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成品管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的成品管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
成品管理制度 篇1
1、目的
為了保障倉庫成品保管安全，提高成品倉庫工作效率，制定本制度。
2、適用范圍
公司成品倉庫的出入庫管理。
3、職責(zé)
3.1儲運部經(jīng)理負責(zé)成品倉庫的管理工作;
3.2儲運部倉庫管理員負責(zé)成品倉庫的日常工作。
4、管理辦法
4.1產(chǎn)品入庫
4.1.1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫，入庫時由生產(chǎn)車間填寫《產(chǎn)品入庫單》(品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號)，《產(chǎn)品入庫單》上必須有生產(chǎn)車間的簽字，儲運部倉管人員根據(jù)《產(chǎn)品入庫單》上的內(nèi)容，與實際產(chǎn)品進行核對，相符后將產(chǎn)品入庫�！懂a(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，由生產(chǎn)車間、儲運部和銷售管理部各保留一聯(lián)。
4.1.2產(chǎn)品入庫時，儲運部倉管人員必須及時將電腦中的入庫單進行審核;同時按要求做好產(chǎn)品庫存卡片(入庫后二小時完成)。
4.1.3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規(guī)定》辦理。
4.2產(chǎn)品出庫
4.2.1儲運部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達的《送貨通知單》進行產(chǎn)品出庫的工作。
4.2.2產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全(特批產(chǎn)品除外)，同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家客戶按同一批號發(fā)貨(最多不超過二個批號)。
4.2.3儲運部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達的《銷售出庫單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進行翻包裝，涉及到需要重新灌裝和重新封口的產(chǎn)品，由儲運部開具《翻包裝作業(yè)單》交給生產(chǎn)車間，由生產(chǎn)車間負責(zé)完成這種類型的翻包裝工作，此時的《翻包裝作業(yè)單》由生產(chǎn)車間保留。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠產(chǎn)品要求。
4.2.4拼箱產(chǎn)品根據(jù)銷管部下達的出庫通知單，按《拼箱、開箱原則》辦理。
4.2.5產(chǎn)品出庫時，儲運部倉管人員應(yīng)及時更新《庫存卡》的記錄，同時將出庫信息及時輸入信息系統(tǒng)，保證記錄和輸入的準確性，并將出庫記錄進行審核。當天入庫的記錄和輸入工作必須在當天完成。
4.2.6產(chǎn)品出庫裝車時，儲運部倉管人員應(yīng)提交《銷管出庫單》(清單的內(nèi)容、品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號、發(fā)往客戶等)給貨車司機，由貨車司機監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符，并簽字確認。
4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨，儲運部必須按要求將《銷管出庫單》放入箱內(nèi)，并在箱外標明，以供客戶收貨、驗貨。
4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的'，必須隨箱放入清單，在箱外標明，以便客戶及時查收。
4.3庫存管理
4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護工作和檢查工作。
4.3.2產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊，并做好標識，產(chǎn)品堆放遵循先進先出的原則，便于出庫。
4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點，保證帳、物、卡一致，如有差錯立即上報并查明原因
4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產(chǎn)品，對6個月以上未動銷的，及時轉(zhuǎn)到滯銷庫(當月紅字顯示)，并對滯銷產(chǎn)品進行處理。
4.3.5距到保質(zhì)期1/3時間之內(nèi)的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨，報技術(shù)質(zhì)量部審定。
4.3.6按財務(wù)要求做好每月的收付存報表。
成品管理制度 篇2
1、為確保檢驗科學(xué)、公正、及時，把不合格隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特訂本制度。
2、批樣散酒循環(huán)混均后，取樣2000ml：500ml復(fù)查、500ml檢驗、500ml品嘗、500ml備樣。
3、檢驗人員按企標《Q/LATQ01—2000》方法執(zhí)行，如遇異常及時復(fù)檢。
4、確認檢測結(jié)果，不合格樣及時通知勾兌員調(diào)整，合格后報廠部。
5、“沱牌”系列酒由公司質(zhì)量負責(zé)人感觀品嘗，符合要求后通知掛牌。
6、過濾質(zhì)量要求澄清透明無雜，留樣3天，如有異常及時報告廠部處理。
7、包裝班嚴格執(zhí)行自檢、自封、自蓋工號的“三檢制度”。
8、在自檢基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督。車間管理人員、班組長加強互檢，公司專職檢驗人員隨時進行包裝質(zhì)量，計量等專項檢查，并綜合評出當日裝瓶合格率，與工資掛鉤，按月考核。
9、質(zhì)量檢驗、監(jiān)督把關(guān)人員，在工作中要講職業(yè)道德，講科學(xué)，不得玩忽職守，弄虛作假，營私舞弊。
成品管理制度 篇3
1.成品庫管理員負責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后品種、規(guī)格等的'混淆，建立成品出入庫流水帳，并會同成品庫主管填寫《產(chǎn)成品臺賬》。
2.成品倉庫管理員在接到公司辦公室開列、并經(jīng)財務(wù)確認的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號或產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到成品倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。
3.成品倉庫管理員必須進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號等；裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，在裝車過程中必須注意人為原因損壞，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《出貨單》，并呈報公司辦公室。
4.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿物品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔。
5.倉庫管理員上班期間不得擅自離開工作崗位。
6.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
成品管理制度 篇4
一、目的
為規(guī)范成品倉庫進、出、存作業(yè)程序，加強對成品倉庫的管理，確保不合格成品不入庫，不合格成品不銷售出庫，成品儲存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失，特制定本管理規(guī)定。
二、使用范圍
本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應(yīng)工作人員管理。
三、成品倉庫作業(yè)總流程
四、成品入庫管理
1、入庫類型：
生產(chǎn)入庫、退貨入庫、盤盈入庫。
�、偕a(chǎn)入庫：是指我公司生產(chǎn)車間自制完成且檢驗合格的成品入庫。
�、谕素浫霂欤杭匆唁N售出庫的成品于客戶端退回到成品倉庫的入庫方式。
�、郾P盈入庫：是指成品倉庫按公司規(guī)定盤點，出現(xiàn)實物數(shù)量多于賬面數(shù)量，為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫方式。
2、生產(chǎn)入庫：
�、俟旧a(chǎn)部門車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，經(jīng)檢驗人員批量檢驗合格后，由相關(guān)統(tǒng)計人員填寫“出貨通知單”。明確入庫成品對應(yīng)的銷售訂單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、數(shù)量等，經(jīng)本人簽字后呈檢驗組負責(zé)人核對簽字后，攜帶“入庫單”與對應(yīng)待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續(xù)。
�、谏a(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗通過，故勿需再做流程中“②IQC品檢”，直接由成品倉庫倉管員執(zhí)行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對驗收OK后，直接辦理入庫，核對項目包括：
<1>“入庫單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。
<2>交庫成品內(nèi)外包裝的完好性，是否有檢驗合格標識以確保可追溯性。
以上幾點核對無異后，成品倉管員方可于“入庫單”上簽字確認驗收OK，同時獲取“入庫單”記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)保存；否則拒絕簽收。
�、� “入庫單”存根聯(lián)、記賬聯(lián)與財務(wù)聯(lián)當日整理呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬，賬畢，成品倉管員直
接將財務(wù)聯(lián)整理送財務(wù)部。
3、退貨入庫：
①驗收
②IQC品檢
�、廴霂�
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�、莩鰩�
�、迣~、周期性報表
�、呖蛻敉素�
退貨入庫流程為：①驗收→②IQC品檢→③入庫
驗收：
① 發(fā)生客戶退貨，成品倉庫倉管員須立即通知有關(guān)內(nèi)外銷業(yè)務(wù)人員到場確認，退貨入庫驗收時，客戶“退貨單”與退貨產(chǎn)品核對，核對項目包括：
<1>“退貨單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。
<2>退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、款色、數(shù)量是否與“退貨單”填寫的一致。
以上二點核對無異，有關(guān)業(yè)務(wù)人員、成品倉管員方可于“退貨單”上簽字確認驗收OK，同時獲取“退貨單”有關(guān)聯(lián)次安全保存，否則拒絕簽收。
�、� 對驗收通過的退貨產(chǎn)品，成品倉管員立即定置退貨產(chǎn)品“待驗區(qū)”的擺放并通知IQC檢驗組執(zhí)行品
質(zhì)檢查。
�、蹖z驗完畢的退貨產(chǎn)品，立即填寫“入庫單”明確訂單號、退貨客戶、退貨時間、退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、款色、數(shù)量、單價、金額等并簽字確認，退貨產(chǎn)品按品質(zhì)狀態(tài)于成品倉庫定置擺放；而后對不合格可返修/返工產(chǎn)品通知有關(guān)生產(chǎn)部門/車間處理并辦理出庫，對不合格不能返修/返工產(chǎn)品則填寫“報廢單”申請報廢，呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行報廢出庫，定置廢料區(qū)。
�、� 退貨入庫的“入庫單”呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬，而后將記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
人員核對簽字后由其將財務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
4、盤盈入庫：
盤盈入庫單是經(jīng)過盤點后實際數(shù)量與賬面數(shù)量的差額而形成的單據(jù)，但盤盈物品一定要查原因，報領(lǐng)導(dǎo)審批后才能作賬務(wù)處理。
五、成品庫存管理
1、成品倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃：
倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃時應(yīng)考慮“驗收易、入庫易、儲存易、工作易、發(fā)貨易、搬運易、盤點易”七個因素進行科學(xué)、合理的規(guī)劃，對我公司大致可規(guī)劃如下區(qū)域：
一級規(guī)劃 收發(fā)貨區(qū) 待驗區(qū) 驗退區(qū) 庫存區(qū) 廢料區(qū) 即驗收、發(fā)貨、處理賬務(wù)的區(qū)域。
待品質(zhì)檢查物料暫存區(qū)域，區(qū)內(nèi)可根據(jù)采購與退貨進行二級區(qū)域規(guī)劃，根據(jù)檢驗緊急程度進行三級區(qū)域規(guī)劃。
驗收不合格和驗收超訂購量的成品暫存區(qū)域。
合格產(chǎn)成品入庫儲存重點區(qū)域，區(qū)內(nèi)可根據(jù)客戶或產(chǎn)成品種類進行二級或三級區(qū)域規(guī)劃。
產(chǎn)生之包裝廢料、產(chǎn)成品不合格判定為廢料等的儲存區(qū)域。
2、儲存與保管：
①儲存環(huán)境：
倉庫重地要做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全、防塵和避光，有防火（消防器材）、防潮設(shè)施，裝有報警裝置，且溫度控制在10℃—45℃，濕度控制在45℃—75℃，以確保庫存產(chǎn)品安全。
②安全規(guī)定：
<1>倉庫員要嚴格倉庫保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。
<2>倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識，工作期間經(jīng)常巡視倉庫，加強火源、電源管理，檢查可疑跡象，消除安全隱患，認真執(zhí)行“十防”安全管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形），做到庫存保管不丟失，不磕、不碰、不劃、不傷，不混淆、不亂放。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的問題（如開裂、受潮、掉漆、老化、變質(zhì)或損壞等）應(yīng)及時通報，以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無法發(fā)貨的情況出現(xiàn)。
<4>庫存擺放應(yīng)做到過目見數(shù)、檢點方便、成行成列、堆碼整齊，離地、離墻10—20厘米并與屋頂保持一定距離，貨架與貨架之間有適當間隔，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)，以防損壞產(chǎn)品。
<2>整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；
<4>清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；
六、產(chǎn)品出庫
<1>銷售出庫必須憑有效“發(fā)貨通知單”，否則成品倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，“發(fā)貨通知單”由內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員填寫，營銷部門負責(zé)人審核生效。
<2>成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”，首先審閱其簽核的有效性、填寫的規(guī)范性，確認發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時間、交付方式等，而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實有關(guān)庫存，確定是否有足額庫存量及是否能按時發(fā)貨。
<7>當日“出庫單”整理呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后憑單入賬，而后將記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對簽字后由其將財務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
成品管理制度 篇5
一、崗位職責(zé)：
2.1負責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份。
2.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。
2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。
2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。
2.5進行發(fā)貨裝車時的'現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認，核準后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。
2．6如客戶因特殊原因進行的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效。
2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出�！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。
2．8成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。
2．9成品倉庫管理員負責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財務(wù)部。
2．10每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部、一份報總辦）。
二、管理制度：
1. 成品庫管理員必須提前十五分上崗。
2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
4. 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《力資單》，并呈報物管部。
5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。
6. 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。
7. 貨主、司機開車撞破磚片，應(yīng)知會銷售部由其照價賠償。
8. 成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
9. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔。
10． 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
11．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
成品管理制度 篇6
一、成品的出入庫
1、成品的入庫
成品入庫時，保管員應(yīng)根據(jù)該批產(chǎn)品下達的任務(wù)單上的生產(chǎn)數(shù)量，減去車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的次品和廢品的數(shù)量后進行核對，無誤后開出“成品入庫單”，成品入庫單上有關(guān)人員的簽字要完備。
2、成品的出庫成品出庫時，應(yīng)填寫“成品發(fā)貨單”并詳細的列出該批產(chǎn)品的品名、數(shù)量，填寫要規(guī)范，及時，準確，清楚，有負責(zé)人的.簽字要完備。
3、對以上所開出的出入庫單據(jù)必須在次日上午8：30前交財務(wù)部門一份。
4、以上三條規(guī)定，將由財務(wù)部進行不定期抽查，每違反一條，違反此規(guī)定的次數(shù)，給予該倉庫負責(zé)人每次5元，其它管理員每次2元的罰款從當月工資中扣除。
二、成品的月末盤存
1、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天。
2、成品盤存表中所列的產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量一定要完整、準確，不得遺漏，切實做到帳物相符
3、成品盤存表必須于每月1日下午5：00以前交財務(wù)部，違者將按每拖延一日對該倉庫負責(zé)人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元，從當月工資中扣除。
4、財務(wù)人員對該倉庫報送的數(shù)據(jù)，將進行實地抽查，每發(fā)現(xiàn)一種帳實不符的產(chǎn)品，扣除該倉庫負責(zé)人當月工資5元，其它保管員扣當月工資2元。
三、對成品倉庫（計劃組）的獎勵規(guī)定：
對以上各項規(guī)定，如該倉庫管理人員都能正確執(zhí)行，無差錯發(fā)生，則月底將對該倉庫負責(zé)人獎勵100元，其它管理人員獎勵50元。
成品管理制度 篇7
一、成品保護職責(zé)
1、項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護；
2、項目生產(chǎn)負責(zé)人：制定成品保護措施或方案，對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正的措施；
3、材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護；
4、班組負責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護；
5、質(zhì)檢員：負責(zé)對施工現(xiàn)場成品施工區(qū)域進行定期或不定期的巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，情節(jié)嚴重者處以經(jīng)濟懲罰。
二、成品、半成品的管理措施
1、本工程按照公司的成品保護措施和標準執(zhí)行；
2、項目部采取“誰施工誰負責(zé)”的原則，所有工序操作者均須對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護；
3、分區(qū)分層設(shè)專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡察，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止；
4、對已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對無法封閉的公共場所，實行通道式開放，對通道實行有效的保護，并設(shè)專人看護；
5、采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項目安排在施工后期交驗前，以減少損壞、污染的可能；
6、為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定執(zhí)行正確的工作程序，制定每一房間、每一施工部位的施工工序流程，將土建、水、電、暖通、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴禁違反施工程序；
7、在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品，標識“正在施工、注意保護”的標牌；
8、施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及各種設(shè)施；
9、各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)場發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)建筑師、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決；
10、加強專人值班制度，防止材料、工具被盜；
11、加強文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對職工進行交底，提高職工成品保護措施；
12、嚴禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃；
13、窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天窗關(guān)嚴；
14、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色；
15、因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時，換穿工作鞋，防止泥漿污染；
16、在施工過程中要注意其他專業(yè)成品的保護，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道、鋁合金門窗等；
17、電焊操作時用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品；
18、項目部要對全體施工人員進行成品、半成品保護意識教育，并成立成品保護的有關(guān)懲罰條例；
19、在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不準在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。
三、成品保護的具體措施
1、保護：
保護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護；門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護條等措施，具體如下：
1）玻璃制品成品及半成品保護：玻璃安裝后須張貼醒目顏色的紙帶或懸掛明顯的防撞標識；
2）石材加工成品保護：石材在運抵工地后，不得隨意拆箱，并放置于施工干擾少、無重物墜落的場地保管。施工過程中要小心輕放，鋪貼中對剛施工完的部位采用護欄有效保護；施工完后盡量采用封閉式管理，通道部分用無污染尼龍布鋪設(shè)，上鋪硬質(zhì)板材以做通道用，其余部分仍用繩索或簡易護欄圍閉。對于干掛石材墻角（陽角部分）用≥18mm厚的夾板（邊長不少于400mm）制作高度為1米的護角固定于陽角作為保護；
3）木作工程成品保護：所有木作成品、半成品運抵施工現(xiàn)場后，必須進行室內(nèi)封閉式管理以防止污染。所有的飾面夾板在使用前先用稀釋清漆進行涂刷一道，使木夾板表面形成封閉層，以防止施工污染。對已安裝的木方柜用木板條將木方柜內(nèi)外高度為800mm提供護角保護。以防止施工污染及工具的碰撞；
4）油漆工程成品保護：油漆材料運抵施工現(xiàn)場后，必須實行封閉式專項管理。油漆工程施工不得與有灰塵的其他工種同時進行。油漆工程施工后盡量采用封閉式管理，并掛牌警示；
5）吊頂工程成品保護：吊頂工程完成后，防止超高、超長物體對吊頂?shù)膿p壞。禁止施工人員進入吊頂內(nèi)部，對接觸吊頂作業(yè)的施工人員要求清潔作業(yè)，對吊頂面層不得產(chǎn)生污染；
6）材料運輸過程中應(yīng)注意防止破壞門框及各種飾面陽角；
7）油漆施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護，油漆未干前，應(yīng)設(shè)專人看護防止觸摸。
2、包裹：
此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎；樓梯扶手安裝完畢，加以包裹以免污染、撞擊損壞；鋁合金門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。
3、成品運輸
車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。
5、成品堆放
分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時，成品上、下墊木；水平堆放時，注意上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放時，除墊木外另加撐腳，防止傾覆；成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。
6、覆蓋：
對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)拇胧└采w。
7、封閉：
對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進行保護。
8、巡邏看護：
對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護，并實行“標色”管理，將各施工區(qū)段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。
9、移交：
對于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗收合格的前提下，根據(jù)業(yè)主需要，可隨施工進度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進入該房間或區(qū)域。當合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，由總包組織辦理竣工驗收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主。
四、分部分項工程成品保護措施
�。ㄒ唬┎ＡО惭b工程：
1、玻璃進場后，應(yīng)在室內(nèi)豎直近墻排放，并靠放穩(wěn)當；
2、玻璃安裝時，應(yīng)輕拿輕放，嚴禁相互碰撞。避免扳手、鉗子等工具碰壞玻璃門；
3、安裝好的玻璃應(yīng)避免硬物碰撞，避免硬物擦劃，保持清潔、不污染。安裝好的玻璃門或其拉手上，嚴禁懸掛重物；
4、已安裝門窗玻璃的樓層，必須派人看管、維護，每日按時開關(guān)門窗，尤其在風(fēng)雨天；
5、玻璃安裝時，操作人員要注意對窗臺及門窗等項目進行成品保護。玻璃安裝后貼彩帶，經(jīng)醒目提示，防止碰撞；
6、對于主要通道口的玻璃門或帶有玻璃的門窗，可在竣工交驗前安裝，如必須提前安裝，采取相應(yīng)的保護措施；
7、把玻璃幕墻清理干凈，在鋁合金框上貼保護膜；
8、施工時嚴禁在鋁合金框上蹬踩及放置腳手板；
9、刷涂料和油漆時，嚴禁污染到幕墻玻璃及框上，要采取遮擋措施；
10、做防水封堵和安裝窗簾盒時，應(yīng)注意與鋁合金框不能直接固定；
11、使用電氣焊時對幕墻加以遮擋保護；
12、安排專人負責(zé)看護玻璃幕墻，對各種作業(yè)人員進行監(jiān)督。
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1、材料進場后應(yīng)入庫堆放，并將其墊起、墊平，碼放整齊，防止變形；
2、保護膜要封閉好，再進行安裝，安裝后及時將距地面2m以下的面層采用包裹保護，并防止碰撞損壞，2m以上部分采用粘貼保護膜的方法對金屬飾面板進行保護；
3、在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成之前，不能破壞塑料薄膜，防止砂漿等對其面層的侵蝕。如不慎將污物粘在金屬飾面板上，要及時擦凈；
4、保護膜應(yīng)在交工之前撕除，要用手輕撕，切不可用刀鏟，防止將其表面劃傷影響美觀；
5、認真貫徹合理的施工順序，水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等的工作應(yīng)做在前面，防止損壞污染金屬面板，搭拆架子時要注意不要碰撞金屬飾面板。
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1、抹灰前必須全面檢查門窗框是否安裝牢固，是否方正平整，是否安裝正確，如發(fā)現(xiàn)問題，要進行認真調(diào)整，使其符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求；
2、抹灰前必須把門窗框和墻連接處的縫隙用1：3水泥砂漿嵌塞密實，門口要設(shè)置鐵皮、木板或木架保護；
3、抹過灰后隨即清擦粘在門框上的`殘余砂漿，并清擦干凈。對鋁合金門窗框一定要粘貼保護膜，并一直保持到竣工交驗前清擦玻璃時撕除；
4、在施工當中，推小車或搬運模板、腳手架鋼管、跳板、木材、鋼筋等材料時，一定注意不要碰壞口角和劃破墻面，抹灰用的大木杠、鐵鍬把、跳板等不要靠墻依墻放著，以免碰破墻面或?qū)γ鎰澇傻篮邸澜┕と藛T踩蹬門窗框、窗臺，防止損壞棱角；
5、拆除腳手架和跳板時，要輕拆輕放并堆放整齊，以免撞壞門窗框，碰壞墻面和棱角等；
6、隨抹灰隨注意保護好墻預(yù)埋件、窗簾鉤、通風(fēng)篦子等，同時要注意墻上的電線槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞及空調(diào)線的穿墻孔洞等，不要隨意堵死；
7、抹灰層在凝結(jié)硬化前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓，以保證灰層不受損害和有足夠的強度；
8、注意保護好樓地面、樓梯踏步和休息平臺，不得直接在樓地面上和休息平臺上拌合灰漿，從樓梯上下搬運東西時，不得撞擊樓梯踏步。
�。ㄋ模┠鹃T窗框扇：
1、門框扇進場后，應(yīng)妥善保管，下面墊起200mm高碼放整齊，上面蓋好，防止日曬雨露；
2、門框扇做好后，及時刷第一遍油漆，木框靠墻一邊刷木材防腐劑進行處理；安裝過程中，需采取防水防潮措施。在雨季或溫差大的地區(qū)應(yīng)及時油漆門窗；
3、修理門時應(yīng)用大木楔將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊，調(diào)整門窗時不能硬撬，以免損壞門窗和五金；
4、安裝工具應(yīng)輕拿輕放，以免損壞成品；
5、安裝門時嚴禁碰撞抹灰口角，防止破壞墻面灰層，已安裝好的門、扇四周用木楔背緊，設(shè)專人看管，防止刮風(fēng)時損壞；
6、已安裝門窗的洞口，不得再作運料通道，如必須用作運料通道時，必須先加釘板護條；
7、無保護膠帶的門窗框，抹門窗水泥砂漿時，門窗框上應(yīng)貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護，以防框子被水泥漿污染。亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框等措施；
8、門窗扇安裝后，隨即安裝五金配件，關(guān)窗鎖門，以防風(fēng)吹損壞門窗，如門扇末安裝鎖、鋼窗扇未裝撐擋，則應(yīng)用木楔塞緊以防開啟，并有專人管理；
9、不得在門窗上錘擊，釘釘子或刻劃；
10、清潔門窗，不得用力刮或硬物擦磨。
�。ㄎ澹┨炫�、墻面乳膠漆：
1、涂刷前清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂刷質(zhì)量；
2、在涂刷墻面涂料時不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程，必要時采取遮擋措施；
3、最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足；
4、涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不能挨近墻面潑水，以免沾污涂料面；
5、涂料未干透前禁止打掃室內(nèi)地面，嚴防塵土等污染涂料；
6、每遍涂料施工后，應(yīng)將門窗關(guān)閉，防止摸碰，也不得靠墻立放鐵鍬等工具；
7、涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。
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1、隔斷材料在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞；
2、施工過程中，各工種應(yīng)注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等；
3、隔斷安裝完后，不要碰撞墻面，墻面上不要懸掛重物，不要損壞和污染隔斷墻面。
（七）石材飾面：
1、石材安裝完畢，應(yīng)對所有面層的陽角及時用木板保護，并要及時擦干凈殘留在門窗框、扇上的水泥砂漿，對鋁合金門窗框、扇，應(yīng)事先粘貼好保護膜，預(yù)防污染；
2、石板安裝完畢，在有污染或易被污染的地方，應(yīng)及時貼紙或塑料薄膜保護，以保證墻面不被污染；
3、飾面結(jié)合層在凝固前，作好防止風(fēng)干、暴曬、水沖、撞擊和振動等保護措施；
4、拆除架子時，應(yīng)輕拿輕放，前后照看，注意不要碰撞飾面；
5、新鋪砌石材的房間作臨時封閉，當操作人員和檢查人員踩踏新鋪砌的石材表面時，要穿軟底鞋并輕踏在一塊板材中；
6、待粘貼層符合強度要求后，在其表面覆蓋3mm厚木夾板保護。禁止在已鋪貼地面上進行切割作業(yè)，以防止污染或損壞面層；
7、地面石材鋪貼完畢，三天內(nèi)實行封閉管理，防止人員進入，三天后用三夾板和塑料布全面覆蓋保護。
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1、科學(xué)地安排施工順序，對水、電、暖、通風(fēng)、設(shè)備安裝等施工應(yīng)提前做好，以防止損壞、污染石材飾面板；
2、要及時認真地清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物；打膠時粘貼保護膜，預(yù)防污染、銹蝕；
3、在拆架子或上料時，嚴禁碰撞干掛石板飾面；
4、飾面完活后，易破損部分的棱角處要用木板做成護角保護，其它配合工種操作時，嚴防劃傷石板；
5、已完工的石材飾面，應(yīng)派專人看管，以防有在飾面板上亂寫亂畫等危害成品的行為。
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1、吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴禁開大洞；
2、石膏類裝飾板不得受水淋，并注意防潮；
3、石膏類裝飾板板面附近不得進行電氣焊，板面嚴禁撞擊，防止損傷；
4、吊頂內(nèi)的水管、汽管，在未釘罩面板之前應(yīng)試水壓完畢，以防漏水有損吊頂。
5、管道閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防止上下人損傷吊頂；
6、安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損傷和污染吊頂；
7、不得將吊桿（筋）吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管；
8、吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時應(yīng)取保護措施以防污染；
9、吊頂應(yīng)安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進行施工。
�。ㄊ〾γ�/地面瓷磚
1、柱面、門窗套安裝后，對所有面層陽角都要用木護板遮蓋；
2、墻面應(yīng)貼紙或者貼塑料薄膜保護，以保證不被污染；
3、瓷磚在運輸途中和操作中必須包裝完整，并有緩沖層隔離，以避免破損。
�。ㄊ唬C電管線成品保護
1、墻面施工時因?qū)﹂_點、插座、暗盒封蓋，以免雜物掉入盒中；
2、在吊頂施工時嚴禁在風(fēng)管和水管上施工；
3、吊頂?shù)鯒U應(yīng)單獨設(shè)置，不能與機電骨架連接；
4、對吊頂內(nèi)電源管線要加以保護，不能隨意拉抻及裁斷電源導(dǎo)線；
5、對噴灑頭及燈具加以保護，在安裝吊頂板及刷涂料時加以保護；
6、對衛(wèi)生潔具加以遮蓋，避免水泥砂漿污染；
7、衛(wèi)生間房間安裝潔具、燈具后，加鎖保護以防丟失。
（十二）外墻成品保護：
1、施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒施工；
2、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時清理干凈；
3、其它工種作業(yè)時應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴禁踩踏窗口；
4、施工完畢的墻體不得隨意開鑿，如確屬需要，應(yīng)在聚合物水泥砂漿達到設(shè)計強度后方可施工，施工完畢后周圍應(yīng)恢復(fù)原狀，并注意對接縫做防水處理；
5、嚴格禁止重物撞擊墻面。
�。ㄊ└鞴ば虺善繁Ｗo界定
1、施工現(xiàn)場每個工作人員都負有保護成品的責(zé)任；
2、對已完成產(chǎn)品，要采取有效措施進行保護；
3、各專業(yè)安裝燈具、面板、煙感探頭、噴灑頭要與我方密切配合，做好成品保護，避免污染天花板及墻面；
4、吊頂板及墻面預(yù)留孔洞時，我方應(yīng)積極配合共同完成，減少材料損壞及誤工。
五、成品保護資源配置
�。ㄒ唬┤藛T配置：
1、在項目部成立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理牽頭，項目部現(xiàn)場各施工工長和各施工班組長參加；
2、交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項目部在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作；
3、同時要求各施工班組在工程正式交工前，必須負責(zé)自行完成的分項工程的成品保護工作；
4、項目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品保護相關(guān)的問題。
六、成品保護獎罰措施
項目部制訂成品保護獎罰制度，并由項目質(zhì)檢員監(jiān)督執(zhí)行。
惡意破壞已完成工程產(chǎn)品
按工程返修計算費用，另加罰款500元
項目部要求各施工班組嚴格管束自己的操作工人，除了加強對自行完成的工程產(chǎn)品進行成品保護外，同時必須注重上、下道工序間的成品保護，否則給予其在本工程施工中完成工程量的15%∽30%的罰款。同時對項目部相關(guān)責(zé)任人予以1500∽3000元的罰款，并視情況決定是否繼續(xù)聘用。
成品管理制度 篇8
一、倉庫的日常管理
1、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
2、每天下班前對各倉庫的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3、每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng)。
4、每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
6、合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。
7、TPR成品堆放標準為5個高的高度，PU成品堆放標準為7個高的高度。
8、倉庫內(nèi)的.每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂俗R。每一堆貨物都應(yīng)有帳。標識和帳面上的貨品名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量與實物應(yīng)完全一致。
9、按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確、無誤。及時登記手工明細賬并與數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點，并做到賬、物二者相符。
11、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應(yīng)分別建賬反映。
12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，要按月編制報表，報送財務(wù)部門。
二、入庫管理
1、物品進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或出、入庫工作同時進行的現(xiàn)象。
2、貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳。
3、入庫物品嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫，所有物品先進先發(fā)、后進后發(fā)原則。
4、入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不符合手續(xù)的物品一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須及時通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。
5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、出庫時必須辦理出庫手續(xù)，倉庫管理員應(yīng)核對出庫物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨；倉管員應(yīng)開具出貨單。
四、報表及其其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物品進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題，應(yīng)及時的用書面的形式向上級部門匯報。
4、根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。
5、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)。
6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。
7、倉庫員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本，防止遺失。
8、完成上級的臨時工作安排。
成品管理制度 篇9
一、 管理職能
1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2.維持適當?shù)膸齑媪�，記錄物資的進出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。
3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。
二、 適用范圍
本規(guī)定適用于本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。
三、程序
1.原輔材料的驗收入庫
1.1收貨
當貨物到達我司時，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現(xiàn)有異常時應(yīng)立即通知采購或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)采購或?qū)嶋H收貨人要求進行處理.
1.2貨物卸車后放在待檢區(qū)，根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權(quán)拒收或退貨，對供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標識不清楚、數(shù)量和送貨單不相符的，物流應(yīng)通知相關(guān)部門及時處理，并記入對供應(yīng)商的考核統(tǒng)計中。
1.3. 報檢
倉庫收好物資并清點清楚后，收貨人員應(yīng)及時把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng)，錄入K3時必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗，當天16:00以前的物料需當天報檢，特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時內(nèi)完成清點并送檢，其他的3小時內(nèi)完成送檢，特殊情況除外。
1.4.入庫
品管檢驗判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認后流轉(zhuǎn)到物流部倉庫，倉管員依據(jù)“外購入庫單”上數(shù)量對物資進行確認，無異議后放入對應(yīng)倉庫庫位，并及時在“查存卡”上登記，登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號、數(shù)量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗收處簽字確認后，單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。
1.5. 來料不良品退貨
1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)及時將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知采購進行退貨，退貨時開出“退貨單” ，給供應(yīng)商和采購簽字，并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù);對超過三天沒退貨的不良品，倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購簽字即可。
1.5.2 在生產(chǎn)過程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉庫，倉管員接到退料單后對數(shù)量進行清點，無異議后簽字確認，把不合格品放入待退區(qū)，退料單交輸單員錄入K3系統(tǒng)，同時通知采購安排退貨。
1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。
2. 物資的保管
2.1根據(jù)物資不同的性能和特點，合理劃區(qū)存放并標識，做到“二齊”、“三清”、“十防”。
2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;
2.3“三清”：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標識清楚;
2.4 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。
2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的.前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊
2.6 對易燃、易爆等危險品應(yīng)單獨存放，同時采取防護安全措施。
2.7 庫存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強盤點工作，做到日清、月結(jié)、年終盤點相結(jié)合。
2.8 及時完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準確性。
2.9加強倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準，無關(guān)人員一律不得進入倉庫。
2.10倉庫庫房應(yīng)明亮、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對濕度保持在10%到65%之間。
2.11 倉庫嚴禁煙火，未經(jīng)批準，禁止在倉庫內(nèi)進行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準后，做好防火措施后才可以進行。
3 .物資的出庫
3.1原材料的出庫
3.1.1 物資的發(fā)放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。
3.1.2 倉庫輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，調(diào)出K3系統(tǒng)中的BOM清單，打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料，倉管員根據(jù)領(lǐng)料單進行配料，發(fā)料時必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號碼、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車間現(xiàn)場，車間收貨人員對物料進行清點后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。
3.1.3 車間因報廢或其他原因需要進行零星領(lǐng)料的，由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息，經(jīng)車間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料，倉管員發(fā)料時登記“查存卡”,發(fā)好料后及時撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后，倉庫才予以發(fā)料;對于在發(fā)料時發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實發(fā)數(shù)量不一致時，應(yīng)及時和輸單員確認，如果只是因包裝數(shù)量不一致時，則通知輸單員重新做賬。
3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。
3.2 委外加工出庫
3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開出委外加工單給倉庫發(fā)料，委外加工上必須清楚填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開始配料，具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同，配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨。
3 3. 所有物料出庫時應(yīng)和物料接受人當面交接清楚，雙方簽字確認。
3.4 物資的發(fā)放必須堅持先進先出的原則，有特殊要求除外。
4 .車間退料
4.1 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門評審,判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必須填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。
成品管理制度 篇10
第一章目的和范圍
一、目的
1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。
二、范圍
2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
第二章貨品入庫驗收
一、貨品的驗收
1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗。
1.3.檢驗員檢驗程序應(yīng)嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:
1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;
1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;
1.3.3.產(chǎn)品顏色;
1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。
1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
二、外購貨品的入庫
2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):
2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:
a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;
b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;
c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。
2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定);
2.1.3.核對銷貨單;
2.1.4.進口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)�！叭霂靻巍币皇剿穆�(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。
2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
三、自制成品或半成品入庫
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的.成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
四、入庫流程
1.1.入庫驗收的具體流程如附表。
第三章貨品保管與保養(yǎng)
一、貨品的保管與保養(yǎng)
1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;
二齊:擺放整齊、庫容整齊;
四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)及時改進。
第四章貨品出庫
一、原、輔料出庫管理
1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的“出庫單”及計劃限額進行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門�！靖郊�:出庫單】
1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;
1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.3.3.未驗收入庫貨品;
倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負責(zé),嚴禁發(fā)出不合格貨品。
二、成品出庫管理
2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。
2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;
1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.2.3.未驗收入庫貨品。
三、出庫流程
四、退庫管理
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。
4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負責(zé)配送,倉庫不做處理。
五、物品調(diào)撥管理
5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負責(zé)人核準后方可進行實物的調(diào)撥。
第五章盤點及帳務(wù)處理
一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理
1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應(yīng)做到:
1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責(zé)人匯報并采取防范措施。
1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
1.2.盤盈、盤虧的處理
1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準后,及時進行帳務(wù)處理。
二、帳務(wù)處理
2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。
2.3.每月3號前填報收、發(fā)、存月報表,報有關(guān)部門負責(zé)人或主管副總經(jīng)理。
第六章附則
本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于**年**月**日起實施。
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