被記錄或未被老師批評(píng)，可得行規(guī)章。(等同博學(xué)章)

　　4.一個(gè)星期眼保健操認(rèn)真做，未被記錄的，當(dāng)時(shí)每次眼操都得”你真棒”。

　　5.考試在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。

　　6.一個(gè)星期內(nèi)座位保持干凈，未被記錄或未被老師批評(píng)，可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)

　　7.課堂作業(yè)累計(jì)得到10個(gè)A，得博學(xué)章。

　　8.上課認(rèn)真，被老師表?yè)P(yáng)，得：你真棒”。

　　9.每日課間文明玩耍，不做危險(xiǎn)動(dòng)作，不追逐打鬧，不高聲尖叫，可得”你真棒”

　　10.中午午休認(rèn)真，表現(xiàn)好的，被老師表?yè)P(yáng)的，可得"你真棒”

　　11.愛(ài)護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，能主動(dòng)揀垃圾，維護(hù)周?chē)沫h(huán)境與衛(wèi)生，得”你真棒”

　　12、不欺負(fù)他人，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)，得”你真棒”

　　13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步，得”你真棒”

　　14.值日生掃地，認(rèn)真，不扣分，每人每次得”你真棒”

　　15.每次參加任何比賽都可以得到一個(gè)"你真棒"，獲獎(jiǎng)了可得”博學(xué)章”。

　　16.五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞€(gè)人而把班級(jí)分?jǐn)?shù)扣掉0.1，就扣掉一個(gè)”博學(xué)章”，依次類(lèi)推。

　　積分制度范本篇3

　　為了營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，建設(shè)具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級(jí)，制定班級(jí)積分管理制度。

　　1.早上、中午準(zhǔn)點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長(zhǎng)請(qǐng)假后遲到不扣分。

　　2.無(wú)故曠課1節(jié)扣2分，可累計(jì)。曠課1天扣20分，取消所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

　　3.課間操認(rèn)真參加1次，加1分。請(qǐng)假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分，無(wú)故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)不認(rèn)真扣1分。

　　4.眼保健操不認(rèn)真、離開(kāi)位置、說(shuō)話(huà)等1次扣1分。

　　5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。

　　6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。

　　7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。

　　8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長(zhǎng)或任課老師說(shuō)明）

　　9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無(wú)故走動(dòng)等1次扣1分，可累計(jì)）

　　10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分，可累計(jì)。

　　11.上課無(wú)精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺(jué)扣3分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。

　　12.上課玩手機(jī)、看課外書(shū)等與課堂無(wú)關(guān)的事情1次扣2分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。

　　13.上課被老師點(diǎn)名批評(píng)1次扣2分。

　　14.每天按時(shí)上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時(shí)上交，但在早上之前補(bǔ)上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。

　　15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級(jí)通報(bào)批評(píng)。

　　16.考試需認(rèn)真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)，并通知家長(zhǎng)。

　　17.期中、期末考試級(jí)段前5名加20分，級(jí)段前10名加15分，級(jí)段前50名加8分，級(jí)段前100名加5分，級(jí)段前200加2分，級(jí)段200名以后不加分。

　　18.平時(shí)考試各科滿(mǎn)分加3分，90分以上加2分。

　　19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。

　　20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分，班級(jí)通報(bào)批評(píng)。

　　21.自行車(chē)擺放不整齊1次扣1分。

　　22.班級(jí)儀表檢查一項(xiàng)不合格扣除1分。（包括校服、�；�、頭發(fā)、指甲等�？衫塾�(jì)）

　　23.參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽、征文比賽等獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，一等獎(jiǎng)加2分，縣級(jí)一等獎(jiǎng)8分，二等獎(jiǎng)5分，三等獎(jiǎng)加3分，市級(jí)一等獎(jiǎng)加20分，二等獎(jiǎng)加12分，三等獎(jiǎng)加8分。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)加25分。

　　24.同學(xué)個(gè)人受到學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的1次加3分，受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的個(gè)人一次扣6分，并通知家長(zhǎng)。

　　積分制度范本篇4

　　為了回報(bào)廣大顧客對(duì)天天購(gòu)物廣場(chǎng)超市的大力支持，加大本超市對(duì)各位保有顧客的回饋力度，經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。有關(guān)操作方法及事項(xiàng)說(shuō)明如下：

　　一、積分卡領(lǐng)取辦法

　　1、顧客持本人有效身份證原件（或駕駛證、士兵證）和當(dāng)日單張銷(xiāo)售“總金額”超過(guò)50元（含50元）的超市購(gòu)物小票，可在服務(wù)臺(tái)免工本費(fèi)登記領(lǐng)取積分卡1張。

　　2、顧客也可持本人有效身份證原件（或駕駛證、士兵證）在服務(wù)臺(tái)繳納成本費(fèi)5元辦理積分卡1張。

　　3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補(bǔ)辦的收取工本費(fèi)3元。補(bǔ)辦時(shí)出示原卡記錄的有效身分證明，可保留原積分。

　　二、積分方法

　　1、食品類(lèi)商品每5元積1分，非食品類(lèi)商品每2元積1分（商品分類(lèi)范圍以本公司為準(zhǔn)）。積分只計(jì)算總金額的整數(shù)部分。

　　2、促銷(xiāo)商品團(tuán)購(gòu)打折商品不參與積分。

　　3、積分卡使用范圍是天天購(gòu)物廣場(chǎng)一樓超市和精品煙酒柜臺(tái)。

　　三、積分卡使用規(guī)定

　　1、積分卡登記后連續(xù)1個(gè)月無(wú)消費(fèi)積分記錄，本卡自動(dòng)廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費(fèi)3元重新辦理積分卡一張。

　　2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡，否則不予積分。

　　3、參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購(gòu)物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷(xiāo)分。

　　4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。

　　四、積分兌獎(jiǎng)規(guī)定

　　1、積分在每天月日閉店后自動(dòng)清零。積分于次日公布。達(dá)到500分以上（含500分）可參加兌獎(jiǎng)。

　　2、積分獎(jiǎng)勵(lì)兌獎(jiǎng)的時(shí)間和獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容見(jiàn)店外海報(bào)。

　　3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜，以現(xiàn)場(chǎng)公告解釋為準(zhǔn)。

　　五、其他

　　1、如遇不可抗因素，本超市有隨時(shí)修正及暫停本活動(dòng)的權(quán)利。

　　2、為保證顧客的利益，限制惡意積分，解釋權(quán)歸本超市所有。

　　積分制度范本篇5

　　為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開(kāi)創(chuàng)科室工作的新局面，特制定本積分制度。

　　一、積分定義

　　積分是員工在職期間的累計(jì)績(jī)效分，實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果，更是一種長(zhǎng)效機(jī)制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。

　　二、積分作用

　　1、建立個(gè)人積分檔案，用積分的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。積分是評(píng)定先進(jìn)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考依據(jù)。

　　2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責(zé)中未細(xì)化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

　　三、積分原則

　　1、體現(xiàn)管理意圖原則

　　通過(guò)積分設(shè)計(jì)，體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖，對(duì)于期望和鼓勵(lì)的行為項(xiàng)目采取高積分，對(duì)反對(duì)和限制的行為項(xiàng)目實(shí)行負(fù)積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強(qiáng)化績(jī)效考核“大棒”的推動(dòng)力。

　　2、鼓勵(lì)民主參與原則

　　積分項(xiàng)目與積分標(biāo)準(zhǔn)，涉及到個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、年末科室獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵(lì)廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對(duì)于績(jī)效積分方案的認(rèn)可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下，不適宜自由的民主。

　　四、積分項(xiàng)目

　　積分項(xiàng)目分為固定積分、浮動(dòng)積分。

　　1、固定積分項(xiàng)目，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)提升，每年年末統(tǒng)計(jì)一次，按照相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行加分，具體積分項(xiàng)目如下：

　�。�1）學(xué)歷；

　�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；

　　2、浮動(dòng)積分項(xiàng)目，則由各個(gè)職能考核積分項(xiàng)目構(gòu)成，職能考核積分的獎(jiǎng)罰必須有理有據(jù)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。積分項(xiàng)目分別為：

　�。�1）日常考勤記錄；

　　（2）會(huì)議簽到、會(huì)議培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、分享學(xué)習(xí)心得；

　　（3）積極參加集體活動(dòng)；

　�。�4）關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見(jiàn)，并作出貢獻(xiàn)；

　�。�5）在工作上進(jìn)行創(chuàng)新，并對(duì)工作有所改進(jìn)；

　�。�6）適時(shí)消滅意外事件或重大事故；

　�。�7）個(gè)人本年度獲得的榮譽(yù)；

　　（8）文章發(fā)表；

　　五、扣分項(xiàng)目

　　對(duì)于科室反對(duì)和限制的行為項(xiàng)目，實(shí)行負(fù)積分，并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)�？鄯猪�(xiàng)目分別為：

　　1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實(shí)的；

　　2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策；

　　3、正常工作時(shí)間內(nèi)脫崗；

　　4、24小時(shí)值班期間，夜班脫崗；

　　5、弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)獲得積分；

　　五、積分結(jié)果應(yīng)用

　　1、與個(gè)人績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)選先等掛鉤；

　　2、年末對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個(gè)人，可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金）和精神激勵(lì)（榮譽(yù)證書(shū)、書(shū)籍）；

　　六、積分管理小組

　　管理小組組長(zhǎng)：

　　職責(zé)：對(duì)積分制的管理及運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)具體的貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。

　　管理小組成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。

　　六、積分公示

　　積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總，報(bào)積分管理小組組長(zhǎng)審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。

　　該制度自六月一日起開(kāi)始實(shí)施。

　　積分制度范本篇6

　　一、原則：公平、公開(kāi)、公正

　　二、目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

　　三、積分的分類(lèi)：

　�、� 、A分主要用來(lái)激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎(jiǎng)分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。

　�、� 、A分的獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算，當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空，次月起另行計(jì)算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主，各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)

　　準(zhǔn)，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分計(jì)算，即每A分1分=B分2分。

　　⑤ A分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視B分的問(wèn)題，隨著重視B分的人不斷增加，A分的使用會(huì)越來(lái)越少。

　�、� 、B分作為對(duì)員工的精神激勵(lì)形式，主要用于間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。

　　⑦ 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對(duì)面公司的忠誠(chéng)度等。

　�、� 、公司每月要對(duì)員工的B分匯總排位，排位分為累計(jì)排位和階段排位，累計(jì)排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高，扣分少分?jǐn)?shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內(nèi)的分值。

　�、� 、員工的B分獎(jiǎng)分方式分為三種：固定式獎(jiǎng)分，任務(wù)分配式獎(jiǎng)分、臨時(shí)性獎(jiǎng)分。

　　四、獎(jiǎng)扣分任務(wù)和權(quán)限(B分)

　　備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個(gè)人積分中扣除。

　　五、固定積分

　　注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎(chǔ)分2000分

　　六、積分的好處

　�、� 、積分與員工漲工資掛鉤

　�、� 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)掛鉤

　�、� 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎(jiǎng)掛鉤

　�、� 、積分與員工外出旅游掛鉤。

　�、� 、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤。

　�、� 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)掛鉤(20萬(wàn)分)

　�、� 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬(wàn)分)

　　當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰，只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。

　　七、處罰的實(shí)施

　　1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為，管理制度《員工積分制度考核》。

　　2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。

　　3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。

　　4)未在此獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請(qǐng)用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。

　　八、員工申訴

　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。

　　九、對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案

　　十、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對(duì)其進(jìn)行檢查，予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等)；

　　十一、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。

　　積分制度范本篇7

　　加分指標(biāo)包括緊缺急需專(zhuān)業(yè)、投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)、繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域、全日制應(yīng)屆畢業(yè)生、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、配偶為上海市戶(hù)籍人員等指標(biāo)。

　�。ㄒ唬┚o缺急需專(zhuān)業(yè)

　　持證人所學(xué)專(zhuān)業(yè)屬于上海市緊缺急需專(zhuān)業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專(zhuān)業(yè)一致的，積30分。

　　上海市緊缺急需專(zhuān)業(yè)目錄，由市人力資源社會(huì)保障局會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定后向社會(huì)公布。

　�。ǘ┩顿Y納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)

　　持證人在上海市投資創(chuàng)辦的企業(yè)，按照個(gè)人的投資份額計(jì)算，最近連續(xù)3年平均每年納稅額在10萬(wàn)元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶(hù)籍人員在10人及以上，每納稅10萬(wàn)元人民幣或每聘用上海市戶(hù)籍人員10人積10分，最高100分。

　�。ㄈ├U納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)

　　持證人在上海市工作繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)指標(biāo)最高分值100分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會(huì)平均工資80%低于1倍的，積25分。

　　2、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會(huì)平均工資1倍低于2倍的，積50分。

　　3、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會(huì)平均工資2倍的，積100分。

　　持證人因未正常繳納上海市職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)而補(bǔ)繳的、職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)與個(gè)人所得稅繳費(fèi)基數(shù)不能合理對(duì)應(yīng)的、職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單位與簽訂勞動(dòng)（聘用）合同單位不一致的，不作為本項(xiàng)的.積分依據(jù)。

　�。ㄋ模┨囟ǖ墓卜⻊�(wù)領(lǐng)域

　　持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)，每滿(mǎn)1年積4分，滿(mǎn)5年后開(kāi)始計(jì)入總積分。

　�。ㄎ澹┻h(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域

　　持證人在上海市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住，每滿(mǎn)1年積2分，滿(mǎn)5年后開(kāi)始計(jì)入總積分，最高分值20分。

　�。┤罩茟�(yīng)屆畢業(yè)生

　　持證人為全日制應(yīng)屆高校大學(xué)畢業(yè)生，積10分。

　　（七）表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)可積分，最高分值110分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級(jí)機(jī)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積30分。

　　2、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級(jí)機(jī)關(guān)綜合性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積60分。

　　3、持證人獲得省部級(jí)及以上政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積110分。

　　上海市部、委、辦、局等市級(jí)機(jī)關(guān)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目錄，按照市人民政府批準(zhǔn)并公布的表彰獎(jiǎng)勵(lì)目錄執(zhí)行。

　�。ò耍┡渑紴樯虾Ｊ袘�(hù)籍人員

　　持證人配偶為上海市戶(hù)籍人員，結(jié)婚每滿(mǎn)1年積4分，最高分值40分。

　　積分制度范本篇8

　　一設(shè)置培訓(xùn)積分目的

　　培訓(xùn)積分主要是鼓勵(lì)員工對(duì)工作中發(fā)生的事情做及時(shí)記錄總結(jié)分析，以及對(duì)員工在公司培訓(xùn)中做出的貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)政策，把零散的貢獻(xiàn)積累起來(lái)，利于連續(xù)性地記錄并進(jìn)行集中獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二積分用途

　　公司統(tǒng)一在年底進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)清算，員工可以根據(jù)自己的積分情況進(jìn)行兌換，兌換獎(jiǎng)品為專(zhuān)業(yè)健身設(shè)備、各類(lèi)健身班以及各類(lèi)培訓(xùn)講座。(培訓(xùn)講座可以根據(jù)員工需求由辦公室統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)。積分可以逐年累積。)

　　三積分獲取方式

　　1 向培訓(xùn)案例庫(kù)提供工作中的問(wèn)題，案例(客戶(hù)關(guān)系、同事關(guān)系處理；銷(xiāo)售中問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、談判技巧匯總等等)，每次獎(jiǎng)勵(lì)2-10個(gè)積分。若含分析說(shuō)明，酌情加10-20個(gè)積分。

　　2 提供其他員工問(wèn)題的解決辦法，根據(jù)解決問(wèn)題的質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)10-20個(gè)積分。

　　3 向案例庫(kù)及時(shí)提供行業(yè)信息和動(dòng)態(tài)，將根據(jù)信息的及時(shí)有效程度，給予提供人2-10個(gè)積分。

　　4 對(duì)主動(dòng)填寫(xiě)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)后反饋表格，將被獎(jiǎng)勵(lì)2-10個(gè)積分。

　　5 培訓(xùn)講師每次授課，根據(jù)授課內(nèi)容的深度、難度獎(jiǎng)勵(lì)20-50個(gè)積分，若滿(mǎn)意度超過(guò)85%，將另外獎(jiǎng)勵(lì)20個(gè)積分，以后每增加5% 滿(mǎn)意度10個(gè)積分。

　　6 對(duì)培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容等提出建議，并被采納，將根據(jù)提出建議的情況，給予2-20分的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四積分的耗減:

　　1 培訓(xùn)需要表和培訓(xùn)后反饋表的填寫(xiě)含敷衍性質(zhì)，將被扣除2-5個(gè)積分。

　　2 培訓(xùn)滿(mǎn)意度低于60%，培訓(xùn)師將被扣除5個(gè)積分。

　　五案例庫(kù)管理

　　1、員工提供案例后，馬上進(jìn)行積分，隨后以不記名方式錄入到案例庫(kù)，統(tǒng)一由辦公室管理。

　　2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，辦公室?guī)兔β?lián)系經(jīng)驗(yàn)豐富的老師逐個(gè)解決，若問(wèn)題具有普遍性，則公布在公司局域網(wǎng)，或者進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。

　　3 、培訓(xùn)講師在準(zhǔn)備課程內(nèi)容中若有需要，可以調(diào)用案例庫(kù)內(nèi)的案例做培訓(xùn)分析之用。

　　積分制度范本篇9

　　加分辦法：

　　1、一周之內(nèi)不遲到者加1分

　　2、連續(xù)一個(gè)月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長(zhǎng)加倍）

　　3、一周內(nèi)都能獨(dú)立完成作業(yè)并能按時(shí)交作業(yè)者，加2分；

　　4、連續(xù)一個(gè)周都能排好隊(duì)去食堂吃飯，加2分；

　　5、為班級(jí)、學(xué)校做貢獻(xiàn)者（如黑板報(bào)獲獎(jiǎng)、好人好事、學(xué)校競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等），加5分

　　6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分

　　7、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分

　　扣分辦法：

　　有以下行為者扣10分

　　1、不服從教師管教，且情節(jié)惡劣

　　2、故意欺負(fù)其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷

　　3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分

　　1、故意欺負(fù)其他同學(xué)，情節(jié)較輕

　　2、在教室或走廊追逐打鬧

　　4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師

　　5、體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)

　　6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。

　　有以下行為者每次扣2分

　　1、未經(jīng)請(qǐng)假，早上7:50之前未到（包括值日生7點(diǎn)40）

　　2、作業(yè)忘拿、未交或未寫(xiě)

　　3、上課期間隨便下位走動(dòng)

　　4、隨意浪費(fèi)食物，將食物扔給其他同學(xué)。

　　5、上課回頭說(shuō)話(huà)，影響其他同學(xué)

　　6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀(jì)律者

　　7、每次上課鈴響之后上課遲到

　　8、廣播操無(wú)故缺席

　　9、因坐姿不正確摔倒

　　有以下行為者每次扣1分

　　1、有事不舉手，隨意走動(dòng)詢(xún)問(wèn)

　　2、不穿校服者

　　3、每日午餐期間不排隊(duì)

　　4、早上晨讀，不讀書(shū)者

　　5、做操不認(rèn)真、站隊(duì)不及時(shí)、不整齊，跑操期間說(shuō)話(huà)、打鬧

　　6、坐姿或站姿不正確

　　7、座位周?chē)欣�，未撿�?/p>

　　8、桌椅不齊，歪七扭八

　　備注：以上內(nèi)容為可變動(dòng)規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實(shí)施結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者，將進(jìn)行一定的懲罰，分?jǐn)?shù)低于50分者，請(qǐng)家長(zhǎng)親自接回去。滿(mǎn)分者將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　積分制度范本篇10

　　為促進(jìn)家長(zhǎng)參與幼兒園共同管理，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，我園結(jié)合積分制管理，特制訂本制度。

　　一、幼兒日常管理及家訪(fǎng)工作

　　1、家長(zhǎng)在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺(tái)信息，積極完成親子手工作品等，每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎(jiǎng)勵(lì)B分10分。

　　2、在教師家訪(fǎng)時(shí)，積極匯報(bào)幼兒思想、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)的，一次獎(jiǎng)勵(lì)B分50分。在家訪(fǎng)工作（含電話(huà)）中，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，每條獎(jiǎng)勵(lì)B分200分。

　　3、家長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎(jiǎng)勵(lì)B分100分。

　　4、在學(xué)期末，開(kāi)展評(píng)優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng)中，獲得優(yōu)秀家長(zhǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，一次獎(jiǎng)勵(lì)B分200分。

　　二、家長(zhǎng)會(huì)、親子崗及親子活動(dòng)(家長(zhǎng)課堂)

　　1、凡參加我園組織的家長(zhǎng)會(huì)、親子課以及家長(zhǎng)課堂的家長(zhǎng)，基礎(chǔ)分為B分100分，每參加一次的獎(jiǎng)勵(lì)B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的積分清零。

　　2、凡家長(zhǎng)主動(dòng)參與到我園參加親子崗的，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；

　　3、能參加凡家長(zhǎng)介紹6歲以下的孩子來(lái)園參加家長(zhǎng)課堂或介紹家長(zhǎng)來(lái)園參觀的，獎(jiǎng)勵(lì)B分30分。凡介紹家長(zhǎng)來(lái)園成功報(bào)名就讀的，一次獎(jiǎng)勵(lì)B分300分。

　　4、幼兒園舉辦大型演出活動(dòng)時(shí)，凡主動(dòng)成功聯(lián)系到免費(fèi)的演出舞臺(tái)或提供好的演出場(chǎng)所給予獎(jiǎng)勵(lì)B分200—500分。

　　5、在家長(zhǎng)課堂、親子活動(dòng)（六一活動(dòng)）中，踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長(zhǎng)，一次獎(jiǎng)勵(lì)B分50分，上臺(tái)參與節(jié)目表演的，一次獎(jiǎng)勵(lì)B分100分。

　　三、積分兌換與抽獎(jiǎng)

　　1、家長(zhǎng)每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎(jiǎng)票（此獎(jiǎng)票可參與抽獎(jiǎng)）抽獎(jiǎng)時(shí)間：幼兒園大型活動(dòng)時(shí)，例如：慶六一、國(guó)學(xué)經(jīng)典展示開(kāi)放日等。

　　2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，500元；

　　學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，300元；

　　學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，200元；

　　學(xué)期班級(jí)積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費(fèi)，100元。

　　3、家長(zhǎng)積分可兌換相應(yīng)禮品，每?jī)兑淮危鄳?yīng)積分清零，兌換禮品及明細(xì)設(shè)在入園展示柜中。

　　積分制度范本篇11

　　第一部分:固定積分

　　(一)學(xué)歷

　　獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

　　獎(jiǎng)分方法:分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)(或高中)四個(gè)等級(jí)(中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

　　(二)職稱(chēng)

　　獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

　　獎(jiǎng)分方法:分為特高、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

　　(三)職務(wù)

　　獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

　　獎(jiǎng)分方法:分為副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。

　　(四)技能

　　獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

　　獎(jiǎng)分方法:分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。

　　(五)工齡

　　獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

　　獎(jiǎng)分方法:入職滿(mǎn)一年，獎(jiǎng)20分；滿(mǎn)二年，獎(jiǎng)30分，依此累推，每滿(mǎn)一年加10分。

　　(六)特長(zhǎng)

　　獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎(jiǎng)分(超出工作崗位本身后的特長(zhǎng))。

　　獎(jiǎng)分方法:每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)30分(無(wú)特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分)。

　　第二部分:平時(shí)積分

　　(一)與員工做事掛鉤

　　1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

　　2.服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

　　3.遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

　　4、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，被公司采納且節(jié)約成本在10萬(wàn)以上者，有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù)，獎(jiǎng)500分(符合一項(xiàng))。

　　5、員工提出合理化的建議部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者；或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的，獎(jiǎng)200分(符合一項(xiàng))。

　　6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎(jiǎng)1000分-200分(副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí))。

　　7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎(jiǎng)300分。

　　9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí)，配合的工作部門(mén)中的所有人都可以獎(jiǎng)10分，另外借調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。

　　10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎(jiǎng)50分，遲到、早退一次扣2分-10分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

　　11、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。

　　12、無(wú)顧缺席公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

　　13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　14、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的，扣20分，主動(dòng)做思想工作的，獎(jiǎng)20分。

　　15、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專(zhuān)心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　16、其他違反本公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分

　　17、未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

　　(二)與員工做人掛鉤

　　1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

　　2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

　　3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛(ài)心等，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分。

　　4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

　　5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分，同時(shí)做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

　　6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會(huì)議的，報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎(jiǎng)分。

　　7、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

　　第三部分:績(jī)效積分

　　第四部分:實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

　　1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理對(duì)公司所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對(duì)自己所轄部門(mén)的員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，其最高上下限±分。

　　2、如遇情況重大、獎(jiǎng)扣分值需超出權(quán)限的，可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請(qǐng)，但不能超出上一級(jí)的獎(jiǎng)扣分值。

　　3、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)，方可生效。

　　4、扣分預(yù)熱:給大家緩沖，第一次提醒不扣分；第二次警告，但還是不扣分，第三次再開(kāi)始扣分。

　　5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會(huì)議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時(shí)進(jìn)行待遇兌現(xiàn)等。

　　6、每月可經(jīng)組長(zhǎng)提議，以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分，獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。

　　7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　積分制度范本篇12

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

　　1.每周按時(shí)出勤（全勤）：+10分/周

　　2.課堂積極回答問(wèn)題（不論對(duì)錯(cuò)）：+1分/次（全月限定32次）

　　3.按時(shí)交作業(yè)：+3分/次

　　4.作業(yè)評(píng)為優(yōu)秀：+3分/次

　　5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號(hào)：+5分/次

　　6.擔(dān)任班級(jí)小組手：+2分/次

　　7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1加分；

　　8.獲得優(yōu)秀集體或個(gè)人：+5分/次

　　9.參與學(xué)校組織活動(dòng)：+2分/次

　　10.好人好事經(jīng)確認(rèn)：+5分/次

　　11.活動(dòng)加分：根據(jù)參與活動(dòng)所獲得積分如實(shí)計(jì)分；

　　12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分

　　二、懲罰細(xì)則

　　1.遲到：-2分/次

　　2.請(qǐng)假：-2分/次

　　3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次

　　4.說(shuō)臟話(huà)：-1分/次

　　5.說(shuō)方言：-1分/次

　　6.樓道奔跑：-2分/次

　　7.亂扔垃圾：-2分/次

　　8.越界：-5分/次

　　9.課堂違紀(jì)：-2分/次

　　10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次

　　11.校內(nèi)吃零食：-3分/次

　　12.未交作業(yè)：-3分/次

　　13.作業(yè)不認(rèn)真：-3分/次

　　14.正式考試缺考（補(bǔ)考不扣）：-10分/次

　　15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1扣分

　　16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分

　　三、積分使用

　　1.每月進(jìn)行一次個(gè)人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎(jiǎng)狀+紀(jì)念品；

　　2.每周舉行積分活動(dòng)，可憑本學(xué)期積分參與活動(dòng)；

　　3.班級(jí)求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級(jí)稱(chēng)號(hào)。

　　積分制度范本篇13

　　1目的

　　1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，更有效的預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會(huì)結(jié)合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。

　　2適用范圍

　　2.1本制度適用公司全體員工

　　2.2公司安委會(huì)建立全員安全積分卡，對(duì)公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎(jiǎng)考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

　　3職責(zé)權(quán)限

　　3.1 安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負(fù)責(zé)對(duì)考核爭(zhēng)議項(xiàng)目的最終裁決；

　　3.2 管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門(mén)與個(gè)人規(guī)定獎(jiǎng)懲內(nèi)容的具體執(zhí)行；

　　3.3 安環(huán)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門(mén)落實(shí)獎(jiǎng)懲；

　　3.4 各部門(mén)應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)本辦法的執(zhí)行。

　　4具體工作內(nèi)容

　　4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計(jì)與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認(rèn)無(wú)誤報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報(bào)全司。

　　4.2設(shè)立安全紅線(xiàn)預(yù)警，主動(dòng)控制安全管理預(yù)防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。

　　4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評(píng)的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個(gè)獨(dú)立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實(shí)際情況，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　5積分標(biāo)準(zhǔn)

　　5.1.見(jiàn)附件表格《安全積分及獎(jiǎng)懲記錄對(duì)照表》；

　　5.2以下八類(lèi)潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱(chēng)“八不準(zhǔn)”)公司將重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎(jiǎng)懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個(gè)人積分，每項(xiàng)5分；

　　5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；

　　5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè)；

　　5.2.3違規(guī)存放、使用危險(xiǎn)化學(xué)品；

　　5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險(xiǎn)操作故障設(shè)備設(shè)施；

　　5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；

　　5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)；

　　5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品；

　　5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。

　　6獎(jiǎng)懲措施