考核獎懲制度（精選20篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的考核獎懲制度（精選20篇），歡迎大家分享。
考核獎懲制度1
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。
（二）獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
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1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團結協(xié)作、樂于奉獻。
2、識：專業(yè)知識和業(yè)務進修情況。
3、能：完成工作任務所具備的各項能力和業(yè)務水平。如教師在教育教學中的組織管理能力，學習能力及教學創(chuàng)新能力等。
4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。
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1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔各級公開教學或觀摩活動，效果良好。
6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。
8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。
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1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的`10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關事宜。
三、考核獎懲辦法
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1、日常隨機檢查與定期考核（月、學期、學年）相結合。
2、條線負責人考核與園長認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結合。
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1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎上進行獎懲。
2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況，實事求是加以調整。
考核獎懲制度2
一、獎勵：
1、畢業(yè)學年，依據(jù)規(guī)定，按升學成績給予獎勵。
2、學生參加區(qū)級和區(qū)級以上的'各類競賽，按規(guī)定進入授獎名次者，學校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎金：
（1）不服從分配，行動消極，任務完不成者。所帶學科成績低下者。
�。�2）隨意缺課，按節(jié)累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
（3）學校大會、集體備課、公開課、校本培訓，無故不到者。
�。�4）體罰學生，造成事件者。
（5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度3
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。
5、機械設備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。
12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200-500元獎勵。
考核獎懲制度4
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的`行為，按照有關規(guī)定追究安全責任人員的責任。
四、各部門建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。
五、各部門必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
考核獎懲制度5
為了大力推進素質教育，全面提高教學質量，根據(jù)縣局的全面提升教學質量年活動實施方案，街道中心校結合教學的實際情況，舉行月質量調研活動及學期期末調研活動，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進，特制定本制度：
一、參考依據(jù)
以本次調研的上一次量化考核成績作為依據(jù)。
二、獎懲
1、語數(shù)英每次調研成績位居全街道同年級同學科前三名的分別獎勵現(xiàn)金50、40、30元。
2、語數(shù)英每上升一個名次獎勵現(xiàn)金10元。
3、語數(shù)英每次調研成績位居全街道同年級同學科后三名的`由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進行誡勉談話（相比上一次有進步名次的不用參與談話）。最后一名的并作出書面說明。
4、語數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。
5、在一學年兩次期末質量調研中，量化成績位居同年級同學科后1/3名次的，并且未進步2個名次的（依據(jù)以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質量抽測中，學生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當年所有的評先樹優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權歸中心校。
考核獎懲制度6
1.組織定期或不定期的治安保衛(wèi)工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2.認真做好記錄，定期進行分析制度，找出原因，全面落實各項安全保衛(wèi)措施。
3.建立和完善各項考核和獎懲制度，具有下列事跡之一的單位和個人，由當?shù)厝嗣裾�、上級主管部門或公安機關給予表彰和獎勵：
�、艌�(zhí)行安全保衛(wèi)制度，落實安全防范措施成績顯著的。
�、瓢l(fā)現(xiàn)并制止違法犯罪行為，事跡突出的。
�、潜苊庵伟矠暮κ鹿拾l(fā)生或在搶撿救災中事跡突出的。
⑷協(xié)助公安機關查破案件事跡突出的。
⑸在安全保衛(wèi)工作中認真負責、忠于職守、成績顯著的'。
具有下列情形之一的單位或個人，由公安機關責令限期整改、通報批評，建立上級主管部門或所在單位對主要負責人、直接責任人給予行政處分，違反治管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
�、藕鲆暟踩Ｐl(wèi)工作，致使單位內部治安秩序混亂，經(jīng)常發(fā)生違法犯罪活動的。
�、瓢踩婪洞胧┎宦鋵崳斐芍伟矠暮κ鹿实�。
�、沁`反安全保衛(wèi)制度，致使國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)遭受損失的；
�、劝l(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告或能夠消除的隱患不及時消除的。
�、蓪Πl(fā)生的案件的治安災害事故隱瞞不報的。
�、史恋K本單位保衛(wèi)人員履行職責或公安機關依法執(zhí)行公務的。
考核獎懲制度7
一、獎勵
1、工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績突出，教改中有突出成績等）；
2、凡在市、區(qū)學會或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結）可獲得個人獎勵。凡每學期評出的優(yōu)秀個人、班組可獲得獎勵；
3、輔導幼兒參加各種比賽獲得名次的可獲得獎勵；
4、每學期招生工作做得好給予獎勵，設全勤獎，安全獎。
5、遇到緊急情況，能保護幼兒、園內財產(chǎn)安全或機智的避免事故發(fā)生的給予獎勵。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團結造成不良后果的扣50元，后果嚴重的立即解聘。
2、當班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴格等事故要負全部責任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當月20%以上的.工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無請假又不來上班扣50元/天；值中午班時睡覺扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當班人員負全部責任并扣除當月全部工資，立即解聘；未造成嚴重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。
6、當班人員未關（鎖）門窗造成物品丟失按物價賠償，期末清點物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時制定各項計劃，更換“家長園地”內容，副班協(xié)助，無按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒處理好，幼兒毛巾、茶杯等無消毒，活動室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度8
一.提成方法：
1、 散客和單桌宴會、自助餐、酒店宴請根據(jù)所盯臺菜肴總營業(yè)收入的XX%進行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過X月實習學生的按菜肴總營業(yè)收入的XX%進行提成。
2、 婚宴、會議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實習學生按每席XX元進行提成。
備注：以上二者不可同時進行。
3、早餐按早班1個補發(fā)XX元/人。(實習學生享受此條款)。
二.分配方法
分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兌付給盯臺服務人員(含參與盯臺領班)。結賬完畢后，所有參與盯臺服務人員在賬單上簽字確認，除單桌外，大型宴會集體盯臺平均分配桌數(shù)或營業(yè)收入。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的XX倍績效分配。不超過1個月實習學生的按提成績效的XX%進行提成。部門總監(jiān)不參與分配。
3、提成收入20%歸部門基金。有部門統(tǒng)一安排使用，部門基金要透明每月一公開。
4、制定表格每餐有領班以上管理人員確認人數(shù)、金額、桌數(shù)、無誤后簽字，再有收銀員簽字確認，月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報總經(jīng)理審批發(fā)放。
5、表格設計要包括：日期、午晚、臺號、桌數(shù)、金額、服務員、收銀、領班等簽字確認。部門把分配表統(tǒng)計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務審核，如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當事人當月績效。
三.其它事宜
1、 如有員工營業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設計營業(yè)額提成的10倍處罰當事人。
2、當日服務、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達標造成客人投訴的，扣除應提成營業(yè)額收入的'5倍罰款。
3、違犯部門相關制度的，按制度規(guī)定給予在績效中扣罰至部門基金。
4、參與幫工的人員和臨時工不參與績效分配活動。
5、當月沒有完成酒店制定的任務指標的，績效提成整體按50%發(fā)放。
四、崗位基本工資
1、盯臺服務員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。
2、見習領班按崗位員工工資發(fā)放。轉正后按XX元每月執(zhí)行。
3、轉正主管按XX元。
4，經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。
考核獎懲制度9
工作考核考評獎懲制度
一、依據(jù)教職工考核制度，對教職工從思想道德、職業(yè)道德、業(yè)務能力和素質等方面進行全面考核，將考核結果記錄在案，作為職稱評定、實施獎懲和工資評定的依據(jù)。
二、考核與評估相結合，日常考核與期末考核相結合，個人自評與園內評估相結合，確�？己斯ぷ鞯目茖W性、客觀性、真實性。
三、考核采取定量與定性相結合的方法，按照各類考核，評估細則，根據(jù)考核細則對教職工全面工作進行考核，考核與被考核者都應認真對待，嚴格程序，保證考核工作順利進行。
四、教職工必須自覺遵守幼兒園的'考核評估制度，通過考核不斷提高自身素質和業(yè)務能力，促進工作質量進一步提高。
獎勵：
1、凡改進工作效果好、成績顯著者可獲得專項獎(如教研課改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設與教育相適應能夠的環(huán)境成績突出、保健工作成績突出、幼兒膳食品種多樣等)。
2、凡在省級以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗總結)可獲得個人獎。
3、能為博幼幼兒園爭得榮譽，成績突出者重獎(如在“六一”開放日、節(jié)目比賽、體操比賽、繪畫、演講比賽等活動)。
處罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責任事故或差錯(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等)，根據(jù)具體情況，扣除當月安全獎，并適當扣發(fā)工資。
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工半天者，扣除當月安全獎、超員將。一天及以上者雙倍扣發(fā)工資。
3、鬧無原則糾紛、講粗話、造謠重傷、破壞團結等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟制裁。
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予處罰，直至解聘。
考核獎懲制度10
第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。
第二條：考核內容：
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。
3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。
4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。
第三條：管理目標：
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第四條：安全責任：
1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的.安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第五條：考核辦法：
1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。
第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
（一）、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
�。ǘ�、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
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第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條：經(jīng)濟獎勵制度。
（一）、在本年內創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。
�。ǘ⒃诒灸陜葎�(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。
（三）、在本年度內創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。
考核獎懲制度11
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3、同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發(fā)現(xiàn)設備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1、對發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的.副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調查處理，寫出事故調查報告，集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調查處理，與當?shù)卣块T共同調查形成事故調查報告，集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1、4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理，由技術中心寫出事故技術分析調查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領導班子的責任，同時領導班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1、5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領導負責組織協(xié)調當?shù)毓膊块T進行調查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調查結果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2、1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度12
為了充分調動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀律性，提高員工的競爭意識，開展勞動競賽，促進工作，特制定本制度。
一、考核種類：
考核分月考核和年度考核，月考核由各部門負責人進行評比打分，年度考核由主任與管理處各部門負責人組成考核小組進行評比打分，日常的記錄、檢查由各班組負責人進行記錄。
二、考核頻度：
考核每月進行一次，年度總評一次。
三、考核標準：
考核內容及標準詳見考核評分表。
四、獎懲：
1、每月考核平均分在9分以上為達標，可領取當月全額效益工資;8-8.9分為基本達標，可領取當月效益工資的.90%，7-7.9分可領取當月效益工資的80%，6-6.9分可領取當月效益工資的50%，6分以下取消當月效益工資;
2、年度扣分累計在10分以下者，可領取全額年終獎，扣分在10-18分之間的可領取90%的年終獎，扣分在18-26分之間可領取70%的年終獎，扣分在26-36分之間可領取50%的年終獎，36分以上者取消年終獎;
4、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍，管理處全體員工。
考核獎懲制度13
一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務能力、和素質等方面進行全面考核，將考核結果記錄作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據(jù)。
二、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質和業(yè)務能力，促進工作質量的提高。
獎勵
1、凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如保健工作成績突出、教改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設與教育相適應的`環(huán)境成績突出等）；
2、凡在城鎮(zhèn)以上發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結）可獲得個人獎。
3、能為幼兒園爭得榮譽，如在“六一”活動中做出成績重獎。
懲罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責任事故或差錯（如幼兒走失、骨折、消毒不嚴格等），根據(jù)具體情況，扣除當月獎金；
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金；
3、鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁；
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰。直至解聘。
考核獎懲制度14
為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施》、結合實際情況，特制定我礦礦級領導帶班下井和獎懲。
一、本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度，礦領導帶班井下制度，和礦領導帶班下井管理制度。
二、礦級領導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術（總工）的副礦長，以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領導不得少于7次，如因當班應帶班下井的領導不能下井，必須由本人與其他礦級領導調配，確保每班都有礦級領導帶班。
三、對應帶班下井的領導當班沒有下井，且未或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》，安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理，調度室建立領導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項處罰50元。
五、下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設；遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實，對本人處以500元-1000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動礦級領導輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班礦級領導與工人同下井、同升井，因此要適當提高輪流入井帶班礦級領導的福利待遇，用好的待遇推動制度的落實。
八、對應帶班下井的領導當班未下井而發(fā)生事故的，對該領導依照下列規(guī)定處以罰款：
一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的`5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規(guī)定逐級上報和上級主管部門接受處罰。
九、礦委會根據(jù)礦領導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等，每季度進行一次考核評比，對跟班到位無事故的領導予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。
考核獎懲制度15
一、編制目的
為加強工程項目安全生產(chǎn)管理，保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質工程評價實施細則》
6、其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應相互關聯(lián)，目標一致，動作協(xié)調。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設過程中，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結合的方式實施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領導小組組織開展，按照招標文件、項目辦相關管理制度、平安工地建設等有關規(guī)定，結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進行百分制打分。考核得分大于等于90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規(guī)則
1、獎懲由項目辦結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據(jù)實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的，不獎不罰；考核結果為中的，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部分別處罰2000元/次。
3、對上級部門及項目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標段，除對項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰外，對總監(jiān)辦實行連帶經(jīng)濟處罰制度，按所監(jiān)理標段處罰額的10％進行處罰�？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進行處罰。
4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關法律法規(guī)或上級文件內容有沖突的，應遵照其規(guī)定進行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
考核獎懲制度16
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全措施的'落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質量環(huán)保部組織實施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。
�。�2）有創(chuàng)新意識，結合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。
�。�3）認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理目標，無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
�。�4）團結同志，民族團結工作好。
�。�5）及時完成領導交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作，按時上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進駕駛員評選條件
�。�1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故；
（2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務。
�。�3）積極參加安全學習、培訓和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
�。�4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
考核獎懲制度17
1、加強師德建設考核工作的領導，學校成立以校長為組長，書記、工會主席、年級組長等為成員的`考核領導小組。
2、學校定期對教師師德表現(xiàn)進行考核。
3、每學年師德考核分兩次進行，每學期期末考核一次。
4、師德考核分學生評議、家長評議、考核小組考核三種方式進行。
5、師德考核結果與教師業(yè)務考核、評職、評優(yōu)掛鉤。
6、通過師德考核，第年按教職工總數(shù)10%比例評出師德標兵，學校給予表彰獎勵。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中，對于有嚴重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學校造成極壞社會影響的教職工(如：體罰學生、有“三亂”行為等)，學校將按有關規(guī)定從重、從嚴處理。
9、考核結果公開。
10、每學期師德考核結果記入教職工個人師德檔案。
考核獎懲制度18
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結我站實際情況而制定。
考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實施。
二、考核范圍
考核我站所有領導和員工。
三、考核內容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（60分）
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。
2、認真完成電站布置的各項工作，全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。
3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時到崗、到位的.每次扣3分，無工作日志每次扣2分。
5、認真落實電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學習教育，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時上報，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度19
一、為了發(fā)揮教師的群眾作用，以代課為重心，跟隨到各個班，配合班主任做好班級工作(特別是班主任不在時)，并隨同所在班級對教師進行考核。
二、每學期結束前，校長對教師的工作態(tài)度，敬業(yè)精神等方面，以勝任、滿意、基本滿意、較差四種類型進行考核，然后分別以90、85、80、75量化后取15%作為一項考核內容。
三、期末由全體教師分別對每個教師進行無記名的測評，即以優(yōu)秀，稱職，基本稱職，不稱職四類分別以90、85、80、75量化后取10%作為第二項考核內容。
四、期未由所代課班級學生對教師的教學態(tài)度、效果等以很好，較好，一般，差四類，仍以90、85、80、75量化后的20%作為第三項考核內容。
五、所代學科的'期中、期末學生總均分的30%作為第四項內容。
六、學生上、下學期的智育總均分的15%作為第五項考核內容。
七、教師出勤記10%，制度另行規(guī)定。
八、說明：
(1)學生的智育成績，必須由教務處審查，簽字，方可為準。
(2)學生德育成績由政教處審查提供。
(3)所有教職工中(校領導、后勤)產(chǎn)生一名受獎者。
(4)教師的總成績=(第一項的成績+第二項的成績+第三項的成績+第四項的成績+第五項的成績)/5。
(5)排名為后三名的教職工不獎勵，其余教給予100，90，…，依次類推的物質獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。
(6)凡班級出現(xiàn)嚴重事故的，一票否決，即班主任和跟班教師取消受獎資格。
考核獎懲制度20
為深入推進新農村鄉(xiāng)風革命，加強農村環(huán)境衛(wèi)生長效管理，提高各村干部參與的積極性，落實農戶門前三包，提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，結合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本獎懲辦法。
一、考核對象
各村書記、主任（一肩挑村莊的副主任）。
二、考核內容
各村村域范圍包括通村道路兩側環(huán)境衛(wèi)生保潔、亂堆亂放、亂搭亂建，池塘、河道、溝渠、公廁、垃圾堆放點及其周圍區(qū)域的整潔干凈，畜禽養(yǎng)殖污水的直排、垃圾分類實施情況、農戶門前三包落實情況。
三、考核方式
1、采取明查暗訪、每月檢查的'方式進行考核。
�。�1）明查暗訪。鎮(zhèn)巡查組不定期對全鎮(zhèn)范圍內的環(huán)境衛(wèi)生保潔情況進行專項巡查，并拍照建檔。
�。�2）每月檢查。鎮(zhèn)生態(tài)辦每月至少安排1次專項檢查，對全鎮(zhèn)28個行政村（包括自然村）實地檢查，檢查結果每月進行公布。
2、對在明查暗訪和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題直接以《整改通知單》形式交辦給所在村，并限期整改，同時根據(jù)獎懲辦法進行獎懲。
四、獎懲措施
1、鎮(zhèn)政府設立農村環(huán)境長效管理獎勵基金20萬元/年。各村以上一年年報人口為準，設立基礎獎5元/人。
2、在規(guī)定時間內完成鎮(zhèn)巡查組和生態(tài)辦交辦整改任務的獎勵50元/點，沒有在規(guī)定時間內完成整改或整改不到位的扣罰200元/點。但同一點位整治后再次反彈的直接扣罰200元/點。
3、開展全域衛(wèi)生保潔，落實全民清潔日、門前三包，發(fā)揮好村民的主體責任。在縣檢查中得分低于縣平均分的每分扣罰100元，高于平均分的獎勵200元/分；列入縣紅榜村的，一次獎勵2000元，列入縣黑榜村的一次扣罰2000元。
4、因整治不力、長效管理不到位，被鎮(zhèn)、縣、市檢查或領導點名通報批評的，分別扣罰500元、1000元、2000元，被媒體曝光的，加倍扣罰。
五、本辦法根據(jù)考核每半年兌現(xiàn)一次。
六、本辦法自20xx年7月1日起實行。
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